近期,公司扩大规模,人员需要大批量的增进,我们大部分时间在组织招聘与面试。接触了一部分求职者,感觉他们的择业观是要有所增进的。否则只能是白了少年头,空悲切。
对于刚刚择业的青年朋友们来说,这些似乎是很常见的,他们没有职业生涯的规划,但我在做招聘时,即使公司不录用,我也会根据个人的性格与特点,结合他们的一些志向与爱好,给他们一些择业上的建议。让他们寻找到方向,尽量少走弯路。近日,连连碰到一些工作多年的求职者,发现他们的职业生涯道路不是朝着一个很好的方向发展,而是越走越后退。
举个案例,在我手上,面试过一个年轻人,四年多工作经验了,之前在浙江一家传媒公司从一名基层人员做到设计部经理,直至担任合肥分公司经理。这家传媒公司在肥经过两年的发展后,因为公司总部调整,合肥公公司停业关闭,开发其它城市业务资源去了。此君意向留在合肥,于是,跳槽到在肥一家广告公司,负责工作是招聘与培训。但在从事此项工作四个月后,发现这份工作对他来说,没有前景。他再一次离职,转而看到我公司招聘信息,直接就跑来我公司面试。我很意外,这个不是我安排的面试,此君直接前来。那我定当也要面谈一下。我了解了他的背景与经历,从话语中,我判断出,他来我公司求职是盲目的,他并未给自己的职业生涯做一个很好的规划。四年的工作经历,并未让他对自己有个很清晰的认识。到头来,可能一切又从头再来!这与我们所说的归零心态是不一样的衡量标准的。很明显,在沟通过后,我认为他不适合我们公司。我给他理了一下思路,他的主要欠缺点,是并未了解他之前所从事的行业,在合肥的一个行情与动向。我想,这也是他从设计部经理,调任合肥分公司经理,以至于业务发展不好导致关闭是一个重要原因。因为,他这两年的时间里,并未对这个行业进行个研究与市调,直接影响到他的下一份工作。他应该从一个中性的择业角度出发,从为期两年设计部经理这样一个职位去寻找,既能增加自己一些管理经验,同时又能巩固自己的技术水平。而不是管理,业务,设计一把,胡乱寻找方向。到头来,可能又适得其反。经过一番沟通,他决定,去寻找属于他的职业目标。
求职者,在选择职业时,在给一家公司投递简历之前,请先问问自己,自己愿意去这家公司的,这个岗位是自己想从事的吗?做好这样的思想准备,再去进行简历投递!这样,你才不会浪费自己的时间,所走得路才会更顺,人生才会更有意义!
算算时间,从大学毕业到出来工作已经快要一年了,这一年里经历了很多的苦和累。
一个怀着自己伟大青春梦想的小女孩,从容的迈出了大学的校门。去追求属于自己的天空。
现在一年过去了,一年里,我做过很多尝试,在旅行社做总经理助理,说好听点是助理,其实就像是打杂的。
告别了助理的工作,再去到另外一个旅行社做旅游顾问,说白了就是个接待,只是名字比较华丽。兜兜转转,到码头做起了船票,每天在船上过着像船员一样的生活,早出晚归,一个暑假就被晒成了非洲人,终于有一天,这种忙碌而充实的生活模式被船务公司打破了,码头,客船上,没有了我的忙碌的身影。就这样,我又走回了原来的路,在旅行社做我的顾问,每天有着固定的上下班,不再风吹日晒。为了跟各大旅行社部门经理打成一片,找一个有能力的人在后面撑自己一把,就这样开始有了不同的应酬,久而久之就学会了在酒桌上谈生意,在酒桌上建立人际关系。原本就口齿伶俐的我开始懂得油嘴滑舌,见人说人话,见鬼说鬼话。其实,一年真的不长,一年还不足以让我认识这个现实的社会,但是这一年真的把我变成了一个没心没肺,是金钱如生命的人。这让我发现社会这个染缸真的很可怕。
活得都快要丢失自己,用十年的青春换来一身的铜臭味,用十年的青春换来存折的存款,有十年的青春换回一台车,一套房,把自己变成车奴,房奴,这一切的一切就是为了自己那高贵的理想。做的这一切到底值不值得?
最后,我找到了答案:不值得!
眼见逃荒的人越来越多,王老六背起自己的全部财产,一袋红薯,也加入到逃荒的队伍中来。走到半路,老六碰到饿得只剩一口气的父子二人,父亲背上也背着一个很重的袋子。
那人见老六背着那么多红薯,便向老六讨要一个给孩子吃,老六不肯。
那人便说:你卖给我行吗?说完把自己背上的一袋银子全倒在地上。
老六的眼睛直了,因为他穷了一辈子,做梦都没见过这么多银子。
老六背着一袋银子上路了,他怕那父子二人反悔,加快了脚步往前赶。
几天后,老六再也走不动了,因为他一路上买不到任何东西吃。买他红薯的父子二人,很快就赶上了他。老六望着那个男人背上的红薯,开始后悔了,他走上前去要把红薯买回来,那人无论如何也不肯卖。
老六失望地跌坐在地上,抱着他的银子,在饥饿中死去
老六去见阎王,阎王说:本想给你一个发财的机会,没想到却要了你的命。真是人为财死,鸟为食亡呀!老六说:我前世穷怕了,今生不想再当穷人了。阎王说:其实你前世也命不该穷,那红薯只要卖一半,也就不叫穷了,谁叫你全部卖了呢?
