6月14日,腾讯光子工作室发布了“周三下午6点必须下班”的新管理机制,还发了全员邮件,内含包括周末双休、周三6点下班等落实「不加班机制」的具体细节,瞬间就登上了各个社交媒体的热搜榜单。
为什么大厂简简单单的一个提倡不加班能如此挑拨到大众神经?大家排斥加班,到底是在排斥什么?
1为什么打工人如此排斥加班?
我们先来大胆推测一下,加班都会有哪些原因:
✔工作量实在太大导致的加班
✔流程线与部门组织之间需要互相配合的正常性加班
✔白天摸鱼,晚上(装)奋斗的形式主义加班
✔员工就是应该多干活晚下班式的官僚主义加班
✔内卷式加班——就想在老板面前多表现表现
✔大家都不走我也没法儿走式的被迫式加班
第1种情况经常会发生在人员离职交接、项目上线前夕等等,短期的、暂时性的工作量导致的加班,很多人也只是会口头吐槽几句,毕竟糟糕的日子总有到头的时候。
第2种情况,只要涉及到部门和人员之间的配合的,就有可能会导致加班,在自己工作范围内做好配合,本身也是工作的应有之义。
打工人打从心底里排斥的是后4种加班——形式主义、官僚主义、内卷式、被迫式加班——这些无意义的加班,浪费时间不说,还消耗大家对于工作的热忱。
我们不是排斥加班,而是排斥无意义的加班。
2排斥背后,是加班权益得不到保障
打工人排斥加班的更深层原因是,我加了班,但我的权益却没有得到一分钱的保障。
不信你网上随便一搜关键词「加班」,大多都是关于没有加班费还无法调休的吐槽。
有个笑话是这样说的:如果给足加班费,我能加到老板破产。
玩笑归玩笑,话说回来,打工人怕的不是加班,而是加班了却没有合理的回报——被当免费劳动力义务加班,难道在家「躺平」不香吗?
➤劳动合同或公司规章制度是否有关于加班的明确条款?
➤加班有没有加班费?
➤可不可以调休?
➤是否有加班餐?
➤加班太晚有没有路费报销?
➤日常的考核和加班是否人性化……
☝这些才是打工人真正关心的问题。☝
3有收获有成长,有效的加班并不可怕
说了那么多加班的负面,我们还是要看到加班的另外一面。
加班不可怕,但是加班付出的努力是需要有真正带来收获和成长的。
首先不要一味情绪化地去抵制加班,如果你单纯地陷在所谓的「吃亏思维」里,认为加班就是亏了,那你一定是没有听过这个故事。
有个毕业才3年的年轻人去应聘需要5年工作经验的岗位,HR看他的工作内容非常丰富,于是便邀他面试。HR面试中小小为难了他一下:我们这个岗位原则上是要求有5年经验的,但你只有3年。
年轻人很机警,回:我的3年等于5年,日常加班学习到XXXXXX,很自信地展示了自己的专业知识和技能。
虽然这是个笑话,但不可否认的是,有效的加班的确是自我提升的快速路径。
其实,员工需要的并不是形式上的几点上下班,如果只是表面上6点从公司下班,而实际上回到家仍然要继续工作,那又有什么意义呢?
如何让员工有尊严地“搬砖”,实质比形式更重要。有尊严的意思是,企业要足够有效地去保障员工的加班权益。
杜绝形式主义的加班,白天摸鱼,晚上奋斗X,给领导很努力的假象。上班时间提高工作效率,该上班时间完成的,那就在上班时间完成掉。
不流于单纯拉长工作时间的表面形式,减少无效的工作时间其实往往更能促进工作本身。
最近,我的朋友小张因为一件糟心的事,被开除了,直到现在他的心情还久久不能平复。
事情是这样的:某天领导突然告诉他,“你被开除了”。
小张觉得自己工作没出差错,也没得罪人,为什么平白无故被开除,表示不服,就去找领导理论,领导当然不会说实话,只说是因为工作态度不好,工作质量不高等。
后来各种私下打听才知道老板通过监控看到他每天中午都在逛淘宝,看视频。
小张顿时心里发毛,感觉自己在过去的日子里就是个透明人,没有半点隐私,也对公司的这种做法完全不能理解,我是来工作的,又不是来坐牢的,为什么要监视我?这合法吗?
监视办公区域不违法
被监视让很多同学可能和小张一样觉得被伤害了,但事实是:监视办公区域不违法!
