职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
经理让新来的实习生复印一堆文件，实习生手脚利索，很快就把复印件交到了经理的面前。经理看后，却大为不悦，一句毕竟是刚进社会的大学生呀，就是不够职业。原来，那个实习生复印完毕后，并没有把文件整理、装订，而是将一大堆复印件一咕脑儿地给了经理，似乎暗示说，复印的任务我完成了，剩下的你自己来吧。
又有，某执业律师约见当事人。说好上午10：00在律师事务所见面，结果律师迟到了一刻钟，理由是堵车。同时，那个律师一身休闲装打扮，着圆领T恤、穿牛仔裤、脚上是一双旅游鞋。尽管也拎了一个公文包，但当事人看到眼前这个律师的着装，总是隐隐感到不安这样的律师够专业吗?这样的律师能打好官司吗?这样的律师能维护我的利益吗?
类似的例子还有很多，并不以行业、职位、性别、国籍为限。不论表现形式如何，也不管犯错的要点在哪，它们都围绕一个话题展开什么是职业化以及如何实现职业化。zC530.COM
对于这个问题，仁者见仁、智者见智，每个人都能说上几句。虽然如此，但有关职业化万变不离其宗的总是这么几点：
第一，职业化是现代商业文明的体现，是商业规则的基础之一，是企业与企业之间、企业与员工之间以及员工与员工之间必须遵守的道德与行为准则;
第二，职业化关系到职业品质、也涉及到职业伦理，作为职场人士，拥有专业的知识、娴熟的技能和丰富的经验是最基本的要求，重要的是要有优秀的职业品质。职业品质对于职场人士来说就是职业化的操守，就是具有相应的职业水准、职业责任、职业道德和职业精神;
第三，职业化也是企业文化的一种表现，在职场上大家用同一种语言说话，用同一种行为和道德准则来办事，没有规矩不成方圆，有时候只有规规矩矩、条条框框才能让事情顺畅进行，按计划发展。因此，可以把职业化理解为一种教养、习惯、规范、信念;第四，职业化是一种体制、一种机制。职业化的管理是一种制度，它依据的是一定的标准、原则和尺度，运用科学的管理方法和灵活的管理方式对大到公司小到部门等组织进行管理。于是，职业化也就成了一种有效的管理手段。
职业化就像管理一样，归根到底是一种实践、一种体验，而不仅仅是一个理论问题。当然，这不是说在实现职业化的道路上没有方法指引、原则指导，而是说不能太(完全)受限在理论的藩篱内。
就前面举的两个例子来说吧。在第一个案例中，那个实习生之所以不职业的原因在于，他没有准确区分完成任务和追求结果的不同。在他看来，经理让他复印文件，只要复印完就好了，此时，他的行动逻辑是我要完成任务。但作为一个职业人，他应该明白，经理不仅是要他复印文件，更是要他在复印完毕后有条理地整理装订，方便经理审阅。也就是说，整理、装订是复印这个任务的延续，是创造任务结果、提升行动价值的一种必要途径。但由于那个实习生没有意识到这一点，因此便想当然地认为经理只是让他复印文件了。在第二个案例中，那个律师显然是没有重视日常细节，也没有什么时间观念可言。即使我们假设那个律师很有本事，常常能打赢官司，但在一定程度上，他给人的印象就是不专业的，至少就其行为、举止、外表、谈吐来说，他还不够像大律师，更是没有一个专业、严谨、规范的法律人的样子。
有人说，职业化的员工可以造就更具竞争力的企业，而职业化的员工也将为员工的自身成长创造更大的机会和空间。这话不假，但需要作一点补充，那就是个人要决胜未来，靠的是专业主义和即战力(大前研一语)，而职业化就是通往它们的必由之路。从这个意义上说，一个人是否职业，不仅关系到个人职业生涯的发展，而且还事关在社会竞争中的个人品牌和核心价值的有无，在此，它的重要性已远远超过工作的范畴而上升到人生层面
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职业化往往是流程驱动，即按照标准的SOP规定的规范和流程做事情就可以了。而专业化往往是目标驱动，专业的基础首先是要职业，但是职业化并不一定就完全能够把事情做好，这还涉及到具体做事情的方法和思维模式，这个流程或规范文件里面往往也不会说到，需要在标准的方法论基础上去实践和总结。
