大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《告诉你面试官的三个基本心理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
实际上，面试也是求职和招聘双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘的成功率是大有好处的。如何了解面试官的内心呢，面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握，即：最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。
最初印象和负面加重倾向。
国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。
雇佣压力和暗示
这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远；而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。
由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。
赏心悦目
这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验：让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。
这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。
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大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《应聘心理：面试官的三个心理特征》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
【导读】:毕业季来临，童鞋们又开始出动了。由于缺乏经验，许多童鞋成了“面试死”。掌握面试官的心理对于一场面试的顺利结束十分重要。读读这篇文章，或许能够帮你在初面终面中过关斩将。大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《求职技巧：抓住面试官的三个心理特点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
【导读】:几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。面试在招聘过程中的作用已经越来来越重要，几乎稍微好一点的工作都需要经过面试才有可能获得。实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。
因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘的成功率是大有好处的。面试考官有以下三个基本心理特征应聘者应当掌握，即：最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。下面跟着小编来具体了解一下吧。
最初印象和负面加重倾向
国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了第一印象。第一印象对于面试的过程和结果有着非常重要的作用。根据心理学的原理。假如你给人留下的最初印象不好，那么想要改变这种印象将是非常困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。
雇佣压力和暗示
这里所说的雇佣压力，指的是考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差甚远；而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于着急完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会那么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。
赏心悦目
这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验：让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。
实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解，面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握，即：最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。
最初印象和负面加重倾向
国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。
根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。
雇佣压力和暗示
这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远；而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。
由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。
赏心悦目
这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验：让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。
这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。
在这个经济紧缩的时代，对于求职者来说找工作面试是一件很麻烦的事。然而，对另一边的面试官来说，面试也不容易。选择合适的人是一项巨大的投资，不仅对你的公司，而且对你的个人职业也是如此。另一方面，雇佣一个差劲的人会让你的首席执行官认为你可能也很糟糕。
面试官最想了解你的6个基本问题
你需要在很短的时间内收集有关这个人的重要信息，所以你必须让你问的每一个问题都是值得的。梳理出以下六个问题，你应该问问参加面试每个候选人：
你在工作中最看重什么？
面试是诊断应聘者的好方法——他们在申请职位时对你表现出了兴趣。职业咨询专家说，面试让他们有机会决定公司的文化是否适合他们。例如，专家警告说，你可以问，你想为这样的公司工作吗？我们致力于回馈社会，允许灵活的工作时间和自由表达我们的意见，而不必担心报复。如果你的公司符合他们的价值观，候选人在你身上会比其他任何地方都更成功。
你是如何与困难的同事共事的？
人力资源专家认为，最常见的工作麻烦——例如，当某人要分配资金时，你的观点是至关重要的。谈判成功，但如果能展示更多信息，就会对任何办公室(包括你的办公室)进行激烈的讨论。如何解决这个人的麻烦？
你如何在30-60天内增值？
专家说，一定要知道他们会如何让你的团队或公司变得更好。彻底研究你的公司的伟大愿景，确定他们如何运用现有技能，并改善你的公司。专家表示现在的就业市场充满了竞争，但我很惊讶很多面试官都不问这个问题。
谈谈你最后一个好主意。
如果你在招聘中需要创造性，你需要知道他们如何证明自己是有创造力的。候选人是用来提升自己和他们的想法的问题。这也证明了他们以前的工作、那种力量和雄心，这将帮助你理解他们在工作中解决问题的能力。
当你在工作中处于不利地位时，你会在哪里妥协？
人力资源专家表示当他提出请求时，他希望看到候选人妥善处理这一困境，并寻求适当的支持和指导，以解决这些问题。
谈谈你最近犯的错误。
没有人是完美的——这位员工也是如此。我们在工作中都会犯错误，但我们处理错误的不同方式，会在糟糕的一天和糟糕的一年之间产生区别。这可能是一个很好的指标，表明他在现实世界中的反应，也是他适合工作岗位的一个重要标志。例如，如果他们的回答显示，他们在工作压力下会犯错误，那么他们在通常是由截止日期驱动的工作中表现不佳。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《揣摩面试官的心理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。这样能顺利面试似乎有写困难了。如果能揣摩到面试官的心理，那就多好呢。
实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。诸如那些面试游戏，你的表现就完全通过游戏体现出来了。因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解，面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握，即：最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。
最初印象和负面加重倾向国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。肢体语言的秘密不要轻易的暴露，这样才让你的面试有更高分。
雇佣压力和暗示这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远；而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。
赏心悦目这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验：让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试；另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。这些告诉我们面试应该知道的事，所以你在面试时就学会同面试官交流了。
经过十多年的工作，许多面试和更多的人接受了采访。
面试官告诉你会穿衣有多么重要
根据我的观察，一个衣着邋遢的人很难胜任一个市场职位。你不聪明。你怎么能让人们相信你能使产品包装吸引人。而一个人穿着浮夸，十有八九不适合担任研发职位，因为这种“求关注”的性格很难耐得住寂寞。
在我毕业之初，指导员在教授了各种着装规范之后，告诉我们，看一个人的衣服就能看出他是否尊重这份工作。
后来，我发现如果这是真的，对我自己来说，当我去一个重要的面试或会见重要的客户时，我真的比平时更注重穿着。
头天就提前搭配好要穿的衣服，用挂烫机把衣服熨烫平整，第二天出门前还会用粘尘器来回在衣服上滚一下。我的经验告诉我，穿的得体干净，会更加自信从容，结果通常比预期顺利得多。
我一直在观察一位同事，因为她长得很好看.
