不知道大家有没有听过企业年金,有些人认为这是一种企业福利,有些认为是一种新兴的养老保险制度。其实,企业年金在我国是作为一种补充性的养老保险制度存在的,从目前的情况来看,我国的企业年金制度还不够完善,近些年我国也在制定相关政策帮助其发展。那么企业年金什么意思?缴纳企业年金有意义吗?下面就一起来看看吧!

//企业年金什么意思//

企业年金作为许多国家较为普遍实行的企业补充养老金计划,又被称为“企业退休金计划”或“职业养老金计划”,是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的一种养老保险制度。在我国,企业年金是我国职工养老保险体系的“第二支柱”。和社保类似,企业年金分设:员工个人账户和企业账户。企业和职工定期按一定比例缴费,职工退休时所能拿到的钱则是和资金积累规模、投资收益挂钩。

//缴纳企业年金有什么意义//

在了解企业年金什么意思后,还需要知道企业年金作为一种补充性的养老保险制度,缴纳它有什么意义。它主要就是用来保障城镇职员退休后的生活质量的,对于程序员、架构师等高薪人群来说尤其重要。和普通的职工养老保险不同,企业年金一般是公司出大头,职工个人出小头甚至不交,退休后还能多一笔养老金。相比商业养老保险来说,企业年金的安全性也更高,政府对其各环节的监管更严格。

//如何判定到底要不要缴企业年金//

虽然缴纳企业年金看上去像是让人们在退休后多赚了一笔,但是是否要缴纳企业年金还需要多方考量。有些公司为了留住人才,会给企业年金增加一些条件,如必须在这家公司服务多久等。由于企业年金具体的缴纳比例是由集体协商的方式决定,在决定是否缴纳前,一定要仔细协商。一般来说,企业会按照职工在公司工作年限的增加,逐步把企业账户的钱归到职员的头上,而这个期限最长不超过8年。如果你决定长期在这里工作,就可以考虑缴纳。

企业年金什么意思、缴纳企业年金有什么意义、如何判定到底要不要缴企业年金是大家需要了解的企业年金相关内容。必须要注意的是,由于目前我国企业年金制度尚且不是十分完善,存在一定的风险,因此在决定是否缴纳企业年金前,不仅需要明确自己是否要长期在该公司就职,还需要询问专业人士,再做最后决定。

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职场心理:团建的意义在哪里?真的有必要吗?


说起团建,10个人有9个会吐槽。

团建,在大部分人的印象里,是这个样子的:

员工收到通知,宝贵的周末要抽出一天,去一个很远很远(路程1小时以上)的郊区地方,

去了之后顶着暴晒进行类似军训的体能训练,

不熟的同事们被刻意分组安排在一起完成任务,

一天下来累得要死还没有好东西吃,

领导畅谈一番感想体会,

最后晚上9、10点交通也不方便还要自己想办法回家。

回到家累得半死,1/2周末报废。

关键还有一条:不能请假缺席。

这样的团建,你是员工你气不气?

既然团建如此招恨,为什么大多数的公司老板,依然乐此不疲搞着团建呢?

凡事既然存在就一定有合理性。团建不但存在,还需要拨动经费和人力去专门进行,很明显是有作用的,至少在老板看来,这事是有收益的。

1拉近员工关系,减少沟通成本

相信工作一段时间的朋友,都能感受到,工作中浪费的时间,起码有一半都在沟通上。

尤其是部门架构复杂,事务需要跨部门协调,团队关系还疏远,三者加在一起,沟通工作等于地狱难度。

比如一个事,A只需要联系上B,就能搞定。但是由于AB完全不熟悉互相的团队,A也不认识B以及B团队的人,只能通过认识B团队的C去找到B团队的人,再联系上B。

圈子饶了一大转,这样的事发生得多了,整体沟通成本大,沟通效率低,办事效率低,创造收益低,老板赚钱少。

这场面一定是老板不愿意见到的。

如何建立沟通效率,最好的办法就是让大家伙熟络起来,让A认识B,C,D,E等等等等,这样联系不就方便多了,找人办事不就快多了吗?

