职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在人力资源行业从事多年，最大的好处就是能有机会与职场中各类人群广泛接触，对其也算有一定的观察和了解。职场中最难就业的人群可以说是毕业生。毕业生由于从未规划过自己将来的职业发展方向，或者对于自己将来要从事的具体职业没有明确清晰的认识，导致在求职过程中困难重重。毕业生就业难的问题一直都受到社会各界的广泛关注。作为一名在人力资源行业从事多年的职猎，我想对毕业生求职给出五点忠告。扩展阅读
近年来，因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力，很高的挫折商（AQ），否则，很难一步一步的向上攀登，登上更高的平台，如果心态浮躁，没有忍耐力，则使自己离成功更远。
一、找工作需要忍耐力
找工作，最重要的一条就是人岗匹配，如果你适合岗位，企业就会看中和培养你，给你发挥特长和能力的机会；如果岗位适合你，那你就喜欢干这个工作，并且千方百计把它干好，从中得到成长和发展；如果人岗匹配，那就是你与企业发生了谐振，这样，就能在企业扎住根，然后根深叶茂，求得发展。
大雷刚从学校毕业时，心气可高了，一般的工作都看不上眼，非要找个大公司做个神气的白领，可是，由于志大才疏、眼高手低，老是高攀不上。当同学们都陆续找到工作后，大雷还在奔波，自己觉得很没有面子，于是，慌不择路，矫枉过正，找了一份与专业毫不相干的工作。可是，却心态变坏，觉得工作太简单，谁都能干得，没什么发展，十分后悔，烦躁不安，痛苦沮丧。于是，觉得应该通过职业医生为自己把把脉，再去寻找自己适合的工作，职业顾问公司根据18项测评指标，再由咨询师把各项测评指标+学历、经历、能力、性格、爱好、特长等，结合市场、行业、职位信息，进行10项分析，最后进行了职业定位和制定发展规划，其中包括行业定位、方向定位、职位定位，薪酬定位等很多项。再严格为他把关，一定要人岗匹配，有个良好的开端，经过一次次筛选工作，又经过企业一次次对他的筛选，由于经过专业辅导，每次面试都先声夺人，回答自如，最后终于坐上一个不错的职位，现在，大雷的工作热情可高了，又恢复了以往的朝气蓬勃、开朗热情。
二、干工作需要忍耐力
工作单调、枯燥、辛苦、劳累是普遍现象，因此很多人忍耐不住就跳槽了，甚至转行去干自己完全陌生的工作，结果丢了专业，丢了经验，成了一个半吊子就是工作上能干但是干不好，干不精，更谈不上是业务大拿，工资还赶不上师弟师妹。虽然有些职业瓶颈、工作不符等职业疾病，可以通过跳槽来解决，但也不是全用这一付药来各类治疗职业疾病，还要对症下药，各取所需。如果能坚持和忍耐下来，经验积累越来越厚，成了公司业务上挑大梁的人物，工资也就上去了。
宋琳工作快三年了，一直做销售，在谈判和谈价格方面比较有优势，可是毕竟是南来北往、东奔洗跑，火车为家、十分辛苦。她的同伴们都陆续改行、跳槽，她也常常动摇，真有点坚持不住的感觉。曾到宏威咨询，职业顾问在对她进行职业测评和各项分析后，觉得她非常适合做销售，对她说：不管做什么，都是贵在坚持，坚持下去，就有个宝贝等你。她觉得很有道理，就忍耐下来，市场越开辟越大，客户也越做越熟悉，终于也不用跑那么多路了，电话、QQ，就可以成交，提成也在不断上升，今年还当上了华北市场部的主管。
三、跳槽需要忍耐力
跳槽，往往就是现在的工作不适合自己了，那么，跳槽前的职业定位非常重要，不能再次出现盲目、彷徨的现象，如果还是盲目走下去，不知道走到哪个原始森林饶不出来，或者掉在又一个沼泽地里不能自拔。那么，赔上的时间成本将不可估量，有可能终生赚的钱都不能与之正负抵消，达成平衡。而且，定位后，即使不能一步到位，也要耐心的等待机会，最后回归到自己的主干道上来。
张晨毕业后换了三家公司，哪个工资高点就到哪里去，结果，毕业三年了，也没有形成自己的核心竞争力。在职业走了一段弯路后，下决心要好好为自己的职业定位，去年来到职业顾问公司做职业规划，咨询师为她的定位是做猎头助理，并且对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导，这样，面试时对职位了解详细，容易成功，工作也得心应手。张晨很在意这个定位，按照咨询师关于职位的辅导去充电，不久就得到一家猎头公司的面试机会，可是因为发挥的不好，面试失败了，后来又拿到两个行政职位和一个销售职位的面试机会，可张晨没有去，她决心，今后要按照咨询师的叮嘱：沿着主干道去发展，不能让自己的职业脚步再发生错乱。终于拿到上海一个很大猎头公司的猎头助理职位，并且干的不错，当职业顾问公司跟踪她结果时，总能听到不断进步的信息，前一个月，她对职业顾问公司说：我已经把助理辞掉了。干的好好的，为什么要离开这个有实力的公司？因为我已经被提升为正式猎头顾问了，呵呵，为我庆祝吧！也谢谢你们。呵呵，原来吓唬我们一下！
