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当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人,只要树立“天生我材必有用,千金散尽还复来”的价值观和心态,凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络,是完全可以当好老板的。

1、小学入学第一天,我对老师说会背301首唐诗做100以内加减法,口齿清晰条理清楚,老师对我眉开眼笑;张二狗对老师的提问一问摇头三不知,神情呆滞语无伦次,老师对他暗暗皱眉。

2、小学二年级。我考试次次第一,终于在一次满分后肩膀上多了三条杠杠。张二狗和人打架有赢有输,终于在一次大败后脸上多了三条疤疤。

3、小学三年级期末考试我再次拿到语文数学两门功课双一百,老爸被老师请到家长会上介绍家庭教育经验;期末考试张二狗再次拿到语文数学两门功课总分三十,老爸被老师请进办公室聆听家庭教育经验。

4、小学四年级。领导前来视察我校,我作为少先队代表上台发言,被大家称为主席台上的模范学生。校长宣布从严治校,张二狗作为闯祸精代表上台检讨,被大家说是站壁角的形象大使。

5、小学五年级我的作文《一个难忘的晚上》在某次大赛中获奖,老师陪我到省城领奖并游玩了一天。张二狗在一个难忘的晚上爬墙进入某个工厂搬运废铜,门卫陪他到派出所领奖并休养了一天。

6、升初中了。听说初中的几个班主任为抢我到自己班上而争得面红耳赤。听说初中的几个班主任为把张二狗踢到别人班上闹得不可开交。

7、初一时。初一时,我爸在酒店设宴庆功,为我在中学生奥数中获奖请别人一起高兴。初一时,张二狗爸在酒店设宴赔罪,为张二狗闯的祸请别人不要追究。

8、初二时,我光荣地加入了学校里的团组织;初二时,张二狗光荣地加入了学校里的痞子帮。

9、初三时。班上的班花给我写情书,情书还没到我手里就被班主任发现没收,班主任警告班花:不得妨碍我考重点高中;张二狗给班上的胖妞如花递纸条,如花转身把纸条扔进垃圾桶,还告诫张二狗:不要妨碍她混初中文凭。

10、初中毕业了。我理所当然地进入了重点高中。张二狗顺理成章地进入社会深造。

11、毕业那天。我们初中的门卫李大爷指着我教育大孙子:一定要像我这样好好学习天天向上,将来才能做个受尊敬的人;我们初中的门卫李大爷指着张二狗教育大孙子:千万不要像他这样惹是生非门门红灯,将来一定是个受鄙视的人。

12、高中三年。我做过班长团支书学生会主席,获得了一个又一个荣誉、拿到了一笔又一笔的奖学金;社会三年,张二狗做过混混推销员包工头,积累了一条又一条的人脉,攒下了一笔又一笔资金。

13、黑色七月。那个黑色七月,我如愿考上省城的大学;那个火热七月,张二狗如愿在省城注册公司。

14、大学与商海。大学里我在学海遨游创业中,张二狗在商海搏击。

15、毕业那年与创业四年。毕业那年,优秀毕业生我进入人才市场找工作,处处碰壁后不得不把薪金要求降低。创业四年,民营企业家张二狗进入人才市场找员工,广受追捧后不得不把学历门槛提高到硕士起点,很轻松招揽一群高学历高层次的人才,感受了一夜之间从丑小鸭到白天鹅的荣耀。

16、我的破永久自行车跑遍全省城,孤身一人凄凄凉凉四处寻找租住的房子;张二狗的保时捷跑遍全省城,市长区长作陪四处寻找建二狗大厦和工业园区的地块。

17、我手头紧张,也想学张二狗白手起家自主创业,从小商品市场批发了一大堆东东搞兼职做起了推销,几星期内亏了一大笔,暗自感慨:做生意原来这么难。张二狗闲来无事,也想进大学校门学习深造增加内涵,请教授吃饭泡校里的美眉就是没认真上课,几年内拿到了MBA学位,暗自感慨:读书原来这么简单。

18、七夕节,别人介绍的恐龙女,朋友嫌弃我没房没车没出息,和我吹灯拔蜡分道扬镳。七夕节,大学里的校花因为张二狗家大业大前程大,向他眉目传情投怀送抱。

19、家门口,我哀求俗气的土包子房东缓交房费时唯唯诺诺支支吾吾,净给大学生丢脸。电视上,张二狗对着漂亮的财经频道女主持**谈企业文化。

20、房价飞涨,我忽然发现在省城有一套房子只能是一个梦想,老爹老妈来省城看过我的租住房,回家后伤心不已。房价飞涨,张二狗把一套又一套的房子赠给各类美女,一小美女的老爹老妈来省城看过二狗赠的复式景观房,回家后得意不已。

21、春节我回家,没人理睬,路过当年就读的初中,听说里面在办校庆,想去看看却被拒之门外,门卫李大爷指着我教育小孙子:不要学习这个人,读了这么多年书还是一穷二白,连自己都养不活。春节张二狗回家,县长接驾,还参加当年就读的初中特意举办的校庆,张董在校庆上砸下巨额赞助,门卫李大爷指着张董教育小孙子:你要像主席台上的这个人学习,白手起家富甲一方,连亲戚都沾光。

22、十几年前,老师感叹,要是所有学生都像我一样该有多好。十几年后,老师感叹,要是所有学生都像张二狗一样该有多好,这就是中国教育的悲哀。

有个第10名现象,就是说成绩在班里中上等的学生,日后容易成功,这类人,首先智商没问题,上学期间不是死读书的,精力放在其他方面,综合素质好,玩的面宽,所以,日后容易成功。

坏学生毕业的都比较早,也就是出社会比较早,他们往往是野心勃勃,可现实确竞争激烈要求甚高,好的工作几乎挂不上号。即使找到了工作也是非心所愿出于无奈,平时花钱大自由惯啦,低俗的工作肯定不尽人意,长此以往难以满足内心的欲望。为此心生创业之念,也许就真的为以后创立了新的旅程碑。而成绩好的学生更容易找到条件好的工作,比上不足,比下有余的安逸生活导致了缺乏创业的动力,所以学习成绩好学生给成绩差的学生打工的局面便产生了。

在生意场上要的就是忍耐和热情,现在做生意都是做服务都是经营人脉。为了利益难免要点头哈腰,为了效益更要不怕批评,脸皮要厚放下架子主动出击,更所谓山不过来我过去。这些成功要素刚好坏学生全培养啦!因为他们在读书时总是考不好,总是被罚或点名批评,所谓的尊严早已是荡然无存,面对批评是习以为常,练就了一身铜墙铁壁。