所以团建的首要目的,就是通过大家一起搞事,增强员工之间的联系,创造员工间相对亲密的关系,增强团队团结的凝聚力。

为什么团建往往要大费周章做任务,让不熟悉的同事们一起配合,就是让大家在游戏项目中拉拉家常,聊聊八卦,多接触接触,一天下来自然而然就关系拉近了。

2振奋鼓舞团队士气

大部分的老板认为,团建可以振奋鼓舞团队士气。

通过团建这种特殊的合作氛围,可以提升团队的向心力,振奋鼓舞士气,激励员工更好更努力地为团队,为公司拼搏。

尤其对于销售团队,团建是给员工打鸡血,定计划,展望美好目标的好时候。

团建经常选择户外训练。在户外拓展训练中,许多项目,一个人是无力完成的。这时,团队的支持和帮助,就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下,队员们完成项目的时候,一种自我和团队成功的满足感就油然而生。

这个时候再适当地打打鸡血,喊喊口号,既发泄一天的疲惫,也至少让部分员工打起了接下来工作的干劲。

3敲打团队人员

大家要明白,团建其实不是福利,而是一项需要配合的工作。领导需要员工表现出对工作的配合和支持。

虽然你不是自愿的,但是忍着性子参加了,也说明你是听话,服从管理的员工。

参加团建的人,不一定就有很高的工作积极性。

但是不参加团建的人,很明显是不太愿意配合工作的。

对于团队管理者来说,筛选出团队配合度不高的“刺头”,并在之后的工作管理中采取措施,维护团队稳定,也是有必要的。

站在老板和团队管理者的角度看,团建确实是一种“刚需”性质的存在,但在实际执行过程中也确实遭遇到了让员工感受不好的情况。

但并不是所有公司,所有团建活动都被人吐槽。有很多做的好的公司,也有很多叫你念念不忘的团建活动成为美好回忆。

我有一个朋友在一家公司专门负责公司团建,听他聊起他们公司的团建活动,就能感受到丰富多彩。

只需做到:

1.尽力协调大家都ok的时间,尽量不占用周末,如果一定占用周末,会在周五适当减少工作量。

2.重视员工的感受,匿名民主投票选择大家更喜欢的活动,比如狼人杀还是吃饭还是唱K还是开轰趴等等。按照员工想玩的,想互动的来。

3.领导重视日常员工关系的维护,平时关爱下属,经常给给小福利,增强情感联系。

这么说完,大家可能觉得,这也太难了吧,第一条感觉就不太可能。

正因为难做到,所以做到的团队,才更让人佩服。而没有做到又希望达成正面效果的,也可以朝这个方向努力。

如果天下的团建都能如上所述,团建也许将不再是员工的噩梦,反而是一件美好的事。

职场发展:「职业生涯」推迟开工,对企业和个人会有什么影响?


春节假期期间,新型冠状病毒在全国范围内蔓延。大家一边待在家里体验不用走亲戚、随时关注疫情进展的假期,一边又为节后何时返工而焦灼着。

疫情还没得到有效控制,通勤和上班都有很大的隐患。但是另一方面,不工作,企业运转就停滞不前。到底什么时候开工,是个令人头疼的问题。

推迟开工,对企业意味着什么?

1月31日,恒大研究院发布《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》,估算餐饮零售额仅在7天内损失5000亿元。西贝餐饮董事长贾国龙预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。西贝目前有2万多员工待业,贷款发工资最多只能撑三个月。

2月3日,发改委回应疫情对经济的影响时指出:交通运输、文化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等消费明显下滑。

西贝是国内目前规模比较大的连锁餐饮企业,现金流相对通畅。受疫情影响推迟开工,都会造成如此大的压力,更不要说一些小企业和一些本就发展艰难的行业了。

推迟开工,其实对企业来说就是意味着压力。房租费用和员工工资可能是最直接的压力来源。不开工,意味着不能创造效益。不赚钱,却要一直花钱,只出不进,现金流越来越少。拖得时间越长,心里越慌。

不开工,不只经济利益受损。普通公司,老板要对公司运转和员工负责,特别是有些小公司很容易因此一蹶不振,倒闭也有可能;上市公司,股民和股东也会受到很大的影响。推迟开工,提前预计好的工作计划延迟甚至取消,影响公司业务稳定有序进行,影响合作密切的客户的利益,影响行业的发展势头,甚至影响国民经济和产业,真可谓牵一发而动全身。

推迟开工,还有企业面对突发情况的考验。也就是需要时刻提醒企业及其管理者,要有居安思危的意识,在碰到突发事件时,能够有可执行的方案。

除此之外,还有管理方向的转变。在疫情期间,无法形成办公室模式的聚集形式的管理,就需要企业有远程管理及远程协作的能力。(PS:说不定因为此次疫情带来的“云办公”,会有更多的企业开始尝试远程协同,带来远程办公相关领域的春天)

推迟开工,对员工意味着什么?