四、人际关系需要忍耐力
因为人际关系，往往工作不顺畅，甚至跳槽的不在少数，有的人以为惹不起、躲的起，其实不然，凡是有人的地方，就有左、中、右，好、中、坏，再说功于心计，这是中国人老祖宗留下的传统，你往哪躲？所以，如果工作、收入还可以，不要因为人际关系忍耐不下去，换了地方还是如此，不如就在现有单位挺住，对周围的人和事还熟悉，容易对付过去。到了新的单位，重新了解，很不容易。
小辛的主管不太喜欢他，可工作还离不开他，什么好事也不拉着他，什么重担都找他，在别人眼里，小辛简直是个受气包，可小辛好像并不往心上放，每天闷头钻研业务，还津津乐道地做着一些工作以外的任务。一天，那个本来都要提升为副总的主管突然得了病，请了三个月的假，回老家休息去了，主管的担子就落在小辛的肩上，因为整个部门中，就是他对哪个业务都亲自干过，都熟悉明白，大家心服口服，等待和耐心让小辛拣了个小官当当，也过把官瘾。
五、提升需要忍耐力
职位的提升需要实力+机遇，更需要自身素质的，当机遇不属于自己的时候，坚持、忍耐也是两味良药。
史冲是一个有几年经验的财务主管，也是职业顾问公司的长期客户，他请职业顾问公司帮助他打造未来目标：成为总监，本来能力和实力都已经很强，可是机遇不佳，去年，公司的一个主抓营销的副总离职，本来论能力和资格，他都在销售主管之上，是首当其重的人选，但是老总考虑再三，还是提升了销售主管。史冲一气之下，想跳槽离开，并与咨询师述说自己的烦闷，咨询师告诉他：忍耐下来，什么牢骚都不要发，静观一段。果然，老总心中其实也是千方百计想平衡关系，见史冲一句怨言没有，更是觉得必须对他有个交代，于是，不久，便派史冲去了营销最好的长三角分部，职位是副总兼分部经理。
世界上的事情都是千变万化的，俗语说的好，塞翁失马、焉知祸福。浮躁就是给自己的一切清零，忍耐却常常给人带来机遇，使人风回路转、枯木逢春，职场需要忍耐力，忍耐力常常使人获得成功！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
快速认知一个行业对于面试或者是工作上都是非常重要的，当我们去面试时，面对一个陌生的领域，如果能够事先快速认知这个行业，在与面试官谈论的时候也会留下良好的印象。同样，在工作上快速认知一个行业将对自己的职场生涯大有帮助。下面提到快速认知一个行业的三大步骤。
快速掌握行业知识，助力职场发展
如果重新创业，我一定花50％的时间找人
第一步，勾勒行业的基本业务链和价值链。
各个环节的基本特点，以及公司代表的方方面面名单。这样的系统设置为业，相关材料的最基础的知识，主要是从产业公司招股说明书，报告的券商，行业协会等。例如，电力行业是每一代，转换，传输，分配，消耗，功率调度，信息链的力量的基本服务的一部分，所述链具有在各公司的代表。关于公司业务链和分销行业，它是过程的逐步深入，最终在地图行业产业的形成。
第二步，表征行业运行的基本特征。
1.行业规模上，主要关注两个维度，一个是纵向维度，即未来规模，即行业空间，另一个横向维度，是与其他行业规模进行比较，这就要求我们对每个行业的规模有一个大致的了解，这是我们常识体系的一部分.. 行业规制决定了企业的极限空间，行业规制也决定了行业在国民经济体系中的权重.. 测量行业规模的精度因情况而异，粗准比假准更有意义..
2，行业增长速度，行业增长速度也有两个维度，纵向尺寸，未来的发展可以是多的，这意味着在企业行业增长势头;另一种是垂直尺寸，行业在国民经济中即国内生产总值，工业，双速子公司大致可感知的作用。
3、行业企业利润管理水平，确定各个不同行业发展环节的销售净利率、净资产收益率、总资产收益率等指标，确定各个国家行业环节学生之间的利益进行分配关系。
4.行业的竞争强度和格局，体现了行业内企业的生态系统和博弈空间.. 核心指标之一是行业集中度..