办公场所属于公共区域,办公使用的电脑、电话、传真等都属于公司的公共财产,不是某个员工的私人物品,所以公司出于安全等方面的考虑,对这些物品进行监控是合法的,不算侵犯个人隐私,不违法。(厕所、更衣室、浴室等空间除外)
大多数公司安装监控的初衷是为了安全。
一方面是为了保护公司和员工的财产安全,人身安全,避免不必要的损失;
另一方面是为了保障信息安全,特别是一些事关公司机密的岗位,如果办公信息被盗用,可能会造成无法挽回的损失。
不管是监控还是网关管理,都是为了公司的整体安全运营考虑,监视员工行为不是监控的初衷。
不知道大家有没有留意入职时签的劳动合同,里面有关于不能用公司电脑等处理私人事务的说明。
但是工作空闲间偶尔和家人朋友聊个微信,上网买个生活用品等是在所难免的,大多数公司也不会因为这点小事动不动就开除员工,只要不影响正常工作,能按时完成任务,一般大家都会相安无事。
存在有些公司监控员工行为的情况
但是不可否认的是,确实有小部分公司监控员工行为,利用监控来监视员工,我们对这种行为表示不支持的同时,也应该从具体的角度理解分析。
现代企业都讲究以人为本的管理,让员工尽可能在舒服的氛围中工作,才符合人性化管理的原则。因此,创造轻松舒适的工作环境是很多企业的追求。
而监控员工行为,不允许员工在办公场所干私事等,从企业管理的角度看是不人性化的,但是不违法。
但是有些老板以此作为压榨和剥削员工的手段,以罚代管,就有些过犹不及了。
领导开除员工,有很多说辞,比如业绩不达标,工作态度不好,业务能力不强等。
如果员工真的犯了错到了需要开除的地步,给出充分合理站得住脚的原因,员工虽然不开心,但也没有理由不服;
如果仅仅想用监控的方式提高员工工作积极性,提升工作效率,只会搞的人人自危,员工反而没有办法好好工作。
所以老板们大可不必如此“小心眼”。这种做法我们不提倡。也呼吁广大企业用科学的手段管理员工,提升员工工作积极性。
如果真的遇到像小张这种,因为领导通过监控看到不满意的行为,而被开除的事情,我们也应该先反思下:
自己是不是确实存在消极怠工的情况
已经让领导多次不满意
不管是工作态度还是业务能力都出现了问题,才有机会让领导“找茬”。
累积了这么久的不满意,通过监控看到的情况,最终使领导爆发开除你。这样做的领导我们也应该理解,毕竟公司不养闲人。
这时候,就没有必要争论对错,而是应该好好和领导谈谈,保证之后提高工作积极性,认真完成工作任务,看看有没有挽回的余地。
如果只是老板单方面喜欢通过监控看着员工工作,公司就是这种工作氛围,你不喜欢大可以换份新工作,没有必要纠缠。不能改变别人就先改变自己吧,相信你总会找到满意的工作。
出于各方面的考虑,企业如果在告知员工的前提下,在办公场所安装摄像头,监视员工行为,是不违法的。
公共场所的安全性一直是企业考虑的重点,安装摄像头能在一定程度上起到监管作用,减少财产和安全损失,我们也应该对此表示理解。
所以,在办公场所活动也应该注意遵守相应的安全规则,在明知一些行为不妥的时候,严格要求自己。
在办公场所就做与办公相关的事,不要混日子,好好工作,提升业务能力,才是最佳选择。
曾经有小可爱问职前菌,“我刚入职,经常在公司偶遇领导,但是刚入职又没有话题可聊,面面相觑的话好尴尬呀,有没有解决办法呀?”
今天,万能的菌菌就带着防尬小技巧来了!
