大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《四成IC行业人才跳槽为发展》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
中智人力资源管理咨询有限公司关于IC行业薪酬调研报告显示，近年来IC行业对人才的需求急剧扩大，2007年薪资涨了9.6％。
数据显示，2007年IC行业整体离职率中位值在14％左右。按部门区分，离职率最高的是市场营销部门，市场中位值离职率接近40％；此外，质保、研发、销售部门离职率也都高于去年；行政管理、人力资源等部门的离职率则低于去年。按层级区分，离职率最高的为主管、高级专业技术人员及专业技术人员，市场中位值离职率都在20％左右，都高于去年水平；而一般职员、手工操作人员的离职率较去年有大幅下降。可见，对关键岗位人才的吸引、保留和激励仍是IC企业管理者需要面对的难题之一。 Zc530.COm
调查发现，“个人职业发展”是导致员工离职的最直接原因，这个比例接近40％，其他离职原因依次为薪资原因、公司发展前景及家庭原因等。
由于IC行业专业性很强，不同的工作环境可能会带来很大的变化，频繁跳槽很难让专业技术人员在某个专业作出很好的发展，因此IC企业的员工并不会把薪资作为离职的主要原因。鉴于整个IC行业的良好发展前景，很多员工希望在本职岗位上积累经验，做到专业人士，因而往往把个人职业发展放在首要。（完）
zc530.COM编辑推荐
小编发现在现代企业中，人才流动是常态。当我们谈到员工离职时，大多数人力资源部门都会考虑如何做好员工流动管理，例如降低员工流动率，减少员工离职规律。风险，要求离职员工在离职前做好工作转移等，但这些管理实际上是在员工离开公司之前发生的，员工离开公司后可以进行哪些管理？
人才流动永远是行业发展新契机？
在对离职员工的调查中发现，有1/3的员工离职，工资有了较大的提高，职业发展空间较大，对离职感到满意；有1/3的员工离职，工资和福利待遇也有所提高。REER发展空间变化不大，因此，在短时间内。在此期间，员工流失的价值不是很大，未来的职业道路也不确定；1/3的员工发现，离职后没有得到更高的工资和职业发展空间，但也失去了良好的培训机会、和谐的人际关系。在原来的企业关系中，他们后悔离职。所谓的员工管理，就是把第一批员工作为自己的资源来发展，同时为后两名中学生预留了“退步的金桥”。
小编认为在真正的企业管理中，企业首先要改变离职员工的态度：
接受员工“选择好木材和生活”
当员工主动离开时，大多数企业会认为员工抛弃了企业，对企业的忠诚度太低，管理者有一种失望的心态。员工价值观发生了很大的变化，主要从“对企业的忠诚”到“对职业的忠诚”。
50年代后、60年代后对企业的态度大多是从头到尾，他们会在企业中工作到退休，这是对企业的忠诚度表现，与80后相比，90后将忠于行业，他们希望能够在工作岗位上最大限度地提高自己的职业能力，从而拥有工作场所的核心竞争力，从而为企业提供更好的就业机会、工作条件，并有更多的发展空间来提高自己的职业能力，因此他们愿意选择哪个企业，因此，“择优择木”是新一代员工的主要特征，企业不需要失败和背叛心理，80后、90后是当前职场的主力军，在未来五到六年，“忠诚度”价值观也将成为社会主流价值观之一。企业也需要为员工的职业能力创造更合适的工作环境，以适应人才搜寻价值观的转变所带来的挑战。
小编觉得员工越优秀，就越难保留
员工离开企业后，企业应继续与他们保持联系，将他们转变为客户或业务伙伴。只有这样一个开放的心态，企业才能更好地招聘人才，为企业的发展积累人才。许多企业都采取了许多措施来防止员工离职，特别是核心员工离职，包括通过完善人力资源管理体系来留住员工，并设置更高的门槛来防止员工离职。在这种情况下，员工仍建议离职，企业可能会有强烈的心理挫折感，一些企业会与员工发生劳资纠纷，甚至上升到法律层面来解决问题，双方也损害了和谐，使员工离职时有一种“差评”的心态。企业，这不利于企业的形象。同时，员工还没有回到企业的“退却”中。
