职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
C先生
年龄：35岁 专业：计算机 学历：本科 工作时间：10年
工作经历：曾任事业单位干部和技术开发人员，民营企业产品经理，外企产品总监，民营企业产品总监和商务总监，民营企业事业部总经理，现为某民营企业的市场部经理。
★ 我的收入：2001年2月在民营企业担任产品经理，每月税后收入1425元，公司专门从美国请了一个专家带我做产品和市场方面的工作，半年我跳槽到某外企事业部做产品总监，月薪1.5万元(税前)，有四险一金、出差补助、房补、饭补、交通和通讯补助，以及定期培训等福利。2003年2月，公司事业部解散后，我转到一家民营企业担任产品总监，月薪1.4万元。2004年2月，公司解体后我又到某民营企业担任事业部总经理，月薪2万元，另有补助和年终双薪。
同行收入：目前同职位月薪在一万元左右。
工作压力：IT行业的技术更新快，压力比其他职位要大，但我工作没有什么压力，平时也不需要加班。
从业感受：如果选择一个行业，最好坚持下去，努力成为行业内的知名人士。
升职机会：业内人员流动比较频繁，通常半年或一年就能升一级。如果觉得个人能力远超出公司给你的条件，可选择跳槽。
职业规划：今年打算辞职创业，还希望能上一个好的MBA。没有出国的打算，目前在国内发展前景比国外好。
新手贴士：做技术要学会忍受寂寞和孤单。要勤学苦练，少说多做，要懂得如何把握机会，多向别人展现个人能力。有的应届生对自身定位不准，工作以后激情骤减，造成跳槽频率过高，这对个人发展不利。
D先生
年龄：26岁
专业：计算机
学历：本科
工作时间：4年
职务：某著名民营企业软件工程师
★我的收入：每月税前收入6000元(包括补贴)，重要节日单位会发一二百元的东西。每3个月或者半年发一次项目奖金，数额根据项目的状况浮动。我到公司近一年，拿了六七千元。没有年终奖或年底双薪。
同行收入：我知道几家同行业公司的收入是这样的：某流通业IT解决方案公司，有4年工作经验的实施工程师，月薪8000元，有年底双薪；某外包公司(日企)有4年工作经验的软件工程师，月薪6000元，年底有双薪，加班多，每月加班费能拿2000元；微软研发类的职位，有一年工作经验的人年薪14万元。
工作压力：这一年只有六七个周末加过班，工作压力不大。
从业感受：IT行业技术更新快，机会多，但压力也大，每年大批新生力量的投入会造成更大的压力。需要不断自我学习提升。国内的从业人员普遍年轻，缺乏资深的技术和管理人员。目前整体环境浮躁，大家都想搞管理或创业做老板，还有很多人在做梦融资上市。
升职机会：技术人员的发展途径，一般三条线。做资深技术专家、做行业专家、转型成为技术管理者。要成为技术专家，就是要深化技术，不断学习新技术。行业专家，主要是熟悉行业业务流程，可以把业务和技术相结合。技术管理者，主要是管理整个开发过程，要学习管理的方式方法。
职业规划：有跳槽计划，期望薪金上涨20%以上。按照我的实力和经验，我觉得薪水在8000元左右比较满意。现在随时自我学习技术，没有参加培训以及继续念书的计划。
新手贴士：对应届毕业生来说，面试前要尽量多了解些行业信息，多看点新闻。对面试的公司要多了解。对技术不一定要特别熟悉，但是至少了解些基本概念。学好计算机基本理论。因为基本理论是考查毕业生的一个重要标准。入职以后，多学多问，多看相关技术资料，了解技术动向。
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专家点拨
■ 清华同方集团威视股份公司人力资源部赵先生
综合素质被强调
IT技术职务一般包括软、硬件工程师，项目经理，技术支持经理，专家和行政管理等。技术支持一般指售前或售后技术人员，这些岗位较容易转型，可以转做市场或管理工作。近两年，IT企业招收应届毕业生在学历上要求以研究生为主，并要求专业对口，同时，对于高端专业人才需求也很大。
以前许多单位用人比较急功近利，只要应聘者经验丰富，技能合适，马上就会录用，但人员频繁流动会给项目运作带来麻烦和损失，现在各企业越来越看重求职者职业发展的持续性和稳定性。
在招聘技术类人才时，各单位越来越强调综合素质。同时拥有沟通、学习和表达能力的人成为企业选择的标准。在招聘时，可能随意指定某种物品作为产品，让你加以描述，从而考查表达能力；沟通能力主要从你的眼神、理解力、肢体语言和讲话逻辑条理性来考查；学习能力主要通过对本人的学习成绩、对新技术的了解和掌握、行业新知识的知悉来分析。
