职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。



在工作中,做完和做好虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着差不多的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。

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一旦执行M.Zc530.Com

就应付出100%的努力

很多人都曾向我抱怨过:

我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?

每当这时,我就会反问他们:

那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?

我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们心虚只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于做,却忽略了做的结果?

虽然,做完和做好仅有一字之差,但二者的本质是不同的。

前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视做好这一结果,所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

2

没有结果的事

等于没做

有一年年终,我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。

在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工,无一例外地是出色完成任务的人,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人,就只能眼睁睁地看着别人领奖了。

很明显,同事对于我的解释很不满意:99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?

不,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?

这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

所以,我们看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%

我正欲继续向同事解释,他却突然打断了我:哦,您这么一说,我想起一件事,前不久我们主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果

没错,一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?

但不幸的是,在企业中,和同事最初的想法一致的员工大有人在,在他们看来:

我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于执行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。

所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。

3

执行落地三法则

法则1:纠正差不多心态

纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副差不多的心态。

我曾去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?

在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得差一不二就行了,那你将永远停留在做完那一步。

法则2:在执行中树立个人品牌

在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。

所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

法则3:对自己和结果负责

执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在做完的基础上做好,逐渐提高自己的核心竞争力。

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浅析易被通过和不被通过的简历之间的区别!


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找工作必不可少的就是制作简历,一份好的简历能给你带来面试的机会,所以,想要获得好工作就必须写好简历,小编整理出易被通过的简历和不被通过的简历的不同之处,下面一起来看看吧。

易被通过的简历

1.页数短而全面

简历不需要精美花哨的设计,一页纸的简历看起来很单薄,但是只要全面就会刚刚好。

2.内容精简、逻辑清晰

简历可以分为七块:个人概况、教育背景、个人技能、所获证书、在校工作经历、社会工作经历和自我评价。每块之间,都有红色直线作为分割线。除了个人概况和教育背景,每一部分的说明只选择3-4个。

一个本科生,一半时间都在学习,阅历能有多丰富?别尽想着忽悠面试官,有什么写什么,我在校工作经历和社会工作经历的每一点都是一句话概括,写职位是什么,锻炼了什么,一目了然。

例如,在社会工作经历中,可以在工作单位和岗位上加粗了字体,进行特殊标明。

有些公司,特别是知名公司的HR,每天浏览很多份简历,不可能有时间仔细阅读每份简历,如果你写得太多,反而会使其亮点被忽视。

3.制作简历的时间

制作简历不是简单的填一下空格即可,而是需要深思熟虑哪些内容是需要写上去的,又该如何写好等等。

所以千万不要等到招聘会高峰期(3月、4月、10月、11月不等)到来时才去制作简历,这样你就比别人晚了一步。提前做好就有充足的时间修改完善。

刚开始的简历肯定是不完美的,可能是一张表格可能是好几页纸等,要在做好之后才能逐步发现一些多余的内容,缺少的部分,需要修改的地方,然后慢慢进行填补删减和修改。

4.大学经历是关键

简历只是最终的一个呈现形式,关键还在于你的大学是怎么过的。无论简历形式怎么变,都离不开大学经历这个本。

在大学中,如果要读研,就去图书馆当一名学霸,适当参加一些社会活动;如果要找工作,就要平衡自己花在学习与参加校内校外活动的时间。

简而言之,大学的经历必须与你申请的职位有一定的关联,才能使简历与职位匹配度高。

5.颜好

很多人问难道现在是一个看脸的时代了吗?是的没错,即使是招聘,HR也会先看你的脸选择你(形象的第一印象),然后再看你的内涵。所以制作简历要注意细节,照片一定要显得整洁,不要自己用电脑的摄像头在寝室就拍了。最好进行小程度的修图,把杂乱的地方修掉。

不被通过的简历

1.页数过长

曾在多家知名企业担任招聘顾问的专家表示,本科毕业生的应聘简历一般1-2页就足够,以1页为宜;研究生的简历在2-3页为宜。

专家说,有的大学生做简历时喜欢从高中甚至更早的经历说起,在哪所中学读书、担任班长或其他职务等等,这实际上是没有必要的。

2.简历名字

很多人简历文档的命名用个人简历、简历,以为只需要简单标明即可,但是这些标题是极容易同名的,而且并不具有个人特色,也没有显示个人优势。用人单位下载一个同名文档,电脑就会提示是否替换,你要是运气不好,简历被替换了,对方连看都看不到,你说冤不冤?

3.经历一箩筐

认识的人中,有很多人的能力都是同龄人中的佼佼者,性格脾气也很不错,但总是不得志,求职路上各种顺,因为他们都有一个严重的问题:急于表现~什么都写。

小编提醒:作为求职者,简明扼要的简历是最重要的,过多的内容只会给你的求职带来负担。

人在职场,怎样才能在“做完”的基础上“做好”?


很多人都曾抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”

而我想说的是:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?”这个问题大概很大部分人都回答不上来吧,因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?

虽然,“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

有人说,“99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊。”相信很多人都抱有这样的错误观点,99.9%和100%看似只差一点点,但其实不然。

这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?

这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

所以,我们经常会看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……”

前不久一位主管朋友辞掉了自己的助理,原因是朋友让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?

人在职场,怎样才能在“做完”的基础上“做好”,从而提高自己的核心竞争力?你可能需要这三个“法则”,下面和小编一起具体了解——

法则1:纠正“差不多”心态,执行任何一项任务都要严格要求自己。

纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态,曾经去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差一不二”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

法则2:在执行中树立自己的品牌,既然做就要做好。

在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

法则3:对自己和结果负责,提高核心竞争力。

执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好”,逐渐提高自己的核心竞争力。

职场大的错误,就是高估了你和别人的关系!


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职场最大的错误,就是高估了你和别人的关系。付出不一定有回报,真心不一定有感动。“好心当成驴肝肺”,也是常事。

职场最大的错误,就是高估了你和别人的关系

太重感情,容易受伤

中国有句古话:“情深不寿,慧极必伤。”

感情里一旦投入过多,最后只会让自己受伤。

在电影《霸王别姬》里,有一幕是,当程蝶衣知道自己一直视作知己的小楼要娶菊仙时,他抓着对方的衣领,泪流满面地追问:“不是说好要唱一辈子的戏吗?”

对于一个渴望寻常茶饭、妻小天年的男子来说,唱戏从来只是谋生。在乱世中,小楼可以为生存抛弃尊严,可以为求自保告发蝶衣,甚至不惜与爱人菊仙划清界线……

小楼做不了程蝶衣的知己,也断然给不了他地久天长。

程蝶衣高估了小楼的感情,最后深陷哀伤,自我放逐;菊仙也高估了爱情,最后绝望地以自缢的方式香消玉殒。

自古以来,太重感情的人,更容易被感情所伤。

但是生命来来往往,人情冷暖,人性复杂。

没有谁真的离不开谁,也难有哪一份感情会至死不渝。

太过高估你和别人的感情,只会一次次把伤害的权利赋予对方。

终于有一天,当人性的冷漠、自私暴露出来时,你只会一次次遍体鳞伤。

最稳定的关系,是没关系

与其总想抓住,不如撒手放开。

是你的跑不掉,要走的留不了。

不可避免的,有些人就是只是在你生命中走个过场。

看淡人来人往,接纳人情冷暖,不再伤春悲秋,这样你就会好过很多。

所以,年龄越长,你越是要学会克制自己无处安放的孤独感。

不再高估人和人之间的感情,不刻意地去追求某段关系。

不强求,不捆绑,不执着,不自怨自艾,聚散随缘。

要冷静,要真诚,要通透,要豁达乐观,看人聚人散。

就像我在翻开刘瑜的《送你一颗子弹》时,曾在里面看到的一句话:

那些与你毫无关系的人,就是毫无关系的。

从第一天开始,其实你就知道。就算笑得甜甜蜜蜜,就算你努力经营这段关系。

而那些与你有关的,就是与你有关的,逃也逃不掉的,就算你们只见过三次,三年才搭理一次,就算是你们隔着十万八千里。

有些人注定是你职场里的癌症,而有些人只是一个喷嚏而已。

职场的聚散本是常态,如若你要走,我何苦强留。

不要高估,你和任何人的关系

生活中,有些失望是不可避免的,但大部分的失望,都因为我们高估了自己。

首当其冲,是高估了我们和他人的关系,高估了自己在他人心中的位置。

所以,才会渴望依赖,渴望被关注,对他们的背离难以释怀:

失望同事没有按你要的方式帮你;失望多年的朋友,关键时候怎么那么势利;失望自己真诚以待的年轻人,怎么就不知感恩;失望有血缘的亲戚,怎么那么经不住利益考验,一碰钱就疏离……

但是这世间,根本没有什么理所应当,只怪自己太想当然。

太被感情左右自己的情绪,倒不如学着过好自己的生活。

当一个人离开你时,无需过于伤心,你要明白,每个人只能陪你一段路,你才是陪自己走到底的那个人。

成年人的世界,你总要学会一个人走,一个人承受所有。

如果有人让你失望,希望那可以是你职场中的一记响亮耳光,告诉你:

不要高估自己和任何一个人的关系。

要亲疏随缘,爱恨随意。

职场上人与人相处,最好的心态莫过于:

你在,我便奉陪到底,若不,我便当你从没来过。

劳务派遣和劳务外包,原来差别也很大


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2020年的疫情,加速了人们对于灵活用工的关注和了解。简单来说,灵活用工就是企业不是用签长期劳务合同的人员来完成指定的工作。在灵活用工的用工形式上,具体分为劳务派遣和劳务外包两种情况,那么劳务派遣和劳务外包之间有何区别呢?

劳务派遣和劳务外包的定义

劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。

劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。

劳务派遣和劳务外包的区别

1、劳务派遣适用劳动合同法,劳务外包适用合同法。

2、劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定、依照公司法的有关规定设立、注册资本不得少于五十万元的法人实体;劳动者完成的工作都是企业的业务或职能活动。劳务承包单位可以是个人,也可以是法人或其他实体。

3、劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作组织形式和工作时间安排进行劳动;发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理,其工作组织形式和工作时间安排由劳务承包单位自己安排确定。

4、劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准,根据约定派遣的人数结算费用,其合同标的一般是“人”;劳务外包一般按照事先确定的劳务单价,根据劳务承包单位完成的工作量结算,其合同标的一般是“事”。

5、劳务派遣中,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位按劳动合同法承担连带赔偿责任;劳务发包单位对劳务承担单位的员工不承担任何责任。劳务外包适用合同法,违约人除承担合同约定的违约责任外,适用民事赔偿责任。

劳动者应该注意什么

1、无论是哪种用工形式都需要签合同,在签合同时要看清楚自己签的合同是劳务外包合同还是劳务派遣合同。

2、和用人单位之间要明确结算费用的方式是工作量还是服务时间,并在合同中写清楚。

3、如果用人单位强行将劳务派遣的劳动者转为劳务外包,属于违背劳动合同的行为,劳动者可以选择申请回到派遣单位本部上班,或者借此解除劳动合同,并要求用人单位给予赔偿。

今年灵活用工的概念越来越火,越来越多的用人单位开始考虑或尝试劳务派遣及劳务外包。对于劳动者而言,新的用工模式将会给自己带来更多工作形式上的可能性,但在实际工作时,还是要分清劳务派遣和劳务外包之间的关系,避免用人单位偷换概念。

病退和正式退休的区别,主要在这两方面


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病退是指劳动者因为年老或因为工作/疾病致残,完全丧失劳动能力(或部分丧失劳动能力)而退出工作岗位。根据工作岗位的不同,人们的退休年龄也会略有不同,比如男性满50周岁就可以办理病退,但必须满60周岁才能办理正式退休。那么病退和正式退休的区别,除了年龄方面外,还有哪些呢?

病退和正式退休的区别——办理条件

正式退休:男性干部、工人年满60周岁,女干部年满55周岁,女工人年满50周岁,连续工龄或工作年限满10年,可以直接办理正式退休。

病退:男年满50周岁,女年满45周岁,连续工龄或工作年限满10年的,经医院证明,并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的职工,可以办理病退手续。

病退和正式退休属于不同类型的退休,病退的退休年龄比正式退休更早,同时还要出具医院及劳动鉴定委员会的相关证明,所以需要办的手续也会多一些。

病退和正式退休的区别——退休金

根据国家的相关规定,病退每提前一年退休,扣减退休金2%;正常退休不扣减。与此同时,基础养老金和个人账户养老金是全国统一的计算模式,基础养老金跟缴费年限和缴费指数挂钩。也就是说,正式退休的职工比病退职工缴纳养老保险的时间更长,在领取退休金时,正式退休的人可领取的退休金基数也会更高。

但办理病退后,职工所要缴纳退休金的年限也缩减了,这意味着办理病退的人可以少缴纳一部分退休保险,并比正式退休的人员更早开始领取退休金。同时,每年国家都会根据经济发展水平等因素,提高所有退休人员的退休金水平,病退人员由于提前退休,即提前享受养老金的“递增”,退休金水平因此都会有所提高。

有人说,病退可以更早地离开工作岗位,提早拿到自己的退休金开始享受人生,但这种享受是以在工作期间有了一定的工伤/疾病为代价的。身为还算年轻的劳动者们,在完成当下的工作之余,注意自己的人身安全,健健康康活到退休再开始享受自己的老年生涯也完全来得及,了解如上病退和正式退休的区别,切记不要为了能早些病退而想歪主意。

人性最高层的需求就是渴望别人欣赏和赞美


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美国著名心理学家威廉·詹姆斯说过“人性最高层的需求就是渴望别人欣赏”,这跟马斯洛的需求理论不谋而合,人类最高的需求的确是博得尊重和实现自身的价值。

我们都习惯了在做错事情的时候情愿接受别人的批评。而身为长辈或者管理者,也习惯了只要一抓住晚辈或者下属的把柄,对其肆意展开一番狂轰滥炸的批评。义正词严的说教无非是希望受教者应对他们所犯的错误印象深刻,并且改过自新,然后警钟长鸣。然说教者却没有过多考量,那些批评经由对方耳朵传送到大脑,究竟会产生怎样的效果。

管理者有没有感觉到你的员工越批评越犯错,这大概可以分为三种情况:

①受过教训的员工在下次遇到同样教训时会精神紧张,生怕再次犯错,结果加强了心理暗示,反而加剧了错误的发生率。

②一些员工接受过很多次批评教育后,给自己贴上了坏员工的心理标签,破罐子破摔,即使不想犯错,但这种坏员工的自我定义兼存报复性的心理也会引导他们滑向众人所不愿看到的那一面,这些员工早就把管理者的批评当成了耳边风。

③员工会在管理者的批评面前产生抵触情绪和逆反心理,从而不服从领导,故意处处与你为敌。

如果管理者在员工犯错误的时候,消除愤怒的情绪,给自己戴上一副截然不同的面具,尝试笑盈盈地去赞美,结果或许会与你的初衷殊途同归。

美国著名心理学家威廉詹姆斯说过人性最高层的需求就是渴望别人欣赏,这跟马斯洛的需求理论不谋而合,人类最高的需求的确是博得尊重和实现自身的价值。我们都有这种体验,赞美一个人就是直截了当地去承认他的价值,让他找到自我认同的满足感。这就是为什么面对同样的问题,人们总爱捡那些好话听的一种原因。

在员工犯错的时候,适时拿出赞美,对管理者来说,不仅需要宽容的胸襟,更需要掌控局面的智慧。可是犯了错误还怎么去赞美,到底又赞美什么呢?

