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最近，有家企业的中层经理老马升职了，通过公开竞聘，升迁到一个很有影响力的高层职位上去。他告诉我：“进入最后一轮的一共有七个候选人，都和我是同级别的，而且都比我年轻学历高。但是在跟高管的见面会上，每个人有20分钟的讲话时间，我只讲了7分钟，就赢了。”对此，我很好奇他究竟说了些什么打动了他们一向审慎的高管层。“很简单，我告诉他们，第一，过去的一年我所在的这家门店，从全公司六十家门店综合排名第48名，上升到第2名;第二，在这个过程中，我验证了一套行之有效并且可以复制的团队管理方法。”我一听就乐了：“哈!业绩是硬通货，管理是软实力，你是软硬兼施啊!不过，你是怎么做到的呢?”
他反问我：“你还记得一年多以前咱们约定的管理实验吗?”啊，当然。由于这家企业的业务特点，他们几乎百分之百的业务都在门店这一层面上产生和完成，门店既是利润中心，也是客户服务的一线。一年多以前，这家企业制定了一系列关于提升门店管理水平的完备方案。而在这个过程中，人们最大的麻烦就在于，你会在不知不觉中把流程越写越细、系统越建越大，但是却不知道到底哪一点才是最关键最有效的，最后制度建设变成了“盘丝洞”，把执行者纠缠在制度本身，使人们觉得无从下手，陷入“被动不犯错”而不是“主动求突破”的状态。
为了验证我的一个假设，当时我跟老马聊天时，提出能否在他所管理的这家门店中悄悄进行一个管理实验：在不违反公司整体要求的前提下，他本人在内部管理方面只重点抓好两件事——每月一次实务培训、每周一次绩效讲评。
我当时忽悠他：“反正你刚调到这家门店，现在排名倒数，再差也不会比现状更差，你把注意力全部集中在有限的两件事上，看看能不能把团队带好。”他一拍大腿：“干就干，船小好调头，不怕!”为了避免我的经验和资源介入干扰这个团队的实际状况，我们约好，一年为期，他会坚持做好这两件事，但是过程中我不参与他的任何管理活动，一年后看业绩说话。我当时预测如果他坚持做好这两点，在团队士气方面会有比较好的改进，业绩的大变化可能需要更长时间，但是没想到，一年刚过，在各种资金投入和客户商圈都没有改变的情况下，这家店就因为一路从倒数冲到了第二名，他本人也因此荣升了。
老马嘿嘿直乐：“你不知道，我跟你聊完之后，回去一看我们的业绩排名就直上火，一想，治重病得下猛药，索性，我按你给的方子都升一级抓药得了!所以，我就把这两件事的周期改了：每周一次实务培训，每天一次绩效讲评!怕出问题，我就没告诉你，心想万一不成全算我的，再往回改也容易!”
啊?这工作量可会非常大啊?老马说：“工作量大不是主要的，你知道吗?最大的问题是，周期一短，我发现原来的办法都不灵了!”原来，这个计划一开始，老马就发现，当把管理活动变成短周期之后，问题一下子变具体了，管理一下子变实在了。比如，过去绩效讲评，主要是拿着业绩数字作分析、用结果来敲打每个员工，但结果都是滞后性的。当把绩效讲评作为一天一次的活动时，很多工作的结果还根本看不到，这就逼着老马必须从结果施压变成过程改进。
老马把这项工作安排在早会进行。早会只做三件事：第一，点评前一天的工作中他观察到的一个最佳行为;第二，点评一个最差行为;第三，每天一个员工轮流描述前一天自己所观察到的一位典型客户。早会时间有限，不谈别的，只分析行为，告诉员工，为什么这种行为很棒，为什么另外一种就很差，请当事人来分享当时是怎么想的，行为产生的结果是什么。不做表扬也不做批评，不和奖惩挂钩，只是把行为拿出来做细化分析。但是，老马发现，员工的竞技状态一下子调动出来了，头一个月，每个人都开始对自己的行为过程有所觉察，而不是集体无意识的机械式工作;一个月以后，大部分员工就开始希望自己能够为第二天的早会贡献一个最佳行为案例，想法设法的在前一天的最佳行为的基础上怎么继续搞花样搞升级。
老马当然说了很多极端的细节，我听得都瞠目结舌。但是，老马认为这个不是疗效最厉害的，最厉害的是第三点：每天一个员工分享对一名客户的观察。老马说这个过程特别有价值，因为以前所有的服务问题，根源都是由于员工对客户关注不够。过去开大会空谈服务意识啥的，不管用。现在用这种方式逼着每一个人必须去观察客户，一开始很粗，说三句话就说不下去了，后来，越来越细，又不愿和别人的重复，最后，员工简直像写剧本似的可以把一个客户描述的活灵活现，对不同客户的需求和反应模式也有感觉了。老马吹牛说，现在客户一进门，他的接待员立即就能判断出这个客户是来办什么业务的，误差率不超过百分之十。培训当然也是一样。当培训周期缩短到一周，培训时间碎片化的同时，倒逼培训者必须扔掉概念和观念的空谈，而是在短时间内集中解决一个具体问题，做到边培训边掌握边应用。
很快老马就要到新的岗位就职了。他告诉我，为了纪念和兄弟们一起完成的这个管理实验，他从自己去年的奖金中拿出一部分钱，把一年360个早会的行为点评和客户观察编辑印刷成了一本手册，印的像本字典似的，他说：“册子里面没有大概念，全是具体得不能再具体的小问题，我们跟扫雷似的扫了一遍，员工以后遇到任何问题，都可以直接去字典里查行为指南。”老马满面红光的总结：“这管理和现金流一样，周期很重要，周期就是力量。周期越短，循环就越快，短周期、快循环，自然就没法做假大空的事儿，逼着人们把重心放到行为层面。一旦具体到行为层面，抛开价值观判断，管理上没啥灰色地带，员工不觉得扣帽子，管理者好发力，员工好改善。你把每一个行为都做对了，结果自然是对的。客户眼睛雪亮啊!”