普通员工跳槽多
目前业内技术人员中、高端职位的跳槽频率不高。就中层来说，如果不是因为公司业务不景气或人际关系有问题，多数都不会轻易跳槽。因为一般中层待遇都不错，也会有一定的职务消费额度，并有相对稳定的人际网络，但跳槽就意味着这些都可能改变，而且不一定会更好。
跳槽几率最高的是从业两年左右的员工。因为应届生薪水较低，即便两年后一般也不会增长很多，而跳槽就可能会有所改观。一般具有名企背景或有较多项目经验的人容易被看好，如果你以前的工作琐碎，缺乏连贯性和系统性，别的单位也不会有太大的兴趣。
调整好心态才能做企业人
■ 华硕中国业务群人力资源总监柯孟武
IT行业信息高度集中、技术快速变化，企业必须选用行业内的优秀者。一个优秀的从业者需要具备三方面的素质：正确的工作理念；过硬的技能，也就是项目经验；宽阔的知识面。目前，研究生学历已经逐渐成为高端人才的主流。
许多刚刚踏上岗位的人，会发现工作跟他们设想的有一些差别。建议年轻人要学会调整心态，不要眼高手低，要努力学习各种业务相关的事情，学会从小事做起，扎扎实实地走，这样才能在尽可能短的时间内提高自己的功力。同时还要学会调整心态，从一个自然人转变为企业人，努力适应企业的精神和文化，做一个真正对企业有帮助的人，寻找与企业共好的发展道路。 （下一页为职场调查案例）
保持良好精神状态，才可以远离悲观消极。客观事物是不变的，变的是一个人对环境的观感。所以善用乐观心态，才可在职场上发挥潜能。
一日之计在于晨
每天大清早起床，应为工作做好准备，因为拥有良好心态，自然会感到精力充沛；相反，消极的心态只会做甚么都觉得不畅顺。
在漫长的职场生涯之中，总会遇到一些工作上的挫折。我们以不同的心态面对挫折，便会产生不一样的效果。也许大家都会听过：“失败乃成功之母”、“在哪里跌倒，就在哪里站起来”等至理名言。不过，在真实环境中，有些人却无法再站起来，这是甚么原因呢？
良好积极的心态，能令你认为跌倒是一次崭新和学习的机会；消极的心态让你认为跌倒是“行衰运”。所以只有积极的心态，才可以令你保持高昂的斗志，消极心态只会令你终日怨声载道。
能够保持良好职场心态，可以令你在挫折中找到自己的优点。挫折令人重新审视自己，发现自己的优势或有待改进的地方。
其实，每个人身上都蕴藏着无法估计的能力，只是不懂得加以发挥。许多人要遇上了挫折，生活受到巨大的打击时，才可以唤起潜藏的能量。所以，感激在工作中遇到挫折的机会，学会欣赏或激励，才可以保持良好心态。
半杯水故事
即使遇上工作挫折，也不用有一种失败者的感觉。对于同一件事情，抱着不同的心态处事，便会产生不同的结果，这也就是大家熟悉的半杯水的故事：桌上放了半杯水，心态积极的人会说：“有半杯水不错了！”但心态消极的人却说：“才得半杯水啊！”
每天上班时，应该把焦点集中在那些令自己感到开心的事物上。环境本身并不能令人感到快乐或不快乐，只有个人对环境的反应，才能决定他的感觉是好还是坏，因为任何想法都改变不了已经发生的事实，真正影响我们心情的，是我们如何对待这些现实，所以许多时是我们自己令自己不开心。只要有自己喜欢的理由，就可以保持良好的心态继续工作。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
每个职场人都希望自己能有平坦顺畅的职业发展道路，然而，很多职场新人却频繁换工，短短时间踏足多个行业却反而一无所获，就算是在职场打滚几年的中层员工，也难免会面临职场困惑和迷茫。因此，一开始就做好完善的职业规划，这样就可以避免多走弯路，拥有科学的职业规划方法，即使以后遇到其他变化也只须稍作调整，依旧不偏正轨。
那么，如何才能做好职业规划，寻找到最适合自己的发展道路呢?大家要根据自身管理经验，给出了不同的解决方案。
一、知已知彼，百战不殆
首先，在做职业规划之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
1. 了解自己的才干：一个人的才干自己或家人都很难帮忙量化，所以可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长与兴趣等;
2. 了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配：每个人有自己习惯和喜好的工作习惯、工作环境、办事作风等等，因此不存在某类型行业或企业就是最好的情况，最重要是选择最适合自己的公司和岗位;
