近年来IT行业的发展让IT从业者的薪资待遇也水涨船高，但是不是每一个IT人都对自己的薪资满意？当工作两三年，摆脱职场菜鸟的尴尬时，大家心里最期盼的就是加薪升职。
不过，并不是每个人都能成功，那有没有其他途径呢，条条大路通罗马，做软件开发的小姚就用自己的故事证明了IT人只要勤于思考，始终保持学习心态，加薪绝对可能。
今年已工作3年的小姚在经过了一段时间的考虑后，决定辞去工作，培训充电，为谋求高薪做准备。几个月后，小姚成功入职中国银行软件研发中心，薪水也由原来的5000元变成现在的8000元，他通过蛙跳战术实现了自己的加薪梦。
小姚原来在一家软件开发企业工作，工作两三年时，勤奋的小姚薪水已达到5000元，这对很多初入职场的人来说，已经不错，但小姚觉得自己掌握的开发语言随着这几年的技术发展，已谈不上主流，在原来的公司加薪希望不大，以当时状态，通过跳槽加薪也希望渺茫，因此他决定选择一家可靠的培训机构再学一门开发语言，技多不压身，这是小姚当时最朴实的想法，另外，他也想通过充电，加快职场奔跑的速度。
通过对多家培训机构的比较及自身的工作经历，小姚选择了一个培训班。毕业时，中国银行软件研发招聘，由于小姚先前工作的公司曾做过中国银行的外包业务，小姚对中国银行的业务体系及技术架构比较了解，加之他在面试中以出色的表现，被中国银行软件研发中心以8000元月薪录用。
小姚的经历可圈可点，这一切离不开他的努力、毅力、技术和业务知识的积累。他的事例也具有一定的典型意义，当请小姚谈一下经验时，谦逊的小姚谈了几点他对职场新人的建议：
1、技术和业务同样重要的，技术是业务沟通的一个中间工具，两者缺一不可，否则技术就没有用武之地了。他认为，对程序员来说，至少应熟练掌握一门开发语言。
2、学习过程中，不仅要学习编程语言，还要提高逻辑能力，即思考问题的思路和工作方法。
3、沟通很关键。平时工作中，我很喜欢观察团队领导及同事的工作方法和为人处事方式，与团队的沟通和协作相对比较顺畅，工作自然能顺利高效完成。
专家建议，当IT人面临升职加薪瓶颈时，根据自己的教育背景和工作经验选择恰当的培训，学习新的知识及技能，可以实现职场蛙跳，成功加薪升职。
zc530.com推荐
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
想要找到好职位，高薪职位，招数不用多，教你用好这三招，助你找工作成功指数飙升，遇见幸福职业未来！
经常听到找工作的朋友抱怨面试总是徒劳无功，老是陪人家走过场。当你汗流浃背地往返于各地人才市场，当你一次又一次地被无情拒绝，工作总没有下落时，是否想过你之前的面试是无效的？怎样才能成功“俘虏”面试官？只需三招，教你快速拿下高薪offer。
第一招：拒绝陷阱，给自己贴标签
通常，无效面试开始时是这样的：一坐下来，面试官抛给你一个最常见的问题“请介绍下你自己”，于是，你就跟普罗大众一样，开始说“我叫某某，我的专业是什么，我曾经在哪里工作过，做过什么。”总之，基本上简历里有什么，就说什么……
天哪，你知道面试官正在看你的简历吗，你有想过面试官每天面试那么多的人，而且每个人的简历都写得像珍珠那么真实、那么美，看了那么多简历，又得重复听你说什么，他能记住？！
其实，面试官留给你时间并不多，第一印象会决定一切，就前面30秒钟左右。不要浪费时间，面试官根本不想要你重复简历的内容，他说的“请介绍下自己”，其实就相当于一个陷阱，他实际上是说“请告诉我你有什么特点让我记住”，明白吗？！
所以，这个时候，你要学会给自己贴标签！不要什么优点都说，什么学习能力强、有团队精神、积极向上、成绩好、组织能力强、开朗、活泼……太多优点，实际上就是没有优点，太完美无瑕，面试官都不敢相信。这么短时间内，征服面试官的不是你的优点，而是你的特点！
那么，特点该怎么样说好呢？尤其是，有些人甚至都不知道自己特点在哪里！其实，最容易印象深刻的特点是：看起来是缺点，实际上是特点，仔细想想，居然还是个大大的优点。这句话听起来好像很拗口、难理解，其实细细想想很实在。比如这个词：灰姑娘的美容院。一开始，看起来，对穷人的世俗印象怎么也没跟美容有扯上什么关系，但想想，连灰姑娘都讲究美容，尊贵的你还邋里邋遢，不美容吗？“姑娘”清水出芙蓉，自然美，别人看不出美容过，看起来是自然地美，而且价格不贵，灰姑娘都消费得起，在这里做完美容，土鸡都可以变成金凤凰了，灰姑娘的童话故事一样。仔细想想，这真的是大大的优点！
找准这种有听觉冲击力的词，保证面试官“过目不忘”。给自己贴标签，相当于武林高手行走江湖时取的名号，比如“李寻欢”你不一定认识，但你一定会印象深刻记住金庸小说里的“小李飞刀”。有了属于自己的标签，别人拿不走，你有机会了！>>>
第二招：拒绝平淡，学会“讲故事”
有了自己的标签，面试官会问你相关的一些问题，或者要你来阐述一些事情。通常，这个阶段，无效的面试是这样的：比如面试官让你说一个成功的故事、例子。大多数情况下，要么不是说得过于简单，如我曾经带领团队，做了什么，最后获得什么奖；要么就是说得像古时女人的裹脚布，又长又臭，没重点，乏味等，把获奖的前前后后所有的事情说一遍……
其实，面试官这时最感兴趣的不是你平淡无奇地说之前到底怎么做，做的过程，做的结果，而是你说话时的这段过程的表现，感兴趣的是你到底是个什么样的人。这个时候就是要把你的标签，给人家理解，加深了解，进一步强化。
怎样才能做到呢。要学会“讲故事”，就是要把你的特点，描述时有细节，有主次，有血有肉，生动有趣，甚至还有特别之处，既出乎意料又在情理之中。讲的过程要有适当的表情、动作、语速。
比如，同样说到获奖这事，笔者曾面试过一个人，说到自己获奖后回到宿舍的时候终于忍不住哭了，因为想到之前因为有队员临时退出，面临解散完成不了任务，但自己作为领队，一方面鼓励大家为了某某目标要继续坚持下来，一方面协商把工作合理再分工，每天还增加1个小时加班，最后自己又通过哪方面的努力，去争取到什么资源解决了因缺人造成的什么困难，获奖前觉得如果获奖了就是最大的收获，但回到宿舍后，自己觉得被自己和团队感动了，觉得自己在这过程中，除了获奖，更重要的是收获了人生宝贵的经验，充分体会到以后工作中也应该懂得“事情总会有困难，但方法总比困难多“……你看，人家有血有肉地这样说，比起简单的“我曾经带领过团队，获得某某奖”，如何？
