职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场心理：企业年金什么意思？缴纳企业年金有意义吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不知道大家有没有听过企业年金，有些人认为这是一种企业福利，有些认为是一种新兴的养老保险制度。其实，企业年金在我国是作为一种补充性的养老保险制度存在的，从目前的情况来看，我国的企业年金制度还不够完善，近些年我国也在制定相关政策帮助其发展。那么企业年金什么意思？缴纳企业年金有意义吗？下面就一起来看看吧！
//企业年金什么意思//
企业年金作为许多国家较为普遍实行的企业补充养老金计划，又被称为“企业退休金计划”或“职业养老金计划”，是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的一种养老保险制度。在我国，企业年金是我国职工养老保险体系的“第二支柱”。和社保类似，企业年金分设：员工个人账户和企业账户。企业和职工定期按一定比例缴费，职工退休时所能拿到的钱则是和资金积累规模、投资收益挂钩。
//缴纳企业年金有什么意义//
在了解企业年金什么意思后，还需要知道企业年金作为一种补充性的养老保险制度，缴纳它有什么意义。它主要就是用来保障城镇职员退休后的生活质量的，对于程序员、架构师等高薪人群来说尤其重要。和普通的职工养老保险不同，企业年金一般是公司出大头，职工个人出小头甚至不交，退休后还能多一笔养老金。相比商业养老保险来说，企业年金的安全性也更高，政府对其各环节的监管更严格。
//如何判定到底要不要缴企业年金//
虽然缴纳企业年金看上去像是让人们在退休后多赚了一笔，但是是否要缴纳企业年金还需要多方考量。有些公司为了留住人才，会给企业年金增加一些条件，如必须在这家公司服务多久等。由于企业年金具体的缴纳比例是由集体协商的方式决定，在决定是否缴纳前，一定要仔细协商。一般来说，企业会按照职工在公司工作年限的增加，逐步把企业账户的钱归到职员的头上，而这个期限最长不超过8年。如果你决定长期在这里工作，就可以考虑缴纳。
企业年金什么意思、缴纳企业年金有什么意义、如何判定到底要不要缴企业年金是大家需要了解的企业年金相关内容。必须要注意的是，由于目前我国企业年金制度尚且不是十分完善，存在一定的风险，因此在决定是否缴纳企业年金前，不仅需要明确自己是否要长期在该公司就职，还需要询问专业人士，再做最后决定。
延伸阅读
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场攻略：企业的用人潜规则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
大学毕业生就要进入职场了，第一份工作挺重要，进入一个好的企业或组织，一生都将获益。因为好的公司有一套公开而有效的规则，并且还对新员工进行一系列的培训，使你能很快适应新的环境和组织的规则。但是一些职场早就形成的一些潜规则，新人还是必须学着接受的。
潜规则1：内外有别———基层员工外部聘，管理人员内部提拔
分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘；与之相对应的是，81%企业的一般员工由外部招聘而来，仅有19%的企业一般员工是通过非外部招聘渠道进入企业的。可以看出，企业中各管理职位人员的选拔，外部“空降的较少，求职者切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位，应尽量在同一公司从基层做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。
潜规则2：知根知底———员工推荐可信度高
企业各层级员工的招聘大都以网络为主，猎头公司主要是为企业寻觅适当的高层管理人才。传统的报纸招聘广告，由于在费用、效果、反馈等方面不占优势，很多企业并不将此作为首选。值得注意的是，企业认为员工或者熟人推荐的人选可信度较高，这种招聘方式目前也较为流行。人才招聘会也是企业招聘的重要形式。