接下来跟随三个情景,探寻防尬奥秘,做自信职场人。
情景一电梯偶遇领导
在电梯碰见领导,别慌!你们在电梯里相处的时间不会太久,注意好几个小细节就好啦。
01礼貌问好
电梯属于公众场合,如果遇见领导,表示的热情要适度,不要过于夸张,礼貌地道声“您好!”就足够了,不要嘘寒问暖说个没完,如果TA正在思考或者心情不好就留下了不好的印象。
02出入顺序
出入有人控制的电梯,应当注意自己后进后出。出入无人控制的电梯,则要先进后出。
当你先进电梯时,控制好“开门”按钮,必要时另一只手扶门,以示尊重。如果是一趟非常拥挤的电梯,请领导先上,自己等下一趟就好。
如果领导先下电梯,应该说一句“慢走”,如果自己先下,也需要打声招呼“我先走一步。”如果一起下电梯,则按住“开门”按钮,另一手做出请出动作,请领导或长辈先行。另外如果电梯人较多,出电梯时为了通行方便,也可自己先出。
03聊天话题
当电梯里只有你和领导,还是那句话,除了必要的问候,初入职场建议不要随意开口,一般由领导发起话题比较好。如果跟你聊起家常,那你应该表现得积极热情一些,幽默一点也未尝不可。同时需要注意不要在公司电梯有多人的情况下与领导谈他的家事。
如果真的没有话题,不要强行尬聊,这样只会使气氛更加尴尬。
情景二厕所偶遇领导
最尬偶遇场所——厕所。不会真有铁头娃同学上来就整一句“领导,我帮您!”吧?
厕所这个比较特殊且隐晦的场所,千万不要因为想方设法找话题而引起不必要的尴尬。领导不主动咱也别主动,点头微笑足矣,示意完各自解决问题去吧!
情景三公司外突遇领导
这里有一个常见的误区:当领导没看见你的时候,你也装没看见他,悄悄躲开。
其实有时候,你以为的没看见,真的仅仅是你以为。
另一个误区:你们互相看见了对方,刚打完招呼,你就主动上前开始谈论工作相关的事情。
公司外遇见,一般大概率是工作外的时间,除非…你们都去摸鱼了?而工作以外的时间谈工作,需要考虑到是不是对他人的一种打扰,也有可能给领导留下你急于表现的印象,其中尺度需要拿捏好。
一般情况是,如果领导没有主动问,大可不必主动开口。如果领导开口询问你工作上相关的事情,也是对你的一种关心,回答的时候注意逻辑,比如目前碰到了什么问题,准备怎么解决,预计最后达成一个什么样的结果,万万不可废话连篇。
其实上班期间,不要幻想太多,你觉得会尬聊,是因为你在那个环境下觉得紧张,想找话题来打破这种气氛而已,有时甚至可能会弄巧成拙,所以保持平常心注意基本的礼仪,做好自己的本职工作就OK了。
曾经在网上看到过两句话,在这里也送给大家:
①当上司需要你时,你不会紧张,因为你是部门中流砥柱。
②当上司使你紧张时,需要反思自己能力是否太弱?促使自己更加发奋图强。
前段时间,江苏某电子公司的几名男子在发员工证时,将员工证一张张丢在了地上,员工只能自己弯腰捡起。有人说,这是一件非常侮辱人格的事,在发生第二天就有很多员工排队办理离职。那么如果是你遇到了这种情况,该不该像那些离职人员一样,因此离职呢?
当事人不一定已离职
其实关于“事情发生后很多员工来办理离职”这一描述并不准确,因为这类型公司每天都会有很多员工办理入职和离职,员工的流动是比较正常的现象,并没有任何证据能证明,第二天办理离职的员工就是前一天员工证被扔到地上的那些员工。因此在讨论“遇到公司粗暴发工作证后,该不该因此离职”时,并不应该直接表示要学习当事人那样直接离职,还是要分情况讨论。
事出有因、有补救,可留下
如果公司粗暴发工作证是有原因的,比如本文开篇提到的那家公司,事后有给出解释,是当时发放工作证的人员心情不好,且这是一个概率很低的随机事件,事后对方冷静下来后,也有解释、有道歉,或者公司也给出了一系列的补救措施,那就说明情况也没有很糟糕,可以选择继续留下来工作。毕竟现在找一份不错的工作并没有那么容易,不需要因为他人偶然性的错误来改变自己的职业规划。
公司经常不尊重员工,可离职
每个人都有自己的尊严,在职场中也是如此。不论对方是自己的上级还是下级,任何情况下都不应该不尊重对方。同理,如果自己在一家公司中经常感受到自己不被尊重,比如没有人肯定自己的工作内容,被自己的同事或上级恶意嘲讽等。当自己明显感觉到不适后,和对方沟通没有结果,且找自己直属领导也无法解决问题的话,那么就可以选择离开这家公司。避免自己长期在“亚健康”的环境下工作,进而影响自己的心情。
客观来说,不管是什么情况之下,发工作证的人和领证的人都处于一种平等的关系,没有谁高谁一等,也不应该因为个人原因就对他人粗暴行事。对于员工来说,如果这是一个发生几率很低的偶然事件,且事后有道歉和补救,是可以选择继续留下的;但如果公司经常不尊重自己,过分的事也很多,那么就应该选择离职。
员工的执行力是指员工能够按时按量完成领导交代好的工作,并且能够达到领导或客户的预期结果的过程。不论是什么岗位的工作,都会要求员工有较强的执行力。但却并不是每个人天生就有很强的工作执行力的,那么对于员工而言,如何可以进一步提高自己的工作执行力呢?