3. 选择具有发展潜力的公司，符合成长的企业文化：如果一个企业不具有发展潜力，或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化，那这样的公司也很难是人才孵化基地，具有优秀潜质的人也很有机会被培养。
二、从大梦想到小目标
在清楚自身条件和理想公司的定位之后，用户师宇成坤推荐了具体的职业规划9大步：
1. 从梦想出发。先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。现在，请坐下来，拿一张纸和一枝笔，动手写下你的心愿。在你写的时候，不需要考虑现实因素，尽量写就好了;
2. 给梦想定个期限。审视你所写的，预期希望达成的时限。有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想;
3. 定下小目标。从你所列出的目标里选出你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把它们定为一年内最重要的四个目标。接着明确、扼要地写下实现它们的重要性和真正理由;
4. 列出拥有的资源。列出一张自己所拥有的资源清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源，越详尽越好;
5. 回顾成功经验。回顾过去最成功的两三次经验，总结当中成功的原因，以及有哪些你所列的资源会运用得很纯熟;
6. 为目标找条件。这一步结合自身拥有的经验和资源以及四个重要目标，找出可以达成目标的条件;
7. 预估失败原因。之后要预估有什么因素可能导致无法完成目标。可以从性格、能力、资源和其他客观因素分析欠缺的条件;
8. 设定实施步骤。现在针对那四个重要目标，定出实现它们的每一步骤。一定要记得这个计划应包含今天需要做的，千万不要好高骛远。
9. 寻找模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人，简单地写下他们成功的特质和事迹。之后，就会发现他们每一个人的事迹都能为你提供一些能达成目标的建议，记下他们建议的方法。
三、做你能做的事
对于职场新人，以上这些方法都是很好的职业规划方法，然而对于已经在职场打滚几年的职场人，面对职业疑惑迷茫，很多用户认为做你能做的事，这样才不会白费之前的经验。
你真正能做好的事情，其实是你一直在做的事情，而不是你一直在想而没有做的事情。进行职业规划的时候,除了要兼顾兴趣, 最重要的还是要关注自己一直在做的行业和职务。你在某个行业和领域里有较长的工作经验，那么你在这个熟悉行业取得成功的几率就比较高，在这个类别的职务上升迁的机会也比较大。
而对于想跳槽甚至转行的职场人，小编提出几步建议：
1. 如果刚开始的岗位由于多种因素不太满意，先脚踏实地地干好本分工作;
2. 顺着你现在的岗位，列出你岗位能够涉及到的往上延伸的领导岗位，将每个分支都列清楚，其中可能就有你将来的可选择的升迁途径;
3. 不断在公司内部更换岗位，若不能纵向升迁，那就横向涉及业务内容。这样就将自己的职业生涯面拓宽;
4. 不断创新，通过创新不断为公司创造业绩，那就离升迁不远了。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
为适应现代经济社会发展的需要，企业的决策及管理的正确与高效的前提是，职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，以提高企业的竞争生存发展能力，职业经理人应提升以下8项能力。
一、正直的人格魅力。
即职业经理人的人格力量，在群众中的威望和影响力，是靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现出来的。它要求职业经理人要有较高的责任感和职业道德水准，要有事事率先的表率能力，要有亲和感召力。在中国目前的企业，职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素，只有职业经理人这个头带好了，才会带出一个好的管理队伍。
二、准确的判断能力。