中建国际建设公司人力资源部副经理梁培杰对记者证实说，“我们公司的外部招聘渠道，从使用频率上依次是网络、员工/熟人推荐、人才招聘会。
潜规则3：外来的和尚难念经———企业招工本地人为主招聘选拔
一半以上的企业能够放眼全国，甚至在全球范围内招聘企业高层管理者，但中层管理者及普通员工跨地区招聘数量都不足50%.由此表明，目前我国企业在用人方面地域色彩较为严重。国家及地方的一些政策性法规也限制了企业招聘人员的范围。对这个问题，梁培杰表示，“以前是，现在基本上不再严格限制，但本地肯定是占多数的。
潜规则4：姜还是老的辣———经验和知识考查受重视
企业在选拔人才时，最看重的是工作经验。大部分企业也很注重应聘者对知识的掌握程度，而且越是普通员工，越注重知识考查。企业在对应聘者进行选拔时，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大。企业还特别在意应聘者的各方面背景，特别是对于高层管理者，超过一半的企业会对其背景进行考查。企业对应聘者最看重的素质依次是：专业技能（80%）、工作经验（80%）、工作态度（70%）、教育背景（48%）、忠诚度（46%）、职业道德（34%）、年龄（20%）和性别（8%）。
潜规则5：一槌不定音———给不给offer，人力资源定不了
公司最高层领导对企业高层管理者的录用与否起决定作用，主管人力资源的高层领导对企业的中层管理者是否录用影响较大，一般员工录用与否主要由用人部门和人力资源部共同决定。
对没有录用的候选人，企业一般会保存其中有潜力的人员的简历。“我们会保存有潜力人员的简历，但一般不超过半年。梁培杰说。
调查还显示，大部分企业能够在面试环节中甄选出可以胜任某一岗位的员工，一半以上的新员工可以顺利通过试用期，被企业正式录用。
潜规则6：僧多粥少———外资企业招聘通过率低
对于一般员工的招聘，国有企业自由性较大，有些职位在很小的范围内选拔，有些职位则在相当多的候选人中选拔。外资企业中，基层职位的竞争非常激烈，招聘人员甚至可以在50名以上的应聘者中选择。
在国有企业中，高层管理职位的应聘者来源相对单一，数量较少；民营、私营企业中，更多时候是在3～10名候选人之间进行选拔；外资企业的人员筛选流程相对成熟，操作过程也较为复杂，通常可以从几名到几十名候选人中作出选择，招聘通过率总体较低。
其实，任何组织里都有两套规则，只是多少不同而已。管理学家乔治。埃尔顿。梅奥在霍桑实验中的研究发现，一个机构内部除了有自己正式的组织体系外，一定包括有非正式社会群体，或者非正式组织，通俗地讲，也就是社会内部会存在两套规则体系，他对管理者的建议是管理者应该努力让非正式的社会群体保持积极的合作。
管理者都不否定组织潜规则的存在，而是试图适应，并使非正式群体保持合作。对一个新入职者来说，否认或者挑战潜规则显然不明智，并且现实中也很少有人这么做。
那么，难道只能入乡随俗，随波逐流了吗？笔者这么多年交往或关注政界、商界的成功人士，发现他们大多都经历了很复杂的环境，可又普遍保持着良好的心态与品位，世事通达而又积极乐观，人情练达但又朴素诚恳。冯仑先生的著名语录，“傍大款、学先进、走正道”，就是他们状态与心态的一个小的缩影。
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现在大批企业都在思考如何培养员工的高抗压能力。而“非A型性格”员工的显著特点是：他们在高压之下不慌不忙，保持一定节奏，紧张工作之后还能愉快休息。春节假期期间，新型冠状病毒在全国范围内蔓延。大家一边待在家里体验不用走亲戚、随时关注疫情进展的假期，一边又为节后何时返工而焦灼着。
疫情还没得到有效控制，通勤和上班都有很大的隐患。但是另一方面，不工作，企业运转就停滞不前。到底什么时候开工，是个令人头疼的问题。
推迟开工，对企业意味着什么？