总之，学会“讲故事”， 通过有画面感、生动的故事，证明你给自己贴的标签是有道理的，是值得信任、认同的。
第三招：谈愿景，引起共鸣
通常，这个阶段，无效的面试是这样的：一般在最后面试官问你的想法。很多人大多数情况下，要么就说自己期望工资多少，或者说越多越好，以及希望周围同事关系、氛围，工作环境等；要么急于表达出自己对公司的热切，热情的赞美，工资按公司规定等……
想下吧，每个应聘者都会这样说的！其实这个时候面试官在考虑你的匹配度与未来的问题。关键时刻，为什么不在最后的一点时间，临门一脚，抓住面试官的心，成功“俘虏”他呢？
这个时候，不要屈膝求人，或阿谀奉承，最好是在“不卑不亢”的基础上，送给大家一束充满美好祝愿的"鲜花"。可以把个人放到公司的文化，谈谈个人的愿景，对自己的特点再适当包装一下，展现在公司未来的美好画面。比如，稍微“自损”一下，说到自己有些事情没有一下子明白领悟，有时有点钻牛角尖，爱认理，但是贵单位有种凡事就怕认真、做事负责到底的文化，公司的产品设计充分体现对人的细致关怀，服务认真负责到底，自己如果进到公司，自己将怎样做，自己感觉就像是鱼找到适合的水，鱼有了生存发展空间，水有了生气，共赢……你看，这样说，是否连面试官肯定都不好意思说跟你说“不”了？比起单纯地问工资多少，上班时间等，如何？
到了这步，你给面试官画一幅美好的画卷，谈到双方美好的未来，就是你给面试官美好的愿景，引起他的共鸣，面试官就会给你美好的职位与未来。
其实，把这三招练熟了，在日常工作中也可以应用，好处多，比如做销售的给人家推销产品，首先“贴标签”让人家记住你产品，不要被人家“没时间”这样的借口陷阱给吞了进去，然后“说故事”，证明你的“标签”让人家信任，最后“谈愿景、引共鸣”，满足对方的需求，达成合作。聪明的朋友，我已经想到你可以“举一反三”，想想其它方面一样可以这样应用到了。
怎么样？想要找到好职位，高薪职位，招数不用多，教你用好这三招，助你找工作成功指数飙升，遇见幸福职业未来！
通常大家所说的职业规划，更多侧重于对于某个具体行业或某个职能的发展方向的探索，其实从每个个体来说，工作的终极目的，除了满足生存的基本物质需求以外，更是自我实现梦想的一个路途。尤其是即将进入职场和刚刚进入职场的年轻人，未来职业规划更显得极为重要。
记者日前在采访上海时博咨询公司时发现一套策略，对即将进入社会的大学生，和刚进入职场的白领们，不失为一套速成培训课程，它的模式和武学渊源关系颇深。
道
道可道，非常道，每个人都是惟一的独特的个体，别人的成功经验可以参考借鉴，但不能复制。道家说，道包含天地万事万物的规律，而在这个模型中，道的喻意是这个惟一独特的人所配衬的职业生涯。
在国外有本非常畅销的小书叫做《炼金师》，讲一个小牧童做了一个梦，梦见一个精灵告诉他在一个遥远的地方可以找到点石成金的炼金术。这个梦想遥不可及，但又时时困扰着他，终于他下定决心去追梦。可想而知，追寻的过程肯定困难重重，但是最后小牧童终于实现了自己的梦想。故事的喻意很简单甚至有些俗气，它告诉读者：追求你的梦想，金钱爱情种种也会随之而来。
就是这么个故事，感动了无数人。而其中最有体会的人更往往是到了一定岁数、事业人生都有了一定成就的人，他们追思过往，更加了解有一个梦想对人生和事业的重要。我认识一个PwC普华咨询公司的执行合伙人，他看过这本书后对自己40多年来的生活作了反思，对未来的发展也做了重新的规划。中国古人也说有志者事竟成，而这个志从何而来，想必也是从梦想激情中来。既然实现理想的过程必然痛苦万分，那么应该一开始先设立一个自己愿意为之努力的理想。
道的第一步，就是要了解自己。所谓了解自己最难，你可以通过和年长的朋友聊天来获取别人对自己的看法，也可以自己通过对同龄朋友或同学的经历进行反思和比较，这些方法直接有效，但是也许费时较长，也不全面。国外有很多心理学家和 培训 专家设计了很多个人性格测试和理想职业的测试软件和方法，能够帮助每个人了解自己的性格取向以及适合的职业。
道的第二步是认准目标。了解自己的性格和期望后，确定自己想要实现的目标，这个目标能够让自己得到最大的满足。
术
术是实现道的手段。没有术，就没有人知道你的道是怎么一回事儿。术是什么？在职业规划的过程中，术就是寻找工作所必须有的战略。同时，在确定职业方向的时候，必须针对自身的条件，以达到最大的效果。没有人是一张白纸，将要毕业的学生基本上都有一个专业，可能在某些行业做过一段时间的intern，或者在某些技能方面已经有了些成就。已经开始工作的职业人士，更是有了一些基础。这些，都是在确定职业方向时必须要考虑的问题。
举例来说，在选择职业发展的方向时，一开始就可以问问自己，适合在国内发展还是在国外。如果去国外该去哪个国家？美国的生活方式、工作习惯和欧洲有很大的差别。就算是在欧洲，法国的欧莱雅和德国的宝马之间，也存有很大的文化差别。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成功跳槽的哲学之道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如今但凡有点儿能力的人，追求的不是在一个地方一辈子有好饭吃，而是一辈子在哪儿都有好饭吃。
而现在的大多数老板也没那么死心眼儿，觉得一个人被培养出来就该为公司效劳到死。一般情况下，员工的雄心壮志得不到满足，转而飞去另一个枝头，老板也会表示理解。
我周围跳槽的人多了去了，最牛的一哥们儿，从他大学毕业那年开始跳，到现在38岁，已经有了跳槽10余次的辉煌经历。诡异的是，他不但越跳越高，还跟前单位领导、同事的关系搞得相当好，一点儿没受跳槽的影响。
这哥们儿是有脑子的人，跳到哪儿要走到什么层次，他都弄得特别明白。说好听了，这叫职业规划，说得物质点儿，就是利益的问题。
为了薪酬、为了升职，吃着碗里看着锅里再扎到缸里，让自己的利益最大化，也算是职场的一条正路，只要不给原来的公司带来什么麻烦。