职业化关注的是流程中的一个点和上下游的输入，输出。保证这个点符合标准即可。专业化由于需要关注最终结果，所以会关注到线或面，或根据结果导向来改进自己做事情的方式。或者说专业化应该站的高一点来看待事物或流程，考虑系统性的改进，而不仅仅局限到自我环节工作。
职业化重点是做人，做事的行为规范和流程的标准化，然后在标准化的基础上提升效率。专业化的重点是以专业技能为基础，以方法论为指导的思维和行为模式，不仅仅关注效率，而且关注效能。职业化需要我们有最基本的职业精神和职场原则和行为规范，而专业化需要我们关注外在客户，关注价值和结果。因此专业化会更加强调持续学习和创新。
职业化是专业化的基础，只是专业化更加强调了专业技能的深入，强调了方法论，强调独立思考，强调效能和结果导向，强调了自我核心价值实现。我还是认为需要在基础和通用技能的基础上，延展和深入某个专业技能，以职业化为基础并向专业化发展才能够创造最大的价值。对专业化要素做个简单总结：
逐步形成了某个专业领域知识，经验和方法论。
明确的目标和结果导向。
关注效能，树立整体观念。
关注思维模式和结构化分析。
以数据说话，并关注事实。关注问题的本质。
树立信心并显示自信。
以兴趣驱动的持续学习，乐于接受挑战。
优秀的企业往往能使其成员的职业素质得到充分的提升，从而保有其坚持工作的态度与连续创造价值的能力。持续有序地发展员工的素养技能，需通过把握以下三个关键时机来实现。职场新人如何提升职业化？
新人之所以区别于旧人，不外乎两点：1、对工作的不熟练;2、对团队的不熟悉。更多的情况是二者兼而有之。因此，快速适应工作与融入团队是一个新员工最重要的两项工作内容，两者相辅相成，缺一不可。在基础的岗前培训之后，企业要让新员工尽快投入到具体的工作，安排他们与团队成员进行交流与分享，加深他们对企业文化、组织架构、岗位职责的理解，帮助他们快速建立自信与集体感。
著名中层管理与职业化专家李绘芳老师指出宝洁公司在新人培养的过程中就有独特且行之有效的一套方法。宝洁是最早推行“早期责任”制度的跨国企业，从新员工加入公司起，就让他们承担起团队中部分的责任，帮助他们迅速进入工作状态。团队成员认可他们的同时，他们也在建立对新身份的认同感。
在融入团队与适应工作两项任务中，切忌出现扬此贬彼的情况。笔者观察到一家小型企业的老板，对于某个新人特别看重，于是破格让其承担比大部分同级员工更为重要的项目。本以为此做法既可以培养新人，又能在团队里引起良性竞争。事与愿违的是，新人觉得目标过高难以完成，团队里其他同事纷纷抱怨不公平，亦不愿意协助新人。此做法虽然在某程度上激励了新人，却使新人难以融入团队，既减弱组织协作效率，又降低士气。正如营销专家泰斯默提出，企业急需解决的其中一个核心问题是：在组织系统中如何通过每个人的努力建立起协作关系，员工的组织发展都应该以此为前提。
可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。在一个企业里，中层管理团队承担着“腰”的功能，承上管下，领悟和执行高层政策，收集、处理，反馈区域市场的基层信息。市场的业绩好坏、市场开发及推广、终端运营及管理等，无不系于中层经理一身。那些没做好的企业，往往就死在糟糕的中层团队上。中层团队对一个企业的重要性不言而喻，这是每一个企业的领导层都必须重视的问题。
中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。胡一夫老师推出的中坚主管技能培训课程，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。中层主管是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办?