就目前疫情还没有得到有效控制的现状下,公司推迟员工的开工时间,当然是对员工的关照和爱护。推迟开工时间,既响应了国家相关防控疫情的号召,也彰显了公司的人性化。

晚一点开工,等疫情稳定住了再开工,等员工心里的石头落地了再开工。晚一点开工,员工不仅获得了额外的带薪假期,还收获了稳定的军心,之后才能更好“上阵杀敌”。

但是说起来,假期时间越长,可能越不想上班的心思越多,上班之后进入状态的速度也会相应慢一点。持续工作,配合合适时间的休息,会对之后的集中精力更有成效;一但放松时间过长,精神就容易懈怠,拖延症也随之而来。所以,即使拥有“额外的假期”,保持良好稳定的作息,以及每天花点时间集中精力做点正经事学习提升,也是很有必要的。

还有一点,可能很多人意识不到:企业与员工之间是休戚与共的。在面对疫情的时候,员工和企业其实是在同一条船上的,好的企业尽可能的不把风险影响转嫁给员工个人,但抗风险能力弱的(中小企业),如果在这次疫情中没抗过去,员工很可能会面临失业的风险。

休假长短(or返工日期)是视疫情情况而定的,如果疫情持续的时间越长,可能能抗过去的企业就越少。一时休假一时爽,假期完了没工作。太惨了。

推迟开工,最迟可以到多迟?

上周我们头条文章结尾有一个小投票,询问大家当天有没有开工。收到的将近2000条投票信息中,其中57%的人还没有开工。

这也许不能代表全国工作人口的开工情况,但至少证明关注我号的职场人,大多公司是延迟复工、还在等待开工的状态。

网上流传的互联网公司复工时间表,可以看到的情况是,大多数公司都是2.3-2.7放假/在家办公,2.10起正式上班。

现在来看,大部分公司都推迟了开工时间。而对于家在武汉或者湖北其它重点地区的呢?

我朋友圈的湖北朋友,早在一周前就被通知二月份在家办公了。现在她每天早上八点准时上线,按时吃早餐,每天三个工作会议,累了做做运动,在家办公的日程也是井井有条呢。

我们的工作在渐渐回到正轨。疫情也一定会在医学专家的努力下,在医务人员的付出下,在全国人民甚至全世界人民的关注和监督下得到控制。

春天到了,好消息会越来越多的。

职场中不能有什么心理


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场中不能有什么心理》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场生存竞争是十分激烈的,职场中人需要变得强大,那么职场中不能有什么心理?今天小编分享的是职场中不能有的心理,希望能帮到大家。

职场中不能有的心理

1、自卑心理

有些人容易产生自卑感,甚至连自己也瞧不起自己。缺乏自信、缺乏胆量、畏首畏尾、随声附和、没有自己的主见等。如不克服这些自卑心理,会伤害自己的独特个性。

2、怯懦心理

主要见于涉世不深、阅历较浅、性格内向、不善言辞的人。由于怯懦,即使他们认为正确的事,经过深思熟虑之后,仍不敢表达出来。

3、猜疑心理

有些人在社交中或是托朋友办事,往往爱用不信任的目光审视对方,多心猜疑,捕风捉影,说三道四。例如有些人托朋友办事,却又向其他人打听朋友办事时说了些甚麽,结果影响了朋友之间的关系。

4、逆反心理

有些人总要与别人对著干,以说明自己创新立异。对任何一件事情,不管是非曲直,你说好,他就认为不好;你说对,他就说它错,容易使别人产生反感。

5、儿戏心理

有的人把交朋友当作逢场作戏,朝秦暮楚,欠缺认真。他们爱吹牛,爱说漂亮话。每当与某人见过一面,就会说与某人交往有多深。这种人交朋友只是注重表面,因而没有感情深厚的朋友。

因为在职场中,你要和不同的人打交道,要面对各种工作,或者是自己看不惯的事情,如果说你总是将这些烦躁堆在一起,那么就会直接影响你在职场的发挥,而且也不利于我们的心理健康保健。

在职场中不能有的心态

1.职场不良心态之一好高骛远

职场新人最容易出现盲目性的择业。在求职时只单方面考虑自己的就业理想,对自身缺乏正确定位,抱着好高骛远的就业心态进入职场。其实应该首先要从自身来适应社会,以自身条件为前提,合理地选择相应的对方。

2.职场不良心态之二惟利是图

一些职场新人的各方面条件还不错,但是对于薪资有着不合理的要求,比如在工资、福利、住房等方面要求过高等等。作为职场新人应更多地看到自身的弱势,理性地看待薪酬标准,不能惟利是图,没必要因为薪酬问题与适合自己的职位失之交臂。