1月31日，恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》，估算餐饮零售额仅在7天内损失5000亿元。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。西贝目前有2万多员工待业，贷款发工资最多只能撑三个月。
2月3日，发改委回应疫情对经济的影响时指出：交通运输、文化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等消费明显下滑。
西贝是国内目前规模比较大的连锁餐饮企业，现金流相对通畅。受疫情影响推迟开工，都会造成如此大的压力，更不要说一些小企业和一些本就发展艰难的行业了。
推迟开工，其实对企业来说就是意味着压力。房租费用和员工工资可能是最直接的压力来源。不开工，意味着不能创造效益。不赚钱，却要一直花钱，只出不进，现金流越来越少。拖得时间越长，心里越慌。
不开工，不只经济利益受损。普通公司，老板要对公司运转和员工负责，特别是有些小公司很容易因此一蹶不振，倒闭也有可能；上市公司，股民和股东也会受到很大的影响。推迟开工，提前预计好的工作计划延迟甚至取消，影响公司业务稳定有序进行，影响合作密切的客户的利益，影响行业的发展势头，甚至影响国民经济和产业，真可谓牵一发而动全身。
推迟开工，还有企业面对突发情况的考验。也就是需要时刻提醒企业及其管理者，要有居安思危的意识，在碰到突发事件时，能够有可执行的方案。
除此之外，还有管理方向的转变。在疫情期间，无法形成办公室模式的聚集形式的管理，就需要企业有远程管理及远程协作的能力。（PS：说不定因为此次疫情带来的“云办公”，会有更多的企业开始尝试远程协同，带来远程办公相关领域的春天）
推迟开工，对员工意味着什么？
就目前疫情还没有得到有效控制的现状下，公司推迟员工的开工时间，当然是对员工的关照和爱护。推迟开工时间，既响应了国家相关防控疫情的号召，也彰显了公司的人性化。
晚一点开工，等疫情稳定住了再开工，等员工心里的石头落地了再开工。晚一点开工，员工不仅获得了额外的带薪假期，还收获了稳定的军心，之后才能更好“上阵杀敌”。
但是说起来，假期时间越长，可能越不想上班的心思越多，上班之后进入状态的速度也会相应慢一点。持续工作，配合合适时间的休息，会对之后的集中精力更有成效；一但放松时间过长，精神就容易懈怠，拖延症也随之而来。所以，即使拥有“额外的假期”，保持良好稳定的作息，以及每天花点时间集中精力做点正经事学习提升，也是很有必要的。
还有一点，可能很多人意识不到：企业与员工之间是休戚与共的。在面对疫情的时候，员工和企业其实是在同一条船上的，好的企业尽可能的不把风险影响转嫁给员工个人，但抗风险能力弱的（中小企业），如果在这次疫情中没抗过去，员工很可能会面临失业的风险。
休假长短（or返工日期）是视疫情情况而定的，如果疫情持续的时间越长，可能能抗过去的企业就越少。一时休假一时爽，假期完了没工作。太惨了。
推迟开工，最迟可以到多迟？
上周我们头条文章结尾有一个小投票，询问大家当天有没有开工。收到的将近2000条投票信息中，其中57%的人还没有开工。
这也许不能代表全国工作人口的开工情况，但至少证明关注我号的职场人，大多公司是延迟复工、还在等待开工的状态。
网上流传的互联网公司复工时间表，可以看到的情况是，大多数公司都是2.3-2.7放假/在家办公，2.10起正式上班。
现在来看，大部分公司都推迟了开工时间。而对于家在武汉或者湖北其它重点地区的呢？
我朋友圈的湖北朋友，早在一周前就被通知二月份在家办公了。现在她每天早上八点准时上线，按时吃早餐，每天三个工作会议，累了做做运动，在家办公的日程也是井井有条呢。
我们的工作在渐渐回到正轨。疫情也一定会在医学专家的努力下，在医务人员的付出下，在全国人民甚至全世界人民的关注和监督下得到控制。
春天到了，好消息会越来越多的。
在多数人眼中，员工与企业的关系就是最为简单的雇佣与被雇佣的关系。企业付出薪酬及福利，员工付出时间和精力。但在实际工作中，有些企业会为了降低用人成本而拼命压榨员工，有的员工不好好工作反而总想着投机取巧，在人性和各种利益关系纠缠在一起之后，员工与企业的关系也就没有那么简单纯粹了。那么员工与企业之间比较良性的关系一共有哪几种呢？怎样的关系才是对双方都有利的呢？
