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《北京女子图鉴》里有这样一个桥段，女主陪领导出差的时候领导让她半夜十二点给他的房间去送一盒烟，女主当时多了一个心眼让服务员把烟送过去了。回去之后领导就让另一个女员工接替了她的工作，另一个女员工陪那个领导出差之回来后就升职了，虽然那个女员工各项能力都不如女主。
后来这件事就成了公司里公开的秘密，再后来因为同事的告密升职的女员工被领导的妻子找到了公司，挨了一巴掌后狼狈离职。
职场中这样的情况时有发生，面对领导的骚扰，有的人选择默默忍受，有的人选择逃避离职，还有的通过这种方式获得了自己想要的东西。
先说最后一种情况，世界没有不透风的墙，谈个办公室恋爱都因害怕影响工作状态而被禁止，更何况是这种见不得光的关系。职场女性要想升职唯一能靠的只能是自己的能力，否则即使坐到了那个位置上也会应付不来。再加上这种事情如果被闹大，那么很有可能以后在行业内都很难立足。ZC530.coM
那么职场女性如果遇到领导的性骚扰该如何处理呢？
1.巧妙拒绝
如果男领导表现出了对自己超出寻常的关心或者暗示，可以先试着用不动声色的方式来拒绝。因为毕竟是领导，有时候没有必要把话挑明了说，比如《北京女子图鉴》里的女主，猜透了领导的企图，直接让服务员送过去，这样既没有让双方尴尬，又让领导明白了自己的想法。
再比如男性领导要求送你回家或者请你吃饭的时候，你可以客气的说你男朋友一会会来接你，或者是和男朋友一起约好了要去逛街、看电影之类的，对方就会明白你的拒绝之意了。
2.不卑不亢
如果在你拒绝之后对方还是对你死缠烂打或者动手动脚的话，不要慌也不要怕，首先，收集证据，其次挑明了说，如果对方还是继续骚扰你的话你会报警，这样对方自然不会自找麻烦。
3.溜之大吉
如果遇上了报复心强的领导，被拒绝之后处处为难你，找你麻烦，那么溜之大吉也是一个不错的办法。
总之遇到这种情况的话逃避或者忍气吞声都不是好办法，最好的办法是见招拆招，保护好自己对职场女性来说比什么都重要。
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她刚过40岁，却执掌着国内首家在香港H股上市的民营汽车企业的帅印，同时她也是中国主流汽车厂家中唯一一位女CEO。她就是长~汽车股份有限公司总裁王凤英。
非主流突围
1991年，21岁的王凤英从天津财经学院毕业，那时全国上下正宣传民营企业家。一天，一个系列报道的电视节目吸引了她，节目讲述了中国最早的民营企业的故事。就因为这个故事，王凤英决定去长~汽车工业公司应聘。
面试时，长城老总魏建军问：“为什么选择一个不知名的民企，而不去政府机关或者国企？”“国企里论资排辈那么严重，五年才能熬个副科长，机关里面肯定也不能容忍我的个性张扬。”王凤英的回答让魏建军眼前一亮，这是个有闯劲的女孩。
这样她成了长城的第一个大学生。那时，长~汽车刚成立一年，只是个数十人规模、做拼装生意的小工厂，资产300万元，亏损近80万元。
刚入行，王凤英就开始思考：用什么车型作为创立自主品牌的突破口？当时一汽、二汽的轿车占领了市场的大部分份额，很难从中分得一杯羹。1992年，魏建军带她去了泰国，曼谷的大街小巷，到处都流动着来自世界各国的皮卡车队，使用皮卡成为时尚。王凤英怦然心动：这款汽车功能多，能拉人又能载货，不正是一款适用于中国众多中小企业的国情车吗？
仔细研究了国内皮卡市场之后，王凤英等人发现：价格高，技术水平差，是老百姓对皮卡不买账的原因。于是长城将自己和竞争对手的资源、机制等细化比较，得出结论：长城具有竞争优势，皮卡车有很大的市场潜力。
此时，销售部门有十三个人，王凤英年纪最小。1992年销售总结会议上，销售人员还是坚持老想法，说把汽车先发给汽车店，卖掉才给钱，卖不掉还可以退货。如果这样做资金周转非常困难，冒的风险也非常大。王凤英建议说：“能不能车发到后，就一定把货款收回呢？”老销售人员说：“那人家肯定不会再卖你的车，一汽、二汽都是这样做的。”王凤英说：“人家是国企，能撑得起，民营企业资金链一旦断了，就会被动。”
整个会议过程魏建军看在眼里，之后不久，就升任王凤英为营销公司总经理，主管销售。任命引来很多异议，有老销售人员找到魏建军说：“一个小姑娘，来公司才一年，对汽车销售网络都不熟悉，这不是拿长~汽车当~注吗？”“大家都没好的销售方法，又急需找到一条出路，为什么不相信一个富有闯劲的年轻人呢？”
王凤英没辜负魏建军的期望。在当时的中国，汽车营销理念还没多少成功经验，王凤英便跟家电企业学习终端控制法，把4S店直接控制在企业手中，自己监管销售和价格。虽然竞争核心还是产品，但她认为卖场差异化也是一种竞争技巧。她把销售、售后、维修等一条龙服务都抓在长城控制的4S店里，这在当时是非常先进的理念。
王凤英边学习边总结。2001年，她去内蒙古考察，发现在广阔的草原上国外刚兴起的SUV车型非常受欢迎。回来后，她建议长城也开发SUV车型。
魏建军接受了建议，长城首开先河，2002年推出“经济型SUV”概念，推动了中国SUV市场的发展。目前，长城SUV的三大品种，已连续几年保持了全国销量冠军。
在设备落后、资金落后等情况下，把有限的力量集中在大市场遗漏的空白地带，开创一个非主流市场，使长~汽车从小车企，做成累计销量超过22万辆的汽车上市公司。
坚硬的立场
十几年前，像一汽、二汽这样的国有企业，一年有上亿元收不回来的欠账是平常事，但“长城从我接手营销以来，没因卖车收不回款而损失一分钱，事在人为，一个好的团队要有好的执行力。”最开始，王凤英就设立了准则，不能拖欠任何一份货款，这危及企业的生存。