5，行业的竞争要点，行业应该着手从客户需求竞争要点采矿业，在不同发展阶段的特点，竞争是不一样的。
6、行业的生命发展周期，能否进行判断能力三个拐点：快速经济增长拐点、稳定持续增长拐点、衰落拐点。
第三步，画出行业特征的静态图。
以横轴为时间，包括市场规模、增长速度、利润率水平、行业集中度、行业拐点、不同发展阶段、竞争要点等等。快速建立对行业和公司的静态感知这样，可以快速建立起对行业的静态认识，如果做的行业分析比较多，会对产业发展规律的体会更深刻，比如产业集中度演变规律，产业利润率演变规律，产业竞争特点变化等等。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
三招让猎头帮你搞定工作
当你找工作的时候，有没有想过寻求什么样的帮助是正确的，而什么样的帮助对你又毫无意义呢?在最近的这段时间，我一直在思考这个问题。我跟三个正处在这个阶段的熟人聊了聊，但是比较讽刺的是，他们全是职业网民。然而他们还是跟我分享了他们的专业见解，告诉我们求职过程中什么是一定要做的，而什么又是必须要避免地。下面的这三招对你绝对意义非凡。
1. 尽早并时常通报自己的情况。
多年前，我遇到了史蒂夫，他那时在我客户参与的一个特遣部队任职。后来他离开了这份工作，并且做出了离职后很重要的一个举动：给我，并给在他数据库中的每个人通发了邮件，告诉我们他正在找工作并询问我们能否帮他转发简历。这是个绝对低强度高效率的完美办法，因为他并没有花费太多脑筋去写个性化的邮件模板，也没有给别人带来什么不方便，这种做法可能在第一时间内就会引起正在招聘的人的注意，并很可能很快接到面试通知。
优点所在：他广泛撒网。你应该在电子邮件正文中让大家知道你要干吗。否则，他们怎么会知道你正在找工作，又怎么能给你提供相关的工作机会呢?
不足之处：没有后续跟进。我在一个月之内没听到他的新动向，这可能就意味着他已经从大家的视线中消失了。他Facebook的状态显示他仍然还在失业中。他应该每隔6至8周就登录一下更改自己的最新状态，并且提醒大家他仍然还在求职中。
2.要与朋友取得会面的机会。
在乔的事发生后不久，一位非营利组织的副总裁被公司裁掉了，他给我发了封邮件说想跟我见面。虽然与偶然相识的朋友通过电子邮件的方式保持联系就已经足够了，但是当你想要听听他们的建议时，最好还是约在一起面谈比较好。如果你们见面谈，对于正处在失业状态的朋友来说，你的建议会显得非常弥足珍贵。由你决定会面的时间和地点，即使是由他来为你们的咖啡买单，他也会心甘情愿，毕竟是他希望倾听你的建议，同时，因为你提供给他求职的建议，你也不会觉得因为让他买单而有惭愧之感。
优点所在：他要求跟我会面但是由我来提供见面的地点和时间，这样对我来说很方便。
不足之处：结果由于他胃疼在我们约好见面的前一天突然取消了会面，并且发誓会另选机会跟我见面。结果可想而知：从此后我再也没有他的任何消息，他也没有从我这借鉴到任何有关求职的妙招。如果你真的很在乎这次面谈，那就一定要非常珍惜，机不可失，失不再来，就是这个道理。
3. 以退为进。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
去年我有一个年龄特别小的表妹，收到了几个猎头公司发来的offer，这让工作经验不太丰富的她喜出望外。不过她觉得找工作是一件大事，于是她还是找我聊了聊。
猎头公司招聘难吗？
我在网上查了一下，到猎头公司上班好像压力挺大的，不过以我现在的工作经验，好像也找不到什么特别合适的工作。
而且有好几个猎头公司给我发了offer，你说猎头公司是不是特别缺人呀？
听听，这像话吗？之前找工作累得半死不活的，天天祈祷自己赶紧找到工作，现在有人抢着要，她又开始纠结了。
我身边有几个做猎头的朋友，从他们发的消息以及我平常的观察，我觉得猎头公司不是缺人，而是缺人才。
我对表妹说:你知道有些公司喜欢招聘一些储备干部吧？其实谁也不知道哪天要用人，也不知道招来的人适不适合，但是人的储备量必须得够，要用人的时候就能派上用场。
猎头公司可能也想储备一些人才，你会来为你做培训，会努力激发你的潜力，但那你就能做好，愿意留下来是另一回事，从这个角度来看，这也是风险投资啊..