单方面依赖
当员工的能力不是很强，但企业综合发展情况较好时，员工会为了投奔企业而来，这也就是员工单方面地依赖企业的关系。在短时间内，这种关系能够维持表面上的稳定，员工不愿意也不会离开企业，因为他在企业之中能够保持获利。但一旦企业的发展进程加快，如果员工没有随之成长起来，那么就会拖累企业，有的企业就会直接将其辞退。
互相合作
当员工的能力比较强，企业的综合发展情况也较好时，员工和企业之间就能够形成一种良性的合作关系。但想要让员工和企业之间的合作能够长时间维持，需要保障企业和员工各自的进步能够保持同步。如果企业发展迅速，员工的技能却跟不上；或者是员工技能持续进步，企业却止步不前，那么也会导致员工与企业的关系出现危机。
互补
当员工的技能能够持续提高，企业的发展也较为稳定；企业需要的人才恰恰是员工本身，企业需要的技能也正好是员工所具备的才能；员工在企业的发展之下，也能将所需技能一步步提高，那么员工与企业之间就可以形成一种比较稳定的互补关系。互补关系是最为良性的，它能够同时保障员工和企业的利益。
虽说现在大大小小的企业不计其数，但除去一些比较极端的情况，在大部分企业中，员工与企业的关系基本上都是依赖、合作、互补中的一种。相比之下，互补关系是三种良性关系中，最为稳定和持久的一种关系，也是能在较大程度上保障员工和企业共同利益的关系。所以不论从员工的角度，还是从企业的角度来看，都应该努力保障自身长期稳定的成长及进步，以便维系这种互补关系。
说起团建，10个人有9个会吐槽。
团建，在大部分人的印象里，是这个样子的：
员工收到通知，宝贵的周末要抽出一天，去一个很远很远（路程1小时以上）的郊区地方，
去了之后顶着暴晒进行类似军训的体能训练，
不熟的同事们被刻意分组安排在一起完成任务，
一天下来累得要死还没有好东西吃，
领导畅谈一番感想体会，
最后晚上9、10点交通也不方便还要自己想办法回家。
回到家累得半死，1/2周末报废。
关键还有一条：不能请假缺席。
这样的团建，你是员工你气不气？
既然团建如此招恨，为什么大多数的公司老板，依然乐此不疲搞着团建呢？
凡事既然存在就一定有合理性。团建不但存在，还需要拨动经费和人力去专门进行，很明显是有作用的，至少在老板看来，这事是有收益的。
1拉近员工关系，减少沟通成本
相信工作一段时间的朋友，都能感受到，工作中浪费的时间，起码有一半都在沟通上。
尤其是部门架构复杂，事务需要跨部门协调，团队关系还疏远，三者加在一起，沟通工作等于地狱难度。
比如一个事，A只需要联系上B，就能搞定。但是由于AB完全不熟悉互相的团队，A也不认识B以及B团队的人，只能通过认识B团队的C去找到B团队的人，再联系上B。
圈子饶了一大转，这样的事发生得多了，整体沟通成本大，沟通效率低，办事效率低，创造收益低，老板赚钱少。
这场面一定是老板不愿意见到的。
如何建立沟通效率，最好的办法就是让大家伙熟络起来，让A认识B,C,D,E等等等等，这样联系不就方便多了，找人办事不就快多了吗？
所以团建的首要目的，就是通过大家一起搞事，增强员工之间的联系，创造员工间相对亲密的关系，增强团队团结的凝聚力。
为什么团建往往要大费周章做任务，让不熟悉的同事们一起配合，就是让大家在游戏项目中拉拉家常，聊聊八卦，多接触接触，一天下来自然而然就关系拉近了。
2振奋鼓舞团队士气
大部分的老板认为，团建可以振奋鼓舞团队士气。
通过团建这种特殊的合作氛围，可以提升团队的向心力，振奋鼓舞士气，激励员工更好更努力地为团队，为公司拼搏。
尤其对于销售团队，团建是给员工打鸡血，定计划，展望美好目标的好时候。
团建经常选择户外训练。在户外拓展训练中，许多项目，一个人是无力完成的。这时，团队的支持和帮助，就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下，队员们完成项目的时候，一种自我和团队成功的满足感就油然而生。