1997年，*城汽车销量刚刚打开。腊月二十九那天，年终结账了，但辽宁海城的一位经销商仍然没把最后一辆车的车款交出来。磨蹭半天后，他告诉长城公司业务员说：“过完年，我再给你办。都快大年三十了，银行也不开门了。”
业务员怏怏地回到公司汇报情况，一位负责销售的副总立马带上该业务员，返回辽宁。他们对经销商说：“这一辆车的钱，你就是借钱也要结清。不然，我们就在你家过年了。”意识到对方的强硬，经销商觉得实在扛不过去了，只好把钱结清。等长城公司一行人回到保定，已经是大年初一。
“一辆车的钱并不是大事，我们之所以强硬，一方面是教育业务员，不管代价多大，制度绝对不能破坏；另一方面是告诉经销商，合作就是要讲诚意，*城汽车不赊账的立场不会改变。”王凤英说。
依靠盈利积累，在经营中融资，成为*城汽车发展的标志性特征之一。
王凤英的努力得到了回报。在2007年3月26日的“俄罗斯中国年”开幕式上，普京接见了王凤英等中国企业家，并代表俄罗斯政府授予*城汽车“两国经贸最佳业绩奖”。
两天之后，在鞑靼斯坦共和国经济展示会上，胡锦涛等中国领导人访问了长城展台。胡锦涛主席鼓励王凤英，希望在海外生产的中国*城汽车早日开出厂门……
心高但不气傲
在作家毕飞宇的小说里，有这样一句话：“女人可以心高，但不能气傲。”这话可以看作王凤英过去二十年的职业写照。
2003年，王凤英被任命为*城汽车股份有限公司总经理，为锻造一个有“灵魂”的企业，多年来她都在抓企业文化建设。她和其他领导制定了以“每天进步一点点”为核心的理念准则、管理准则。这些工作不仅增强了企业的凝聚力、员工的创造力，也在各地经销商中弘扬了“长城文化”。
像很多女性高管一样，王凤英也给自己贴上了“野心小、稳定性好”的标签。“女人的动力不是权力欲，但同样也有成功的渴望，渴望得到社会的认可。实际上女人更怕自己不成功，女人还是受质疑的时候比较多。”
给王凤英最大动力的是一个礼物。她办公室里有一尊标明左脑和右脑不同思维的头像，这是多年前美国营销大师、“全球定位之父”艾李斯送给她的，“它时时提醒我，企业经营不要忘了定位问题。”
身处男人主导的汽车行业，王凤英并没觉得不公平。“要想把事业做成功，不管男人还是女人都要付出代价。女人付出了很多，但也得到了社会的尊重和家庭欢乐。”
压力大的时候，她的调整方式是手工做衣服。在她家专门有一个货架，放着一轴轴布料、二三十盒小装饰、各种针线以及从意大利买的纽扣。“做衣服也需要创意的，从剪裁到制作，思考工艺和风格……这个时候思维很灵活，心情也得到了缓解。”
她的文学爱好也仍然保持着，她看每年的获奖文学作品，看毕飞宇小说，韩寒的作品也是她的必读。“他们可能代表了这个时代最敏感的东西，要想自己不老的话，这些文学的信息和符号还是要关注的。”
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为员工开车的老板职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
已经到了下班时间，班车早早候在厂门口，司机把车门打开，等候大家。员工们陆陆续续上了车，司机清点人数，十分负责地将没有上车的员工名字记下来，然后逐个打电话询问，确认无误后，班车出发了。
司机开车十分谨慎，正逢大雾天，他小心翼翼地驾驶着。
车上的员工们开始高谈阔论，对公司的某某领导不满，为公司的管理缺乏人性化而遗憾。
司机一边倾听，一边开车，途中有些员工要早下车，他将车稳稳停在路边，然后对下车的员工说再见。他甚至把员工下车的地点记录下来。
“这人车技不咋样，但人品好。”他们是头一次遇到如此负责的司机。没人知道他叫什么名字，在这个上万人的企业，员工甚至没有见过老板，只是听说过他的大名罢了。
每逢周一，这个叫汉斯的司机便会出现，他的任务是在下班时分，准时将员工安全送回家。
但每逢周二上午，老板便会组织相关领导开会，专案研究公司的人员结构问题，连续两周，有两位不负责任的公司中层被罢职。
“老板好像知道我们的心声一样，他如何知道我们员工对那两个领导的不满？”员工们在车上大发感慨，认为老板英明，新的福利政策也暖人心，自己应该继续留在公司努力上班，而不是跳槽。
一年后，员工们在车间意外地发现，那个戴着鸭舌帽的汉斯出现在大家面前，许多中层领导尾随着他，众星捧月般。
有人叫着他的名字，他十分随和地挥手致意。旁边领导的脸色铁青，想制止却欲言又止。
“天呀，开了一年车的汉斯，竟然是老板……”
这个叫汉斯的老板，经营着一家叫“伊莱克斯”的大型家用电器公司，公司总部在瑞典，是一家全球500强企业。他经常为员工开车，平易近人，他的企业业绩辉煌，一度成为全球最大的家用电器制造商。
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我有个朋友，堪称找工作小能手，每次跳槽，都能换到让大家羡慕不已的好工作。
某天和她吃饭，我看见她在手机上用，有点惊讶：
你不是刚入职吗，怎么还找工作？
她微微一笑：我一般正式入职后就去更改刷新了简历，把自己现在的公司，职位，工作内容都进行了优化。
我瞬间感觉被这操作秀到了。
大家通常觉得找工作是一个短期事件，只在需要找的时候，才开始进行。比如临到找工作，再打开我们app刷一刷。但其实，如果你想找到一份好工作，启动找工作的时间，要比你想象得早很多！即使你现在没有跳槽的打算，你也有必要让自己保持一个积极的求职状态。
1了解市场发展趋势，摸清自我水平在一家公司待得不错，往往会失去了解外面世界的兴趣，也容易放松对自己的要求。
但其实，世界的变化是非常迅速的。