最近，我终于总结出七米的高度，更具吸引力的哈尔滨女孩打扮和生活方式之间的映射。
我认为她能穿这种一应俱全的衣服最大的原因是她又高又直。每次我看到她走路，她的肩膀都是张开的，她的胸脯是挺起的；
她能够控制黄色女性不适合的衣服的颜色，我观察到她有良好的防晒习惯，出去戴遮阳帽，戴防晒伞，戴着长手套开车。
从那天起，我就知道她会不会突然胖忽瘦也一样，我发现她的饮食很轻，同事们吃饭，她只吃吃火锅汤，饺子不会粘调味;
她是我认识的人中最漂亮的穿裤子的人。我听说她已经保持健康7年了。一位女同事去健身房练牌，经常看到她的运动。
对我来说最令人震惊的是，我和她一起走来走去，她试穿了一双紧身裤，这让我目瞪口呆。
一起感悟人生
她用来买衣服总是超过买韩国高腰礼服，装出一副很长的腿;运动后，伸展双腿大量的视觉效果，然后开始肆无忌惮的裤子。
我很惊讶。你能保持你的腿长吗？
她看着她的腿，说这话很难说，但它变得更长了。
毕竟这些年来与各种有氧运动和无氧运动的穿插，很多紧小腿，大腿的尺寸比以前略厚，臀部也拉起透明感，看起来整个人重心上移，加上在每次移动之后，坚持拉伸，敷面膜的时候，感觉真的变得修长双腿腿向上抬起靠在墙上。
听她说完，我心里哇的一声，千万别看不起一个打扮漂亮的女人。因为从体态到肤色，从饮食到运动，他们都渗透着自律和坚持。
尼采曾经说过，“如果一个女人不本能地做配角，她就不会那么精通化妆。”
在我看来，更多的主角在女人的职场感，更熟练的礼服。
有些人可能会认为女人花时间在穿衣上，她们学习商业的精力更少，但我必须收回。有权势的女人往往有更强的穿衣能力。女人注重穿衣是一种专业的表现。
在我看来，穿得好看的人，而不是那些谁买得贵多买。
作为时尚编辑晓雪在她的“优雅”一书中这样的情况下，“大多数妇女不穿，是把穿在身上一个标志，然后一个漂亮的标志是人的能力，而不是人的技能，聪明的女人将隐藏标志灯，让自己的光芒“。
我越来越佩服那些把衣服穿在灵魂上的人。
例如，玛丽莲·梦露(Marilyn梦露)除了能穿上她的铅笔裙外，还可以穿上她的天象，以及她自制的、经过艰苦训练的“梦露步态”--据推测，这是在把高跟鞋后跟剪下四分之一英寸后的走路姿势。
有评价说，导演的地位，梦露只是步骤的几个步骤，就可以比大多数演员说半年线包含更有意义。
比如，原公司的一名新员工，虽然第一天入住时穿的是职业装，但看上去很胆小，小声说话，这让女孩借妈妈的衣服感到不舒服。
随着她在工作中变得越来越自立，她的商业技能也物有所值，她的专业服装看起来就像一件定制的西服，帮助她营造了一种舒适、通风的氛围。
你看，所有这些衣冠楚楚的人都穿着他们对美的忠诚和毅力，对生活、成长和气质的爱和心。
穿得越来越好的女性，从外表上看，在身材、肤质和外表上都是全面进步的，从内在上看，是自省、自知、自信的立体升华。
所有这些长得好看的人，都有着对美的执着和毅力，他们对生活的热爱和思想，以及他们自己的成长和气质。
我相信一个漂亮的女人比你看到的要好得多。他们必须热爱生活，把工作当成事业来做，心中充满自信。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《告诉你面试官如何识破求职者的谎言》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试就是一场战争。危言耸听么？不是，它正是如此。为了通过层层考察，求职者用尽心思，制作精美的简历，准备好完美的话术，练习好周全的礼仪，再配备一套精心搭配的服装，所有的一切，只为了赢得面试，获得工作机会。但是，对企业来说，抛开这些包装，你到底是不是适合这个岗位，你是会给公司带来利益，还是会成为团队里的麻烦人物呢？这就需要面试官们擦亮眼睛，运用功力来辨别“好”与“坏”、“真”与“假”。
要达到“火眼金睛”识人才的境界，面试官的识别功力不能不炼，这里，向阳生涯跟你一起来看看面试官们常用的“识才”招数吧。
1、日常的工作流程也要迟疑么？
在一次网络编程员的招聘中，对面的坐的男生从自我介绍到从业经历的介绍都说得挺好。看起来应该没有问题，这时面试官突然问到：“你编程是在A环境下进行，还是B环境下？”，他迟疑了一下，回答说：“在A环境下”。紧接着两个细节问题，他都是迟疑一下才作答。面试官立马在心里的对他有了清晰的判断：这个工作他并不熟悉。
专家点评：