而成绩好的学生呢每次考试都很好,只要一次考的稍有不利就满心沮丧。由于平时的成绩好,一直都是家庭成员和学校同学学习的榜样,从小就有了一种优越感,所以在步入社会后不是单位分配就是被好企业挑选中了,如想自己创业,学校学的专业又很难与现实所需对接,与人交往又总是高姿态,导致不合群。

挫折对于坏的学生来说那已是家常便饭啦,在家父母骂,在校老师批评,对于外界的评论和看法早已是不屑一顾,所以在创业时遇到困难也是越战越勇。失败了再来,而成功真的是不经历风雨怎么见彩虹,阳光也总在风雨后!而成绩好的学生面对挫折总是沮丧,总是回忆校园时的光环,很容易选择放弃来逃避。

坏同学都不是真正的坏,而是有特色和个性的人物脸皮厚、能吃苦、不怕挫折、敢于冒险、讲义气这些哪里是坏的表现呢?

当了老板的坏同学,一般是指那些智商比较高的人,因为聪明的孩子好惹祸,如果我们的家长和教师能正确把握这些孩子的发展方向,提高学历层次,我想,他们将来当的老板和坏同学发展起来的老板不会在一条线上。所以,这给我们教师和家长都提了个醒:其实,同学中没有十恶不赦的人,只有想读书和不想读书的人,只有擅于读书和不擅于读书的人。每一个人都有自己的特点,所以,我们倡导学生自由发展。

本文观点:

各行各业都有成功者,别人能成功,你为什么不能?决心创业的人,没有失败者。有的只是放弃者。是否成功,就看你有没有真心投入。是发自内心的要干番事业,还是嘴劲大实劲小,停留在口头上。这一点非常关键。要知道,当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人,只要树立天生我材必有用,千金散尽还复来的价值观和心态,凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络,是完全可以当好老板的。实践证明,只要有决心肯吃苦,无论学历高低,任何人都是可以当老板的。即或不能当上大老板,起码也可以当个小老板。

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关于支教:作为大学生都了解些什么?


大学生支教的活动一直以来在高校都备受欢迎,甚至去支教是一些大学生们的梦想。支教活动不仅能够锻炼自己体验生活还能够帮助贫困地区奉献自己的爱心,一直以来都是大学生们的假期首选活动。作为师范类专业的学生们,在以后的求职过程中,支教经历也可以作为一个优势去竞争去博得用人单位的青睐。那么参加支教活动有哪些途径?需要具备什么样的条件呢?下面小编搜集以下相关信息为大家详细解说。

首先, 支教途径 有哪些呢?第一种,官方组织:共青团、学校等机构组织,比如说青年志愿者扶贫接力计划还有高校社团组织的暑期支教。第二种,企业组织,关注网络宣传,一般在新浪、天涯上会有专题活动页面。第三种,支教组织。第四种,个人行为:自行前往支教学校。

支教需要什么条件 呢?具体的硬性条件有:学分总绩点(或学业成绩)排名在院系前70%之内;通过毕业体检和支教计划体检;获得毕业证书并具有真实有效居民身份证;具有志愿精神,且大专以上学历优先;其次,软性条件条件有:优秀学生干部和有志愿服务经历者优先;西部急需的农、林、水、医、师、金融、法学类专业者优先。

大学生支教的意义是什么 呢?大学生支教是为了支持贫困地区的教育事业。在贫困偏僻的山区里,有很多求知若渴的孩子,那里条件落后,居民普遍都没有文化,这样的山区里最需要的就是教育,很多人都因为条件太过贫困,因此不愿意在那里当老师,大学生支教的意义就是改善偏远山区的教育情况,让那里的孩子能像城市里的孩子一样可以读书,用知识来改善自己的命运。

大学生支教也能够锻炼大学生的毅力。在这些贫困偏远的山区里,没有空调,没有冷饮,甚至有可能连水都很少,在这样条件匮乏的山区,最能考验的就是大学生的毅力。能否留在这样恶劣的环境中进行支教,是对大学生的一大考验。从事支教的工作,最重要的是大学生的爱心和知识。

看完上面的内容后,大家就知道“支教有什么要求”以及“支教的意义”有哪些了,希望能对这方面感兴趣的小伙伴们有所帮助!

遇到坏老板该怎么办?


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一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持,而且要公平,也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年,在职业生涯中也能带来持续的影响。

可是万一你要是遇上了一个坏老板怎么办?

一个不仅没有上述这些优点反而有某些缺点的怎么办?

你难道就嘿嘿笑两下然后忍着?向高层抱怨?找机会脱逃?还是想其他什么办法?

先来看看下面两个例子:

希拉是一家有名制造公司里前程似锦的经理。几年前,公司叫她负责组建一个团队,负责投资新兴公司、将新的科技技术引进公司的供应链。因为是一个小项目,希拉的头头,管理供应链的老大对她也就不怎么重视。然而她的团队因为公司提供了系列服务而引起了CFO 和CEO 的注意,不久就开始和他们频繁接触。

不幸的是,希拉和管理层方面的这些成功招来了老板的嫉妒和担心。第二年,老板叫停了更多资源的引进,给希拉的表现评级很差,还放话出去说希拉不好管理。最后希拉的老板把她的团队解散了,让她一个人搞。

霍华德在一家大型声明科学公司里当经理,潜力巨大。过去的两年里一直领导一个评价很好的分析师团队为业务部门提供业绩报告。可是当对外引进了一位财务发展分析的新头头以后,霍华德做什么都不对了。老板批评他做事方法不对,贬低他的团队成员,在他和业务单位(他们的客户)之间挑起是非,还什么都听不进去。当霍华德受不了和老板共事,受不了跟他有更亲密的个人关系时,他被苛责难伺候,而且需要重新审视他是否适合做这份工作。

显然,这两个例子有点极端(虽然我还有很多类似的例子可以举)。不过却可以说明一个坏老板是怎样让下属喘不过气来,怎样惴惴不安,无处可逃的。

如果希拉或者霍华德向同等级的其他高层埋怨,事态不仅可能会恶化而且还佐证了所谓的难管理和难伺候。如果他们将自己的担心诉诸于HR 或者管理层,就可能被贴上麻烦制造者或者难管理的下属的标签。但如果他们什么都不做,自己又很痛苦,还会失去下属对他们的尊重。可谓进退维谷!