今生的事,好说。我且问你,今生你有两个去向,一个去向是一万个人供养你一人,另一个去向是你一个人供养一万个人,你愿意走哪条路?
老六一听,不加思索就答道:肯定是一万个人供养我一个人了!然后,千恩万谢地高兴而去。
30年后,老六又回到阎王面前,大说阎王骗他。阎王笑道:怎么就说我骗你呢?老六说:听了您的话,我做了一辈子的乞丐。阎王说:那就对了!一万个人供养一个人,指的就是乞丐呀!你不能怪我,只能怪你自己贪心!
老六一听,便对阎王说:阎王老爷,我接下来的一世,求您一定得让我过点好日子啊!阎王说:这个好说,现在有两份好差事:一份是看守一座金山,一份是看守一片土地,你选哪份呢?老六这回仔细地想了想,觉得还是看守金山的好。
阎王看着老六远去的背影说:这人生就是个穷命啊!众小鬼问为什么?阎王说:这看守一片土地的差事,实际上是在一个地方当个大官;而那个看守一座金山的差事,实际上是当只老鼠,守一座谷仓啊!
生活,是你自己过出来的。
同样的路,有人漫步,有人奔跑,有人驾车方式不同,结果就会不同。
同样的命运,有人笑着抗争,有人哭着哀求,有人静默地承受态度不同,结果就会相异。
没有谁能规定你的生活模式,一切都是你自己的选择。
人,性格不同,选择就不同;选择不同,命运就跟着不同
职场上存在着各种各样的人,有混迹职场多年的行业风云人物,也有职场后起之秀的黑马,还有初入职场的小白。他们每天都在做的事其实都是一样的,那就是提供价值和同行竞争。在这每日每夜竞争不断的职场上,随时会有一批批职场大咖倒下,会有一批批后来者居上。今天小编要谈的一个话题是,为什么说职场上跟对人很重要。
近日,一家北京媒体公司奇葩的罚款规定,上了微博热搜。这家公司的罚款规定细致到,稍微行差踏错都要罚钱,简直就是一个工资回收计划。
比如:
员工朋友圈不能屏蔽同事,违者罚100 元;
邮箱未按公司规定设置个性签名,罚50 元;
不接电话,不回微信、短信、邮件,罚 50~100元;
当日运营数据不达标,工作人员罚 50 元,负责人罚 100 元;
周报迟交,要罚款 50 元;
迟到,要扣 100元,请假,要扣半天工资;
还有很多奇葩的规定,比如强制员工加微信,比如老员工要主动加新员工,上级要主动加下级,工作群要置顶。做不到的人,要被通报批评,或者罚款……
奇葩的还不止这些,因为这家公司罚款的“坑”实在太多,有员工向公司索要员工手册,要了解相关条款,公司方面的回复是这样的:
以前公司是给员工手册的,但是有人曾以员工手册为证据,起诉过公司,所以不能给你们发员工手册,防止留下证据。
Excuse me?知道自己这样做不地道,还恶意消除证据?
小编进入职场多年以来,也见过许多奇葩规定:
例如,离职前必须亲手打扫工位、倒垃圾;
公司发的所有办公用品必须全部归还,否则会被罚款;
必须自带电脑、手机为公司工作……
我必须说,所有奇葩规定背后,都站着一个不值得跟随的老板,和一个不值得拼命的公司。
这样的老板要么是格局小、情商低,总盯着员工的那点小钱,而不是想办法带员工赚大钱;要么就是视野狭窄,又不爱学习,脑子里的管理手段非常单一,缺乏有效管理公司的手段。
简而言之,一个值得追随的老板,对你的帮助可能无穷无尽。跟对老板就是为你的长期收益寻找到合适杠杆,押上你的才干和时间,用杠杆大幅提高你的赢面。
一个不值得追随的老板,就像你鞋里的沙子,相处越久,你就越痛苦。
这就是为什么,马云在韩国KBS 电视台的访谈中说:
“一个人 30 岁之前,追随一个好老板,比进入一个好公司更重要。”
总出台奇葩规定
往往说明企业出现了大问题
员工对公司的不满大多来自两方面,要么是钱没给够,要么是心委屈了。
那些奇葩规定尽出的公司往往两边都占,既不能给够钱,也会让你的心受委屈。
想必大家都能明白,如果一家公司、单位的前途光明,盈利能力蒸蒸日上,往往就是它管理相对宽松的时候。
但是如果公司开始出台各种奇葩规定,大多数就是公司的经营、业务出现了问题,在开拓增量的方向上逐渐受阻,就只好想尽办法折腾存量。
但问题就在于,做不好增量的人,往往也做不好存量,但是又不能什么都不做,只好开始瞎折腾:
例如,突然严格的考勤制度,突然严格起来的会议制度,越来越繁琐的报销流程,各种各样的罚款制度……
大家可以看看最近几年,原来以弹性工作、福利优厚著称的互联网大厂,近两年经营压力比较大的,一个个都开始严格考勤、裁人、查贪污、报销越来越严……
人对自己往往有种天然的自信,如果不能够碰撞到更大、更强的东西上,就会喜滋滋的自满自足,拒绝承认这个世界上有比自己更好的存在。
真正的好老板,则会把这个现实扔到你的脸上,告诉你这个井底之蛙快省省吧!