3.职场不良心态之三盲目攀比

一些求职者在择业时不时根据自身实际情况去选择,而是喜欢往热门职业上挤,甚至互相盲目攀比。其实这是非常错误的心态,需要看清自身条件,而不是盲目攀比地去选择自己能力所不及的职位。对于很多职场新人来说,在求职的过程中,或是就业之后,都难免会遇到一些挫折。遇到这种情况,一定要保持良好心态,切不可产生不平衡的心理,更不能一味地怨天尤人,满腹牢骚,甚至做出对人对己对事都不利的行为。

5.职场不良心态之五目光短浅

只看现状,而对自己就业的公司发展和个人发展的前景等重要因素却很少考虑,这可能会使你得到一些眼前的利益和满足,但对于长远发展来看是欠缺考虑的。

6.职场不良心态之六骑马找马

有些求职者在经历了一段时间的求职,没有心仪的工作,于是就想随便找家公司先做着,等熟悉了职场后再跳槽。其实这种骑马找马的心态非常不好,工作无法安心踏实的做好,对自己的职业发展没有帮助,也会让企业造成损失。

7.职场不良心态之七锋芒毕露

求职者在刚踏入一个单位时,往往会急于显露一下自己的才能和实力,反而表现出锋芒毕露的感觉。这样做的后果是,不仅会给人一种自高自大的印象,更主要的是会使你过早地成为人们的竞争对手,容易引发诸多的职场矛盾,倘若你没有什么才能,更容易被人逐出场外。

8.职场不良心态之八环境障碍

一些人事先对新环境、新岗位期望值过高,当接触现实环境时,往往会产生一种失落感,感到处处不如意、不顺心。因此,职场新人在踏上工作岗位后,要能够根据现实的环境调整自己的期望值。

职场生存的注意事项

1、人际交往技能不佳

讨人喜欢会大有帮助。研究均表明和那些能力强而呆板的人相比,人们一致而且不可遏制地更喜欢和那些可爱的、工作不那么熟练的同事工作。研究发现如果员工不被喜欢,那么他们是否擅长自己的工作就显得无关紧要了,因为其他员工都会回避他们。

2、缺乏团队精神

跟自视甚高的人在一起,没有人会感觉舒服。而且公司有办法对付那些破坏团队的员工。只要问问费城鹰队的边接球员特雷尔欧文斯就知道了。在反复抨击和公开对其队友和管理层发表攻击性言辞后,他在2005赛季被停赛。要表现得你是一个好的团队成员并表明你心里想着公司更大的利益。

3、错过最后期限

如果最后期限是周三,把它作为周四第一要事已毫无意义。公司需要他们可以信赖的人。错过最后期限不仅不专业;也会严重破坏别人的日程安排并让你老板脸色难看。做出承诺的时候,最好留有余地,然后出色完成。然后,如果实在不行就开夜车。那真的很重要。

4、在上班时间处理私人事务

公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样,永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西;许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。并且我们无法告诉你多少可怜的家伙已经因为点击回复所有按钮导致低俗笑话四处传播或更糟的是怒骂老板的话被所有人看到而被炒鱿鱼的。

5、孤立自己

不要孤立你自己。发展并利用你与公司和行业内其他人的关系。那些有效沟通的人对于资源和信息占据更有利地位,能更快地越过机构政治藩篱。研究表明有效沟通的人往往供职于更成功的团队,得到更好的绩效评价,受到更多的提升和更高的报酬。

职场人,你该拿什么换金币?


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任何企业都不会需要不能给它带来价值的员工。所以,在企业家眼里,我们除了是一个人,还是一个产品或“资源”。而作为一个产品,你能给对方提供什么价值?来换取你的金币。

当主人公学成一点儿武功刚刚下山,还不被其他人所认同时,他们首先要做的是赚钱养活自己。此时,一个神秘的地方职业工会就出现了,该工会会发出任务要求,各种自称为战士的人都可以接这些任务,完成任务就可以换来金币。如果任务级别高、难度大,则奖品也很诱人,从金币上升为金砖、钻石、月光宝盒。后边的故事则显而易见:主人公一般会挑战那些最难的任务,然后就像撞了狗屎运一样完成任务,拿到金币,声名鹊起。

这是多数玄幻小说以及角色扮演游戏常见的路数。

这其实和我们的工作很像。因为我们跟职业就是一场交易。

这话很是赤裸裸,但是任何企业都不会需要不能给它带来价值的员工。所以,在企业家眼里,我们除了是一个人,还是一个产品或资源。要不为什么公司里管理人的部门叫人力资源,就是因为员工本身就是资源,就是产品。

作为一个产品,你能给对方提供什么价值?