幸运的是,(终究)还是有选择的。虽然不一定奏效,也还算值得一试。

首先,等事情过去。坏老板可能喜欢横行霸道,最终又疲于折磨别人,特别是有时候发现不能把人家怎么样。关键是在把份内的工作做好的同时确保上上下下的人都能看到你仍然在做事。

很多时候,坏老板的所做作为有目共睹,是明摆着的,不抱怨反而会被看做是积极的一种表现。假以时日,坏老板可能会更自我毁灭、失信于人。实际上,霍华德的老板就是这样,最后被自己人边缘化了。霍华德最终在公司别的部分任了一个高级职位。

第二个方法是,由内而外,另谋出路。把它当做一次重新审视自己职业生涯、工作生活优先以及自己怎样定义成功的机会。当没有什么东西刺激,强迫我们去思考自己的轨迹的时候,我们就沿着一条既定的路走,因为这样比较舒服,虽然可能不是最适合的。

一位坏老板促使你去思考自己究竟想要什么。希拉遇到的情况是,她老板带来的那些个混乱促使她去思考用自己多年来的建立的联系,开一个新公司。长远来看,他的老板将她推入了另外一个方向。

没有人希望自己遇到坏老板。但是如果你摊上了,还是有得救的。

到底老板们都喜欢什么样的员工?


老板喜欢什么样的员工?作为在职场奋斗中的你,是否也曾迷茫?在职场生涯中,有些人看起来勤勤恳恳,却一辈子得不到老板的器重。有些人看起来似乎能力不怎么样,但却可以平步青云,得到老板的青睐?到底老板们都喜欢什么样的员工?今天就让小编来为大家揭晓答案吧。

勤奋的员工

如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。

而老板不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。

有正能量的员工

如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。

而老板不想要的员工是,狗嘴里总吐不出象牙来。

愿意付出的员工

如果你能看到你的未来,请付出更多,因为这样会让你的未来更快到来;如果你看不到你的未来,请付出更多,因为只有这样才能让你看到未来。

而老板不想要的员工是,总觉得自己付出太多就是吃了大亏。

有目标的员工

如果你给自己定的目标可以轻松完成,请你给自己制定一个具有挑战性的目标,因为你完全可以做得到;如果你后期的目标有压力,也请你不要放弃,这才是对你真正的考验。

而老板不想要的员工是,永远只会说目标“太高了,我做不到!”

有担当的员工

如果这件事是你的错,请你担当,这样你才会成长;如果这件事不是你的错,也请你担当起来,这样你就有了更大的担当。

而老板不想要的员工是,“都是别人造成的,跟我没关系。”。

懂得服从的员工

如果你觉得你的上级无能,请服从,因为他是你的上级;如果你觉得你的上级很有能力,请服从,因为他值得你服从。

而老板不想要的员工是,感觉全世界就他最厉害。

忠诚的员工

如果你认为你的单位不好,请忠诚,因为这样才能提升你的适应能力;如果你认为你的单位很好,请忠诚,因为这样你才能拥有一个好的平台。

而老板不想要的员工是,不但频繁跳槽,而且永远说上一家的不好。

对比上述标准,你给自己打几分?

延伸阅读:

当店里没生意的时候,看看这个店长在做什么?

当没生意的时候……

她会调整橱窗陈列,让经过的路人看到店里的产品和热卖品。

当没生意的时候……

她会场里场外,清洁橱窗卫生,连植物的叶子也擦一次,把产品擦干净,早上9点前,下午4点前做一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。

当没生意的时候……

她会查看相关数据,从产品销售的TOP单品,提前向产品部补货,要求款式集中,库存量加深,每周的五六日前,每次节日活动前保证足够库存。

当没生意的时候……

她会统计员工节点数据,当看到员工成交率低,她会培训开卡语言技巧每周根据员工弱点练内功,始终保持员工专业度。

当没生意的时候……

她会与店员交流TOP单品和转推,让店员能够以最快的速度将畅销款和毛利高的滞销产品推荐给顾客。

当没生意的时候……

她会问周边品牌数据,提前提供一手信息给老板/主管做活动申请。

当没生意的时候……

她会去学习别人的陈列和布局,向上级提出建议取长补短,避免不足处重复出现。

当没生意的时候……

她会将老顾客分类,非常清晰的将新货通知哪些A类顾客,活动通知哪些B类顾客。

当没生意的时候……

她会非常不安分,发展第三渠道,通过微信微彩信主动发图吸引客人。

当没生意的时候……

她喜欢竞争,将能力好坏的店员平等分配,两班用数据较高下,时刻保持动力。

当没生意的时候……

为了成交,要求每人都会去讲解一款产品的功能、卖点,熟练产品知识留住客人。

当没生意的时候……

她会推荐好的销售技巧和方法给员工学习,提升同事的专业知识和视野

如果你能够做到上述的这些,相信你必然能够在职场生涯中,获得不一样的收获。

当你赢得了一场争吵,你输掉了什么?


很多人会毫不惊讶地发现,当自己卷入了冲突关系,会粗着脖子拉出大炮。而“炮弹”则是膨胀或放大的威胁,侮辱,和各种形式的性格暗杀。

一个广泛持有的信念,在辩论中胜利是一件好事的想法威胁到双方关系。这个概念是基于一定程度的假设,当谈到争论时,只有成功或失败两种结果。这是一个零总和的游戏,如果你不是最高的,那你只能是最低的。鉴于这种想法,很多人会毫不惊讶地发现,当自己卷入了冲突关系,会粗着脖子拉出大炮。而炮弹则是膨胀或放大的威胁,侮辱,和各种形式的性格暗杀。你简直跟你妈妈一模一样!难怪你妻子会离开你!你是我见过的最自私的人!我再也受不了了。我明天就打电话给律师!我应该听我朋友的劝告,不该嫁给你的!要知道,这些都还只是温和的人!

