职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场知识：如何激励团队，提升团队战斗力？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
只有团队员工保持工作热情，才能产生更大的价值。而当团队有人状态低迷的时候，整体的执行力和专注度就会变得很差。因此，要想保持团队战斗力，必须要懂得适时地激励团队员工。
如何有效地带动团队，让团队有朝气，让员工有热情，你需要掌握以下5个方法。
以身作则，榜样激励
在任何组织里，团队管理者是一面镜子，看团队的管理者如何对待工作，基本可以了解团队成员的态度。在需要激励团队的时候，管理者更需要以身作则，深入一线，与员工并肩同行，帮助团队在一线发现问题，并及时解决问题，为员工梳理一根行为标杆。
担当意识，安全激励
很多时候，员工的不作为是因为团队管理者的无担当意识。在团队气势低迷，遇到困难时，按照人性来说，很多人会选择逃避责任、向后退缩。这会导致员工对于管理者没有安全感和信任感。反其道而行，这时更需要团队管理者有担当，抗下责任，从而激励员工。
美好愿景，目标激励
给予团队员工一个美好愿景，让员工对于未来职业发展产生期待，是激励员工不断前进的方法之一。人的行为都是由动机产生，动机是一种诱因，是员工行动的内驱力。当团队管理者通过适当目标设定，可以诱发员工的行为，调动其工作积极性。
给予认同，授权激励
调动团队成员积极性的一个方法之一是让他们都感觉到自身的重要性，让团队员工感受到认同。最好是可以将员工当成项目合伙人，让他们自身感受到这一点。被认同被肯定的人会更有积极性。这不仅能够提升员工的工作能力，更能激发员工的积极性和主人翁意识。
学会赞美，肯定激励
赞美是被人称道的0成本激励法，也是很多管理者正在使用的方法。赞美具有正向效果的推动力量，给予人积极向上的力量，激发员工对于工作的热情。每个人都希望被赞美，这是个人的荣誉感。在日常工作中，经常表彰优秀的员工，让他们能够有持续的动力，同时，其他员工也会有一个努力的方向。
一个团队想要高效地完成目标，管理者就需要运筹帷幄，发挥每个员工的积极性。制定好合理的规则，做好团队激励，提升团队战斗力关系着企业的稳定向上发展。你学会了吗？
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总是因为拖延把自己搞的焦头烂额，把手头要处理的事一拖再拖？下定决心要减肥健身，却败给了自制力？制定过很多计划，能坚持下来的却寥寥无几，最终草草了事？读过很多书，明白了很多道理，却始终拖延而不去实际行动？这次，就来和大家聊聊如何快速提高自控力，从而形成高度的自我管理，养成一系列受益终生的好习惯。
冥想，增强自控意识
冥想是最简单有效的训练大脑、提升自控力的方法。通过冥想，我们能提升注意力，增强自控意识以及管理压力的能力，从而有效克制冲动。
什么是冥想？核心就是专注呼吸。
怎么做？第一步：原地不动，安静坐好；第二步：专注你的呼吸；第三步：感受呼吸。每次5-15分钟，根据自己的时间确定时间长短，建议先从5分钟开始，慢慢延长。如果进行过程中注意力分散，及时拉回来集中到呼吸上即可。
避开自控力失效的陷阱
生活中最常见的失去自控力的场景，大概就是学习、工作时，一拿起手机就放不下来。面对这种自控力全面瘫痪的时刻，可以先弄清楚自己无目的上网时的习惯性动作，然后记录下来，进行限定。
譬如平时喜欢打开手机聊天、刷热门话题、看搞笑段子等习惯，开始控制的时候往往会比较困难，大家可以在意识到不对并喊停后，告诉自己可以在某个确切的时间做。比如，早中晚各限定10分钟上网做你想做的，亦即之前的习惯性动作。时间到了就停止，或者缓冲两分钟，这样就能避免自己习惯性地踏入自控力失效的陷阱。
循序渐进地提高自控的时间
很多时候，如果让自己专心看书半小时，自己可能很轻松就能做到，但如果让自己看两个小时，可能就会思想开小差，觉得很痛苦。这个时候，最好的办法不是强迫自己一定要坐够两个小时，也不是自责，而是改变计划。
如果自己只能坚持半个小时，那就把做一件事的时间定为半个小时，几天后，再定为四十分钟。因为只是提高十分钟，一般人都能接受。然后等到能轻松坚持四十分钟的时间之后，再提高到五十分钟……
这样循序渐进地增加专注时间之后，最后你会发现，自我控制的时间越来越长，最后长到原来无法想象。
总之，如果想要快速提高自控力，那就要记住压力是自控力的死敌，没有什么比压力更能消耗自控力的，因此我们可以通过冥想放松大脑、减少压力从而有效克制冲动，并且学会意识到日常中让自己失控的陋习，定下时间限制，循序渐进地提高自控力，以免过犹不及。
相信有不少人都听过梁启超的“物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡”。在当代，想要在职场这一战役中存活并获得成功，专属自己的职场竞争力是必不可少的。对于职场人士而言，可以从哪些方面来加强自己的职场竞争力呢？