弄清楚工作流程
对于企业而言,明确每个岗位的工作流程可以有效提高大部分人的工作执行力。那么对于员工本人来说也是同理,在刚进入某个工作环境后,应该先要弄清楚整个工作流程的规划,然后再进一步了解自己的工作目标、分工明细。在充分了解了自己的职责和工作流程规范后,再开始进行自己的工作,往往会有事半功倍的效果。如果没有人告诉自己这些信息,也可以先主动询问,弄清楚后再开始做事。
跟紧领导的步伐
员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系,有些领导会特意去学习如何提高员工的执行能力,其中很核心的一点就是要做好带头作用。对于员工自己而言,则要在日常做事的过程中多听听领导的需求和建议,有任何问题都可以及时和领导沟通。千万不要把所有问题都憋在心里,缺少沟通时很容易出现自己做的不是领导想要的结果的情况。因此不论在做什么项目,首先都要跟紧领导的步伐,弄清楚领导到底想要什么样的结果。
参与必要的培训
有些企业为了提高员工的工作执行力和专业能力,会定时或不定时为员工准备一些培训课程。身为员工,不要一味地排斥企业的这一安排。企业花时间和精力准备的所有培训都是为了帮助员工成长。因此只要是和自己工作有关的,在时间和精力允许的前提下都应该尽量去参加。如果企业内部没有适合自己的培训,但又很想提高自己的能力,也可以去报名一些外部的培训课程,来提高自己能力。
员工的工作执行力是所有工作中都必备的能力,这一能力能够帮助自己把工作做得更好,进而帮助自己获得更高的职等和薪资待遇。因此无论是刚毕业的应届生,还是工作多年的职场老人,都应该持续性提高自己的工作执行力。
刚开始工作的时候,大多数父母一定会叮嘱:要好好工作,也要跟领导搞好关系。某种程度上,跟领导搞好关系=职场快速晋升。
受到指点的年轻人,往往会奔向两极。
一部分人觉得跟领导搞好关系是工作第一要紧事,处处留心领导喜好,巴结、讨好、溜须拍马,无所不用其极。另一部分人厌恶这种做小伏低、处心积虑的嘴脸,刚正不阿,坚持原则,不屑去做讨好谄媚的事。
于是我们给这两种人都贴上了标签,跟领导关系好的,“会巴结领导”;不懂看人眼色的,“情商低”。辐射范围更大一点,就成了:不巴结领导=情商低。
这都哪跟哪啊?
情商高
我们通常所说的情商高,是指能控制好自己的情绪、说话做事能考虑到别人的感受、相处起来舒服没有压力。
巴结领导
而巴结讨好领导,是个人的一种行为方式,一种选择,一种状态,一种诉求,跟情不情商的没有一点关系。
如果一味讨好亲近领导,对同事爱答不理。领导跟你关系好了,同事之间关系紧张,顾此失彼,这能算情商高吗?