◎佟经理的账本

当各式各样的批评狂轰滥炸过无数次后,下属的错误依然得不到改正,管理者会怎么办?有这样一个差劲的班组,人人心猿意马,始终不把公司的宗旨、本职工作放在眼里,他们对付上级的批评可是各有一套,有的干脆充耳不闻,有的点头表示听懂了实则左耳进右耳出。批评在这群有抗体的人面前已经成了被破解的咒语,他们早就百毒不侵了。确实,他们成了阻碍公司发展的不合格品,成了负担、包袱,成了管理者的烫手山芋。

佟经理和其他管理者一样,每次检查工作时都要准备一个笔记本,把这群员工的不良行为一一记录在案,但是和其他人不同的是,他的背后暗藏了一副不同的面具。请注意他是如何使用这副面具把这群员工又重新引回正途的,他的手法对你而言是不是踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫?

佟经理刚接到一封调令,马上就要调往全公司最差部门做经理了。这事说来有些话长,去年,作为生产重型机械的大型企业,公司为了扩大规模增进效益,兼并了几家小型同行业企业。本来想把这些小公司的人员和设备重新调配整合为公司所用,但是被兼并的公司有一些员工很难习惯新公司的管理制度,始终无法与新公司文化共融。

公司领导层担心这些人的不良习惯发展成破窗效应,影响到其他员工,就把他们整合到一个部门,严加培训,先后调派了几个最严格、最厉害的经理,但都不见有什么起色。这个部门的生产进度依然是最慢的,质量是最差的,员工违纪是最多的,他们拖了公司发展的后腿,真是一点儿办法也没有,公司高层萌生了砍掉这个部门的心思。这些员工好像早就看明白了这点,反正早晚都要被裁掉,索性当一天和尚撞一天钟,一天比一天松散。

许多中层经理,听到这个部门的名字躲都躲不及,大家都知道,这个硬钉子,谁碰上谁倒霉。没想到佟经理找到总经理,主动开了口:让我去试试吧,这或许没有大家想得那么差。总经理似乎有些为难,可能是他不想让自己最优秀的经理接手那个烂摊子,但确实又像佟经理所说,砍掉一个部门对公司的发展没有好处,刚刚兼并的几个公司也很可能会从此人心惶惶,破坏稳定氛围。最后,他答应了佟经理的请求,就当是对最差部门的最后拯救计划,派佟经理去了那个车间。

第一天,佟经理带着几个副手,仔仔细细地了解了这个车间的生产情况。这里可真不愧被称为最差部门:生产现场又脏又乱,员工们一副冷漠的表情,就连新来的经理前来巡视,也不能让他们打起精神。

佟经理没有说什么,拿出他随身带的小本子,边听现场的生产指挥讲解,边认真地在上面写写画画。他身边的几个副手看到经理这么认真,也掏出笔记本,记录起来。可是写什么呢?到处都是不合标准的现象,如果真要一五一十地记下来,可要长篇大论了。于是,他们趁着佟经理不注意,偷偷溜了一眼他的小本子,原来佟经理记录的果真是那些违反公司规定的错误之处,他记得这么详细,简直就是一本将要清算的账本,估计是预备一会儿开会的时候有据可依。于是,几个副手也大书特书起来,准备在会上踊跃发言。

生产现场了解结束,到了开会分析的时候,佟经理的几个副手相视一笑,心里明白,佟经理对待工作一向谨慎严格,刚才又掌握了那么多详细的现场证据,看新来的经理怎么给他们来个下马威吧。

可是等到佟经理发言的时候,事实却出乎他们所有人的预料。他一改严肃的表情,微笑着,说出来的都是这些员工的优点。那些优点,简直就是矮子里拔将军,比如今天的出勤率超过了昨天的30%也算在内。其实,今天新经理上任,但凡有点儿工作意识的人都会来露个面,出勤率自然会高,连这个也要算作进步加以表扬吗?

佟经理说得头头是道,一边说一边还不时地看看他的账本,好像上面记录的真的都是他发现的优点一样。几个副手面面相觑,不知道经理到底在打什么主意,下面的部门员工也都竖起了耳朵,大为震撼。这可能是他们进公司以来听到的第一次表扬,所以惊讶的表情一时各异。

慢慢地,那惊讶逐渐变成微笑,微笑又变成心悦诚服,不停地点头,有几个还把佟经理说的都记在了自己的本子上。员工们非常高兴,佟经理讲完后,大家自发鼓起了掌,会议最后,佟经理只提到了一个问题,就是出勤率,他希望明天的出勤率能高过今天。

唉,这也算问题吗?为什么他放着生产规范那么致命的问题不谈,而是避而求其次,谈这些不着边际的小毛病呢?他不可能没有看到,那些可是在他的账本上写得清清楚楚呢。难道就是为了最后大家鼓鼓掌,不至于把关系和气氛弄得很僵吗?这好像不是佟经理一贯的作为。

事后,几个副手大为不解,他们问佟经理,到底为什么不按照账本上的记录一一把问题摆出来。佟经理淡淡地笑了一下,什么也没说。等到第二天他们再去部门巡视,倒没发现什么两样,只是今天的出勤率真的大大超过了昨天,创下了部门新高。

◎赞美面具使用说明和禁忌

▶赞美面具使用说明

①出其不意,把握对方情绪的转折

在职场中,赞美常常让人获得出人意料的效果,让对方早有的防范瞬间瓦解。试问谁不爱听好听的话呢?况且是长久听不到赞美声音的最差的人,有人肯为他们揭去最差的标签,他们肯定会惊讶地愣在那里。

赞美的面具能让我们轻易地了解和掌握对方情绪的转折点,将其慢慢引入自己控制的范围之内,并使自己获得主动权。

②赞美的事情是子虚乌有

运用赞美面具取胜的关键是赞美之事并不完全存在,而仅仅是你期望的标准,相当于是对着问题在说答案。

他这样做不好,那么你就告诉他怎样做是好的,对他已经做出的不好的行为绝口不提,只是给对方假设了一个预期,给出了一个标准,告诉对方怎样做才是值得赞美的。这就是管理学上的以目标为导向的管理方法。

当对方觉得这种赞美是悦耳的,他们就会朝着这个标准更好地努力,争取名副其实。想一下,这种方法跟一直死揪着他们的缺点死死不放、逢会必说、逢说必批的说教比起来,哪个更好用,这是显而易见的。

另外赞美能将外力转化为内因。所谓外因是关键,内因是根本,再怎么苦口婆心,最终抵不上发自内心想做的重要。戴起赞美的面具,最终达到了开启对方积极内因的效果,真是谈笑间,兵不血刃。

③赞美之后只指出一个急需改进又能立竿见影的问题

谈话中,彼此最怕听到的就是但是这个词。通常但是之前是一堆捧场美文,但是之后可就是万丈深渊了。因为但是之后的内容,才是谈话的重点,它会完全否定开始那套漂亮的开场白,让场面尴尬难堪、无法收拾。可是,怕归怕,很多人特别是管理者,在跟员工谈话的过程中,好像极其青睐但是这个词,因此在谈话之后,员工记住的都是但是以后的内容,都是那些锥心刺耳的批评。

可是,作为管理者的你有没有想过,你列举了员工那么多不是,很容易激起对方的抵触心理,而且问题一多,会使对方抓不到重点,能记住的批评会非常有限;能付诸行为,愿意加以改正的,恐怕更是少之又少了。特别是对一些屡教不改的极差员工,管理者满腹的教育批评,又何异于一堆对牛弹琴的无用之词呢?