具备高智商且思维敏捷，能够站在企业改革与发展的高度，对企业领导班子成员提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，保持上下统一、总揽全局，做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向，齐头并进，协调健康发展。
三、成熟、自信和沟通的公关能力。
一位成熟、自信的职业经理人应把集体取得的成绩看得比个人的荣誉和地位更重要。身为高层的决策人员，对内要以团结为己任，乐于倾听不同意见，重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把一班人紧紧地凝聚在一起。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任，善于搞好上挂、横联、下辐射的公关网络建设，协调沟通好社会各界关系，才能拓展企业的生存发展空间，为产品出得去铺平道路。
四、善于处理危机或突发事件的能力。
企业的发展不可避免地会出现短期或长期的危机及不可预测的突发事件，怎样才能最大限度地降低负面效应，减少危机对企业正常的生产经营的冲击，带领员工奋发图强，走出危机笼罩的阴影，是优秀职业经理人必备的素质之一。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
贵阳市在9月份举办了2008年高校毕业生就业服务月活动。在现场招聘会上，很多大学毕业生都感叹：就业难，难在没有工作经验。
张静是贵州师范大学法学专业2008年毕业生，她找了几个月的工作，发现特别难。她告诉记者，现在用人单位都喜欢有工作经验的人。
张静说，她只经历了两个月的短期专业实习，还没熟悉实际操作又走了，在校期间也参加一些社会商家的促销体验、给学生上过家教、发过宣传单等，但用人单位是不需要这样的经验。她在人才市场里逛了一圈，发现与法学专业相关的职位就一个，并且要求硕士研究生学历。于是她决定应聘澳门老人头服饰有限公司贵州营销中心形象导购。
20分钟后终于轮到她，进去后很快就出来了。他们招聘的是有品牌服装销售经验者。她看上去满脸的失落，明天再来看看。
记者随机采访了计算机、管理、广告等专业的10个毕业生，他们的回答与张静的看法一样，用人单位看重的是有没有相关的工作经验。
相关工作经验越来越多地出现在用人单位招聘简章职位描述中。记者在招聘会现场随机调查17家用人单位发现，在63个职位描述中，要求有相关工作经验的占75%。具备一定工作经验的白纸黑字似乎也是铁板钉钉。
贵州银都特种铝酸盐有限公司工作人员表示，因为都是部门紧缺人才才来招聘，所以想招不培训就可以工作的人，他们作为特殊行业，仪表技术员，成本会计等专业性强的岗位是要求有工作经验的。记者在现场发现，管理岗位、营销岗位等对工作经验都比较偏重，有些连最基层的工作也要求有工作经验。
大学毕业生就业难，真的只是遭遇经验门的结果？贵阳市人才市场常务副主任刘润生分析道，应届毕业生就业难，不只是难在没工作经验，有的是毕业生在就业时存在一种倾向中心城市的现象。我们的一些治金、化工等生产型企业位于郊县、但毕业生不愿意去。中心城市发展空间大、平台宽，地级城市就业面窄，发展受限制。贵州广播电视大学应届毕业生张芳说。另外，刘润生认为，就业时，部分大学生好高骛远，放不下架子，一进职场就要求管理职位，完全没有根据自己的能力进行准确的定位。
有经验者优先，没有经验者也可以试一试，三分之二的毕业生都被经验吓了，看后转身就走，严重缺乏自信。武汉元大生物科技有限公司贵阳公司工作人员杨先生说。他认为，一开始就缺乏自信，我相信他们在以后的工作中更加缺乏自信。
那么，应届毕业生工作经验又从何而来？刘润生说，高校应该强化见习实习环节，紧紧围绕市场需求来开辟见习实习基地，给高校的毕业生做好经验储备。
贵州师范大学教授、国家高级职业指导师吕国富认为，应届毕业生要把参加的社团活动、社会实践、教育实习、就业见习等视为工作经验的来源，在就业时要通过言谈表现出自己已有的经验。同时，用人单位不要为缩短人才培养周期、降低人力资源培训成本，不愿耗时耗资为应届毕业生提供培训，更不要以缺乏工作经验来搪塞应届毕业生，他们应当承担起社会责任，为社会分忧，并且也为自己第二梯次的人才队伍储备力量。
在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。