跳槽不但能跳出事业，也能跳出让人尊敬来，唐骏是最好的例子，他做得最完美的是，到哪儿都不会带自己的人走，也不会为了利益最大化到竞争对手那边去。
现在我们都讲求个团队作战、团队凝聚力，但是其中一个人或者为了更好发展，或者对上司政策不满，跳槽走了，没什么大不了，但这个人带走一个团队，把所谓凝聚力用到了跳槽上，估计老板不高兴，这个人以后也未必好过，谁还会放心他呢？
有时候我们常常高估自己的能力，以为有绝杀技就可以平趟职场，其实口碑这东西依然相当重要。你本事再大，再能掌控一个重要的团队，但对原来的公司没有一个好的交代，老板不乐意了，往外那么一说，谁的影响力更大？你走了，老板还可以再猎人，你口碑不好了，试试，看你能舒服到哪儿去？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
有人将人的罪行归结为纵欲、贪食、贪婪、懒惰、嫉妒、暴怒和傲慢等7宗罪。在IT管理中，同样存在着7宗罪，这是导致IT管理失败的致命罪行。
对新技术的纵欲
James J. DeLuccia认为，IT管理者经常误认为使用最新的设备和技术是为了不落后于时代，但是在大多数情况下，当前的技术已经足够用了。
DeLuccia举了一个消费品制造商的例子来说明。初始，这家制造商的IT系统运行良好：运营正常、服务等级能够满足实际要求、客户满意度高。但是公司的IT管理者对新技术非常着迷，急切地对Oracle数据库和enon处理器进行全面升级。
结果公司用来连接数据库的软件并不支持新版本的Oracle数据库，而且这个软件开发商已经杳无音讯了。最后，公司的主要业务应用被迫中断。更为糟糕的是，新的硬件耗电量太大，使得公司数据中心的电力系统和UPS系统无法支撑，最终导致停电。
即使不会出现以上问题，从长期来看，升级也会在很大程度上增加公司的IT成本：硬件购买及其维护、基础架构升级、软件注册、电力供应增加和培训新的Oracle数据库管理员都需要成本。因此DeLuccia补充说：你在追求新技术时，应该认识到它对业务来说是必须的。
对信息的贪食
对信息的贪食这一现象比较普遍。通常，这种不愿意与人分享经验的行为被误认为是为了保护工作安全性。
我曾经与一位IT经理共事，他特别不喜欢处理网络基础架构的信息，网络管理软件提供商SolarWinds公司的Josh Stephens说，他可以很好地让别人处理服务器和外围开关的问题，但他自己严格控制着网络的核心，并且不希望别人知道相关信息，因此任何相关的事情都需要找他解决。
有个周末，这个经理在国外，公司停电了。之后，没人能够恢复系统备份。结果他们花了一天半时间才重新建立网络核心。Stephens说，在我看来，如果一个人会分享信息，并教会身边所有的人，要聪明得多。
一个小型咨询公司的副总裁Marcelo Schnettler认为，除了囤积信息，对信息的贪食的另一个表现是囤积项目。其结果是，IT部门无休无止地扩大每个项目的功能，却不能有效地处理真正紧急的任务。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
对结果的贪婪
致力于降低IT项目失败率的咨询公司Asuret的CEO Michael Krigsman认为，IT项目失败，或多或少都与自负和贪婪有关。
系统集成商面临着一个难题，他们应该告诉客户他们提出的无休止的要求注定会导致项目失败而丧失这个合同呢，还是应该冒着失败的风险，完全按客户说的去做呢？Krigsman说。Krigsman进一步解释说，失败可能会给集成商带来一些麻烦，但是在大多数情况下，这也意味着他们会有更多的收入，因为他们会让客户为修补前面的漏洞而支付额外的费用。
Krigsman认为，要克服贪婪，就应该在协议中明确奖惩措施，如明确提前完工可以获取的奖金，以及延迟项目或者项目超支要接受的惩罚。
中小企业托管IT服务提供商IT Now公司的合伙人Craig Vickers认为，贪婪的另一个表现是企业不愿意动他们已有的东西。这通常导致他们要付出更多的成本。
有个客户需要建立一个50～60人的呼叫中心，Vickers说，我们建议他们租用一条电话专线，但他们认为这样成本太高。而在几个月之后，他们就不得不逐渐添加到6个DSL线路，建立6个不同的网络，结果导致他们打印机无法使用。
对IT方法的懒惰
通常，IT从业者都是很勤奋的，但他们大多不愿意涉足他们不熟悉的领域或者做得更深入。IT从业者几乎都有个信条，那就是不能做错事，数据质量顾问DataFlux公司CEO Tony Fisher说，那是因为他们缺乏对企业业务的总体理解。他们自以为所做的事情都是正确的，认为已经做好了技术上的事情，对业务可以不闻不问。
他举例说，如果金融机构里的IT部门能够多关注数据质量和准确性，2009年的次贷危机可能就不会有那么严重。很多抵押贷款提供的数据是不正确的，Fisher指出，有很多简单的技术方法可以验证这些信息，并且整合到系统中，但这些事情始终没人去做。导致那么严重的后果，究竟是业务的错，还是IT的错，很难界定，但这的确是一个可以从技术上杜绝的问题。
懒惰伤害IT部门的方式有很多--从懒得审核外包项目质量，到漫不经心的一致性认证，从不完善的数据安全，到形同虚设的网络监控。
有个大型宽带运营商完成了一套昂贵的网络监控系统，他们知道这个系统并不完善，却置之不理，SolarWinds的Stephens举例说，终于有一天，出现了一次影响数百万用户应用的故障。然而直到客户打电话到公司，他们才知道发生了什么事情。事实上，哪怕只是应用一个具有基础功能的可用网络监控系统，就能给客户提供好得多的服务。
对他人的嫉妒
DeLuccia认为，随着公司规模的壮大，人们通常不愿共享信息，而是会花费更多时间来保护自己的资源，嫉妒别人的状态或预算。
DeLuccia在一家大型建筑设备制造商工作时，负责公司部分IT运营的一个经理就经常抱怨说别的部门工作少，福利却很好。他的口头禅是：我没有做这件事是因为其他部门的预算更为充足。
然而第三方的审计发现，这个经理的团队总是不断地错失服务等级协定，已经不能作为一个有效的部门存在了。结果，这个IT经理被解雇，他的团队也被解散。