本节中聪明的佟经理没有冒对牛弹琴的风险,他把赞美的成分无限夸大,让对方相信他这次是真的在由衷地进行表扬。最后只提出一个问题,一方面再次表明赞美的真诚,使后面的问题不至于破坏前面和谐的氛围;另一方面也是为了强调这唯一的一个问题。倾听的员工会因为最后的问题少而精,更愿意用心记住它。

那么,这一个问题,到底提什么好呢?致命问题对于最差部门来说不是没有,而是提了也不见得在很短的时间内得以改进。新经理要的是立竿见影,是要让员工们能够迅速树立起步入正轨的信心。

这种动机,才让戴着赞美面具的佟经理把出勤率这个最简单的问题摆到了台面上,也就会让员工们感觉到,新经理的赞美是有道理的,他们确实能够做到这一点,而结果也果真如他所料。那么,第二点中提到的那些子虚乌有的事实,真正做到就指日可待了。至少现在员工都愿意相信这一点。

商业保险和社保有什么区别?


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社保是社会保险的简称,是一种缴纳性的社会保障;而商保是商业保险的简称,是一种由专门的保险企业经营、以营利为目的的保险形式。有些职场人只有社保,也有些人在有社保之余还给自己买了多种商业保险,那么商业保险和社保有什么区别呢?需要同时拥有吗?

从性质上看

社保具有非盈利性质,对于在职员工来说社保具有强制性,所有人必须缴纳。

商保具有盈利性质,但商保属于自愿性,个人可决定买不买、买多少、买多久。

从险种上看

社保包含了五险:养老险、医疗险、生育险、工伤险、失业险,能够为公民提供最基本的保障。

商保险种更为丰富,主要的有重疾险、医疗险、意外险、寿险、车险、年金险,能为公民提供更全面的保障。

从缴费期限上看

社保要么交一年保一年(居民社保),要么一直缴纳到退休(职工社保),没有其他选择。

商保则可以在保障年限之后,自由选择一次性交清、5年交、10年交、20年交等等缴费期限。

从缴费金额上看

社保必须按照个人工资的多少来确定缴费金额,且还有最高值、最低值的限制。

商保则可以在自己预算范围内,根据要购买的保障额度,自由选择缴费金额的多少。

从缴纳者看

社保即社会保险,由政府举办,资金由用人单位和本人缴纳,政府财政给予补贴并承担最终的责任。

商保是由当事人自愿缔结的合同关系,投保人根据合同约定,向保险公司支付保险费,保险公司根据合同约定的可能发生的事故所造成的财产损失或人身伤亡承担赔偿保险金责任。

从保障期限上看

社保在缴纳满一定期限后即可保障终身(职工社保),或者交一年保一年(居民社保)。

商保则可以根据自己的身体状况与经济情况,选择只保1年还是10年、20年甚至终身。

从保障范围上看

社保中的医保受到“医保三目录”、报销比例、起付线封顶线等条件的限制;工伤险只能赔付“因工受伤”。

商保则没有这么多限制,保障范围更广,且只要是意外都能赔付。

从参保条件上看

社保人人皆可参保,只要花很少的钱就可以获得性价比很高的保障。

商保参保条件严格,需要进行健康风险评估,且续保困难,如果年龄较大或有严重病史,甚至有可能被拒保。

商业保险和社保有什么区别?两者其实在每个层面上来看各有不同,总的来看:社保是国家福利,价格便宜,可以提供基础保障;商保是企业运营,保障更全面。身为职场人士,企业一般会帮我们直接缴纳五险一金,也就是社保,同时我们根据自身的需求再选购合适的商保即可。

普法:关于新农合和社保的区别及可否同时使用!


现在很多农村人觉得种地不赚钱,纷纷到城市务工,这就出现了一个问题,就是原来在老家农村里按年缴纳的新农合,而现在单位又从新缴纳的社会保险,那么这两者使用会有冲突吗?下面小编整理相关资料带您一起了解下。

一、城镇社会保险与农村合作医疗保险有什么区别?(1)城镇社会保险是指城镇居民享受的社会保险,一般是指养老、医疗、生育、工伤、失业这五项,社保是国家强制用人单位为与劳动工人社会保障和福利,而新农合是真专门给农业户口的人准备的一种社会医疗保险。农村社保政策是由政府组织引导,采取社会统筹和个人帐户相结合的制度模式。采取个人缴费、集体补助、政府补贴相结合的筹资方式,以保障农民年老后基本生活的一种养老保险政策。农民社保和城镇职工社保的区别:农村的社保主要就是养老保险和农村合作医疗保险。农村合作医疗是每年一次性固定缴纳几十块钱。养老保险缴费基数不一样,农村的养老缴费基数是根据全国或者居民所在省市当前农民的人均收入水平定的。(2)在缴费标准上,社保要比新农合高很多城市的缴费基数是根据城市人均工资收入水平定的,随着收入水平的提高,缴费基数也会有所提高。城镇职工基本养老保险是国家法律法规规定强制实施的,是雇主、用人单位包括劳动者个人都必须按照规定缴费的。新农保强调的是自愿原则,是农民自愿参加的,这也是根据农村现阶段实际,由政府加以引导,但是不搞强迫命令。城镇社保是个人和单位共同承担缴纳,按月固定缴纳,而目前的农村社保主要是个人缴纳,缴费周期也不同,因为农村的居民的收入是不稳定的,可以按月缴纳,季度缴纳,半年期缴纳等。城镇社会保险主要是社会养老保险和基本医疗保险。城镇居民社会养老保险:城镇居民社会养老保险是覆盖城镇户籍非从业人员的养老保险制度,这项制度和城镇职工养老保险体系、新型农村社会养老保险制度共同构成我国社会养老保险体系。(3)报销比例新农合缴纳的费用,一般都是220元左右一年,在报销时,一般能报销50%~70%左右,如果是异地就只能报销30~40%左右;

社保缴纳的费用不好算,若是自己缴纳就要交1000多元,如果是单位交就跟你的工资有关系,若工资高就交的多,若工资少就交的少,其余的有公司来缴纳,在报销时可报销70~80%左右。

二、新农合和社保冲突吗?

新农合和社保基本上没有冲突,只是在医疗保险这块有冲突,因为新农合其实就是医疗保险,而社保里面也有医疗保险,所以若在看病这块,二者会有些冲突。

三、农村合作医疗保险和社保区别是什么?1、农村合作医疗保险只能农民,也就是拥有农村户口的人才可以参加;2、农村合作医疗保险必须以家庭为单位整户参加;3、农村合作医疗保险是一年一交费,一年一参合,参合本年度享受报销;4、因农村合作医疗保险基金筹措有限,保障力度略低;5、农村合作医疗保险为国家的政策,以解决参合农民“因病致贫、因病返贫”为最终目的。社保中的医疗保险具有“低水平,广覆盖”的特点,缴费以低水平的绝大多数单位和个人能承受的费用为准,广泛覆盖城镇所有单位和职工,不同性质单位的职工都能享有基本医疗保险的权利,参保人员完成缴费年限后可以终身享受。其次基本医疗保险具有“双方负担,统账结合”的特点,根据以收定支,收支平衡的原则,按统一标准享受待遇。”

应届生必看!浅析试用期和实习期的区别


马上就要踏入职场的毕业生们,是不是既期待又有些忐忑?近进入职场,必然会经历试用期,职场规则不得不知,你知道试用期和实习期有什么区别吗?很多同学会对这两个概念相互混淆,以为是同一种意思的不同说法。其实这两个概念在实际运用上以及法律规定上都有所不同。

下面,小编将帮助大家了解一些职场的规则,告诉大家试用期和实习期之间的区别,希望对你找工作有所帮助。

试用期是指在劳动合同期限内,用人单位对劳动者 是否合格进行考核,同时,也是劳动者 对用人单位 是否符合自己的要求 进行的考核,可以说是一种双向选择。很多朋友觉得试用和实习是一回事,其实不是,它们之间的差异还挺大,主要体现在三个方面。

1.当事人的身份不同

处于试用期内的只能是劳动者,处于实习期的是在校学生。

2.权利义务关系不同

试用期内,单位对劳动者承担无过错责任,并且要共同履行缴纳社保费用的义务。

这里的无过错责任,是指如果劳动者犯错,无论单位是否参与其中,单位都必须承担相应的责任。但实习期内,单位对实习的学生不承担无过错责任,也不用履行最低工资标准这一要求。

3.当事人的目的不同

试用期主要集中体现的是用人单位补充人力资源的目的,而实习期体现的是学生提高自身素质。所以二者有很大差别。

那么试用期到底多长时间合适呢?