是的，这就跟练武术是一样的，你非要让一个初学者去体会心法境界，必然是导致先糊涂再放弃;但是如果能教会他把每一个动作都做对，在这个过程中，自然而然就开始体悟到心法了。
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企业的领导们都想要那种为了企业的发展在工作中积极主动的员工，但是他们在提拔和奖励具有主动性员工的机制上做的太少。
最近我参与了一项调查，针对为什么员工不愿意在工作中释放他们的主动性。来自美国和加拿大的675名受调查者声称：主动性就意味着付诸行动让公司变得更好，这其中包括，提出新的想法，提供让公司更好运营建议，付出更多的努力来完善组织工作。
John Izzo博士(《主动：履行责任是如何改变一切的》的作者）和他的出版商berrett-Koehler指导进行了一项研究。他们给受访者提供7条可能不愿意在工作中积极主动的原因，并且让他们从中选择最能符合他们工作中心境的两条。
排在第一位的由64%的受调查者选出：领导在做出决定的时候不考虑员工的付出，因此员工不会提供他们对决策的想法。
排在第二位的由40%的受调查者选出：员工们不会提供改善业务的建议是因为领导们根本就不会采纳他们的建议。
四分之一的受访者表示他们不会在工作中更加主动的原因是他们根本不会因为主动而受到赏识和奖励。
我对员工在工作中不主动也有一些看法:当员工变得主动的时候功劳全归领导。更重要的是，他们根本就没有时间去做其它的事情。他们因为自身的工作就忙的抽不开身，加上公司在不景气的时候就会裁掉一两位同事却从不招入新员工补上空缺。因此他们就跟没有机会跟老板说：“我想到一个电子可以让我们的工作更有效率，让我们每天的工作更简单更有效”。
超负荷工作的员工在公司业务上会出现严重问题，其中之一就是员工没有时间创造和分享他们大胆的想法来提供公司竞争力。当工作量太大，员工就会犯错，质量和服务就会下降，公司收益就会与期望相差甚远。
很多领导认为，处于降低成本来增加公司收益的目的考虑，不会去招聘更多的员工，因为他们认为目前公司内员工的工作很有效率，而且很快就会明白我所说的是正确的。
超负荷工作的员工工作的斗志也很低。雇员们每天拼命的承担无止境的工作任务只因为老板们不愿意雇佣其它人来分担多余的工作量。他们就不断怨声载道，相反对公司的投入和热情就会慢慢减退。
因此公司领导可以从以上内容看到清晰的解决方案：
1.做出决定后向员工征求反馈意见
2.不要忽略他们的想法
3.对员工分享创新想法和承担多于的工作量给予奖励
更重要的是，如果可以让优秀员工的工作量少一点，他们就会有时间做的更多更重要的工作。当公司低潮的时候可以雇佣合同工或是全职工，将最有价值的员工从不必要的工作中解脱出来，给他们时间去创造，分享和实现她们创造性的想法。
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说到“月光族”，通常给人的感觉就是乱花钱，不懂存钱，不思积蓄，然而根据论坛上网友们的分享讨论，我们发现不少网友沦为“月光族”，并非是他们大手大脚地乱花钱，而是现如今在城市的生活成本确实越来越高了，原本挣钱不多，每月一扣除生活费，就所剩无余了。
网友倾诉：生活成本高，无奈沦为“月光族”
网友“玩具小兔”说：“不是不想存钱，是根本存不下钱。我刚毕业不久，月薪4000块，在上海这样的高消费城市能活下来，我自己都觉得是个奇迹。每月除去吃饭的大头消费，再扣除房租、水电和基本的生活用品，我真的没多少钱了。”
网友“范子俊俊”说：“我毕业那会，中午吃个快餐8块钱，现在12块钱；前两年我们租房的电费是5毛钱一度，现在都涨到1块钱一度了；那会一室户的房子只要900元，现在同样的房子都涨到1200元了，可房东还说自己亏了，要涨价！这生活消费上涨的速度跟火箭一样快，而我们的工资涨幅却如龟速般匍匐前进，还咋能存钱呢？”
是谁偷走了我们的钱？
钱难挣，消费高，我们都知道生活不易要省钱，可是钱省着省着，到了月底还是花光了。到底是什么让我们的钱包越来越薄？今天我们就来一一盘点生活里的四大“窃贼”：
“窃贼”一：商家优惠券
商家给出的优惠券看似很划算，其实还是借优惠之名，促使你去花更多的钱。比如满多少减多少，为了有更多的优惠，你通常就会去买更多的东西；或者是满额送券，下次消费直接抵用现金，于是为了用掉30元的抵用券，你会花掉300元。虽然这些商家的促销手段我们司空见惯，可还是有很多人抵不住诱惑。每次出去消费的时候，你要警醒着点，别中了商家的圈套。
“窃贼”二：特卖会
特卖会一般是品牌商家定期处理存货的展销方式，所以其中展出的商品有质量保证、也有价格优势。但是，想靠逛特卖会购物来省钱，就和想靠吃自助餐来减肥一样，不靠谱！琳琅满目的低价、实惠商品总会勾起你的购买欲望，而这些欲望只会让你购买很多实惠但实际上你并不需要的商品。
“窃贼”三：用不上的赠品
“赔本赚吆喝”的事，你觉得商家会做吗？羊毛出在羊身上，别以为贴上赠品的标签，你就真得不用付费了，该你付的钱，商家绝对不会替你垫上。不要因为赠品多，便匆匆消费，一定要看所谓的赠品是不是自己需要的，别到时候买了一堆废品回家，还特占地方！
“窃贼”四：网购