他不仅会带你赚更多的钱,还能拓宽你的能力极限,教你什么叫精益求精,帮你挖掘潜力,从而实现你的个人价值。
例如,乔布斯就有一个出名的能力,就是以他急躁、粗暴的态度,推动下属去完成看起来不可能完成的任务。
有一次,乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏,得到的答复是需要几个月时间。乔布斯非常不满,他死死盯着对方说:四天就够了。
下属最初认为“不可能”,但最终还是做到了。
乔布斯总是想办法让员工们相信,自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。
员工们总是在乔布斯的压力和鼓舞下,一次次去挑战极限,挖掘潜能,让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样不断的迭代,一次次成长起来。
这就是为什么说,最快的成长,是逆着本能成长。
但人的本能就是容易懒惰、自满,想完全靠自己战胜本能,是很难走出这个人性泥潭的。
而好老板就是一个好的成长教练,他不会让你沾沾自喜和自满骄傲,他会不断地向你施压,挖掘你的潜能,带你走到极限,从而实现快速成长。
不是说日常管理不重要,而是说如果你的老板,总是把眼光放在这些奇葩规定上,关心的都是员工发朋友圈有没有屏蔽同事,邮箱的个性签名是不是符合标准,周报是不是晚交了一个小时……
那这种管理就是无效管理,不仅不能给公司和员工带来收益与成长,反而带来的都是麻烦和憋屈,正事儿反倒没什么人干。
看到这里,相信你也明白了,一份工作好不好,有没有前途,老板的因素要占到一大半。
在职场上跟对了人,你就会事半功倍,那你跟老板可以相互成就。
但是如果你跟错了人,你就会发现自己如同鞋里进了沙子,走的越远就越辛苦,何况你们可能根本走不远。
人生的逆袭必须靠贵人。但是这些贵人并不是远在九天云端,而可能就是一个好老板、好领导。
如果你有幸找到了这个好老板,那你就要不断的向他学习,变得更强、更靠谱,或者展示你的用心、努力、谦虚、好学、忠诚,让贵人愿意接纳你,信任你,给你机会。
如果你不幸遇到了一个坏老板,那你就赶紧抽身离去,擦亮眼睛,尽快寻找一个好老板,而不要停留在这里浪费时间。
职场人际关系微妙复杂,用一句话可以这样形容:你永远摆不平,你不玩还不行。有一点要承认地是,就像智力天生会有不同,情商也天生会有不同,有的人很自然地就会与人相处,有的人则努力也成效不大,所以,不必为此过于烦恼。
但每个人可以做最好的自己,在自己目前与人相处的水平上,提高一点,还是可以的。
1、热情对待同事
投桃报李,没有人会对热情的人冷淡。热情可以体现为见面时的一个微笑与招呼;别人来办事时的笑脸相迎;一起吃饭时分享笑话与有趣的话题,但热情不等于过于亲密,同事不是朋友,要注意:不探讨同事过于个人的事情;从不指出同事的不足。
2、尊重同事
礼让、客气是尊重,但更重要地是:从不打断别人说话,耐心倾听别人的事情,虽然于已无关,但也表现出认同与理解;讨论工作时,即使不同意,也从不说什么:“瞎说”“废话”“胡说八道”,而是陈述理由。
3、从内心认同同事
认同同事的爱好、兴趣与习惯;记住对于同事而言的重要细节,如生日、孩子的名字、受到过的奖励等等;把同事当成自己的利益相关者,而不是竞争者。
4、建立私人关系
别总公事公办,尽量一起吃饭;工作时间之外可以约了去喝茶、逛街;在同事遇到困难时,决不袖手旁观,尽自己的力量和可能予以帮助。
人与人之间的关系是一种相互的投射,如果想别人对自己如何,则一定要对别人如何。相信自己对待同事的付出,一定会有积极地回报,同事之间相处时,只知道享受别人的友情阳光,而不知回报的人,一定会被慢慢地排除出友情圈子。
如果不能马上成为一位老板,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是,认清你的上司。
你是否有这样的上司?
1、整日无所事事,只知道盯着下属,一点小毛病也不放过。
2、妒贤嫉能,对你的成绩或者掩盖、或者否定,很怕你超过他。
3、业务水平很低,却外行领导内行,整日不着边际地瞎指挥。
4、老板是虐待狂,每天给我无数的工作去作,看着我累昏了他才高兴。
5、他根本不懂得如何采纳下属意见,只知道一意孤行。
6、缺乏开拓精神,谨小慎微,缺乏创新改革的魄力。
……
如果你说“是,上面这几点和我的老板像极了”,那么你应该想一想,差不多有60%的下属都对他们的上司抱有同样看法。“天下乌鸦一般黑”可能没错,但是天下老板是不是也一般坏呢?
上司在一个群体中的特定位置,几乎决定了他的这个职位在众下属的眼中绝对不是一个讨好的角色,“一朝权在手,便把令来行”,所有的下属都有同感。
所以,早晨一觉醒来,你应该想清楚一个问题,今天我要去工作,而不是去打仗。与同事需要合作,与上司更需要合作。
不求左右逢源,也不要四处碰壁
“你以为你是谁呀?你原来不也就是……有什么了不起!”一位下属在暗骂上司的时候,心底常常会想到这么一句话。那么,上司到底是谁呢?