Jason是某技术团队小主管，告诉我以前他们的岗位只需要略懂python，甚至没这方面的直接要求，主要还是看C语言等技能，但今年收简历，必须精通python才行。
这也是企业在顺应市场的发展变化，市场在变科技在变，企业对于人才的需求自然也就有变化。如果不能尽快顺应市场变化，将大大丧失竞争力。一些求职者觉得自己资历不低，阅历丰富，但真的出去应聘了，才了解到自己的水平可能已经跟不上最新要求。
而要了解最新的行业发展需求，怎么办呢？最直观的方式就是在了解新岗位，研究最近岗位发展趋势和具体要求。
你可以不投递职位，但有必要经常查看你相关岗位的招聘JD。根据招聘JD，对照自己目前的技能水平，查漏补缺，取长补短，摸清自己岗位能力上的优势和不足，帮助你对自己在人才市场的位置做到心里有谱，既不盲目自大，也不过分自卑。如果确认了自己不足的方向，可以在目前的工作中尽量找机会提升，多自学！
而且，看到中意的岗位投递看看，从HR的反馈也可以侧面知道自己的水平。邀请你面试的多，说明你竞争力不错，一个邀约也没有，那你的简历就真的需要好好提高含金量了。
2做好随时可更换工作的准备可能大部分人的求职历程是:工作不满-萌生去意-开始找工作（或者裸辞）-等待找到工作。
有部分人甚至是突然没了工作，才开始紧迫地寻找。
这样有一个比较大的问题：
找工作本身就是一个考验技巧的事，不管是优化简历的技巧，还是面试沟通的技巧。而企业考察求职者的手段日新月异，比如各类五花八门的测评和面试方式，久未接触，肯定不熟悉。如果你临阵磨枪，很有可能要经历技巧不熟练带来的碰壁，拉长你的求职周期。
在平时就多使用，可以帮助你更有实力准备跳槽。一次成功的跳槽，有时候耗费的不是一个月三个月，而是半年一年。只有充分做好前期准备，才能在你真正感觉目前的职位已经与你职业规划不匹配时，做到高效率地求职跳槽。
拿下优质企业的offer就像登一座高山，很难一步到位，更好的办法是先爬爬其他的小山练习，在个人实力和求职技巧都足够的时候，把握机会一鼓作气。
随时多做准备，能帮助你在顺境下，成功登顶，也能帮助你在逆境（比如突然被裁）时，抵抗风险。
3掌握市场行情，知道自己的价值我们曾经在跟大家探讨过为什么企业的老员工薪资往往比不上新员工的现状和原因。
也许随着在公司工作，你的技能水平在提高，带给企业的收益在增加，但企业的薪资发展却没有跟上你的脚步，或者需要你主动去谈薪才能给到你合理的水平。如果你不了解市场行情，将很难确认自己的价值。
如果把每个员工当作是人才市场的商品，你付出了自己的辛劳，自然也要收获应得的报酬。时刻了解自己是否拿着合适的价钱，有没有让自己“亏”了，是很有必要的一件事。
app上有专门的薪酬查询功能，点开我-薪酬查询，输入你的行业，岗位，企业性质等，就可以直观清晰地了解你的薪水处在同行业什么水平，还有多大上升空间。
综上，即使你没有跳槽打算，也可以尽量多使用，时刻更新自己的简历，为可能到来的求职需求做好准备，既能帮助你掌握行情，了解自己的市场价值，又能帮助你了解人才市场发展，顺应行业趋势变化。
作为职场人，永远不要等到决定跳槽，才开始准备。时刻关注市场，了解市场，了解自己，紧跟市场潮流塑造自己的职业形态，你才能在职场上走得更高更远。
所以，现在！此刻！请打开，开始看看吧！
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赵莉大学毕业后就来到这家公司的财务部任会计，现已工作了六年。
让赵莉费解的是，作为资深员工，领导应该很器重才是，可不知什么原因，近期老总连续批评了她三次，说她的工作效率有问题。赵莉很不服气：有什么问题？我已工作六年了，很有工作经验了，分内的那些工作早已经干得非常熟练了，效率怎么会有问题？
看到老总对自己越来越不满意，赵莉心中也非常郁闷。一个周末，赵莉邀请自己的大学同学高红吃饭聊天。听完赵莉的倾诉后，高红皱起了眉头，她严肃地对赵莉说：“我看你是患病了！”赵莉觉得高红的话莫名其妙：“我好好的呀。前阶段公司组织体检的时候，我的各项健康指数一切正常啊！”高红叹息道：“我说你病了就是病了，不信你就站起来，没病走两步！”
看着高红一脸严肃的样子，赵莉觉得非常滑稽。她笑嘻嘻地站起来走了几步，高红看了后，得意扬扬地说：“果然症结找到了，你患的是职场松懈症，具体表现就是走路松松垮垮，磨磨蹭蹭，两腿似乎失去了弹性。一般患这种病的人都是职场‘老人’，并且多是在一个单位干得时间比较久的。因为是老员工，人际关系达到了平衡：上司念其是老员工，一般不会轻易批评；平级的同事惺惺相惜，和平相处：因为资格老，新员工比较尊敬。于是。在单位里没有人‘挑刺’、没有人监督，工作水平下降也很少有人指责。于是，在职场上就这么松松垮垮地混下去。走路的姿势也从心生，开始散漫松垮起来……这种职场松懈症一般需要自己治疗，需要时刻提醒自己以饱满的精力和敬业的精神认真工作。绝对不能有一丝的懈怠……”
赵莉昕高红这么说，脸一下子热了起来。是啊，近两年自己确实没有工作激情了，每天在单位里都是无精打采的，甚至明知道银行排号紧张，她也不慌不忙的，常常用大量的时间在银行里排队。
找到了症结后，赵莉开始每天加强锻炼，以提高工作效率：并且，赵莉每天早晨都会在台历上写下当天要及时办完的工作。因为有了提醒，做事情就有了紧迫感，效率就会高一些。另外。赵莉去单位写字楼下面的银行取号后，不再像以前那样在银行里坐着“休闲”了，而是又回到单位继续工作一阵，估计快轮到自己了，然后再去银行。
经过工作状态的调整。赵莉的工作效率大大提高。不管是客户的应付款，还是单位员工报销的费用，她都能够及时办理完，这使得大家非常高兴。老总见赵莉又重新焕发出职场活力后，很是欣慰。“病”好的半年后，赵莉当上了公司的财务主管。