然后是强迫和操纵,以诋毁其他人的位置或无效的问题来击败他们在保护自己的过程中的努力,面对自我保护更微妙的形式。

赢得争吵的策略无限多样,但只有少数的动机强制地驱动赢得胜利。最常见的是想避免预期的屈辱,惩罚,权力的丧失,击败对方以确立关系中的主导地位。当关系中没有高度的相互信任,双方都会有一种强烈的关注欲使他们所拥有的权力和拥有的财产得以关注,因为它们容易被滥用,开发,和统治。人际防御和攻击行为的累积,并不是对攻击的一种有效的威慑,也不曾修复受损的信任。相反,它使这个问题更加严重,经常引发进一步的纠纷。

因此,努力赢得争论,击败其他人不仅不能解决根本问题,而会加剧它。虽然一个人可能会赢得这场战斗,但其实他们双方都输掉了战争。当涉及到承诺的关系,一个人在短期内失败,但从长期来看他们其实都已经失败了。当别人失败了或放弃争斗,双方的信任下降,并且之间沟通会断绝。尽管积极的战斗可能结束了,但潜在的问题以及双方之间的差异都还没有得到充分的解决。

在这种情况下,相互支持和合作精神被打破了,双方开始视彼此为敌人而不是队友。在同一队中,当这种情况发生时,脆弱性被抵抗性所取代,中断了诚实的沟通流程,每个人都变得更关心个人防御而非建立一个双方都满意的结果。共同愿望的缺失使重新建立信任和相互尊重成为必要。

在这一点上,双方都是从单独的个人意愿出发的,没有协调统一,感到对抗关系而不是合作关系。现在,每个人认为其他人是他们需要从其手中保护自己的或是需要去打败的,而不是其支持和安慰的来源。恐惧,而不是爱已成为双方关系的主导因素,即使一个人似乎是在生气而不是害怕。事实上,两者都是恐惧的,但可以制定不同的保护策略(如侵略、退缩、恐吓或调整)。

当争吵无法认识到或解决掉潜在的真正问题,那么这些问题的信息就不可能被争吵中充满自我保护意识的双方所接收。当这种情况发生时它很有可能将真正的问题淹没,双方会创造一个短暂的停火协议,暂时解除武装,就像维持那些必要的关系继续维持正常的生活。

正常生活,并不等同于充实和友爱的关系。它仅仅让一个人从冲突中暂时撤出或最小化他的义务和责任以便满足日常生活。尽管到最后,不间断的对立和相互诋毁的关系可能就是最好的结果了,这离大多数夫妇想象的,当他们开始分享生活并打算建立一个坚定的合作伙伴关系相距甚远。它也远远低于当两个人能够用一种坚持和诚信的视角来创造的不断成长,不断深化,变得更加充实和有爱的关系。

在所有的关系中,差异是不可避免的,冲突是可选的。当我们试图赢得辩论来解决分歧而不是寻求更多的理解,我们就否认了自己去更多地了解我们自己和我们的伴侣的机会;我们也错过可以使我们成为一个更加成熟,慈爱和负责任的人的机会。

虽然不是所有的关系都是天堂,但有很多机会让它们变得比我们想象的更加美好,只要我们愿意挑战和中断那些可能对我们来说弊大于益的嵌入式防御模式。也许是时候为旧机器装为一个新模型了!

为什么职场中的坏运气总是跟着你?


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马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两级分化,富的更富,穷的更穷。向阳生涯专家团队在十年来的职业咨询案例分析中发现,马太效应也存在于职场中,值得职场人深思。

发现没?我们经常听到这样的抱怨:XXX怎么运气那么好?工作好、体面、薪水高,周围贵人也多,做什么事情都有人帮。自己呢,总是碰上糟糕的老板,每天忙得要死薪水还是那么低,怎么就没一个好去处。

当心!很可能你已陷入职业生涯的马太效应中了。到底为什么,在职业发展上,也是好的人越来越好,而差的人却总是霉运连连?

案例:没有好运气,发展没指望

Tony毕业于一个二本大学的工业设计专业,之后去到一家广告公司做设计,每天应付乙方的各种需求,不是在准备加班,就是在加班ing。

一个好好的设计,总是在五花八门的要求下被改得面目全非。每每想到这里,Tony心里就憋得难受,这完全和他当初设想的不一样,如果不能发挥自己的设计才能,又有什么意义呢?老板不理解时,自己还要被骂两句。这样的工作还有什么意思?Tony垂头丧气的辞职了。

之后他在一个摄影工作室工作,当摄影师助理,帮忙制作宣传图片和海报。本来以为在这里会有较大的发展空间,但工作室不比公司,凡事以节约为主,当现有资源难以满足他的设计时,一阵阵的失落又袭上心头。

再接着,Tony好不容易应聘到一家小有名气的公司做网页设计,可状况依然没有得到改善:钱赚得不多,也学不到什么经验,好一点的项目都是由三个资深设计师完成,自己根本沾不上边,有什么意思呢?

工作一辞再辞,一挑再挑,不是这里有缺失就是那里不满意,没一份工作能有自己想象中那么好。

“别人的工作都越换越好,工作五年了就有自己的项目或公司,我呢,偏偏运气总是那么差,别说薪水能涨,连个心水点的工作都找不到,我怎么就那么倒霉呢?这日子啥时候能时来运转?”

专家分析:职业发展中的负面连锁反应

职场上有很多像Tony一样的人,你也可能是其中的一个。在职场中,那些没有发展目标、没有发展规划、也无积极心态的人,在发展中容易陷入负面循环,局面会越来越局促并难以突破;而那些从一开始有目标、有计划且心态积极、有闯劲的人,即使遇到一些困难,也能通过不断努力排除障碍,破茧成蝶,往越来越好的方向发展。这样的两极分化,其实就是职业生涯中的马太效应。

案例中Tony的根本问题在于,职业定位不清,职业目标不具体,没能够将最终目标分解为阶段目标,且没有配套实施相应的行动计划和学习方案,杂乱无章的跳槽并没有让他在目标方向上做出正向累积。在薪水低、无资源、无认可、工作无成就感等各种不顺的连环影响下,Tony工作的自信心、积极性、主动性和创新性都逐渐下降,产生了抱怨、焦躁等负面情绪,心态和情绪上的消极、怠惰及浮躁,又让他难以看清问题本质,陷入越来越乱的境地中。

马太效应对个人发展最严重的影响就是它所产生的连锁反应,当个人职业发展不好,其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏,在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下,个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现,在组织规模越大的企业里,马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等,与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外,所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。

案例启示:明确定位和目标,是良性发展的第一步

如何摆脱马太效应的负面影响呢?在Tony的咨询中,向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭与Tony一起,将他的工作经历进行了重新梳理,并罗列出他有意向的发展方向,结合他的能力特长、职业价值观等逐一进行了筛选和分析。最后,Tony的职业目标明确为设计总监,在整个方案中,他不仅要脚踏实地的精进自己的专业技能,并且要根据创业的要求积累各种可能涉及到的资源,这样才能有条不紊、逐步实现自己的梦想。此外,闫岭还推荐他阅读关于心灵成长的书籍,培养积极、乐观的心态也是重要任务,心理能量与专业技能一样,是职业成功的关键要素。当完整的、可行高的职业规划报告放在Tony前面时,他心中的浮躁少了许多,看清了脚下的路,剩下的就是脚踏实地地一步步往前走了。

结合Tony的案例及其他类似的案例咨询,要避免马太效应对自身职业发展的负面影响,专家提醒职场人:“职场竞争中,其实并没有所谓的‘中间状态’。激流勇进,不进则退,也就是这个道理。有的职场人错误的以为,不咸不淡的呆着就能自保饭碗。其实他们不知,弱者是很难参与分配优质资源,没有好资源就难发展,而终将难逃被淘汰的命运。因此,最后淘汰你的不是某个企业或组织,而是快速发展着的职场,社会。”

要如何才能进入良性的发展循环中?