网上购物，价格透明，货比三家，似乎我们都能捡到便宜，可商家展示出的各式各样产品图片总会打开我们的欲望之门，对于那些功力不太深厚的人，那是毫无免疫力。那些可买可不买的东西，还是先放一放吧，或许过段短时间你就没有了购买欲望，也或许过段时间，它会更便宜呢？又不是米和油，上午没买，中午就无法开锅。
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在职场中，你会发现自己会遇到各种各样的人，有些人是很好相处的，但是总是会在职场中遇到难相处的几类人。那么哪些才是职场中的最难相处的人呢？
据不完全统计，在职场上老板/上司最招人嫌，他们一致被众多网友认为是最难相处的人群，对此网友们分享了自己的看法，下面和小编一起来看。
网友“菜鸟123”：“面对一个没有能力的领导，我们不仅吸取不了正能量反而在一种负状态下工作，有时候会越来越迷茫，甚至抱怨。”
网友“GINGGING”：“我可以接受无能的领导，我前公司的领导就非常无能，但是对我们挺好的，跟我们打成一片，所以也没什么。但是我无法接受无能的、脾气还超级不好的领导，什么都不知道还特别拽的样子，一副气势凌人的态度。”
网友“jimmy”：“昨天看到一句话与大家分享，‘是你需要工作，不是工作需要你’。人的际遇本不相同，倘若你能够找到更好的工作或你确实衣食无忧，辞了也就辞了，如果你暂时找不到更好的工作，或者有妻儿老小要养，那辞职未免有点不负责任。无能而居高位者多了，人生在世不如意事十有八九，看开点就好。”
专家认为，大多时候老板/上司与员工难相处的症结在于：双方对对方的行为预期有差异。上司觉得下属会如此这般地和自己配合，但下属却误以为自己的另一套做法才符合上司的预期。这么一来二去，冲突矛盾当然就会屡屡发生。所以是否有能力“管理”好你的上司，也体现了你职场情商水平。
因此，员工与老板相处可以尝试以下几点：①换位思考；②降低期望；③向老板证明你的强项，当然不是口头上说说，而是用数据与实际事例来证明；④分阶段沟通与汇报，不要等结果出来不能挽回了才让老板知道；⑤自我调整放稳心态。
我原本高傲的心，一下子被击到了最低谷。因为不解和气愤，我的语气，明显有些激动，我说凭着我的成绩，难道我在这些应聘者里，还不算优秀吗？我的那本书，还不足以说明我的实力吗？老总放下手中的工作，等我说完了，才慢慢解释道：“我们当然需要很多出色的记者，但是也请你一定要记住，你所最引以为荣、最看重的东西，在别人的眼里，或许并不怎么样。每个人都有自己的事情，你没有理由要求别人，将你手心里的宝贝，也同样奉若明珠。我欣赏你的和才气，但我不喜你的骄傲和自满，在我的眼里，任何一个应聘者，不管能力大小，最重要的，是谦虚，有一颗可以放到最低处去的心。毕竟，在别人眼里，你只不过是一个没有任何工作经验的学生。”
我终于没有被那家报社录取，因为我的笔试成绩不足以参加最后的面试。说到此处，我想起一位也是做记者的师兄，在工作一年后，被问及有没有什么收获，他一扬头回道：“能和省长坐在一个桌上吃饭和交流，这足以成为可以骄傲的资本了吧。”他的想也没想便问：“那这位省长也像你记得他一样，清楚地记着你么？”他一愣，继而红了脸，他想起第二次与省长同桌进餐的时候，省长已经完全不记得他是谁了。他引以为傲的东西，在别人那里，原来只是过眼云烟，没有留下一丝的痕迹。
是的，别太把自己当回事儿，我们所有的成绩，我们所看重的那个自己，对于别人，可能是珠宝，也可能是没有丝毫的尘埃。我们越是期望别人眼里的自己会光芒四射，也许我们看到的，就越会是失望和无情。因此，只有低下我们高傲的头，我们才有可能认清那个最真实的自己。
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春节，是合家团聚普天同庆的时刻。可偏偏有着这么一群人，节日里也不肯清闲，主动请缨打起了“短工”，在共同的节日里坚守自己的岗位。但也正是由于他们的坚守，使得我们的休闲玩乐有了更多的选择。
那么，春节“短工”主要有在哪些岗位需求，如何寻找这些机会？笔者通过走访各大招聘网站以及求职者，为你详细分析。
是谁在假期忙碌
就春节“打短工”的人群来看，主要有两类，一是学生，主要包括中专、大专、本科生，他们或者希望寻找与专业相关的职业，利用假日别人休息的时间提前练兵，或者是希望能够通过假期兼职勤工俭学。由于缺少熟手，薪资要求不高、个人素质又较高的大学生就成为不少商家锁定的目标。例如一家家居店就在春节期间招聘女性销售人员，要求会听上海话，并提出了“底薪+提成”的待遇要求，并特别注明欢迎在校大学生。
第二类则是假期没有其它安排的职场白领。例如某位家在外地的白领，就在一论坛上发帖，宣称“春节不回家，7天也闲不住，想在上海找份兼职，以后每周的周六和周日全天都可以做”，兼职范围包括“派发广告单、商场促销、文字录入”等。也有的因为开销过大，希望通过假日兼职，获得点收益，贴补开销。有的则是想在假日寻找与兴趣、爱好相关的工作，赚钱倒在其次，关键能娱乐自己。
需求较大的主要包括以下几类：
■服务员：由于不少职员春节返乡，造成了不少餐馆、零售店的“人手荒”，这一点在人才需求数量较大的餐饮行业表现尤其明显，不少餐馆都纷纷提高薪资甚至降低要求，以解节日之急。
■促销员：包括薯片、饮料、酒类、牛奶等食品促销员，以及手机、电脑等IT数码类促销员；化妆品促销员以及试用装派发员。