嫉妒就是他失败的原因，DeLuccia说，他应该更加主动，认为：这正是我们应该做得更好的地方。但他却只会关注其他部门的资源。
对管理的暴怒
我认为CIO的暴怒是最具破坏力的罪行，Marcelo Schnettler说，这会使得IT部门的团队士气低落，大家都抱着得过且过的心态，缺乏协作精神。
Schnettler曾在6年时间内在不同公司的6位CIO手下工作，他说这些CIO都在公众场合发过火。一旦一个大型系统出了问题，CIO就会将他认为应该对此负责的人叫到办公室开始大呼小叫。
曾在一个大型电信公司的IT和工程部门工作多年的Bill Horne，现在是一位计算机与网络咨询师，他注意到，当一个缺乏经验或者不成熟的IT管理者不得不承认计算机不是万能的，或者悔恨自己当初没有听取别人建议时，就很容易发怒。
曾经有一个经理，要求程序员在一个极短的时间内完成一项任务。他没有认识到这是无法实现的，因为程序的测试需要调用其他部门的人员，而他们只有在工作时间才上班。周五晚上我们准备离开时，他爆发了。Horne说，他对着我们歇斯底里，要求我们周末必须加班。结果任务没在指定时间完成。7个月后，这个经理被调到另一个不那么重要的位置去了。
不断蔓延的傲慢
傲慢之所以会成为一种罪行，是因为它会让IT管理者盲目地认为a，自己已经了解了所有需要知道的东西，即使他们对某个话题知之甚少。
Asuret的Krigsman注意到，由傲慢衍生的自负可能会让企业付出巨大的代价。Krigsman举例说：有一个拥有庞大的分销渠道的市值数十亿美元的制造商，没有购买成熟的ERP系统，而是自己开发。CIO对公司的技术过于自信，在没有经过测试的情况下重复向数百个零售商发送新程序。而且他没有意识到这耽误了别人的时间。他这么做仅仅是因为他有这个权利。最后，以这种方式花费了数百万美元之后，项目被彻底取消了，而项目组成员也全被解雇。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《IT人，如何突破瓶颈升高薪》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场打拚多年的你，是不是一样害怕年关的难度。一年年的职场光阴流去，你还是停留在原有岗位上，薪资和职位的晋升也遥遥无望。放弃目前的岗位，又担心现在整个就业市场的不景气，自己上有老，下有小，正是需要稳定的时候，跳的单位和如果和现在差不多，还不如不跳呢，谁也不愿跳离一个熟悉的环境到陌生的环境当中去，尤其是对需要稳定的职场老人。如果不跳，难道就这样在原单位一直混下去，等到自己最终遭到职场淘汰的那一天吗？
可锐职业顾问案例：
Helan是IT专业的老本科了，可是十几年的行业资历，并没有给她带来富足的感觉，相反，更多的是一种职业危机感夹杂着力不从心的复杂情绪。
从毕业的时候开始，Helan就一直在从事工程技术方面的工作，从普通技术员做起，一直做到今天工程技术主管的位子。这期间，原来的技术优势也逐渐转移到了工程项目设计方面。作为一个女孩子，当初的选择受到了家人的反对，但是对工程设计的兴趣让她最终坚持下来，成为这个领域里能手，许多她亲自经手的项目也都得到了客户的赏识，在当地业内小有名气。
Helan并不满足已取得的成就，希望闯出更大事业的她六年前来到了上海，期待着更大的发展。但是此后，她一直都感到停留在原地，特别是结婚生育之后，她感到自己似乎没有了上升潜力一样。工作变成了机械性的操作劳动，薪资也冰封不动。对她来说，工作变成一种负担，同时，身心感到前所未有的疲惫。
6年的时间里，虽然Helan也跳了两三家企业，可是跳来跳去，总是在工程技术主管的职位上平级跳动，不能达到一个质的飞跃。又是一年年终的到来，眼看着在同一家公司工作3年仍然没有晋升的希望，心里的苦闷找不到释放的出口。她一直都希望跳槽跳出个未来，可考虑到目前状况，她又顾虑重重，不知道出路。
可锐职业顾问分析及建议：
对未卜前途的担忧和对现状的种种不满造成了职业人思绪的混乱，精神不能集中于自己的实际竞争力分析，于是结果和期待不能成正比扰乱了心绪和生活的节奏。这是一种正常的现象。
两大瓶颈制约发展：
可锐职业顾问根据对Helan以往从业经验及专业背景分析，发现她有两大瓶颈：
在经济评价及效益分析方面锻炼不足，项目的实施计划方面很少从市场信息和供求关系等角度充分考虑；另外在具体的项目环节中，她缺乏主持具体工程项目、设备的招标等谈判经验。正是这些欠缺制约着她向更高层面的发展，而这些恰恰是她一直忽视的地方，得不到更好机会的垂青是市场的正常反应。
木桶原理：补最短的板
虽然Helan有13年的丰富行业经验，大型项目能力也较强，但是因为没有在适合的时间盘点出自己的弱势，而是被企业的岗位设置牵着走，用经验吃饭最后就吃到江郎才尽，这样的例子并不少。最短的一块板如果不及时补好，恐怕不仅是能不能带来更高水位的问题，还有可能在桶倾斜的时候流出水来，奶酪被别人拿走了还不知道。
定位把准目标
可锐职业顾问建议：Helan目前应该把职位目标锁定为工程项目经理的职位，然后在自己的职业经历中发掘能够增添自己弱势方面底气的相关经验和能力，这样才能给自己带来有效的竞争力。否则，如果职位目标不准确、竞争力优势不明显，甚至劣势暴露无遗，那她在职场中将必败无疑。
CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为：
职业人必须全方位客观分析自己，整合出核心竞争力。企业会给出自己的条件，自己也必须有自己的筹码。如果职业人对自己的方向模糊，对自己的优势不清，更对职场竞争缺乏概念，以为凭着自己的资历经验就可以获得高薪职位，实在是异想天开。职场老人要想在职场竞争中保持竞争力，必须适时突破，才能有资本获取高薪。
很多年以前，我还是一个学建筑的学生，但是很喜欢学计算机。不过呢，由于专业限制，我没有计算机用的。学校只开了一个学期的Fortran语言，上机时间只有可怜的5节课，那会把我憋坏了，呵呵。