这个时候再适当地打打鸡血，喊喊口号，既发泄一天的疲惫，也至少让部分员工打起了接下来工作的干劲。
3敲打团队人员
大家要明白，团建其实不是福利，而是一项需要配合的工作。领导需要员工表现出对工作的配合和支持。
虽然你不是自愿的，但是忍着性子参加了，也说明你是听话，服从管理的员工。
参加团建的人，不一定就有很高的工作积极性。
但是不参加团建的人，很明显是不太愿意配合工作的。
对于团队管理者来说，筛选出团队配合度不高的“刺头”，并在之后的工作管理中采取措施，维护团队稳定，也是有必要的。
站在老板和团队管理者的角度看，团建确实是一种“刚需”性质的存在，但在实际执行过程中也确实遭遇到了让员工感受不好的情况。
但并不是所有公司，所有团建活动都被人吐槽。有很多做的好的公司，也有很多叫你念念不忘的团建活动成为美好回忆。
我有一个朋友在一家公司专门负责公司团建，听他聊起他们公司的团建活动，就能感受到丰富多彩。
只需做到：
1.尽力协调大家都ok的时间，尽量不占用周末，如果一定占用周末，会在周五适当减少工作量。
2.重视员工的感受，匿名民主投票选择大家更喜欢的活动，比如狼人杀还是吃饭还是唱K还是开轰趴等等。按照员工想玩的，想互动的来。
3.领导重视日常员工关系的维护，平时关爱下属，经常给给小福利，增强情感联系。
这么说完，大家可能觉得，这也太难了吧，第一条感觉就不太可能。
正因为难做到，所以做到的团队，才更让人佩服。而没有做到又希望达成正面效果的，也可以朝这个方向努力。
如果天下的团建都能如上所述，团建也许将不再是员工的噩梦，反而是一件美好的事。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场中不能有什么心理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场生存竞争是十分激烈的，职场中人需要变得强大，那么职场中不能有什么心理?今天小编分享的是职场中不能有的心理，希望能帮到大家。
职场中不能有的心理1、自卑心理
有些人容易产生自卑感，甚至连自己也瞧不起自己。缺乏自信、缺乏胆量、畏首畏尾、随声附和、没有自己的主见等。如不克服这些自卑心理，会伤害自己的独特个性。
2、怯懦心理
主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人。由于怯懦，即使他们认为正确的事，经过深思熟虑之后，仍不敢表达出来。
3、猜疑心理
有些人在社交中或是托朋友办事，往往爱用不信任的目光审视对方，多心猜疑，捕风捉影，说三道四。例如有些人托朋友办事，却又向其他人打听朋友办事时说了些甚麽，结果影响了朋友之间的关系。
4、逆反心理
有些人总要与别人对著干，以说明自己创新立异。对任何一件事情，不管是非曲直，你说好，他就认为不好;你说对，他就说它错，容易使别人产生反感。
5、儿戏心理
有的人把交朋友当作逢场作戏，朝秦暮楚，欠缺认真。他们爱吹牛，爱说漂亮话。每当与某人见过一面，就会说与某人交往有多深。这种人交朋友只是注重表面，因而没有感情深厚的朋友。
因为在职场中，你要和不同的人打交道，要面对各种工作，或者是自己看不惯的事情，如果说你总是将这些烦躁堆在一起，那么就会直接影响你在职场的发挥，而且也不利于我们的心理健康保健。
在职场中不能有的心态1.职场不良心态之一好高骛远
职场新人最容易出现盲目性的择业。在求职时只单方面考虑自己的就业理想，对自身缺乏正确定位，抱着好高骛远的就业心态进入职场。其实应该首先要从自身来适应社会，以自身条件为前提，合理地选择相应的对方。
2.职场不良心态之二惟利是图
一些职场新人的各方面条件还不错，但是对于薪资有着不合理的要求，比如在工资、福利、住房等方面要求过高等等。作为职场新人应更多地看到自身的弱势，理性地看待薪酬标准，不能惟利是图，没必要因为薪酬问题与适合自己的职位失之交臂。
3.职场不良心态之三盲目攀比
