职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《人人都需掌握的职场规则总结在此，快戳！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多人都在说，职场不是小孩子之间的过家家，一次不如意还能全部推翻重新玩一遍。在职场中一步踏错，可能接下来会步步走错，最终影响自己的整个职业生涯。那么对于每一位职场人士而言，需要尽早掌握哪些职场规则，来助力自己的职场生涯呢？
//富有同理心//同理心是指站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。也就是古人所说的己所不欲，勿施于人。而放到职场之中，同理心则是在与同事合作时，将心比心、设身处地去感受同事的需求和想法；在与领导沟通时，读懂他暗含的目的和用意，进而让自己与同事、领导保持一致的目的，为了同一个目标而努力。M.ZC530.com
//与领导多交流//有些人在职场中会躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走；总觉得跟领导近了事儿就多，不跟领导多接触可以减少不必要的麻烦。但是，较好的办法是随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会，通过这样的机会，可以了解领导的看法和观点，这些都有益于调整自己的工作方式。对于领导而言，其实领导们如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。
//看清目标再努力//没有目标的，都不叫工作；没有量化的，都不叫目标。在接手一项工作时，要先问清楚目标是什么。除了清楚地知道自己的目标外，还需要知道部门、公司的目标。最关键的是需要知道，自己的工作在总目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果自己在总目标中无足轻重，那么就要通过努力让自己的分量越来越重；如果自己在总目标中较为重要，那么更要注意自己负责的部分不能拖自己人的后腿。
富有同理心、与领导多沟通、看清目标再努力是职场规则中最基础的三点。对于每一位职场人士而言，只要掌握了这三点，前五年的职场生涯都会顺利很多。而接下来如果希望自己能够更进一步的话，还需要再学习职场规则的进阶版，希望大家都能循序渐进，走向职场的巅峰。
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上班的日子，电梯的忽升忽降，提醒我们：千万甭对同事的升职羡慕嫉妒恨，人家哪天降下来了，说不定比咱原地踏步还惨……按职不动，起码拥有“状态稳定”的优点，若上去又下来，那才叫无地自容呢!
走进电梯半天，突然发现电梯并没有动，原来忘记按数字键了。此时应该庆幸，毕竟电梯没有朝相反的方向去，否则更浪费时间。职场中，零进步不可怕，最使人担心的是步步后退。
明明想去单数楼层，结果进了双数楼层才停的电梯：淡定，大不了向上或向下爬一层。职场中，大部分工作失误一旦发现，及时纠正即可，惊慌失措只能让人看轻你。
本欲上楼，却进了下楼的电梯，既然来到楼下，就先把另外一件事给办了。聪明人往往善于将错就错，工作上的事，只要不违背原则，并无绝对的正误之分。况且，任何事情都存在正反两面，当所有人都认为你错的时候，也许恰恰赐给你另辟蹊径的良机。即使你真的错了，也证明了“这样不可以”，经过实践证明的“不可以”，肯定比理论教导更令你多长记性。
不管同电梯的人是否认识，注意保持风度，对于怀抱东西的人士，主动询问“几楼”，并帮其按键。你无视或者看不惯的陌路人，可能碰巧就是你的新任上司、客户甚至准公公、未来丈母娘。
当美女叫你“大叔”、帅哥叫你“阿姨”以寻求帮助时，千万别犹豫，弄不好，偏偏成全了他人的姻缘、友谊、升迁。职场中，因为纠结于头衔而丢掉机遇的现象可谓屡见不鲜，你尚在纠结着虚空的称号问题，别人已经替你享受到了实打实的好处。