大家不要笑啊，90年那会，生活不富裕，PC机还是一个很贵的东东，一般家庭都还停留在18吋电视机的时代，大学生又是最穷的，物质条件更为匮乏，我当时有个小收录机，京华牌的，呵呵，在同学中已经很牛叉了。因此，像现在的同学们，一考上大学，MP3、MP4、笔记本电脑家里给配齐的，在当时是根本不可能想象的事情。我作为过来人，还是要说大家一句，大家真是生在好时代了，很幸福的。
不过呢，我很喜欢编程，就养成一个习惯，想象编程，找一个题目，自己在脑子里把程序构思出来，写在纸上，然后自己模拟电脑的run,把程序过一遍，看能不能执行正确。这个习惯现在都还有。呵呵，我老是劝大家写简单的程序，其实和这个习惯有很大关系，因为我比较笨，稍微复杂的程序，脑子就想不过来了，就晕了。
也正因为有了这个经历，我就开始思考一个问题，编程究竟是什么？呵呵，当时我在学校，也是小有名气，大家都知道有这么个程序疯子，没事喜欢发呆，喜欢想程序。在一次舞会上（别激动，我也是过来人，也会跳舞的，虽然很难看哈，呵呵）,一个计算机专业的师姐就考我，问我编程是什么？
我当时想了一下，很郑重地回答她，我的理解，编程就是拆解任务，把一个任务，拆解成很细很细的步骤，一步步教计算机去做。计算机很笨的，举个例子，我们说早上起来去上课，是个人都知道做什么，但是它不知道，因此，我们要告诉它：
起床--穿衣--拿饭盒--去食堂--买早饭--吃饭--洗饭盒--回宿舍--放饭盒--拿书--出门--如果人都走完，要记得锁门--去教室--推门--找到自己的座位--走过去--坐下来--等待上课--上课。
说到这里，我突然自己有点明悟了，编程，就是把复杂的问题简单化，简化到每个动作都是1+1=2那么简单，然后计算机照做就好了。这就是我理解编程的真谛。我师姐听到了，也若有所悟，这个话题就没有再说了。
我们来分析一下计算机的特点，准确的讲，目前我们这个社会的计算技术，还很原始，说它是计算机，正确，它确实只能计算，说它是电脑，太抬举它了，它不可能有思考能力。
在冯诺依曼体系架构中，计算设备就是具有一定计算能力，有能力和外界做出IO互动，并且能高速重复动作的这么一种设备，这可能和大家在教科书里面学到的不太一样啊，不过，我是这么理解的。
因此，我从一开始，就没有把计算机作为一个伙伴，一个可以帮助我出主意，或者代替我思考的伙伴，仅仅是看做一种工具，这种工具有什么用呢？我认为它最重要的，有两个作用：
1、无限可重复性，一个动作序列，一旦编订程序，计算机就可以无数次重复这个序列，不会感到累。这特别适合于那些乏味的，不断重复的劳动，比如，我们一个学校每天要敲钟，打上课铃，如果让人来做，这个人会很乏味，做久了，就可能出错，但是让计算机来做，它可没有什么思想，不会觉得累，而且做的很好。计算机特别适合做重复性工作。
2、服务品质的稳定性。计算机适合做重复工作，还有个有点，就是每次执行结果都是一样的。这体现了工业化时代最重要的一个思想：量产思维，大家可以看到，现在的社会，不可重复的艺术固然很好，但公众需要的是量产的产品，因为质量稳定，产量稳定，能满足大众需求。劳斯莱斯虽然很美，但绝大多数人在开大众、丰田等低端车。就是这个道理。还是打铃那个例子，如果是人，可能会生病，可能会请假，或者干脆搞忘了，但计算机不会，只要有电在正确工作，打铃就不会出错。
这样，我就慢慢理解到了，计算机其实就是能以恒定品质不断重复输出服务的机器而已。
我想说的，其实很简单，编程序，就是拆解问题，但讲究个拆解的技巧和方法，以前人做过的，别做，尽量用，没有的，做过一次，尽量保留下来，供下次使用，就这么简单。
那，这和本文的题目修炼编程的内功有啥关系呢？
当然有关系了，什么叫编程的内功？我的理解，就是对这个世界的抽象化理解能力以及描述能力。一个工作，能迅速从中提炼出下次可以重复的套路，并且能以一定的规则，就是计算机语言规范，描述出来，拥有这两个能力，就能保证遇到任何问题，都有办法写出程序来。
所以，大家学校中学了很多数学，语言，算法，数据结构，甚至编译原理，操作系统，其实这些统统是工具，不是写程序的目的。
写程序，就是遇到需求，能迅速抽象，理解其共性，并能以清晰的语言描述出来。上述学科，不是帮助提升你的抽象能力，就是帮助提升你的描述能力，大家看是不是这个道理？
所以，我在带徒弟的时候，有时候喜欢说一句话，其实作为程序员，学习一点语文有好处，因为最能培养描述能力的，其实还是语文。英语不算啊，英语虽然也是一门语言，但中国的教育，一般是能看懂，很少从一个英文文学家的角度培养学生用英文的描述能力。只有我们的语文课，这不但是教语言，而且通过无数次造句和作文，在教大家描述问题的组织能力，这个能力在写程序的时候，很有用。
这个时候，话题就出来了。中国的语文，先是甲骨文，然后古文，然后白话文，大家发现没有，总体是越来越简单，这是发展的趋势。为什么呢？因为大家觉得，语文就是让人懂的，太深奥的东东，不太适合普及，就没有生命力，反而越简单的东东，普及越快。
因此，请大家注意，写程序时拆解，是把问题简单化，不是说把一个问题描述得晦涩难懂，才叫本事。真正的程序高手，都是简化问题的大师。
当然，从这个话题，我们是不是可以得出一个结论，其实写程序的方法本身，编程的内功本身，其实是没有什么语言特性的，C、C++、Java、PHP、Python是不是都用的同一种方法在做事情？
因此，我这里提出，修炼编程的内功，是学习抽象能力和描述能力，与语言无关，换而言之，从任何一门语言入门，都可以修炼到内功的极致，关键看你用不用心。
因此，学习期间，我的建议，不要好高骛远，不要去评价语言的好坏，平台的好坏，没有多大意义的，你并不能确定这辈子最终能在哪个平台下用哪种语言开发。捡着手边有的书，老师教的课程，埋进去学扎实，出来后，换语言比吃盘菜也难不倒哪去。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《IT技术人员职业规划范文》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作的前一年半，我是雄心勃勃，信心十足，但这次跳槽后，几个月的思考，逐渐感觉到了我的一度冰寒...