所谓经验，简单地说就是大量占有信息，并在遇到问题时，从自己所知道或者所经历的事情里寻找相似的片段，作出最有效、最得当的应对。
经验的积累，对每个职场人士来说都是重要且必须的功课。从诸多职业经历中挑选自己需要的、适合的、有利的部分沉淀下来，在这个过程中，你最在意什么，它们以何种方式在你的职业发展过程中予以多大程度的体现，不同的人会作出不同的判断。
而这，正是办公室菜鸟和职场高手的功力差距所在。
激活是一个重要的过程
有一种职业积累是看得见摸得着的——你手头那堆不知道从哪儿换回来的名片。
没头脑会把拿回来的这摞小卡片随手扔在抽屉里，有心人则要专门拿出时间，把它们进行分门别类的整理：重要资源、潜在客户、业界专家、第三方服务等。但如果事情只进行到这一步，你能做的很可能被市面上越来越热销的“全能名片王”所取代，要知道，电子产品的存储、分类、整理和搜索功能，远比人脑强大和可靠得多。
没人会否认人脉资源在职业发展中的重要作用，但怎么做才能把卡片上的一个个陌生名字变成自己行走职场的助推器？
有一次出差，几个同行都和一位“大人物”交换了名片。当时的场面有些杂乱，聚在一起的人也不少，交流空间也仅限于自我介绍和简单寒暄。回到家里，当我正准备打开电脑把这张卡片上的信息整理进资料库时，却意外收到一封抄送给我的邮件。那是其中的一位同行，以我们几个人的名义给“大人物”发了封邮件，大致意思无非就是进一步自我介绍，并感谢他的热情相待，以及希望在未来继续交流，加强合作。
那一刻我的感受除了震惊就是敬佩。我意识到，这位同行比大多数人多走的这一步，其实是个非常重要的激活的过程——把冷冰冰的卡片变成活生生的人，并且让对方认识你、记住你。
千万不要小看这一步。世界上的事情没有那么多巧合，别人之所以成功，一定有他成功的道理——试着找到它，下一次成功的就会是你。
积累信心而不是负面情绪
每一个在职场纵横捭阖的人，都是有无数成功经历打底的。这些耀眼的高光时刻带给我们的，除了可以不断复制的操作经验外，还有一种同样重要的东西，就是信心。
为什么越是参加过多次国际大赛的运动员，越能显示出不一样的大将风度，而那些刚刚冒上头来的小队员，即便是平时练习了千百遍的动作，关键时刻也会哆哆嗦嗦地莫名失误？为什么面临重要决策的关口，有些人能当机立断，而另一些人则会反复权衡不知所措？
一句话：见过世面。
按理说，无论之前有过多少次的成功案例，都不能推导出这一次必定成功。但有信心在，就会有一种舍我其谁的姿态，一种所向披靡的勇气。而这些信心，无疑是从每一次的职业经历中积累下来的，从无到有，从小到大，直至汇聚成一种强者气质。
积累别人的经验，形成自己的经验
老赵当年面试某大型企业的时候，是做足了功课的。他除了按照惯常路数上网搜寻“面经”之外，还仔细研究了应聘企业的规模、架构、类型、价值观，甚至连企业的发展史都有所涉猎。这一系列动作的结果是，在和面试官的交流中，他寥寥数语就取得了话语的主动权，很快赢得对方的好感。而“经验之外”对企业细部的研究，更是让他在众多应聘者中脱颖而出。
——积累经验，但不囿于经验，这才是职业发展的最高境界。
值得注意的是，我们身边也存在少数人，对职业积累的认识是有偏差的。在他们眼里，所有的成功都是有背景的，所有的合作都是基于人情的，所有的进步都是斗争得来的……于是时间越久，他们堆积下来的负面感受就越多，情绪的垃圾箱就会越来越满，就算短期获利，最终的结果也一定是把自己压垮。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划应该锁定行业还是企业》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
俗话说：凡事预则立，不预则废。说的是做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就可能失败。对求职者而言，这种谋虑准备尤为重要。因此，许多人都针对自己的未来事业发展制定了职业规划，并以此来预测未来的行动，确定将来的职业发展目标。近年来，高校也意识到职业规划的重要性，并且开设了一系列职业规划教育课程，旨在提高同学们的职业规划意识，帮助他们轻松实现就业。
然而记者了解到，虽然现在高校职业规划教育日渐完善，但仍存在缺陷和不足。一些高校的职业规划课程甚至沦为学生眼中的鸡肋，其为毕业生提供就业形势指导、信息指导、心理指导的目的当然也就无法达到。因而，许多同学都在职业规划中存在疑问和困惑，例如科学的规划应该锁定行业还是企业?