中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。胡一夫老师推出的中坚主管技能培训课程，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。
很多人都发现，目前的培训市场中，中层的培训日益多了起来，著名企管专家胡一夫老师认为，一方面是因为中层涵盖的面太广，一方面是中层确实不好做。其实市场上许多书中层也都可以拿来看，只是许多时候要灵活运用，而不能照搬过来。培训课程也是如此，要根据客户需要量身定做，要让客户以培训的费用享受咨询的服务。
无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都会在著名企管专家胡一夫老师的《中层提升培训》中找到自己所需要的智慧。笔者的经验是，作为一个合格的基层管理者，至少要做到30%的时间在管人，70%的时间在做事;中层管理者应当一半时间用于管人，一半时间用于做事;而高层管理者应当有80%的时间在管人，20%的时间在做事。
对企业来说。如果没有中层这个挺直的腰，领导者再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强，企业仍然免不了磕磕绊绊，陷入种种不可预测的困境!恰恰就是这一点，是目前很多中国企业的缺陷和不足。胡一夫老师常常听到高层经常诉苦：自己的决策中层不能领会，执行管理混乱，真是一将难求;基层也常常抱怨，部门主管老害自己被老总批评，将相无能，累死三军啊!一家公司，要想“决胜未来”，就要“赢在中层”。而你，中层主管，就承担着公司的希望和未来!
对个人来说。现在许多中层要太中庸，被高层和底下的员工夹在中间乐活，不求升职也不望加薪，满足于目前的状况，觉得这样也挺好。因为他们爱面子，怕一旦升职不成再原地踏步的话就是件很丢人的事。是啊，做个中层就蛮不错了，干嘛还要削尖了脑袋往高层钻呢。
高处不胜寒啊!许多人就是这样想得。但这只是一种自我安慰，大家都还是希望自己口袋里多些银子的，于是就见缝插针，总想升职，岂不知这种急功近利的心理使老板讨厌，动不动就有人跟自己要钱，你说哪个老板乐意?其实说到底，中层活得怎样，是老板的问题。你就算是个千里马，老板不常识你，也没用，你再有才华，也只能一辈子在一个小职位上坐着。所以跟老板一定要搞好关系，这里说的搞关系可不是要你送礼啊，摸清脾气，对症下药，一切以公司利益为前，站在老板角度上想事情，看事情，准没错!
下属也不要忽视了，对他们来说你就是领导，如果你不能带兵，那老板只好还把你打到小兵的位置，让更有能力的人来坐这个位置。胡一夫老师认为，中层就是两个字：沟通。上面的东西-全球品牌网-不消化，搞不好就成了肠梗阻，不可大意啊!中层做好了，是最牛的层，中层架起了整个企业，所以，如果你是个中层，不要灰心不要丧气，把本职工作做好了，你就是最优秀的!
在一个人的职业化过程中，往往会面临许多的关键时刻。
在兴趣阶段，家长和老师如果正确引导，尊重孩子的兴趣，协助孩子完成能力之外的任务，孩子可以发展出对未来职业最原始的兴趣；反之，如果采取粗暴或者冷淡的方式对待孩子，孩子就会丧失兴趣和信心。
在探索期，青少年对自我的能力和兴趣倾向有了一定的自我认知，会有目的地关注符合自我兴趣的行业，学习储备相关的知识技能，初步发展出独立完成一定工作任务的能力，这个阶段会得到来自学校和家长的帮助，尤其是在学校里都有专门的就业指导机构来帮助青少年完成这一阶段的职业发展任务。
然而，对于刚刚走入职场的大学毕业生来说，他们带着长期储备的知识技能、满腔热情走入职场的时候，会发现许多事物和他们在学校中理解的不同而产生心理落差。如何处理在步入职场的初期产生的种种心理困惑，进而做好下一步选择是他们无法逃避的。职场新人从校园走入职场，面临了环境上的巨大改变。在校园里，学习知识是主要任务，其他活动也是以辅助这一任务的，大学生在学校了解到的职场知识偏向理论，并且会具有滞后性。大学生对于职业和职场的认识往往来源于他人讲授，实习形式的职场体验有助于形成对职场的初步认识，但是这些和自己真正成为一个职场人士的感受并不相同。