1、明确职业定位,树立清晰目标

方向比努力更重要,明确方向是关键的第一步,只有明确前进的方向,明确你的目的地,才能确保自己在“前进”,而不是在错误的路上瞎折腾;有了方向,在遇到困难时也知道如何化解是对自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的,别说步入职业发展轨道,甚至连“开始”都谈不上。

2、通过自身努力和优化,获得好资源、好平台

环境、薪资、文化等外生涯指标是职业生涯发展的重要因素,但不是决定因素。决定因素在于你自身内生涯的成长和修炼,努力提高自身的核心竞争力和综合素养,这才是你和命运谈判的资本,也是你争取好资源和好平台的筹码。

3、好心态是好运气的“吸金石”

心态,也可以说是心理资本,它是内生涯中与技能、知识同等重要的职业成功要素。好运气通常都围绕在乐观、积极、坚韧的人的身边,总是怨天尤人的人,总是得不到好运的垂青。

做好以上三点,便能产生良性的连锁反应,让发展进入良性循环。要获得良性发展并不是运气问题,停止抱怨的同时,应即刻着手制定职业规划方案,在有目标、有方案、有行动的状态下,抱着一颗坚强、不怕失败的心,义无反顾地前进,你定能收获属于你的成就。(完)

漂在异乡,你是为了什么?


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——来自“漂一族”们的声音

从《奋斗》、《我的青春谁做主》等一系列以“80后”为题材的热播电视剧来看,“80后”已经成为当今社会的一个聚焦点。生长在高房价、就业难等社会大环境下的他们被分割成了一个个不一样的族群。例如,“月光族”、“啃老族”、“漂一族”、“蚁族”等。

在的论坛上有一个名为“集体奔三的80后,目前您属于哪个族群”的投票热帖(选项设置为多选),在410位网友的投票参与下,有12.44%的人表示自己属于“房奴”;有14.88%的人选择了“啃老族”;有36.34%的人选择了“月光族”;有17.8%的人选择了“蚁族”;有7.56%选择了“卡奴”;有48.54%的人选择了“漂一族”;最后还有6.34%的人选择了“其他”。我们从这项投票调查中不难发现,“漂一族”在当今“80后”人群中所占的比重是最大的。

因此,许多“漂一族”们都纷纷在论坛上发帖表达了自己远离家乡,漂泊在全国各地的现状,有的人甚至正漂在迈出国门的路上。几乎每一位网友都发自肺腑地把当初从农村或者小城镇里出来,长期在大城市里打工的经历以及留在大城市的原因吐露了出来。

原因一:为了真挚的爱情

网友“梓童”表示,“我在南京,刚失业,但还是要留在南京。因为我男朋友是南京人,我一毕业就随他来到了南京。我们打算明年结婚。即使我在这里没有亲人,没有朋友,但我还是要留在这里。所以我是为了爱情漂的!”

网友“一网”表示,“我的老家在湖南,现在漂在杭州,一个名叫‘天堂’的美丽城市。跟很多人一样,我是为了真心爱的他才漂湖过海到这里。我觉得为爱情在另一个城市落脚是件幸福的事,尽管我们的生活并不富裕,很难得去一次西湖,整天上班下班加班,但我们在一起是在为将来的美好生活而打拼的。因此,再多的困难我都会坚持挺过去。尽管我选择了爱情来到这里,虽不能时常回家看看父母,但我们会时常给家人问候,这点也得到了家人的支持。在异乡的日子是苦的,但有人跟你一起分担其实也就不苦了。我知道这算不上最幸福,但我们正在为幸福奋斗着。”

原因二:机会多,离家近

网友“地平线-7”表示,“我是从四川的一个小县城里出来的,目前留在成都上班。‘子欲养而亲还在,父母在,不远游。’这里相对比家乡机会多,离家又不是很远,发展和照顾父母可以兼得。”

网友“A”表示,“上海是一个竞争很激烈的城市,但机会同样很多。对于我这样从山里出来的人来说,这里的竞争环境相对较为公平。在这里,我有了更多学习、自我提升的机会。当然,我最后未必会留下来,但我在这个城市所获得的经历显然是宝贵的,那些艰辛也是值得的!

原因三:为了配合公司调派

网友“妖精工作狂”表示,“因为工作调动,我在一年多的时间里呆过好几个城市。中部、北部,无论在哪里,都会想回到深圳。或许,深圳有朋友,虽然不多;深圳有熟悉的生活,虽然并不见得高质量;可是深圳对我来说就是有那样一种无缘由的吸引力。

原因四:纯粹的喜爱与自己的梦想

网友“淡定从容”表示,“为了实现自己曾经的梦想,我来到了云南,我喜欢这里的山水,喜欢这里的人,因为简单和朴实。喜欢这里的工作,因为人、事简单与融洽。”

网友“职业与事业”表示,“漂在上海,漂在寻找自己、追寻自己梦想的道路上。知道一路上可能尽是坎坷,可能时不时地会出现一块绊脚石,但是只要我有信心有毅力去坚持去学习,每次越过一块石头就为自己的人生多铺了一段路。”

漂泊的原因是多种多样的,今天你所看到的这些原因一定不会是全天下所有“漂一族”的漂泊原因,但他们的目标却大多相同——那就是为了获得更美好的生活。

最后,在此引用一位网友的话,“人不管以何种奋斗方式活着,都会有它的精彩。只要活着,我们每个人每时每刻都在漂,祝愿所有的‘漂一族’们,漂出自己的色彩,漂出自己个性,漂出美丽人生,实现自己的梦想!”