对IT从业人员长期职业生涯规划的缺失，正在造就越来越多高薪水，低价值的老IT人.
每位IT经理都想招到最好的员工.这些员工最好拥有本科以上文凭，毕业于名校；攻读计算机，
电子工程，通讯等专业；在学校期间涉猎广泛：从硬件到软件无一不知，各种开发语言拿得起放得下一句话，他们不惮于招收技术最出色的IT人员进入企业然而，企业却不知道，如何为这些员工制订长期的职业生涯规划.
在大多数公司，即便是全球500强公司里的IT部门，也做不到什么高深的研究开发.那些IT工程师甚至高级工程师们，每天最主要的工作就是编程，一行一行地写代码，来应付现有系统的修修补补，或者开一下用户账号什么的.IT经理做出这样的工作安排，对公司而言也许是必不可少的，但对于员工，就有些不负责任了.
其实说穿了，写代码也是一碗青春饭.刚毕业的新鲜人，精力旺盛体力旺盛，不休不眠通宵达旦写代码也没有问题.而到了一定年龄，身体状况固然不允许，知识结构也容易跟不上最新的技术发展.这样一来，到了一定年龄和工龄的员工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高，而工资又比新人高出一大截，那么他们一不留神就很有可能成为公司削减成本时的牺牲品.
当前的中国，这样的情况还不太明显.但随着中国现代企业的不断成熟，将不可避免地产生越来越多的高薪水，低价值的老IT人.他们的前途只能紧紧地依赖于所熟悉的某一个系统环境，一旦这个环境有了任何改变，他们根本就没有任何抵抗风险的能力.其实，很多IT人也已意识到了这一点，但由于企业缺乏对他们价值的深度理解，所以无法制订出适应于IT人发展的机制.因此，IT人能做的，就是跳槽，不停地跳槽.在技术人员中，信息技术人员是流动率最高的.谁家的工资出得高，谁就能把人招到.
那么，有没有一种解决方案，能从根本上为IT人打破束缚，为他们提供持续而广泛的发展空间呢？答案是肯定的：让IT人更深层次地介入，乃至于主导业务.现代企业的运作，几乎完全依附于大大小小不同的应用信息系统，如财务，供应链，客户关系管理等.而IT部门之外的系统用户所理解的，都是自己责任范围内所涉及的业务流程和相应的功能.唯有IT人，要负责企业所有应用系统端到端的全过程.可以说，在任何企业，IT都是最熟悉业务运营的熟悉到每笔交易，每条信息的每个组成元素！而这，完全归功于IT所肩负的系统设计，开发和维护任务，这迫使IT人必须对大到系统框架，小到每个界面上的每个字段属性，以及数据间的所有逻辑关系了如指掌.
不仅如此，IT的工作范围，还包括企业不同系统间的数据交换，数据安全和完整性，以及权限设定等一系列任务.而这在相当程度上又是和审计，质量等企业内部管理功能密不可分的.可见，一个称职而有了相当经验的IT人，实际上已经完全具备了企业运营，管理，控制等不同方面的知识储备.在此基础上，就应该有计划，有步骤地让他们更多地介入新业务和新项目，并在此过程中，进一步加深对于现场操作的实践.既掌握了业务知识，又具备实际操作的人才，完全有可能，也有必要转向企业不同的管理岗位.
而让IT员工有机会走上业务管理的道路，从企业角度而言可以降低招聘成本，极大地缩短磨合期；从个人角度可以为员工提供新的职业发展机会，提高他们对企业的忠诚度；从IT部门的角度来说，可以为后来者树立职业发展的榜样，起到稳定团队的作用，而且可以降低人才流失，并且保证企业内部信息的安全.
当然，IT人由于教育背景和工作性质关系，与合格的职业经理人相比，还需在交流，项目管理，财务意识等方面加以提高.而这需要IT经理在工作中随时注意对员工能力和综合素质的培养，并引入外部培训，敢于让IT员工在与其他部门的合作中独当一面.只要提供了这样的外部条件，相信以IT人的自身素质，将会获得长足的发展.
我2000年入IT行业，其中总共经历过四家公司（有两家公司老板为同一人），四家公司都有三家是厂商背景，都具有浓厚的技术氛围，所以接触了不少技术人员，光QQ上就有百来号，有时也和朋友聊起以后的发展问题，即所谓的职业生涯发展规划，现在这个词比较时髦，但真正能做到的公司寥寥无几，还是要*自己来规划，一般来说，技术方面的朋友有两种职业走向：
1，纵深发展
2001年我在上海一家软件公司，属于当时国内为数不多的能做中大系统的公司之一，上海证券报，国家会计学院，万科集团的很多系统都是我们做的，公司里面有个外号叫180的（身高180CM体重180斤）他是一个很典型的开发人员，同时还有一个叫怡红公子的，类型和他非常相似，不过年轻点，他们在一个是编程的，另一个是搞数据库的（是微软的MVP，号称亚洲第三），他们的职业发展规划就很清晰，在这个岗位上做到专家级别，放眼望去自己一骑红尘.