职场中的“老人”们，一定要警钟长鸣。一定要时刻提醒自己不要在职场上松懈，不要怠慢自己的本职工作。只有在职场上保持“健康状态”的员工，才能得到领导的器重，也才能够在职场上有更好的发展。
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我的大学同学孙婷，自从毕业，先后在3家公司工作过，每次见面，她总是无一例外地抨击自己的老板。
孙婷第一份工作是在一家软件公司做前台。这家软件公司的老总是技术出身，性格非常内向，不善于与人沟通，说话磕磕巴巴脸红脖子粗。因为口才糟糕，所以他参加过几次重要的商业谈判，全部谈砸！“老板一出手就得砸锅”成为公司内的一个笑谈。后来，一些重要的谈判以及行业内的重要会议，老总再也不敢参加了，都是委派下属去。
孙婷以前和我感叹最多的就是“老总窝窝囊囊的太没有魄力了”，失望之下，她跳槽了。
第二家公司的老总是个40多岁的女老板，一家名校毕业的工科硕士。经过一段时间的打拼和积累后，她开了公司，就这么稳步发展，后来居然发展成年销售额几千万元的大公司。说起来这是个了不起的女人。但是，也许是因为女人一般都喜欢唠叨，这个女老板也是如此。她给人的感觉是不太有城府，例如对员工张三有意见，她会和员工李四说，对员工李四有意见，她会和员工赵五说。这么一整，员工们私下交流的时候，就知道女老板喜欢在背后议论员工。很多人一笑而过，觉得女老板工作压力大，利用聊天倾诉的方式缓解压力也很正常。但是，孙婷不这么看，她觉得一个大公司的老板怎么可以经常在背后乱议论人？孙婷觉得，在一个如此庸俗的老板手下干很是憋气！于是，她又辞职了。
孙婷第三家公司的老板特点是“小气”：老总的宝马车在路上遇到轻微的摩擦，去修车行维修花了60元，可见摩擦的程度之轻。可是老板不依不饶，让孙婷打电话给保险公司，要求理赔。因为金额太小，所以保险公司开始的时候根本不当回事，总是推辞。在老板的督促下，孙婷多次打电话和保险公司交涉理赔问题。后来，保险公司的经办人举手投降：“我马上去你们单位，就是我个人掏腰包，也得把你们这60元给了，要不然，我耳朵别想清净了！”
听完这个能证明老板“小气”的“经典笑话”后，我问孙婷：“这个老板拖欠过员工的工资没有？”孙婷老实回答：“这个倒没有！”我叹息道：“既然老板没有拖欠过你们的工资，你何必这么丑化他？”“不是丑化，这就是事实啊！想想一个大老板如此小气，我就不想再在这公司干下去！”
我耐着性子劝道：“你怎么眼睛尽盯着老板们的缺点呢？既然他们能当上老板，既然能把事业做得那么大，肯定有着很多常人不及的优点。这些优点怎么就没有听你说过呢？”我这么一质问，孙婷愣住了。接着，我从孙婷那里了解到她前三任老板的优点：第一个老板理工男出身，技术水平非常高，公司的很多软件都是他领头开发的，获得很大的市场效益。第二个虽然是个女老板，但是，更是厉害，技术和管理都很在行。第三个老板当初白手起家，销售员出身，积攒了一些钱后，成立了这个公司。也许他对当初创业的艰难刻骨铭心，所以很多不该花的钱，他都极力节俭，例如保险公司可以理赔的60元。
因为我的提醒，孙婷重新调整好了心态，踏实地工作。现在，她在单位工作非常开心，前不久，刚被提升为部门经理。
职场中，很多人以挑剔的眼光紧盯着老板的缺点，越盯越觉得老板“平庸”，越盯越觉得跟着这个老板不会有前途，于是心态就有了很大的变化，就开始浮躁，不再好好地工作。其实，如果踏实工作，很多人原本有很好的发展，但是，因为跳来跳去，结果职场前途越来越黯淡。为了自己有个好的前途，不如转变思路，多看看老板的优点。思路转变了，你已经在职场上迈出了一大步。
好领导要会讲故事在西方企业管理界，斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉，他不仅善于讲故事，而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中，丹宁讲述了一个松鼠公司运用讲故事而获得的寓言。
故事推动世界银行改革
该书的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠，她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆那里学会了编故事和讲故事的本领，于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事，调动员工积极性，激发企业精神，共享最新信息，从而地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。
在从事企业管理咨询之前，丹宁曾任世界银行知识管理项目部主任。当时，他致力于把世行变成一个知识分享的组织，为此，他运用幻灯、图表、书面报告等手段，试图让世行官员接受他的观念，但这一切都无济于事。后来，丹宁想到了讲故事的办法。1995年6月，丹宁向世行官员讲了这样一个故事：赞比亚卡马那市的一位医生苦于找不到治疗疟疾的方案，最后登录美国亚特兰大疾病控制中心的网站，在很短的内获得了想要的全部信息。世行官员听完这个故事，很快就汇集起来讨论知识管理事务，并向行长提交了报告。1996年8月，世行行长在年度会议上宣布，要把世行变革成一个知识分享的组织。
基于自己的亲身经历，丹宁极力推崇领导者通过讲故事来提高领导力，促进企业改革。在《松鼠公司》中，丹宁强调的一点就是，能够在正确的讲述正确的故事，将成为在新世纪应对挑战和获得的重要领导技能。
向好莱坞学习讲故事