一些求职者在择业时不时根据自身实际情况去选择，而是喜欢往热门职业上挤，甚至互相盲目攀比。其实这是非常错误的心态，需要看清自身条件，而不是盲目攀比地去选择自己能力所不及的职位。对于很多职场新人来说，在求职的过程中，或是就业之后，都难免会遇到一些挫折。遇到这种情况，一定要保持良好心态，切不可产生不平衡的心理，更不能一味地怨天尤人，满腹牢骚，甚至做出对人对己对事都不利的行为。
5.职场不良心态之五目光短浅
只看现状，而对自己就业的公司发展和个人发展的前景等重要因素却很少考虑，这可能会使你得到一些眼前的利益和满足，但对于长远发展来看是欠缺考虑的。
6.职场不良心态之六骑马找马
有些求职者在经历了一段时间的求职，没有心仪的工作，于是就想随便找家公司先做着，等熟悉了职场后再跳槽。其实这种骑马找马的心态非常不好，工作无法安心踏实的做好，对自己的职业发展没有帮助，也会让企业造成损失。
7.职场不良心态之七锋芒毕露
求职者在刚踏入一个单位时，往往会急于显露一下自己的才能和实力，反而表现出锋芒毕露的感觉。这样做的后果是，不仅会给人一种自高自大的印象，更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手，容易引发诸多的职场矛盾，倘若你没有什么才能，更容易被人逐出场外。
8.职场不良心态之八环境障碍
一些人事先对新环境、新岗位期望值过高，当接触现实环境时，往往会产生一种失落感，感到处处不如意、不顺心。因此，职场新人在踏上工作岗位后，要能够根据现实的环境调整自己的期望值。
职场生存的注意事项1、人际交往技能不佳
讨人喜欢会大有帮助。研究均表明和那些能力强而呆板的人相比，人们一致而且不可遏制地更喜欢和那些可爱的、工作不那么熟练的同事工作。研究发现如果员工不被喜欢，那么他们是否擅长自己的工作就显得无关紧要了，因为其他员工都会回避他们。
2、缺乏团队精神
跟自视甚高的人在一起，没有人会感觉舒服。而且公司有办法对付那些破坏团队的员工。只要问问费城鹰队的边接球员特雷尔欧文斯就知道了。在反复抨击和公开对其队友和管理层发表攻击性言辞后，他在2005赛季被停赛。要表现得你是一个好的团队成员并表明你心里想着公司更大的利益。
3、错过最后期限
如果最后期限是周三，把它作为周四第一要事已毫无意义。公司需要他们可以信赖的人。错过最后期限不仅不专业;也会严重破坏别人的日程安排并让你老板脸色难看。做出承诺的时候，最好留有余地，然后出色完成。然后，如果实在不行就开夜车。那真的很重要。
4、在上班时间处理私人事务
公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样，永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西;许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。并且我们无法告诉你多少可怜的家伙已经因为点击回复所有按钮导致低俗笑话四处传播或更糟的是怒骂老板的话被所有人看到而被炒鱿鱼的。
5、孤立自己
不要孤立你自己。发展并利用你与公司和行业内其他人的关系。那些有效沟通的人对于资源和信息占据更有利地位，能更快地越过机构政治藩篱。研究表明有效沟通的人往往供职于更成功的团队，得到更好的绩效评价，受到更多的提升和更高的报酬。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场心理：身为“职场小透明”是什么体验？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
身为“职场小透明”是什么体验？
就算从未迟到早退，每天勤勤恳恳干活，被老板提到时还是：那个小同志，叫什么来着，对对对就是你。
职场存在感为0，心中郁闷却也束手无策。
“酒香不怕巷子深”在职场上很显然不适用，毕竟“会哭的孩子有奶喝”才是常态。在”注意力经济“盛行的时代，埋头苦干的老实人似乎总是容易被忽视。
为什么你是职场小透明？
过于内向往往很容易让你成为职场小透明，没人在意你的看法，没人体会你的心情，想要升职加薪更是难上加难。为什么会这样，学姐来帮你分析分析！
1.只顾做事，不爱做工作汇报