■导游：春节是旅游旺季，当人们放下工作、携家带口在旅途上享受团聚之乐时，有这么一群人注定会更加忙碌，那就是导游。据了解，由于春节出游人数不断增长，出团数量较集中，聘请兼职导游成了旅行社解决燃眉之急的通用法宝。但是，具有相关经验以及导游证是该行业兼职的门槛。旅游院校或专业的学生，以及一些拿到导游证书的白领于是纷纷出动，就成为旅行社锁定的目标。
■家教：包括课程类、语言类家教、才艺类等多个范畴。
临工素质别“打折”
虽然是临时打工，只是暂时性而已，但是对于素质的要求一点都不含糊，有一些甚至比专职的要求更高。
■有一技专长：
这是打临工的先决条件。临工虽然可能只有五六天的工作时间，但是对于应聘者的素质一点都不会降低。即使作为一名普通的促销员，也要求普通话标准、思维敏捷、有良好的反应能力，有一些如食品等特殊行业还要求应聘者有健康证。
■有一定工作经验：
对于临工，很重要的一点是，具有一定的从业经验，因为企业根本没有时间对临工进行培训和指导，具有从业经验的人上手比较快，更能适应岗位。其实在节假日，很多临工的应聘者以前都有应聘行业的从业经验，经过1-2小时短时间的适应以后，很快就可以胜任该岗位。
■有充足的时间：
这是打临工者必须要保证的。虽然过年放假对于很多人来说，时间不成问题，但是临工不像兼职，只需要一天内的1-4小时就可以了，而是要求6-7个一整天。过年长假对于很多人来说时间充裕，但是新年也是事情最多的时间，绝对不能“三天打鱼两天晒网”。
人物：刘小姐
年龄：28岁
工作：广告公司策划
临工：网站策划
过年做一份临工，更多的人是为了赚取额外的收入，但是有些人却是为了打发无聊的过年长假。“去年过年回家了，也没什么事情，就是‘今天走东家，明天走西家’，有点反感。今年就不打算回去了，准备在上海过年。于是，我突发奇想，为什么不利用过年长假做一份临工呢？不仅可以打发时间，而且可以认识更多的朋友，当然有‘外快’也不错。”
有一天，刘小姐像往常一样挂在网上。突然，发现同学录里有一条信息，一个新近成立的网站需要一个策划，希望能够利用过年的时机举办一些有影响力的活动，提升网站的人气。“我看了之后就想，或许我符合他们的条件，毕竟我在这行做了4年多了，也有一些经验，而我同学是半路出家。”马上，她联系到了同学，问清楚了联系方式。第二天，她就用电话联系了该网站负责人，约定周末到该负责人办公室面谈。
“跟他面谈之后，发现他们的要求真的是不低，既要负责网站总体页面优化、运作方案，又要负责活动的策划与推广，甚至还要整合营销传播方案、广告活动的组织与推广。在之前，他们就已经在招聘策划了，可是一直找不到。过年刚好是宣传的好时机，只能招聘一个临工代替。” （完）
原载《新闻晨报》
从事适性工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，因此更能胜任工作。
管理大师彼得杜拉克提出的问题：“我真正想做什么？我为什么要去做？我现在正在做些什么？我为什么这样做？”这一连串问题也正是面临工作选择关键的社会新鲜人应该深思的课题。不知该选择什么工作？不知道自己适合什么工作？唯有彻底了解个人的人格持质、能力、工作价值观与工作适性等，才能理清生涯选择的迷思，展开工作生涯的第一项。
你真正想做什么？
性格分成六类：
1、调查型：喜欢观察、调查、分析、评估及解决问题。
2、艺术型：具有艺术气质与创新能力，喜欢创造，不受拘束。
3、社会型：喜欢与人一起工作，执行通知与沟通的工作，善于取悦和协助别人，以及言辞表达。
4、企业家型：这类型的人也喜欢与人一起工作，但所担任的是影响、说服、领导、管理等角色。
5、传统型：喜欢处理资料，具有文书或数字能力，能够接受上级指示从事细节工作。
6、实际型：具有运动或机械天份，喜欢操作实际物品、机械，喜欢植物或动物，乐于户外工作。
一般人具备的性格可能是上述其一或二者以上的混合体。另一项影响个人生涯选择的因素是工作价值观，归纳出以下十一种工作价值观：
1、物质报酬：每个人都需要基本的收入以维生，但重视物质报酬的人在达到最低标准后，依然愿意继续投入，赚取更高的收入，以获得个人想要的东西。
2、名望：通常是跟随职业、职位而来，因个人从事某种职业而容易获得别人尊敬。
3、权力：拥有控制、教导、指引或影响他人的能力。
4、安定性：指工作权、经济收入、心理需要或社交关系的不变性。
5、自主性：个人能依自己的意愿及方式工作，不受别人的控制、监督。
6、专精：是特定领域中的专家，成为他人的顾问或咨询者。
7、亲和：重视建立良好人际关系，是非正式组织中的核心人物。
8、多样性：希望在工作时，有机会接触不同的人、地、问题和活动。
9、创意：在自己最感兴趣的领域中工作，并能运用创造力改变现有的程序、产品和做事方法。
10、休闲：希望工作时间缩短、假期增长，工作不致影响休闲生活。
11、追寻意义：知道自己为什么要做某件事，及这件事对他人的贡献及影响。
性格比能力重要
在确定个人所抱持的工作价值观，及追求的工作目标之后，可以此做为追求更美好、充实人生的动力与踏脚石。从事适性的工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，应此更能胜任工作，获得更大的快乐和成就。日本讲谈社经营总合研究所所长伊藤友八郎拥有多年研究职业适性的背景，他指出，适职＝能力×性格，性格比能力重要。如果性格与工作不合，再好的能力也无法发挥。一般职业按性质区分有二大类：
