在职场中，我们只有一次演出机会，而且连彩排都没有，你得永远做好随机应变的准备。
在一场大学生职场讲座中，一位大四本科生问：我正在找工作，本校给了我直升研究生的机会，此外我也在申请国外的研究生。你能不能告诉我，我到底该选择哪个方向?
我突然想起电影《罗拉快跑》。罗拉奔跑着去为男朋友筹钱，一路上撞了谁，扶起了谁，以及去抢银行还是去求助银行家父亲的一念之差，都将直接影响男友或父亲的命运，顺带影响周围人一生的命运走向。这部电影给了罗拉3次机会演绎生命中这20分钟，但对于我们各自的人生，我们只有一次演出机会，而且连彩排都没有。
这意味着，一旦选择了一个，就要放弃其他机会。
这道选择题，在我看来，是人生观、价值观、性格、对生活的认识、执行力等因素组成的董事会的集体决议。人与人之间差异极大，因此没有标准答案。m.zC530.CoM
也许一个立志留学的人，因为碰上了极好的导师，留在本校读研了;也许一个被海外一流学校录取的人，因为难以支付昂贵的学费，选择在本地就业了;也许一心想就业的人，因为工作不顺，过了几个月出国了以上这些例子，现实中都有真实标本，绝非杜撰。但无论开场多么曲折，套用《士兵突击》里的话，只要不抛弃，不放弃，生活都还是挺美好的。
在漫长的职场生涯中，这其实都是开场白而已。想想吧，你有30多年的职场生活呢，得悠着点走，这两三年又算得了什么?
拿我自己来说吧。当年大学毕业，我一心想考入南京的一家报社，结果阴差阳错没考上，据说是我写的报道不合日报体的口味。当时有种天塌了的感觉。如今回头想想，没考上，也挺好。但我无法想象的是，如果当年我考上了那家报社，如今会是怎样?是就留在那里了呢，还是在几年后离职?这是我永远触摸不到的另一维空间的事。
这场没有彩排的演出还意味着，你得永远做好随机应变的准备。
名声在外的大公司也有年景不好的时候;踌躇满志去做新项目，结果被告知项目关闭;天上突然掉了块馅饼，给了你一个大机会，你却手足无措。
这时就到了职场这出戏的起承转折部分。你的学习能力、认识问题和分析问题的能力、执行能力以及机遇，决定了你的走向和行走的速度。你的视野和志向，则关系到你的激情与投入的持续性。这就是为什么到了40多岁时，有人想着转行，有人死心塌地，寄希望于维持现有的和谐局面。
人人都希望，自己在每一个机遇节点上都能做出正确的选择。告诉你，不要做梦了。根本没有什么正确的选择。也许你能用正确或错误来评价一段感情或一位恋人，但你永远不能用这两个词来评价一段职场经历。
在职场的舞台上，你可以不断学习与切蹉，不断提高自己的实力与认识水平。
与别人的职场生涯相比较时，若是比别人好，就回家偷笑;若是没人家好，就得学会自我安慰，比如你可以回家后对家人说：别看他看上去光鲜得很，说不定整天失眠呢!
这种既不伤害他人又能成功排解的技巧，本身就是职场智慧的结晶。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
没有职业规划 人生没有方向
为什么总是找不到适合我的工作？很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。人力资源管理专家认为，职业规划是大学生迈入社会的第一个规划，没有职业规划，人生没有方向，做好这个规划有助于帮助大学生清晰定位，职业生涯可以更顺利。
山东女孩毕芳大 学读的是英语专业，由于缺乏对社会和自身特点的了解，她先后换了几份工作还不满意。现在，从事秘书工作的她仍然十分苦恼，觉得自己还没有找到属于自己的事业舞台。
山东一所高校软件学院的应届毕业生李宁说，大学期间一直在考研和工作之间摇摆不定。考研失利后决定先工作，可找了几个单位都不如意。如果大学时自己能多获取一些市场需求及行业发展信息，相信会有更好的工作机会。
大学生没有职业规划，也给用人单位带来诸多无奈。有的企业反映，刚毕业的大学生来了以后不能让人满意，一方面是缺乏专业技能，另一方面也缺少职业精神。中创软件人力资源部门负责人告诉记者，部分大学生由于没有明确的自身定位，对所要从事的职业没有起码的了解，需要企业进行较长时间的培训。有的大学生刚接受完培训就跳槽，给企业带来很大损失。
专家认为，每个大学生都渴望成功，但很多人并不知道什么职业最适合自己，怎样为自己的职业生涯作好规划设计才容易事业有成。事实表明，大学生毕业后无目的、无规划地盲目就业，将影响他们的长远发展。
山东人才网职业指导专家施华锋说，职业规划是大学生进入社会前应做的关键工作。如果不做好职业规划，人生就会没有方向。大学生在求职时，应该尽量客观地审视自己，充分分析自己的专业、兴趣、爱好、特长等，找到真正适合自己的职业。如果无法认清自己，可以求助于专业的职业规划咨询机构，明确职业定位，减少求职的失败几率。
职业人最头疼的事情并不是职业规划问题，而是无目标情况下的茫然。很多朋友说，如果有了职业目标，那么我努力就可以了，但我现在没有目标，我应该怎么做呢?我怎么去制订我的人生计划?我如何去解决现实中的困难?我又如何在目前无绪的状况下，寻找到我的职业方向呢?确实是这样，当一个人在迷惘的时候，你让他给自己制订出一整套完整的职业生涯规划来，是不切实际的，也是不现实的。
无目标状况的产生
一、素养提高过程中的自然成长导致。随着我们的成长，基点所包含的经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，各方面素养水平也是跟着年龄提高的，我们对客观世界的认识，结合自己的职业发展需求，也逐步变得越来越明确。但在基点素养提高的过程中，我们会出现这样一个状况，当某方面素养刚刚突破，或者即将突破时，我们突然迷失了方向，这个情况的产生，是因为随着我们基点素质的提高，我们的认识观的变化，已经对过去所拟订好的计划产生极大的怀疑，甚至有时出现颠覆的状况，在这样的情况下，旧目标已经消失，而新目标却没有及时产生，就出现无目标状况了。
一个小伙子，当他想法设法努力当上部门经理后，一下子发现原来担任经理跟不担任经理是两回事情，不担任经理时，一个劲的努力工作就可以了，而担任经理后，整个部门的努力成绩，才是自己的考核指标，在这样的情况下，如果始终没有找到合适的解决办法，这个时候，因为自己努力工作的目标已经不是主要目标了，小伙子的目标等于没有了。
二、目标盲目拟订无法实现后导致。另外一种情形，则是另外一回事情了，属于人为因素的为多些。当我们在一个比较低的基点状况下，制订出一个脱离实际无法实现的目标后，随着时间的演变、自身不断的受挫、自信心不断的下降的情况下，对所制订的目标产生极大的怀疑，进而演变成对现实生存世界的怀疑，认为不是自己不行，而是世界不给予自己，认为该目标无法实现，最终演变成目标失切状态。
一个没有任何家庭背景、没有任何资历、没有任何能力可值得炫耀的年轻人，进了一家万人大公司，发狠话说，我一定要在3年内当上公司的副总经理，这样的目标是没有必要拟订的，只会给自己增加烦恼，最终让自己完全失切斗志。
三、多目标状态下的目标失切。有人说过，当一个人制订出几个目标来时，等于没有制订目标。这句话实质上不仅仅对个人发展有效，对家庭发展、企业经营、城市治理均同样有效。当一个人制订出几个目标来时，他的精力会出现自然而然的分散，或许有人说，我精力充沛的很。但当目标不断变换时，我们就不得不在多目标面前四处打转，在几个目标之间疲于奔命，最终导致一个目标也实现不了的状态，如此情况继续发展下，在与他人的对比中，发觉自己原来是没有方向的可怜虫。