其实猎头这个工作，别看天天人来人往挺热闹，想招到合适的人挺难的。
你想想自己公司的HR能招到更多的人，会交给我们猎头来做吗？肯定学生不会的。能交到猎头手上的都不是一个普通的招聘。
猎头公司正在寻找的候选人是工作场所中最好的，他们必须是符合业务要求的人。
善良的人会一直难挖，有权利和这家企业的权利，但这并不意味着考生将退出。
因为这些种种问题原因，候选人信息并不打算离职，时不时会放猎头鸽子。
所以猎头的实力很重要.. 猎头可以找到合适的人，首先是基于对客户公司的理解，对客户职位的理解，以及对业务的理解程度。
此外，他还必须有一定程度的洞察力，能够筛选候选人的背景，能力，价值观，道德品质，职业动机等等。
能夹在客户和候选人进行中间的本身发展就不是一个普通人。
即使你通过面试进入猎头，也不要太高兴，这可能只是一个开始。
这种求职与销售很相似，没有列表，你只能得到基本工资，生活的压力是非常大的，和同事给你开票事业上的无形的巨大压力。如果您还没有开通一个单一的，因为这可能是该公司通了。
无情，但也现实。
公司规模越大，考核越严格，想混底薪的猎头在公司企业一般是待不下去的。
现在生活压力很大，很多人已经不愿意给自己的肩膀增加额外的压力了..
像一些程度不错，还不错的人，他们喜欢的公司做文员，前台，客服的工作一样，他们也不愿意挑战高薪的工作压力。
谁都可以知道猎头做到最后进行收入高，但是我们眼前已经过不下去了，谁还考虑学生以后呢？
所以猎头公司表面上是很缺人的，但缺的是毅力，能力，高素质的人才..
猎头这份工作最需要两样东西，一个是兴趣，一个是智力。兴趣可以靠培养，智力可以用勤奋去弥补，只是需要多花一些时间，所以说这份工作真的是一项挑战。
如果把这些想明白了，你还要去尝试，那我就不再劝你了。但是我希望你能想明白，半途而废是最不可取的一种职场态度，这一点在任何地方都一样。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
最近被很多人问起，在互联网如此发达的今天，人与人之间的联络又是如此便捷，猎头还有存在的意义吗？猎头还能发挥什么作用？
你遇到过猎头，但你遇到过优秀的猎头吗？
这个问题很常见，甚至部分猎头自己都在怀疑，不过我的答案却很简单，专业的人做专业的事。
如果一定要追根溯源，那么这事还得从头说起。先回答这两个问题：猎头的价值在哪里？招聘企业（以下称为客户）和找工作的职业经理人（以 下称为候选人）与优秀的猎头接触时是一种怎样的体验？
在互联网这个人与人互动成本极低和高效的时代，理应可以减弱人群面对面互动的需要；可从企业组织计划与发展趋势来看，越来越多成功的企业都不惜成本地创造条件，选择让最优秀的人才聚集在一起而非人群分散化，背后究其原因，是因为企业均意识到人才高密度聚集所产生的协同效应所能带来的商业价值。认识到这一点，越来越多的产业园与国内一线城市对精英人群的虹吸效应现象自然就不难理解了。
类似的道理，想想猎头在互联网时代的价值，猎头真正的职业能力应该更加突出和重要。如果有人认同今天的招聘过程仍然需要“面试”的情景，那么猎头的本质——人与人之间的互动——应该具有更显著的不可替代价值。
找工作是不是真正理解传统意义上的“挖角”，因为投资不是时间和观点的努力回报，太低，不足以维持一个大规模的搜索公司的运营。而从现实方面的水平，而不是墙挖脚，屋顶坍塌也，一个两败俱伤的结果。最初猎头行业加上进入门槛低，五人，几台电脑几部电话可以有模有样猎头公司。如果我们专注于一个领域，它会突然成为该领域（精品商行）一个专家。因此，行业确实混合不均匀。
然而，实际上，在一家好的猎头公司，一个好的猎头顾问的工作，要比一个“偷猎者”的工作有趣得多 .