●关系

直接说就是拼爹。你给企业的价值不是你自己的价值,而是背景好,这个背景能给对方带来价值。当然,对那些没有什么背景,只有一个背影的人而言,在羡慕嫉妒恨的同时,更应该把自己的剑磨得快一点儿。别太倚仗关系,因为这个背景其实和我们自己无关,如果我们自己没有其他什么价值的话,在所有人的眼里,那同一个傀儡又有何两样。

●能力

如果你剑术高超,去职业工会自然可以接难度高的任务,换得更多财富以及全王国都瞩目的名声,甚至还有公主的委身相许。同理可得,如某方面能力卓著,那同样会有企业抛橄榄枝,如果这方面能力特别有用,那就属于到哪里都有饭碗的人,俗称铁饭碗。其实,多数人没有好爹爹好舅舅,不能卖身体,能力就成为他们换回金币的武器。
关于能力的研究,在心理学书籍里数不胜数。认知理论、多元智能理论、三维结构理论、流体晶体理论咱们不谈那些不好玩儿的学术。咱们从几个最直接的问题入手。

1.你认为自己有什么比别人强的地方吗?

这个小标题十分贴切,再重复一遍:你认为自己有什么比别人强的地方吗?这句话有几个关键词:比、地方、认为。
比:用一句市面上最流行的话来说就是人无我有,人有我优,再用一句更口水的话来说就是一招鲜,吃遍天。走江湖混社会,知道自己的那一招很重要。随便百度、谷歌一下,就可以看到,能力分很多种:动手能力、身体协调力、记忆力、应变力、洞察力、想象力、亲和力、沟通力我们往往在某一方面的能力比人强一些。
但是,我更要强调的不是比,而是后面两个词。
地方:选好你的比武场。如果觉得自己记忆力强,跟一堆能背圆周率几千位的兄弟比谁记得多似乎是最典型的比法,这么玩儿自然是正中之正。但是谁都知道,在高手如林的地方,我们得是超强高手才能脱颖而出。此时,你有没有想过换个比武场,跟想象力强的人比记忆力,跟记忆力强的人比应变力,跟应变力强的人比沟通力这样,我们就可以如某个著名演员那样自夸:聪明的人没我漂亮,漂亮的人没我聪明。
认为:我做过很多咨询,发现很多人并非缺少某种能力,而是不认为自己拥有此种能力。
过着屌丝般生活的小林对自己的能力缺乏自信。在咨询过程中我发现了他的一个行为细节,他穿得很干净,当手机铃声响起时,他从书包里拿出手机,仔细看了一眼,接电话,结束后又看了眼手机,放回包里的某个夹层,把书包的扣仔细扣上。此时我突然问他一句话:你是不是特喜欢收拾,你的电脑桌面上是不是很干净?经过后边的沟通,他也知道自己是典型的细节控,这算啥能力?但是细节控往往都是测试强人、时间管理高手和内务总管。
小威总是不太清楚自己的能力在何处,但是这样一个场景让我有所发现:他很爱玩儿电脑上自带的扫雷游戏,扫除九十九颗雷平均用时六十多秒。他在讲述自己的扫雷过程时眉飞色舞,说特别是边打电话边玩儿扫雷,往往能玩儿出四十多秒甚至更快的成绩。我说这就是能力,他还很怀疑地说:这不就是玩儿吗,算啥能力?扫雷其实体现了计算力、决策力和短期聚焦的能力。
很多理工男、理工女认为能跟人打交道很没技术含量,觉得这算什么能力;一些军人转业后也颇为自卑,觉得在军队里待了这么长时间,到社会上成了没用的人,殊不知一旦出现紧急状况,他们的快速应变能力就体现出来,这能力可能救命;更有千千万万被考试忽悠了的人认为只有通过了考试才能算是有能力。
我们不觉得自己在某个方面的特长是能力,是因为我们感到做这件事如此轻松,轻松到我们认为所有人也跟我们一样拥有这种能力。

2.能不能让这个绝技在职场中运用?