有几点需要明确,上司并没有独立在你的群体之外,上司同你一样,需要为这个群体工作。上司不仅仅是一个上司,他同样也是他的上司的下属,对他的上司,他可能与你抱有同样的心态。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的,他们中应该有90%以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。他们和你一样,需要工作,挣薪水,支撑家庭。只不过他们充当了一个管理者的角色而已。
正是这一角色,决定了作为一个下属,应尽量不要期待上司把你看成是同一战壕的亲兄弟,但是你可以把他看成是需要你协助完成某个群体任务的伙伴。
作为一个下属,对老板不要有更多平易平等的心理期许。他没有义务容忍你一错再错,他也同样没有义务为你的失误开脱。
下属对于上司的种种意见,归纳起来,不过是以下几种:一、能力低下;二、性格或个人习惯令你难以接受;三、对于你的个人业绩评判不公。当然,这其中的任何一点都足以让你无法忍受,但是,换一个角度,如果他不是你的上司,而是你的同事,这些缺点是不是足以影响你无法与之共事?在很大程度上,正是由于他具有上司这个特定的身份才会令你产生了某种特定的评价。
记住,为上司工作应该意味着与上司更好地合作。
正如对一份职业的认同一样,对于自己的上司,同样需要认同。
你最好不要这样对你的上司
1、当着他的面评判同级同类部门的领导。
2、过于关注他的私生活和个人经历,并由此推导出其行为方式的心理成 因。
3、在接受任务的时候,尽量少提困难和客观原因,把任务转给别人,因为你此后还得去完成它。
4、向领导暗示你有另谋高就的打算,并暗示有的伯乐已相中了你这匹千里马。
5、尽管他说你屡次犯了同样的错误,但你坚持认为那是你的行事原则。
6、在行使意志的权利和效力上,期待与上司平起平坐。
7、认为上司应该像父母、像师长,或者像亲密朋友。
8、时时提醒他,你已经完成了那么多工作,取得了那么多成绩,他应该心里有数。
9、与上司进行过于亲密的接触。
首先,要定好位。也就是说,在找工作之前,要先结合自己的具体情况对自己的将来有一个大体的规划和定位。自己的具体情况包括学历、专业、年龄、生源等,还有学习、工作等各方面的表现;定位的内容则大体有城市、职业、薪金、前景等等。
具体到我自己来说,研究生学历和国政专业对大多数知名公司来说是没有多大吸引力;山东生源决定了我必须在5月之前找到单位才不会被打回原籍;至于城市,由于自本科起就一直向往着生活在北京,痴迷于这里的文化氛围和古都意蕴,加之现在女友的因素,促使我决心留在北京。至于职业,只要能用我所长、有发展前景、待遇一般偏上也就可以了。最后找到的新华社参编部的编辑工作,还是颇合我的定位的。
其次,注意平时积累。这个积累,不仅仅是学习知识上的积累,还包括社会活动、兼职工作、社会经验以及人生阅历等方面的积累。专业课程要学好,这样才能在专业对口的工作竞争中脱颖而出;而专业学习之外的社会活动以及兼职工作的锻炼,又可以在就业过程中脱离专业的限制,就业面更广阔。 我曾经在本科毕业的那一个学期,去一家名为金报兴图的公司兼职,工作是把四十年来的《参考消息》报按标题分类,建立索引;工作很累,但是我坚持了下来,赚得收入不说,还积累了工作经验和工作经历,加深了对《参考消息》报的了解,一定程度上对今年应聘新华社参编部是有帮助的。
上了研究生之后,针对自己社会交际能力不强的弱点,我找同学一起组织了一个学生社团,在组织活动的过程中,接触到了形形色色的人:作家、学者、演员、记者、老板、老师、领导等等,经历了挫折,也取得了一定的成功,更重要的是,我变得更加成熟了。
平时的积累虽然不一定在就业中都能派上用场,不过可以肯定的是,全面发展的人才正是学校满意的社会欢迎的人才,求学期间的积累是会在我们以后的人生道路上起到很大作用的。
再次,抓住每一个机会。自2000年11月下旬开始,学校里招聘会就一个一个地接踵而来,跨国公司、国内知名企业、各种事业单位、政府机关,之多之频足以令人眼花缭乱,这个时候就要注意抓住每一个机会,只要是自己心仪的、适合自己的单位就要递出简历去,之后再等一轮一轮的面试、考试就是了。
说到考试,自己想去的地方,有考试就尽量参加。我先后参加过北青报的考试、新华社的考试以及北京市公务员和国家公务员的考试,从11月中旬起,每个周末都在考试中度过,很苦,但很充实。考试的成绩虽然最后不一定都能用得上,不过总比要用的时候没有强。
至于收集信息的途径,现在的条件好多了,总的说来,报纸、网络是重要的途径,还有就是院系里的老师通知也很重要。
第四,调动人际关系。中国社会的人际关系网非常发达,毕业生踏上社会的第一步就会体会深刻,看到别人或通过老师、或通过同学、或通过父母亲友找到了理想的工作,我们为什么不能借鉴这一经验呢?当然,这种人情在很大程度上还是属于引荐的成分,关键的还是毕业生个人的素质。
最后,慎重做出选择。当在择业过程中遇到抉择的时候,权衡利弊得失,就需要慎重了。外企、机关、事业单位哪个更好?自然是见仁见智。我个人认为,外企收入高,但稳定性差;机关最初清贫,不过熬上年头就是青云直上;事业单位稳定性较外企强,而收入则处于外企与机关之间。但是,以上情况的个体差异也很大。
另外,个人的性格因素也决定了每个人的不同选择。我在新华社实习一周,体检合格后就收到了可以签协议的通知,但是思前想后,过了一周多时间才决定签,是因为当时还有一个机会,就是参加中纪委的面试。最后决定签新华社是考虑到:工作性质上我更喜欢新华社的编辑工作而不是机关小职员的抄抄写写;工作环境上我更喜欢新华社的融洽气氛而畏惧机关里的官僚作风;薪金上新华社的较高收入也许更适合我的清贫家境,等等。
近日,小编收到网友“小安”发来的困惑说,我某公司担任人事部助理,最近遇到一个非常难说话的人。经理交办我统计今年所有新入职员工的基本信息,为了方便更好的管理员工档案资料,公司所提供的信息统计表统计内容比较详细。某同事,他交来的表格只有一些基本的信息,有一些必填的项目如家庭住址、紧急联系人什么的他就是不肯填。和他说了好几次,他爱理不理的,甚至还质问我公司这么做是不是别有用心。和他交涉的过程让我觉得很烦,也很生气,我只是做工作而已,而他却觉得好像填写信息像是侵犯他隐私似的,对我也有敌意,我该怎么办呢?