简而言之，猎头包括三个部分：
那么问题来了：
很多客户会说：“我有这样一个好公司这样一个很好的平台，如何找到合适的人选它，以便清楚地看到合适的人，为什么没有在候选人感兴趣？”
许多求职者会问: “猎头经常联系我，向我推荐职位，但我应该考虑吗? ”？ 为什么这些职位的职责听起来不清楚? ”
很多猎头都会说：“我想我找到了合适的人选，但客户为什么不直接看好呢？”
这其实真真切切地反映了现实中的众多情况：许多猎头碍于对客户的深入理解有限，只能通过各种渠道收集简历然后推销给客户，而客户也不断搪塞或者不给反馈；候选人则觉得猎头总是拿着各种机会找他/她，但都不靠谱，有一种不断被骚扰的感觉。到最后，客户向猎头购买的仅仅是简历而不是专业服务。
当下已经不是猎头刚进入国内的时候了，那个时候客户对猎头行业认知不够，要求也低，导致猎头服务也是半桶水。可如今企业对猎头的要求越来越高，想要在猎头圈内渐行渐远需要猎头提高服务的专业性。
猎头顾问的第一竞争力是什么？
现如今，猎企业逐渐有了“品牌”的形成，这些都是竞争力的外在表现，而归结于内部竞争力就在于猎头顾问的做单能力和专业程度。
首先要认清猎头是“服务行业”
相当一部分猎头的从业理念是，“帮企业找到合适的人，而不是帮候选人找到合适的工作”，甚至再粗浅一些，“帮企业找到人，让候选人跳 槽”。至于合适不合适，让企业自己去判断好了，我只负责挖人、推人。无论是coldcall式探访，还是低层次的交流，都会造成效率低下的敷衍形象。
猎头服务的目标是双向的，对于企业招聘的职位不了解，只有一个“应该是做这些工作”的概念，推荐的候选人复杂而平庸，势必会使企业对猎头的印象大打折扣，影响长期合作的可能性;
对于应聘者来说，“挖”从来都不是合适的手段，猎头从来都不挖人，而是要找到那些已经想“搬”的人，表现出诚意，愿意帮助应聘者找到一份晋升足够满意的工作，比大日子做得更靠谱。
其次，需要沟通信息对称
猎头们遇到了各种各样的求职者和人力资源部，经历了上百场战斗，怎么也不知道沟通的重要性。 不幸的是，仔细想想，你离职业猎头只有一步之遥。 学习和吸收其他猎头，其他成为一个单一的，各种渠道的可取，是一个猎头必须做的，要有足够的沟通资本，首先自己必须有一个坚实的信息积累。
花适当的时间交流，问别人是否“现在方便”，这是最不礼貌的做法。在与人力资源部沟通时，人力资源部是否对你正在寻找的职位有足够的了解，而猎头对仅仅是一份“工作责任”了解多少？？
“钱的事离家近”的工作是不是，公司愿意支付搜寻成本招一个人，证明工作本身具有一定的难度。在偏远地区工作，创业公司持仓风险，人才需求和其他流行的地区，难易程度，搜索应具备的基本评估。
我不得不承认，有些候选人在三角关系中是非常高尚的，但是没有意识到整个过程他一分钱都不用付。 排除那些能力与性格直接成正比的人才，猎头和求职者必须公开而真诚地沟通，不管个人关系如何，不管面前的名单如何，并且专注于长期关系。
在与候选人的第一次沟通中，说明我是谁，我自己的意图，在哪里获得候选人的联系方式，并明确公司的特点，职位的难点。
一是要提高效率，减少浪费精力，二是换取信任的候选人，让他更真实详细的反馈，然后在适当的深度，例如咨询，现在持有的公司职位，对工作要求的薪水范围，对于预期的未来发展方向，不能被认为是跨行业的，甚至包括婚育情况，那里的人，采访过的什么位置等等一个非常小的方面前。
你知道，大多数信息会在面试中披露，如果事先不知道，就会失去可信度，失去与候选人长期接触的可能性，不值得。
在没有合作机会的情况下，及时整理和归档候选人信息..一旦你有了新的工作订单，你可以直接搜索人才库，下次你和他交流其他工作机会的时候会变得更准确，他对你的信任会变得更高，当工作机会和他的意图不匹配时，就会减少不必要的闲聊。
最重要的是给对方足够的尊重
公司，猎头和候选人是三方合作吗？ 当然不是。 无论是小气的企业，还是候选人的傲慢，抑或对猎头的重视不够，价格必然是不平衡的。
在候选人明确拒绝的情况下，不得重复骚扰；多面试询问HR是否可以面试面试官，面试过程及问题，职位的领导；最重要的是考虑到单个物有所值的前提下，合理分配自己的精力和资源，保证交易的顺利进行，同时也尊重自己的工作。