再来说要不要巴结讨好领导这个问题。
之前有个热门话题「90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?」,话题得到很多人的响应,但这个问题却问得我一脸懵逼。
90后不愿意讨好领导,试问50、60、70、80哪个年代的人真的打心眼里想讨好领导的,还不都是人在屋檐下不得不低头吗?还不都是有所图才有所为吗?这跟年代没有太大关系,跟行为受什么驱动有关。
我们对工作和领导的态度确实跟父辈们有了很大不同。一是因为我们对工作有了更多选择的机会;二是因为现在的职场比商业环境欠发达的过去更讲究公平。
晋升靠的是工作能力和工作成果,工作成果以数据和业绩收益为指标,这是实打实的数字,靠讨好是变不了现的。
讨好本身的含义是指为了得到好感或讨人喜欢而去迎合别人,无关褒贬。
我们看不惯同事巴结领导的本质是,ta利用手段讨好领导,可能会获得额外的收益或者机会。当领导接受并赞成甚至享受被讨好,某种公平可能就会向讨好者倾斜。没有发出讨好行为的人,相关利益就有可能受到损害。
说到底,对领导什么态度,是个人基于性格和利益的一种考量。领导接不接受这种讨好,会不会一不小心马屁拍到马蹄子上,也是未知。但有一点,领导永远比你精明,把精力放在耍小心思上,不如想想怎么让KPI变得更好看。
不一定要对领导点头哈腰,但遇到领导点头打招呼是一定的。伸手不打笑脸人,嘴甜好办事,什么时候都是放之四海而皆准的真理。
我最开始对领导下属有概念,是看春晚小品。郭冬临没办法拒绝领导的请求,为了给领导搞到卧铺票,在火车站排了一整夜队,最后也没排上,自掏腰包买了高价票。虽然那时的我还是个孩子,但已经感受到了社畜的辛酸。
在职场,情商高从来不是指跟领导关系处的好,或者是对别人予取予求,从来不拒绝。而是尽力控制好自己的情绪,以及照顾到尽可能多的人的感受。
与其说领导(老板)需要我们的巴结,不如想办法多帮他赚点钱。毕竟,这对双方都没什么坏处。
在这个时代,职场如战场,每个职场人都像在生活在黑暗丛林里,人不犯我我不犯人,但是总有那么一两个,就是看你不顺眼,与你三观不和、理念冲突的同事,当你发现耐心沟通已经不能解决问题的时候,就有必要直接撕破脸,让对方知道你不是软柿子。
该不该撕破脸,看对方值不值得
不论是面对领导还是同事,你都应该先衡量这场架值不值得吵。换句话说,遇到冲突火冒三丈之时,立刻冷静三秒钟,如果结论是不值得就别轻易开启骂战,应该迅速远离是非,不跟对方浪费时间。你上班是为了养家糊口,一进公司大门就勾心斗角,应该并非你所愿。退一步海阔天空,让三分风平浪静,成熟的谷子先低头,没什么大不了的。
针对不同的人制定不同的策略
你有没有这种经历,和别人贸然撕破脸吵完架后,总感觉自己没有发挥好,骂的不够痛快,因此闷闷不乐。法律界有句格言:当事实对你有利时,那就多强调事实;当法律对你有利时,多强调法律;当事实和法律都对你不利时,就拍桌子。这句话运用到和同事撕破脸上也同样适用。比如同事跟你摆事实讲道理,你就用严密的逻辑和论证击败之,毫不留情;同事跟你耍无赖无理取闹,你也化身马景涛,祭出“我不听我不听我不听”来应对。同事是每天接触最多的人,对同事的性格你也有所了解,在撕破脸前模拟出不同的结果,根据自己的预判,选取最优解。
穷寇莫追,给对方留点面子
《孙子兵法》中提到,围师遗阙,穷寇勿迫,此乃用兵之法也。在职场中,和同事撕破脸的结果无非就两种,要么就是老死不相往来,要么就对事不对人,一笑泯恩仇。事实证明,得饶人处且饶人才是最后的赢家,给对方留点面子也是给自己留余地,都是同事抬头不见低头见的,真闹到鱼死网破,两人总有一人离职这场闹剧才算收场。得理不饶人往往不会有好结果,职场互怼也务必给对方留条出路。
人在江湖飘,难免不碰到几个混不吝的主,你明白道理他不懂事,你知退让他步步紧逼……实在不得已,就算得罪人也要撕破脸了,在最该反击的时候,不要告诉自己吃亏是福。通过良性的“撕逼”,可以更好解决自己的诉求。让同事明白,我们遇事处理,有涵养,出事不怕事,有原则。
近年来,越来越多的人开始被称为“打工仔”。有些人觉得,这样的称呼是对自己的一种歧视;但也有人表示,作为一个为他人工作的人,被称呼为“打工仔”也没什么毛病。那么“打工仔”这个词的意义到底是怎样的呢?你是否会觉得这是一种歧视呢?