一艘船，从上海出航，一会儿向东京方向走，一会儿向悉尼方向走，什么时候这艘船能够到达目的地?到底到达的是哪个目的地?在不断的变换中，因为始终无法到达目的地的焦躁，自然而然就会产生出来。
无目标状态下的心理
给自己定下目标之后，目标就在两个方面起作用：1、努力的依据，2对自己的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。努力实现这些目标，就会有很大的成就感。如果目标不确定，计划不具体，那就没有办法衡量是否实现，不找到自己到底向目标前进了多少步，这会降低积极性，慢慢的会泄气，最终导致甩手放弃的格局产生。
在失去职业目标的情况下，几乎所有人都会变得萎靡、茫然、不知所措。由于始终寻找不到目标，觉得不管怎么努力，都是徒劳无益的，逐渐的人就会倾向性的顺波逐流了，大家怎样我就怎样是最普遍的情况。
无目标情况下的选择
千万别抱怨。遗失掉目标时，最需要做的事情，不是去抱怨，而是去检视我们的基点状态，即我们所处的具体位置是什么!很多人在没有目标时，最喜欢干的事情就是抱怨，到处寻找帮助，结果问的越多，自己越迷惘，到最后自己都不知道是怎么回事情儿，总之，就是找不到方向，慢慢的让自己消失在茫茫人海中。
基点的比较。基点包括的项目有：经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，最简单的，我现在所处的基点状态，与我的同学们进行对比，到底差哪些?我们可以来个假定，假定我的大学同学的各综合项目值的平均值为基点1，假定因素最高的同学的基点位在2，那么我现在所处的假定位置在哪里?应该如何进行补偿，才能够实现或者说最快的达到2的状态?同样的，跟我的上一级到底差哪些?应该如何补偿?
制订出短线。在没有目标的情况下，不是再去设置一个目标，这样做无意义。应该认真的去检视自己，提高自己的基点素养，当自己的基点素养出现变化时，我们就会出现第一种无目标状态的情况，这个时候，需要我们迅速的实现角色转变，哪里缺什么就补什么，最终让自己的基点因素跟上，找到自己的新的职业目标出来，然后根据短线目标的产生，拟订中线目标，再拟订长线目标，最终找到自己的职业发展目标以及人生目标来。
其实对于职业生涯规划，并不如某些书上所说的那样玄机无限，只要你对自己有一个基本认识，同时掌握一定的方法，你也能对自己进行职业规划 ，为自己的职业生涯发展画一个蓝图。以下是精彩职业生涯规划范文，仅供参考。
一、职业生涯规划的意义
1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。
2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。
3、准确评价个人特点和强项。
4、评估个人目标和现状的差距。
5、准确定位职业方向。
6、重新认识自身的价值并使其增值。
7、发现新的职业机遇。
8、增强职业竞争力。
9、将个人、事业与家庭联系起来。
二、正确的心理认知
1、认清人生的价值
社会的价值并不被所有的人等同接受“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
2、超越既有的得失
每个人都很努力，但成就并不等同。 后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。
3、以万变应万变
任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为 ,想想“流水”的启示 ,“学非所用”是真理
三、剖析自我的现状
1、个人部份
健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？
自我充实：是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？
休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？
2、事业部份
财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？
社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？
自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？
3、家庭部份
生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？
家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？
家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？
四、人生发展的环境条件
1、友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。
2、生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。
3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。
4、行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。
5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？
6、地区条件：视行业和企业而定。
7、国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。
8、世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。
五、人生成就的三大资源
1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。
[解决方案]沟通与自我推销
2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。
[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。
3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。
[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。
五、组织内部发展生涯的途径
1、生涯甜筒取向
1）向内的
2）垂直的
3）水平的
[图表一]生涯甜筒：
一个组织的三向度模式
2、生涯角色取向
1）个人生涯可能承担的专业角色
2）生涯发展的七阶段
角色主要任务重大心理议题
3、主要职能的开发
1）管理人员能力的培养
（1）各阶层管理人员必备的素质
图表三 各阶层管理人员必备的重要资质
（2）管理能力的结构与学习
图表四 管理能力的结构（模型）
我是应届生
3）专门职（技术专才）职能的开发
（a）专门知识与广博知识
图表五 研究技术人员的知识结构
b）有效的专门能力开发方法
图表六 有效的专门能力的开发方法
4、如何晋升高阶
始终追随胜利者工作