客观方面，时下经济环境的变化使企业的组织架构和管理模式都发生了变化，企业和职员不再是终身制的劳务关系，人们不再将换工作看做大事，频率上更加频繁。只要工作就会不可避免地遇到工作流动和职业转换，不论是主动的还是被动的，都要频繁地做出职业决策。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上要拼得起最优秀的自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
“部下的苦劳是上司的功绩；上司的过错是部下的责任。”日剧《半泽直树》以这样一句话敲开了众多职场人的心，众多上班族在剧中看见了压抑的自己。职场上谁不是从初入社会的毕业生到经验丰富的老司机，期间的过程也真的是不能言语的。大家都喜欢把职场想的太美好，好到以为职场就是消磨时候开心就好，有的又觉得职场太险恶了，担心自己扛不住职场风浪，但是真实的职场其实有好的一面也有不好的一面，都要积极对待。
职场上逆来顺受太容易吃亏，千万不要做这种人？
很多职场老司机都很喜欢和刚入职的小员工玩，这是为什么呢？因为他们听话，老实而且单纯，很容易说话，不管你听出什么要求新入职的实习生都会听，而且奉为圣旨。所以在职场上逆来顺受终有一天是会爆发的。那么逆来顺受的人一般都有哪些表现呢？
职场
1.不会明辨是非，别人说什么都听
职场上八卦太多了，每天饭后业余时间就是他们聊聊八卦谈谈中国人生价值理想。如果是一个不懂的拒绝学习别人不同的人，耳根子就会很软。别人说啥都听，说什么也都信，并且学生不会明辨是非，不管对的错的没有通过自己的判断企业能力。这样的人在社会职场斗争中真的是分分钟被淘汰的。无论在何时何地，作为其中一名职场人士认为应该首先要有一种最基本的判断分析能力，切不可耳根子软，听风就是雨。
2.不懂得拒绝，别人说什么都做
不管同事问你做什么，不管你是否能做到，是不是你的工作职责也都接受，这样的人是很容易失去。其实，不知道如何拒绝是一件很糟糕的事情，很容易影响工作效率和工作成果，因为你在别人能源别人上去零工，没有足够的时间做自己的事情工作责任，这样的好人没有得到表扬和奖励的领导同事，难道你还不会在对方球队的存在影响什么是打杂可有可无的团队。所以，你想知道如何拒绝，好好利用自己的时间做自己的双手，工作具有价值只有现有的成绩，才会有存在感。
职场
3.忍气吞声不敢反抗，只能暗地里吃苦
职场动手的时候还是比较少的，毕竟大家都是成年人，即使同事之间发生口角争执，也不会在公共场合大打出手。但是正因为不明争所以才暗斗。人气吞声吃亏不说，也得不到什么好处，俗话说的好该出手时就出手，不要磨磨唧唧，不然到最后吃亏的是自己。
4.参与公司小团伙，当传声筒出气筒
这样的事在公司真的很常见，很多部门团队都是有分歧的，组织自己的小团伙，天天明争暗斗，四处较劲，这个时候去参与其中肯定也是被迫的，关键即使被迫也参与了，还要逆来顺受，说什么都唯唯诺诺，这样的人在公司工作真的会很累。
职场
难怪都说在职场工作，不是工作很累，而是一起工作的人会让你觉得很累。职场中就是这样，太老实太好说话的容易吃亏，不吃亏的往往是那种个性极强又有能力的人，她们不怕事不惹事，做好自己工作的事，应付的来领导也能搞得定同事，这样的人在职场才是胜利者。
随着00后也开始加入到职场的洪流中，个性一词便是职场不可避免的争议之一，有人说90后是最懂职场的人，敢于对企业一切不合理的规定说不，而00后彰显个性的地方有过之而无不及，90后也不得不感叹廉颇老矣。
职场中要做真实的自己：你确定这样的选择？不要后悔
其实都是在以偏概全，员工始终是职场的弱者，敢于直接向企业说不的毕竟少之又少，尤其是加班制度，更有甚者大部分加班都是无偿的，所 以很多人将敢于拒绝加班的人推上了网络热搜，殊不知此也是毒鸡汤，当然除非所有的员工如果能一条心，或许可行，但是可能吗？
而企业又是追求利益者，除非你在公司有完全得不可替代性，否则，换人是分分钟的事。当然也有人说，此处不行，其他地方肯定可以，但是在竞争如此激烈的今天，想要完全去规避，显然是不可能的。尤其是加班制度更是大企业为榜样，目前国内的最大的企业都是如此。
职场本就有职场该有的法则，而在职场的个性彰显，永远是在职场法则允许的范围之内的，就如同国家法律和自由，只有在遵守国家法律的前提下，自由才是最真实的。而国有国法，家有家规，便是如此。
过95后和00后，都是伴随着互联网成长的一代人，从小接触新事物，思维一定要宽广，尤其是在互联网上，也能更好地展现自己的个性，甚至越有个性的事物，越受到互联网的追捧，形成互联网价值..