打工仔的定义
打工仔本来是指年轻的男打工者,是受雇于人,替别人工作而获得薪资的人。打工仔一词来源于香港,在改革开放初期传入了中国大陆。
有些人认为,打工仔是指“在各大城市中打工的年轻男子。一般没有很高的学历,从事辛苦、薪水较低的工作”,这其实是传统观念上狭隘思考的产物,带有一定的贬义。如果从这个角度来看,称呼为打工仔确实带有一定的歧视。
但在当代,更多情况下,不管是清洁工、保安、操作员,还是技术员、职业经理人,只要不是公司的老板或者是其他特殊工种,都可以被称为打工仔。也有很多人会主动把自己称为“打工仔”,从这个层面来看,称呼为打工仔并不算是一种歧视。
打工仔也无需自卑
回顾一下中国经济的迅速发展和产业结构变化,打工仔们对国家经济增长的贡献是极其巨大的,而且成为建筑业、工地、劳动密集型产业等非机关单位的主力军,是提高我国产品在国际市场中竞争力的重要保障。可以说,每一位打工仔对于国家经济建设都起到了重要作用。因此,就算自己身为打工仔,也完全没必要感觉自己被歧视,依旧可以做到自信、自强,把打工仔一词当做勤劳和付出的象征。
其实,“打工仔”这个称呼本身并不重要,重要的是我们对于自己的定位。如果觉得被称为“打工仔”是一种歧视,那这个人很可能自己也有些看不起自己的工作,这样的心态是不好的。正确的工作状态应该是不管从事什么工作,都可以调整心态,做好自己该做的,就算是身为“打工仔”,那又怎么样呢?靠自己的双手赚钱吃饭,就是可以骄傲的。
领导问你忙不忙?首先要搞清楚,领导这么问的意图是什么,其次再去考虑应该如何回答。而且这个问题要根据具体场景来看,不同场景需要不同的策略来应对。但要注意的是,无论哪种场景,你都不能直接回答忙,或者不忙。你说“不”,等于告诉领导我工作量不饱和。你说“忙”,等于告诉领导你现在不要来找,大度的领导不会介意,你顶多失去他递来的橄榄枝,但如果遇到心思敏感的领导,他可能会对你有意见。根据以下3种情况,聪明人会这么回答。
领导偶然在外遇见问你忙不忙
你和领导偶然在非办公室的空间遇见,作为上级,他主动跟你打招呼,是一种表示亲和的方式。这时候问“忙不忙”跟“你吃饭了吗?”差不多含义。如果你们只是在路上擦肩而过,回一句“谢谢领导关心,还可以”就很得体。如果是在电梯里,与其尴尬同乘,不如做个简短的工作汇报:“谢谢领导关心,我最近接手了xx项目,目前进展顺利,接下来打算……”这样回答,既展示自己对工作了如指掌,还能给领导留个好印象,没准领导还会给你提一些建议和帮助。
领导路过你座位突然问你忙不忙
如果领导在走向某个地方路过你座位时,突然停下来问你忙不忙,那么领导多半是突然有起来一件事,想让你去做,但是又不是太紧急及重要,多半是让你帮忙签收邮件、打印资料之类的小事,这个时候,领导纯属碰上谁就让谁帮忙。总之,这件事情可能是你的举手之劳,不耽误工作的。这个时候,你如果工作不急,就可以跟领导说“好的,我刚好完成xxx的工作,可以帮您。”而如果你实在忙得走不开,就可以婉言拒绝“不好意思啊X总,我正在对xxx数据,可能暂时离不开,您要不找xxx帮您?”这样,领导就会考虑你的情况安排别人去。
领导特意找过来问你忙不忙
特意来找你,就是有活要派给你了。这种情况下,你是真忙还是不忙都不重要,无需正面回答。重要的是,赶紧问领导有什么事,领导基本就会顺着你的询问往下说。在听任务的时候,你的注意力也要放在具体的事上,思考怎么做?需要投入多少精力?需要产出什么结果?然后听完了,记得追问一句:“您这事急吗?”如果是急活,是否需要停下你手中正在做的事,先做这件?无论先做哪件,都要让领导知道每件事的完成时间点。
其实,领导问你“忙不忙”,正是你跟领导交流的宝贵机会,你可以主动让领导知道你在做什么,以及当下的工作状态,如果是领导特地来找你,那就看领导的工作安排,如果是急活就给一个明确的时间截点。这样的员工哪个领导会不喜欢呢?
《职场心理:领导批员工工作时间聊游戏:打工人不该闲聊?》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场心理过程中能帮到您!我们把大量的“职场心理”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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