很多人从事猎头行业是为了赚钱，能够做大单子。可是如果你不专业哪家企业会放心把大单子交给你呢？努力吧，猎头！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《三招助你成为职场小红人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
文接上一篇，话说跟老板谈涨薪的前提得是先做自我评估，评估依据呢，就是下面这张图了，今天咱们就闲话少说，专门研究研究如何成为职场小红人吧。
以兄弟我在职场中的观察，想要待遇好、收入高，成为老板眼中的小红人，核心要素必须要占住两点。第一，给公司创造的价值高。第二，你很难被替代或者一旦你离职，公司找别人来做你这个岗位付出的代价巨大。决定你待遇收入的因素有很多，但是这两点是老板最看重的两个核心。二者占住其一前途就无限光明，如果两者皆有，恭喜你，你就是传说中的职场小红人！具体应该怎么做呢？且听兄弟我慢慢道来。
如果你在D区域
基 本上绝大部分初入职场的人都在这个区域里。这一类岗位特征是大多数是基层岗位，所做的都是执行层面的活，在公司层面创造价值低就不说了，往往还技术含量不 高，只要人不傻培训培训谁都能干。这类岗位你心里默默一数一抓一大把。如果你在这个区域里，那么收入低，待遇差，常加班这三座大山你肯定逃不掉。这就是传 说中“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”的岗位啊。
如果你在B区域
在这个区 域里的特点是你给公司创造出不错的价值，但是竞争激烈，经常会有空降的高手下来。一般来说这类岗位在很多公司里是核心业务岗，比如销售和研发。这类岗位都 是公司的支柱型岗位，待遇往往还行，但是压力不小。在这个区域里基本就是“红海”，累就不说了，老板还常常“相马不如赛马”的恶心人，各种绩效KPI没完 没了。
如果你在C区域
这个区域里出现的岗位很多会是企业中的职能岗，而且据 我观察把持这类岗位的人多数都有一个共同点：老板的心腹。这类人往往能力不见的多强，但是忠诚度够，在公司某一个岗位一干就是几年甚至十几年。人力，财 务，行政是他们经常出没的岗位，业余时间的爱好除了八卦各种小道消息外，还兼做老板的谍报人员，跟广大人民群众打成一片……
如果你在A区域
如果你在这个区域，后面的文章你就不用看了吧。能力又强，轻易又不能被人替代，老板不巴结你巴结谁啊。什么？你在这个区域里也觉得收入少，待遇差？那你应该去看看我之前的文章《如何跟老板谈涨工资》啊。
三招助你成为职场小红人
假设你现在就是在D区域，如果想去A区域，有两个策略，先去B区域，或者先去C区域，最后到达A区域。想要一步登天，直接成功？如果你有这本事就不用做职场小红人了，自己创业吧……接下来咱们就聊干货吧。
第一招：进入创造价值高的区域
为 什么这是第一招呢，难道不能先进入不可替代区域吗？不是不能而是很难，现代企业的一大特点就是向组织化发展，直白点说就是企业离了谁都不受影响，越大的企 业这个特点越是明显。想要进入不可替代的区域绝非一夕之间就能达到的。所以从实操的角度考虑，先进入创造价值高的区域相对比较容易。
一 般来说想要在公司里成为创造价值高的人，前提是你得明白公司的主营业务方向是什么。公司的战略重点在哪里，重要资源都集中在什么部门。最简单的方法就是进 入创造价值高的部门，随着部门的业务发展，个人发展肯定也是水涨船高。但如果你不想调换岗位，就想在职能部门继续工作，有没有办法提升自己的创造价值呢？ 也有办法，那就是在你岗位之上做出更高的附加值来，最简单的例子，海底捞的服务员其实走的就是这个套路。就餐饮来说，创造价值高的核心岗位肯定是厨子，但 是如果你能把服务员这样的普通岗也花心思做出价值来，那就真不一样了。这和传说中的“九段秘书”有异曲同工之妙。
第二招：成为不可替代的人
走 完了第一步，职场小红人就已经在向你招手了。接下来你需要考虑的是如何提升自己的不可替代性。前面说过，现代企业的经营模式特点之一就是不断弱化员工的不 可替代性。所以你拿眼一扫，公司里创造价值高的人不少，但是同时还很难被替代的，这个真的不是一般的难，需要不断的磨练和积累。一般来说有两种方法。第一 种就是能力强到没边，别人解决不了的问题你很快搞定，能hold住各种“疑难杂症，不孕不育”的客户。这就没的说，公司少了你不行啊。第二种就是掌握资 源，比如，做销售的手里捏着几个VIP的大客户。做讲师的，知名度极高，学员很认可。我的总结是一定要有强烈的个人品牌，而这种个人品牌，公司的客户认 可，能给公司带来更多的价值收益。当然还有一种例外的情况，就是通过长期的服务，证明自己的忠诚度，成为老板的心腹，如果你愿意的话。