有人可能会认为,试用期由单位说了算。此前就有网友反映,自己试用期已经过了大半年,却被单位告知还要再试用3个月。实际上,这个用人单位已经违反了试用期的有关规定。

按规定,劳动合同不满3个月的不能设试用期;劳动合同不满1年的,试用期不能超过1个月,劳动合同期1年以上不满3年,试用期不能超过2个月,3年以上固定期限和无固定期限劳动合同,试用期不能超过6个月。而且同一单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

大公司和小公司,差别在哪里?


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网友提问:大公司和小公司的工作,最大的差别是什么呢?

专家:

1.工作职责分配

在大公司里,工作岗位的划分更加细致,每个人所负责的工作职责相对固定且清晰。

在小公司里,一个工作岗位所负责的工作职责可能更加繁杂,也许会出现身兼多职的现象,但相对地可以获得的锻炼也更加全面。

2.公司流程架构

大公司一般都有比较稳固完善的流程和内部组织架构,比如审批流程、加薪制度、升职路径等。换言之,虽然比较谨慎、安全、有保障,但推进一个工作本身的流程时间会较长,获得薪酬和职级上的提升也会比较缓慢。

小公司一般来说办事比较灵活,如果上级或老板懂得知人善用和激励下属,那么获得提拔和加薪的机会也会相对容易。但是一旦领导不懂管理用人,那么情况也会比较严峻。

3.资源获取难度

如果你的工作需要依靠获取公司内外部的资源来进行推进,那么有名的大公司的优势就会比较明显,获取资源的难度会相对比较低,而没有名气的小公司本身如果没有突出的技术等优势,在这一点上会比较艰难。

你就是公司的老板


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你就是公司的老板》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

西点军校史迪夫 艾克上尉坦言:“如果自己是上司,一定会希望学员能和自己一样,将西点军校当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当学员向上司提出这样的要求时,请不要拒绝他。”

人人都爱自己的家,家里的事情,不论大事小事,每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好,并力求完美。我们对待工作也要像这样,主动地发现问题并竭尽全力地去解决它,把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护;把公司当成自己的家,以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板,这样说,并不是让你异想天开,是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题,想象假如你就是老板,这件工作你会怎么做,换个角度想问题,你就知道自己应该为公司做点什么。

很多员工都会认为,公司是上司的,我只是替别人工作,只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事,认为工作得再多、再出色,得好处的还是上司,对我有什么好处呢?有一些人还认为:我出力,老板出钱,等价交换,我们之间互不相欠。不用过分在意,所以在工作中,只想做企业的老员工,而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功,但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动,他们每天只会按部就班地做一些工作,缺乏主动工作的热情,这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。

钢铁大王卡内基说过:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作,当看到身边的同事在工作中心情不快时,应该主动伸手,尽自己的能力帮助他,并像老板那样主动地去给他鼓励。

当看到公司财产被浪费时,不能袖手旁观,应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时,不能漠不关心,应该像老板那样去主动寻找出路。

老板把公司的事情当做自己的事情,员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展,不仅想到公司的现在,还会想到公司的未来,能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责,有一个长远的目光,能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工,要想在公司有所发展的话,把公司的事情当做自己的事业来做吧。

一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去,也有些不被看好的公司逐渐走向成熟,这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右,公司根据市场的变化,不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装,泳装、西装等,不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就,当然离不开老板的才智,但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展,在工作中能够不拘泥于现状,开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益,而且还关系到每个员工。

工作是我们人生的一部分,而公司为我们提供就业机会,我们有理由以主人翁的心态来主动管理它,不仅要具有上司的心态,还要时刻提醒自己,我可不可以替公司多做一些事呢?我是不是比上司更积极主动呢?这样的结果不仅能为公司分忧解难,也能培养自己的管理水平,使得别人更加注意你,从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时,无形中你就比其他人具备了更大的优势,这样,不管在什么公司,都会有许多人乐意和你合作。

一般说来,每一个企业对新员工都是一视同仁的,在刚进入公司的时候,他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众,刚进入公司时的工作,都是从基层做起的,也就是从最简单的部分做起,即使你应聘的是总经理职位,你也必须从最基本的工作职位做起。

但是在后来,由于他们工作态度的转变,结果使自己的人生也发生了变化,一个做事主动的人,知道自己工作的意义和责任,并随时准备把握机会,展示超乎他人要求的工作表现,那么他的事业一定会有所进步。

这里有个例子,美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

公司并没有交待阿基勃特做这样的工作,可是他能把公司的事当成是自己的事,他认为只要是对公司有利的事情,不论何时不论何地,他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。

后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。

所以说,一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为公司所有者时,他们会表现得更加忠诚、更具创造力,也会更加努力工作。有一条永远不变的真理:当你像上司一样思考时,你就成为了一名上司。

只要用心,就会发现很多东西其实很简单,在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为,才华得到体现,机会也就不时而来。有些时候,老板也在为员工打工,他把自己的家当拿来做生意,光有头脑还不够,还要有魄力,而且还要勇于承当责任,他也是冒着巨大的风险经营一个公司,处心积虑获得的利益,往往又投入到了公司里,为员工营造一个“谋生”的平台,这难道不是给员工打工么?其实,老板开公司、办实业,主观上是给自己挣钱,实现抱负,客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以,老板虽然腰包鼓鼓,被人们称为“黑”,但不可否认的是他时刻都处在高风险当中,一不留心,就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处,能主动帮助老板思考问题,从公司发展的角度来替他着想,老板会感到很欣慰的。再说,把自己当成老板,渐渐地培养自己这种老板的意识,对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。

在IBM,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。

员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。

“如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯•沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。

面对这种情况,沃森沉默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。

结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。

英特尔总裁 葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说:“不管你在哪里工作,都别把自己当员工,应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”

我们想问题要全面,今天你可能是给别人在打工,明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作,对待公司,把一种我就是老板的态度带到工作中,你就会自觉地加快步伐,自觉地学会节约,自觉地考虑下一步工作该怎样做,并自觉地为公司将来的发展作计划,那你离升迁的日子也就不远了,或者说你离自己做老板的日子也就不远了。(完)(转自《让自己升迁》)

你的简历,就是你自己的品牌


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许多小伙伴曾经有过这样的困惑,每次找工作会担心不知道该怎么写简历更好,开始寻找各种简历模板可以与搜索发现,才发现别人的模板,只仅供参考,并且不能被直接应用。随着时间的推移,才发现,恢复而言,只有适合自己的模板为王。

你的简历,就是你自己的品牌

小编小时候,就有这样一个难题。首先,她没有什么经验。其次,她没有系统的阅读。所以当她在找工作时,她摸着石头过河。她不知道该怎么办。于是,我开始向老师们学习各种技能。然而,尽管老师们邀请了很多东西,他们还是要依靠自己的理解。