不是什么都会做,我就什么都要做


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不是什么都会做,我就什么都要做》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

当年,老板希望我把财务部和人力资源部一起管起来,可是我的理念和他发生冲突,只好卷铺盖走人。多年以后,我还是坚持这个理念“不是什么都会做,我就什么都要做”。



台湾有个歌手叫温岚,她早期被人熟知是跟周杰伦合唱的那首《屋顶》。我个人很喜欢她的声线,对于一个这样的声音我是有偏爱的。刚开始的时候她的造型走台湾女孩最拿手的甜美路线,之后她变成了唱着快歌的性感女郎,后面她又变回温柔美女,只是此时她变成了她所在唱片公司口中的既可唱抒情歌曲又有舞蹈功力的动静皆宜的天后。

其实她不乏好听的作品,《祝我生日快乐》、《蓝色雨》、《夏天的风》、《眼泪知道》等,但传唱度却不怎么高。我不是专业乐评人,但一直觉得她的声线条件、甚至舞功并不比梳着马卡龙头的蔡依林差,直到今天我在餐馆的电视里看到她穿着破布一样的开叉裙、涂着深棕色的唇膏、扭动着身躯唱着不知所谓的麻辣歌曲的MV,心生可惜。

她的起步不低,自身条件也不差,她的唱片公司还帮她跟周杰伦传过绯闻,路数跟小蔡同学的一样,只是她被蔡甩在不知道多少米后面。不知是她自己还是她唱片公司的问题,看着王心凌可爱教主风红了,那咱也甜美可爱;蔡依林做体操变舞娘,那咱也舞起来,到最后把一个条件这么好的歌手给弄的完全没了自己的风格、四不像,很可惜。

作为歌手的她也有苦衷,她不是创作型歌手,她只能唱别人创作好的歌,有的歌并没能表达出自己最好的部分。并不是所有人都是周杰伦,什么都自己搞定,甚至MV都自己导,但有些歌手只会唱歌还是有很多非常好听的作品。温岚之所以混成这样子,究其原因,是她的团队认定她什么都会唱所以就什么都唱。



有一个鞋牌叫达芙妮,记得上学时挺喜欢她家的鞋,那时口袋里没多少银子,但跟女同学在打折时买回心仪已久的平底鞋还挺开心的,而且也耐穿,那时达芙妮家只做女鞋。如果没记错的话应该是05年,她家出了男鞋。

跟男同学逛街,说进去逛逛吧,里面有男鞋,说不定有适合你的,他歪着个脑袋惊讶的看着我,啊?达芙妮不是做女人鞋的吗?做的男人鞋能穿?我答曰都是鞋,一个技术,有啥不行的?

但就我所知,很少有男人会去买达芙妮的男鞋,他们的印象里达芙妮的鞋就算长得像男人穿的那也是女鞋,没过多久达芙妮男鞋就销声匿迹了。再后来,她家陆陆续续出了手包、眼镜等等,但东西越多逛的时候越不知道买啥。

我没有关注具体的销售数据,到09年的时候我就很少再进去逛了,最多也是路过门面店时扫一眼,对于我这种试鞋会嫌麻烦的人,不进去是最明智的选择。12年夏天传出达芙妮裁员、打压加盟商的消息,达芙妮要求所有的加盟店降低价格解决库存积压,进而完成直营化。在商言商,不能完全说达芙妮对曾经立下汗马功劳的加盟商们忘恩负义,但如果不搞达芙妮男鞋、包包,不想着多元化,是不是现在的情况会好很多。我仍然觉得不是什么都会做就一定要什么都做。



我个人经历,曾经的老板觉得人力资源的岗位更加适合我,但我想在财务管理领域发展,他先是没支会我一声的情况下把我从财务部调至人力资源部门,然后在我哼哧哼哧理顺了之后,又是不提前通知的情况下一纸调令把我调回财务部,最后他寄语希望我两者兼顾、全面发展。他后来解释确实是希望我能把这两个部门都管起来,只因我太固执,理念跟他发生冲突,当我向他陈述不是我什么都会做就什么都需要做的认知时,老板觉得我不知好歹,我也只能选择卷铺盖走人。时光飞逝,即使现在更好的理解了前任老板的良苦用心,我依然是这个观点。

我们到底为了什么而工作?


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在这个世界上,每个人都是一个孤独的个体,有各种不同的信仰和态度。关于工作场所和工作,关于比较和虚荣,在你自己的规模内调整你的心态。我相信你会看到更多。风景各异。

我们到底为了什么而工作?

我们为什么工作?你打算怎样度过你的一生?你工作愉快吗?每个人都不能回避工作的话题。我们从小就听到父母和老师教我们:“努力学习,成长,找到一份好工作”。离开学校后,不管你是否毕业。首先,我们都想找份工作,因为我们吃得很好。当我们有足够的食物时,我们必须更加努力地工作,因为我们必须结婚,有孩子来养家糊口。通过不断的工作,我们终于可以60岁退休。从这个意义上说,工作真的是为了生活。

但你有没有真正想过一份工作,想过更深层次的工作?工作只是为了养家糊口吗?

有一个有趣的观察发现,大多数外国公司都是25%35岁的白领工人,40岁及40岁以上的员工很少,20或30岁的外国公司雇员是大胆的,但外国公司40岁的经理是非常困难的。我见过的大多数40岁的外国经理总是在换工作,最后他们中的大多数跳槽到了私营企业,比方说,唐骏。在很大程度上,外国公司员工的成功是公司的成功,而不是个人的成功。西门子确实比国美要大,但这并不意味着西门子中国经理比国美的老板更好,甚至远不是这样。进入外国公司的人往往不明白这一点,他们90%的成功归功于他们的才华。事实上,临时更换一家外国公司在中国的总经理不会对他们的行为产生很大的影响。好吧,问题是。当这些经理40多岁时,他们的工资要求很高,他们的才能也不是很好。你将如何选择作为一家外国公司的老板?有些人只是想变得聪明、强壮和精力充沛的低收入年轻人,而有些人则是,你为什么要利用你呢?