小编认为企业总是需要面对人才流动的问题，而不是固执的心态、僵化的面对态度，最好是让人才流动，以开放的态度和制度来激活离职员工的无形资产。
一方面，大学生就业形势不容乐观，招聘会上熙熙攘攘、一岗难求；另一方面却是用人单位抱怨留不住人，青年员工跳槽频繁。麦可思不久前发布的《2010年大学生就业报告》指出，俗称“跳槽”的主动离职竟占到了88％。北京市对96家用人单位做过的一项调查也显示，大学毕业生首次就业后3年内跳槽率高达70％。为何当前应届生就业后难过“三年之痒”？《2010年大学生就业报告》分析，“个人发展空间不够”成为主动离职的首因。
青年员工频繁跳槽，入行时间不长，江湖经验却很丰富，这样的情形原本也犯不上大惊小怪。流水不腐，户枢不蠹，一定程度上的流动性，甚至还可能成为企业、单位保持活力的重要因素。真正让人担心的，是“个人发展空间不够”，青年为什么会感到“个人发展空间不够”呢？
这里边不排除青年自身在求职时的“骑驴找驴”心态。入职的时候，因为各种原因制约，经济的压力、没有社会关系作为奥援、缺乏工作经验和能力等等，选择余地不是很大，只能将就着先占下一个地儿，徐图发展。以这样心态参加工作的青年员工，一旦稳定下来，自然不会、也不甘浑浑噩噩地混下去，而会认真考虑个人的前途和发展。而随着工作经验的丰富，自身的博弈力量也大为增强，跳槽离职就会变得很自然、很普遍。更何况，青年员工的“跳来跳去”，其实也与很多企业的“挖来挖去”呈正相关关系。特别是，如果每一次跳槽都可能使自己的职级和薪酬有大幅增长，则很难避免青年的“身在曹营心在汉”。
青年员工频频跳槽，与时下我们的企业、单位用人环境似乎关系更大。才华找不到实现的场地，作为必须屈从于僵死的层级，而实力更是让人慨叹万千，基本上抵不上一个好爹好妈。这样的情境之下，也许主动离职是一种不坏的选择。
随着市场经济的深化，这些年来，很多企业、单位的内部环境确实有很大变化，“唯才是举”也不再是一句空话。但是，公众、特别是青年也越来越感受到从职场上传递来的压力，这种压力或可视为一种沉滓泛起。那就是当下的人与人的竞争越来越不再单纯，不再孤立。青年在事业上的竞争，往往不再是”一个人的战斗“，而成为一种拼爹、拼身份、拼社会关系的角力。这样的挤压不仅会传递给职场极为负面的暗示，也会在很大程度上摧毁青年员工原本积极的就业热情。
比如，一些地方政府特殊照顾干部职工子女就业的情形，近来已不鲜见。试想，入职之初，青年已经遭遇了这样的不平等竞争，而入职之后在个人发展上的竞争，想来一样不会那么单纯。已经有调查显示，青年、特别是底层青年在向上流动的路径上，可谓荆棘丛生。中国社会科学院社会学研究所研究员石秀印分析，底层民众的向上流动之所以遭遇固化和封闭，原因之一是被“社会排斥”和“社会挤占”。某些强势的利益群体排斥底层民众的进入，挤占了本应属于底层民众中人力资源品质较高者向上流动的机会。可见，缺少社会关系关照的青年员工若想崭露头角，困难可想而知。主动离职，有时候实属无奈之举。
一个健康的就业环境，对于员工个人的发展、企业的发展，乃至社会的发展关系重大。时下企业流行的推迟年终奖发放时间、扣押员工毕业证和户口迁移证等方式，只不过是扭曲了的留人法门，这样的方式，可能留得住人但留不住心。企业、单位应该营造一种能够让青年员工看到希望、感到有发展预期的环境，不然，不仅企业常常会陷入捉襟见肘困局，这个社会前进的动力也会因此受到阻滞。因为，青年代表未来。（完）
转自：新华网
王先生做房地产策划员已经有五年了，在行业整体趋势下滑的状态下，他成功地策划并售出了几个“缺陷楼盘”，从而推动了楼盘热卖，自己也在业内脱颖而出，现已有几家大公司向他发出跳槽邀请。问及其“逆势而上”的原因，他说首先得益于充电规划，他利用业余时间有针对性地加强了学习，顺利取得了“房地产策划师”国家职业资格认证，并且成功策划了几个楼盘项目，得到了业内同仁的认可。