有人喜欢在电梯里搭讪，这口味确实挺重。小心别人紧张起来告你非礼。职场中，跟同事交往的道理莫不相似。同事与朋友的概念差异很大，有的人随便拿同事开玩笑，更甚者与同事交流工作深入了点，就妄想发展成恋情，结果把自己的职场形象塑造得相当恶劣，最终可能误了升职。
你选择走楼梯，走你的楼梯好了，没必要非得批评别人“不懂健身”；你乘电梯，别人走楼梯也不碍你的事。你有你的习惯，我有我的爱好，喜欢让流言蜚语飞的人，在职场中往往众叛亲离。
在职场生活中，时常会有人抱怨：XXX的能力也不比我强多少，为什么他这么快就能做到升职加薪，而我却只能一直原地踏步。其实在职场中没有任何两个人的能力是完全一致的，看似工作能力差不多，但可能他人在其他方面比自己强不少。今天就来学习下，有哪些职场潜规则，是能够帮助我们的职场一帆风顺的吧~
冷静对待不公平在职场中并不存在绝对的公平，很多人都遇到过被抢功劳、被甩黑锅、被临时安排额外工作等情况。面对这些情况，一味地抱怨职场不公平并不能解决任何问题，反而会加剧自己内心的负面情绪。因此不论在职场中遇到哪种情况，妥善排解自己的负面情绪，把精力集中在工作上，学会利益导向做事，在接下来的工作过程中为自己争取更多的机会才是正确的打开方式。
注意说话方式荀子有言：“言有招祸也，行有招辱也，君子慎其所立乎。”在职场中也是如此，有的人自身工作能力出众，但就因为不注意说话方式方法，导致自己在职场中饱受排挤、抑郁不得志。因此在职场中，除了要保证做好分内的工作外，也要注意日常说话的方式，要学会在恰当的时间，和恰当的人表达，而不能不分时间场合一味地表达自己的观点，该说话时说话、该沉默时沉默才是正解。
处理好与领导的关系有些人会觉得，只要把自己分内的工作做到位，假以时日一定能够升职加薪，但事实却是，那些和领导关系好的人更容易被重用。和领导处好关系，并不是说要去拍马屁或者是不顾底线巴结领导。而是指在工作中要学会在恰当的时间和领导汇报相关的内容，让领导及时了解项目进度及自己的能力情况，获得领导的信任。同时也要避免出现在多人会议上与领导针锋相对、不给领导留面子的情况。
冷静对待不公平、注意说话方式、处理好与领导的关系这三条是最基本的三条职场潜规则，也是实操难度最低的三条。只要我们牢记于心，在日常做事之前先想一想这些内容，再去行动，在不知不觉中就能够完成自己的改变，进而让自己的职场路径越来越顺哦。
踏入职场后，你有遇到过多少约定俗成的“不能说的秘密”呢？有些职场潜规则是真实存在，却又不那么合理的，环境所致，身在其中需要遵守，但内心未必完全认同。如果你也感同身受，小编这一次就带你吐槽过瘾！
亲爱的年假，想请一次真的好难
网友吐槽：明面上，我们都是有年假的人，然而这个年假也从来都只是数字而已好嘛！工作那么多那么忙，哪有时间给你请假，就算你加班加点把活儿提前干完了，这个假批不批可由不得你，全看上司心情！看着不断增加的年假数字和堆成山的工作，心里苦啊！我听说年假不休可以折现，但是我们公司从来没有这个操作的，一旦过了公司规定的时间节点，好多年假都要清零了，想想就心痛。
酷评：带薪年假应当是职场人在认真努力工作之后，应当享有的福利。然而事实是并非人人都能享受带薪年假，根据曾做过的调查显示：仅有50%的职场人士表示能享受到带薪年假，远远低于其他国定假期的享受比例。如果一份工作没有适当的休息和放松机会，最终也只能消磨掉员工的工作热情和对公司的归属感。即使真的业务繁忙，批不了假，给予适当的折现补偿也是一种合理合法的处理方式。“好东家”能让员工既会努力工作，又能享受生活。
团建就是领导的拍马屁大会
网友吐槽：团队建设本来应该是同事一起增进了解，一起愉快玩耍的活动吧？怎么我每次参加的好像都是领导的拍马屁大会……吃啥？看领导的。玩啥？听领导的。什么时候结束？领导啥时候尽兴啥时候散。结果每次都吃不爱吃的菜，喝莫名其妙的酒，听明明不好听却要夸不停的KTV歌曲，在假笑中结束了一次次的所谓团建。真的心累！
酷评：团队建设的初衷是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。在现实中最直观的表现形式就是组织公司团队聚餐及活动，发展至今确实也会出现网友吐槽的“聚众拍马屁”情况，然而很明显这样的情况已经失去了团建原本的意义。好领导应该了解下属的真实需求，让团队得到真正的融合和激励。