有人说:我玩水果忍者很强,总能一分钟得八百多分,我总不能拿这个能力当职业吧?有人说:我家收拾得特整齐,我一个研究生总不能做小时工吧?还有人说:我可能也就是逛街特会砍价,这技能也不能拿来吃饭吧?有时,即便我们知道这是能力,也不晓得如何用在职场上。
我知道很多人对网游反感,但是PCWORLD(月刊,全球性IT专业杂志)高级撰稿人的一篇《如何用游戏点亮你的工作简历》却写出了一些让我们大跌眼镜的话:
马萨诸塞理工学院教育娱乐计划主管兼合作教授埃里克克洛普弗(EricKlopfer)却表示,目前有多项研究都着眼于人们在游戏中所能获取的实际能力,她通过威斯康星大学的一项课题研究证实:人们在玩儿《魔兽世界》的过程中学习并实践了各种实用技能--数据收集和分析、协作精神、计划制订、资源管理与分配,甚至团队激励和管理。如果把魔兽世界四个字忽略掉,以上任何一项能力写在你的简历上都会让招工单位的人事经理眼前一亮。
同时,这篇文章还列举了一系列可通过玩儿游戏获得的能力,如:
《魔兽世界》的公会还能锻炼团队领袖的魅力;
《辐射3》可彰显优异的沟通能力;
《彩虹6号:拉斯维加斯2》以及大家耳熟能详的《CS》则正锻炼了团队和信任;
《口袋妖怪》则要求细节分析的能力;
《文明》及《模拟城市》则让你AbletoSeetheBigPicture,即掌握如何制定蓝图并考虑从大局到细节的构成实施。
相信很多90后看到这段话会欣喜若狂:总算找到玩儿游戏的理由了。而他们的父母则有点愤怒:都上瘾了还说对找工作有好处?不过,不可否认的是,其实在某种程度上,游戏是真实世界的映照。也因此,游戏中锻炼出来的能力自然在真实世界中有所体现。

无论你有什么能力,这些几乎都能在职场中得到体现:

收拾东西的能力,做行政、运营、程序测试等细节工作绝对是好手;
能砍价,快别委屈自己了,你是个谈判高手;
斗地主总是赢,这属于能应对模糊情景,结合好的沟通能力就是个很有能力的项目经理;
掌握营养学知识,那给同事和上司提供一份营养菜单吧,别人会离不开你;

所以,当知道自己的某种能力很强的时候,想想如何用在职场上。
如果是知识型能力,则为职场人士分享知识;
如果是技能型能力,则归纳成一些通用技能,用于职场。

3.如何应对能力弱项?

有个经典的原理木桶理论:决定木桶容积的是这个木桶的短板。由此,很多人认为,一定要弥补自己的能力弱项,这样才能在职场中有所发展。
可是,你有没有发现,如果把木桶倾斜过来,那么决定木桶容积的却是这个木桶的短板。
因此,到底是长板决定论还是短板决定论,取决于你如何放置木桶。而到底是补弱项还是提升强项,取决于我们如何放置我们自己。如果我们仅仅锻炼自我,则会把自己当成一块板,那自然是越长越好;而如果我们会组成一个团队,则在团队中,需要以缺口为导向,找到弥补缺口的短板。
真实的情况是,我们为什么喜欢对自己的缺点耿耿于怀,原因在于对失去的恐惧。根据心理学研究,因为恐惧而采取的行动会比因为希望而采取的行动迅速得多。世界上的多数战争皆因恐惧而生,德国纳粹发动的第二次世界大战因制造恐惧犹太人的气氛而生,日本侵华战争又因恐惧生存空间而生,即便是拍死一只虫,也是因为恐惧。因此,当我们看到自己的弱项时,恐惧弱项的心理会让我们迅速做出反应来弥补它。

你上了圈套。

因为我们弥补的,恰恰是最难提升的。老天爷是个小气鬼,他不可能给我们所有的能力,既然你拥有这个能力,自然就会在另外的地方减弱。这同样是有科学依据的,如果用显微镜观察十六岁的人的大脑和三岁的人的大脑,就会发现,三岁的人的大脑有一千五百万亿个联结,但是到了十六岁,却减少了一半。别担心,尽管不少联结断掉了,但是有那么一些联结却越来越粗壮,这就是你的能力,并且它们会随着你的使用朝更粗壮的方向发展。可是,此时,你选择了担心那些断掉的联结,而试图把它们再联起来,谁都知道,这样付出的能量远高于使用那些粗壮的联结。更可怕的是,你以为自己弥补了这些,可是那些在这方面能力强的人,他们提升的效率远高于你。则你永远也跑不过他们。龟兔赛跑的寓言在现实中是那么的荒谬。
所以,发现自己的强项,频繁使用自己的强项,你就是这个领域的WORLDCUP级。
最后,我还得补充一点,无论木桶是由短板决定还是由长板决定,你都得保证底别有洞,桶别有缝。比如在职业中最基本的礼仪、最初级的表达和最简单的电脑操作等都搞不定的话,你的桶就漏了。

什么心理因素有益职场发展


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职场的发展有益于身心健康。那么你知道什么心理因素有益职场发展呢?