王先生是在行业冬眠期“逆势而上”的典型。在楼市低迷的形势下，房产人才怎样做好职业规划？向阳生涯职业咨询机构职业咨询师提出了具体的应对措施。
专家认为，从职业发展轨迹上讲，在一个行业的积累期是很重要的，进入熟悉的行业能更迅速地适应，更加得心应手。所以继续留在此行业，选择进入大的房地产公司也是可以优先考虑的。当然现在的市场走势还不太明朗，最终市场的结果是受诸多因素共同影响和制约的。即使未来房产市场出现波动，房产人才还是有“用武之地”的。
首先，抓住行业“低迷期”的机会。眼下不少房地产集团公司都在招聘优秀的人才做储备，为将来市场的回暖做准备，此时正是寻找进入有实力的房产公司的机会；
其次，可以考虑到外地发展。政策调控的重点是北京、上海、深圳等地，有可能辐射长三角地区，不妨考虑暂时去受政策影响较小的地方去发展；
再次，考虑业内转行。并不是所有的人都能够进大公司，也不是很多人愿意到外地发展。考虑到房地产行业岗位覆盖的专业面广的特点，选择转行也不失为一条出路。比如：“项目开发”类岗位包括“市场调研、投资分析”等岗位，这些专业的东西也可以运用到高科技、制造业等行业；“招标材料”类岗位的人才就可以考虑应聘很多行业的采购供应部门；“工程项目”类岗位项目经理，“土建装修、设备、强弱电、水暖工程师等”的人才若接受些相关培训，也都是能胜任制造业的相关岗位的；商务策划类、销售类人才，通过考证可以从事地产估价师行当。
专家指出，从宏观层面看，中国的房地产行业真正进入市场化阶段不过十年的时间，还有很长的路要走。尽管很多人都预计到这条路必定是坑坑洼洼的，而且布满了荆棘，但没有人否认它前景的光明，因此不建议有发展潜力的从业人员匆匆转行。（完）
裸辞，顾名思义，指的是没有找到下一份工作就辞职。近年来，选择裸辞的跳槽者正在增加，越来越多的求职者冒着空白期、缺钱，甚至是长时间失业的风险加入了裸辞大军。根据最新发布的“2018年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示，58%的求职者最近一次跳槽选择了裸辞，与第一季度相比，上升了6.8个百分点。害怕裸辞却又选择裸辞，职场人为什么如此纠结矛盾？在近期开展了“2018年职场人裸辞情况调查”，决定一探究竟。
钱多才是硬道理，男性比女性更看重钱
都说裸辞一时爽，辞职泪千行。那么明知裸辞风险巨大，为什么大家还前赴后继地裸辞呢？日前，在网上发起了“2018年职场人裸辞情况调查”，结果显示：薪资太低、工作压力大、工作内容无趣、对同事上司不满、请假面试太麻烦，是裸辞的5种主要原因。其中，薪资太低是裸辞的首要原因。而最“任性”的选项——“对公司制度感到不满”，仅排到第六 。
数据来源：
而在薪资问题上，男性受访者比女性更重视，调查数据显示：有53.7%的男性受访者将“薪资太低”作为裸辞主要原因。而女性仅有41.2%介意这个问题。
6成人“未雨绸缪”三个月，1成人说走就走
数据来源：
虽然放弃了工作，但是生活所产生的必要开销一个都不会少。为了裸辞期间的衣食住行，你会提前存下多少钱呢？调查结果显示，有64.1%的网友表示，“就算裸辞的话也要准备1—3个月工资作为‘裸辞准备金’。”与此同时，也有17.7%的受访者表示，“不会为裸辞存准备金”。显然大部分人，还是不能做到说走就走的。数据还显示，没有裸辞准备金的比例和工作年限成反比：在工作年限1-3年的人群中，无存款裸辞的比例为19.4%。而在工作年限3年以上的人群中，这个比例降到了11.9%。
近9成人3个月内找到工作，你会花掉多少钱？
空白期是裸辞无法回避的问题，一旦裸辞就意味着自动进入了空白期。何时找到工作也就意味着何时才能结束空白期。根据近期进行的“2018年职场人裸辞情况调查”数据显示，87%的人裸辞后3个月内就找到了工作。
数据来源：
选择裸辞就意味着平均三个月的空白期，那么面对空白期期间的几乎没有收入的情况，大家又是如何花销的呢？根据近期进行的“2018年职场人裸辞情况调查”数据显示，73%的人在裸辞期间，花费了1-3个月不等的工资。相比9成人在3个月内找到工作的数据，可以说没有三个月的工资，千万不要裸辞！
