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你需要多聪明才能够成功?我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

你需要多聪明才能够成功?

怎样成为一个创造性的天才?毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

如此种种

你需要多聪明才能成为一个成功的企业家?

你的培训计划需要做到多好才能成为精英运动员?

你的减肥计划需要做到多完美来够燃烧掉那些脂肪。

我们并不经常问自己这些问题,但是他们深植于我们的信念且影响着人生各个阶段的行为。我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

也许那是对的。又或者,也许故事里还有未讲完的下文。

白蚁

1921年,斯坦福大学有一个叫做刘易斯推孟的心理学家进行了一个前所未有的研究。

推孟通过智商测试找到了美国加利福尼亚州3年级到8年级之间最聪明的1000个学生。在大量的测试和搜索之后,推孟聚集了856个男孩和672和女孩子作为样本。这些孩子被称之为白蚁。

推孟和他的团队对这些孩子进行了几乎你能想到的所有测试。他们记录这些学生的智商,每个学生的家里有多少本书,查看他们的医疗记录,等等,等等。但是那些仅仅是开始。

推孟的研究的独特之处在于他第一次采用了纵向研究,也就是说推孟对他的研究对象采取了连续多年的追踪和测试。

这项研究,就是现在被称为天才的遗传的著名研究,收集的数据贯穿了这些学生的整个人生。推孟在1928年,1936年,1940年,1945年,1950年,和1955年收集了一系列附加数据。在推孟于1956年去世之后,他的同事接着在1960年,1972年,1977年,1982年和1986年对这些白蚁进行了跟踪研究。

总之,这项研究始于加利福尼亚州最聪明的的一群孩子,然后追踪了他们的成功,且贯穿整个一生。几十年后,研究人员发现了一些很有趣的事情

阈值理论

这一起源于推孟研究的惊人的发现被一个叫南希安德里森的创造力研究员和医生做出了最好的描述。

尽管很多人仍然将智商等同于天才,但是来自推孟研究的总结说明高智商并不意味着高创造力。后来一些其他研究人员的研究进一步证明了推孟的结论,从而导至了被称为阈值理论的出现,即当智商高过某一水平之后,其对创造力几乎没有影响:大多数具有创造力的人的确很聪明,但并不是那中意义上的聪明,而是至少通过了常规的智商测试。智商120的人,说明他非常聪明但并不是格外的聪明,因此被称为拥有足够的创意的天才。

回顾一下我们刚开始提出的问题:毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

根据阈值理论,不一定。那些1%的最高智商的人与极具创造力没有任何关系。相反的,你需要的只是最低的智商阈值,而那些创造力归结于大量的刻意练习,反复的练习从而发展你的技能。

阈值理论存在于每天的生活

如果你看看周围,你会发现生活中的很多事情都应用了阈值理论。成功并不是简单地再努力一些。基础因素,竞争力有一个最低的阈值,那就是你必须用尽所有的努力。

但是在那之后,区别就在于那些一心扑在工作上的人和那些分心的人。一旦你基本掌握了正确的处理事情,那么你就会保持这些正确事情的持续性。一旦你理解了基础因素,这些就会促成你的习惯。

举些例子。

举重:假设你达到到了最低阈值并做了有效且合理的练习,(像这些),通过合理有效的方式,细节真的不那么重要、一旦你通过了基本阈值,那么95%的差别就在于:你去了健身房吗?你不断地反复练习过吗?

写作:假设你了解了写作的核心原则和基本的语法,那么决定你写作的能力就只有大量的写作。一旦你达到了写出像样的句子的阈值,那么决定你成功的东西就是是否写得足够多。

企业家精神:假设你知道你的企业最重要的度量标准,那么导致他们最大不同的就是每天的度量标准。一旦你通过了知道做什么的最低阈值,那么最重要的就是持续地做那件事情,而不是其他事情。

如果你在某个领域如白纸一张,那么说明你还没有学到足够的东西来达到这个阈值。但是对于我们大多数人来说,我们知道什么可行,而且我们又足够的知识来支撑我们的进步。这无关于更高的智商或者技巧,而是关乎克服三心二意,去做那些己经证明的可行的事情。

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想转行,怎么做才能成功?


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随着时代的发展,越来越多的工种也应运而生。很多人都会对现在的工作产生不满,从而产生转行的念头,但是有可能因为现实因素,而不敢迈出那一步,或者不知道怎么做,才能转行成功,接下来就来说一说,想转行,怎么做才能成功?

获取目标行业信息

在我们有转行念头的时候,首先应该先尽可能地去了解更多目标行业信息,真正地了解其他行业到底是做什么,前景如何,以便做出更好的决策。想要了解其他行业,最好的途径就是尽可能多地找业内人士聊,这非常有助于你了解行业,而且如果可以让他们帮你内推,这也会大大加大转行成功率,大家可以通过互联网或者线下举行的论坛等途径来认识这些专业的业内人士。

结合个人长远发展方向

很多人有转行的念头,有时可能只是短暂情绪的驱使,因为迷茫所以随便找了个新行业,但进入新行业后,依旧会陷入和之前一样的情况。其实大家要知道,世界上并不存在完美的工作,很多看似光鲜亮丽的行业,背后往往都有着不能了解的艰辛。因此,在转行之前,一定不能是一时脑热,而是要结合个人长远发展方向来看,同时也要做好转行之后不能轻易改变的准备,因此一定要好好想清楚未来的规划后,再做决定。

结合自己的优劣势进行行业选择

想要转行成功,那一定要结合自己的优劣势来进行行业的选择,切忌挑战专业门槛太高的行业和职位,比如律师、会计师等,没有经验就轻易入行,一定是会转行失败的,选择和自己目前拥有的能力,自己的优劣势相匹配的行业,比如快消公司的市场和互联网公司的运营,就是差不多的能力需求。

因此,任何一次的转行,千万不能因为一时脑热,而是要根据你的个人长远发展还有自身优劣势结合来看,在选择行业前进行慎重的分析,同时尽可能多地找业内人士了解行业后,仔细想想自己转行到底是为了什么,职业方向和目标又是什么,想好之后再针对自己想去的公司、想入职的岗位,做好调研和准备,相信一定能顺利转行成功的。

性格愈“不正常”,愈能成功?


愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人,避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人,成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈“不正常”,愈是抢手、愈能成功?