1、贝壳型：如会计、秘书、操作员、事务员等工作，工作性质属于事务性、片断经验、劳务性、重视细节、琐碎的、刻板的、烦杂的。从事这类工作者特质多为个性保守、被动、注重细节、我行我素、对人际沟通较不关心等。
2、孔雀型：如行销、公关、业务、广告、门市、柜台工作等，工作性质属于开放的、多变的、主动的、工时长、奖惩分明、薪水视工作能力调整、靠口才吃饭。从事这类工作者特质为重视外表及形象、口才佳、善于说服人、性格开放积极、运作及协调能力佳。
新鲜入就业除考虑个人性格与职业特性的配合度外，别忘了了解工作环境的文化与特性。如：传统型组织是由最高主管作集权式管理，部属只有听命行事，所以拥肓传统性格的人较能胜任组织内工作。有的组织由中阶主管掌权，形成各个独立的事业部或利润中心、责任中心。有的组织授权予基层单位，有些组织重视部门间相互沟通、协调，由幕僚人员决定组织内的大事。在专业的机构内，工程师、技术人员扮演决策的角色，以其专业知识引导组织的走向。
考虑工作适性之外，环境适性也很重要。
新鲜人踏入社会工作，适才适所的第一步，便是了解自己要什么？具备哪些优势及劣势条件？以及所投入行业、工作与环境的特性为何？在充份冲量内外在条件之下，选择适性的工作与环境，展开工作新页，建构个人理想的生涯蓝图！（完）
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场准父母，谁的压力大？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
曾经被很多人认为还是孩子的“80后”们现在已经迈入了“奔三”的行列，其中有一部分人还加入了职场准父母的队伍。
俗语云：三十而立。可面对当下社会的大环境，“80后”们的“三十”是难立的。职场残酷的竞争压力、市场冷血的标高物价以及如同大山一般存在的各种贷款等等，令许多年轻夫妻在生育的面前望而却步。可是，构成家庭完整，子女是不可或缺的重要一员。因此，在适龄的婚育阶段，依然奋斗于职场中的准父母们不得不咬牙面对现状。
日前，据（）的一项调查数据显示，在面对生养孩子这件人生大事上，认为男性所要承受的压力比女性大的，为17.73%；反之，认为女性承受的压力要大于男性的，为10.34%；而超七成的白领们则认为在这件事情上，男女承受的压力一样大（见图）。
图：职场准父母，谁的压力大？
数据来源：
面对生育，谁的压力大？
与结婚相同，现如今，生育子女也已经成为了两个家庭的大事。怀胎十月，对每一位准父母而言都是一段非常特殊的时期，在这段时间内，夫妻双方都有各自需要面对的压力与变化，至于大小，则无法一语概全。
据此次调查，有71.92%的白领认为在面对生育这件事上，夫妻双方所要承担的压力是相同等的。且有趣的是，另有17.73%的白领甚至表示，面对子女的生育问题，男性的压力要比女性大。可事实究竟是否如此？我们不妨来对比一下：
1.职场安全感直接归零
对于职场准妈妈们而言，自己在怀孕期间的职场变化是最揪心的问题。与男性相比，在怀孕期间的职场女性永远处于弱势群体地位，并且因这段时间内的特殊生理问题，职场准妈妈们往往要面对企业给予自己的合理化左迁，甚至有些企业在得知女性员工怀孕的同时就违规地做出直接解雇的决定，这些不安定的因素导致了准妈妈们的职场安全感直接归零。也正因为如此，很多职场女性会选择放弃孕育下一代的这项天职，以职业晋升来寻求自身在职场上的“安全”。
与这部分选择晋升以保全自身职业发展的职场女性相同，也有毅然选择辞职，决定在生育期间内安心在家当全职太太的准妈妈们。可是，她们同样也会担心自己在家相夫教子的这段职业空白期会成为将来复出求职时的一大阻碍。
或许，那些自认为具有一定家庭意识，拥有很强责任感的职场准爸爸们会豪迈地说：“工作不要紧，安心在家带孩子，这个家由我来养。”可是，职场的竞争是残酷的，谁都不知道自己下一秒的职业生涯会有怎样的变化。因此，除非准爸爸们每个月的稳定收入能达上万，否则千万别对准妈妈们说出这种看似颇具男子气概，实质上却是极其不负责任的豪言壮语。
2.家庭经济的负担
纵观当下社会大环境，不但竞争压力很大，就连结婚的成本也很高。很多年轻夫妻在结婚初期，面对外界的各种压力都不会急于生育下一代。因为，现今的子女教育早已不比从前，花费在他们身上的养育及教育成本在整个家庭经济支出中已经占据到了一个很大的比重。因而，在家庭计划中，生育子女永远是在夫妻双方各自的事业有了一定基础，家庭在无负债且存款充足的情况下才会认真去考虑的问题。
然而，凡事总有意外。在诸多“计划赶不上变化”的不确定因素中，失业与计划外的突然怀孕是最令准父母们“措手不及”的。虽说“穷有穷养，富有富养”，可是，给下一代一个相对优越的生存条件及环境是每个为人父母的最大心愿。
网友fly_325日前在论坛上表示：“怀孕初期，我也有过在家当全职太太的想法，但是很快就打消了。因为老公失业了，所以我不得不自己赚取怀孕期间的检查费和以后养育宝宝的‘奶粉钱’。”
古语云：男主外，女主内。过去，一个家庭的主要经济来源是依靠男性的在外打拼。而在当下社会，一个家庭的财政经济则是由男女双方共同承担，曾经一直分工明确的“主外”与“主内”，其界线也随着女性社会地位的提高而渐渐模糊。话虽如此，但目前的普遍情况却是，职场女性既要“主外”，又要“主内”。