这样的问题，其实本意并非是技术考察，只是从细节考量求职者对工作的熟悉程度。不论什么岗位，日常工作都有它自有的流程，并且在日常工作中，每个人都会养成自己的工作习惯。面对这样的问题，熟悉的人就会像平常工作时一样，顺口就能给出答案，而不是斟酌迟疑。
2、回答问题一个模板?
有这么一场让人哭笑不得的面试。一个工作两年的姑娘来应聘公关，面试官问：“你的缺点是什么？”她很聪明，在之前已经编好了一套说辞，先说自己性格有些急躁，再说自己又经过怎么的改变和方式方法来调节，最终把这个缺点一点点克服掉了。后来面试官问：“你在工作中遇到困难，都是怎样克服的？”她差不多按照先前的故事，又说了一遍。这让面试官有些无语，虽然看起来她都回答了，但其实她没有展现自己更多的能力或特点，只是把一些“故事”在重播，不能不让人对她产生疑问，她是在有意回避什么呢？专家点评：有的人在面试前，为了通过测试，会为自己编好一些故事，当面试官问及一些敏感的问题时，为了不想暴露自己的问题，他的这些故事会一遍遍重复，可能是某段“经历”或者某个自认为很完美的“片段”。这样的人往往存在问题，且内心有些不自信。3、工作业绩还要看简历回忆？面试即将开始，从简历上看，这个姑娘的资历和工作经历等各方面都滴水不漏，“应该是个不错的人”。走进接待室，一个仪容大方的女孩子已坐在里面等候。“请先做我介绍吧”，女孩很快用简洁的话语作答。“那么对你刚刚辞掉的那份工作，能做稍微详细点说一下你的业绩情况么？”她手中握着一份简历，正想打开看，被面试官委婉的阻止了，“自己的工作经历都不熟悉，还要看简历？”专家点评：就像文章开头所说，面试是一场战争。求职者身上或多或少的会存在一些问题，如果非原则性的问题，不会有太大影响，如果是求职者自己都感到问题很大，比如：职业空白期、试用期未到的离职等，那么他们一定会想方设法的掩饰。在简历上会仔细的一再修改确认，但经历毕竟是经历，让他不看“讲稿”心里一般会一下心虚，担心自己说错，自述上必然会露出破绽。4、同类问题连环拷问某公司招聘新员工，在求职者面试前发了一套问卷，问题是你的理想是什么？很多人提笔就答，并不多想，就像在做一篇曾经写过的小学作文。随后的面试中，当被问到“你对将来的打算”时，很多人的回答就谨慎了很多，结果很多人说的和卷面回答的结果出入非常大。专家点评：如果想知道一个求职者真实的想法，不妨围绕一个考查点（尤其是有疑问的地方）设计几个不同角度的问题，在面试时穿插在面试过程中询问，甚至可以是在不同阶段，不同面试官之间进行，通过对问题答案的比较也可以分辨出求职者说的是“真话”还是“假话”。如果一个人，心中目标明确清晰，介绍自己的经历时也实实在在的说，那么基本他的答案出入不会很大。5、追问过往经历中的细节一次销售招聘中，有个男孩表现非常好，顺利地通过了第一论面试。第二轮面试，主管要亲自考核几个候选人。轮到这个男孩时，几个问题下来都没有太大问题。可主管仍然对他的经历有些不放心，这是开始追问他一些细节。“刚才你说你曾经做过几个大单，能说说哪个客户让你印象最深么？”这个问题他勉强能应付。“这样的大单，很不容易谈下来啊，客户怎么设置障碍，最后你是用什么方法搞定的呢？”随着这样细节问题的提出，他的回答就开始思路紊乱，不知所措。专家点评：在求职者中，有一些是很聪明，并且准备很充足的人。一种可能是，他确实十分优秀，另一种可能就是，他把自己包装得很好，他未必经验充足，也未必适合这个岗位。因此这个就需要面试官用技巧来辨别。对于一个包装得很好的求职者，他也许能把他的故事说得很好，但细节就很难杜撰了。6、职业生涯规划是否清晰？行政助理，是一个基层岗位，门槛也不是很高，但公司仍然希望能招到一个可以长期供职的人来协助行政工作。可越是这样基层的岗位，流动性越大，很难遇到能安下心来在这个岗位发展的人，大部分人都是抱着“过渡”的想法来的，但在面试时，他们都千方百计的隐藏内心真实的想法。如果你问她“能谈一谈你的职业规划么？”有的人完全不知道什么是职业规划，有的人在诉述的时候就会不小心泄露出自己真实的打算。专家点评：对公司来说，最担心的招进来心思不定的人。也许你的能力还有欠缺，也许你的资历还不够深，但只要你能安下心来努力学习，公司也愿意培养。可就是怕这里成了新兵训练营一样，培养好的人就等着往外跳，这对公司来说是无形资产的流失。面试官要想排除这样的隐患人物，通过询问关于职业规划的问题，可以识别出求职者会不会只为解燃眉之急而来应聘，他是否有清晰的定位，是否容易受到外界因素影响而轻易跳槽等。在这里我们提醒各位面试官，面试中有太多的真真假假，为了在职场上杀开一条“血路”求得生存，求职者当然会想方设法进行自我包装，打造一个完美的自己。为了保卫公司利益的面试官们，怎能不擦亮眼睛，透过现象看本质呢？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何读懂面试官的心理？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