愈来愈多软件公司要寻找个性自闭的人,避险基金公司需要的是不按牌理出牌的人,成功的创业家必须具备反社会性格。莫非性格愈不正常,愈是抢手、愈能成功?确实,这些过去不招社会待见的怪人,如果找对了工作,将是不可多得的天才员工。根据《经济学人》报导,一位优秀的程式设计师必备的特质和患有亚斯伯格症候群的人非常近似:沉溺在极少数有兴趣的事物;热爱数字与机械;喜欢重复性工作;对社交活动完全无感。

但科技界并非是特例,在金融业同样可以找到许许多多反社会性格的金融怪杰。根据真人故事撰写的《大卖空》书中主角麦可‧贝瑞便是一例。他原本是位医生,在闲暇之余分享股票投资经验,因为预测神准而大受欢迎。于是他辞去医职,成立了名为ScionCapital的避险基金。早在2008年美国因为次贷风暴而引发金融危机之前,麦可‧贝瑞便已预见市场即将崩盘,大胆卖空股票,而他本人正是亚斯伯格症候群患者。再看看那些名利双收的成功创业家,他们绝非我们以为的那般正常。

35%的创业家有读写障碍

包括福特、奇异、IBM以及IKEA的创办人都有读写障碍。甚至当今许多在公开场合上侃侃而谈、极具领导魅力的明星创业家:维京集团创办人理查‧布兰森、思科的钱伯斯、苹果的贾伯斯,也都吃过读写障碍之苦。

根据英国城市大学凯斯商学院教授茱莉‧拉冈的研究显示,有35%的创业家有读写障碍,但是专业经理人患有读写障碍的比例仅有1%,至于英国全人口患有读写障碍的比例为10%。

他们之所以成功,其实不难解释。茱莉‧拉冈表示,患有读写障碍的创业家,往往将需要读写能力的例行工作授权给员工去做,反而让自己有更多时间花费在更重要的产品创意与营运策略。

过动儿创业机率比一般人高6倍

此外,注意力不足的过动儿,也是许多成功创业家的共通点。无法长时间专注的人,如果在别人手下做事,恐怕只会成为主管或公司的灾难;但如果自行创业,却很有可能闯出一番事业。根据研究显示,患有注意力不足的过动儿,未来自行创业的可能性是一般人的6倍。

所谓适才适所,事实上不论什么样性格的人,只要放对了位置,就会是好用的人才。关键就在于能否从每个人的独特性格中,看出适合企业所用的才能。

闭嘴也是竞争力?调查:个性害羞成大事!

如今的职场似乎是外向人的天堂,不仅要会做事,更要会说话、会做人,沟通技巧和人际关系取代了专业能力,成为关键词;团队合作和脑力激荡成了显学;开放空间变成所有办公室设计的最高指导准则。

■个性内向的人,真如职场恐龙,等着被淘汰?

《时代》杂志制作了一期有趣的封面故事《害羞的力量》,彻底颠覆了过去对于个性的迷思。文章引用了作家苏珊‧坎恩《安静》一书的研究结果,会说话、又懂得做人的魅力型领导人可说是损人利己,他们能为自己争取到较好的薪资待遇,但是却无助于组织绩效;团队脑力激荡效果不彰,到最后往往只有爱发言的人意见被采纳。

1970年代开放空间成为显学之后,上班族的个人工作空间缩水了60%,但生产力并未提高,因为开放空间严重妨碍专注力、记忆力,而且导致高离职率。

事实上,两种个性各有长处,并无优劣问题。根据研究显示,个性内向的领导人更能有效领导个性外向、积极主动的员工,个性外向的领导人则比较适合领导被动型员工。简单来说,就是一种互补关系。

对于个性内向害羞的人来说,这则报导让他们获得了期待已久的平反机会。

■愈虚伪,话愈多

练就工作耳=倾听能力+适当而且正确的对应!《练就工作耳─耳朵也要会读心》作者内田和俊从商业职场现况分析起,以各式各样的案例解说,指出许多上司及下属两方常犯的倾听错误,并分析其原因背景,再矫正职场中对于倾听的观念:

□有时无法把心中所想的事直接说出来,主要是因为考虑到对方。(这句话直接说出来可能会伤到他,如果我这样说他应该会很高兴才对)。

□假如世上每个人如果把所思考的全部都说出来,我想社会可能会受到更多的伤害(从另一个角度看,或许是更轻快、干脆吧!)大多人不愿说出全部的想法,也是一种自我防卫(保护自己)的手段。(这样说可能惹人讨厌,如果被视为变态就完了,被他人嘲笑多羞耻,害怕被拒绝)。

问题是,这种担心与恐惧让沟通这件事变得更复杂,也是不争的事实。也有人因为害羞或感到羞耻,遇到自己喜爱的、自认为很重要的、担心的、恐惧的或正在烦恼的事物等内心深处觉得最重要、最微细的情感,也绝对不会从口里说出来。再加上前述说话者与听话者双方的期待和幻想,本来应该作为传讯工具的语言,显然愈来愈失去其功能效用了。

但是就另一方面来看,现代人有时似乎很多话。人在何种场合会多说话呢?提示是,在所说的话正好与心中原来的目的相反的时候。也就是想要隐瞒某些事实或欺骗对方的时候。大家一定有些经验吧!想得出那些经验吗?

我相信一定有人有过这种痛苦的经验。为了隐藏自己邪恶的意图,因此对上司或客户讲出多余的话,反而自掘坟墓,害到自己。特别是在自觉良心不安、没有信心、不安或充满迷惑时,我们常常会说出不必要说的话。因此,如果孩子没人问他却说个不停,部属比平常更爱辩论,面对质问的业务员只会重复不实在的话,就表示对方极具有隐瞒或欺骗的可能。

心理学与生活:不要言多意寡,应该要言寡意多

其他如一味地提出反驳的言论,固执地想说服对手,把自己的理由视为理所当然,不断提出解释让对手几乎翻脸生气的情况也时有所闻。事实上,我们经常在应该谨言慎行的时刻,却出口无遮拦的倾向。

从事心理咨询时,我曾留意到这样的情况,不满的人(指容易感到不平与不满足的人)与缺乏自信的人(具有不为人知的复杂倾向的人)通常话比较多,咨询时间总是比原定时段长很多。就这样,不只是留意发言的内容,也要留意讲话的长度,当你倾听对方说话时,就会收集到更多的参考资讯。这种已经渉及到语言特征的聆听方式就是所谓的商业倾听。

不要言多意寡,应该要言寡意多。这是希腊数学家毕达哥拉斯的名言。意思是说,如果你是发言者,不是为了想隐瞒或欺骗,而是为了传达讯息而使用语言。这时候,选择精简的用语也很重要。但是如果担任接受讯息者的角色,就不只要注意语言的内容,也要注意发言的数量,发现以前未曾留意到的新讯息的可能性也会因此提高。

30岁以后转行还能成功吗?


今日微信推送——转行如何说服公司聘用你?光有勇气是不够的!

网友求助:我在南方的某个大城市,从事电商偏运营方向的工作。今年想换个行业,工资不高也可以,可是无论怎样做,许多公司都无法接受一个跨行业找工作的人,为什么转行这么难呢?是我转行的勇气还不够吗?

锦囊君分析:我们都知道,转行是有风险的,风险之一就是如何让新行业的公司能认可你已有的价值,相信你适合新的岗位,这不是凭个人的一腔“激情”可以实现的。站在公司角度,面试官的顾虑会有:

1. 已经有了工作经验的你,是否能真的重新开始?

2. 同样是零经验,对比新人我为什么要聘用你?

3. 在新的职位上,你的直接主管/经理或许比你年轻得多,你能接受这样的事实吗?你能在比你年轻很多的主管/经理手下听从他们的指挥吗?