3.身份角色的转变
对众多职场准父母来说，孩子的到来，还意味着他们在家庭中承担的身份角色也要有所转变，他们将从此进入人生的另一个旅途阶段——为人父母，这对绝大多数家庭来说是很重要的一件人生大事。
虽说生儿育女是需要夫妻双方共同承担的家庭重责，可在怀孕期间，对家庭新成员负其主要责任的却是身为母亲的女性，因为这是上天赋予她们的天职。而且从怀孕初期到分娩，准妈妈们不但要小心自身的生理变化，在沉浸于期待与喜悦的同时，还会更多地考虑到子女将来的养育及教育等诸多问题，而这种忧虑完全是出自于女性特有的母性本能及心理构架。
或许准爸爸们会反对说自己与准妈妈们一样，会担忧此类问题，且与准妈妈们在考虑自己将要如何成为一名称职的母亲相同，自己也会忧虑该如何成为一位称职的父亲，毕竟“养不教，父之过”。然而，就中国自古沿袭近千年的家庭教育体系来看，在子女的养育及教育上，母亲承担着主要职责。据北京市妇联近期的一项调查数据显示，目前，在中国的家庭中，负责孩子教育的，母亲占70.2%，父亲则仅为20%左右。而造成此种现象的根本原因正是之前提到的“男主外，女主内”的传统思想。
当然，除了以上这些相对比较重要且鲜明的因素之外，还有其他许多原因令怀孕期间的职场女性压力重重。这些大小不一，程度不等的身心压力使得准妈妈与怀孕前相比“判若两人”。对此，有些职场准爸爸们不但不理解，还感到非常头疼，有些甚至难以忍受！总认为自己为了即将出生的孩子、为了家庭的未来，在外奋斗了一整天之后，准妈妈就不应该再“无理取闹”，给自己增添不必要的无形压力。但准爸爸们要知道，女性在怀孕期间“判若两人”的变化是正常的生理现象，应该多多体谅，而不是一味地指责对方的“不是”，以此激化夫妻矛盾。
因为以宽容、愉悦的心情，与准妈妈一起迎接家庭新成员的到来，对准爸爸来说也不失为一段美好幸福的时光。且将来在子女成家立业、生儿育女之际，也是一段不错的谈资。
职场优秀准爸爸手札
1.分担繁重的家务劳动
其实，这个要求对准爸爸们来说是要求最低的。尽管自古传承的思想会让男性觉得下厨房是件有失尊严的事，但就准妈妈的角度来看，分担家务劳动正是准爸爸们展现男性绅士风度的最佳时机，同时还能增近夫妻间的情感交流。
虽说适当的运动有助于孕妇及胎儿的健康，但过度繁重的家务对准妈妈们而言却是百害而无一利。当下职场女性的育龄较之以前已经“超龄”，过去“女性在生孩子之前还在下地干活”的标准已不再适用于现代社会。为了母婴的健康，营造一个良好舒适的生育环境也是准爸爸们的重要职责之一。
2.疏通父母们的传统观念
网友yxf9912说：“我怀我儿子的时候，压力很大。因为公婆经常在我面前念叨要我的肚子争气点，为他们生个孙子。更令人气愤的是，他们说若是第一胎是男孩，那第二胎就男女随意；但若第一胎是女孩，第二胎就在4个月大的时候去做检查，确定性别。若是男孩就生，若不是就做人流。”
“儿子是自家的，女儿是别人家的”，这种观念在我国是古来有之。但随着计划生育工作的开展以及社会地不断发展，生儿子还是生女儿已经不再是两个家庭间的争论焦点，甚至有些家庭宁愿生女儿，也不想生男孩。然而，在某些家庭中，“传宗接代”这一根深蒂固的传统观念依旧存在，这在无形中给了准妈妈们一个很大的心理压力。
据育儿专家指出，怀孕期间，准妈妈的心理状态将会直接影响到体内胎儿在出生之后和未来成长过程中的身心健康及性格塑成。因此，为了减少准妈妈的心理压力，准爸爸需要坚定立场地与准妈妈保持同一“阵线”，疏通好双方父母可能会保有的传统思想，让他们理解无论生儿还是生女，将来都有机会成为社会的栋梁。即使父母们一时不能接受，准爸爸也应当及时安抚准妈妈，不要让这块传统“大石”积压在她的心中。
3.做好良性的沟通工作
这一点，在职场优秀准爸爸手札中是重中之重的工作。因为夫妻双方只有在一个能够得到良性沟通的环境下，家庭才能保持和谐美满，并且有利于胎儿的健康成长发育。
日前，网友容情雨在论坛上大吐苦水，说妻子在怀孕后时常向自己“无理取闹”，使得他对此身心疲惫。
其实，怀孕期间，女性在情绪上的变化是相对比较明显的特征。不过，这一切都是正常的生理现象，准爸爸们在理解的前提下忍忍就好。因为女性天生就具有“缺乏安全感”、“敏感”、“多疑”等心理，并在女性怀孕后会变得更为明显与尖锐。也正是基于这些心理，会让准妈妈们产生很多不必要的“胡思乱想”。事实上，准妈妈的这些“可爱”表现全都是因为过于在乎准爸爸才会形成的怀孕期特有症状。
不过，准爸爸需要注意的是，在准妈妈怀孕期间切莫说出一些你自认为是玩笑的“幽默”调侃，尤其是针对准妈妈变了形的身材及皮肤问题，这些对准妈妈们而言均是禁忌。或许你会觉得这只是自己的无心之言，但在准妈妈的耳中却有着不同的意义，因为它会令准妈妈心中的“不安全感”急速扩大，致使“多疑猜忌”的登场。因为，准妈妈害怕准爸爸会因自身在这段时间内的变化另觅新欢。因此，为了打消她们这种不必要的想法与猜疑，准爸爸就必须要与准妈妈之间做好一个良性的沟通，消除她们内心的不安情绪。