开不完的会，走不完的流程
网友吐槽：上班时间8小时，6小时在开会……真正能做事的时间只有2小时，做不完的工作自然就要主动加班完成了。天知道每天听到要开会，我的内心是多么崩溃！明明有些会我不一定要参与，结果不管是不是必要，开了再说，就算开完根本出不了一个结果，至少看起来这个会是开过了。有的甚至有种单纯拉人凑数的嫌疑。这样的工作方式实在让我觉得没有任何意义和效率啊！开会烦也就算了，做点事情走个流程真的急死人。也不是说走正规流程不好，但是步骤太繁琐，审批人太多，审批太慢，有时真的太耽误事儿了！
酷评：开会是否必要，有些时候是所处不同的位置，视角不同而导致的感受不同。比如事务繁忙的领导和老板可能就要通过各种会议来迅速了解一些公司事务，而从基层与会者的角度来看，似乎是在做一件对自己现有工作没有实际意义的事。当然如果会议本身过于频繁，且没有效率，那么确实应该考虑是否有必要的问题了。而走流程本身也是为了保证各方利益，让公司更好地运转下去的必要举措，但一旦陷入繁琐、低效的情况，影响正常的工作推进，就应该反思流程是否需要精简优化了。
领导同事不走，工作完成也不能准时下班
网友吐槽：从劳动合同来说，我们就是最标准的朝九晚五。而且我们公司也没有太多要加班的需求。但是每天到下班时间，没一个人敢走的。哪怕手上没事，都要在办公室里多磨蹭一会，只有看到老板起身了。才敢准备收拾东西回家。说好的朝九晚五呢？老板不走，我们都不能走了吗？搞得现在好像不加班就是在旷工一样。又没有加班工资拿，一个个装模作样给谁看，又不涨工资。
酷评：因为工作原因适当加班未尝不可，但当加班成为一种形式上的习惯，甚至成为每天的必修课时，这样的公司是否还值得留下，就要重新做一个评估和打算了。企业为了生存，希望员工加班情有可原。但加班如果只是出于面子工程的目的，长此以往只会降低员工的工作效率和工作积极性。
宁愿招新人，也不愿意给老员工涨薪
网友吐槽：我进公司2年多了，工作量一年比一年多，KPI一年比一年高。工资还是刚进来时的4k，年年说要涨工资，没有一次涨的。老人工资不涨也就罢了，还一天到晚在招新人，这些年新人来了不少，没几个做得久的。反正新人做的事情也就这么点，把招新人的工资加给老员工不是更好吗？真搞不懂！
酷评：“外来的和尚好念经”，似乎是所有公司老板的共识，公司需要新鲜血液来激发公司的活力。而对于老员工而言，工作时间越长，越会陷入求稳定的状态，跳槽成本也就越高。熟悉的工作环境、稳固融洽的人际关系、早已适应的通勤时间和路程、熟练的工作内容和流程等等，这一系列都是跳槽时需要考虑的因素。要跨出“舒适圈”不容易，进而导致很多老员工不敢轻易做出跳槽的决定。然而如果想要让老板心甘情愿地涨薪，在“舒适圈”固步自封是没用的，提升自己的不可替代性和业务能力、随时关注市场行情都是十分必要的举措。
新人就是来打杂的，别想插手正式工作
网友吐槽：我们这公司说大不大，一共也就10多个人。当时是听了领导忽悠，说年轻人要多锻炼才进来的。真的入职了才发现，公司大大小小的事情都是领导“拍脑袋”决定。我们就是来给领导端茶送水，干干零活的。说好的锻炼呢？除了打杂，大大小小的case一个都接不到。鸡毛蒜皮的小事全丢在我身上。既学不到东西，工作还特别忙，出了问题还要我背锅。既然都是领导说了算。那你还招新人干嘛，你都包办了还能省下一份工资呢！
酷评：不可否认，有些公司的任务分配非常不合理，让新人的特长与优势无法得到很好的发挥，论资排辈现象严重。但一般来说，短期打杂实属正常，尤其是对于刚毕业的应届生而言。毕竟对于没有经验的新人来说一般无法立刻独自负责一项工作，也只能先做做基础性的任务了。同时，招收零经验的新人本身也是为了分担老员工手中的初级工作，可以让老员工把精力放在更有价值的工作上。想要打破这个怪圈，需要你一点点从手边的小事做起，慢慢赢得同事的信任。循序渐进地成长，总有一天会被委以重任。（完）
踏入职场后，你有遇到过多少约定俗成的“不能说的秘密”呢？有些职场潜规则是真实存在的，尽管有些并不合理、内心未必认同，但身在其中也免不了需要遵守。
对此，锦囊君为大家梳理了职场10大潜规则，你遇见过几个呢？当然，如果你实在无法接受，跳槽到完全不同性质的公司也是个不错的选择。