……

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女性勤“谋划”才能更成功


“她世纪”、“半边天”都是用来形容女性在职场上崛起的词语。确实,女性在各行各业中都有出色表现,淋漓尽致地发挥着温柔、细腻、善解人意等女性特质,但我们依然能够看到不少诸如“生还是不生,这是一个问题”、“育儿女性如何再战职场”等报道,这说明女性在职场中依然面临着诸多挑战,包括来自社会固有观念的禁锢,来自性别差异的不公正等。近日,教育部印发《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》的通知,要将职业规划课程纳入选修、必修课行列中来,并在未来3-5内过渡成必修课。上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师洪向阳指出,种种迹象表明,2008年,中国已经进入了全民职业规划时代,而女性更是职业规划的“敏感人群”,她们更需做好“谋划”,这样她们的职业之路才更可能成功。

学会“谋划”,安然度过孕期

胡小姐今年32岁,在公司工作了五年,一直都是做文员,做事也一直兢兢业业。去年她怀孕生子,休满哺乳假后,就遇到了公司裁员风波。每个人都在为去留升降的问题烦心费神,胡小姐更是如履薄冰。她开始暗地里准备自己的简历,可是不准备还好,一准备心情更差。32岁的年龄,大专文化,又没有独特的技能和专长,到哪里去找工作?现在哪家公司的招聘说明上不是写着“30岁以下,大学本科,英语六级”啊,而且那还是面上的,事实上他们连28岁的女性都不想考虑。她为今天这种局面感到自责。想当初毕业的时候,大专文凭算是很不错的,她也总觉得没什么野心继续深造,一心只想找份安稳的工作。

现在的胡小姐特别担心失去工作,每个月三千多的住房按揭是她和先生最大的负担,要是没了工作的话,那么先生他的压力就更大了。还好,后来上司体恤她的不易,把她安排去一家子公司当行政人员,可谁又知道下一次裁员什么时候会来?

洪向阳指出,女性更应该进行职业生涯规划,需要让工作、休闲和家庭相和谐,不同的阶段应该有不同的重点。“刚开始工作时,应以事业为重;30岁左右可以开始适当侧重家庭;40岁以后应当注重休闲。女性在怀孕前后,更应该做好规划工作,才能在重回岗位后不受歧视。”

规划不当,“职场怨妇”多

我们经常可以在办公室、餐厅,听到一群女性聚会时在抱怨,人太多,爱太少,苦难忍,钱难赚,都是她们抱怨的事。那些前去向阳生涯咨询职业规划的女性,或多或少都会犯类似不停倾诉的毛病。“她们经常边诉苦,边抱怨,总觉得单位不公平。上司难伺候,同事间勾心斗角,都成了她们跳槽的原因,但跳来跳去,她们发现天下乌鸦一般黑,却很少反省自身问题。”

洪向阳认为,女性是职业规划的重点人群,因为她们需要承担生育责任,需要更多照顾家庭和孩子,比男性要提早5年退休,这些都是女性职场发展的“软肋”所在。“有人用‘职场怨妇’、‘职场祥林嫂’去形容单位里那些总在唠叨的女性,如果抱怨上了瘾,不但人见人厌,自己也整天不耐烦。”洪向阳认为,这些“职场怨妇”往往宽于律己严于待人,认为任何事都是别人的错,这往往是过于自我为中心造成的。

事实上,从向阳生涯2003-2007年数据统计来看,前来请求职业规划咨询的男女比例为5∶3,女性主动咨询者明显少于男性。

提早退休,少了发展机会

和很多年轻女性不同,王女士遭遇的是年龄问题:退休年龄比男性提前5年。现年49岁的王女士是某事业单位的中层干部,四十几岁当上处级干部后,她就一直在原地踏步,但和她同年龄、能力差不多的男性却早已高升,想想自己6年后即将面临退休,她焦虑不已。“一些国企招聘中层干部时,上面往往写明要求男性50周岁以下,女性45周岁以下,而我自己就由于年龄大于45周岁,而错过好几次发展机会。我也向领导申诉过,可领导总是语重心长地劝我放宽心。”王女士表示,早5年退休的政策令自己错失不少发展事业的机会。

在职场中,洪向阳经常遇到45周岁以上的女性谈及发展瓶颈,这已经是众所周知的事实了。“提早5年退休,影响了某些企事业单位在女性人力资本方面的投入,同时也在招聘、培训、晋升等方面,影响了女性的发展。”洪向阳表示,一来希望可以在政策层面,改变这种困境;二来,需要女性在进入职场时,比男性更清醒、更有规划,因为她们至少比男性缺少5年时间。

[专家观点]

女性普遍遭遇“发展瓶颈”

向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,在现在的职业发展中,除了怀孕、提早5年退休后,女性依然遭遇着一些偏见,这些都直接、间接地影响了她们的发展。洪向阳给出了如何化解“发展瓶颈”的实用做法。

●传统观念———刻板的两性定位

传统认为,社会并不大接受女性担任要职,女性对家庭的经济支持作用并不被重视。尽管今天的职场上,优秀女性越来越多地从事着和男性同样的工作,但诸如“女强人”等称呼,都表明整个社会对女性事业的成功并非足够认同,相当数量的老板还是会把工作“更放心”地交给男性。

建议:如何寻找自信,建立权威,几乎是困扰每一位职业女性的难题。积极地争取工作机会并尽心尽力地完成它,让老板和同事认识到自己的工作能力,是她们必须为之努力的目标。

●双重角色———家庭事业难平衡

现实生活中的职业女性不仅面临社会及男性世界的压力,还承担着家庭的重任。在职场中,她们必须付出更多的努力才能获得与男性同样的成功;在生活中,她们必须照顾父母,关爱子女,维系家庭。

建议:只有给自己一个恰当的定位,女性才能更全面的认识自身的优势与弱点,扬长避短,经营出精彩的职业人生。

●性格局限———狭隘的自我认定

有女性认为自己反正有退路,工作不顺利还能退位成家庭主妇,所以在职业上常常表现得不够执着和坚定,做事容易浅尝辄止。

建议:抛弃这种自以为是的小女人思想。在公司,你需要“服侍”老板;当主妇,你也要“服侍”老公,同样会有“下岗”的危机。

●先天硬件———相貌身材局限

一方面,长相一般或相对较差的女性常常得不到老板的青睐,在应聘中容易处于弱势;另一方面,漂亮女性又往往被定位为“花瓶”,能力容易被低估,客观上给事业成功带来了障碍。

建议:很多职业女性已经懂得,身在职场就应该根据企业文化、公司环境和工作职责来恰到好处地包装自己,体现职业女性的知性、成熟、干练。(完)

用跳槽来威胁老板涨薪,能成功吗?