由此综述，在子女生育的这件事上，职场准父母虽然各有分工，且大多数准爸爸还承担着养家糊口的重责，但面对生育，准妈妈们的压力，不论是在生理上还是在心理上，同样都很巨大。毕竟在孕育期满之际她们还要承受生产时的痛楚，且万一准妈妈们在心态的适应上没有做好调整，她们还极有可能因内心的失落感患上“产后忧郁症”这一严重问题。
不过，怀孕期间作为特殊照顾的重点对象，准妈妈们也不应该事事“迁怒”于准爸爸们，要理解他们的辛劳。虽然在情绪问题上准妈妈有时也是身不由己，但在发完脾气后，准妈妈不妨向准爸爸真诚的道个歉，并解释一下原因，相信准爸爸会理解的。
同时，也在此建议各位准爸爸或是即将成为准爸爸的职场男性，请心平气和地看待准妈妈们的各种孕期生理及心理变化，帮助准妈妈做好怀孕期前后的心理疏导与调整工作，以一个和谐的氛围迎接家庭新成员的到来。（完）
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税务专员承担着税务方面的一线工作，琐碎却非常重要，那他们主要是负责什么工作呢?今天小编分享的是税务专员的工作职责，希望能帮到大家。
税务专员的工作职责1.办理日常税务相关事务，包括申报、年检等工作，协助监督、检查公司税务法规执行情况;
2.发票和收据的购买、使用与核销，并对其领取、存档进行登记和管理;
3.编制税务、统计等对外报表;草拟税务成本预测和分析报告，申报纳税;
4.根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案;
5.申请、报批公司有关税收优惠政策的手续，加强公司同税务、统计等部门的联络;
6.税务登记证的办理、年检及注销，税务资料的整理和保管;
7.搜集各类税务法规和制度;
8.管理公司税务证照。
税务专员任职条件1.税务、财务、会计或相关专业，注册税务师或者注册会计师优先;
2.熟悉国际、国家、地方各项税务政策;
3.精通国家财税法律规范;
4.熟练操作办公软件;
5.良好的口头及书面表达能力。
税务专员薪资行情应届毕业生：2555
一年以上：2565
二年以上：2926
三年以上：3904
五年以上：5027
八年以上：5668
十年以上：6147
税收的职能税收职能是指税收所具有的内在功能，税收作用则是税收职能在一定条件下的具体体现。税收的职能作用主要表现在以下几个方面：
税收是财政收入的主要来源。组织财政收入是税收的基本职能。税收具有强制性、无偿性、固定性的特点，筹集财政收入稳定可靠。税收的这种特点，使其成为世界各国政府组织财政收入的基本形式，中国税收收入占国家财政收入的90%以上。
税收是调控经济运行的重要手段。经济决定税收，税收反作用于经济。这既反映了经济是税收的来源，也体现了税收对经济的调控作用。税收作为经济杠杆，通过增税与减免税等手段来影响社会成员的经济利益，引导企业、个人的经济行为，对资源配置和社会经济发展产生影响，从而达到调控经济运行的目的。政府运用税收手段，既可以调节宏观经济总量，也可以调节经济结构。
税收是调节收入分配的重要工具。从总体来说，税收作为国家参与国民收入分配最主要、最规范的形式，能够规范政府、企业和个人之间的分配关系。不同的税种，在分配领域发挥着不同的作用。如个人所得税实行超额累进税率，具有高收入者适用高税率、低收入者适用低税率或不征税的特点，有助于调节个人收入分配，促进社会公平。消费税对特定的消费品征税，能达到调节收入分配和引导消费的目的。
税收还具有监督经济活动的作用。税收涉及社会生产、流通、分配、消费各个领域，能够综合反映国家经济运行的质量和效率。既可以通过税收收入的增减及税源的变化，及时掌握宏观经济的发展变化趋势，也可以在税收征管活动中了解微观经济状况，发现并纠正纳税人在生产经营及财务管理中存在的问题，从而促进国民经济持续健康发展。
职场中，常常听到一些同事抱怨命运的不公，说某某人还不如我呢，为什么领导偏偏批评我，而对他却网开一面？
每遇同事如此抱怨，我总要给他讲这样一则故事：有一天，墨子严厉地责骂他的弟子耕柱子，耕柱子听了之后很难过，他委屈地说：我犯的错误没有比别人多，为什么老师这般指责我？墨子听了便说：假使你要上太行山，有一匹马和一只羊，你会选择鞭打马还是鞭打羊呢？耕柱子回答说：我当然要鞭打马。墨子便问：你为什么不鞭打羊呢？耕柱子说：因为马儿跑得快，才值得鞭策，而羊却没有这种特质。墨子说：我责骂你正因为你像马而不像羊，值得批评啊！通过墨子批评耕柱子的故事，我们应该看到自身的价值，正因为我们是马而不是羊，所以，才会挨更多的鞭子，但是，这又有什么烦恼的呢？正所谓快马加鞭，只要我们放下心中的负担，扬蹄奋进，相信等待我们的就一定会是似锦的前程！1. 买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石。
2. 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。不要养成挑三拣四的习惯，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。
3. 每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。
4. 走运时要做好倒霉的准备，退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。