其实很多公司的薪资体系也是这样的，比如联想按照职等来核定，什么样的人职等才算高呢？一种是职位高的，另一种就是资深的，所以就会出现同样是PC设计/研发人员，有人拿3K，有人拿30K.
我们现在公司的CTO年龄可不小了，早过了30岁了，其实说真的让他做管理不太合适，因为他对管理真的不擅长，也不感兴趣，他是算法高手，特别是对于视频编解码的算法；他工作基本不用电脑，都是在纸上写好了，再抄到电脑上.为何让他做管理？主要还是由于他的技术功底，所以说虽然他做上了管理岗位，但还是属于纵深发展的类型.
2，横向发展
横向发展，T型人才最近也说得比较多，什么叫T型人才，意思就是指你有个发展的支撑体，也就是T中的一竖，举个例子说你现在是一个普通的代码人员，你想做主管怎么办？那除了代码工作，你就要去看T的一横代表了什么，可能是需求分析，系统分析，系统设计，测试等各环节工作，如果你花半年1年的把这几项工作的本质了解透彻，你就可以朝着开发部主管岗位应聘了.
如果你做了开发部主管的岗位，能带个小团队了，但上面是什么，可能是开发部经理，那么开发部主管的技能和素质就成了你T中的一竖，一横可能代表项目管理，新产品研发管理，市场营销管理（偏产品部分），人力资源管理，财务管理等，那么你就要把T中的一横的本质部分学好，如果朝这个思路忘上发展，那么有可能会打造这样一个职业发展链条代码编写开发主管开发部经理CTO（下设技术部，开发部，系统部等大研发部门）主管技术，产品，技术支持的副总经理总经理。
跳槽这个字眼已经太令人熟悉，如果你用google搜寻一下，可以查到797000项和跳槽有关的结果，每年的三四月份是跳槽的旺季，相信每一位在职场上飘游的人都有过几次跳槽的经历。那么，跳槽的结果如何？一个完整的成功跳槽又是怎么样的？成功之外，跳槽又会给你的职涯带来哪些风险呢？或许前程无忧新近得出的关于天下有槽？天下无槽？ 的调查数字能给众多跳槽者一些启示。本次调查历时近半个月，参与调查人数为1275人，男性受访者为71.22%，女性受访者为28.78%.
1、工作五年后跳槽比较合适
大多数人还是喜欢以薪资的变化来衡量跳槽的成败，本次调查显示，有28.4%的人通过跳槽薪资增长了10%-30%.薪资涨幅30%-50%的也不在少数，约占整个调查受众的25.18%.值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未获得薪资的上升，反而是下跌了。显然，薪资尽管很重要，但并不是唯一引发跳槽的因素。
分析调查的数据还发现，工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升（10%-30%），有21.89%的人称薪资上长了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。工作第一年的发展过程是艰辛的，但结果却是美好的！
在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作经验5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大。调查数据显示，有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后，工作经验已经从青涩转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个槛，调查显示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。
2、 新职位新要求是最大的压力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人都能够顺利地完成这样的角色转换，很多人会在最后的一个阶段因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢？调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%；另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%；与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%；除此之外，无法适应新公司的管理体制和企业文化也是带来压力的因素。
相对于男性而言，女性更会受到企业文化和管理制度的影响，而男性更关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域，比如IT，跳槽者表示新职位增加了新技术的要求，成为压力的主要来源。
ok了，这我们是不是可以理解到，计算机编程，其实首先是人的工作，当我们遇到一个服务需求，我们人来做一次，嗯，获得一个比较满意的结果，然后我们觉得这个动作可以重复，下次遇到类似的问题，照做就好了。于是，我们就安排计算机来做这件事了。是不是这样？
这是不是说明，程序，其实是在讲一件事应该怎么做，这个做的过程，以及这个过程的含义，其实是人定义出来的，然后通过编程，教给计算机来做而已。
我以前经常有种感觉，计算机编程，是两层意思，一层，是程序本身的含义，就是怎么做事，另一层，是隐含在程序下面的逻辑含义，就是做事的意义，程序只是字面上的意思，而逻辑，是程序段落组合起来，共同表述的一层意思。现在想想，其实就是这个道理。
嗯，既然我们知道，编程，就是把做一件事情的步骤，分拆开来，教计算机去做，但，分拆到什么粒度呢？这个很重要。如果分拆的粒度太细，白白浪费程序员的时间和精力，这些都是成本。而分拆得太粗，计算机还是弄不明白，做事不对，就是bug了。
这说明，编程有个很重要的概念，就是粒度，也就是我们对问题描述的精细程度。
最开始的计算机是最笨的，学过计算机组成原理的同学大概知道，只要有个累加器，其实已经可以算一台计算机了，只会做加法计算。因为从数学上，我们可以知道，任何计算，最终都可以演化成加法计算，事实上，现在的CPU,在最底层核心的部分，也还是这个加法逻辑。
这样做当然没什么不好，不过，有个小小的问题，就是粒度太细了。如果每件事情，都要程序员去拆解成很细的加法计算，这个工作就几乎不是人干的事情了。难道就无解了吗？
呵呵，前面我们说过，计算机的特点是什么？无限重复，大家就发现，一个事情，比如7*24,这是乘法计算，但是，我们最终要拆解为加法计算去实现，但是，不是说我们每次都要这么拆解，乘法计算也是一个工作，有规律的，因此，当我们拆解一次之后，我们当然可以把这次拆解过程本身，编订为程序，下次遇到类似问题，让计算机把这个程序再跑一遍就ok了。呵呵，大家以为Intel的CPU里面的乘法计算指令是怎么实现的？大家又以为AMD的CPU内部的微代码体系是怎么实现的？
就是这么一个思维，解决了所有的问题，遇到需求，首先拆分，然后不断检索我们以前是不是以前拆分过了，遇到能套用的程序段落，就直接用，不用每次都拆分那么细，减少工作量，当然，遇到新问题，还是需要自己拆解的，不过，拆解后，最好把拆解本身，也写成程序，下次重用。
大家玩各种语言，一般都提供基本库，这个基本库，其实就是前人已经拆解过的结果，软件公司觉得有代表性，可以满足大多数应用场合，就编订到基本库里面，以后程序员直接用，不用自己重复了，大家说是不是这样？
现在，大家知道怎么看待C的stdio.h,stdlib.h这些基本库了吧？C++的iostream是什么含义，知道了不？MFC知道了不？Java的运行时库是什么意思，也知道了吧？
不过呢，这个世界的需求总是很多的，并且，计算机的能力也是不断在进步，以前不适合计算机做的事情，现在也慢慢变得适合了。因此，大家总能遇到一些新问题，需要自己重新拆解，基本库中没有提供，这就是程序员这个职业存在的真实含义。帮助用户不断拆解新需求，解决新问题。当然，库本身也在进步，不断把已经被证明拆解成功的问题，修补到库中，避免以后的程序员做重复工作。就这么简单。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上怎样才是成功的跳槽？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，有些人开始考虑跳槽，因为他们的工作不满意，没业绩或绩效差、也无法解决公司面临的问题。他们想通过跳跃来解决这些问题。
职场上怎样才是成功的跳槽？
还有一些人认为他们没有时间学习，想找一家有时间学习的公司。
还有一些人，因为他们的职业发展不是很好，定位不是好的，也不是其他的问题，想通过跳换工作来改变。
这种现象的背后是年轻人性格的不成熟，也是工作的混乱。
不仅浪费了宝贵的时间，而且对企业造成一定的损害。
那么，年轻人怎样才能找到适合他们的工作呢?