对薪资不满通常是大部分人想要辞职的原因,来看一个案例:Peter在一家大公司工作,已经三年没有加薪了。这期间,他所在部门的很多同事都跳槽离开,部门人数由原来的8人减少到现在的3人。这三名中,一位是部门经理,一位是主管,而干活的兵就只有Peter一个人。

其实Peter内心并不想走,他对这份工作除了不涨薪外,其他方面还是很认可的。所以,他只想通过“要跳槽”的方式来暗示老板,自己工作量巨大,压力很重,希望能加薪。

专家分析:

不管Peter的真实意图是什么,这样的行为在很多老板看来是一种威胁,所以并不是明智之举。就算你是公司不可或缺的人物,老板一时找不到人来替代你,当下同意给你加薪,也极有可能是老板的缓兵之计,除非你是乔布斯再世。

根据的调查结果显示,只有7%的老板会因此同意加薪,更有11%的老板会当场拒绝!74%的老板对此只会与你“打太极”。打太极的背后,可能老板已经在悄悄招聘新人来替代你,也可能根本就等着你忍不下去自己主动辞职走人。此时,不要太轻信老板的各种承诺。

当然,形势所逼,一定要用跳槽此下策来讨薪的话,要注意:

1.只有牛人,老板才会考虑加薪。分析一下你手头有哪些重量级砝码。比如你手上有一批公司一直合作的客户,没有你这块“活招牌”,客户不买账;再比如,手头有独门“配方/绝活”,目前公司还没有人可以“揽这瓷器活儿”……分析后,想办法加重它。

2.站在老板角度算账。了解一下目前自己所处行业和职位的平均薪水是多少。你的加薪幅度是否达到了老板再请一位的水平?

3.关注一下企业文化,企业老板是否能认可这样的讨薪方式。有些老板会认为你太过关注钱。

4.做好后手准备。比如等有了下家的offer再去提要求。一方面你也可以借此了解自己的市场竞争力,另一方面也是为自己留条出路。

5.老板同意后,你也不可马上放下心来。观察一下公司的招聘情况,小心老板的“暗渡陈仓”。(完)

如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工


前几天,一个朋友和我说,因为疫情的关系,他们公司决定裁员,而他就在裁员名单上。

他不得不重新找工作,更悲惨的是他不知道该找什么工作,仿佛瞬间被抽空。

这样的剧情,还在不断上演。

这不得不让我们思考,自己在公司中到底处于什么样的位置?

是“不可或缺”的吗?

对于这个问题,我们必须坦诚地面对自己。

假如你回答是否定的,没关系,今天小编将和你一起来探讨,如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工。

在职场这个大舞台上,想要走在大多数人的前面,你需要有坚定的目标和明确的职业规划。你可以制定计划和目标,但最关键的是你需要全力以赴地去实施。

古人云:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。要实现职场上的“好员工”,就必须要对自己有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,哪怕是干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们大都是普通人,不管做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,对自己要有一个公正的估值,不能低看自己。现实中,很多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

职场上,对于价值员工的成长来说,学习更是十分重要的。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。时刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,才能成为某一方面的骨干或“尖子”。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,就算你是个“老职场”,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大多数干的都是“小事”,而对业务专长的精准把握会是你成为“独当一面的好员工”的保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面,无需让人操太多心,他就会一丝不苟地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导的工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是老板需要的。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身的就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们做事从来不等待别人来分配工作,而是自动,自发,自觉,自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作,是为了体现自身价值,发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快,业绩最好,也是最受单位组织和企业老板欢迎的“好员工”。

如何才能成为一名优秀玩具设计师?


虽然说不同年龄层的人,在小时候所玩过的玩具会各不一样,但同龄人是很容易有一些被很多人同时喜爱的玩具的。不少孩子也因为对玩具的喜爱,而想过长大后去做一名玩具设计师,从事玩具产品和玩具类儿童用具创意、设计、制作。那么求职者在进入玩具行业后,究竟要怎么做,才能成为一名优秀的玩具设计师呢?

足够的市场意识

玩具设计师的定位不是高级工艺师,只把玩具做漂亮了就万事大吉,而是要能做出满足市场口味、符合市场需求的玩具,也就是我们常说的“小朋友喜欢的玩具”。因此,想要成为一名优秀的玩具设计师,需要有足够的市场意识。在设计玩具之前,可以多玩玩同类型的玩具,尽量去理解孩子对于玩具会有怎样的诉求点,更喜欢什么样子的,然后进一步了解生产玩具的工序后再进行设计。

足够的沟通能力

有些人认为玩具设计师的工作重点是设计,只要自己设计做得好,其他能力都不重要,这种想法是不对的。玩具设计师在有了新的设计思路后,需要和他人讲清楚自己的创意,告诉别人它好在哪里,能够让别人相信它有价值,自己画的图纸可以指导后续的生产。因此如何和别人讲清楚,怎么讲更容易让别人相信,用怎样的语气和词汇描述可信度更高,都是需要多次琢磨和练习的。

足够的眼界

想要成为一名好的玩具设计师,并不能只自己闭门造车,而是要多看他人的设计是怎么做的,其他卖得好的玩具是什么样的。从业者可以尽可能去生产毛绒玩具、电子玩具和塑胶玩具等企业实习,这样不仅能了解不同特点的玩具,还可以拓宽自己的知识面,提高自己的综合能力,找到自己最擅长的方面。如果已经在一家公司中稳定工作,则可以多参加行业内的展会、多看其他公司的最新产品来拓宽眼界。

有些人认为玩具设计师是一个听起来很有趣的工作,但如果真的从事之后,想要成为一名优秀的玩具设计师却并不容易,除了要做到以上三点外,还要了解玩具行业发展现状,练好基本功,包括绘画功底,基本的动手能力等等,并在闲暇时多提高自己的艺术修养,才能在这条道路上更坚定地走下去。

面试原来这么多雷区,学会这些成功避雷!


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很多求职者在面试结束的时候往往都不知道自己为什么被pass。甚至有些很有实力、自我感觉很好的求职者,在面试失败后,也只是很简单地把原因归咎于“运气不好”。其实,面试不仅是实力和运气的结合,更需要注意的是避开面试雷区,让自己正常甚至超常发挥。下面就来说说面试当中有哪些容易被人忽视的雷区。

//穿着太随意//

虽然我们不提倡以貌取人,但是在面试这种严肃场合,对穿着的要求还是要有的,这是一种基本礼仪。HR第一眼看到你,从你的穿着,体态,日常的谈吐来看,已经在内心对你有了一个评价。如果你面试的岗位不是专业稀缺的人才,我建议你还是稍微注意下自己的装扮,必要的时候,根据你求职岗位的调性着装,该穿正装的时候正装,该休闲的时候休闲。

//问一句说一句,毫无扩展//

面试的过程虽然是在考察,但是本质还是沟通交流。如果HR在面试过程中,聊天感受很差,也会很大程度影响最后的面试结果。所以求职者在面试时需要注意双方的交流体验。如果面试官问你一句你就回答一句,没有任何反问和思考,那一场面试下来,不光你累,其实面试官更累,好像你是被迫来面试一样。一场完全没有互动面试,无疑是最让人身心俱疲的。

//太过紧张或者太过放松//

有些人面试的时候特别不把自己当外人,完全放飞自我手舞足蹈,和面试官聊得火热,你以为这样能和面试官拉近关系,让面试官觉得你的性格活泼外向,其实,这是在无形中给自己埋雷了。与此相对,过度紧张也不可取,正襟危坐,回答问题时眼睛不敢正视面试官等等,无疑会让人觉得你以后无法融入集体。在面试中,过于放松和过于紧张,都容易降低自己的印象分。

总之,面试中的一些雷区往往是自己忽略的一些细节,任你面试简历再滴水不漏,也很难逃过面试中一些细节会暴露的问题,并且大部分都能影响到HR对你的综合判断,所以,面试时一定要注意避开以上这三点常见雷区,再结合你的个人实力,就很容易被录用啦。

逆势而上 你也能成“贫民富翁”


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《贫民富翁》更是一部金融危机下带给职场人的励志片——种种的巧合、幸运女神的垂青背后,凝聚着一条职场“平民”走向成功的曲折之路。

《贫民富翁》讲述了在印度孟买贫民窟长大的青年贾马尔,利用从艰辛生活中学到的“智慧”在电视抢答竞赛中获胜并最终找回失去爱情的故事。第81届奥斯卡颁奖礼上,这部讲述传奇的电影创造了一个传奇,一举囊括了包括最佳电影、最佳导演在内的8个奖项。金融危机带给人们焦虑、困惑,这部讲述贾马尔这位“平民”(一家电讯公司倒茶工)走向成功的曲折之路的影片,将带给我们怎样的启示?