【导读】:面试也是供需双方心理上的较量。面试考官有三个基本心理特征应聘者应当掌握，即：最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《如何揣摩面试官心理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试在招聘中的作用已越来越重要，几乎每一个稍微好一点的工作都要经过面试才可能获得。实际上，面试也是供需双方心理上的较量。作为应聘者来说，了解对方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能变被动为主动。因此，适当学习些心理学，掌握面试考官的基本心理特征，有准备、有针对性地参加面试，对提高应聘的成功率是大有好处的。根据笔者了解，面试考官有这么三个基本心理特征应聘者应当掌握，即最初印象和负面加重倾向、雇佣压力和暗示、赏心悦目。最初印象和负面加重倾向，国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分重要的作用。根据心理学的原理。如你给人留下的最初印象不好，那么要改变这种印象将是很困难的，这就是负面加重倾向的作用。了解了考官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料，尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。雇佣压力和暗示，这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘任务的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机会。有人曾作过实验，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于另外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，但是，在面试中，考官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，考官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：“在外语上，你应该没有什么问题吧”，“根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧”等等。在大部分情况下，暗示不会这么赤裸裸，而是会有点隐晦，比如，考官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。不失时机地把握考官的雇佣压力，及时地接住暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。赏心悦目，这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验。这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试官的这几种表现，意味着你的面试基本没戏》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
事实上，职场面试是一个很难知道结果的过程，很多时候面试官不会直接告诉你，你是否会被录用，通常在面试结束时让你回去等通知。有些人会说，如果你不及格，就说不，更简单地说，为什么让某人回去等通知呢？
面试官的这些表演意味着你的面试基本上已经结束了。
因此，一些职场人士会因为等待通知而错过其他机会，事实上，在面试过程中，通过面试官的一些行为可以看出他们的真实意图。职业专家说，如果人力资源部在面试过程中有以下表现，那就意味着你的面试基本上已经死了，不要傻了，等待通知，只要找其他机会就行了。