但毕竟是现实，回到现实中真实的社会，我们仍必须由框架的约束，但有些人有展示自己才华的认可。你真的可以做真正的自己，居然在现实世界中很少有。
所以我们不能满目轻信以及一些问题貌似有道理的心灵鸡汤，心灵鸡汤火于十年前，每个人都可以说出很多有道理的哲言，但是有这样一位中国著名的主持人自己曾经说过，心灵鸡汤来自于企业特定的事件进行情节，在某种具有特定的环境下毕竟法律适用，如果可以用在别处，即为断章取义，不但无益，甚至没有害处不浅。
所以我们不能轻信，特别是在职场上要做真正的自己，为了更好的实现自我价值，也要成为不可替代的人，如果真的不顾你的环境，那么恐怕失败绝对是自己的，而且会很惨。 你为什么这么说？
首先，什么是真正的你，怎么每个人的个性的定义，即使是同一种性格，对事物的认知，做事的方法是不一样的，如果一个外向的人，遇到郁闷的事情，喜欢自己冷静下来，想知道是否可以说，这种虚伪？
而如果需要我们中国无论是情绪上的波动，或是进行自我管理意识的独立，就可以实现完全可以随着学生自己的性子来，对其他人都不用最起码的尊重？这显然说不通。
其次，人会变得，从小到大一直都在变化，设置会反向变化，到最后都会迷失在青春里，有这样一句话，原来的人真的会变成自己最讨厌的样子。 所以我什么时候是真实的，如果我现在是真实的，过度放纵是否会阻止我改变更美好的未来。
而职场更是鱼龙混杂，职场关系更是脆弱不堪，自己过得舒服，必将引发他人的不舒服，因为人的性格不同，这个时候我们是要坚持真实的自己，还是要改变以获得人际上的认可？
那么如果坚持自我是一种失败的选择？那么我们该如何去规避，以期在职场中有好的发展前景呢？
其实事无绝对，我经常与人说，你就是你，谁也无法取代，你也不用去做出改变，毕竟那样的人生就不再是自我的人生，但是我们毕竟生活在社会中，在保持自己我初心不变的前提下，树立自己正确的三观，学会经营我们的工作和生活，才能让自己的人生更加美好。
所以我们真正要做的是经营，在职场中谦虚，多向有经验的人学习，但是要懂得举一反三，更要会去做自我的职业规划，只要自己的主干不变，那么其他的一些枝节都是为了汲取营养，使得我们的主干长得更加旺盛
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场人做好职业规划 让自己在职场上拿高薪》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
A在一家公司某岗位工作了三四年，有专业技能积累，但薪水一直原地踏步，A十分苦恼，自信心也快没了，每天都在琢磨：难道自己就这么差劲么?跳槽也不敢跳，坐以待毙。然而，职业规划师经过评估认为，A的价值被低估了，只要做好职业规划，通过跳槽寻找到一个合适的平台，薪资可立即提升50%，甚至一倍。
事实上，职场中普遍存在着价值被低估的职场人。老板们自然是希望少付薪水而多获收益，你却被一直蒙在鼓里，暗自神伤。你的价值是不是也被低估了?如何改变现状?