第三招：选对池塘钓大鱼
最 后这一招是提醒一些工作多年的朋友，千万不要捧着金碗要饭。每一个人工作到一定的年限都会在自己的领域里有所积累，或者能力，或者资源。关键是你如何整 合。比如，企业中的HR转作职业规划师。大部分HR在企业里都是D区域的，少数能到B或C区域，极少极少的能到A区域。但是HR一旦转职成为职业规划师， 最明显的就是进入了核心业务部门，假以时日如果再有自己专长的领域和个人品牌，成为职场小红人指日可待哦。
拼职场，拼的不单单是努力，拼的更是我们对职场的认识和对自我的思考。成为职场小红人！你准备好了吗？
经济危机好像一头出笼的野兽，不管有没有被他咬伤，都看到了老虎的利害，一贯流动性很大的IT工程师们也都小心翼翼起来，本来计划好的涨薪计划，跳槽计划 也都一一泡汤，同时，寄生于这些外企的猎头公司，仿佛似乎也如履薄冰，公司的萧落，死亡，似乎都有点突然。
通信业最先倒掉的是北电，接着是moto的手机部门，这些由管理以及公司战略引起的问题在经济危的波澜中一触即发，终于到了危如累卵的地步，UT也裁掉了鸡肋一般的小灵通部门，intel，EMC，Cisco等巨头也都实行了人才紧缩计划，连华为都捡起了多年没有实行的末位淘汰制， 最惨烈的当属前几年异常火爆的IC业，中小的IC芯片公司更是难以生存，哀鸿遍野。
纵观裁员的公司，被裁掉的人可以分为几类
1. 消费电子类技术人员。相关的产业链都有波及，包括消费电子类的IC工程师，通信公司里的手机开发都是比较危险的部门，消费电子类在人们都愿意消费的时候，是很容易产生利润的，可当人们把钱紧紧捂在口袋里，加上资金链断裂，这一连串的行业链就开始如多米诺骨牌一样顺势而倒，尤其是这类的小公司，创业容易，倒闭也容易。
2. 相对来说比较容易招人的部门，比如售后服务，技术支持，销售人员，这类职位是比较容易收缩或者扩张的部门，当然，业绩好的销售人员不用说，仍然是公司保留的重点保护对象。
3. 公司里比较鸡肋的部门，或者即将要淘汰的业务，或者是由某个巨头并购的一些小公司，在公司巨大的资金的风险下，这些部分都是最可能要被剥落的。
4. 身居不高不低的领导阶层，尤其对于那些内部管理繁冗累赘的公司，据说某个大公司今年将计划裁掉上千只做计划和协调的一些职位，比如专门做项目计划的PL,PM 等等。
出现危机的时候，需求总是从高到低一层层的被抛弃，跟生存越接近的行业就越稳定，相反，风险就越大，你的能力越具备不可替代性，就越稳定。
所谓顺势而为，不是没有人不看好颓势中的机会，中国人多而便宜，勤快，有点耽于安逸，外企又带着一贯的光环，是个好去处，老外明白，只要多开点钱，当然这点钱比国外的工程师便宜好几倍，所以趁着这个局面，也是个借机转移人力的一个机会，比如诺基亚西门子，便裁掉了大量北欧高成本地区的人才，在杭州和上海纷纷扩张。除了这些巨头，还有些小公司企图在这经济的谷底吸金吸人，逆势而上，获得自己的一份立足之地。
历史总是符合历史发展规律的，就如同这个野兽终将受制，抛开大环境的暂时影响不说，对于大多数从事高科技产业的工程师来说，个人的职业命运又该如何发展？
一个IT工程师在刚毕业后的三年，还做同样的工作，工作的兴奋度就基本上没有了，每天按部就班，累也不算累，做着雷同的工作，这时候，他开始思索起自己的职业路线，似乎只有跳槽才能给自己带来一些工作的快乐。其实跳槽除了能给你带来薪水的一点涨幅之外，更多时候就是一种幻觉，很少人能因为跳槽而让你从一个工程师变成一个leader，从一个leader变成一个manager.除非是从大公司到一个创业型小公司。而你一旦从大公司到小公司，你的正统的职业规划就被打破了，再想回大公司就难了。而对于大多数的工程师来说，他们更多的只是维持现状罢了，其实很多人心里充满着迷茫，困倦，而随着时光的流逝，我们发现自己已经衰老了，即使有很多想法，也是力不从心了。
而在一个管理技术都规范成熟的大公司，机会是很少的，尤其是在外企，老外宁愿把更高级别的职位给台湾人香港人，都不愿意给一个大陆人，在思科这种公司，做到一个高级经理 已经算是很高的职位了。所以，对于大多数的IT工程师来说，所谓个人的职业规划在中国的今天，更多只是一个空洞的口号而已，大多数人为了生活而磨尽了棱角。所有的企业实体都是以利益为核心，他并不是为任何一个人的职业发展而存在，而对于个体在这个大环境下的职业命运，只有我们自己才能把握。