一.突出可迁移技能
跨线工作跳跃的第一步：务必在简历和未来的面试中突出你的可转移技能。
可转移技能是指可以从旧行业转移到新行业的技能。
例如：如果你曾经是一名制造业销售人员，你想要转向快速销售。在这一点上，你应该强调销售相关技能，如沟通能力，结果导向，良好的销售业绩，销售团队管理等。当然，这种情况是针对那些不换工作的人。
虽然行业发生了变化，但功能立场并没有改变。这种情况只需要向未来的招聘人员证明你拥有新职位的基本技能。至于新行业的专业知识，您可以通过快速学习来弥补它。
一般来说，只要你过去的表现好，你愿意努力学习新行业的知识，这种跳槽的成功率不会太差。
如果是换工作还是换工作呢?这种情况很麻烦，行业和职位都是新的，意味着你过去的知识和能力是完全无用的。以下内容请画出关键，这是我个人实战总结经验，即：突出解决问题的能力!
你可以考虑一下，如果你是老板，你在做什么?不仅帮助您解决各种问题，还为公司创造价值!因此，作为求职者，您必须找到一种方法来证明您是面对改变工作和改变工作的问题解决者。
了解这一原则后，如何写简历和准备面试是很自然的。对于大多数工作类型来说，解决问题通常需要分析能力、沟通能力和执行能力，再加上一些责任感和归属感，你就在招聘公司的眼中。
当然，你也需要从过去的经历中找出案例来证明你有这种能力，这样你才能通过简历来筛选和处理面试。
二.了解企业
业界已经确定选择一家公司。对公司来说最重要的是它的理念。
在发送简历之前，你必须了解公司的理念、愿景、目标等。每个企业都有自己的理念和文化，这显然是错误的。它不如公司报表、上市信息等的真实性。
但这些都为一群人提供了相同的方向，为他们提供了内在的动力，也是提高合作效率的关键。
一家公司就像一个国家，尚书说：闵伟邦本，本古邦。一个国家的人民是坚实的，这个国家是稳定的。人们有什么用?
文化是用来教化的。如果一个国家有一种文化，它就会分崩离析。
同一企业，一家公司是一样的，只有每一位员工真诚地认同公司的理念，每个员工都可以向这个方向前进，然后努力向前发展。在各部门的配合下，该概念也发挥了润滑剂的作用，极为重要。
因此，要找到适合自己的工作，首先必须了解自己的个性和理念，选择行业，然后找到符合您理念的公司，或找到能够为您提供创意的公司，然后融入其中，继续成长。
三.不平等不可靠，主动出击
如果你已经准备好要跳过马路，不要等待天空的到来，采取主动!
在跳槽中，跨线跳槽是一项艰难的任务。如果你想要提高工资，你需要仔细准备并积极寻找机会，增加你获胜的机会。
主动攻击有以下具体做法：减少维度、攻击、动员联系人、专注于目标行业。
降维是从新兴工业到传统产业的飞跃。现在，最新兴的行业是互联网/移动互联网。如果你在这些行业，厌倦了996和不断变化的结构，想追求稳定，你可以"减小尺寸"跳到制造业、金融、房地产和其他传统行业。因为传统的行业正处于改革和转型的过程中，互联网人才非常饥饿!如果你这样跳，你有很好的机会提高你的薪水。
启动网络意味着使用周围的所有熟人，陌生人，猎头公司和前同事来帮助您引入机会。许多好的工作机会经常在小圈子中传播，而且在招聘网站上看不到。
甚至有些工作机会也只是暂时的，人们已经在内部做出了决定。你也可以厚颜无耻，问问身边对你有好印象的朋友，或者甚至把他们的简历发给你的目标行业群体。
专注于目标行业这没什么好说的，从你决定换工作的那一刻起，投入时间去研究目标行业，首先让自己成为半个专家。这样做的好处是，您可以提前进入状态，并对目标行业有充分的了解。
您的简历和未来的面试表现可以反映您对行业的理解。了解目标行业，最好转变您想要去的公司的情况。如果您可以对自己的胸部采取自信的采访，您可以说已经有一半的优惠已经可用。
真正成功的跳槽在原来的公司做得很好，很出色。我想通过跳槽来证明我的能力和实现我的价值。
小编觉得而那些愤怒地辞职，浪费了事业发展的黄金时期的人，无论有多少工作，都只是改变了工作的位置和内容，而本质并没有改变。
相关文章
最新更新
