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6年前，一位朋友南下求职，根据她的专长和才华，负责一个部门运作不成问题。我给一家电信公司的余总工程师写了一封推荐信，然后让朋友约定时间面试。没想到她却说自己从来没有在这样大的电信公司做过主管，恐怕面试无法通过，或者做不好工作，影响朋友的面子，只好退而求其次。
她先给几家用人单位寄去简历，足足等了半个月，结果石沉大海无消息；接着，她又去找区级人才市场或者职业介绍所，见了几家用人单位，结果是高不成低不就。最后，她打电话给电信公司余总工程师，总工办秘书接过电话问道：请问您找哪一位？她回答说：请找余总。秘书说：对不起，余总正在开会，可以请您留下口信吗？她又不好意思留口信。
一周后，我给她讲了一个跳蚤的故事：有人做过这样一个实验：把一只跳蚤放进玻璃杯，发现跳蚤跳的高度一般可达到它身体的400倍，如果再增加一些高度，跳蚤就跳不出来了。但是当你把一盏酒精灯拿到杯底，跳蚤热得受不了的时候，它就会蹦地一下跳了出去。正如兵法上所说置于死地而后生。（实用申请书 m.373939.COM）
朋友很快领悟，第二天一上班，她就给余总打电话，又是秘书接的电话，但她直呼余总的名字，秘书不敢怠慢，很快接通电话
现在我这位朋友早已成为该公司的设计室主管。余总多次对我说：我真该感谢你，你给我们公司介绍的这位同事诚实、能干、进步最快。
其实我们许多人也在重复着这样的跳蚤人生：因为在心理上默认了一个不可跨越的高度极限，而甘愿忍受失败者的生活。
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职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《卖水果的故事以及职场启示》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
【导读】:一个卖水果故事，小男孩卖水果的故事读后感，以及这个职场励志故事给我们的职场启示。你是要死工资，还是要一个赚钱的机会?职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《几则职场的励志小故事以及启示》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场人士过着朝九晚五的生活，看起来是件很轻松的工作，其实每个职场人心里都极具压力，有时候会让人喘不过气，这时候就停下来吧，看一则小故事，可以会让你看到不一样的天空，今天小编分享的是职场的励志小故事以及启示，希望能帮到大家。
职场的励志小故事以及启示职场励志小故事一
有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：因为我的手比较小呀!而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多!
启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。
职场励志小故事二
甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：顺便送一盒火柴吧。店员没给。乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：便宜一毛吧。最后，他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样，这种心理还表现在买一送一的花招上，顾客认为有一样东西不用付钱，就赚了，其实都是心理边际效应在作怪。
启示：变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思维方式是很重要的。
职场励志小故事三
美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友，问他说：你长大后想要当做什么呀?小朋友天真地回答：嗯我要当飞机的驾驶员!林克莱特接着问：如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?小朋友想了想：我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。当在场的观众笑得东倒西歪时，林克莱特继续注视着这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：为什么你要这么做?小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法：我要去拿燃料，我还要回来!!!