对于一个工程师来说，做到一个team lead再到部门经理，是条最传统的职业路线了，或者干几年再平级跳一次槽，其实对于在成熟的跨国公司发展的工程师来说，这也就够了，四，五十万的薪水已经很不错了。进取心强，有足够的技术，更重要的是有足够的情商，慢慢滴熬，时间到了，走到这一步也不是很难，这就够了。
其实更多剩下的是那些已经磨平了棱角了的工程师，对技术的追求也已经变的模糊，隔几年跳一次槽，加几次工资，其实职业大部分也就是生存的手段而已，对于一般的工程师，拿到二十多万的薪水就已经可以进行不错的白领生活了，过多的抱怨其实没有意义，如果不承受创业的风险，这样的收入我们应该可以满足了，当然也不得不满足。
职场上的人们很容易被他们的工作对象所感染，比如面对着机器，人的特征就会变得跟机器有些相似，规范，按部就班，不够灵动，如果你的工作对象是人，你会明显发现这个人在气质上则灵活很多。所以很多整天面对着机器的偏内向的工程师，则需要多弥补跟人群的接触，跟生活化的软性元素的接触。
很多时候，当一切趋于稳定，也离乏味不远了，但但其实回过头来想，我们的工作不就是为了生活吗？生活是什么？在健康的基础上描绘出更多的色彩，当眼前的一切如此现实，我们要更多的去关注自身的内心，定期去做做运动，去参加一些的兴趣小组，定一些可以实现的小小愿望，给自己一些安全却又值得期待的色彩。
生存总是第一位的，目前中国的现状是，毕业的大学生为了生存而找工作，很多毕业生并没有结合过自己的性格，特点去选择一个合适的职业。甚至当等待过了两三年之后，明白了更多的职业特点，才发现，中国那么大地方，那么多公司，转个行却是难上加难，对于某些人来说，工作几年后，如果轻易放弃自己目前的方向，再转行，薪水可能就会打折，仿佛重头再来，这是很难让人接受的，这是需要勇气的，即使在一个行业之内，比如在分工如此细密的高科技领域，更是如此，很多人都认为，差不多的行业都可以换来换去，我的学习能力很强，但对于公司来说，他们更希望找到在该领域有匹配经验的人，而且不要培训，直接就能上岗，直接就可以创造价值，公司根本不怕找不到合适的人，他为什么要给你机会，还要给你培训，对于跳槽如此频繁的今天，他们还会担心在培训完之后你就很快跳槽，得不偿失。
若目前职业和兴趣是南辕北辙的，这种尴尬就会加倍。不知道每天再埋头苦干的那些工程师们，有多少人还曾回忆过自己年轻时候的梦想？在今天，我们每个月固定盼着那些薪水的发放，关心着房价，规划着自己的车子，房子，这个世界如此的现实理性并且无奈，我们被莫名的规则所束缚，被送上了大多人必须遵守的轨道，而关于梦想的话题，却很少有人再提起了。
其实我一直认为，兴趣作为职业，这是可遇不可求的，而一旦你选择兴趣作为基础的职业之后，你也会发现，被规范的兴趣 也变得索然无味，所以现代文明里，我们必须妥协一部分的内心需求，而去找寻那个更为适中的平衡点。
对于刚毕业的人来说，我奉劝你一定要去做做职业测评，在中国，选择一个正确的起点比一个好的专业还有意义，因为一旦你到了某个不高不低的高度，再转行要考虑的因素是如此之多。在找工作前要好好的考虑一下自己的性格特征，爱好，全方面的去了解自己----很多人都以为了解自己是件很容易的事情，其实并非易事。我建议大家可以去做做人格测试，心理测试，或者你甚至可以从星座，血型去了解自己的优势劣势，刚毕业之后低点薪水都没关系，关键是要选择合适自己的路，简单点说，更多人不甚了解各类公司的特点，也不甚明白公司里那些大大小小职位的分类及特点，也不知道哪类行业更有发展优势，或者即将被淘汰，比如即使一个说起来简单的软件部门，可能就会分配你去做界面，平台，中间件，驱动，内核等等即使是细小的分类也可能对你将来发展有很大的影响。在学校我们学到说的东西如此之多，却如此苍白，只能说明我们的大学教育和就业之间缺乏最基本的交流。
若要找寻更多的原因，需要往一个人之前的教育回朔，甚至牵涉到专业的选择，家庭的教育，这是个太过于复杂的体系了，只是希望更多的人没有太多的如果。人生到某个点开始清醒明白的时候，我们已经没有如果了，但能做的还是要做，我们要的是满满的，丰富的，快乐的人生。
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