1.面试时间太短，或心不在焉。不包括填写表格时间，纯面对面的谈话时间少于10分钟，或面试官不想打架，表明他对你的情况不感兴趣，不想知道更多。
二、找缺点"，例如你说你以前加班很多，身体不好，应付不了，他马上说，其实我们这里加班很多，这就是说没有理由来妨碍你。
3.吐出苦水。如果你想招聘你，我一定要你稳扎稳打地做，面试官一定会向你展示公司积极进取的一面。说出你的公司出了什么问题，就让自己面对困难吧。
4.我没有要求薪水。公司只是不喜欢那些谈论薪酬、把钱放在第一位的人，但像候选人一样，公司害怕谈论所有的事情，而不是薪水，所以他们通常在第一次面试时就知道应聘者的工资大小。如果你不问，那就意味着不会再有更多了。
5.面试结束后，我说："我会再和领导讨论这件事。"很明显，他是单独面试的，但面试后说：如果我在一周内被雇来回复你，我会和他讨论。那时，我是一名应届毕业生。我也对这样的回答充满希望。直到后来，那些所谓的领导者才意识到，那些所谓的领导者从来没有见过我，你可以讨论一下结果会是什么。
其实对于面试官而言，有许多问题，并没有那么固定的答案，他们更希望通过这些提问看求职者的反应，这样求职者要有充足的认识和准备，勇敢的表达内心的真实想法，才能获得面试官的认可。面试官现在更喜欢以一些比较奇葩的问题来考验面试的求职者，求职者摸不透面试官出题的套路，最终都以失败告终这次面试。
职场专家告诉你，其实面对套路，最高明的方法就是顺藤摸瓜、将计就计、反客为主！从你踏进面试室的第一秒起，你和面试官的博弈就开始了。他自始至终都在观察你，所以你也需要观察面试官。从他问的第一个问题开始，他就开始套路你了，所以从你回答的第一个问题开始就要反套路！
面试官几乎都是通过不断要求应试者举例论证来对其进行评估的，这就好比警察会不断地追你，而你可以利用这一点，故意提及一个值得骄傲的故事，然后不给出例子，这个时候，面试官就有可能对你这个故事继续追问下去。于是，你通过“挖坑”，成功地让面试官的提问往你擅长的方面发展。
这个技巧的特点是，面试越程序化、规范化，越适用，如工业行业，特别是规模较大的企业，如IBM、联合利华等，其面试规范化很强，这些技巧就比较有用。而有一些行业，如投资银行，由于面试风格随面试官的不同而不同，问题的随机性很大，所以这个技巧实施起来会有些难度，需要求职者灵活运用。
举个例子来说：
面试官：你有什么工作经历?
应聘者：我做过两年的维修工程师，我的工作通常涉及制造、维修机器，尤其是压缩机。
面试官：很好，你能告诉我们维护压缩机要注意些什么吗?
应聘者：一要……，二要……(一定要专业)
在上述例子中，应聘者略微暗示自己在维护压缩机方面有专长，面试官就顺理成章地问起相关的问题。这些问题涉及应试者的专长，回答起来自然游刃有余。
此外，你也可以时不时问面试官一些与你的专长有关的问题，这样就会把面试变成一个小型的讨论会，而且讨论的话题会是你所擅长的话题。对于这些问题，你或许知道答案，但仍然要问，这样做会使你不那么紧张，更重要的是，你会被面试官记住。
引导HR不乏是一个好方法，但也是有禁忌的。应聘者使用这个方法时，有几点需要注意。
1、“挖坑”要巧妙，不要“挖坑”太多
如果你总想着制造悬念，说一半留一半，结果会让你的谈话显得过于主观而没有事实依据。同时，不要过于明显地去“挖坑”，比如不要在回答每个问题时都扯上“压缩机”，要知道，大多数面试官都是经过严格培训的。你挖一两次“坑”，面试官会觉得你聪明。假如挖的太多，就觉得你奸诈了。
2、看面试官下菜
上述技巧不是对所有面试官都有效。有些面试官不喜欢追问你，这个时候你就千万不要再用这个方法了，否则会显得很唐突。如果提到两次还没引起招聘方注意，那你就应该尝试提起另外一种你擅长的工作。
3、你的长处要值得炫耀，而且要万无一失
比如，我曾遇到一个应聘者，他说自己的记忆力很好，可以背完一本书。于是，我请他解释一下这本书中的一个问题，结果，这个考生当即傻眼了。
4、准备一些有趣的故事，但不要编造
为了引导HR的问题，你不妨在谈话中加一些有趣的故事。每个人都喜欢听故事，面试官也不例外。如果你准备的故事对路，面试官肯定想听你继续多讲一些，而且会问到与故事相关的问题。但要注意的是，不要编造故事，因为这很容易露馅。
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