如今，丹宁的观点已被美国企业主管普遍接受。高级管理人员对MBA（工商管理硕士）的热情在减退，对学习如何讲述故事却兴趣盎然。
为使管理人员掌握绘声绘色讲故事的，IBM管理开发部专门请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的剧作家担任顾问，向管理人员介绍好莱坞的故事经验：运用情节与角色来制造冲突。耐克公司在多年前就设立了正式的“讲故事”：每个新员工要听一小时的公司故事。如今，听故事仍然是新员工受训的头等大事，因此耐克的总管通常被称为“首席故事官”。
越来越多的企业还在专家帮助下开发有利于企业的故事。这些企业故事不仅能够讲述公司的历史，增强员工对公司的认同感，同时也告诉员工只要付出就会有回报。
惠普公司在创建50周年之际，聘请专家在公司上下收集了100多个企业故事，其中“惠利特与门”流传最广。惠利特是惠普公司的创办人之一，一天他发现通往储藏室的门被锁上了，于是惠利特把锁撬开，在门上留下了一张便条，上面写着“此门永远不再上锁”。这个故事告诉所有惠普人：惠普是重视互信的企业。
在IBM最常听到的是这样一个故事：门卫露西的任务是检查人们在进入安全区时是否佩戴了身份标识。一天，董事长沃森违反了这条规定而被露西拦在安全区外，沃森的陪同人员表示不满，但沃森却取来了应该佩戴的标识。这个故事的精彩之处不仅在于刻画了一个极具戏剧冲突的画面，更在于传播了一条重要信息：即使是董事长也必须遵守企业规章。
企业主管讲故事有讲究
与趾高气扬地发号施令相比，讲故事的方式是最生动和最有说服力的。可口可乐的老总郭思达就风趣地提醒员工，人体每天需要64盎司液体，而可口可乐只提供了2盎司，言下之意就是可口可乐的市场潜力仍然很大。《领导发动机》的作者迪奇指出，领导实际上就是带领变革，将大家从现在带向所期望的未来。故事有角色、有情节、有人情味，是领导者描述未来、解释环境快速变化的好工具。一个能够涵盖重点事实的故事，其影响力往往会超过一叠厚厚的统计数据。
有些领导总是习惯于用第一点、第二点的方式来讲述未来趋势。这种方式看似条理清晰，对听众来说却是平淡无味，基本上是左耳进右耳出。因此，作为企业领导人，在提高管理能力的同时，也应该学会讲故事的本领。
当然，企业主管讲故事是有讲究的。著名企业管理专家诺尔迪奇归纳出企业领导常用的三种故事类型：第一类故事是“我是谁”，即讲述自己感人的经历和的经验，用个人的故事来打动人心，调动员工的积极性；第二类故事是“我们是谁”，即在应对时代变迁过程中激发协作精神，促使全体员工心往一处想，劲往一处使；第三类故事是“我们向何处去”，即描述、解释企业在未来要做些什么以及企业要怎样走向未来。这类故事勾画现实和的差距，激发公司员工行动起来实现的热情。
现象：女生来应聘“观音兵”相随
上周六，一场女大学生专场招聘会在广州大学城举行，280多家用人单位提供的3500个职位，吸引了5000多名学生到场，招聘场面颇为壮观。
然而，当日的招聘现场却有另一道更抢眼的风景———女生来应聘，家长、亲戚、男友一并成为“观音兵(注：小跟班)”。
“好烦，早知道下雨就不来了，讨厌！”为给面试官好印象，女大学生丹丹特地选了一套浅色条纹的套装。但恰逢招聘会当天是下雨天，丹丹的小套装一下就粘上了点点雨花。丹丹一边整理，一边对身旁负责撑伞的男友撒娇，而男友则不厌其烦地细语安慰：“忍一下就好，快到你了……”
在大学城广大生活区车站，几名中年男女簇拥着一个学生模样的时髦女孩，向招聘会会场直奔而去。记者与其中一名中年妇女攀谈时了解到，她是女孩的母亲张女士。“这是四姨、五姨，还有她爸爸和四姨丈，我们是来帮着看一下的。”张女士向记者解释，“囡囡(注：女儿)很懵的，找工作这样的大事，人多好办事嘛！”
观点：行事不独立揾工难如愿
“女学生行事够不够独立、自理自立能力强弱，都能直接反映到个人综合素质上，而这通常又成为用人单位考察女性求职者的重要方面。”对于女大学生难就业的现状，广东女子职业技术学院党委副书记何文华指出，就业难与女大学生欠缺独立自主能力有关系。
何文华强调，女学生普遍欠缺独立自主能力，这不仅仅是女生缺乏磨炼所致，另一方面，是由于社会环境营造的舆论氛围所致。“当前，一些舆论夸大‘性别定岗位’的实际情况，仅放大某招聘岗位‘只招男性’或‘男生优先’的要求；事实上，会计、秘书、文员等岗位招聘也常会标明‘女生优先’的要求，但舆论从未把男性当作弱势群体对待。”
何文华表示，社会不应对男女两性的能力认可度存有过多偏差，否则，过度渲染的片面情况将会扭曲女性原本的积极求职心态。
前瞻：女儿当自强巧选创业路
今年全国高校应届毕业人数达610多万，但目前真正选择创业的大学生只有0.3%，广东是全国比例最高的省份，也只有1%。而在创业学生当中，男生创业人数要比女生多。女性是否就不具备创业的条件呢？何文华对此持否定态度。
“女性对他人的依赖性高，并且开拓精神欠缺，上进心往往及不上男生强。但这并不意味着女性就不能创业。”何文华认为，社会发展需要不同类型的专才，中国教育正是为培养各方面专业人才而设立教学目标。按照社会分工，女性一样能在相关专业上得到价值体现。
“根据性别特点，如果能充分调动开拓、创新的积极性，女性从事服装设计、化妆产品开发、网上店铺等创业业务，也将是不错的发展方向。”何文华表示。
有一位新员工给我留帖子：我想代表今年进公司的大学生问一句：我们为什么不受重视?包括岗位、住宿、待遇我们的心情沉痛。
他的想法在很大程度上代表着一部分大学生的心声，这些心声是非常真实的，但现在我实话告诉你们：你们当前肯定不会被重视，因为你们想要的不是被重视，而是被重用!