学姐有位好友，我们就称TA为小A。小A平日兢兢业业，入职五年，工作能力尚佳，职场中也保持着低调的作风。每次组内开会，小A都把自己的方案拿出来和大家讨论。跟领导报告的时候，也完全不在意方案署名是谁。哪怕一个大项目结束，最后被他人抢去邀功，小A也完全不在意。
直到最后，小A开始发觉，公司的所有晋升、加薪、评优这些好事都和TA无缘。甚至在公司的年会上，大boss都叫不上TA的名字。小A开始反思自己：难道是我的问题吗？怎么总是被忽略？
我们总喜欢说：做人低调。这也是许多人在职场上普遍的做法，只顾自己完成工作，不喜欢做工作汇报。工作虽然完成了，但是自己的职场“能见度”会越来越低。
2.决绝社交，不愿融入集体
你的公司有没有这样一个实习生，入职数个月了，却还没和周围的同事说过几句话。平时在公司的状态就是沉默寡言，TA往往不喜欢和大家交流，不怎么参加公司聚会。突然你在某天和其他同事的聊天过程中，才突然知道，原来TA已经离职一周多了。
同事们往往会说：不是我们不好好和TA相处，平时我们找TA，也都是三句话就结束谈话。我都快忘记TA的名字了……
也许是性格问题，也可能是职场习惯，这类人从不说自己的想法或者建议，多数时间喜欢保持缄默，也不喜欢参与办公室聚会，这也是导致“透明度”越来越高的一个原因。
3.没有个性，缺乏行事风格
身为一名普通员工，学姐猜你是不是在职场中对于别人的要求从不拒绝，即使有无理要求，也会微笑说“没问题”，哪怕是同事聚餐合照中自己没睁开眼睛，也不好意思说出来。
事实告诉我们，当你不断放低自己，就容易被他人忽视。不给别人留下印象除了个人性格不是很强烈之外，也可能是过于防备别人不愿意敞开做自己。慢慢地，你变成了职场透明人。
如何提高职场存在感？
1.学会主动汇报工作
在很多人眼里，向领导汇报工作实在“邀功请赏”，这样的想法有一定误区。公司的领导，面临着许多的工作和员工，没有足够精力跟进每个人的工作。因此，你经常去跟上级领导汇报自己的工作进展，反应工作中的问题是有必要的。除了能有效解决工作问题，也能最大程度让领导记住你。
做好分内工作是一种能力，能让人看到你所做的工作成果更是一种能力。宣传自己并不可耻，因为并不是每个“埋头苦干”的人都能被领导、同事所看到。要有效提高职场存在感，远离职场小透明的标签。
2.利用职场社交，让大家记住你
不参与办公室政治，的确是明智之举，但不代表需要谨慎到和每个同事都刻意保持疏远的关系。职场除了是办公场所，同时也是我们日常生活的重要社交场合之一。你不用成为职场“交际花”，可以适当参与集体活动，或是同事闲聊。这样一来不就可以让大家记住你了？
不管是领导还是同事，都存在着一定的竞争关系。但换角度看，你和领导、同事不也是合作关系？主动去和大家社交，一方面拉近与集体的距离，增进对大家的了解。另一方面，无形之中也能在未来互帮互助，形成和谐的工作氛围。
3.有意识地给自己“贴标签”，增加亮点
很多人都抱怨自己已经是而立之年，依旧只是按部就班完成工作，到这个岁数还没一个工作技能傍身。没点特长在职场上想要出人头地就非常难。在职场上，“标签”就是你的长处和优点，有意识地去培养、发展属于自己的特长，一定能在职场上帮你提高职场存在感。
比如：危机公关的能力，多棘手的项目都可以解决；PPT做的美观，能化腐朽为神奇；英语能力强，能在工作中独自对接国外客户。这些都是正向“标签”，能够在关键之际帮助大家提高存在感,同事和领导自然而然会记住你。
很多人觉得离职了就和“老东家”没有任何联系了，“老东家”不会欢迎自己再次回去工作，自己也不愿意“吃回头草”，想当初能离职就一定是这家公司呆不下去了，万万没有再回去的道理。
但是事实是很多公司很重视离职员工的价值，特别是大公司，对于离职员工“回流”也很欢迎。
很多员工也愿意回到“老东家”工作。
曾有调查显示，近5成员工表示如果有机会，愿意回到原公司。也有三成企业表示愿意接纳前员工再入职。
腾讯曾公布过一份内部调查，显示共有200多位前员工在2014-2016年期间被再次聘用，而在阿里巴巴，已有超过2000名老员工被返聘。
