将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。一个好的HR总会有自己的管理理论,而在HR行业里面,也有十大经典理论,下面分享给大家看看!
1、Buckets effect / Cannikin Law 水桶定律(短板理论):注重团队中的薄弱环节
How much of a bucket filled with water, does not depend on the highest piece of wood onthe sides of casks, but rather depends on the shortest piece on the sides of casks. According tothis core content, Second, as long as the bucket, there are a sufficient height, a bucket ofwater can not be full.
水桶定律是讲一只水桶能装多少水,这完全取决于它最短的那块木板。
这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。
水桶定律与酒与污水定律不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,最短的木板却是组织中有用的一个部分,只不过比其他部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除,问题在于你容忍这种弱点到什么程度,如果严重到成为阻碍工作的瓶颈,你就不得不有所动作。
2. Wine and Sewage Law 酒与污水定律: 及时清除烂苹果
An interesting law calls wine and sewage law , means spoonful wine drinks a pail of foulwater, those who get is a pail of sewage; Pour spoonful foul water into a pail of wine, those whoget still is a pail of sewage.
是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。
在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力。
一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。
3、Occams razor 奥卡姆剃刀定律: 把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂
Occams razor (or Ockhams razor) often expressed in Latin as the lex parsimoniae,translating to law of parsimony, law of economy or law of succinctness, is a principle thatgenerally recommends, when faced with competing hypotheses that are equal in otherrespects, selecting the one that makes the fewest new assumptions.
12世纪,英国奥卡姆的威廉主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘,应当被无情地剃除。他主张如无必要,勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也因此受到迫害。然而,并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年的岁月,奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快,并早已超载原来狭窄的领域,而具有广泛、丰富、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
4、Matthew Effect 马太效应:只有第一,没有第二
In sociology, the Matthew effect (or accumulatedadvantage) is the phenomenon where the richget richer and the poor get poorer. Those whopossess power and economic or social capital canleverage those resources to gain more power orcapital.
在社会学中,马太效应是指富者越富,穷着更穷。那些拥有权力和经济社会资本的人会夺取其他人的资源来增加自己的权力和财富。
《新约马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他 5座城邑。第三仆人报告说:主人,你给我的1锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来。于是,国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人,说:凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善,这就是马太效应。
这反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
5、Zero-sum Game 零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
The zero-sum property (if one gains, another loses) means that any result of a zero-sumsituation is Pareto optimal (generally, any game where all strategies are Pareto optimal is calleda conflict game). Situations where participants can all gain or suffer together are referred to asnon-zero-sum.
零和游戏原理是指参与者们都受益或都受损失。
零和游戏是指一项游戏中,游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远为零,零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
20世纪,人类经历两次世界大战、经济高速增长,科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染,零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢,要求各方面要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则双赢的局面就不可能出现,最终吃亏的还是合作者自己。
6、Washington Company Law 华盛顿合作规律: 团队合作不是人力的简单相加
华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。
人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1,那么,10个人的合作结果有时比10大得多,有时,甚至比1还要小。
因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍,相互抵触时,则一事无成。
我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好,而是避免内耗过多。
7、Watch Law 手表定理:目标和方法要统一
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定理在企业经营管理方面,给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理,不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于,每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。
8、Murphys Law 墨菲定律:凡是可能出错的事均会出错
Murphys law is a popular adage that states that things will go wrong in any givensituation, if you give them a chance, or more commonly, whatever can go wrong, will gowrong. A number of variants on the rule have been formulated, as have several corollaries.