其实，针对这一问题，不仅是还未毕业的在校生存在选择困扰，就连久经沙场的职场人士也未必能做出科学正确的选择。记者了解到，对大多数人而言，选择热门的、朝阳的行业是制定求职目标的重要一环。因为很多人都坚信：热门的行业往往能带来稳定的发展前景、较好的收入增长、较长的职业周期以及快速的职业进阶等。
不过，也有少部分人认为，行业发展前景太难判断，因而选择好的企业更利于职业发展，例如在全球500强工作肯定优于在小型生产企业工作。两种不同的观点相互较劲，互不相让，让原本就迷茫的在校学子更是找不到目标。基于此，记者采访了具有丰富就业指导工作经验的四川万通就业专家陈主任，他表示：在职业规划中，行业和企业都不可忽视。他建议同学们在制定职业规划时应首先以行业的选择为基准，尔后再在行业中选择发展平台更好的企业。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业经理人学员大幅攀升
据中国职业规划师协会统计，2011年CCDM认证培训的学员主要来自猎头、培训师、软件工程师、编辑、职业经理人、大学辅导员、招生就业处长、大学教授等职业领域。其中，职业经理人的人数比例在四个季度中出现了持续、大幅度的攀升，到第四季度，职业经理人占总学员人数已经达到了21%。
据了解，第28期CCDM认证培训(上海班)开班在即，截止目前，报名的职业经理人比例已经超过总人数的25%。预计今年职业经理人参加CCDM职业规划师认证培训的人数还将继续上升，人数有可能翻番。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，面对人才难题，越来越多的职业经理人将职业规划技能作为企业人才管理的必备技能。
职业经理人遭遇三大用人难题
具体来说，职业经理人普遍遭遇到三大难题：
1)看人不准人职匹配只懂皮毛
很多职业经理人可从阅人无数的经验中大概判断求职者的性格和能力水平。但要从公司的价值观(即企业文化)、长远发展和岗位需求出发，看人准，要准在人职匹配上。这就是为什么有时候一个很优秀的人招进来后才发觉，不好用，这其中有很大一部分就是人职匹配上有偏差。
2)员工个人职业生涯发展不能解决发展路径不明
职业经理人对于公司各个岗位，尤其是核心岗位的发展路径要提前做好铺垫和规划。如果员工发展到一定阶段，感觉这平台已经不能为他提供更好的发展空间时便会选择离开。此时，对于有发展欲望的员工，会掂量出什么对他的长期发展更有利，所以为什么加工资也不奏效的原因就在此。
3)激励方式达不到预期效果激励效率低下
似乎在企业管理者和员工之间有一层天然的屏障，信息总是在两个层面流动，难以相互贯通，相互理解。某职业经理人在工作中就碰到了这样的问题，他说每天看到办公室里这消极的气氛，我就头疼，为了提起他们的干劲，我这是连哄带骗什么方法都用了，还是不起作用！不了解员工真正的发展诉求，激励手段和措施自然难以奏效。
职业规划学了就能用
部分职业经理人学员表示，职业规划知识和技能能够有效地帮助他们解决上述难题。据了解，目前CCDM中国职业规划师认证培训共包含六个学习模块，其中：职业生涯咨询原理与技法的学习，主要是让学员掌握职业生涯咨询过程涉及的主要知识及原理，让学员深刻理解产业发展与人们的职业机会之间的关系，懂得掌握产业发展趋势，增强职业规划及对未来的预见性；CCDM事业发展计划，是将个人的职业规划与事业发展问题融入整个课程的教学中，帮助形成个人的事业发展计划；此外，课程中还有关于MBTI性格类型、人职匹配与职业测评的学习，在让学员掌握MBTI人格类型测评的使用方法外，更是让学员认识到职业测评的机械性，并深刻理解职业规划与之的内在逻辑关系。
最受各职业经理人好评，同时也是CCDM认证培训课的精华环节的是案例分析与研究、教学案例演练。专家对成熟案例的讲解、学员参与的课堂实战，让学员了解职业咨询案例的分析过程，展开一般性的职业规划咨询，这对职业经理人在工作中解决实际问题有极大帮助。
某公司职业经理人在培训现场谈起了他在工作中遇到的难题，当即和CCDM培训课的专家老师展开了深入的讨论。在专家的引导下，他运用职业规划原理、理论模式和技能模式去思考所碰到的问题，打开了思路，找到了问题的症结所在。比起拿张证书，学了马上就能用，才是参加培训的最大目的，CCDM认证培训确实是帮到了我！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《成功职业经理人28个好习惯》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个人的成功，需要大慈悲、大善行、大智慧、大自信、大愿心。
你有多大的行善大愿心，你就会有多大的事业和成就。
分享成功心得：
1、不说不可能三个字。
2、凡是第一反应：找方法，而不是找借口。
3、遇到挫折，对自己大声说：太棒了！
4、不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。
5、凡事先订立目标，并尽量制作梦想版。
6、凡是预先座计划，尽量将目标视觉化。
7、随时用零碎的时间（如等人、排队等）做零碎的小活。
8、守时，恪守诚信，说到做到。
9、随时记录灵感。