凭什么重视你们啊?相比在公司里工作了好几年的老员工，我肯定更重视他们，如果我喜新厌旧，我就是陈世美老板，可这是不行的。你们要受重视的愿望是好的，但怎样重视你们?让你们当厂长、当车间主任?你们当得了吗?人家服你吗?你凭什么当领导?就因为你比他们多读了几年书?就因为你们的大学生身份?还是因为你在技术上、工艺上和管理上比其他员工更有一技之长?不是吓唬你们，上任几天你们也许就会被工人们赶下来。
我创业时，有什么岗位?怎样的待遇?住什么呢?当时，你们老板干累了就睡在西厢房的茅屋里，那时，我多大了?三十几岁了。什么身份?高级工程师。事实上，大家当前的条件是不怎样，但要想改善还得靠大家，今后要住更好的房子更需要大家的上进!
我是从租厂房起步的，那是一家农家小院，7间土砖房是正房，两边全是土坯房。我记得有一天被盗了，盗贼是怎么进去的?窗户和门都没问题，原来盗贼是在茅屋顶上挖了个洞，从上面下来的。后来我们又租了一个废弃的看守所，那时看守所全是鸽子笼。鸽子笼只有有普通房间的三分之一大，当时我们的工人都在鸽子笼里干活。那些年，老板和员工都是这么过来的，可你们才干一年的体力劳动就受不了!
上大学前，我当了3年工人。大学毕业后，我在研究所里实习了一年，然后做试验，到现场去测绘、调研和劳动，时间加起来有七八年。我只要从现场出差回来，在火车上没人愿意和我坐在一起，因为我全身像油洗了一样。从20年前开始投身于太阳能的研究之后，我一天中有8个小时在研究室工作，8个小时在地下干体力活，连续几年没跟家人一起过过年，等人家年三十放完了鞭炮才想起回家。大家想想，这是什么待遇?这是什么住宿?这叫什么岗位?
当然，现在的待遇、环境等条件要比过去好多了，我们也不会因为要发扬过去艰苦奋斗的创业精神而刻意让大家去吃不必要的苦。正因为我们的条件今非昔比了，我才不断提醒大家不要忘本!
说到重视，公司实际上是非常重视你们的，每年大学生的军训、培训、实习、定级、生活安排、工作分配和职业咨询等等，都是公司这一时期工作的重中之重。你们知道公司有多少人围着你们转?你们是公司未来的骨干预备队，但你们没有经验，没有功绩，没有足够的职业素养，谈重用还为时过早。请你们在真正立功之前不要太把自己当回事，这时候如果领导太重视即重用你们，凭空拔高你们，让你们轻飘起来，不知姓什么了，一旦成为无根浮萍，这才是害你们呢!
所以我在此要提醒大家：工作踏踏实实，一步一步地来，不要太急于求成。只有这样，你们才会有作为，有地位，企业才会实实在在地重视你们。
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作为新时代的一名女研究生，你知道如何求职吗?以下是小编为大家分享的一篇关于女研究生的求职故事，希望对大家有所帮助。
我是将要毕业的女烟酒僧(意为研究生)，作为命途多舛的一届，高考遇上了非典，毕业遇到了就业危机。无奈何，家世平淡的我只好从2008年9月开始，孤身一人闯荡求职江湖，搞得面如土色，满脸痘痘，横冲直撞总算搞定了14个offer。我有一句大话，过了笔试，面试我是不怕的，理由如下，第一、我学历还算优秀，基础设施比较好;第二、我的实践经历相对同龄人较为丰富;第三、性格的多面性让我在各类面试官前都能找到契合点。掂量掂量自己有多重之后，我一般会衡量该单位和本人的切合度，制定相关方案，例如面试公关公司最好大卷发，面试时尚杂志必须自己先拾掇成潮人才行。
第一个故事是关于某大型时尚杂志的，该面试是我积累经验的棋子。初面，9厘米高跟鞋，zara紧身裤，加HM吸烟装，内搭藏蓝色T恤，2009款巴黎最新烟熏妆，加熏死九头牛的迪奥绿毒，是我的外在装备。这绝对不是搞笑，要做时尚人，你首先得有这么个意识。
面试等候时，眼观四方，我立刻判断面试的女生主要分为两类，一类是品味不怎么着，但着力追求时尚型，业内名称为村姑，另外一类则是带着艺术气息的潮人。和我一起群面的是两个村姑和一个潮人。在这个时候，心理镇定，各个击破非常重要，不是有句话叫做聪明的没我漂亮，漂亮的没我聪明嘛。所以，只要发挥出相对优势就好。
穿了新款阿玛尼的面试官首先问了一些关于时尚的基本问题，我一一回答后，呈上本人在网络上的潮文，另外在自述时，讲了一摊研究张爱玲、杜拉斯的时尚见解。相对之下，村姑的时尚知识不算很全面，潮人的文化底蕴不够丰厚。
最后，面试官对着我频频点头，本姑娘心里偷笑，这个offer我拿到了。
第二个是南方某大型广播电视集团。当时处于找工作的焦头烂额中的我，趁着双休日，打飞的从北京到了杭州。由于今年就业形势不佳，此次面试主要以硕士为主，有来自复旦、南开的新闻硕士，也有中国传媒大学的电视专业硕士。在学历上，我还算拥有相对优势，但随之，我的劣势也在首轮面试中展露无疑。排在我前面的姑娘身高175cm，脸蛋长得像蒋勤勤般古典。由于本人身高不够，于是等她出来五分钟之后，我才慢腾腾进入面试场，这是为了缓解面试官的视觉差异。
但是由于身高对比，面试官的第一个问题还是让我不寒而栗：今年报名我们集团的女生达到3000多人，筛求职简历的时候，1米60以下的我们全部淘汰，只剩下你，你有什么看法呢?我很是受挫，深吸一口气后，高声说道，我有三点看法，第一，身高歧视、性别歧视本来就是应聘中常有的事情，对于如此劣势，还可以脱颖而出，我非常欣慰;第二点是，我很欣赏贵集团坦率直接的行事作风，集团的面试风格代表了工作风格;第三点，做出镜记者，只要够瘦，气质够好，身高不是问题，如果做幕后，有才能在，我什么都不怕。面试官脸上浮现出尴尬又满意的笑容，我心里稳定下来，这个Offer基本也到手了。