小编答疑:你好!你的提问让我想起曾经听人讲过的一件事情。
有一次聚会,大家等安排的车辆接去ktv唱歌,大部分人很自然的或是三五成群聊着天或是玩着手机在一旁等候,隔了一两分钟。有一个人开始大声抱怨,怎么车子还没来,管事的人都到哪里去了,并把他的怨言配上现场等待的图片发到朋友圈。在场刷手机朋友圈的一些人看到后觉得这个人也太小题大做了,大家觉得很正常的等待,让他却觉得无法忍受而必须大发牢骚。
看上去,这个当事者和你的同事有相同之处。
你的同事,他对寻常信息的猜疑拒绝,是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜,世界的整体颜色被修改,这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力,黑的看起像是沾着灰色,好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔,或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心,也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突,有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致,而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突,很大可能会影响在职场上的人际关系的发展,以及以后道路的宽窄。
从心理学中的依恋理论认为,心理的稳定和健康发展,取决于我们的心理结构中心是否有一个安全基地。
在我们很小的时候,这个安全基地更多地是由妈妈或者养育者来承担的。如果抚养者的功能很好(提供安全的生存环境,有足够的情感互动,正确的对待孩子的需求等),那么孩子就会在内心积淀内在的安全感,对人积累信任,在成长过程中,当养育者有事需要暂时离开他的时候,孩子可以尝试把他的信任用于对新环境的探索,尽管这种探索最初的表现形式是一步三回头,当他回头看到熟悉的身影还在他的视线范围内,他就可以继续往前走,慢慢地,这种探索的范围会越来越大,从离家入学、到外地工作到自己成家立业。
根据心理学家的研究,约有65%的孩子是这样成长的,这样的孩子适应新环境的功能会比较好,且更容易通过自己的努力在学业、事业的探索中有不错的表现。
还有35%的孩子,他们没能从养育者身上得到足够的安全感,在实验研究中,有的儿童发现妈妈离去时并无紧张或忧虑,妈妈回来,他们亦不予理会或短暂接近一下又走开,表现出忽视及躲避行为,有的儿童对妈妈的离去表示强烈反抗,当妈妈回来,既寻求与妈妈的接触,但同时又显示出反抗,甚至发怒,不能再去玩游戏。
安全感的缺失带给他们恐惧、愤怒、失望,而对于小小的孩子而言,处理这些情绪需要耗费大量的心理能量,原本用于向外发展的能量被抑制了,转而被调用去处理内心的空洞,这个洞若得不到修复,会影响他们长大成人之后的人际交往模式。
可以说我们的内在世界有多安全,就能在外在世界走多远。内心好感觉越多,就越容易在外在为自己创造更多的好感觉。而内心好感觉越贫乏,在外在世界越难以得到真正的快乐,要么只能吹一些虚假的泡泡,经不住戳。
你的同事,他对寻常信息的猜疑拒绝,是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜,世界的整体颜色被修改,这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力,黑的看起像是沾着灰色,好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔,或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心,也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突,有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致,而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突,很大可能会影响在职场上的人际关系的发展,以及以后道路的宽窄。
因此当你看到这里,你是否会对他有一些新的理解呢?或许,你想要的答案就在这些理解背后,也在这些理解之中。
你OUT了,你落伍了,很多人一听这样的名词就相当紧张。的确,时代变化太快。一切都在更新,信息更新,电子更新,娱乐明星更新,流行名词更新……你才知道了,又被新的东西迅速替代,你又OUT了。
吴林是主动OUT的人,当很多人跟在流行前喘不过气来时,她倒成了唯一一个置身于流行外的人。主动OUT,她的内心其实很IN,她很能掌控自己的人生。
吴林的经历不算复杂,大学毕业去新加坡工作一年然后回国,一直在现在的单位。
因为某件工作上的事,我们有了交集,她抱歉地说:“我不用手机,不在办公室就在家里。有事电话或邮件都行。”这一点真让我意外。因为用惯了手机的人,某些时候,手机不在身边,心里会慌,不会有什么事找吧?万一错过了一个重要电话该如何是好?