10、把重要的观念、方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。
11、走路比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。
12、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。
13、每天自我反省一次。
14、每天坚持一次运动。
15、时常运用头脑风暴。
16、听心跳1分钟，在做重要事前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。
17、开会坐在前排。
18、微笑。
19、用心倾听，不打断对方说话。
20、说话时，声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。
21、同理心。说话之前，先考虑一下对方的感受。
22、每天有意识、真诚地赞美别人三次以上。
23、及时写感谢卡，哪怕是用便笺写。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大多数职业人士经过一段工作后，开始对职业生涯迷茫，尤其是职业稳定后，开始思考自己的职业发展，不知道自己该怎么做？面对就业压力日益递增的今天，许多人都是先就业，后择业，在无法选择自己的职业兴趣下，或阴差阳错，或顺其自然，突然有一天，感觉到自己无所适从，没有方向，不知道下一步该走向何方？
其实，在我看来，要想成为一个成功的职业经理人得历经三个阶段。
第一阶段：专业能力
现在的很多毕业生，在大学里忽视专业知识，一味的追求社会实践，社团活动，美名其曰锻炼沟通能力、组织协调能力，其实这是本末倒置，学习的阶段没有强化自己的专业知识，毕业后又一味的适应社会在先做人，后做事的观念误导下，导致专业能力成了制约其长足发展。因此在我看来要成为一个优秀的职业经理人，首先要解决的是专业问题，让自己首先成为一个专家。专业是职业经理人的基础。
第二个阶段：领导能力
具备了专业能力，再去发展自己沟通能力、组织能力、协调能力等等，在具备专业能力的前提下，去提升自己的管理能力与领导能力，如果你不具备管理者或者领导的潜质，那你就做个专家吧，如果你一味的发展自己的领导能力而忽视自己的专业能力，那最终就成为空中楼阁，而是一个忽悠着。
在专业能力提升的同时，关键的是培养自己的情商，确切的说是逆商，抗压能力。培养良好的职业心态，锻炼自己在复杂的商业环境中的应对能力，不屈不饶，战胜自我不向困难和挫折低头的的进取精神，锤炼自己的职业精神和职业信仰。
第三个阶段：资源整合能力
职业经理人有专业、有管理能力尚不能为企业创造更大的价值，优秀的职业经理一定是资源整合的专家，通过整合企业内外部资源，使资源价值最大化，才能为企业创造更大的价值，因此职业经理的第三个阶段是整合资源能力的培养。
因此在职场上要成功，专业是基础、情商是保障、资源整和创造价值。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《跳槽要是能做到这些也会令人刮目相看》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
跳槽离职也许在某些人看来是件不光彩的事，不过无论是怎么样离职，离职前能做到善始善终也等于圆满站好了最后一班岗。有一些细节是离职必须注意的，做好这些细节不仅保护了自己的隐私，也会在离开公司后不留下任何后患，让别人称赞你的责任心。
跳槽要是能做到这些也会令人刮目相看
1.关于Offer
是否得到了新公司收购，它没有具体介绍了信息的薪酬福利，就业和入境日期，如果是通过搜索词，搜索将经常帮助审查要约的内容，如果收购在条款下提供是否合理。
猎头公司在日常运营中有严格的规定: “应聘者在辞职前必须得到录用通知。” . 我们听说候选人没有得到工作机会就离开了，公司变了，被拒绝了。 如果公司急于招聘，但录用过程需要很长时间(大多数职位由外国公司担任) ，在这种情况下，我们告诉候选人不离开公司是有风险的，让候选人自己决定。
2。选择离职时间
试着离开两周后进行控制，因为15天之后，该公司必须在一个月给你工资保险和公积金。在这种情况下，保险基金，并不会出现在商品。
3. 面对面递交辞呈
老板有空的时候，当面提交辞职报告..这是对老板的尊重，也有助于理解老板的反应。你可以看到你离开有多难。如果你特别挑剔，老板会让你诚实的..有时你可以立即得到批准，但有些老板宁愿让你在卡上呆一段时间。
4.保留关于辞职的证据
提议分居之后，记得发封邮件，密件传给他们自己。 因为劳动法规定试用期提前3天通知离职企业，成为全职离职后需提前1个月。 我们在作业中遇到提议离职1个月的情况，企业不希望应聘者离职，直接老板却说没有收到离职申请。
5.关于工作交接
准备一份详细的工作交接清单：将所有相关信息（电子和书面）和事项移交给替换人员，详细说明您的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张程度等。到替代者那里。必须有第三方作为监督人，并有三方签字..最后，一定要留下至少一份电子档的交接单，可以用手机带走，避免以后出现问题，手上没有证据..