对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主。能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。
延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。 了解其他高级主管的优点及缺点。 力求发挥所长，使公司获益。
5、更换工作的时机
如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……。
由于你最近的成功表现，使你的身价大幅提高时……。
如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……。
如果你的公司在竞争中落后，而你又无力促使公司迎头赶上时……。
如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……。
如果你有更高的眼界与新的理想时……。
★更换工作需当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，也比踌躇不定好，以免错失良机。
6、如何管理职位与前程
1）对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。
2）不要好高务远。
3）尽早规划自己的前程发展计划。
4）谨言慎行，不要随便对别人推心置腹。
5）小心维护自己的名誉。
6）多了解组织中政治手段的运作情形。
7）建立个人的情报网，消息要灵通。
8）与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。
9）参加相关的专业社团或联谊组织。
10）建立适当的形象。
六、设定执行方案
1、设定目标的原则：先有大目标，再补充小目标；亦可先有小目标，再定大目标。
2、执行计划：人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。
3、注意“轻重缓急”的原则。
4、实施“时间管理”，不断奋斗。
5、每年配合环境变化及既有成就，随时修改。
七、生涯描绘
1、自我评价
1）我的人生价值是什么？
2）我的人格特质是什么？
3）我这生最感兴趣的事情是什么？
4）我现有的技能和条件有哪些？
2、自我探索
让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。
3、锁定特定目标
设定一个旨在让自己设定一个值得而且愿意花最多时间去进行的目标。
4、生涯策略性计划（可行性）
1）为什么这个目标对我而言是最可能的目标？
2）我将如何达成此一特定目标？
3）我将分别在何时进行上述每一行动计划？
4）有哪些人将会/应当加入此一行动计划？
5）对我而言还有什么不能解决的问题呢？
八、总结：职业定位
1、给自己一个定位
2、拟定生涯发展策略
3、规划短程可行方案
4、检讨与修改
职业人最头疼的事情并不是职业规划问题，而是无目标情况下的茫然。很多朋友说，如果有了职业目标，那么我努力就可以了，但我现在没有目标，没有目标的职业生涯规划怎么做呢?我怎么去制订我的职业生涯规划书?我如何去解决现实中的困难?我又如何在目前无绪的状况下，寻找到我的职业方向呢?确实是这样，当一个人在迷惘的时候，你让他给自己做一份完美职业生涯规划来，是不切实际的，也是不现实的。
无目标状况的产生
一、素养提高过程中的自然成长导致。随着我们的成长，基点所包含的经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，各方面素养水平也是跟着年龄提高的，我们对客观世界的认识，结合自己的职业发展需求，也逐步变得越来越明确。但在基点素养提高的过程中，我们会出现这样一个状况，当某方面素养刚刚突破，或者即将突破时，我们突然迷失了方向，这个情况的产生，是因为随着我们基点素质的提高，我们的认识观的变化，已经对过去所拟订好的计划产生极大的怀疑，甚至有时出现颠覆的状况，在这样的情况下，旧目标已经消失，而新目标却没有及时产生，就出现无目标状况了。
一个小伙子，当他想法设法努力当上部门经理后，一下子发现原来担任经理跟不担任经理是两回事情，不担任经理时，一个劲的努力工作就可以了，而担任经理后，整个部门的努力成绩，才是自己的考核指标，在这样的情况下，如果始终没有找到合适的解决办法，这个时候，因为自己努力工作的目标已经不是主要目标了，小伙子的目标等于没有了。
二、目标盲目拟订无法实现后导致。另外一种情形，则是另外一回事情了，属于人为因素的为多些。当我们在一个比较低的基点状况下，制订出一个脱离实际无法实现的目标后，随着时间的演变、自身不断的受挫、自信心不断的下降的情况下，对所制订的目标产生极大的怀疑，进而演变成对现实生存世界的怀疑，认为不是自己不行，而是世界不给予自己，认为该目标无法实现，最终演变成目标失切状态。
一个没有任何家庭背景、没有任何资历、没有任何能力可值得炫耀的年轻人，进了一家万人大公司，发狠话说，我一定要在3年内当上公司的副总经理，这样的目标是没有必要拟订的，只会给自己增加烦恼，最终让自己完全失切斗志。
三、多目标状态下的目标失切。有人说过，当一个人制订出几个目标来时，等于没有制订目标。这句话实质上不仅仅对个人发展有效，对家庭发展、企业经营、城市治理均同样有效。当一个人制订出几个目标来时，他的精力会出现自然而然的分散，或许有人说，我精力充沛的很。但当目标不断变换时，我们就不得不在多目标面前四处打转，在几个目标之间疲于奔命，最终导致一个目标也实现不了的状态，如此情况继续发展下，在与他人的对比中，发觉自己原来是没有方向的可怜虫。
一艘船，从上海出航，一会儿向东京方向走，一会儿向悉尼方向走，什么时候这艘船能够到达目的地?到底到达的是哪个目的地?在不断的变换中，因为始终无法到达目的地的焦躁，自然而然就会产生出来。
无目标状态下的心理
给自己定下目标之后，目标就在两个方面起作用：1、努力的依据，2对自己的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。努力实现这些目标，就会有很大的成就感。如果目标不确定，计划不具体，那就没有办法衡量是否实现，不找到自己到底向目标前进了多少步，这会降低积极性，慢慢的会泄气，最终导致甩手放弃的格局产生。
在失去职业目标的情况下，几乎所有人都会变得萎靡、茫然、不知所措。由于始终寻找不到目标，觉得不管怎么努力，都是徒劳无益的，逐渐的人就会倾向性的顺波逐流了，大家怎样我就怎样是最普遍的情况。
无目标情况下的选择
千万别抱怨。遗失掉目标时，最需要做的事情，不是去抱怨，而是去检视我们的基点状态，即我们所处的具体位置是什么!很多人在没有目标时，最喜欢干的事情就是抱怨，到处寻找帮助，结果问的越多，自己越迷惘，到最后自己都不知道是怎么回事情儿，总之，就是找不到方向，慢慢的让自己消失在茫茫人海中。
基点的比较。基点包括的项目有：经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，最简单的，我现在所处的基点状态，与我的同学们进行对比，到底差哪些?我们可以来个假定，假定我的大学同学的各综合项目值的平均值为基点1，假定因素最高的同学的基点位在2，那么我现在所处的假定位置在哪里?应该如何进行补偿，才能够实现或者说最快的达到2的状态?同样的，跟我的上一级到底差哪些?应该如何补偿?