启示：这就是听的艺术。一是听话不要听一半。二是不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。要学会聆听，用心听，虚心听。
职场上为人处事的方法职场上说话做事要谨言慎行，平时要注意自己的说话语气与内容，要知道祸从口出，说话不动脑，很容易得罪人，给自己带来麻烦。说话不要逞一时的痛快，信口开河，工作上避免跟人谈过多的私人话题，不要将自己的坏情绪带给别人。
职场上遇事不要急于下结论，每个人所站的角度不同，想法也会不同，便会有不同的答案，不同的解决方法。不要一竿子打翻一条船，要学会换位思考，跟别人交换遇见，站在别人的角度设想问题，也许有更好的处理方法也说不定。有时候，遇到解决不了的难题，不妨先放一边，等一等，也许转换了思维，便能找到解决的办法。
对于办公室里，背后说他人闲话，评论他人的行为，不要参与其中，心里有数就行。谁也没有依据的界定好人与坏人，职场上不过是利益关系罢了。因为利益不同，所以才会逞口舌去发泄不平。对于这种评论他人的行为，能避则避，不能避就听着，不需要去附和，也不需要去阻止。站在旁人的角度，旁观即可。
职场上做事要留有底线，做人做事不能做得太绝，对于那些落井下石，陷害他人的事情，千万不要干。俗话说，给人留一线，日后好想见。在别人落难的时候，即时不能伸出援手，也不要去补上一刀，给别人让出退路，不做落井下石之人。
职场上，对于那些经常找你麻烦或者欺负你的人，能忍则忍，没必要跟那些没素质的人过不去。要知道明枪易躲，暗箭难防，背后的算计，往往防不胜防。若是能忍便忍，退一步海阔天空，不要跟小人太计较。没什么大事，能翻篇便翻篇。
对于那些在职场上帮助过你的人，要学会感激。将那份感恩记在心里，日后当你有能力的时候，对那些曾经帮助过你的人，伸出援手，回报人家。对于那些在职场上欺负过你的人，也要学会感激，感谢他们让你变得更加的坚强。
职场上要诚实守信，不要对人说话，对他人说话，会失去他人的信任。不要失信于他人，说到就要做到，对于没把握的事情或者做不到的事情，不如不说。
不要抱怨，工作没做好，要敢于承认自己的不足，努力将工作做好，不要总是推卸责任，抱怨这，抱怨那，抱怨并不能解决问题，与其抱怨，不如好好想办法处理问题。
必知的职场述职技巧一、问好时要兼顾在场所有人员。比如统称各位领导好，如果单单问候董事长好忽视了其他领导，可能会令到其他领导心里不舒服。把问候的话语说全面、兼顾在场所有人员如董事长好，各位领导好就显得比较周全是不是?又不增加成本。
二、自我介绍时至少包括六要素。职场上，在任何一个有陌生人(在场评委并不是很熟悉你，或董事长可能叫不出你名字的情况下)的正式场合需要做自我介绍时，最好包括六要素，即姓名、年龄(或出生年月)、教育背景、工作经历、家庭状况、爱好及其它(自我发挥)。介绍姓名时一定要报全名、并逐字介绍，这非常重要，并不是所有评委都写得出你的名字，即便他们人手一份你的档案，介绍全名也显得更职业。比如我是范冰冰，师范的范，冰天雪地的冰当然，如果咱有范爷的衔头就是豪门了，还用得着向谁述职做自我介绍吗?!自我介绍不要超过三分钟。
三、使用公司PPT模板做报告。不论你多不喜欢你们公司的PPT模板，都要使用固定的模板，那上面一定有你们公司的LOGO等要素。PPT不要添加太花哨的动画和表情，不要使用投影到幕布上三米之外就看不清文字的字号和颜色，那显得非常不专业。
四、不论哪个岗位用数字说话都不会错。营销更是要用用业绩说话，用数据证明一切的职业，如果报告中没有各种的数据图表显示增长率环比同比，如果工作规划中没有方案方针策略措施总之，学会用数字说话就对了，而不是长篇的文字阐述显得空空言之无物。
五、在规定的时间内结束报告。如果规定每个人的述职报告时间是20分钟，就准备20分钟的报告并提前演练，过早结束或拖时太长都会显得不专业，如果要超时，可以向评委提出我申请延时几分钟并准时结束。如果没有规定述职报告的时间，让自己发挥，可以按102030法则即10页PPT，讲20分钟，PPT使用30号字体。
六、客观评价自己的优缺点(优劣势)。过度的谦虚是对自己职场生涯的伤害，理由见我另一篇《职场上不可放大自己的缺点》。如果还想继续在公司好好干，就不要在个人规划中提创业的打算，没有几个老板喜欢员工吃着锅里想着碗里的，除非你们公司鼓励创业，巴不得你去开公司成为公司客户、经销商。
七、自信，感觉自己讲话时能产生有感染力的磁场。象面试一样，如果在报告时精神抖擞、显示出足够的自信和正能量，一定会得到比较好的评价，因为没有哪家公司喜欢萎靡不振、士气低落的人。即便你这一年屡战屡败，但表现出屡败屡战是不是精气神儿就不一样?!