1.年假随便请？做梦！
带薪年假是职场人在认真努力工作之后，应当享有的福利。然而事实是并非人人都能享受带薪年假，根据曾做过的调查显示：仅有50%的职场人士表示能享受到带薪年假，远远低于其他国定假期的享受比例。如果你所在的公司业务繁忙无法休年假，能够给予适当的折现补偿也是一种合理合法的处理方式。如果公司既不批假又不提供补偿，还是赶紧走人吧。
2.团建就是领导的拍马屁大会
团队建设的初衷是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。在现实中最直观的表现形式就是组织公司团队聚餐及活动，发展至今确实也会出现网友吐槽的“聚众拍马屁”情况。很明显，这样的情况已经失去了团建原本的意义。如果你不喜欢这样的氛围，就专心享受一顿美食吧。
3.有一定规模的大型企业：开不完的会，走不完的流程
开会是否必要，有些时候是人们所处视角不同而导致的感受不同。比如事务繁忙的领导和老板可能就要通过各种会议来迅速了解一些公司事务，而从基层与会者的角度来看，似乎是在做一件对自己现有工作没有实际意义的事。当然如果会议本身过于频繁，且没有效率，那么确实应该考虑是否有必要的问题了。而走流程本身也是为了保证各方利益，让公司更好地运转下去的必要举措。 总结：该开的会不能无故缺席，不能做个置身事外的员工。
4.有加班文化的公司：领导同事不走，别想准时下班
如果你的领导、同事都在加班，你会选择准时下班吗？一次两次还好，时间长了难免会有闲言碎语。如果企业或工作性质中带有加班文化。那么你就应该权衡一下得失了。身为职场人，加班是在所难免的，更何况，别人都在加班，你配合一下团队也是情有可原。如果你真的对加班很“感冒”，可以在入职之前询问加班的频率以及加班后的补偿，在确认和自己的理念相符之后再决定入职也不迟。
5.宁愿招新人，也不愿意给老员工涨薪
“外来的和尚好念经”，似乎是所有公司老板的共识，公司需要新鲜血液来激发公司的活力。而对于老员工而言，工作时间越长，越会陷入求稳定的状态，跳槽成本也就越高。要跨出“舒适圈”不容易，进而导致很多老员工不敢轻易做出跳槽的决定。然而如果想要让老板心甘情愿地涨薪，在“舒适圈”固步自封是没用的，提升自己的不可替代性和业务能力、随时关注市场行情都是十分必要的举措。
6.新人刚来，打杂是正常的
一般来说，短期打杂实属正常，尤其是对于刚毕业的应届生而言。许多公司招收零经验的新人本身也是为了分担老员工手中的初级工作，可以让老员工把精力放在更有价值的工作上。想要打破这个怪圈，需要你一点点从手边的小事做起，慢慢赢得同事的信任。循序渐进地成长，总有一天会被委以重任。
7.老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事
老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉。但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。和老板相处要谨记：交流要注意分寸，有事多沟通。
8.别轻易把同事当朋友
学会分清同事与朋友，有些话能说，有些话不能说，保持合适的距离。职场新人不必刻意迎合同事，职场老人也犯不着为难同事。最好不要和同事有金钱上的来往，借钱这种事要三思而后行。
9.不欠人情，懂得感恩
没有人可以游离于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有选择地接受。礼尚往来，该还的人情别吝啬，人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。
10.没有绝对的公平
成年人的世界没有绝对的公平，有些事情睁一只眼闭一只眼就行了。自己应得的权益要努力争取，但不必盲目追求所谓正义。即使受到不公平的待遇（非违法性质的），如果不能改变现状可以选择跳槽，也不必背后嚼舌根，以免落人话柄。（完）
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在职场上，每个人都有每个人的工作生活方式，但是如何能在职场上打出一片天地呢?