制订出短线。在没有目标的情况下，不是再去设置一个目标，这样做无意义。应该认真的去检视自己，提高自己的基点素养，当自己的基点素养出现变化时，我们就会出现第一种无目标状态的情况，这个时候，需要我们迅速的实现角色转变，哪里缺什么就补什么，最终让自己的基点因素跟上，找到自己的新的职业目标出来，然后根据短线目标的产生，拟订中线目标，再拟订长线目标，最终找到自己的职业生涯发展目标以及人生目标来。
有个著名的生涯规划大师，他把人生划分了5个阶段，分别对应了9种角色。25-44岁的成年时期，我们扮演最多的角色是子女、工作者、父母、配偶。
从25岁走进社会，每个人逐渐走进双重角色或者三重、四重角色中，每个角色都要承担一定的义务和责任。只不过在不同的年龄段，扮演的角色分量不同，责任比重也不同。
其中25-30岁成年前期，我们逐渐使生活和工作趋于稳定，有个不错的工作，组建自己的家庭。当然，这个时间段是弹性的，也许会早一点晚一点，但即便是草根百姓也鲜少推迟到35岁以后吧。瞧人生的每个阶段都是有相应的任务和发展课题的。一个阶段没有发展好，势必会影响到下一个阶段的正常发展。 所以在合适年龄做合适的事，人生才会更好啊。
上面所说的是便是生涯彩虹理论，将生涯发展阶段与角色彼此间交互影响的状况，描绘出一张美轮美奂的生涯彩虹图。形象地展现了生涯发展的时空关系，更好地诠释了生涯的定义。
如图从左向右横向层面代表横跨一生的生活广度。显示人生的主要发展阶段和大致年龄，分别是成长期(0-14岁)、探索期(15-24岁)、建立期(25-44)、维持期(45-65)、以及衰退期(65-)。
如图从上至下纵向层面代表一生的生活空间。由人生必须扮演的九个主要角色和职位组成。依序是子女、学生、休闲者、公民、工作者、夫妻、家长、父母和退休者，其中夫妻、家长和父母往往被统称为持家者(图中没有退休者)。每个角色的彩虹圈在相对应的年龄段发挥着不同的作用，因此颜色深浅、宽窄和长短各不相同。这些角色相互交织彼此影响，创造出个人独特的生涯轨迹。
生涯彩虹告诉我们，一个角色的成功，特别是早期角色如果发展的好，将会为其他角色提供良好的关系基础。但是在一个角色上投入过多的精力，而没有平衡协调各角色的关系，也会导致其他角色的失败。
也就是说，如果自己的生活与众不同了，被说三道四了，感受到明显的外来压力了，这意味着某个或某些生涯角色出了问题。此时不妨坐下来，用些心思，给自己的生涯彩虹涂涂鸦，审视一下自己的过往、当前和未来。
我需要什么?
一张空白的生涯彩虹图、一把尺、一支铅笔、一块橡皮和几只彩笔。
我该怎么做?
STP1在一张空白纸上，把自己的各种角色，按照时间段和重要性进行分配，注意角色之间的时间交替和身份重叠。
STP2用铅笔按照1，在空白彩虹上画出草稿。
STP3检查修正。一切OK开始涂鸦吧。
我要注意什么?
每个人的角色在每个时期都是重叠的，比重不同，所以画出来的线条粗细不同。付出越多，投入精力越大，扮演的角色越重，那么颜色越深线条越宽。
人生广度的时间节点是有弹性的。有人20岁投入工作养家糊口，有人40岁退休安享生活，也有人80多岁了仍旧为社会做贡献，那么就把相应的角色向前或向后延展。
某个阶段某种角色可能会出现断裂的情况。
对过去的自己，需要回顾;对当前的自己，需要了解;对未来的自己，需要规划。
如何理解我的生涯彩虹?
有没有过晚进入一个角色，有没有提早结束一个角色。
某个角色的投入和付出，是不是过多或者过少。
在某些生命阶段，人生角色分配有没有出现明显的比重偏差。
同时投入很多精力去扮演多个角色，会不会力不从心。
重中之重反复说：舒伯认为人的行为方向受到三种时间因素的影响，一是对过去成长痕迹的审视;二是对目前发展状况的审视;三是对未来可能发展方向的展望。这三种因素是相互影响的，过去是现在的成因，现在又是未来的基础。
生涯彩虹图就是对自己未来的透视，让我们的未来实现生活、工作、休闲和爱的平衡。
结语
世界上没有二片相同的叶子，世界上也不会有二个相同的生涯彩虹。好了，下面拿出纸笔，画一个你自己的生涯彩虹图吧。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《给排水专业大学生职业生涯规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
给排水专业大学生职业生涯规划
前言：
大一的一年已经快要过完了，这将近一年的大学生活里经历了很多，但是我总觉得缺少了点什么，生活的盲目让我逐渐明白我缺少的是我自己的人生目标，没错，是时候做一个规划了。我的人生只有我才能负责，我命由我不由天！
一、个人资料
姓名：
性别：
专业：给水排水工程
座右铭：更好地生活和学习是对那些嘲笑最好的报复，抬起头来，梦想在每个人面前都是平等的。
二、自我盘点
1、兴趣爱好
业余爱好：侦探类小说、边看书边听音乐。
心中偶像：俞敏洪、梵高、许嵩
喜欢的文学作品：福尔摩斯探案集、余秋雨散文
2、性格特征
富有责任心，能很好的理解体谅他人、为人沉稳低调、做事踏实、善于总结经验教训
3、劣势
社会实践少、有时过于钻牛角尖，固执、有人说我是经验主义者、遇到紧急状况会有点慌乱
4、优势
环保意识强烈，所学专业与自己的理想相符合、周围有很多好友。
三、生涯规划
1、大学四年
积极完成规定学业，并取得良好成绩；拿到一些必须要拿到的证书，如：计算机二级证、英语四级证等；充分利用课余时间借助网络和图书馆多了解一些相关专业知识和一些周边知识，从而拓宽自己的知识面，增加自己的能力范围。
学习期间有选择的参加社会实践锻炼自己的动手能力和团结合作的意识。
寒暑假考虑外出打工增长自己的社会经验为将来进入社会打好基础。
2、毕业后三年
找到一份稳定的工作，其工资不用太高，主要是积累这方面的社会经验，为以后自己的创业打造基础。
3、更长远
建立自己的污水处理厂或自来水厂，随时间推移规模由小到大，技术设备由低到高，最后在与政府合作的模式下建立自己的水循环链。
四、实施策略
1、先树立志向
2、让自己的专业知识突出并博学广才
3、学会变通，但是要有自己的原则，做人可以随和但是不能随意
4多交接社会各界的人，在社会上可以说人缘就是命脉
5、性格要如松竹，要知道创业的艰辛并不屈不挠，面对失败不可轻言放弃，得到成功要戒骄戒躁，因为创业不易，守业更难。
五、规划评估