墨菲定律是指凡是可能出错的事均会出错。引申为所有的程序都有缺陷,或若缺陷有很多个可能性,则它必然会朝往令情况最坏的方向发展。
行政管理涉及的因素非常复杂,单就人为而言,管理学家也是极难解释,故此,管理者自不能避免目标制订和执行永不出错,这个管理原则说明,如果一个危机将要发生,它总会出事,换言之,管理者需要时时刻刻做好准备,面对到来的失误和失败。
墨菲法则是管理哲学的一个论点,包含着悲观主义的元素,说明得不喜,失不忧,在工作上要时刻准备接受失败,有些人常常说凡事无不可为,只要一鼓作气往前冲,便能获得成功,可是,他们却忽略了一点,就是世上永无常胜将军,人生不免有挫折失败。 可是反过来说,我们亦可从乐观一方去想:若要成功,总会成功,墨菲理论没带有事情必坏或必好的成果,他只是让管理者知道,能发生的事,总会发生,换言之,管理者必须对所有可能会发生的事情作好周全的准备。
在职场中讲究礼仪与细节是非常重要的,特别是女性,在职场上要特别注意好形象。今天小编分享的是关于职场女性求职者时需要做到的的礼仪细节,希望能帮到大家。
女性求职者在准备面试时,要注意以下几条面试礼仪的小细节:
服装:应配套、典雅、清新协调,不要露、透、乱,太华丽的服装是一种浮夸的表现,服装整体上要显得庄重一些,可以选择整洁、美观、大方、高雅的服装,色彩与款式应与自身年龄、气质、应聘职业等相吻合。
女性一般以西装或套裙为主,这一款式不挑年龄,衬衫、鞋子、包包都要合理搭配,重要的是能让你显得优雅又自信,给面试官留下良好印象。
服装的颜色:应选择单色系。服装面料上要选择好一点的,不起皱、不变形是最基本要求。在颜色上主要提议用冷色与暖色两种,但不要求上下装色一致,上装可浅、下装可深,这样给人以稳重感;上装深下装浅,则给人以活泼感。也可以选择同一色系,或对比色系,但应注意搭配比例。黑色套装的确是不错的选择,这样既干练又显稳重,不过要显得引人注目、有新意一些,不如选择黄色系的服装,能表现出你追求理想的激情,一般都会被接受;红色则能表现出强烈的主观意识与欲望,展现好动与外向特征,这会打动他人。
鞋子:没有比优雅的高跟鞋更合适的选择了,鞋子的颜色要与你的服装相协调。如果你的身材稍胖,可以选择中跟的鞋子,这样既体现女性的尊严,又能表现你的稳重。
袜子:夏天穿裙装的姑娘们,切忌袜子脱丝,颜色应选择舒服的肉色。为了避免有脱丝现象,可以在包中备一双新的,发生意外也可以及时更换。纵使你的腿很美,应聘时也不要让它光着,这样不合礼仪要求。
配饰:配饰重点是应精而少,在很多的面试场合都需要带个人简历等一些资料,你需要有一个公文包,这样会突显你的真诚与专业。平时有带手提包习惯的女士们,需要在公文包与手提包之间做选择,只带一个,包包不要塞得太满,避免整体上有失协调。个子小些的女士不要选择太大的包,否则给人的感觉会很不协调。
戒指:可选择简洁的款式佩戴,有耳洞的女士可选择与戒指或手表同色系的来佩戴:手表需要选择优雅职业款式,不要运动和体闲款。首饰的佩載主要以少且美为原则。除以上提到的这些之外,不要再多加选择。
可以佩戴丝巾或围巾,在颜色的选择上可因人而异,但是要注意整体的搭配。素色配艳丽的服饰,艳丽色配素色的服饰,这是最起码的原则,再结合之前所发的服饰礼仪做对比便可。
妆容:妆容应淡而美,不可浓妆艳抹。避免用大红或橙红色口红只需自然凸显唇色。
眼睛是心灵的窗户,为了让眼睛更能传神,可以画淡淡的眼线并均匀地涂上些睫毛膏,眉毛比较淡的女土可以画一个自然一些的眉。
香水在这里必不可少,香味应适宜应聘场合,不要太过浓烈,给人以舒畅的感觉就好。
即便职场竞争激烈,即便好工作不易寻,即便经济还未全面恢复景气,依然有大批职场人义无反顾地递交辞职报告。由于最近了解到两件关于公务员辞职“出事儿”的热议话题,所以,小编今天就跟大家聊一聊关于公务员辞职不可不知的那些事儿!