职场的发展有益于身心健康。那么你知道什么心理因素有益职场发展呢?

进取心与责任心

进取心是使个体具有目标指向性和适度活力的内部能源,认真而持久的工作是个体事业成功的前提,而具有进取特质的个体也就具有了职业成功的心理基石。责任心强的人常能够审时度势选择适度的目标,并持久地、自信地追求这个目标,责任心强的人事业容易成功。

自信心

自信为个体在逆境中开拓、创新提供了信心和勇气,也为怀疑和批评提供了信心和勇气,自信常常使自己的好梦成真。没有信心的人会变得平庸、怯懦、顺从。喜欢挑战、战胜失败、突破逆境是自信心强的特点。

自我力量感

虽然人的能力存在差别,但只要个体具有中等程度的智力,再加上善于总结经验、教训,善于改进方法和策略,那么,经过主观努力之后,许多事情是能够完成的。因此,可以把成功和失败归因于努力水平的高低和工作方法的优劣。

自我认识自我调节

了解自己的优势和短处,与组织环境的关系,善于调节自己的生涯规划、学习时间等。

情绪稳定性

稳定的情绪对技术性工作有预测力。冷静、稳定的情绪状态为工作提供了适度的激活水平。焦虑和抑郁会使人无端紧张、烦恼或无力,恐惧和急躁易使人忙中出乱。

社会敏感性

对人际交往性质和发展趋势的洞察力和预见力,善于把握人际交往间的逻辑关系。行动之前要思考行为的结果,设身处地的想一想他人处境,乐于与人交往,能设身处地体察他人的感受。

社会接纳性

在承认人人有差别和有不足的前提下接纳他人,社会接纳性是建立深厚的个人关系的基矗真诚对他人及他人的言语感兴趣,言语表达时认真倾听并注视对方。

社会影响力

有以正直和公正为基础的说服力,有使他人发展和合作的精神,有一致性和耐力。善于沟通和交流。具有自信心、幽默等对情感的感染力,仔细、镇静、沉着等对行为的影响力,仪表、身姿等对视觉的影响力,忠诚和正直等对道德品德的感染力。

职场心理:与客户开会有哪些职场礼仪需注意?


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熟练进出商务会议场合是职场人必备的技能,不论是拜访客户还是客户到访,几乎所有的正式场合都围绕着商务会议来进行。尤其是做服务行业的职场人,与客户开会作为最日常的工作之一,开会是与客户沟通、确认方案、展示成果的重要形式。那么,我们怎么才能在会议中塑造专业形象,同时赢得客户的信任和口碑?今天这篇文章,根据常见的会议场景,总结了与客户开会时需要注意的几个要点,希望对你有所帮助。

提前发送会议议程及参会方式

每次会议前,如果会议需要确定的事项较多,那么会议涉及的议程就需要提前发送给相关参会方。比如对会议着装的要求,男女职员可以以衬衫为主要搭配元素,视场合的正式程度再选择是否要搭配西装外套或穿着套装。其次是和对方确定会议时间时,尽量不要选择休息时间或私人时间,可以在对方的工作时间范围内进行选择。如果是重要会议,就需要提前打电话预约具体拜访时间。除此之外,迟到是任何场合都非常忌讳的,很多职场新人都容易犯这样的问题。至少提前10分钟到达会议场地。

相关会议物品准备齐全

相关会议物品准备齐全,可以保证讲演的发挥效果。除了大家都知道的笔记本电脑和纸笔外,这里列出了一些会议中需要提前准备或确认的小事项,供大家参考:1、如果是比较重要或需要反复回听的会议场合,录音笔就显得很重要了。这样做,能保证会议中所有的内容都存档记录。需要注意的是,录音前需要和对方确认是否介意用录音设备。2、如果是第一次会见客户,一定要携带名片,增加客户对你的印象,也是团队品牌传播的一个必要环节。

确保有人陪同客户

客户到达后,要安排好会议议程及后续活动,确保客户时刻能感受到被陪伴。如果客户提前到达,而其它参会者还没有到,我们可以引导客户在公司内先参观一下,或者给客户发放一本产品服务手册等等,避免尴尬的同时又能加强客户对企业文化的了解。如有必要,面向重要客户还可以准备接待宣传背景图,让客户有“宾至如归”的感觉。最后,如果会议进行时间较长,中途可以安排茶点,并提前预定好午饭或晚饭。

会议是一个面对面的交流过程,客户对于你的任何动作和反馈在开会过程中都会更加敏感。会议前约定时间地点,并通知所有与会人员,确保所有会议物料准备齐全,并确保客户有人陪同,如此,这场会议便成功了一半。

职场知识:员工与企业的关系有几种?