案例：当了主管，薪水还是那么低
K本科毕业后一直在一家快消公司里工作，刚开始时在销售部，业绩不错，他经常能想出一些不错的点子来做推广和营销，从中提高自己的业绩。
这家公司成立的时间不长，人手比较有限，老板看他在策划方面的工作表现不错，就把他从销售部里提拨出来做市场营销策划，但因为这块业务不成熟，在工作量不饱和的时候，还得做些销售业绩来保证自己的薪水。
没过多久，公司在渠道拓展上有些力量不足，K又被公司调去做渠道拓展。各种工作、各种业务繁忙，加班也是家常便饭。
四五年下来，K做过销售、做过市场策划、做过渠道拓展，各部门的工作大都了如指掌。公司给他安了一个策划部经理的头衔，但薪水却只有5000元不到，平常加班也没有加班费。遇到旺季，业务量大得连周末也没有休息。
K越来越觉得自己的付出不值得，眼看结婚的日子将近，自己马上就要成家的人，就这点薪水怎么能行呢?而且做了这么多年，公司发展变化也不大，完全看不到前途在哪里。
K琢磨着跳槽的事，但自己现在的状况又不敢轻举妄动，万一失误，去到别的地方得从头开始，那怎么办?现在已经没有那么多时间和精力经得起折腾了，如果处理不好，不小心在结婚前把工作丢了，不都完蛋了么?如何能顺利解决这个问题，把风险降到最低呢?
解决方案：全面评估个人竞争力和职业定位
像K这样有能力但价值被低估的职场人不少，为什么会出现这种现象?职业规划师分析有以下三个原因：
1、对行业信息了解不足，对于同类岗位的市场价位缺乏了解。
2、自身评估不足，个人核心竞争力不足。
3、职业定位不清晰，有能力也没发挥出来。
结合以上分析，职业规划师指出K的问题出现在上述第二、三上。如何帮助他解决?职业规划师引导K梳理和分析了过往的职业经历，发现他的各项能力完全可以胜任运营经理的职位，但先前他心中无把握，加上个性犹豫，自信心不足，每每一想到跳槽的事，就踟蹰不前。
确定往运营总监的方向发展后，K修正了职业定位，能力也获得了一个靠谱的评价，接下来要做的，就是寻找合适的切入点，以保证新的发展方案能顺利实施。从当前的各种资源和现实状况来看，闫岭建议他留在现在的行业当中对他的发展比较有益。但他可以考虑转换到同行中的外企去，直接申请运营主管的位子，然后通过积累朝目标方向走下去。
经过两个多小时的反复讨论，K对新的职业发展方案十分认可，但对于薪水的问题要怎么解决还有疑问。职业规划师告诉他，需要补充两方面的技能，第一是提高商务英语的运用技能，这对他进外企有很大的帮助;另外，就是要提高求职面试技能，把自己的核心竞争力体现在简历和面试中，并争取在最后环节与HR谈判获得一个好待遇。在此次咨询的最后，闫岭配合他做了模拟面试训练，将求职面试的关键技巧传授给了他。
案例启示：准确的评估和科学定位，才能帮你摆脱低薪
K听从了专家们的建议，半年后就顺利进到一家外企做运营主管，期间不仅没有出现职业空窗期，还获得了比原先高出50%的薪水。
因为信息了解不全面、对自己认知有限，再加上职业定位偏差，难免会让自己出现价值被低估的现象，而这种现象可能出现在任何一个发展阶段中。职业规划师提醒职场人，如果担心自己的市值被低估，请从以上分析的三大原因入手，收集行业资料、尽可能全面的评估个人竞争力，与行业内的薪资水准做一个比较。如果在目前的岗位上一直无太大起色，那么就一定要重新审视职业定位，调整个人职业发展规划。只有准确的评估和科学的规划，才能让自己少受委屈，多获回报。
如何让自己在职场上保持值钱
一、建立微目标清单