员工友好离职后又重新入职老东家，对双方来说，在用人成本、稳定性、适应性这3方面，其实都有好处。
1入职成本
对于公司来说，离职员工比其他员工的招聘成本、培训成本更低。
在这家公司已经有过良好背书的员工，更容易取得公司的信任，所以在简历筛选的过程中不用花费太多时间成本和人力成本来确定简历的可信性。
加快入职流程，提高人事部门的工作效率，对公司来说是好事。
其次，入职后的培训成本也相对低，离职员工对公司文化、相关制度流程、部门配合、员工关系等都较为熟悉，适应期相对较短，能更快投入工作。特别是有专门入职培训的公司，离职员工在很大程度上可以跳过这个流程，直接上岗，何乐而不为呢！
对于员工来说，重回老东家也是一种低成本的求职路径。
基本每家公司大多数岗位的新员工入职都会有试用期，根据劳动法试用期的薪资福利允许和转正员工有所区别，试用期的薪资福利一般以转正后的80%计算。离职员工重回老东家在这个方面其实比其他员工更有谈判空间。
试用期就是看员工和公司以及岗位的适应性，你之前已经验证过这个问题了，虽然可能离职后工作内容会有细微的变化，但不影响大体。所以重回老东家谈判减少试用期，不减少相关薪资福利，休假等，会有更充分的理由。有些公司甚至可以直接免去你的试用期，皆大欢喜。
2稳定性
重回老东家的人，对公司来说是高稳定性的一类员工。
稳定性是公司考察员工的一项重要指标，离职员工在外面转了一圈又回来，说明他有想法在这家公司长久发展下去，对公司的文化比较认同，也接受公司目前的薪资水平，晋升制度等，不会因为“领导和我合不来、这个月绩效奖金不多、公司离地铁站太远了……”这类理由离职。只要不出差错，这类人极有可能在这家公司干到退休。这样的“优质”员工，企业当然希望越多越好。
对于个人来说，重回老东家除了薪资福利，生活等其他方面的稳定性更高。
离开了还想回去的公司，肯定有吸引人的地方，而这些吸引人的地方除了薪资福利，更多是对生活有极大利好。随着人生不同阶段的诉求不同，很多人希望拥有稳定的工作和生活，以此来保障面临的压力。
对于要顾家的人来说，工作轻松不加班可能是个很重要的指标；
在大城市，有些公司的落户名额也吸引一部分人回流；还有些公司的子女教育优待、买房优待等是实实在在的好处。
这些公司的共同点就是稳定，足够帮助员工抵抗一些生活上的风险，对于员工来说，在这样的公司会很安心。
3适应性
对于公司来说，重回老东家的员工对公司的适应度更快。
重回老东家的人更知道如何在这家公司更好地工作，对公司来说，很多新员工会犯的错，二进宫的人就可以避免。犯错误的风险更低，工作失误会更少，公司省去了很多需要包容新员工错误的成本。有些业务线持续时间很长，新员工可能需要很多时间了解，但是二进宫的员工因为有之前的工作经验作为背景，就很容易理解这条业务线的整体情况，工作上手更容易，和公司的“气场”更合。
对于个人来说，重回老东家适应成本较低。
回到熟悉的环境，不太需要特意调整心态适应，之前的经历可以帮助你像个老员工那样工作。
在一家公司时间越久，越了解公司的工作流程，越知道部门之间如何配合工作，也越知道每个同事的工作风格，这些都是宝贵的工作经验。
在推进任务的时候就更能知道如何安排时间，协调进度，以前积累的人脉关系也能很快用上，在一定程度上帮助推进工作。有时候，你会觉得二进宫后的职场生活比第一次更加惬意，和公司迎来难得的蜜月期。
所以，不要以为离职了就和老东家再无瓜葛了，其实离职的员工在很多公司都是很受欢迎的。
特别是大公司都有专门针对离职员工的组织，比如阿里有“前橙会”，新浪有“毕浪”，百度有“百老汇”。
这些企业非常重视核心离职员工，还建立了人才动态跟踪系统。这些人对公司来说是一种很高效的人力资源，公司很愿意再次聘用。
当然我们以上说的都是针对友好离职的员工，因为不友好的官司离职的员工，公司大概率不会再次聘用。希望大家看完这篇文章，或许可以在适当的时机把老东家也当做自己的目标企业，毕竟去哪里都是工作，去一个自己熟悉的地方，好处多多。
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