这一点,吴林想得很透,找得到就找,找不到就算了,她也不爱凑热闹,家人工作,简单生活,没有非用手机不可的地方,外人对她来说,都是附加的,没那么重要。在别人眼里,自己也不是那么重要的人,找不到又有什么关系?
微博流行开来时,桌上吃个饭,大家都要摆好后拍个照发到微博上,玩得乐此不疲,家里芝麻大的事也要发到微博上,总之到哪儿去了,吃了什么菜,最近又遇到什么好玩的东东,五花八门,就像一个现场直播,周围的人全都清清楚楚。
周围就吴林一人不玩这个,有人开玩笑地说:“不玩微博,你OUT了。”吴林说,我不感兴趣的事,再流行,我也不会去做。她是真的不感兴趣,一则,她不想自己的一点芝麻家事都让别人知道,二则自己的动态跟别人又有何相干?三则她也实在没时间没精力看别人今天吃了什么菜去哪儿玩了今天心情如何?说白了,就是集体娱乐,而她有更感兴趣的事要去做,比如多看两本书,给孩子做一道好菜,陪父母吃顿饭。世界这么喧嚣,是不需要她来凑热闹了。有些东西,实际是在精彩地谋杀你的时间,娱乐你的时间。吴林这样总结:“如果是这样,我还是主动OUT吧。”
现在流行混圈子,我身边有一位熟人,她的圈子高达十多个,整天忙得不得了,因为圈子每周或隔周都有活动,她基本是在旋转状态,问她应付得过来吗?她说如今就流行这个,都是人脉,多一个朋友多一条路。吴林没有参与任何圈子,她交往的也只是有限的几个老友。并不觉得认识的人越多,这个人就越有能耐。人的精力实在太有限,你没有能力应付那么多的所谓新朋友。她爱喝茶,有空就把老父老母接过来,一家人一起品新茶,吃自己新鲜烘焙的茶点,度过一个个休闲时光,家人就是她最重要的圈子。
一个不怕被OUT的人,一定有她独有的流行节奏。吴林的流行就是做自己认为对的事。
1981年初,面临开学了,可家里除了几件不像样的家具和为母亲治病留下的债务外,一无所有。外面下着大雪,弟弟妹妹都畏缩在隆冬里。他们上学的费用需要一大笔钱,黄恩诚一时不知到哪儿去弄钱,捡破烂的费用已无法支付这个沉重的家庭了。为解燃眉之急,黄恩诚顶着风雪,拄着拐杖一拐一拐地去亲戚朋友家借,终于凑齐了弟妹的学费。他将弟弟妹妹召集在一起说:要想还债和供你们读书,我必须出去赚钱。过几天,我去申请营业执照,摆个摊子。
二弟说:大哥,家里的活儿全靠你,再摆个摊,你能忙得过来吗?
黄恩诚说:只要你们过得好,辛苦点忙点我都能挺过来。
于是黄恩诚借了300元钱,在兴业街和大光路交叉处摆了个烟摊。每天天不亮就起床做早餐,侍候弟妹吃完饭。8点钟,他推出烟摊,直到晚上9点钟收摊才回家。由于他在方圆一带人缘极好,他的小摊生意很好,还了本钱,每个月还能赚上200元钱。
到了冬天,寒气袭人,弟妹们的棉衣棉裤早已破旧,黄恩诚就买来布料和棉花,然后在邻居老大娘的指点下,一针一线地为弟妹们缝制棉衣,尽管他缝得很吃力,仍不愿意去缝纫店,他要节约这笔钱。每当弟妹们从睡梦中醒来,看到大哥还在灯下缝制,他们说:大哥睡吧。
黄恩诚说:往年有妈妈为你们缝棉衣、棉鞋,今年大哥为你们缝,保证穿上也暖和。
不到两个月的时间,他缝制出了一套套棉衣、棉鞋。黄恩诚的摊子正处在十字路口交叉处,隆冬,北风从各个巷子里刮了过来,黄恩诚坐那儿冷得直哆嗦,特别是下肢冻得疼痛难忍,但他仍然用坚强的毅力克服着。一次,一场冬雨在黄恩诚没有准备中下起来,黄恩诚来不及搬烟摊,连忙脱下棉衣盖住,自己冻得颤抖不已。雨停后,望着完好无损的烟摊和湿漉漉的棉衣,过路的人说:你真傻。黄恩诚说:你们不知道,这些是我们一家弟妹生活的来源啊。
生活没有给黄恩诚喘息的机会。摆了一年多的烟摊,他挣了500多元钱。一个春天的晚上,小弟突发高烧,黄恩诚亲自把小弟送到医院,然而黄恩诚自己感冒发烧后只是在家熬生姜汤战胜疾病。弟弟出院时,他去接他,小弟含着泪说:大哥,我病了,你送我上医院,可你病了,却舍不得花钱买药。说得泪如雨下。
中国乒乓队的队内选拔
众所周知,人才济济的中国乒乓队实力超群,夺金如探囊取物。但这样一支近乎无敌之师也时常为排兵布阵而遭遇甜蜜的烦恼。
比如在男队,王励勤、马林、王皓、马龙、陈玘……这些都是摘金夺银的能手,却经常受制于赛事的名额限制只能挑选2-3名球员参赛。在这样的情况下,仅凭教练员们的喜好,显然难以服众。
用僧多粥少来形容一点都不为过。运动员为此在球场上捉对厮杀,每球必争,毫不客气。然而,在浓重的竞争气氛下却鲜有听说队员们有不和的消息。场上是对手,场下是朋友。
和谐竞争气氛的原因:
实力说话
两虎相争,勇者胜。在竞技体育的世界里,想要获得胜利必须有一副过硬的本领。数据不会说谎,如果因为实力稍逊而落榜,要怪也只能怪自己学艺不精。
因此,“实力说话”的原则使得竞争变得简单,谁将被晋升也有据可寻。
三公体制
中国乒乓球的队内选拔一直遵循“公开公正公平”的原则,即有一套公开的竞争原则和比赛规则,同时有电视台的转播接受舆论监督。虽然透明的竞争会使得竞争双方的压力上升,但在同一个规则下竞争,不会引起偏颇,竞争双方也能对结果心悦诚服。
如果模仿中国乒乓队的队内选拔进行团队内部的人员调动,可以避免许多矛盾,引导出和谐良性的竞争环境。不过有些时候,实力员工需要在各自的领域里打拼,然后拿着并没有太多可比性的成绩作比较,甚至很难有一场公平较量的舞台。
那面对这样的晋升竞争,该怎么办?