八、不要吝啬自己的合理化建议和意见。如果规定的报告内容有对公司及部门的意见和建议这一条，一定要提中肯而有建设性的建议，企业是追求效益的，提不出来只能说明用心不够。那些能在经营管理、市场拓展、服务水平等等方面能够提出令老板为之一振的建议的人，往往会得到更高的评价。这年头，有能力的人都愿意在水面上浮着，述职的时候不表现，不要再说没机会或怀才不遇了。
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李四光的故事
李四光(1889-1971)，中国地质学家，地质力学的创始人。在20年代，他首先发现了我国存在的第四纪冰川遗迹，提出了地质力学的构造理论。曾任中华人民共和国地质部部长，中国科学技术协会主席。李四光是湖北黄冈人，原名李仲揆。14岁那年，因他学业优秀，被保送去日本学习。在填写出国护照时，他把年龄十四误填入姓名栏里。怎么办?李仲揆灵机一动，把十加几笔成了李字。一看，名叫李四，又太俗气了;又在后面加了一个光字。从此，他开始叫李四光。李四光小的时候，家里很穷，兄弟姐妹7人，爷爷又卧床不起。父亲是教书先生，收入微薄，妈妈一人种田，日子很艰难。李四光排行老二，年岁很小，但十分懂事。他平时看到妈妈一人干活，心里难过，就千方百计帮助妈妈干活。天刚亮，他就起床，把水缸装得满满的;上山砍柴，总要挑得满满的才回家。李四光从小爱动脑。他帮妈妈舂米，用脚踩踏板，人小踩不动，他动脑筋用绳子绑在石杵那一头的踏板上，当脚往下踩时，同时用手使劲拉绳子，这样石杵就动起来了。他和小朋友去荷塘采藕，小伙伴大多嘻嘻哈哈，打闹取乐，半天只能采几节断藕带回家。而李四光精明能干，他先顺叶踩到藕，再用脚小心地探出藕的方向，然后依着它生长的方向一点点把泥踩去，收获一根根完整的鲜藕。后来，李四光独自一人来到武昌，报考官办小学堂。考试发榜，李四光名列第一，在小学堂，他勤奋攻读，刻苦钻研，成为小学堂一位优等生。14岁那年，他被学校保送到日本深造。在日本上大学期间，他对地质学发生了兴趣，立志探索地质构造的奥秘。几十年来，他在地质构造上悉心研究，提出了地质力学的构造理论，并用这个理论去寻找石油天然气资源、矿产，预测地震，开发地热，在中国地质史上，写下了光辉的一页。职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《发现老板的沟通性格职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
经常有人因为与老板沟通不畅而困惑——看看世界经理人网站的论坛，有那么多寻求如何与老板沟通的帖子，就可以证实这样的说法。
有人甚至会抱怨老板脾气火暴，难以沟通，也有人抱怨老板难以捉摸，深不可测，也有人说老板自负、孤傲，听不得反对意见。这样的抱怨，可以适当地作为情绪发泄的出口，但如果过多沉迷于这样的抱怨，那只能说明，在沟通中，你仍然是个感情用事的人。
有一个方法可以让你避免感情用事，冷静并且理性地对待与老板沟通中的问题。那就是，换个角色，让自己暂时充当一下心理学家，从分析老板的性格和沟通风格开始，再寻求与老板沟通的恰当的方式。
来自职场沟通顾问公司CHA的调查表明，领导的沟通风格大致可以分为四类。“体贴型”领导者会直接与员工交谈，尊重员工的意见，体贴而真诚；“控制型”领导者不愿与自己的员工沟通，说话的口吻像是说教；“魅力型”领导充满自信并且善于表达，能熟练运用各种表达技巧；“低调型”的领导者比较矜持和内敛。
如果从根本上去寻求上述这些不同的沟通风格的成因，那么性格是原因之一。人们与周围世界打交道的方式深受性格影响，如果能知道各种性格类型的特征，就能知己知彼、对症下药，找到应对不同性格特质的方法。
有一种粗略的分类，将人的性格大致分为四类，并且用一些词汇来形容和概括这四种性格特征的人，比如，活泼型：外向、多言、乐观、善于社交。力量型：活力充沛、意志坚定、独立、自信。完美型：理想主义、善于分析、严格、悲观。和平型：随和、耐性、自制、自律。
现在，你可以扮演心理学家的角色，尝试将老板的性格类型分析和归纳。他（她）是哪种性格或者哪些性格类型结合的老板？之后，你可以归纳出与不同类型老板的最恰当的沟通技巧，比如，你不要对和平型老板的鼓舞力和感染力苛求，也不要对力量型老板的固执和专横产生过多不满，对于完美型领导，与其沟通时要注意条分缕析，思维清晰，同时不要奢望能够经常得到这类老板的赞美；而活泼型老板，要求他平和以及含蓄将会很困难。
使用性格分析的方法有两个好处。第一，你能马上从抱怨的情绪中跳脱出来，既然老板的沟通风格与性格有关，那么抱怨性格是于是无补的，你总不能改变老板的性格。你能做的，是积极地寻求恰当的沟通方式。第二，既然把老板的性格特征分析清楚了（至少可以大致确定老板的性格类型），就能更加有针对性地找到与老板沟通的技巧。
职场故事可能有千万个，但往往很多职场故事能够发人深省，让人回味无穷！下面职场百科小编给大家分享两则有趣的职场故事，看你能明白什么？
故事一
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出，而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
故事二
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
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因公司业务扩张的需要，公司总经理决定从本公司的中层领导中提拔一名副总经理，通过层层筛选，两名文凭高、能力强、责任心强的中层领导进入了最后的角逐。他们是秦力和童达。