所谓人算不如天算，社会的复杂与机遇的偶然会不同程度的影响整个计划的进程，计划要随之变化以适应不断变化的环境，成功之路才会向着已定的方向笔直前行！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业生涯设计有风险》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在畅销书排行榜上，名人传记和成功学的书籍一直名列前茅。很多年轻人希望通过了解成功人士的经历，找到通向成功的路径。有人说，掌握了规律和技巧，成功可以非常简单；也有人说，这就跟买彩票一样不靠谱。
上周，中国青年报社会调查中心通过题客调查网，对全国31个省（自治区、直辖市）12076人进行的一项调查显示，81.3％的人读过成功学书籍，86.5％的人了解过成功人士的奋斗经历。
成功学的流行是看准了人们急功近利的心理
有关成功学的书看多了，感觉基本都是同一个模式。中信金通证券有限责任公司理财经理汪涛说，刚开始看的时候，会受到成功者经历的鼓舞，非常有干劲，觉得如果自己参照他们的方式努力，应该也会成功。但总是一个套路的东西，看多了就疲了。
汪涛所在的公司经常会有培训，请一些业内成功人士开讲座。通过这些讲座，汪涛觉得最大的收获是知道了怎样提高自信心，在取得一定成绩的时候，又应该用怎样的心态去面对，展开下一步的规划。
公众希望从成功学和成功人士的经历中获得什么？调查中，62.8％的人首选成功经验，其次是面对挫折时的态度和方法（56.8％），排名第三的是人生规划（48.8％）。
接下来还有：如何与他人合作沟通（46.3％），学习方法（46.1％），如何完善自身（46.1％），交际能力（44.2％），走向成功的捷径（32.3％）等。
现在国内社会的市场性、竞争性催生了成功学。华东政法大学社会发展学院青年教师童潇说，首先，在市场经济下，国家只对年轻人进行面上的引导，每个人的成长路径不再是被安排好的。个人摸索成功经验成了顺理成章的事；第二，我国现在劳动力市场竞争激烈，青年要找到一份好工作，往往需要显示自己足够优秀，个人压力空前增长，也给了成功学发展的土壤；第三，一些商业培训机构、出版商等嗅到了商机，他们大力炒作成功学。
中产问题专家、独立民生观察家卞秉彬表示，成功学的流行正是看准了人们急功近利的心理。今天的成功更多带有功利主义色彩，比如以学历、收入来衡量，这样的成功已经被物化了。只要包装到符合一定的物化标准，这个人就是所谓的成功人士。什么样的人能够被包装，被市场接受，出版社是懂的。年轻人容易处于迷茫的状态，更容易寻求实际的东西，一些商家非但没有正确引导，反而利用了青年的盲目。
调查显示，37.8％的人认为成功学广受欢迎，与人们希望迅速成功的浮躁心理有关；37.4％的人认为成功学书籍泛滥，和某些机构的商业炒作有很大关系。
成功有风险，借鉴要小心
在公众眼里，什么是成功？调查中，43.7％的人选择能过上自己想过的生活，位居第一；事业成功排第二，25.6％的人选择此项；排在第三位的是赚很多钱（15.1％）。
其他还包括：家庭美满（14.3％），受人尊敬（9．0％），回报国家和社会（8．1％），培养好下一代（5．8％），朋友多（4.0％）等。
成功是寻找适合自己的目标，不断超越自我，达到理想的过程。5年前，冯珂放弃了上海交通大学直研名额和一些就业机会，报名参加西部计划，这让很多人困惑不解。一年以后，当他从云南回到上海时，发现和自己同时毕业的同学，有的积蓄已经有二三十万了。我没觉得他们比我成功，我只是在财富积累上有损失，但生命历程的丰富和被需要带来的成就感是金钱买不来的。
上海市某公关公司职员邢娜觉得，所谓成功，很大程度上是他人对自己的评价，别人都看你过得光鲜体面，可是你自己却不开心，这是成功吗？但是她也坦言，很多时候身不由己，我的理想是开一家花店或者甜品店，过那种悠哉游哉的生活。但没有一定的资本积累，很难实现。
真正的成功是在实现个人价值和满足社会需要之间建立良性的互动。卞秉彬说，年轻人需要反思，首先要知道自己是什么样的人，想要什么样的生活。还要了解所处的时代，怎么才能活得有价值。这需要智慧的判断能力，找对了方向就迈出了成功的第一步。在这个过程中，学习能力是最重要的，因为成功不能复制，你的成功绝不是别人人生的重复。
调查发现，80.6％的人认为了解成功人士的经历，对自己成功会有帮助。
管理10个人的公司，和管理100个人的公司，所需要的东西是不一样的。汪涛说，自己慢慢摸索可能会走很多弯路，但看看前人的案例，也许就可以规避风险，或者把损失降到最小。
成功有风险，借鉴要小心。童潇提醒青年，不能把别人的成功经历当作宝典。个人的起点、特质、所处社会环境、机遇都不同，要完全成为某个人的翻版，是不可能的。每个人应当根据自己的实际找到一个跳一跳能够得着的梦想，摆正心态，每个成功的人背后都有艰辛的付出。此外，还要有底线，不能为取得成功，特别是功利性的目标，而不择手段。
本次调查显示，66.9％的人认为每个人的成功对别人而言都只是参考；46.3％的人说成功没有什么捷径和秘诀，只能靠自己踏实努力；29.4％的人认为成功有规律和技巧可循；26.2％的人表示，任何试图走捷径、钻空子的人，最后都会付出沉重的代价。
职业生涯规划：企业该有所为
职业生涯规划，对企业来说，是帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点，为员工提供心理上的满足，优化配置企业的人力资源；对个人来说，是围绕自己的工作制定发展目标，并通过有效的方法和手段去逐步实现目标。
员工职业生涯规划，企业该有所为――访全球 职业规划 师（GCDF）刘先生
记者（以下简称记）：不少企业认为职业生涯规划那是员工个人的事情，与企业没有多大关系。其实企业有无必要为员工进行职业生涯规划？
刘湘勇（以下简称刘）：人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。随着现代管理的逐步深入，核心竞争力需求的进一步提高，以人为本、实行员工关系管理、切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择，职业生涯规划的作用日益凸显。个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助企业的每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。职员的职业生涯规划与管理正是现代企业 人才 战略的核心内容，把制定职员职业生涯规划作为企业的战略管理的重要组成部分理应是现代发展过程中的重要工作任务。
记：那企业为员工进行职业生涯规划会给企业带来怎样的好处？