简历作为人,我们都知道通过一个人的行为可以真正体现一个人的美德。

简历也是如此。因为我们和别人一起工作,所以让别人看到雇佣你的价值是很自然的,所以简历写作的核心原则是向公司展示雇佣你的预期价值。如果公司不能盈利,它就无法支持你,所以帮助公司盈利或停止亏损才是工作的真正意义。

当然,在公司里,不同的工作与自己的价值,如果没有产生显著的经济价值,但也有一些职位本身会比创造的经济价值更重要。

比如,公司的行政部门负责公司大量复杂琐碎的工作。对于公司的管家,请允许小编对从事行政管理工作的小伙伴表示感谢,然后由人力资源管理部负责重要人才的招聘、学习和发展、选拔和任用,以及公司在这里的绩效考核,请允许小编对从事人力资源工作的小伙伴表示感谢;还有财务管理部,对外涉及公司的风险投资、并购、股权管理等事宜,帮助公司内部最大限度地规避财务风险。小编也会对这些岗位上的小伙伴表示感谢。

类似的职位,如法律部门、信息管理(it)部门、生产部门、采购部门的小合伙人、小编辑在此感谢您的辛勤工作。 正是因为你在每个岗位上的高薪,才使得公司的营销部门能在产品的基础上进行推广,你是伟大的! 这也履行了亚当斯密中的“国富论”一句,高度专业化的劳动分工,使组织发展得更快,更有质量。

因此,在工作中,请从热爱自己的工作开始,慢慢来,在做好工作的同时,最了解其他岗位,当然,如果你能更多地了解其他行业的话。

我相信,我们平时的工作,做了让他非常满意的作品,无论是工作的总结,PPT也是产品推广或副本,请记得,你是什么感觉时,这些工作,那么,这种感觉写你的简历。

如你所知,简历中有很多基本要点,只要你不错过这个项目。剩下的就是如何让你感兴趣的公司给你面试,这就是所谓的简历写作的最高目标。

可以肯定的是,你们公司的人力资源人员,每天都会收到很多简历,他们在筛选简历方面有自己独特的经验。 如果他们不打电话给你,邀请你去面试,那只能说明你不适合这个公司,但这并不意味着你不适合其他公司。 有很多理由不合适,我建议大家不要怀疑,因为首先你不是人民币,然后一个重点是现在不是“你挑公司” ,而是“公司挑你” ,所以,不要小看自己,也要避免过分。 活在当下比较好。

在邀请面试时,HR将重点关注您与工作的匹配程度,无论您是否有工作或项目经验、在同一行业的工作经验,或在您当前职位上类似的工作经验。所以,如果你幸运到了公司,你会很不开心,或者你将无法通过试用期,或者面对不同于你想要的事情。

至于写简历,以及文案,因为没有固定的格式。在当前的时代,对于营销,产品,服务的宗旨和三个已经之一。那么,如何创建自己的自主品牌就变得非常重要,在对简历写作方面,每个人都希望写自己喜欢的风格。只要记住,为传统产业和企业,将正式风格;这是新兴的互联网产业的一部分,风格可以有自己的风格。

只有发挥你自己的风格,做你自己,你才能赢。

郭晓东 我的人生就是一部励志片


龙套跑出来的劳模

看到郭晓东的手,心里不由得感叹一下,真是一双属于劳动人民的手。黑、大、壮,因为这双大手,郭晓东在一轮一轮采访里需要反复回答记者们的同一类问题,你们村里你还有地吗?出来打工时曾经有多苦?都做过哪些工作?挣到的第一笔工钱是多少?最缺钱的时候有多缺?

放牛、种地、刨地瓜、下水道清洁工、印刷工、雕刻工、伐木工、养虾工看他微笑着熟练地倒背如流,适当补充记者可能感兴趣的时间地点细节,我在想,一次又一次地被要求复述辍学后到三十岁成名前的那段艰苦岁月,他真的不烦吗?

我是很烦,但既然大家想听,那我也不能不说。十四岁辍学前成绩总是最末的郭晓东在四十岁的今天已经完全符合一个传统好学生的标准了:听话、配合、努力,极度克制。

大概他是这个圈里唯一敢说自己从不迟到的艺人,采访一开始,助理已经提醒记者必须在某时某刻准时结束采访,因为要保证在一定时刻赶到拍摄现场。郭晓东自嘲这是一种叫作时间强迫症的病,但这种病带给自己的成就感和对别人的尊重让他坚持继续病着。类似这样的严苛程序在他的生活中还有很多。每天早上五点起床跑步,晚上十一点前睡觉;拒绝暴饮暴食,严格控制饭量;拍完《西藏秘密》后坚持素食。还有工作强迫症,他必须得知道自己的下一个工作安排好了,必须知道这部戏之后下部戏是什么才能安心。这一切表现在公众面前就是作品满当当,全年无休,总是电影电视同时亮相,像是一个演艺圈的劳模。

郭晓东喜欢演戏,热爱文艺,他还记得小时候村里放巡回露天电影,他和哥哥为了多看几遍,会专门跑到邻村反复地看《地道战》《地雷战》,月朗星稀,哥俩在回家的途中一遍遍地自导自演影片中的情节。他曾被一眼选中加入乡里的宣传队,又因自己在宣传队的表演被镇上印刷厂选中,接着是在《大众电影》上看到北京电影学院夏令营的消息,恰逢招工时的500元保证金退还,他得以第一次来北京、学表演;命运一步步把这个乡村少年带到中国电影的大本营。

郭晓东喜欢劳模这个说法,在此之前,他坦荡称这缘于自己的不自信,害怕被遗忘的危机感。这种危机感已经伴随他近20年了,1996年入学北京电影学院后,他寒暑假放假在家的时间不能超过一周,呼机三天没有动静,他就开始恐慌这是要没活儿断粮了,赶紧回北京,继续守学校大门口等伯乐,零零碎碎地接一些小戏。那个时候有戏拍对他而言,意味着不是出名,而是未来的学费可能有了着落,更何况在剧组吃住不花钱,也还能省下一笔。比起之前三年的北漂无根龙套经历,身后北京电影学院的大门已然可以让这个山东汉子光宗耀祖了。

没有这一层象征之前,一天十块钱加一顿饭的龙套活儿一度让郭晓东产生心里障碍。群戏里,他总是尽可能地主动缩到人背后。万一父母乡亲看到一堆人里那个被湮没的自己,那可真是丢人丢到家了。这也是今天的他工作停不下来的原因,唯有一个接着一个的角色、一部接着一部的作品,可以让郭晓东有到存在感。

村里来的北漂演员

走在都市冬天的马路上,总会害怕马路两旁下水道的铁盖子里透出的气味。当年做清洁工,长时间在下水道里工作,落下了病根,一闻到那气味,身体就会产生严重的排异反应。这么多年了,依然没有改善感恩那些为生存颠沛流离的日子,因为有了它们,才让我的生活变得如此丰富,才让我懂得生命的厚重。这只是郭晓东一条微博的内容。当年远离家门,在福建做伐木工人,日记和一支竹笛是他超脱现实生活的出口,现在,一定程度上依然是。

贫穷、下水道、地下室、跑龙套会给人留下痕迹,郭晓东对此从来不回避。1993年,为了实现做演员的梦想,郭晓东开始漂在北京,那段日子在他眼里无法用艰苦形容,他说那时是在求生,他曾穷到三天只吃过一碗泡面,曾在酒吧卖唱因唱得不好被拒绝;曾在各大火锅城卖唱,也曾和一群同样的年轻人一同四处走穴。没有金钱、没有人脉,当演员似乎是一个遥不可及的妄想,郭晓东还记得这种梦想给自己带来的孤独无论是村里的小伙伴、工厂的室友、打工的工友,面对郭晓东想考电影学院的理想总是一脸脑子没事吧的无言以对;然而日子越是黑暗,越是无望,梦想的一点点光芒就越是唯一的希望,他也曾思考过再不成了回老家结婚,相貌英俊的他一直是村里的村草,但他明白,除了做演员,自己其实无路可走;还好他坚持了下来,最终幸运地实现了自己的梦想。