启示一:每件事都有结果

坐在现场的贾马尔,并没有一个穷小子在这种地方应该有的兴奋和紧张,他的神情,居然是带着一点忧虑的心不在焉,似乎心根本不在这里。从影片中我们得知,他本就不是为了那百万钞票而来,他来到这的原因很简单——只是为了让自己心仪的女生能够看见自己。他回答对每一道问题的最大奖励,并不是奖金又增长了许多,而是自己可以在电视上停留更久的时间。至于2000万大奖,不过是在追求女友过程中的衍生产物。

穿着跑偏的苏格兰格子裤,说着娘娘腔的纯爷们,小沈阳“啪啪”地走进了大江南北无数人的视线。小沈阳,牛年跑出的一匹黑马,他的出场费据说已经涨到了50万。不得不套用一句听得耳朵都起茧子的老话:“台上十分钟,台下十年功。”

曾经小沈阳和现在很多在酒吧及夜总会里讨生活的小演员一样,是个夜场的二人转演员。夜场是最讲究“真功夫”的,观众的掌声或是嘘声将决定他是否下次依然能站在这个舞台上。他曾经尝试过在舞台上以灌啤酒来取悦观众,可酩酊大醉的他并没有听到期待中的喝彩。他甚至尝试过被人从舞台上给哄下去。没成名那会儿,有次他在台上唱二人转,一个醉客听了不开心,大呼“下去”,甚至要冲上台打他,没办法,小沈阳含着泪从舞台上走下去。但正是这些经历,使如今的小沈阳很容易就能读懂台下观众的神情,知道什么时候该调侃,什么时候该抖个包袱。这一切,都是小沈阳在下乡时的田间地头、跑场时的歌舞厅、小剧场的草台子一次又一次的表演中得到的经验。

每件事情都有结果,我们今天所走的每一步都为明天埋下了伏笔。我们无法预知每件事会有怎样的结果,唯一可以肯定的是:只要尽力把每件事情做好,我们总会有所收获。

启示二:你遇到的每个人都可能改变你的人生

如果不是在逃亡时,贾马尔遇见了他的拉提卡,或许没有整个故事的发生;如果不是遇到乞讨帮派首领,贾马尔不会痛苦地失去拉提卡,也就不会执着于上电视;如果不是遇到乞讨时结识的失明伙伴,贾马尔不会回答出100美元上是哪一位美国总统的肖像,更不会知道拉提卡的下落;如果不是遇到……贾马尔遇到的每个人都改变了其人生轨迹。

中国网络游戏先行者吴锡桑,曾创办天夏科技、火石软件,成功开发出《天下》《西游记》《水浒Q传》等知名网络游戏,曾被评选为影响中国互联网的100人之一。在感叹自己因何能成功时,他很落俗套地说“遇到了生命中的贵人”。吴锡桑刚刚创业之初,一个人跑到北京做销售搞宣传。虽然地不熟,但好在他人不生,他经常流连的一个论坛里的网友帮了他的忙。经网友Dire的介绍,网友Snow带路,吴锡桑没费劲就找到当时的连邦副总裁吴铁。朋友的帮忙没有白费,吴锡桑从连邦拿到10多万元的销售款。同样是在这个论坛里,吴锡桑遇到了他生命中的贵人,创办3721,当过雅虎总裁,现是奇虎和360安全卫士董事长的周鸿。在创业过程中,吴锡桑多次得到周鸿的帮助,周鸿也是火石软件的天使投资人。

命运就是由偶然决定的,你永远不知道你偶然遇见的一个人,会怎样参与你今后的人生。深刻改变你生活的,往往不是不是朝夕相处的人,而是你偶尔遇见的陌生人。

启示三:没有人为你的选择负责

贾马尔在第8个问题上遇到了困难,他对于问题的答案似乎并不确切,他将离开节目现场,离开电视。傲慢的主持人,似乎想要扮演主宰这一个年轻人命运的上帝。在洗手间,他暗示了贾马尔一个选择。贾马尔没有遵照主持人的暗示,而是自己进行了选择,他回答正确。贾马尔的哥哥在不久之后,也做出了选择,他放走了弟弟的爱人并选择了死亡。

曾开创了中国房地产行业“顺驰现象”的孙宏斌,当被人问及成功的原因时,他说:“做了选择,你就得认!”孙宏斌曾是联想人,后来被柳传志这位老师送进了监狱,罪名是挪用公款。出狱后的孙宏斌没有埋怨联想,没有埋怨柳传志,却总是说:“柳传志造就了我。”在监狱中,孙宏斌总会想起柳传志,想为什么会有入狱的结果。孙宏斌“面壁思过”的结论是:“不较劲了,不跟自己较劲,也不跟别人较劲了。”“不较劲”其实就是“为自己的选择负责”——与其埋怨全天下的人,不如说只是为自己的选择负责。负责之后就是有责任感,有了责任感,未来的路也就更宽了。

美国首位黑人总统奥巴马在就职演说时曾说:“人生因为承担责任而充实。”人生就是一个由无数小选择题组成的巨大的选择题。人生很简单,做出选择,承担后果。人生没有多选题,不管你多么无奈,你只能选一个。你无从知道这个选择后面隐藏的真相,唯一确定的是,你必须承受选择的后果。

启示四:真正的财富

命运终于彻底地帮了贾马尔一回,他猜对了最后一题的答案。那一刻,整个印度为之欣喜若狂!与此同时,贾马尔的哥哥宿命般地在一浴缸的钞票——他毕生相信和追求的东西里,放弃了自己的生命。这一对苦命的有情人,终于相逢在铁路旁,一如他们最先分离的地方。贾马尔说:我知道你会看到我的。拉提卡说:我们会永远在一起,直到死亡将我们分开。我知道,我相信,这个世界上,再也没有什么可以分开他们。他们之间只剩最后一次分离——死亡。从孩子,到少年,到青年,青春的蹉跎和涅槃,他们终于等来一个初吻的机会。这比百万钞票更让贾马尔感觉到幸福。

作为当代青年创业偶像的马云什么时候最快乐?不是阿里巴巴上市的时候,不是收购雅虎中国的时候,马云最快乐的日子是在每月工资89元的时候。1990年时作为教师的马云,每月拿着89块钱的工资。在回忆那段时期时,他表示:那时的我对生活有想法、有梦想、有目标,每天都会为下个月能否涨工资而努力,为了早日买房子而努力,我觉得有想法的日子才是最快乐的日子。今天我再说自己去买车子买房子就没有了当初的快乐,感觉不同。

不懂面试官想要什么,面试怎么可能成功?