秦力任劳任怨，责任心很强，当工作任务紧、人手不够时，他经常主动加班加点，从来不计较报酬，把工作交给他不用总经理操心。
童达的特点是有眼光，经常主动向总经理提一些合理化建议，总经理采纳了他不少的好点子，对公司的发展起到了很好的作用。
他们是总经理最信任的中层干部，是总经理的左膀右臂，到底提拔谁为他的副手，总经理一时也定不下来，决定把他俩留在自己身边观察一段时间。再作决定。
一次，秦力和童达跟着总经理到下面的一个基层单位去洽谈业务，这个单位离总公司有不短的路程。这天下着小雨，雾蒙蒙的。前面的路看不清楚，快到目的地时，司机不小心把车开进了一个泥坑。秦力和童达连忙从车里出来，在车的后面奋力推着车子。司机加足了马力。企图从泥坑里冲出来，试了几次都不成。最后总经理也加入了推车的行列，因他们人少。试了几次都失败了。秦力、童达、总经理、司机都是满头大汗。
这里前不着村后不着店，周围没有一个人，总经理很着急。可不，这是一笔很重要的业务，延误了时间会对公司造成很大的损失。
这时童达不见了，秦力四处张望了一下，也没看见童达。秦力和童达是竞争对手，平时秦力就对童达有看法，觉得他为_人不太实在，只是会在总经理面前耍嘴皮子，不像自己是凭实干得到总经理信任的。这样的人迟早要露馅的，这不是，只是出了些力就躲开了，看来这副总经理的位置要落到我身上了。
就在秦力扬扬得意的时候，童迭领着几个农民回采了。到了车跟前，童迭对他们说，你们帮着把车从坑里推出来，一人给20元钱。车推出来了，童达兑现了自己的诺言。
总经理很高兴。当场表扬了童迭，说他点子多，会借力，为公司立了大功。秦力对此很不以为然。
又一次，总经理想让二人起草一份公司管理条例，总经理想考核一下他们的管理水平。
秦力回去后查阅了很多资料，苦思冥想拿出了一份管理条例，为了保险起见，他还请同行的权威人士给他提了宝贵意见，最后交给了总经理。童迭回去后则发动他的下属，每人写一份公司的管理条例，他把员工们的管理条例收上来，进行分析综合，去伪存真，去粗留细，总结成一份适合本公司实情的管理条例，最后交给了总经理。
时间不长，总经理决定提拔童迭为自己的副手。
秦力很不服气，去找总经理。总经理对他说。作为一个领导，不只要求他本人有多能干，还要求他会借用员工的力气和智慧。童迭最大的优点就是会借力，借用众人的力气和智慧。为公司服务。比如那次推车和这次的管理条例。他的这些特点是一个好领导必备的。
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1174年，成吉思汗的父亲统治的部落打了一个胜仗，夺回大片领地和许多牲口。
为了庆祝胜利，特意安排了一场赛马，优胜者的标准不同往常，最后到终点的马才能得奖。
一句话，比马慢。
骑手们想方设法，一个比一个慢，过了好一阵，跑在最前面的马才行进到赛程的十分之一。
眼看夕阳不等人，比赛又难以结束，大家有点儿耐不住了。
怎样尽快结束这场僵局呢?成吉思汗的父亲想了一会儿，下令道：谁有办法尽快结束比赛，给予重赏。但是，不能改变原定的优胜条件，跑得慢的马才是胜者。
众人绞尽脑汁，仍然想不出一个万全之策。
这时，年仅12岁的成吉思汗跑到赛马队伍前，在每个骑手面前如此这般进行一番新的安排，然后厉声发出号令：跑。
只见骑手们争先恐后地纵马向终点狂奔。
很快，比赛结束了，跑得最慢的马依然是胜者。
原来，成吉思汗让骑手们相互调换坐骑，甲骑乙的马，乙骑丙的马，丙骑丁的马这样一来，每个骑手都希望自己骑的别人的马跑得最快，不能得奖，使自己的马落在最后，从而取胜。这样一来，一举打破了众骑手踯躅不前的僵局。
用比马慢的办法，没能把最慢的马选出来，反其道而行之，用比马快的办法，轻而易举地将最慢的马选出来了。
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小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。
妈妈奇怪地问：那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？
汤姆说：蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。
妈妈继续问道：还有马、绵羊、母牛和母鸡呢？
汤姆说：马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。
妈妈想了想，说：你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。
汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。
在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说：汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢？
老板冷静地回答说：很简单，因为他是一只忠诚的狗。
在一个企业组织中，往往会出现4种类型的员工，一种是高能力的野马，一种是高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。作为老板，现实的做法是如何配置野马和狗的工作关系。
才华横溢的野马型人才，常常是推动公司进步的原动力。然而，如果没有忠诚的狗来维系日常的程序性工作，所有的变革到头来都只是一场闹剧。
人品和能力同样可贵，只是，能力可以用文凭、绩效来证明，人品用什么来证明呢？答案是忠诚。
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