对那段黑暗的日子,郭晓东有释然的痕迹,也有可能再也改不了的习惯,他还记得自己在北京打工时因为没钱买公交车票,被售票员当众羞辱到无地自容的经历。到现在,去参加什么活动或者什么其他的事情,如果可能,我永远会坐到最后一个地方,坐到一个小旮旯里,特别不起眼的一个地方。我就觉得不希望把自己拿出来,觉得在这里我安全,我是特别安全的。有时候他们会逼我说你往前坐,往前坐,我不愿意做这样的事情。

北京电影学院表演系毕业时,郭晓东的毕业论文题目是《论自卑对于一个演员的重要性》。他如此剖析自己的成长,经济上极度的匮乏,导致我极度自卑,但同时自卑会有两种情况出现:过度自卑可能会让这个情绪把你完全打入低谷,但也可能会成为一个反弹的力量,让你养精蓄锐,有朝一日会成为激励你或者鞭策你不断前进的一种动力。

郭晓东觉得自己不属于这两种情况,命运没有把他打到被击垮的低谷,也没有成为把他发射到浩瀚太空的火箭助推器。郭晓东清楚的是,永远得摆正自己的位置。同学们吃吃喝喝聚会游乐,自己没有条件参与,那就不去。就算是被人觉得不合群,不大方,那也不能打肿脸充胖子,就算心里再苦,表面上还得若无其事,也许真的是外强中干,那就把自己变强。他是班里最后一个用上手机的人,但他却也是班里最勤奋的人,我的学费来得太不容易,如果不好好学习,对不起这个钱。哪天如果我没有去上课就特别自责,甚至觉得自己都没有资格生病请假。

郭晓东知道自己的不安与自卑。旁观者也知道,从演戏就能看出来,他不敢完全打开自己。也许正是这一点成就了表演上的郭晓东,内敛不张扬。

郭晓东喜欢演那些生活中各行各业的普通人,由于他的性格,也由于他的丰富工作经历,他不爱演古装剧和太虚拟的人物,只有在一个个活生生的角色里,他才会有安全感和成就感。和娄烨接下《推拿》里王大夫这个角色之前,郭晓东已经被小说中王大夫的自残行为触动了,生活经历那么厚重的一个人,他何其自尊啊。之所以在追债的人面前自残,那是一个群体向另外一个群体发出的挑战,非常有尊严。你见过在大街上要饭的瞎子吗?这话说得太TMD好了,我是一个瞎子,但是,对不起,老子也是有尊严的。

重述这一段台词时的郭晓东依旧很激动。也许自尊永远是郭晓东的底色,就像沂蒙山区坊前乡大坊前村,永远是他的根一样,在外面20年,每次说到回老家,我头天晚上我肯定睡不着的,我的根在这里。

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你一直在角色里刷存在感,那个真实生活中的郭晓东呢?

演戏就是真我的再现,我喜欢并享受活在戏里。我们的生活没有剧本,不知道结局,每个人都有不同的面具,小心谨慎地尝试着前进,很难做到放松生活。但剧本知道下一场是什么,那就可以撒开了去演去活,有无限自由去放大,去酣畅淋漓地发挥自己。就像《星际穿越》里的虫洞一样,其实我的生命时间也是折叠起来的,不是以天计算,而是以角色计算,所以感觉活得特别快。

你喜欢的文学作品都有哪些?

路遥的《平凡的世界》《人生》这种,我的人生经历和他的小说里描写的特别相似,很像很像,可惜那个时代的气质离我们越来越远。

其实你蛮像这些作品中的人,长相规正,气质厚重,品格端庄。

我长得挺怀旧的,我承认。大学里的老师说我长相一步到位,没有过年轻的时候。大概是相由心生吧。但我的气质恰是最适合文艺片的。也只有在内敛的文艺片里,我才活得特别撒得开,特别洒脱。其实我的内心不太喜欢参演比较张扬的商业片,演那种剧,我会不知道自己那是在演什么。

《推拿》里,在与盲人演员小孔的对手戏中,能明显看出你将自己专业演员的锋芒全部隐藏,完全转换成为一个真正的盲人,恰到好处地烘托了小孔的本色出演,那种和谐的美,很让人触动。但也有明眼人觉得,小孔实在是不够美。

这正是正常视力人的狭隘和偏见。在盲人的世界里,美或者不美,已然不是简单的五官好看。也正因为如此,他们之间的爱情才更动人。饰演小孔的张磊并非专业演员,所以我不能给她任何的表演上的影响,这样才是最真实的。首先还得消除她对表演和与明星对戏的障碍,才能进入盲人表演的无他无我的境界。

你一直在说感谢命运。你是宿命论者吗?一般挫折比较多的人,容易不太相信自己,相信所有的事情都是由命运摆好了的,你的命运因何改变?

对,我一直记得,改变我命运的正是《大众电影》上的一则北京电影学院夏令营的消息,是那次北京之行让我意识到自己想做什么,看到了希望。

40岁的生日刚过,可有不惑?

基本没有,不需要想那么多,我只有更努力地打拼。郭晓东,是我的第四个名字。此前公开的资料和报道里,我一直叫郭晓冬。后来大师建议我改一字冬,理由是命里有太多寒冰对我不好。其实在北漂之前,我有一个被父亲寄予厚望的名字,郭广习,当时,哥哥郭晓峰还是郭广学。哥哥小名青海,我的小名上海,基本上我的人生也正是这么几个阶段。

妻子也是演员,又有了孩子,你工作安排这么密集,两人如何平衡工作和生活?

好在她也是演员,我们更能够互相理解,她比我更顾家一些,有时候我出去拍戏,孩子说想我,我也挺心疼的,这真的感谢妻子,她承担的生活比我更多。我觉得一段婚姻里,互相理解和沟通是最重要的,每个人都得找到自己沟通的方式,重要的是交流。我觉得现在的人都越来越自我,有时候过分自私了,责任感缺失,这很不好。

十三薪和年终奖,两者具体有啥区别?


年前,不少网友朋友询问十三薪和年终奖有什么区别,今天小编就说下十三薪和年终奖的发放原则以及两者之间的区别,感兴趣的小伙伴不妨随着小编一起来了解一下。

首先,劳动法只规定了劳动者提供劳动,用人单位应当按时足额支付劳动报酬。而劳动报酬的标准则依据劳动者和用人单位之间的约定。为了保障底层劳动者的合法权益,政府部门还会公布最低工资标准。由于经济发展的不平衡等因素,不同地区的最低工资标准也不一样。比如目前上海实行的最低月工资标准是2420元。如果用人单位支付的报酬低于最低工资标准,作为劳动者可以到劳动监察部门投诉。

而对于除工资之外的奖金发放,则没有硬性规定要求。也就说,如果用人单位没有发十三薪、年终奖也不违法。

接下来说下十三薪,有的单位也叫“年底双薪”。顾名思义,十三薪一般来说是劳动者和单位约定好的固定工资。只要员工提供了正常的劳动,用人单位就必须按照约定来发放。如果一位劳动者做到年中离职,则也应等比例发放。

年终奖,一般来说有一定的浮动,往往按照用人单位的经济效益以及员工个人的绩效表现来确定。一般来说,年终奖的发放应当与绩效表现挂钩,用人单位应当有绩效考核标准、考核流程、考核结果等。和十三薪一样,如果一位劳动者做到年中离职,则也应等比例发放。