1、抉择。
通过职业生涯中的每一个十字路口都需要抉择。你知道怎样正确决策吗?
决策时,请问自己3个问题:这个决定会让你更接近你的职业目标吗?这个决定会提升你的个人形象吗?这个决定是否有利于你的成长?然后,计算这个决定的成本和它能为你带来的利益。
以下4种因素可能导致决策失误:
坏脾气。你认得某个因为脾气不好而被解雇的人吗?
懒惰。你认得办公室里那个总是得不到晋升的人吗?他总是回避困难的任务。
“大胃王”。你认得那个在“工作盘”里堆了太多工作的人吗?升迁的诱惑让他揽下了超越自身能力的责任。他注定会失败,永久失去他人的信任。
骄傲。你认得那个总是抢镜头的人吗?他不愿意和团队里的其他成员分享功劳,自负会让他走下坡路。
2、倾听。
没能有效倾听是职场人士最大的失败之一。倾听就是关注说话者的遣词造句、语调、肢体语言,鼓励他继续说下去,不要打断,尊重对方的观点,无论你是否赞同。不会倾听,你就不明白对方的需求。
3、建立联系。
在工作中,你不能让自己和所处的环境分离。如果人们不愿跟你合作、帮助你、给你合适的机会,不管你的专业能力多强,你都不会取得成绩。跟他人交往、建立长久的联系是成功的基础。
投入时间去思考,你怎样为他人的生活、工作增加价值。如果你的努力没有取得成效,不要放弃。用简单的行动向别人表示,你跟他们是在一起的。
4、抽出时间。
无论你是否经验丰富,抽出时间学习新技能都是必要的。
为了抽出时间,每天开始工作之前,花10分钟计划一天的工作。先处理最重要的事,不要同时处理多种任务。避开令你分心的事物。
每天抽出一两个小时思考、为成长投资。
5、推销自己。
听到别人自夸时,你是不是会皱起眉头?若是这样,你可能不会向老板、团队正确地推销自己。自我推销非常重要。如果你不推销自己,别人也不会看好你。
学会在短时间的互动中推销自己。
6、了解商务。
你知道收益从哪里来吗?谁是你的顾客?他们为什么付钱给你的公司,而不给你们的竞争对手?你们公司最大的开支是什么?你的公司为什么付你工资?你帮助公司降低成本或提高收益了吗?你创造了比你的工资多得多的收益或减少了比你的工资多得多的开支时,你的工作才稳定。如果不明白这些,你就不会将自己的利益和公司的利益联系在一起。
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凡事都有潜规则，不写在条例里，不挂在嘴边上，只有在行为表现中体现。常说新人“涉水太浅”，其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课，不懂人情世故则不可能在职场中逢缘，没有贵人就没有升迁。两颗重磅炸弹——“人情”与“潜规则”的组合——人情潜规则，你了解多少，是否有触雷的可能呢？
为什么人情一定要还
为什么人情一定要还？你敢不还吗？
又有同事要结婚，今年办事的太多，存折一直在大出血，我心疼的辗转难眠，想了万种逃避的理由，但却是有心无胆，谁让我一个月前收了他一个人情呢。人情是债，不还，便要遭到自己内心的谴责。即便能找个不错的理由使自己内心开脱，但怕事情一传出，只是换了另一种更惨烈的“死法”——被别人的唾沫淹死。要明白，出来混，迟早是要还的。所以，不要轻易地接受人情。
还真有个同事“人没去，礼没到”，说当事人告知的太晚，他已有安排。不到两个月，他找我聊天时大吐苦水：“得罪人了，项目审核卡在他哪了。”
专家提点：无人可游离于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有选择的接受。
人情必定循环
循环，简单地说就是一次“送”与“受”的完成。因为“人情必还”的特殊性，“人情循环”也成了一种必然。
“上饭桌解决”的行事风格是人情循环最典型的表现方式之一，但这种循环多为一次性，事办成了，人情就断了。“吃人嘴短，拿人手短”就体现在此。对于这类商业性人情，一定要有“收进一粒芝麻，拿出一棵西瓜”的觉悟，否则就是“刀光剑影”的结局。
而钱钟书先生生前在孤岛上写《围城》的时候，曾十分窘迫。恰巧黄佐临导演上演了《称心如意》和《弄假成真》，并及时支付了现金，才使钱家渡过了难关。时隔多年，黄佐临导演之女黄蜀芹之所以独得钱钟书亲允，开拍《围城》，实因她怀揣老父的一封亲笔信的缘故。
良性的人情循环其实处处在我们身边演绎着，人情可能大过天，可能薄如纸，不论如何都应铭记与心，择日涌泉相报。
专家提点：细水长流才能使我们获得一生难求的情谊。