示弱能力
很多人认为在职场中应该处处要强，才能获得更多的资源和成长。但在当代，甘心示弱反而是职场中的一个加分项。甘心去请教，真心示弱的人，姿态放得有多低，成长的空间就有多大。这种人都明白一个道理：职场中的“强”不一定能赢得尊重和取得胜利，但是“示弱”却可以让他人更容易接受自己。在职场中以柔化刚，用温和的方式反而更容易获得成功。
前瞻思维
在工作中，领导往往会要求我们事先要预想好这么做的后果是怎样的，如果遇到突发情况应该如何解决，这就是所谓的前瞻思维。从个人发展的角度，前瞻思维可以为自己精准地定位，看清自身行业发展趋势，即预测知道将要发生的事的能力。正所谓：明者远见于未萌，而智者避于无形。从做事的角度来看，拥有前瞻性思维的人，能够根据当下的形势，预先看到未来社会必然会发生什么情况，尽早预备，这样的人，才能保持从容不迫保证万事无忧。
专注能力
每个职场人都应该意识到，把一件事做“透”和同时做很多事消耗的时间或是能量是差不多的，但最终结果却有很大不同。在职场中选定好自己想要发展的方向后，专注地投入钻研，让自己成为专一型的人才，往往要比那些什么都会、但什么都不精通的人更容易获得成功。
有些人会认为职场竞争力专属于有背景有后台的人，但这只是他们自己不愿意努力的借口罢了。其实只要自己愿意往上爬，那么每个人都可以从示弱能力、前瞻思维、专注能力三点下手，来增加自己的职场竞争力，用努力让自己成为职场中那个不可替代的人。
员工的执行力是指员工能够按时按量完成领导交代好的工作，并且能够达到领导或客户的预期结果的过程。不论是什么岗位的工作，都会要求员工有较强的执行力。但却并不是每个人天生就有很强的工作执行力的，那么对于员工而言，如何可以进一步提高自己的工作执行力呢？
弄清楚工作流程
对于企业而言，明确每个岗位的工作流程可以有效提高大部分人的工作执行力。那么对于员工本人来说也是同理，在刚进入某个工作环境后，应该先要弄清楚整个工作流程的规划，然后再进一步了解自己的工作目标、分工明细。在充分了解了自己的职责和工作流程规范后，再开始进行自己的工作，往往会有事半功倍的效果。如果没有人告诉自己这些信息，也可以先主动询问，弄清楚后再开始做事。
跟紧领导的步伐
员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，有些领导会特意去学习如何提高员工的执行能力，其中很核心的一点就是要做好带头作用。对于员工自己而言，则要在日常做事的过程中多听听领导的需求和建议，有任何问题都可以及时和领导沟通。千万不要把所有问题都憋在心里，缺少沟通时很容易出现自己做的不是领导想要的结果的情况。因此不论在做什么项目，首先都要跟紧领导的步伐，弄清楚领导到底想要什么样的结果。
参与必要的培训
有些企业为了提高员工的工作执行力和专业能力，会定时或不定时为员工准备一些培训课程。身为员工，不要一味地排斥企业的这一安排。企业花时间和精力准备的所有培训都是为了帮助员工成长。因此只要是和自己工作有关的，在时间和精力允许的前提下都应该尽量去参加。如果企业内部没有适合自己的培训，但又很想提高自己的能力，也可以去报名一些外部的培训课程，来提高自己能力。
员工的工作执行力是所有工作中都必备的能力，这一能力能够帮助自己把工作做得更好，进而帮助自己获得更高的职等和薪资待遇。因此无论是刚毕业的应届生，还是工作多年的职场老人，都应该持续性提高自己的工作执行力。
新员工入职，适应新环境是需要时间的。以下这些小方法，有利于你快速地融入团队，获得团队荣誉感。
先把工作做好
不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。
主动参与甚至发起组织集体活动
下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。
平时可以送同事一些小礼物，或者和同事分享零食
送一些小礼物，特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会容易很多。
利用工作午餐时间与同事打成一片
这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！
微笑面对周围的每个人
新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！
不站队，不拉帮结派
和各方同事相处都要掌握分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，因为这样的话你总会招来对立方的敌视。
主动与老员工交流工作心得
要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的尊重。
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