不过，虽然自封面霸，但事实上，我对越在意的面试会越紧张。在参加一家大型报业集团的面试时，走进考场我倒吸了一口凉气，该报六位党委成员加人事处负责人，坐满了一张会议桌。紧张之余，我还是很想主动缓解面试的严肃气氛，于是当主面试官问：你喜欢上海还是北京?时，我脱口而出：都很喜欢，但是北京的气候让我长痘，很郁闷。
如此雷人回答，使得诸位面试官哗然大笑，看着诸位大牛舒展的笑脸，我豁然开朗，误打误撞又得到了一个offer.因此说，关系融洽的氛围，容易让应聘者成功得到职位。
我得到其他几个offer的面试也大同小异。如果你面前坐着多位面试官，在回答问题时，眼神应对准提问的面试官，并兼顾其他面试官的反应，要一直保持微笑。面试言论相对激进的媒体，应该做到气宇轩昂，自信满满。面对时尚类媒体，则应该坚持自恋，妆化得倍儿浓，香水倍儿熏，拽到把面试官直接挂掉。但是，面对正统的媒体，则应该注意自己的言行举止，表现得越紧张越好，因为你在意这份工作，这样反而让面试官对你留下深刻的印象，因为该类面试官都喜欢谦虚谨慎的年轻人。
在找工作的过程中，我也有过一次失败的经历。国内一家知名行业报在面试开头，便声明收入不会特别高，但保障温饱，而我在面试时，因为和面试官聊天很开心，过于得意忘形，说了一句我非常注重生活品质，于是应该成了被拒的理由。因此，千万不要像当时没见过世面的我一样，给点阳光就灿烂。
总而言之，面试其实带着运气，同时体现了应聘者的人际交往能力。见人说人话，见鬼说鬼话，还是行不通的，面试首要要素就是to be yourself，表现出自己就好。面对不同单位不同风格的面试，应聘者只要把自己个性里不同的方面自然展示出来就好，真实是行走职场面试的秘诀。当然，在面试之前，应聘者具有相关的基本素质十分重要，学历、实践经历各个方面都要契合，才能得到面试官的垂青，否则，误打误撞，是走不到最后的。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《别让习惯阻碍了进步职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
升职工程部主管后，我再次决定从习惯了的生活里抽身。女人最先老去的不是容颜，而是勇气。也许再过两年，我连改变生活方式的勇气都没有了。趁着心还没老，我得赶紧做自己喜欢的事——30岁，我拿到新闻系的毕业证，在不问“元方”的前提下，自己敲开了报社大门。从压力开始，从不习惯开始，又一个五年过去了，记者这职业我做得兴趣盎然，风生水起，并将一直做下去。
回首往事，再看看当初一起在小城市里上班的同事，他们仍在那里，领着每月2000多元的工资，过着习惯得不能再习惯的生活，我不禁庆幸当初及时从习惯里抽身，才有了今天的成绩。
生活、工作，人们总说，习惯了就好。因为习惯了，便不会有压力，或者感受不到压力。但是，为了更接近梦想，还是及时离开吧，如果继续在习惯的生活里待下去，离开会变得更艰难。积极的人，才能遇到积极的事，不要让前进的脚步终止于习惯。
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在绝大多数情况下，企业并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本。用人的确是一门复杂的艺术，而且很多时候也会明显地带有领导者个人的风格和特点；但尽管如此，高明的领导者在用人方面也并不是完全没有共性和无章可循。
知人用人要有胆量，而胆量往往来自于对人了解多少，了解越多，判断就越准，用起来才会更大胆。
经验丰富的管理者不仅了解员工的技能水平，还对员工的、兴趣、、倾向及个人需求有充分的认识。一个人适合做什么与做什么并不是一回事，作为管理者，你有让员工认识到二者之间的差异，并帮助他们制定规划。
善用人的个体存在很大差异，这种差异不仅表现在能力上，而且还表现在、观及倾向上。管理者在为下属分配任务时除了考虑岗位要求外，还应该针对并尊重员工自身的特点及优势，安排与其特点和优势相适应的工作，给予充分发挥的空间。《三国演义》中失街亭就是诸葛亮心存侥幸、知人不善任的结果。马谡雄才大略，能言善辩，是一个高级幕僚，但他并不善于带兵作战，诸葛亮在错误的时候将错误的人放在了一个错误的位置上，结果失了战略要地，毁了一世英名。
选优我们应将广告大师奥格威的一句话挂在办公室的显要位置：“假如我们所使用的都是比我们小的人，我们将成为侏儒的公司；但若我们所使用的都是比我们大的人，我们将成为巨人的公司。”
刘邦打败项羽统一中国，在洛阳举行庆功宴，他问部属为什么我刘邦可以得到天下、而项羽却失去了天下。部属们说：因为你可以把功劳分出去给大家，于是我们拥护你；而项羽刚愎自用，把功劳全揽在自己身上，最后众叛亲离。刘邦听后哈哈大笑：你们只知其一，不知其二，我刘邦之所以得天下是因为获得了三位英雄人物的帮助。对刘邦来说，策略制定远不如张良，行政管理远不如萧何，带兵作战远不如韩信，但他胸怀宽广，敢于起用这些人才；反观项羽，心胸狭窄，疑神疑鬼，连范增都不敢用，因此历史的结果是必然的。