面试有成功必定会有失败,失败并不可怕,可怕的是总是在同一地方栽跟头。因此总结失败的原因变得很重要,在笔者看来,很多面试失败的关键点在于没有搞懂面试官想要什么。如果我们把面试看成是一场对自己的销售过程,那么面试官就是有招聘需求的客户,而我们自己就是面试官的销售顾问,面试的失败其本质就是我们没有让面试官产生信任,并随之触发“购买”(录用)动作。那么如何让面试官有“购买欲”,并做出决定性的操作呢?

首先,取得面试官的信任

如果面试官不信任你,那么之后的面试很难逆袭。设想一下,你是一位销售,有位顾客想来购买产品,你该如何取得顾客的信任呢?显然专业与素养能提升别人对你的信任度。为什么某位网红做直播带货,能在15分钟里卖掉15000支口红?因为他在化妆品领域有着多年的经验,能让人在购买前产生信任度。

回到面试中,如何取得面试官的信任呢?我们需要做三件事:

1. 让自己有专业度

专业度从写好一份专业的简历开始。特别是对于一些技术含量较高的工作,一定要在简历中带上既能体现专业性又能增加经验含金量的描述(不宜过多)。

第二个体现专业度的方面是面试初期的开场白——自我介绍,就是个人展示专业度的最好途径。展现与应聘职位相关的证书,或是经验技能是刷高专业度最好的方法。

另外,能用通俗易懂的语言,把专业问题讲得非专业人士都能听懂,这也是一项证明讲述人专业度的地方。

2. 让自己有“可靠”度

这里需要借势,也就是借助可靠的第三方来为自己提高可靠度。很多产品发布的PPT最后几页都会介绍曾经与公司合作过的知名公司列表,这就是借助他人的知名度来烘托自己产品的可靠性。比如候选人可以提一个与知名公司合作的成功案例,转述一下合作客户的评价等等,这些都可以为个人带来可靠性。这类例子,可以放在自我介绍中,也可以在后续表述工作经验时插入。

“可靠”度的另外一个表现在于外表仪态。候选人需注意服装的整洁,体现职业素养的礼仪行为等。

3. 让自己显得很坦然

坦然的表现包括:与面试官目光接触时,不躲闪;当被发现简历上有瑕疵时坦白承认;当被问及一些观点时,直言自己对于某事、某人的看法(最好与当下应聘职位无关),表述时要能控制自己的情绪。让人能感受到你对不同观点的接纳度以及可以正视自己的不足。

TIPS:信任度的建立贯穿整个面试,包含了从踏入公司那一刻起到面试结束离开公司之间的全过程,作为候选人需特别关注自己的言行举止,要体现职业人的素养。

其次,发掘面试官的需求

发掘面试官或公司对于应聘职位的需求可以追溯到投简历时对于招聘广告的研究。老江湖会发现,公司招聘广告上的措辞包含了大量信息,这些信息有的是明摆着的,有的却是需要去体会,去总结。这里举一些常见的招聘信息用词:

用词1:精力充沛、有创业精神

潜台词:公司或部门处于初创或高速成长期,要做好经常加班的准备,同时初创期,代表着很多事没有人管,一个人可能要管很多事,如果能忍耐度过这个阶段,显然会有很多晋升机会。

公司需求:能承受经常加班,需要一岗多能的人。

用词2:良好的组织能力

潜台词:这不是个纯执行的岗位,组织能力代表总结,分析,协调能力,能具备这样能力的人,至少他是一位善沟通的人,前途一片光明。

公司需求:有需要员工经常独自承担业务的情况,对沟通能力,组织能力很看重。

用词3:能解决问题并有所创新,开放的心态,愿意接受新的挑战

潜台词:能吸收他人的意见,同时能提出自己的独创性见解,迅速适应环境,主动积极地接受和面对不断变化带来的新挑战,比如价格调整、公司结构的调整。

公司需求:不能拿常规的例子来证明自己,要听不同的内容。

用词4:熟悉某项业务,精通某项操作

潜台词:熟悉是你必须了解的,你可以不必知道细枝末节,精通代表你必须是这行的专家。

公司需求:用证书证明你精通相关技能。

除了招聘信息,面试也是了解面试官意图的重要环节。个人可以通过提问与倾听来了解面试官到底想要招聘什么样的人。

与其他场合不同,多数情况下面试是以面试官的提问为开始,个人在回答面试官的提问后,就可以进一步提出自己的疑问。围绕个人的疑问,面试官会有回应,记录下面试官的回应内容。比如说,面试官问对于新媒体运营的看法,那么候选人可以询问该职位会使用到哪些新媒体平台,对于职位的业绩考核重点是在哪里等。个人可以通过面试官回答内容,判断出之后能进一步突显哪些方面的优势,才能引发面试官的兴趣与重视。

此外,如果能联系上目标公司的员工,听一听“内部人士”透露的信息,会让你更全面了解公司情况,更好把握公司招聘的关注重点。

最后,向面试官陈述自己的经验与优势

在表述自己个人优势前,可以结合前面记录下来的笔记,与面试官进一步确认对于该职位候选人的一些期望。在表达上要注意以下几点:

1. 用数据说话

想要吸引面试官的注意,有数据很重要。你负责什么工作并不能代表你完成工作的质量,一个准确的数据能更直观地体现工作的业绩。因此请详细描述你取得的业绩的具体内容,比如“在担任销售经理的一年中,分销商从10家发展到45家,公司从业务每月500万增加到每月2000万”。比如你应聘的是新媒体运营,你可以这样表达:“我接手时公众号粉丝只有3万人,经过一年粉丝数增长到10万,平均每篇推广的阅读数达到8000。”

2. 突显自己的优势

如果一位想买化妆品的顾客,她的需求是淡斑,那么向她推荐再多再好的其他功能的商品也是无意义的。所以我们向面试官陈述的内容不需要面面俱到,表现得什么都懂,而是要有针对性。前面我们已经了解到面试官的真实需求,理应针对这些需求来进行重点“推荐”。最好是“推荐”到面试官的心坎上。

聚焦自己某一点特长,并将其充分表达出来时,会让对方更加信服你在这方面能力突出,值得信赖。需要特别注意的是,你所聚焦的这一特长,一定和目标职位的核心素质要求是相关的。

3. 突出能为公司带来什么

公司之所以聘用你,是相信你能够为公司创造效益。因此,在讲明你的成绩和优势后,紧接着要表明自己如果担任这一职位,将会通过什么样的方法给公司创造效益。同样是面试新媒体运营,你可以说:“我会通过……的策划,扩大品牌影响力,提升……转化率。”

面试说到底就是一场说服面试官(公司)聘用你的过程,多站在面试官角度考虑问题,会大大提高我们找工作的成功率。最后祝大家找工作顺利!(完)

只有耐得住寂寞,才能获得成功


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《只有耐得住寂寞,才能获得成功》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