裸辞空白期，找工作是第一选择！
空白期几乎是每个裸辞者必须面对的一大难题。这段时期，是疯狂地投简历找工作，还是度假旅游放逐自我，亦或是深造进修寻求突破？根据近期开展的“2018年职场人裸辞情况调查”，结果显示，大多数求职者裸辞期间主要精力都花在了找工作这件事上。毕竟，裸辞是跳槽的一种途径，裸辞的最终目的还是找到一份合适自己的好工作。从调查结果来看，选择“旅行休假”的受访者也不占少数。受访者表示，一方面裸辞后时间充裕，少了请假的困扰；另一方面旅行度假也能排遣裸辞带来的压力，利用这段时间将身心调整至最佳状态。
数据来源：
调查显示，不少求职者裸辞后会产生1个月以上甚至长达1年的空白期。求职者也会利用这段时间进行技能培训或者进修留学让自己尽可能不与职场脱节。
超7成职场人裸辞后谈薪被压价
来自“2018年职场人裸辞情况调查”的数据，超7成职场人裸辞后尝到了“苦头”——谈薪被压价。33.9%的受访者表示，压价幅度在10-20%（包括20%）；压价幅度在20-30%（包括30%）的，占20.9%；另有2.7%的受访者遇到了“对折压价”的惨况，压价幅度在50%以上。分析数据，我们得到了一个更为残酷的结论：大龄裸辞者被大幅度压价的可能性更高。13.9%工作10年以上的求职者被大幅度压价过，幅度达到50%以上。
数据来源：
9成人要好工作，但面包更重要！
长时间找不到工作，是妥协将就还是继续坚持？调查显示，仅有11.1%的受访者表示不会妥协，近9成受访者愿意降低原有求职要求。离职的目的是为了寻求一份好工作，然而当经济压力与精神负担前后夹击时，大多数人都似乎没有足够强大的内心去挑战“裸辞”。近15%的求职者1个月内找不到工作就会妥协；26.2%的求职者心理防线是 1-3个月（包括3个月）。
数据来源：
具体来看求职者会在哪些方面做出让步呢？调查显示，作息制度是求职者最愿意退让的求职要素，即便对996制、单休制等充满抱怨，但在失业面前这些似乎都已成“浮云”。排在第二的是薪资福利，在大多数求职者看来，降低薪资福利可能是最见效的方式。本次调查并没有继续询问愿意让步的降薪范围，但需要指出的是一味地降低薪资是有风险的。薪资侧面反映出你的价值，你的期望薪资其实也在向招聘方传递你有多少能力。
数据来源：
调查样本说明：此次“2018年职场人裸辞情况调查”共收到在线样本7481份，其中男性占72.7％，女性占27.3％；20.3%有1工作经验，29.3％有1—3年（含三年）工作经验，17.7％有工作3—5年（含5年），7.4％有5—10年（含10年）工作经验，3.4％有10年以上工作经验，应届毕业生占21.9％。
很多职场人的跳槽并未建立在理性的职业规划的基础之上，这样盲目的跳槽，很可能带来职业生涯的倒退，高薪就好比是“毒药”，而一旦走入了误区，长此以往，将给职业生涯带来不可逆转的不利影响。
1、盲目地追求高薪水，没有明确自己跳槽的目的，而没有平衡自己所需要达到的目标。
2、没有在一家公司积累到一定的技术，就草草为薪水而跳槽，缺乏对于自己的长远职业规划。
3、不了解新公司的公司运作和工作环境，而只为高薪而跳槽。
一个行业做久了，或者在一个公司呆久了，一些人会产生倦怠，希望有新的挑战。于是，在他们遇到一个高于现有薪酬的公司时，往往会跳槽。而实际上，一个有职业规划的职场人不应该只考虑自己的薪酬，要想到你的专业能力、经验等资本永远都是最重要的因素。另外，丰富的产业知识、宽广良好的人际关系、资源整合的能力，还有创新突破的视野都是个人应该掌握的核心能力。如果只是因为高薪而选择一个新的工作，其实是短视近利的做法。（完）
《四成IC行业人才跳槽为发展》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪发展”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
相关文章
最新更新