刘：职业生涯规划有利于在资本运作中更合理地重新配置人力资源，可以提升企业人力资源满意度、忠诚度服务，为降低人力资源使用成本服务；还可深度挖掘人力资源潜能为人力资源实现组织内成长及岗位上升提供条件。通过职业生涯规划，企业能更全面地了解员工，了解员工的价值观、个性、能力以及员工的职业发展目标和职业发展道路计划，这样企业就可以根据这些信息，把适合特定职位的人员匹配到位，做到人尽其才、才尽其用，最大限度地发挥人力资源的效能。同时，进行 职业规划 ，是高层主管和下属深度沟通的良好渠道和平台，促使企业更合理的使用人力资源。对员工的职业生涯规划进行调整，在调整时企业主动地、超前地与员工沟通，在沟通中增进彼此的了解，在沟通中消除误会，在沟通中达成共识。让员工能根据企业发展的需求，明确自己努力的方向，做到敬业、爱业、乐业，这样就能减少资本运作中优秀人员的流失。
记：据您了解，目前大多数公司对员工自身的职业发展持怎样态度？对做职业生涯规划的重视程度如何？
刘：现在，尽管很多企业关注到 职业规划 这个问题，但他们并不太重视。主要原因可能是现有的人力资源管理人员能力有限，不能较好的发挥职业生涯规划的作用。另外，还因为见效周期长，刚开始推行的时候甚至会加大人力流动性，所以公司认为做投入不合算。
记：既然企业为员工职业生涯规划如此重要，而现有的企业人力资源管理能提供这方面的支持吗？
刘：面对快速流动的员工，而目前大多数企业中真正具有一个完好的职业生涯规划的人并不多，可以说，企业就如何进行职业生涯规划正面临着严峻的挑战。原因在于职业生涯规划是建立在科学管理基础之上的人力资源精细管理，是一项艰苦复杂、技术性很强的工作，员工需要受过专业培训的专家和顾问提供的咨询，需要他们提供专业化的建议。没有专业人员的指导和帮助，员工是不知道如何开展职业生涯规划的；即便有些员工知道如何进行职业生涯规划，但是由于没有组织的支持，也缺少进行职业生涯规划所必需的工具和信息。
记：目前多数企业自身缺乏帮助员工规划职业生涯的能力，那企业该怎么办？
现在正是明年毕业的在校生求职的高峰，我提醒求职者，职业生涯规划设计应从及早开始。因为大学生职业生涯规划有利于就业，而就业前就要有职业生涯规划。
我在人力资源研究会工作时对大学生进行了1000人的第一次就业调查;的结果表明：33．2％的人是先就业后择业，三分之一以上的人把第一份工作当成职业的跳板，而16．3％的人没有太多考虑，是跟着感觉走选择了第一份工作。大学生就业后1年内，有一半的人换了工作；两年内，有近四分之三的人跳了槽。而且，在寻找第一份工作时，有24．6％的人完全没有考虑过职业规划问题，66．8％的人考虑过但不全面，只有8．6％的人比较充分地考虑了职业规划问题。
随着就业压力的增大，为工作而忙碌的人越来越多;;跳槽的多了，但是对自己的工作不满意的人也多了。但是，真正能理智地给自己做一份完美职业生涯规划的人却很少。许多人在失业、就业压力下，找到工作就行成为最高指导原则，盲目就业。经过很长一段时间后，发现自己在学校所学的专业和正在从事的工作没有什么交集，而自己的兴趣和所学专业、正在从事的工作也没有交集。
那么到底什么是职业生涯规划？简单地说：就是从一个实事中找到另一个实事。也就是根据求职人员自身的人格、兴趣、掌握知识等多方面的特点，找到求职人员真正适合从事的职业。
这似乎并没有什么特别。但是，就是这么一个看起来简单的过程，很多求职者在找工作的过程中却无法找到自己真正适合的是什么。
用一个非常典型的例子来说明：一位学中文的大学生（参加工作二年了）非常痛苦地找到我说，他不知道自己今后将如何发展。当我问他最擅长的是什么时，他想了半天不知道自已是擅长什么？想了想后说自己擅长的是：写作、收藏，但个人是比较内向。就是说很多求职者没有弄清楚自己的兴趣和自己曾经从事的职业之间的关系。
一次完整的职业生涯规划通常分为8步：导入职业生涯规划理念、自我评估（兴趣和人格评估）、自我探索、职业调查与分析、职业生涯计划、职业准备、成功工作、反馈调查。 其中，关键的步骤是自我评估和自我探索。因为，只有清楚地认识自己才能作出合适的职业生涯规划范文。这其中的关键是弄清楚（我是谁）和（我有什么）的问题。为了分清我是和我有的关系，我可以用简单的两个圆进行了解释。
人们出生的时候就是一个圆;：我是。随着自己慢慢长大，我是这个圆旁边又慢慢地发展出了一个圆，这个圆包含了性别期待、家庭期待和文化期待，这个圆是我有。随着继续长大、教育程度不断加深，通常，我是和我有两个圆的距离越来越远。
很多人找工作时更多地考虑的是我有这个圆，渐渐忽略了我是，这样的工作并不真正是适合自己的。其实，职业生涯规划的任务就是给求职者找到我是这个圆。尽可能地找到我是和我有的交集，找到两方面的连接。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业生涯没规划 白领回流北上广》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
金九银十跳槽季，今年又有新气象。或者受不了小地方的慢节奏，或者看不惯拼爹的小猫腻，当初吵吵嚷嚷逃离北上广的白领们今年又纷纷选择回流大城市。
自2008年金融危机过后，疲软的职场需求削弱了白领们在大都市打拼的信心，紧接着，日益高涨的房价和生活成本，让工作压力巨大的职场白领们更不堪重负，很多人纷纷回老家发展。一时间，逃离北上广变成最热的职场动向。然而，记者在近日的采访中却发现，在才市旺季即将来临之际，部分白领表示在新一轮职业选择中，想要重返北上广。与此同时，那些退居省内二三线城市发展的人士，也起了再度燃气回到一线城市的心思。
遭遇高压强迫症 小伙儿回汉不适应
武汉小伙儿陈剑(化名)，2007年自上海大学毕业后，就留在上海工作。从最初月薪2500元，涨到2010年年底的7000余元，他始终觉得薪水涨幅跟不上生活成本的跳涨，紧巴巴过日子依然是个不折不扣的月光族，更别谈在上海扎根了。
于是，2010年年底，在家人的劝说下，陈剑辞掉了在上海的工作，回到老家求职。很快，工作经验丰富的他，通过亲戚的介绍，在一家国营企业找到了专业还算对口的工作，月薪4000元从性价比来讲，这个收入水平还算可以。让他不能习惯的是，在接下来的大半年时间里，他要面对种种不适：我在上海的时候，工作氛围更为国际化和职业化，而且由于竞争激烈，想要不断鞭策自己学习的动力更足。回到武汉之后，我明显发现自我学习的紧迫性大大降低。相比之下，我的成长速度比在上海要慢上许多。
采访时，陈剑告诉记者，平心而论，武汉这几年发展很快，但习惯了上海快节奏和高压力的他，回来之后还是水土不服。而且，尽管武汉是他的老家，但他原本在上海已经拥有了自己的朋友圈、同事圈以及客户圈，现在反而觉得武汉很陌生了，可能我就是传说中的高压强迫症患者吧，没有高压还不适应了。所以，我已经做好了杀回上海滩的准备!