自古以来,渴望成功是每个人的梦想,但最终取得成功的人,则往往是那些耐得住寂寞和经得住诱惑的人!坐得冷板凳,吃得冷猪肉。这句话是著名历史学家范文澜的名言。甘于寂寞才能取得成功,便是对这句话最好的解释。这句话的出处还得从过去说起,过去那些道德高深、精通学问又为国家做出巨大贡献的人,他们死后牌位可以放在文庙里,享受特殊待遇,与孔圣人一起分享人们供奉的冷猪肉。只有年复一年日复一日地刻苦钻研,耐得住寂寞,坐得冷板凳,才能出人头地,取得成功,最后才能享受到祭孔的冷猪肉。这冷板凳和冷猪肉相辅相成,只有先吃苦才能享受到最后成功的喜悦。史学泰斗范文澜之所以能够名扬中外,正是因为他坐了几十年的冷板凳,不但著作等身,名垂千史,最后还拥有与孔圣人一起分享冷猪肉的资格。

在日本有宫本武藏和柳生又寿郎两位堪称一流的剑客,他们是师徒关系。徒弟柳生又寿郎拜宫本武藏学剑时,他们曾有这样一段对话:

徒弟问:我想成为一名出色的剑师,努力学的话大约需要多长时间?

师父回答:一生的时间。

徒弟问:如果当你忠诚的奴仆需要多长时间?只要你教我,我吃再多苦也愿意。

师父回答:十年的时间。

徒弟问:老父亲年纪已高,过不了多久我得照顾他了。如果我更加卖力地苦学,需要多长时间?

师父回答:三十年的时间。

徒弟问:一会儿说十年一会儿又说三十年,为什么会这样?我下定决心一定要在最短的时间内精通剑术。

师父回答:欲速则不达,急功近利的人都是这样。如果你是这样的心态,你得需要七十年的时间。

作为徒弟的又寿郎终于明白是自己太心急了,便静下心来拜师学习。训练开始了,可师父对徒弟的要求却出乎意料:让他做饭、洗衣、打扫卫生,不许他提剑术。就这样过了三年,又寿郎还是做这些看似毫无意义的事情,不免对自己的前途很是担心。

某一天,师父趁徒弟不注意时,悄悄地在他背后用木剑给予重重一击。次日,又趁其不备进行袭击。从那以后,徒弟又寿郎每时每刻都得保持高度警惕,随时预防师父的突然袭击。日复一日年复一年,又寿郎最终成为全日本最厉害的剑术高手。

由此可见,若想取得一番成就,只有经得住寂寞,潜心修炼,方能取得成功。

古往今来,凡是做大事成大业者,初期都是耐得住寂寞之人,古往今来,无论中外,都是如此:曾有三年不窥园之说的汉代大学者董仲舒,为了做学问,把自己关在屋里不分昼夜苦读,终成一代大儒;在世界物理学界拥有权威地位的大科学家爱因斯坦,在伯尔尼瑞士专利局的办公室里一坐就是七年,最终创立了相对论;《红楼梦》的作者曹雪芹为了完成这部巨著,前后增删五次、批阅十载才给世人留下了宝贵的文学遗产。此外,陈景润在哥德巴赫猜想中摘取桂冠,居里夫人发现镭元素,伟大的发明家爱迪生发明电灯,门捷列夫的化学元素周期表的诞生等都证明,大凡成功之人都曾与寂寞为伍。

渴望获得成功是每个人的梦想,无论身处何地,不管从事何种行业,所有人都在为自己的成功而不懈努力着。人大都相同,唯一不同的,那就是自我克制的能力。美国心理学家瓦特米伽尔在做糖果实验的同时还发明了一个语汇:目标导向的自发式延迟满足。他认为只有克制冲动才能达到目标,强调了自我调节情绪的重要性。我们所谓的目标是多方面的。现在社会,存在大大小小、各种各样的诱惑,明知吸烟对身体有害,却因为吸烟的快感而放纵自己继续吸烟;明知玩游戏容易上瘾,却沉迷其中;所有成年人都会受到风花雪月、名利地位的诱惑。如果一味地追求暂时的快乐、眼前小小的满足,而不去考虑长远的利益,那么你永远不会成功。眼前的小小诱惑或者小小利益虽能给你暂时的满足,但却会阻挡你以后取得更大的成功。所以,请你一定要立场坚定,经受住寂寞的煎熬。

人生机遇各不相同,只要你能耐住寂寞,进一步改变和完善自己,当机遇降临时,紧紧握住它,你才会到达成功的彼岸。这也是所有成功者获取成功的必经之路,所以说耐得住寂寞是一种品质,一种难能可贵的品质。这种品质不是天生就有的,而是历经千辛万苦地磨炼和不断地学习完善培养而成,耐住寂寞是有价值的积累,相反则是挥霍人生。生活总会充满挫折,但同时也不会有机遇,只要你能耐住寂寞,不浮躁,不骄傲,静下心来对待生活,迎接挑战,你一定会成功!

耐得住寂寞是一种境界,也是一种实现自我价值的体现。最容易成功的人便是那些能耐得住寂寞、抵挡得住诱惑的人。能耐得住寂寞是人生的一种自我超越,寂寞虽然是痛苦的,但这痛苦是暂时的,短暂过后会是人生真正的快乐,那就是成功的快乐。

你在公司必须要有5号朋友


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你在公司必须要有5号朋友》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

俗话说:“思路决定出路”。大多数OL喜欢与上司、老板保持距离,要知道老板也是吃五谷杂粮的凡人,他们自然会喜欢那些主动“走近”他们的下属,因此,下意识与上司保持距离的人即使在公司“安插”再多的耳目也无助于个人发展。

进入一家公司,首先要培养、发展与上司的关系。这是所谓的“政治技能”,就是指对他人具有清晰的认识,且拥有与工作各有关方面的人保持良好沟通的能力。

1号好友:直属上司

Wendy是这家不足50人咨询公司的研发助理,她的座位离上司最近,但她偏偏很少与上司沟通,即使必须沟通工作上的事宜,她也是长话短说,常常令上司“一头雾水”。奇怪的是,她却与前台Qiqi走得非常近,起初是指导Qiqi完成工作文案,但不知从哪一天起,Qiqi成了她的私人助理,她忙着赶市调报告、无暇享受美味的巧克力,Qiqi竟然帮其剥下糖纸塞入她的嘴里……

Ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之给上司留下了好学、有思想的印象,有新项目时,上司便尝试着让她参加,几个回合下来,上司便将她留在身边,成为项目协调主管。

一句话点评:好友的质量胜过数量

与上司融洽相处是获得职业发展的基本策略。当公司在评估你的工作绩效和工作能力时,上司是第一个提供信息的人,特别是在公司有意培养和提拔你时,因此,如果你不能赢得上司的喜爱,你很难获得晋升或加薪。

研究工作中人际关系的美国学者文斯·沃尔德隆认为,没有比和上司或团队领导建立良好人际关系更为重要了!