谋划“巧妇难为无米之炊”，赋予员工还远远不够，你还必须为他（她）创造良好的工作环境，配置必要的资源，包括与职责对等的权力、财务及、安排的灵活性以及适当的和协助。作为管理者，你的直接支持对下属的业绩表现是至关重要的。你可以以书面的形式正式赋予他（她）一定的资源使用权力，也可合理利用你的职权和影响为其谋取更有利于创造佳绩的资源配置。
授权不愿意把工作分给下属、不愿授权的领导总能找到一千个理由，以证明他们这样做是合情合理的。而高明的管理者懂得授权的必要并深知如何授权，不会把自己累得半死，同时还可获得下属的尊重与合作。更重要的是，他们深知：在工作强度日益加剧及信息量越来越大的今天，不通过分工与授权，根本无法很好地完成工作。诗丽雅集团的一位高级管理者说：“十几年的工作中我获得的一个宝贵经验是：你必须通过别人、通过合作与授权来共同完成工作。”美的集团的一位资深也深有感慨：“再能干的也不可能三头六臂，和精力毕竟有限，如果你偶尔不在其位，或有更重要的事情需要你暂时抽身出来，你就应该让具备能力的下属来代替你发号施令。”
“只有平庸的将，没有无能的兵。”优秀的领导者总能从身边发掘人才并充分发挥他们的潜能，而拙劣的领导者总是报怨和慨叹无人可用；优秀的领导者带领身边的人才不断走向，而拙劣的领导者在慨叹中逐渐走向没落。作为企业领导者，你属于哪一类呢？
近些年，我们经常听到一些参加工作的人在感慨，当年那些成绩差、调皮捣蛋的同学，如今个个都当了老板，大富大贵的一般都是他们。而那些中规中矩的好学生，多半拿着死工资，住着一般的房，开着一般的车，境遇比较一般。
为什么差生能当老板？小编经过仔细琢磨，其实不外乎以下几种原因，：
1. 成绩差、调皮捣蛋的同学天生脸皮厚
做生意、办企业，都需要厚脸皮。为了一分几厘的利润，就得跟人死缠烂打。成绩差、调皮捣蛋的同学，从小被批评惯了，练就了刀枪不入的厚脸皮，深知和气生财的道理，于是生意兴隆。那些成绩优异、听话乖巧的同学，从小听惯了赞扬，偶尔听到一句批评，恨不得找地缝钻进去，你要他放下架子低三下气地求人，恕他真的做不到。
2. 成绩差、调皮捣蛋的同学不怕挫折
做生意、办企业不可能一帆风顺，如果一次挫折就收场，那你永远不可能成功。学习成绩差、调皮捣蛋的同学，从小就经历过次次考试的失利，挫折对于他们来说就如韭菜一般，割了长，长了割，已经感觉不到痛苦。反观成绩好、听话乖巧的同学，从小被成功保护着，一旦面对挫折就会痛苦不堪。
3. 成绩差、调皮捣蛋的同学敢于冒险
风险有多大，利益就有多大。成绩差、调皮捣蛋的同学，从小就有种冒险精神，尽管每次恶作剧被发现后，都要受到严惩，但他们总放不下冒险带来的快乐。而成绩好、听话乖巧的同学，从小到大，生活轨迹都被老师和家长规划好了。他们不仅缺乏独立生活的能力，更缺乏冒险精神。
4. 成绩差、调皮捣蛋的同学讲义气
办企业当老总，要善于团结，将员工拧成一股绳。试想，员工一时不慎犯了错，老板能站在对方立场考虑，为其减压，谁还不感恩戴德拼死效劳？而反观学习成绩好、听话乖巧的同学，从小到大，生怕自己沾惹是非，有的甚至专门拿着“放大镜”寻找同学的缺点，以此在老师面前表现自己。这样的人如果当老板，只会天天与员工为敌，搞得员工人人自危，谁还有心思工作？一旦企业遇到一点困难，员工便会走人。
当然，现实生活中也有很多坏同学成不了气候，比好同学还混得差，不能以偏概全。
对于坏同学混成了大老板的原因，不知你同不同意？
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小芳是名国企的白领，长相甜美，在那些众多追求者里，最终选定了当公务员的王华。王华长得高高大大，最主要的是小伙子能说会道，特别会来事儿。父亲认为王华前途不可限量，是个混官场的料。
最近这段时间，王华到外地出差了，小芳尝到了相思之苦。
这天，小芳被办公室主任派去给王华的上司李科长送材料，一进李科长的办公室，眼尖的小芳就看见李科长对面的办公桌上放着一个牌子，上面写着王华的名字。
当天晚上，小芳就对父亲说：“爸爸，你眼光确实毒，李科长的办公室就两个办公桌，王华就在李科长的对面办公。”父亲听后，微微点头：“能直接和领导在一个办公室办公，那必须是上级最信任的人才行啊。”
王华出差回来后，小芳对他更加亲密了。
这天，小芳又被派去给李科长送材料。这次她却见到办公桌上的牌子写着“崔凯”的名字。
当天回到家后，小芳神情沮丧地对父亲说，和李科长在一个办公室办公的已经不是王华了。
父亲大吃一惊：“看来王华失去了李科长的信任！”
说曹操，曹操到，他刚一说完，王华提着一袋水果来看望小芳的父亲。刚寒暄几句，小芳的父亲便旁敲侧击地对王华说：“最近工作上是不是和领导关系搞得不好啊？”
王华一脸茫然地说没有。
小芳忍不住了，说：“那怎么李科长对面办公的换成了崔凯？”
王华听后，说：“李科长早习惯单独在一个大办公室办公，才不会让别人到他办公室办公呢！这不今年年初下了文件，整治办公室面积超标的问题嘛。科长要应付上级突击检查，还要享受一个人的单独空间，他就专挑那些在外出差的下属和他一起同室‘办公’。”
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