工作机会少很多拼爹让她很郁闷
从事翻译工作的李璐璐(化名)，湖北宜昌人，2008年大学毕业后留在武汉工作，并进入了一家知名翻译机构。所谓父母在，不远游，为了照顾日益年迈的双亲，去年，身为独生女的她选择回到老家，父母劝说了我很多次，说女孩子没必要在外打拼那么辛苦，加上母亲身体不好，我有义务回家照顾他们。
然而，李璐璐的求职之路一直都不顺利：我当时在武汉工作的时候，抱怨最多的就是房租太贵，吃饭太贵，交通太贵，抛开日常各种开支，薪水几乎瓜分殆尽，真正能自由支配的收入比在老家工作的老同学可能还少，加上竞争激烈，曾经觉得呆在武汉这种地方打拼，意义非常模糊，比较起来好像还不如回家发展。回到宜昌之后，不用愁房子，也不用愁一日三餐，吃住都在父母那儿搞定了，但发展确实是个大问题。进事业单位吧，机会少，发展空间也小，关键不是自己的志向;进企业吧，小城市企业数量有限，岗位空间也小，李璐璐告诉记者，当她看到当年那些读书混日子的老家同学靠着父母的关系都能混得风生水起时，她觉得内心更加失落。
静下心来 去发现小城市魅力
对于这种重返大城市的职场新动向，银河人才网规划专家认为，的确有很多回流职场人遭遇水土不服。一方面，小城市的职场竞争相对大城市来说要小，生活节奏和工作节奏慢下来，会让曾经长期处于忙碌状态的人感到不充实，时间长了就会觉得在虚度光阴和不踏实。另一方面，很多人离家多年，老家的同学、朋友绝大多数很少联络，这些人际关系就变得不再那么有效，突然返回老家发展，要重新经营和搭建人际关系，困难较大。此外，也有很多人认为：一线城市尽管生活艰辛，但相对公平机会也较多。更有网友评论在一线城市拼命，而去小城市可能要拼的是家庭背景。
某网站于去年4月所做的白领离开一线城市意向调查报告显示，当时有近六成受访者有离开一线城市的打算，另有一成多的受访者已经付诸行动。如今，逃离北上广的浪潮还未散去，曾返回二三线城市的年轻人又开始重返，难道二三线城市的魅力仅是只可远观的镜花水月? 对此，银河人才网专家表示，事实上，二三线城市的魅力正日益凸显，大量知名企业的入驻和抢滩，也进一步拉动了这些地区的人才需求，且从较长时期来看，二三线城市的机遇将逐步增多。
职场专家们一致认为，地域选择也是职业选择中的重要方面，对于初入职场、急需积累经验的年轻职场人来说，折腾在两个或多个城市之间，会造成职业生涯的不稳定。事实上，对于职场人而言，问题的关键并非城市的选择，而在于要突破自身的生涯瓶颈，逃离也好，重回也好，前提是一定要做好清晰的职业定位和职业生涯规划，也更需要静下心来，去发现小城市的魅力。
其实只是因为职业生涯缺乏明确的规划，求职者才会在地域问题上纠结不清。知道自己的职业定位，确定自己未来的职业发展方向，那么就不会这么摇摆了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯规划企业该有所为》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业生涯规划，对企业来说，是帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点，为员工提供心理上的满足，优化配置企业的人力资源；对个人来说，是围绕自己的工作制定发展目标，并通过有效的方法和手段去逐步实现目标。
员工职业生涯规划，企业该有所为――访全球 师（GCDF）刘湘勇先生
记者（以下简称记）：不少企业认为职业生涯规划那是员工个人的事情，与企业没有多大关系。其实企业有无必要为员工进行职业生涯规划？
刘湘勇（以下简称刘）：人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。随着现代管理的逐步深入，核心竞争力需求的进一步提高，以人为本、实行员工关系管理、切实提高人力资源的有效性成为现代企业的必然选择，职业生涯规划的作用日益凸显。个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助企业的每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。职员的职业生涯规划与管理正是现代企业人才战略的核心内容，把制定职员职业生涯规划作为企业的战略管理的重要组成部分理应是现代发展过程中的重要工作任务。
记：那企业为员工进行职业生涯规划会给企业带来怎样的好处？
刘：职业生涯规划有利于在资本运作中更合理地重新配置人力资源，可以提升企业人力资源满意度、忠诚度服务，为降低人力资源使用成本服务；还可深度挖掘人力资源潜能为人力资源实现组织内成长及岗位上升提供条件。通过职业生涯规划，企业能更全面地了解员工，了解员工的价值观、个性、能力以及员工的职业发展目标和职业发展道路计划，这样企业就可以根据这些信息，把适合特定职位的人员匹配到位，做到人尽其才、才尽其用，最大限度地发挥人力资源的效能。同时，进行 ，是高层主管和下属深度沟通的良好渠道和平台，促使企业更合理的使用人力资源。对员工的职业生涯规划进行调整，在调整时企业主动地、超前地与员工沟通，在沟通中增进彼此的了解，在沟通中消除误会，在沟通中达成共识。让员工能根据企业发展的需求，明确自己努力的方向，做到敬业、爱业、乐业，这样就能减少资本运作中优秀人员的流失。