人情也有保质期
食品有保质期，过期了食用会损害身体健康；人情也有保质期，过期了效用就降低或者消失。两星期前示好送去的西瓜，两星期后在对方心里只剩下西瓜籽。
L在学生时代的一位友人如今是一家名医院的医生，L在四年前得知了该消息后，便开始与他联系，当他有求与L时，L都尽力而为。前些日子，L的家人突发急病急需“床位”，想到找友人帮忙，在他的帮助下，L的家人两周后便顺利出院。
可见，L十分善于把握人情保质期。人情的保质期像是手机号码的有效期，只要及时充值便可增长有效期期限，只是后者更透明。记得一位人际关系应用专家曾这样教导：拿一本小本子，记录下你所有认识的人，写上他们的联系方式及所拥有资源，然后按照资源的量和质对其进行分类，确定下每周需要联系的人是谁，谁可以每个月联系一个，谁只用寄送卡片等。这样便能花最少的精力去维护人情，使其保质期延长。对于现在生活烦琐零乱的我们，这不失为一个良方，但切记不能让其他人看见小本子。
专家提点：人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。
人情讲究生态平衡
物种讲究生态平衡，人情也讲究生态平衡，平衡既是和谐。每个人都有一个社交容度值，社交容度是衡量一个人人情密度是否平衡的箱体，在箱体内即为平衡。每个人的社交容度不用，悟空小一些，八戒大一些，而这主要取决于性格。
A已经做了七年销售，自己悟出一个道理：一定要常做人情给潜在客户。她认为这样订单的成功率会大增，但怕他人受恩之后会忘记或不知受了恩，所以她总在施恩后有意无意的加上一句“这是给你的人情哦”，有一天，一个大客户拒绝了她的销售，表面上说公司没有需求，但经过A多方打听才知道，大客户原来是对她本人有意见，嫌她心计过重，斤斤计较。
其实，我们不仅应该让自己的人情生态保持平衡，勿自闭勿滥交。也应为别人的人情生态平衡尽一份力，不要增加对方负重或打破对方平衡。这对别人、对自己都不是一件好事。
专家提点：过度的开发是一种人情污染。（完）
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关键词：晋升 老板 员工
作为“欧莱雅”第一位接受海外长期培训的员工，程蕾刚刚结束了长达一年的法国总部培训。带着巴黎的浪漫，风尘仆仆回到国内，她开始接受新的任职：职业发展经理。
1997年底，程蕾进入“欧莱雅”做秘书，半年后即得到提升，成为部门主管，接着又
坐到了经理的位子上。2000年，程蕾被派往法国接受培训。
“‘欧莱雅’从来不用‘企业文化’给员工设框架，我可以有很广阔的自由空间。老板鼓励下属勇于挑战，敢于说不，为公司的发展多提意见和建议。在“欧莱雅”的几年中，只要认为是对公司有利的想法，我就会主动跟老板提。我们经常会发生一些争论，但这些争论是非常有益的。如果最后争论的结果是我错了，那么我就收回；如果对了，老板就会提升你的附加值。”
程蕾说，她的提升得益于公司设立的良好职业发展计划，以及提供的完善职业培训体系。
每一家跨国公司的职业发展之路，都因文化背景不一样而各有千秋。
日本公司森严的等级制度在全世界都是出名的。富士通(中国)有限公司总经理武田春仁指着坐在身边年轻的金琼女士说，她已经做到“课长”的职位，而全日本总共有“课长”1万多人。
武田先生说，在日本，当上课长才有当社长的门票，或者叫资格证书。在课长之前，还有组长等几个级别，课长之后，接下来分别是部长、通括部长、副总经理、总经理，直到社长。
几乎所有跨国公司都有自己的一套较为成熟的员工发展机制。就像在任何一个麦当劳店，你所得到的汉堡包都是一样的，麦当劳的人力资源管理也有一套标准化管理模式，包括晋升。
麦当劳北京公司总裁赖林胜常这样告诉他的员工：“每个人面前都有个梯子，你不要去想我会不会被别人压下来。你爬你的梯子，争取你的目标。”
他还称，麦当劳的人才体系像棵圣诞树，你能力足够大，就会让你升一层，成为一个分枝，再向上又成为一个分枝———你永远有升迁的机会，因为麦当劳是连锁经营。
在爱立信、朗讯、联邦快递等诸多跨国公司，员工都有晋升的机会，朗讯的人力资源部经理孙贺影在5年内晋升了5次———8年前他还只是最普通的职员。麦当劳北京公司总裁赖林胜像95%的管理人员一样，也是从最基本的卖汉堡包、打扫厕所干起的。