从上面的例子中,我们可以真正看到我们的工作轨迹。在20或30岁时,生活压力还比较小,身体还是比较好,上面的父母还是不错的,下面没有孩子,没有必要偿还抵押贷款,也没有孩子必须去大学,一个外国公司的小白领仍然很清楚。足够赚足够的钱。但人们最终会结婚并生孩子。毕竟,他们会变老。在40岁时,他们的父母年纪大了。他们必须吃药治疗。他们必须得到照顾,他们必须支付抵押贷款,他们必须有一个体面的职业,他们必须抚养孩子......花多少钱是很重要的。因此,为了治疗工作,眼睛应该更远。谁是高谁谁谁低不能解释任何事情。

从这个角度来看,我不同意过分关注第一份工作的薪水,也不需要比较第一份工作的薪水,这在刚毕业的学生中很常见。普通人已经工作了35年,比如马拉松。不像真正的马拉松,在这场比赛中没有职业选手,每个人只有一次机会。你知道,有很多人甚至不能维持终点,大多数人最终达到终点,只有少数人跑完终点,所以在开始的时候,带头不是很有意义。当你第一次进入社会,如果你进入500强公司,你可以得到3K-6K/月的工资。一些有特殊技能的人可能会得到8公里/月。但问题是,五年后你能得到多少?估计5公里到10公里是很好的。虽然起点很高,但增长率有限,年轻人追赶的压力也越来越大。

在这个世界上,每个人都是一个孤独的个体,有各种不同的信仰和态度。关于工作场所和工作,关于比较和虚荣,在你自己的规模内调整你的心态。我相信你会看到更多。风景各异。

社保很重要,为什么现在很多年轻人都不愿意交了?


小编认为社会保障非常重要。为什么许多年轻人现在不愿意付钱?答案非常现实

说到社会保障,我们都应该感到非常重要,因为很多人在找工作的时候会问公司是否有人帮他们支付社会保障。一般来说,在公司或单位工作的人员每月由公司为其缴纳社会保险。他们不需要员工担心。他们缴纳社会保险费的时间很简单。从员工工资中扣除。众所周知,社会保障金是公司的一部分,也是个人的一部分。你也应该知道社会保障对我们非常重要,无论是当前的医疗保健还是未来的养老金问题。但是你有没有发现我们周围的许多年轻人开始不愿意为社会保险买单,为什么呢?答案是现实的。

社保很重要,为什么现在很多年轻人都不愿意交了?

第一个原因是,由于社会保障缴款,许多年轻人会开始抱怨社会保障缴款太多,因为根据一般社会保障缴款基数,社会保障缴款每月也需要数百或数千。许多大城市的年轻人可能有几千元的小工资,加上大城市的租金昂贵,消费水平也比较高,所以有很多月色的人,所以这次有人会认为这种社会保障是一种负担。我不想再付社会保险了。

第二个原因是很多人的保险意识很弱,因为很多年轻人年轻时生活得很好,生活中没有经历过任何起起落落,所以他们不会去想将来想要什么,也不愿意花钱买保险等等。现在有一些企业老板为了省钱,也不愿帮助员工支付社会保障。

第三个原因是社会保障支付时间很长,这让很多人觉得它没用。应该知道,根据现行的社会保障法规,社会保障至少已有十五年的历史,而且不是一种可以支付十五年,而是支付十五年后的养老金。为了达到退休年龄,男性需要达到60岁,女性需要达到55岁。很多人认为这个付款期太长了。将资金用于当前需求感觉更好。还有许多不稳定工作的年轻人不愿意支付社会保障金。

所以实际上,社会保障在日常生活中仍然非常重要。例如,如果您平时不小心生病了,您可以在社保中使用医疗保险来报销医院的医疗费等。还有很多其他的好处。因此,如果条件允许,你应该积极缴纳社会保险。你怎么认为?

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努力工作,究竟是为了什么?


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每个人在人生的某一阶段都需要工作。工作是生活的一部分,工作和个人的关系密不可分。

但是你有没有想过你为什么要工作吗?是为了发财致富,还是仅仅为了养家糊口?

我们为什么工作?你打算怎样度过你的一生?你工作愉快吗?工作的话题是每个人都不能回避的,我们从小就听父母和老师教我们:“好好学习,长大了找份好工作”。离开学校后,不管你是否毕业,首先,我们都要找份工作,因为那样才能吃饱饭。等吃饱了饭,我们必须更加努力工作,因为我们还要结婚生子来养家。通过不断的工作,我们终于可以在60岁时退休。从这个意义上说,工作就是为了生活。

然而对于职场、关于工作里的更深档次的货色,你是否有当真去思考过?工作就是为了养家糊口吗?

有一个有趣的观察,外企公司大多是25-35岁的白领, 40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是英姿飒爽的,但40岁左右的外企公司的经理是非常困难的。我见过的大多数40岁的外企经理人总是辞职,他们中的大多数都跳到了私营企业,比如说唐骏。外企员工的成功很大水平上是公司的成功,并非个人的成功,西门子确实比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早懂得这一点,把自己的成功90%归功于自己的才能,实际上,外企公司随意换个中国区总经理并不会给事迹带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资请求变得很高,而他们的才干其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么挑选?有的是只有不高薪水的,要出位的精明强干精神抖擞的年轻人,有的是,为什么还要用你?

从上面的例子中,我们可以真正看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力比较小,身体比较好,上面的父母身体都很好,下面没有孩子,没有按揭还款,没有孩子上大学,作为一个外企小白领还是很亮眼,收入虽少却也够了。但人终究会结婚生子,终究会老去。40岁时,他们的父母就老了,要看病吃药,接受照顾,自己要还房贷,要过基础体面的生涯,要抚养孩子等等。在那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,对待工作,目光要放远一点,一时的谁高谁低并不能解释什么。

从这个角度来看,我不同意过多地关注第一份工作的薪水,而且没有必要比第一份工作的薪水更高,这对刚走出校园的学生来说是司空见惯的。正常人大概要工作35年,这比如是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知道,有很多人甚至保持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢当先的地位并没有太大的意思。刚进社会的时候如果进500强公司,或许能拿到3k -6k/月的工资,有些特别技巧的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估量5k-10k了不起了。起点虽然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。

我们之所以会努力工作,不仅仅是为了生存,还是为了扭转自己的人生,更是为了让生活变得更加充实,让自己离梦想更近一些。在这个世界其实每个人都是孤独的个体,也有各种各样不同的信仰和态度,关于职场和工作,关于攀比和虚荣,在自己的尺度范围内好好调整心态,相信你会看到更多不一样的风景。