6.在你的电脑
清理你的电脑，不要留下任何漏洞。 删除所有个人信息和留言，保留所有对下一个人有用的工作和业务相关信息。 有些人把辞职信、发给猎头的电子邮件和来自猎头的电子邮件，以及电脑上的工作邀请留下来; 他们归还公司的财产(汽车、房屋、手机、电脑、计算器等等) ，并清理自己的账户。 不要等到你到了新公司，每天都接到旧公司财务部的电话。
7。保持低调准备淡出
不参与任何长期计划和项目不承诺任何会被推迟，直到你离开工作项目结束后。不要谈论周围的事物，你离开了，更何况你多好的报价。大多数公司不喜欢准备离开一个人，整天逢人便说他辞职的事，影响其他人的情绪。
作为一名专业人士，比较这些，看看你是否在做你的工作，离开你的工作，不要做你以后会后悔的事情。细心的言行对自己有好处，兼顾公司形象..
PETER今年29岁，近半个月，有一个难题一直举棋不定，怎么都决定不下来：有一家同行的私营企业想挖他去，职位是技术总监，薪水比以前增加20%，他现在这家公司是全球500强的IT企业，做了5年，一直都是从事技术工作。
我们许多同事都意识到搞技术是吃青春饭，非凡是技术性最强的编程和研发，年纪大了，不但精力比不上年轻的，技术更新太快，技术上也赶不上更年轻的。所以大家都想往治理方向发展。
但是，又不知道我适不适合搞治理？我可以做职业经理人吗？
眼看星期一就要答复他们，前天他们公司老总还打电话问我呢！我担心搞技术的不好管，弄不好总监做不成，自己的技术也丢了。
通过职业指南针的一系列测试和交流，首席职业顾问陈功先生给他确定了职业定位，报告的结尾摘录如下：
从事技术治理工作同其他治理工作一样，职位越高，个人技能在工作中的比重越来越小，沟通、协调的比重越来越大。影响力（包括沟通、协调的能力）是阻碍你往治理方向发展的薄弱点。
正如我们对治理的一个基本熟悉：治理既是一门科学，也是一门艺术。科学的东西（如治理原则）是可以学会的，但治理艺术与治理者的性格密切相关，不具备者只能学一些面上的东西。学习一种治理风格就象是演戏一样，假如不是本色演员，要想演得逼真、演得得心应手，是很难的事情。
从你的性格来看，你需要到年龄较大，生活阅历、职业阅历比较丰富时才能做好治理工作。
美国许多大企业选拔中高层治理人员有一个参考的年龄标准：34岁44岁。
从对你的观察和你的性格来看，建议你加强沟通技能方面的学习和练习，2到3年以后再尝试从事治理工作。
再者，私营企业虽然职位高，薪水高，但会有很多不确定因素，例如：企业业务的稳定性，企业治理的稳定性，你在这个企业发展的适应性（私营企业的治理方式与跨国公司很不相同）。
30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障?
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者创业机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工进行职业规划?
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择创业，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择创业，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业规划通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
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