5. 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以站不高看不远，总是喜欢怨天尤人。没有苦中苦，哪来甜中甜？
6. 管住自己的嘴巴。不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往会陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。
7. 机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。机会是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。
8. 若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获。交际的一大诀窍是主动。
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小编告诉你，不要主动提简历上的这些内容：
问题1：列出籍贯、民族、身份证号码、婚姻状况等信息。
问题是：许多求职者认为这些是比较重要的信息。但实际上人力资源部门最关心的是你是否具备该职位所需的资格和技能。此信息不能就你的资格和技能提供有效的证据，但可能会是自己被提前拒绝的可能因素。例如，如果你列出了籍贯，刚好看到你简历的HR正好对某个特定地理区域的人没有好感，HR很有可能直接将你排除掉。
怎么做：只列出年龄、性别等最基本的个人信息；如果你在户籍所在地应聘某职位，可以列出户籍信息。
问题2：主动交代过去工作经历的薪资待遇。
问题是：很多找工作的人会认为这有什么问题呢？面试的时候不是都会问的吗？还不如早点写出来，还显得自己更坦诚。薪水是面试过程中或之后才涉及的问题，通常都有谈判的空间。在简历中主动提及这一点可能会使你在薪资谈判中不利。例如，某家500强外企公司正在上海招聘一个大客户销售经理，公司的人力资源部可以根据薪酬政策为职位提供12000到16000的薪金范围。也就是说只要招聘到合适的人员，公司最高可以给出16000的月薪。现在您就是满足他们要求的人选。在面试前他们发现你在简历上写了前任工作10000元的薪资。结果会如何?HR最终每月支付给你12000的薪资你已经很满意了，但实际上有可能在递交简历后通过面试及其它途径了解到一些有价值的薪资情报并为自己争取到更高的薪水。
怎么做：除非在招聘广告中要求你必须说明，否则不要透露自己的薪资信息。
问题3：提及创业经历。
问题是：有的人会说，我能够创业，至少意味着我有勇气、有闯劲和能力，这难道不是贵公司所需要的人才吗？事实上，大多数有过创业经历的人内心始终是不安分的，说不好在某个时候就会再次“复活”。公司招聘一个员工，最希望的就是能够稳定地为公司服务。一个能力出色的人，如果只可能为公司服务一年半载就要离开，还不如不要的好。
怎么做：至少不要在简历中提到创业，对于兼职经历也是如此。
25岁到45岁的职场人，可能都思考过这些问题：每一个“996”、“007”的辛苦付出，是被职场“PUA”了，还是真的在增强能力，提升价值？眼看着95后00后已经成长起来，你的岗位还有多久会被替代？公司节约人力成本，下一个失去工作的会是你吗？不管你愿不愿意承认，职业发展的瓶颈还是来了。以前被大家恐惧谈到的35岁危机，也被提前到了30岁甚至更早。那么，当我们在职业发展的过程中遇到种种瓶颈。找不到突破点的时候，如何才能重新掌握职场主动权呢？
善于求助很多人不喜欢向别人求助，理由有很多：不好意思、怕被嘲笑、怕欠人情等等。正是因为有诸多顾虑，所以在工作遇到瓶颈时，那些不善于求助的人总是孤军奋战，结果反而弄巧成拙。明明很努力，却得不到领导的认可，为什么？原因就是没有掌握职场规则，缺乏协同合作的精神。现在的社会是一个协同的社会，向别人求助并不是一件可耻的事情，恰恰相反，善于向别人求助在某种程度上是一种充分利用资源的表现，学会借力，是一种智慧，更是一种勇气。
学会拒绝在职场中很多人都会犯这样一个错误：不会说“不”，觉得拒绝别人会影响两个人的关系，常常碍于情面，不好意思拒绝，结果导致同事什么事情都各种使唤你。久而久之，你就变成了职场“便利贴”，越来越忙，却反而越来越边缘化，丧失了职场主动权。其实，同事之间相互帮助，帮是情分不帮是本分。在职场，想要掌握主动权，很重要的一点就是做事有原则，有底线。当你没有原则和底线的时候，别人也不会尊重你。
及时汇报在工作中要养成及时汇报的习惯，“及时报告”可以避免上下级之间的信息不对称，让上级在起步阶段和过程中随时帮助你把握方向，避免跑偏。及时汇报还有另外一个好处就是可以及时借助到上级的资源。但并不是工作每进行一步都要及时汇报，一般来说，在工作中有3个重要节点需要着重把握：目标的确认、计划的确认以及结果的确认。这样才能对项目的进展做到心中有数的同时也让领导心中有数。
职场有规则，在职场中遵守职场规则的人才能走得顺利，想掌握职场主动权，就要善于向别人求助，学会拒绝不必要的请求，养成及时汇报的习惯。以上就是给职场人的一些建议，越早重视，在职场上就你越能尽早掌握主动权。
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