职场案例:
C与L同一年进公司,L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力,虽然能力不及L,不过人际关系不错,对内对外常得益于此。
今年年初,已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划,并点名C和L两人为部门经理候选人。不过,他表示需要认真考虑一番,并与管理层进行商谈,谜底会在3个月后揭晓。
3个月后,当经理宣布接替他位子的是C时,周遭的同事议论纷纷,感到有欠公允。怎么会是C胜出的呢?一场争执似乎再所难免。
但L却出人意料地表示欣然接受,并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点,认为这样的结果很合理,可以理解。L的行为引起同事交口称赞,留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里。C其实也是有自知之明的人,她明白自己的业务能力不如L,升职靠的是更多的是人际关系。因此,原本就对L有所歉意的C,更加深了内疚。
于是,第二年的绩效考核,正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪。而L的优异成绩也最终引起老板的青睐,被调至另一个部门当主管。
案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”,晋升结果宣判了C的胜出,L的落败。但晋升失败的L对晋升结果后的态度却使得她的事业峰回路转。
制胜理由:
坦然面对失败
既然结果已定,对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷,但她马上淡定心态,从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁,谁上谁下,谁走谁留,都会有他们的评判标准,而表面上的不公平一定有着公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点。这时潜心分析将会收获颇丰,也会对老板的用人理念有更好的拿捏。
有了这些收获之后,更会促成心态的平和。L之后的一番赞扬也是基于这种心态的肺腑之言。
人际的力量
貌似相安无事的职场,却常为利益起冲突。晋升意味着权仗与金钱,很多以此为目标的人们必定各显神通,十八般武艺全都耍一遍,甚至用一些非常手段来获取晋升。如果要认清一个人的真面目,这是一个好机会。
但反过来,这时也是表现超脱人格魅力,拉拢人气的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳,赢得了同事敬佩的目光,也使得自感在这场晋升中有些胜之不武的C为之内疚。最终,C的内疚转成行动,在事业上对L进行了补偿。
竞技心得:晋升与否只是眼前,人际关系才是长远。
实习已有一个月了,大家对自己的实习工作感觉如何?不妨来作个简单的工作总结吧?以下是实习一个月的工作总结,欢迎阅读!
实习一个月的工作总结1
时至八月,三秋在即,离校已有一月。心还留着美好的回忆,身却要进入残酷的社会,不禁油然生哀。虽有哀,但人要向前,哪怕荆棘满路。于是,我就这样带着勇气与惊慌、冲动与理性,走进了我要实习的单位。
初次工作,难免生疏,幸好同事友好亲切、待人和善。渐渐地,我熟悉了公司的大致运作。虽然,平常总会犯一些小错,但比之前算是好了很多。在公司里,我做的是配发运单和将数据输入电脑,都是一些简单的工作,这大概是老板体谅我是一个实习生而为我准备的,所以我对于公司来说是一个小得不能再小的齿轮。这些都不要紧,无论如何,我都会认真完成我的任务。平时,我的上司看见我都会说,小伙子,干得不错,继续加油啊!每次听到这些,总会有些兴奋。看见自己的努力有了回报,尽管是小小的一句话,也会直入心窝。实习中,我最恨自己的是星期一早上起床的时候,总要挣扎那么一阵,有时还差点迟到,所以我现在正努力克服这个缺点。然而在实习中,我最喜欢的是中午吃完饭的时候,因为在这个时候可以舒舒服服地休息一阵。有时一些前辈还会说说他自己有趣的、铭心的经历,听到这些,难免又要感慨人生苦短,岁月催人之类的。在所有前辈中,数最令人感伤的是那些离乡背井而来到这里打工的人,在这里辛辛苦苦地,只为了乡下的家人可以过得更好、自己的小孩可以读得起书。每逢我听到这些,在心里总会潸然一倾,因为这些都会令我想起我的父母,他们也是努力地工作,不为什么,就为了我这个儿子,同时也是惭愧,因为比起他们的认真工作、拼命工作,我的认真实在是不值一提。对于这些前辈,我还要谢谢他们,多亏了他们,才使我这么快地熟悉工作,并且工作得这么开心。
在这一个月的实习中,我学习到了许多在学校学不到的,譬如和同事、客户沟通的技巧,如何去计划一个工作项目,公司是如何营运之类的。我还把在学校里学到的运用到实际中,譬如我通过运用学到的心理学知识运用到人际交往中,还有对公司设计网站方面出了一点主意。虽然这些东西对于公司没有太大的用处,但可以证明我学到的东西是没有白费的,还鼓励了我去学更多东西,进修自己,提升自己的竞争力,以使以后我可以在更广、更高的层次上帮助公司,并且立足于这个残酷的社会而不被轻易推倒。这期间,我还认识了不少朋友,多数是与我年纪相若。和他们相处得还算不错,也有很多相同的话题,使我在公司里不会这么寂寞。
总的来说,这一个月里,我在实习单位里学到很多东西,而且增长了不少见识,也拓宽了朋友圈,能力也不可同日而语,难怪古人皆说,读万卷书不如行万里路。但我也不会因此而自骄自满的,因为在我的前面,路还很长、很黑。在下一秒来到之前,我永远不会知道会有什么会出现在我的面前,所以我只能享受当下,享受工作,享受生活。
实习一个月的工作总结2