"坏同事“教会我们什么


提起“坏同事”,很多人都有吐不完的槽,归根结底就是一个原因:凭什么他们有些人竟然会得到老板的赏识?其实,我们不要总盯着别人的缺点,多看看他人的有点,看看有没有值得学习的地方。你是不是工作勤勤恳恳,却没有得到足够的赏识和发展空间?你是不是很看不起那些没有你踏实,却比你会表现的“马屁精”、“坏同事”?其实,这些“坏同事”身上也要许多表现值得我们学习。
”坏同事“症状
最让人难以忍受的是那些马屁精“坏同事”总是喜欢在老板或上司面前表现自己。也许我们深恨的是他们不学无术或游手好闲,却总是希望得到或能够得到老板或上司的赏识,因为我们自己会有一种认识,工作是干出来的,拍马屁等手段获得老板或上司赏识不是一个员工正直务实的品质。
又或者我们会有其他的考虑,比如,老板或上司是个大忙人,有好多事要做,还是少打扰他为好。还有一种原因是因为我们自己天生不善交际,害怕在老板或上司面前说错了话,那可就出丑了,结果是无形中拉远与老板的距离。
”坏同事“智慧
认真思考一下,就会发现我们自己的做法也是有问题的,反倒是那些马屁精的做法有值得学习的地方。
老板或上司常常有太多的事情要忙,他通常不会花太多的精力关注每一个员工。所以,我们不要轻易假设他已经知道我们做了些什么,我们的工作有多出色,更不要期望他能确切知道我们在想什么或者有什么好的建议。如果我们不主动与他接触和交流,说不定他还认为我们在偷懒呢。
另外,人与人之间的感情是通过接触和沟通建立起来的。因为有了感情,老板或上司也就会对我们的工作给予的关注。而从老板或上司的角度来看,他们通常也希望员工有一些主动的表现,希望属下积极地为他出谋划策。老板在物色管理人员时,他选择的肯定是那些有潜在能力,且懂得主动与自己沟通的人,而绝不是那种只知一味勤奋,却怕事不主动的员工。
一般而言,老板主要欣赏以下几种沟通方式
沟通应当简洁
简洁最能体现一个人的效率。与老板沟通应做的第一件事就是简洁。老板做事讲求效率,用简洁的语言与老板进行短暂的交流,常能达到事半功倍的效果。
不要抬高自己
在与老板沟通时,千万不要为了标榜自己,刻意贬低别人。这种做法最为老板所不屑。当你表达不满时,要记着说话对“事”不对“人”。不要只是指责对方做得如何不好,而要分析做出来的东西有哪些不足。
因此,要想在职场中取得成功,得到老板的赏识,平时就要多与老板或上司接触、沟通,主动争取每一个机会。在电梯间、走廓上,吃工作餐时遇见老板,要主动迎上并微笑着跟老板打招呼,或者说几句工作上的事。我们大方、自然的形象自然会在老板心中留下深刻的印象。这绝不是拍马屁的行为。
在职场上,没有绝对的“坏”与“不坏”,适当的有点心计也不是坏事。同样两个人做同样的工作,在工作熟练度一样的情况下,情商较高的自然会更入老板的法眼。有些同事的“坏”,恰恰是情商高的体现。

为什么老实人不受领导待见?


Q:为什么总会有些领导看老实人不顺眼?

首先来拆解一下这个题目,领导、老实人、看不顺眼,这三个是关键词。从句意中可以看出,老实人的身份对应的应该是领导的下属,而产生“领导看其不顺眼”感觉的要么是旁观者第三方,要么是老实人本人,并非完全出自领导之口。这个时候就要分辨一下,领导到底是真的看不顺眼,还是其他态度。

1.不是真的看不顺眼,只是认为你“包子”且好用

被人认为是“看不顺眼”的态度通常表现为不重视、不热络、给很大工作量却不涨薪不升职等,但这很可能并不意味着看不顺眼,而是你太“包子”且好用,让领导知道即使不用花心思维护和你的关系,你也会任劳任怨、做牛做马。

2.真的看不顺眼,觉得老实人不懂变通

有些岗位工作中,需要员工很机灵,懂得在规则范围内找到更好的应对办法,也要会“来事儿”,能给领导省去很多麻烦。但老实人通常和本分、呆板、木讷挂钩,什么事都要领导点明才会去做,机动性较差,培养起来事倍功半。

终于明白为什么有些应届生不受人待见了


毕业季,招聘季,应届生与企业同时出动,开始去寻找合适的对象,但是有很多企业却不招聘应届生,而有些应届生入职之后也不受公司老员工待见,这是为什么呢?那么应届生有哪些特点而导致的这些问题,下面小编就来跟大家探讨一番。

先说一个例子,在去年公司也招来了一批应届生,而分配到我们部门的这位实习生(印象深刻)简直让我们所有人都抓狂了,她绝不是不勤奋不努力而是——

1. 同样的知识点,我讲三遍她第四次还是会无辜地拿着小纸条来找我问;

2. 什么事儿找谁我已经不记得我跟她解释过多少次了,她还是会瞎找;

3. 电脑出了问题,跟她说打电话找IT,她就是不敢打,挨着部门人员问怎么办,我们又不是修电脑的,怎么知道?打个电话人家又不会把你怎么着了。

4. 她不知道怎么跟大家处好关系,总是一副小可怜的样子,没事儿就跟其他部门同一个学校的女生一起玩。

这只是几个小例子。我也是从应届生过来的,现在回想起来我觉得我的leader真算是个有耐心的好人了。

但是作为刚刚进入公司的新人,还是需要记住些为人处世之道的。小编这里有以下几点建议,供大家参考,一起来看:

1. 公司不是学校。勤学好问不见得每个人都喜欢,每个人都有自己的工作,没有人的工作就是教你。所以问题问一遍就尽量记住,实在记不住就要学会寻找相关文件材料来看,自学在职场上是一项非常重要的技能。否则同一个问题反复问真的很让人崩溃。

2. 了解公司的组织架构。至少部门的人要认清楚,谁负责什么要理顺,这样才能有效率的寻求帮助解决问题。

3. 自己的事情自己处理。领文具、装电脑这类事情是在职场要面对的第一个难题。我当时进公司部门秘书都在休假,我自己拿着单子,满园区跑挨着领东西,自己扛回来,颇有女汉子的气势!但是如果连如何同人事、后勤、物业、IT这些部门打交道都做不到做不好,请问部门间合作的工作要如何开展?领导肯定会质疑你的沟通协调能力的。职场上没有谁是你的专职保姆负责帮你搞定一切。

4. 有眼力劲儿是必要技能。平时一定要多跟部门的人互动,打好群众基础,不要平时什么都不做不说,用到人家的时候才跑过去;没有平时建立的融洽关系,你一个新人的问题或要求绝对是人家最先过滤掉的。我当时进公司,我leader给我的第一条建议就是——没事儿就跟部门里面的人聊天、混熟,现在看来真是用处颇大。

其实应届生还是有很多优势的,比如做事认真、肯花心思、不爱算计,而且虚心好学。只是需要自己多克服些困难,尽可能减少身上的学生气。

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