在多数人眼中,员工与企业的关系就是最为简单的雇佣与被雇佣的关系。企业付出薪酬及福利,员工付出时间和精力。但在实际工作中,有些企业会为了降低用人成本而拼命压榨员工,有的员工不好好工作反而总想着投机取巧,在人性和各种利益关系纠缠在一起之后,员工与企业的关系也就没有那么简单纯粹了。那么员工与企业之间比较良性的关系一共有哪几种呢?怎样的关系才是对双方都有利的呢?

单方面依赖

当员工的能力不是很强,但企业综合发展情况较好时,员工会为了投奔企业而来,这也就是员工单方面地依赖企业的关系。在短时间内,这种关系能够维持表面上的稳定,员工不愿意也不会离开企业,因为他在企业之中能够保持获利。但一旦企业的发展进程加快,如果员工没有随之成长起来,那么就会拖累企业,有的企业就会直接将其辞退。

互相合作

当员工的能力比较强,企业的综合发展情况也较好时,员工和企业之间就能够形成一种良性的合作关系。但想要让员工和企业之间的合作能够长时间维持,需要保障企业和员工各自的进步能够保持同步。如果企业发展迅速,员工的技能却跟不上;或者是员工技能持续进步,企业却止步不前,那么也会导致员工与企业的关系出现危机。

互补

当员工的技能能够持续提高,企业的发展也较为稳定;企业需要的人才恰恰是员工本身,企业需要的技能也正好是员工所具备的才能;员工在企业的发展之下,也能将所需技能一步步提高,那么员工与企业之间就可以形成一种比较稳定的互补关系。互补关系是最为良性的,它能够同时保障员工和企业的利益。

虽说现在大大小小的企业不计其数,但除去一些比较极端的情况,在大部分企业中,员工与企业的关系基本上都是依赖、合作、互补中的一种。相比之下,互补关系是三种良性关系中,最为稳定和持久的一种关系,也是能在较大程度上保障员工和企业共同利益的关系。所以不论从员工的角度,还是从企业的角度来看,都应该努力保障自身长期稳定的成长及进步,以便维系这种互补关系。

职场心理:新员工入职培训,有哪些注意事项?


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场心理:新员工入职培训,有哪些注意事项?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

很多人认为,新员工入职培训就是一个流程,走走过场就罢了。然而,多年的人力资源管理实战经验证明,新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”,可如果不重视这个“小培训”,就很难让新人留下来,最终再辛苦的努力招聘也将付之东流。那么,公司培训管理者或HR应该如何做好新人入职培训呢?有哪些需要注意的事项呢?

从新员工的角度来设计入职培训

企业应从新员工的角度来设计有效的入职培训项目,而不是一味照本宣科,也许在老员工看来,这些事情早就滚瓜烂熟,但新员工刚加入这个大集体,对任何事物都是陌生的,会感到不安和敏感。所以,从新员工的角度来看待他们的经历,会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节,有利于员工尽快融入集体,适应工作节奏和环境。

将入职培训工作进行有效分解和细化

企业在培训新员工时所犯的最常见的一个错误在于:企业希望新员工尽快投入工作,因此在只能将培训压缩在短时间内完成,新人只有一天甚至半天培训时间,在短时间内得到的信息太多,以至于无法全部消化。这种情况下,企业应将入职培训进行分解和细化,让新员工充分消化后再投入工作,磨刀不误砍柴工。比如可以将现有的单日入职培训模式改为2天或更久。再利用测试对新员工进行考核,通过测试则意味着培训信息已充分消化,可以正式开始工作了。

激起员工的荣誉感

新员工入职培训最重要的作用之一,就在于向新员工传达了以下的信息:你加入公司是正确的决定;你有幸成为公司的一部分;希望你的加入能为我们带来改变。如果企业能够对新员工实行有效的入职培训,并表示关注他们的情感和知觉体验,不仅能将企业文化牢牢灌输给新员工,新员工更会以企业为傲,激发员工对企业的自豪感。

现在,很多企业都会对新员工进行入职培训,既然企业愿意花资金来招纳这些员工,也应该在新人培训这个环节做好功课,从新人角度设计入职培训,可以适当将入职培训延长,让员工充分消化其中的信息,同时将企业文化融入到新人培训中,有利于激发员工对企业的自豪感,培养更忠诚的员工,从而尽可能地发挥入职培训的价值。

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