案例告诉我们,因为Wendy欠缺政治技能,对职场人际关系学缺少基本的认识,她的职业成一定不如Ada。

2号好友:内部教练

一些公司会为新员工指定融入期的内部教练,内部教练的任务是帮助新人熟悉工作环境,包括公司的文化、价值观、显规则或潜规则等。就像进入原始森林,内部教练是新人的“拐杖“,因此,他们一定是你进入新公司结交的第一位好友,而且重要程度仅次于上司。

Jackie是新来的4S店总经理,因为是负责新店筹建工作,手边很少有现成的文档资料可以参考借鉴的,于是她追着集团副总了解情况……半年后,公司又有两位4S店总经理“空降”,Jackie便主动请缨成为两人的融入期教练,她将自己加盟公司后体验到的管理流程、工作原则、集团老总决策风格等一五一十地传授给新人,就这样,三人很快成为铁哥们,经常在一起出谋划策、互相鼓励和商讨工作难题。现在,三人是集团内最受人瞩目的4S店总经理。

一句话点评:己所不欲,勿施于人

这条原则对建立“职场好友圈”非常重要。或许你会认为这句话太过于陈词滥调了,但它绝对实用。在职场中,每个人都会碰到自己难以扛下的棘手问题,你很可能需要他人的支持或帮助;如果你平时是个爱袖手旁观的人,那你很难在危难时得到别人的援手。

研究发现:面对棘手、有挑战的工作任务时,如果能得到同事、好友的精神支持,你获得成功的几率会大大提高。

与“独行侠”相比,职场“姐妹帮”的成员更善于分享信息和意见,也更能获得彼此精神上的支持。一句话,“姐妹帮”合作的成果远远超过个人成果之和。

3号好友:工作上的近邻或内部客户

不少外企流行360度绩效考核制度,一句话,不但你的上司会评价你的工作行为。连你服务的内外部客户都有权对你的工作态度、服务理念“指手画脚”,因此,你的工作好友名单上必须有你内部客户的名字。

要说内部客户,最重要的客户就是上司,你所做的一切就是让TA满意;其次,就是与你工作有接口的上游或下游岗位。总之,你们处于一条工作链上,工作绩效彼此影响。

Lynn是一家外企公司人力资源共享中心的招聘专家,她的工作目标就是为下属三家工厂招聘技术及中层以上管理人员。与其他招聘专家不同,Lynn与这三家工厂的老总关系较为密切,经常下工厂“巡视”,了解新员工的融入情况和工作绩效,每回结束工作巡察,她总要脸皮厚厚地让厂长请客吃饭……“吃饭是小事,只有在饭桌上,厂长们才会放下架子与我唠叨他们的烦心事,这时,我才有机会向他们‘推销’我的专业经验!”

年底公司实施服务满意度调查,Lynn的得分向来高居榜首,因为她的3个厂长哥们给予她的评价是最高的。Lynn了解他们的需要,愿意听取他们的抱怨和唠叨,同时给予他们富有建设性的行动计划。三位厂长,当然信任Lynn啦!

一句话点评:让客户觉得自己很重要

友情就像银行储蓄卡,只有你不断地存储才能急用时支取。要想建立和维护工作中的良好人际关系,你必须理解和读懂你的好友,并让他们觉得自己很重要。

让好友、客户感到很重要的做法之一是:搞清楚他们的需要和对你的期望,并确保你的工作结果是他们能够接受的。

4号好友:部门内的同事

不要将视线全部落在其他部门的同事上,你至少要在本部门内发展一位好友,TA可以是你的同级,也可以是部门助理。如果你是外勤人员,需要经常出差,那部门助理是最好的人选,他们常驻公司,对公司任何风吹草动甚为敏感,同时还能为你提供一些后勤支持。

Kate是咨询公司的项目主管,每个月差不多有15-20天是在客户企业内办公。每次出差回来,她总要带些好吃好玩的东西给部门助理Vicky,所谓的“日久生情”,俩人的关系也越来越默契,Kate出差去A客户公司,恰逢B客户有事电话找Kate,Vicky会主动帮着解答客户的问题……这不但减少了Kate的工作量,还提升了客户的满意度,同时也让Vicky获得了咨询经验。

在Kate的指导和帮助下,不久,Vicky获得了内部转岗机会,成为项目组的一员。

一句话点评:乐于助人,分享成功

大多数面试官会关注应聘者是否具备一个有效团队者(teamplayer)的素质。好的团队合作者看重团队的成功与合作而非个人成就,具有乐于助人的品质。

Kate与Vicky是工作上的好姐妹,Vicky乐意帮助他人,能够对不是自己份内的事负责;而Kate没独享功劳,而是积极帮助姐妹获得工作上的进步。

5号好友:HR部门

在你的工作好友名单上,绝对不能少了HR的同事。HR部门的工作基本围绕着寻才、选才、育才、用才和成才展开;你若想跻身进入职场核心圈,不能“朝中”无人。

在HR圈里流行着这样一种法则,名为“熟人举荐”。假设某公司HR要招聘某类人才,他们会打电话给熟识的圈内资深人士,问道:“我要找哪一类人,你认为哪个人比较合适?”研究表明:实际上,世界上几乎任何人都可以通过六次介绍,或者更少的次数,与世界上几乎任何一个其他人取得联系。

谁会举荐你,当然是了解你的好友,因此,一定要发展HR同事成为你的益友。记住:当你拥有优质的好友资源,你就会比其他同事更早、更多地获得内部提拔或转岗的机会。(转载自HRblog)

别当职场“傻白甜”,这点“心机”你要有!


在职场生存需要知道一些不可忽视的小细节,往往会派上大用处。

1.如何帮上司/同事接电话?

当上司/同事不在公司的时候,如果有人来电找他,帮助接电话的人首先要注意礼貌,因为这也代表了公司的形象。如果对方问及“上司/同事去哪里了”这样的问题,一定要回答正面的理由,比如去见客户之类的。最后要记得询问对方是否有留言的需要,留言要完整,包括对方姓氏、联系电话和事务关键字。

2.如何发邮件?

发邮件的时候一定要认真审核收件人、抄送者和密送者。此外,邮件的优先级是很重要的标识,提醒收件人哪些事情是需要马上处理的,哪些可以排队。另外,重要的邮件要有意识地留档,最好抄送给相关人员(尤其是上司),以免将来发生“扯皮”,甩锅到自己身上。

3.上班究竟穿什么?

新人看看部门里的其他人,别人穿什么风格的衣服,你就穿什么。千万不要别人都穿正装你一个人很休闲,或者别人都牛仔T恤就你一个职业套装,这会让人感觉你脱离于团体之外,也和公司文化不符。此外,衣装的品牌也值得注意,不要穿比你上司更高档的衣服,即使你买得起,也请不要在你上司面前穿,这是一个很敏感的问题。

最后,给你一些简短的小tips:

1.勤快没错,但不是你的事儿别瞎揽。

2.要积累人脉资本,但不要过于钻营。

3.对不了解的事情,少说话,容易露怯。

4.当遇到自己无法解决的事情时,别怕向周围人求助。

5.工作时及时沟通进度和想法,尤其是和上司。

6.遇到意见相左时,别怕冲突,只要是对工作有利的想法,多多表达。

7.工作技能的磨练是为了自己将来的发展,保持主动学习的状态。

8.在提交或完成一项工作任务时,反复检查是最基本的。(完)

《阈值理论:你要有多聪明才能成功?》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“怎样才能做好职场礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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