晋升到底需要哪些素质？爱立信人力资源部副总裁牛艳娜女士说，每个公司都有自己的“秘密”考测标准。她给记者画了一个大三角形：一个边代表专业技术能力，包括专业技能的熟练程度、技术的开发能力等；第二个边代表人际交往能力，包括与他人与团队合作的能力、语言沟通能力、亲和力等；第三个边指商务能力，包括财务知识的储备、对竞争对手的了解、对市场前景的预测等。
“只有这三个边搭建起三角形，具备这三种能力，才有提升的可能。”（完）
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新入职场，你是拥有一个和善的领导还是一个和你格格不入的领导呢，编者觉得这一切因素都取决于你与人相处的原则上，下面是编者整理的一些职场新人的必须学习了解的规则。
对多数职场人士来讲，日常工作中与同事相处的时间最长，与同事的关系也最为复杂，同事之间在相处过程中，由于性格差异、个人喜好等原因，难免会出现矛盾。那么职场新人如何念好与同事之间的“关系经”呢？内蒙人才网职业顾问在此为您支招。
职场新人与人相处的步骤：1、与人为善“人之初，性本善”。善良是一个人的良好品质，职场新人刚刚踏入职场环境时，由于对工作环境、人际关系、工作流程不熟悉，在同事之间相处过程中，做到与人为善，主动积极地与之接近，不但可以拉近同事之间的距离，消除隔阂，还可以给人留下良好印象，当工作中遇到困难时，他人会主动帮助你，无形之中对你的工作会有很大指导作用，何乐而不为呢？
2、学会沉默职场新人刚踏入职场时，年轻气盛，易产生冲动，同事之间存有分歧或不同意见的时候，不要大声争论，而是首先学会沉默，做到低调。因为在那种情绪之下，大家心情都不是很平静，不适合争论，可以等避开这段“紧张期”之后，有什么不同意见再借机讨论，有不对之处也要及时向领导或者同事道歉，表达歉意。
3、善于总结工作过程中同事之间存在矛盾或者人际关系不好，这种现象在所难免。遇到上述情况时，应该及时作出总结，分析是由什么原因引起的，以后应该注意改正的地方有哪些，从而不断积累经验教训，并举一反三，避免重蹈覆辙，慢慢随着时间的积累，职场经验就会越来越丰富，在以后的职场生涯中就会游刃有余，也就不会为人际关系而头疼了。
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酒是越喝越厚，几杯酒下去，人和人的关系自然近了好多层。关系近了，自然谈什么都不在话下。初涉职场的新鲜人，在酒桌上遭遇尴尬，于是迎面老板递过来的眼色在所难免。想避免这种不爽吗？提前熟知酒桌潜规则，你游刃职场必修课。
细节一：领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。
细节二：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
细节三：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
细节四：自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
细节五：记得多给领导或客户添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导或客户确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
细节六：端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的怎么做人啊。
细节七：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
细节八：碰杯，敬酒，要有说词，不然，我干嘛要喝你的酒？
细节九：桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
细节十：假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不垃圾的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？
关于敬酒
1、主人敬主宾。
2、陪客敬主宾。
3、主宾回敬。
4、陪客互敬。
作客绝不能喧宾夺主乱敬酒，那样是很不礼貌，也是很不尊重主人的。
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