所谓微目标清单，即一系列连续、可进阶的小目标组成的集合。当你动力满满达成一个目标，可该目标单一，且再无后续，那一定会很快懈怠，进入停滞期。针对技能学习，细化目标，设定不同维度，才有助于自我进化的完成。比如，你是个写作小白，希望在写作上有所成就，可以这样设置：
每天阅读1小时，日更800字。尝试有偿投稿，1个月内，至少上稿1篇。3个月内，签约XX平台。一年内，出一本书。……微目标落地的关键，是这一系列目标可衡量、可量化，彼此关联，形成目标台阶。当你完成前一阶段目标时，要不断添加新的目标，以持续进阶。
二、培养“卡位意识”
职场中，你的不可替代性越强，就越值钱。要做到这点，你得擅长“卡位”。第一时间卡位，最终成为公司极少数掌握全面核心技术的顶尖人才。越会卡位，越稀缺，才越不可动摇。
培养卡位意识，你得善于分析：当前公司最缺的岗位是什么？什么样的技能，在行业内是最不可或缺的？同时，以此为目标，不断努力靠近。如果你身处一个稳定型的行业，没有那么多创新，那么你可以不断淬炼当前技艺。若能做得更深入，更贴近用户，一样可以迅速卡位，将自己做成稀缺资源。我以手机为例，分享一个简单思路，供你快速识别趋势，找到“卡位点”：
首先，你要分析公司出产的手机，体验最不好的部分。比方说从前的瓶颈，是屏幕不够大，分辨率不够高，速度不够快。随着技术突破，现在最大的问题，是电池待机时间过短。为改善体验，市场上不少公司都围绕共享充电宝、生物电池、手机耗电优化等方面做文章。这时，如果你速度够快，就可以在这些方面占领先机。当首要矛盾被解决后，新的矛盾就会出现，第一时间琢磨出用什么解决方案应对，你就找到了新的卡位点。
三、保有即战力
即战力的意思，是能临危受命，具备随时投入新战斗的能力。一旦有机会来临，你可以立即主动举手，而不是被动等待分配。要做到这点，一靠平时积累，二靠在途改善思维。一位销售精英曾跟我分享过一句理念：先敲门，然后再想说什么。机会稍纵即逝，当你完全想好说什么，竞争对手早就坐在客户对面了。成熟的职场人，都懂得50分即起跑，在过程中不断改善迭代，而不是非要有九成把握，才敢迈出第一步。
你的即战力越强，也就越值钱。工资，是用来支付给责任的。责任越大，工资越高。涨工资，是因为你承担了更大的责任。职场中，你最重要的责任，是对自己负责。别管年岁，挖掘潜能，持续进化，才是你承起的最大担当。大家在生活中都有一个观念，“老实人”容易受欺负，一般都会吃亏，但是老话又说，吃亏是福，职场上的我们究竟该如何自处呢？
职场上，究竟要不要做个老实人？
如果你自认为是个“老实人”，不妨看看这四点。
1.领导不太愿意提拔老实人，觉得不堪大任
职场上的老实人，虽然能够做到踏实认真工作，而且值得同事跟领导信任，但是这些人总是埋头苦干，不太懂得变通，所以想要获得领导的提拔是有困难的。
因为领导提拔一个人，只有工作能力是不够的。
比如谈生意的时候，就要懂得怎样交流，投其所好，如果一昧恪守死板，不仅生意不好谈，可能连合作的机会都会丢失。
所以“老实”还是不要的好，你要明白，职场是一个复杂的地方，决定你走多远的因素不仅仅只是工作能力，还学会变通和精明一点的为人处 世，才会发挥最大的作用，也能有更多的机会让领导托付你。
2.老实人在职场中气场不足，让人觉得工作能力也一般
通常情况下，一个自信的人往往更容易获得成功，因为我们自信不仅仅是作为一种性格，更是你有实力的一种重要表现。
而这种自信会带给你身边的人满满的正能量，人们更愿意和你一起工作，很容易获得同事的信任..