现实中,对于年终奖、十三薪的发放,不同单位的发放方式也是五花八门。接下来,我们就一起来分分类。

第一类是土豪单位,“样样有”。除了“十三薪”、“年终奖”外,还有月度奖、季度奖、半年奖等等;

第二类是富裕单位,同时发放“十三薪”和“年终奖”。至于年终的数额也差距很大,有的单位年终奖也是相当于两个月的工资,而有的单位则相当于三个月、五个月、六个月甚至十二个月工资等等。

第三类是小康单位,到了年底,根据员工表现及公司情况,发放年终奖。年终奖的数额一般来说大于一个月的薪水,比如两到三个月的薪水。

第四类是温饱型单位,到了年终,就多发一个月工资,既把它称为“年终奖”,也称为“十三薪”、“年底双薪”。员工只拿到一个月工资,用人单位就认为劳动者啥都有了。

第五类是贫困型单位,到了年终,用人单位除了发正常的工资外,啥也没有。这样的用人单位虽然没有违法劳动法,但给到劳动者的体验比较差。

你的通勤时间就是个“魔鬼”!


职场人通勤状况小调查

“离家近”,一度都是职场人心目中最理想的工作标准之一。当然,这种工作可能也只是存在于梦中。尤其对于一、二线大型城市来说,“离家近”的工作更是难求。

7点出门,9点到公司,还没开始一天的工作,半条命就已经留在了拥挤的车厢里。关于挤公交挤地铁的段子也是随口就来:坐地铁上班,人挤人,把耳机挤掉了,费好半天劲把耳机带上,听了半天突然听到一句“美丽的草原我的家”,意识到不对劲,赶紧低头左右看看,果然一个阿姨尴尬地盯着我。

通勤让我们苦不堪言,这也许并不奇怪。英国国家统计局调查发现“相比非通勤人员,通勤人员通常生活满意度较低、更不容易感觉到日常活动的意义、幸福指数更低,而焦虑感更高”。事实上,如果你的通勤时间超过一小时,时间每增加一分钟,你的幸福感也会随之逐渐下降。不仅如此,德国AOK做了一项研究,发现上班路程的远近与人的心理健康息息相关。上班路途越遥远,员工患上心理疾病的几率也越高。

在2018年针对30个省市的职场人,围绕一年的通勤状况以及满意度展开调查,发布了《2018职场人通勤调查》。这份调查指出,虽然近年来新一线城市的崛起与相关人才户口落地支持政策吸引了部分职场人迁移,但一线城市北上广深的通勤压力并没有得到明显缓解。数据显示,所有受访者工作日平均通勤半径为15.64公里,其中,北京以工作日平均通勤半径16.79公里占据榜首,而上海以16.39公里位居第二。在上海,有23.08%的职场人工作日通勤半径在25公里及以上,其中有7.69%的人工作日通勤半径在40公里及以上,为所有省市之最。

近日,近期进行了一项关于职场人上班成本的调查,其中有一部分问题反应出了网友们的通勤现状。不知道,同为职场人的你,面对每天的通勤时间,是幸福着呢还是焦虑着?

拷问一:你每天是如何去上班的?

46.9%的参与调查的网友都是乘坐“公共交通”上下班的,20.6%的受访者是自己开车,步行上班的占13.6%,5%的受访者表示每天乘坐班车上下班。无论哪种方式,都有自己的利弊。公共交通最经济,但是要承受“沙丁鱼罐头”的滋味,自己开车最舒服,但是堵车堵到想跳车的事情也时有发生。还有网友表示,虽然公司有班车,但是路程实在太遥远,单程要花费1个多小时,久而久之,竟然腰椎颈椎的问题更加严重了。

拷问二:你每天上下班(单程)花费的时间多久?

41.1%的受访者每天单程的通勤时间为30分钟以内,38.8%的网友单程通勤时间为30分钟~1小时,1~2小时通勤时间的受访者有18.8%。从行业细分来看,IT行业的受访者通勤时间占比最大的是30分钟~1小时,有41%;贸易/进出口行业的受访中,过半的网友通勤时间都在30分钟~1小时。

如果你一周上班5 天,每天单程30 分钟,50 周总共花在通勤的时间是250 小时,以每天8 小时工作日计算等于每年花上超过6 周在路上。如果每天单程通勤时间一小时,你每年花在路上的时间则超出3 个月。由此看来,通勤时间到底是怎样的“魔鬼”?它就这样悄无声息地吞噬你的时间、自由与幸福。

虽说北上广深的公共交通系统已经相当发达了,以上海为例,已有地铁轨交线路18条,且还在陆续建设延伸线以及新开线路。但是如果能一部地铁直接从家到公司的上班族,实在是属于少数的幸福人群了。外加现在很多大型企业都有往近郊搬迁的趋势,所以很多上班族都需要公交车换乘地铁,倒好几趟车才能顺利坐进办公室。而每天下班到家,都已是筋疲力尽。

拷问三:你每天上下班交通(单程)上的花费是多少?

5元以下(含5元)的受访者占了46.6%,6~10元的受访者占25.2%。如此算来,大家在交通上的花费也不是小数目了。但是,另外一个数据让大家十分心痛,有84.9%的受访者表示,公司并没有交通补贴。在精神与金钱的双重折磨下,通勤时间真的会影响很多人的择业标准。

拷问四:你所在公司上下班考勤制度如何?

上班路上累就累点,但最沮丧的是,还要面临严格的考勤制度。50.2%的网友都表示,自己的公司考勤很严格,迟到一分钟就要扣钱。30.6%的网友表示自己公司的考勤制度不算太严格,可以有30分钟的宽限时间。当你的迟到扣钱是因为一部错过了的公交车、或者是一趟没挤上的地铁、或者是写字楼里排队等候的电梯,想想都觉得自己很冤。

职场人如实说:上下班实在不易!

小K:每天高铁上下班,是不是很拽?!

上班在上海,家在昆山,虽然每天坐着高铁去上班,但是比起那些同城上班的同事,我花在路上的时间还比他们少。不过我为了能上班方便,特地把房子买在了高铁站不远处,这个经济成本其实也不低了。

小Y:为了多睡10分钟,父母帮忙排队占座!

我们小区比较偏远,当时买这里的房子是因为小区里会有班车发往市区。但其实大家都是因为这个原因才买这里的房子的,所以造成的局面就是每天会有很多人坐班车,偏偏班车只能承运固定人数,多一个都不行。7点的班车,6点半就有人等在上车点了。爸妈为了让我能多睡一会,每天6点出头就去帮我排队占位,一把心酸泪!

小S:自从上下班手机打卡,整个人都不好了!

公司从今年开始,实行手机打卡,哪怕差一秒钟,手机屏幕都会无情地显示两个字:迟到!放在以往,迟到十几分钟根本不是什么事。现在每天上班路上都是一路小跑不停看表,快到公司的路上,凡是低头紧张地看着手机的,基本都是我们公司的。

终极拷问:路程远但心仪的公司,你去不去?

以往调查显示,近5成职场人表示,通勤时间超过1小时的工作就不考虑;此外也有15%的网友表示“只要工资满意,路程多远都无所谓”。路程过远的工作,上下班是一种艰辛,但面对心仪的公司、工作,就因为路程太远所以放弃?

古希腊历史学家修昔底德斯说:“幸福的秘诀是自由”。到底是不是幸福,看你追求的是哪种自由了。时间上的?精神上的?还是金钱上的?大家都是成年人,到底你的承受度又是多少,还是靠自己衡量。如果有一种遥远,是家与公司的距离,但你仍在坚持每天用步数去衡量它的话,那我相信,你离梦想的距离必定会越来越近!(完)

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