今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。现实这段时间的工作总结如下:
我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高
切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头,积极实施1433经营举措,促进经营持续发展。
20xx年公司经营工作思路确定为1433,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。
1433经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。
3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。
对此,我提出了我的有关建议和对策:
一、进一步强化生产是经营继续的观念。
企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。
二、树立零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。
效益是企业生存和发展的根本,只有实施零缺陷低成本战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益。
三、进一步推进和规范项目管理
通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合三标一体管理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。
四、推进依法治企,维护企业合法权益。
深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。
短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,做好个人工作计划,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
实习一个月的工作总结3
20XX年2月16日,我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实习之路,当我坐上离开学校的的班车那一刻起,我就知道我将经历一段特殊的不平凡的并且充满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆,并定会给我带来生命中无与伦比的财富。
是的,顶岗实习的生活是充满艰辛的挑战的。当我们来到实习点面对一间间小平房而不是高楼大厦时,很多人后悔为什么当初选择了顶岗实习,但是我想说,这是我所预料到的,这也是我想要的,因为我知道人只有在艰苦的环境中才能磨练出坚强的意志,我也知道吃得苦中苦,方为人上认得道理,我自然还不是人上人,但是我相信在这个世界上每一个人都渴望成功,都渴望自己有限的生命能创造出无限的价值,都渴望为更多的人做出自己能做的一切,都渴望在后世看来你的生命无可比拟,我自然也比例外。我知道我的实习之路还刚刚开始,我要经历的还有很多。来到实习学校之后尽管很快的解决了食宿问题,但生活水平与师大不可同日而语,来到这里吃的第一顿饭是白菜馒头。我自然感觉这对我没有什么我很适应,我也是步行上中小学,吃粗粮长大的,这点苦还不及我儿时的十分之一。
教学当老师是我在这里生活的主旋律。在这里我学会了如何做一个受学生接受和欢迎的老师,学会了如何去关心学生,最重要的学会了作为一名教师应该具备的教学方法,养成了良好的教学习惯。我个人认为这里面主要包括学习基础,学习方法和学习习惯。要提高学生的基础,就要求教师在教学中重视双击的教学,做好教学工作计划,把夯实基础放在至关重要的位置上,向学生强调基础知识的重要性。学习方法无疑在学习中起着举足轻重的作用,一个掌握了优秀的适合自己的学习方法的人就等于掌握了开启知识与智慧之门的钥匙。因此,我们强调,国家全面发展的教学理念是绝对的真理,教师在教学中除了传授知识外,还应当注重学生德智体的全面发展,重视学生心理素质和身体素质的培养,重视思想政治教育和世界观人生观价值观以及理想教育,爱国主义教育等,唯有如此,才能培养出祖国需要的人才。
顶岗实习的生活是温馨和幸福的。这里充满着浓浓的乡情,这里的老师们对我们关心有加,他们知道我们远道而来,并且不适应这里的生活,他们经常会把他们这里最好的吃的东西拿给我们吃,还和我们一起包饺子,偶尔遇到周末同时又是男老师值班的时候,他们经常会叫我们改善一顿。最让我喜又让我忧的是那些和我朝夕相处的学生,他们不仅年轻天真纯朴可爱坚韧进取,而且那幼小的心灵就会体贴人和关心人,每逢节日,我不只一次的收到他们送来的土特产外加一些蔬菜什么的,其实这是比什么都珍贵了,也许我们并不在乎这些物质的东西,有这颗心足够了,作为老师,没有什么比这更让人幸福了。他们会以心灵上的沟通让你感到幸福和欢喜。但是每到考试的时候,总有些同学让你忧心忡忡,这种感情是每一位老师感同身受的。
以上是我的实习工作总结,这是一段充满艰辛和收获的经历,这是一段充满幸福和快乐的旅程,这是一段充满挫折与反思的人生,这是一件我们一生用心珍藏的礼物,这是一个不老的故事,是教师和学生用情感书写的传奇,这一切必将是我生命中不朽的记忆,必将给我们以后的人生打下坚实的基础,必将是我生命中丰硕而宝贵的精神财富。
《给梦想一个播种的时间》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“如何做一个懂礼仪的职场人”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
相关文章
最新更新