相比之下，老实人在职场总是小于的气场，他没有指挥大局意识和把握，所以限制你在一个普通员工的水平。
换一个角度说，这种“老实”的性格问题不仅可以阻碍你的发展和野心，就连创新思维能力方面都会影响受到法律约束，所以在职场中，尽量不要当一个老实人，培养学生自信很重要。
3.老实人在职场不懂人情世故，很容易吃亏
“老实人”最大的一个表现就是内向，不太容易跟同事打成一片，一方面，这是他们性格问题，另一方面就是不知道怎么与人相处。
职场上的来往，大多数都是一个带有功利性的，但是老实人的思想工作就很单纯，觉得自己人际关系交往能力只是进行简单地交谈与相处，所以就会被其他同事定义为情商低，时间一长，就会导致恶性发展循环，在公司的为人处世上，越来越会边缘化。
同时，职场上的老实人很容易捅破大家都不愿意说出来的那层窗户纸，讲出一些不该讲的话，或者作出一些不该做的事情，这就不仅仅是情商低的问题了。
所以，职场人的老实人还是要多看一些关于为人处世的书籍，来提高自己的能力，一定会带来意想不到的收获。
4.老实人也会得罪人
进入职场的一个重要考验就是与同事的相处，如果能与同事处好关系，工作就会顺利不少，虽然工作能力是你进入公司的资本，但是社交能力一样不可缺少，如果你不懂得怎么交流，说一些不合适的话，不仅得不到同事的欢迎，时间一久连工作都很难做下去，因为合作与竞争的 关系充斥整个职场。
而且老实人总是埋头工作，大家会觉得你就是一个苦力，所以学会开朗的交谈，做一个积极开放的人在职场非常重要。
其实，职场上的老实人都是懒人，懒得想那么多，懒的顾忌那么多，懒的处理那么多关系，懒得去悟那么多人情世故。而这种懒，在职场上往 往是致命的，你可以因为这种懒，失去提拔的机会，失去领导的信任，失去同事的帮助，最终失去你存在的意义。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
对于大多数毕业生来说，初入职场时难免会经常出现迷茫、混沌的心境，也许现在你所从事的工作并不是你所喜欢的，那么作为职场新人的你，为什么会找不到自己的职业目标呢?究竟要如何才能做好自己的职业规划?一般来说，稳妥的方式应该是按照就业、择业和创业三步曲进行。相信下面的一些建议会给职场新人们一些启发。
方案一：立足本行业，谋求更高发展
第一步、短期目标：稳扎稳打，立足现有岗位求发展
抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。
第二步、中期目标：三年内成为行家
中期目标是成为相关职业的专家。能熟练运用英文，广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标做准备。
方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，并以投资健身行业为例说明成为小老板需三步走的行动规划。
第一步、达到短期目标：应聘于一家较大的公司任相关岗位
初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在一年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
第二步、积累相关经验，搜集行业信息
在做好日常工作的前提下，注意搜集健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
第三步、实现中长期目标，完成经验积累自己当老板
积累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
新人如何走出职业困顿期
1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯
职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：
沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
多思考理性规划。多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
保持良好心态。成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
2、避免走入两个误区
职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
兴趣至上的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到适合自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。所以说，职场新人，完全可以不用迷茫混沌而走很多弯路!
心理学知识：职业规划，是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。
本月中旬，公司参加了一次外地的展览，公司负责人带他和另一位同事参加了会议，其中同事是最小的，其他人都比他大，一切都照顾着他。谁知道同事一路上都是孩子姿态，给领导气的不行。
职场上不要把自己当成小孩子
首先是比较任性，会议期间，有交流学术课，领导不建议他去听，告诉他说太深奥了听不懂，可是他不理解老板的意思，执意去听交流会。
第二，不礼貌。会议期间，领导认为每个人都在努力工作，所以请大家吃饭。这种同事聚餐与在家吃饭不同，很讲究。但他好像饿了很久，不管别人，也不知道怎么谦逊，反正到头来都只是不停的吃。领导确实是很无奈。
第三，不懂事。会议结束，他要求去看朋友，把行李扔给同事，领导嘱咐他早去早回，结果还是回来晚了，差点耽误了大家乘车，导致大家都不满，而他却无所谓的样子，行李也不管，丢给同事拿。
会议结束后，回到公司时，领导跟总经理谈了一些同事的事……由于同事还在试用期，总经理也很关心他，两位领导对同事的表现不满意。结果可想而知，只能被淘汰。
在职场上年轻是件好事，但你的言行受到领导和同事的监督，每个人都能看到你的所作所为，如果你做得不好，有些人会说有些人不说。这并不意味着你是完美的。
所以在职场中，请不要把自己当成一个孩子，偶尔可以孩子气，但不要太放纵自己。你需要知道你是在和一群成年人打交道，而不是和一群孩子打交道，成年人的世界很复杂，你不知道别人在后面做什么，你可以做的就是尽快长大，保护自己，不妥协，过你想要的生活。
以上《职场上要做职业化的自己》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场上的礼仪”专题！
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