据了解,今年,银保监会的几名监管人员,离职离出了问题。
他们离职后,短暂到非金融机构过渡,之后再调入银行保险公司拟任高管,且直到符合履职回避年限规定后,才向银保监会正式申请核准高管任职资格。中央纪委国家监委驻银保监会纪检监察组认为,这样的行为明显存在违反组织纪律、故意规避履职回避要求,违反监管规定、未经审批即实际履行高管资格的嫌疑,对他们先后作了严肃处理。
离职后“另找工作”,怎么就违纪违法了?因为,只要是公务员,离职后都会受到从业行为限制。
公务员的“离职”,包括调离、辞去公职等。有人可能不理解,都离职了,只要是合法的工作,难道还不能自由选择?但现实中,公务员离职或者离(退)休后,利用在职期间的职权影响和所掌握的公共资源,谋取非法利益的情况并不鲜见,有的甚至比较严重。就算他们离职了,原有的职权还会在一定范围、一定时期内产生影响或者发挥作用,为了防止利益冲突,必须对离职后的从业行为作出限制。
那么离职后,什么样的工作不能碰呢?根据规定,离职的公务员不能接受原任职务管辖的地区和业务范围内的企业和中介机构,或者其他营利性组织的聘任。“原任职务”或“原工作业务”,一般应包括辞去公职前3年内担任过的职务或从事过的工作业务。
不过,这个从业限制并非永远,而是有一定期限。如果是各级机关中原系领导班子成员的公务员以及其他担任县处级以上职务的公务员,这个限制是辞去公职后的3年内。对于其他公务员来说,这个限制是辞去公职后的2年内。
如果在期限内违反从业限制规定,会有什么后果?
如果小A原来是公务员,辞职后违规从业,公务员主管部门将会同原单位责令限期解除A与接收单位的聘任关系,或终止违规经营性活动;逾期不改正,有关部门会依法没收A的违规从业所得数额,责令接收单位将小A清退,并根据情节轻重,对接收单位处以相应的罚款。
而如果小A是中共党员,同时还会受到党纪处分,情节较轻的,警告或者严重警告;情节较重的,撤销党内职务;情节严重的,留党察看。如果涉嫌犯罪,移交司法机关依法处理。
这还没完。小A的违规从业行为会被纳入个人信用记录,接收单位为企业的,工商、市场监管部门将其受行政处罚情况录入企业信用信息系统。
因此,违规任职风险大。就算离开了“体制内”,也应该如实报告从业去向,遵守从业限制规定,保守国家秘密和工作秘密,在从业限制期限内主动报告从业变动情况。
不管怎样,大家都是成年人,千万不要拿自己的职业生涯开玩笑哦。
小编整理发现,根据相关统计数据显示,规模较大的企业一般每周要接收500份至1000份电子简历,其中的80%在管理者浏览不到30 秒种后就被删除了。一般简历的第一轮过眼时间约为5-10秒钟,基本上按照招聘广告的要求设定好几个条件进行过滤,负责此项流程的多为招聘助理;简历的第 二轮过眼时间约为30-60秒钟,着眼于工作经历,首先看在什么公司就职,其次看工作年限以及职位。
试想一下,如果求职者能够把自己的简历按照HR的要求去包装的话岂不是就可以立于不败之地了?下面是小编为各位总结的HR筛选简历的四大步骤。
第一步:先查看关键岗位
每个公司在放出招聘岗位时,也会分轻重缓急。比如急需人的岗位,又比如管理层岗位。如果你把某个岗位从员工到领导都投了一遍,那HR多半只看你投递的最高的那个职位。
第二步:查看过往工作经历
查看本行业相关公司工作经验N年,是否相符。如果从未涉及过这个行业,那直接删除的可能性会很大。但是,跨行业也并非不可能,为了从业谨慎起见,行业不可以跨的太大,否则就是一直风险。跨行业应该选择可以共享资源的行业,例如社会关系、人脉关系、客户资源等,或是略同一些从业经验,例如资深的销售可以尝试市场企划等,如果真的有亮点,应该将技术性突出在简历上。
第三步:成功案例
如果有想匹配的工作经验,接下来就是看你之前工作的业绩了,因此,在描述这部分的内容的时候,要清晰明了,多用数据说话,让HR一目了然你曾经的成功案例。
第四步:薪资要求
如果你非常希望获得面试机会,那可以在薪资这栏里填写面谈。如果你有明确的薪资目标,那也可以写的直接了当。这样也不用浪费彼此的时间。
如果以上说的这些都如HR所愿,那接下来就应该保持你的手机通畅,因为HR会随时和你电话沟通,确认一些还不明确的事情,并且约定面试时间。祝愿大家接下来的求职一切顺利,早日拿到心动的工作offer!
《不可不知的4个跳槽弦外之音》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“不可不知的职场礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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