记：据您了解，目前大多数公司对员工自身的职业发展持怎样态度？对做职业生涯规划的重视程度如何？
刘：现在，尽管很多企业关注到 这个问题，但他们并不太重视。主要原因可能是现有的人力资源管理人员能力有限，不能较好的发挥职业生涯规划的作用。另外，还因为见效周期长，刚开始推行的时候甚至会加大人力流动性，所以公司认为做投入不合算。
记：既然企业为员工职业生涯规划如此重要，而现有的企业人力资源管理能提供这方面的支持吗？
刘：面对快速流动的员工，而目前大多数企业中真正具有一个完好的职业生涯规划的人并不多，可以说，企业就如何进行职业生涯规划正面临着严峻的挑战。原因在于职业生涯规划是建立在科学管理基础之上的人力资源精细管理，是一项艰苦复杂、技术性很强的工作，员工需要受过专业 的专家和顾问提供的咨询，需要他们提供专业化的建议。没有专业人员的指导和帮助，员工是不知道如何开展职业生涯规划的；即便有些员工知道如何进行职业生涯规划，但是由于没有组织的支持，也缺少进行职业生涯规划所必需的工具和信息。
记：目前多数企业自身缺乏帮助员工规划职业生涯的能力，那企业该怎么办？
刘：做好职业生涯规划并不是一件简单的事务，需要扎实的管理基础和深厚的专业知识，如果缺少这门专业技术的相关经验来做职业生涯规划，反而会庸医误人。当企业缺乏职业生涯规划的能力时，可以借助外力，例如寻求专门人力资源服务机构，由他们提供专门的指导、技术支持和服务。
我们锐旗人力银行帮企业做员工职业生涯规划，一是由我们的专家和顾问对企业管理人员及员工进行职业生涯规划的相关 ，传授职业生涯规划的方法与技巧，帮助管理人员理解和承担起在职业生涯规划中的角色；或者直接介入企业，为企业提供专门的咨询服务，与员工一起解决职业生涯规划的问题。后一种方法比较直接，效果也比较好，我们一般会先利用一系列的人力资源分析工具，针对员工个人进行职业发展调查与人才测评，以期发现个人的价值追求和现实素能的差距；针对企业进行组织环境与管理现状的诊断，以期发现公司价值追求和现实基础的差距。然后提供对个人和团队发展的资源支持和咨询辅导，并逐步建立和完善内部员工满意度为目标的职业生涯规划服务体系。
职业生涯规划案例
帮助员工成长就是帮助企业成长
东莞某电子科技开发公司，成立于2002年初，正处于事业快速发展阶段。公司人员规模随着市场份额的逐渐增多一直在扩大，由最初的35人增加到了219人，其中技术人员就由21人剧增到136人。2004年底，该公司人员流动率高达30％，特别是不少优秀技术工程师的流失，让该公司面临人力资源危机。但据该公司调查，公司薪酬平均水平普遍略高于同行业市场竞争水平，排出了优秀员工因高薪跳槽的可能。为了有效解决急剧业务膨胀和人员不断流失给公司的带来的发展性问题，公司决定寻求专业人力资源服务机构的帮助。
锐旗人力银行为这家公司进行了组织环境与管理现状的诊断后发现，该公司的价值追求和员工的价值追求存在差距。
该公司正处于战略探索和业务成长期，业务迅猛发展导致公司忙于应对市场需求而忽视规范公司管理，并且对于自身能力的审视不确定，公司的发展战略及资源配置不知该往哪个方向投入或集中。公司的机制一直不健全，特别是人力资源机制不完善，盲目增员导致岗位职责不明确，也无健全的岗位评荐、考核等体系。
而员工虽然一直处于紧张忙碌状态，但在工作一段时间后，普遍感到专业分工过细、工作单调沉闷，认为自己的发展空间不大；再加上技术人员的培养周期较长，技术梯队难以在短时期内完成，很多人认为自己在职位上没有多大晋升机会。不少仍留在公司的员工是因为不愿意放弃不错的待遇，就只好在岗位上磨洋工，做一天和尚，撞一天钟。员工对公司还是有较强的归属感和认同感，但现状又让员工感到困惑，甚至认为自己怀才不遇。
因此，该公司的现状和员工渴望职业生涯丰富的真实愿望，表明企业是时候将员工的职业发展规划纳入企业的发展战略，让员工清楚自身发展的道路和前景，与企业共同成长。
鉴于该公司本身有明确的发展方向、战略，也有以人为本的企业文化，而调查发现员工也愿意与公司统合发展，这具备了企业实施职业生涯规划管理的前提条件，所以锐旗人力银行协助企业建立员工发展中心，帮助员工特别是关键性人才进行职业生涯规划。
首先，协助该公司确立人力资源管理在企业发展战略规划中的重要地位，这是该公司实施职业生涯规划管理的基础。
接着，建立人力资源评价中心和员工发展中心。帮助企业利用职业心理测评等工具来深入了解员工，并帮助员工进一步了解自己；提供对个人和团队发展的资源支持和咨询辅导，并建立和完善内部员工满意度为目标的职业生涯规划服务体系；同时协助企业完善岗位说明书、绩效考核体系、发展 计划、轮岗制度等一系列政策，作为职业规划体系的支持。
因为职业规划是不可能马上见效的，需要企业和员工双方长期的坚持和定期评估，才能实现企业和员工双赢的结果。但到现在为止，该公司有效控制了人才流失，员工在明确了自己的职业发展方向和发展道路后，工作各司其职，各显其能。该公司也越来越能体会，帮助员工成长就是帮助企业成长这个道理。
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