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谈到职业生涯,最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作,而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境;而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

一、传统型:这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来,喜欢和数据型及数字型的事实打交道,喜欢明确的目标,不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们:服从的,有秩序的,有效率的,实际的。如果用不太客气的话说,就是缺乏想像,能自我控制,无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。

二、艺术型:这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述,这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

三、现实主义型:这种类型的人真诚坦率,较稳定,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等),这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求,如谈判和说服他人等。

四、社会型:社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息,帮助他人,喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外,还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行,爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。

五、创新型(企业家型):这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是区帮助他人),其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信,有雄心,精力充沛,健谈。其个性特点中较消极的一面是专横,权力欲过强,易于冲动。

六、调查研究型:这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂,有创见,有主见,但无纪律性,不切实际,易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中,这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析,而不必去说服取信于他人。

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六类人最易沦为“低薪族”


涨薪难,先设法保薪,待时机来临再实现"稳中求涨",才是上策。所以,眼下不让自己沦为低薪族才是上策!快来看看你是不是位列其中,如果是的话,赶快采取行动,跳出来!

1、温顺小绵羊,没主见的人C是典型的"温顺小绵羊",做网页美工两三年了,设计功底不错,但她处世有个特点,做事只会按部就班,凡事唯命是从,对任何事都没有异议。老板让她 做成A,她就做成A,让做成B,绝不会做成C;如问她修改或优化意见,她就说这样很好。其实老板对她这样的态度很有看法,虽然没什么过错,但时间久了,大 任务老板就不愿交给她了。

专家点拨:职场上有些员工敢说敢讲,虽然说话要有"度",但他们其实是比较有想法的一群。想要拿高薪、想要发展,就要敢于推陈出新。做事决不能像挤牙膏一样,老板吩咐一点做一点,这样你永远只能停留在一个水平上,难有突破。有创新、有想法、有激情都是对团队有利 的因素,这样的人在团队里必定受到,过于被动的人往往难以获得更多的机会。

2、遇事就躲,没担当的人D做行政做了好几年,一直没什么发展,薪水也不高。对此他常怀怨念,觉得老板就是黑心"剥削"他。所以,但凡公司有项目任务需要他后援支持时,他都 很滑头地"躲"掉了,暗地里还常常嘲笑那些忙得团团转的同事。D永远只做自己的分内事,到点就下班,多一点也不肯做。他想:"就这点工资,多做就是吃 亏。"

专家点拨:"想要拿两万块的工资,做事就要有两万块的范儿"。决定你薪资高低的是你的核心竞争力,要体现个人商业价值,要靠你自己发挥实力。主动承担任务,做出成绩,你的价值自然会尽显其中。只做"眼前事",绝不会得到老板赏识,也绝不会有机会拿高薪。

3、"东一榔头西一棒",没有职业规划的人X在IT行业混了几年,不是在A公司做程序员,就是在B公司做软件测试员,从来都是在IT行业底层"打酱油"。他自己也觉得自己就是传说中"IT民工",毫无发展可言。薪水在三四年前就再也没涨过,还经常加班,日子过得是相当苦逼。

专家点拨:八成都在抱怨薪水低,工作没发展。初步统计发现,其中9成人因职业定位模糊,无支撑长期发展的职业规划 方案,使得发展受阻,薪水长期在低位徘徊。在自己适合的职业领域中,做一个十年左右的发展方案,有清晰的发展通道 和阶段目标,在一"点"上长久积累,才能让自己的职业发展稳步上升,薪水也才会稳步增长。

4、"职场便利贴",做事效益低的人T是刚从学校毕业出来的新人,来到**公司做销售助理,名头虽然好听,其实就是打杂的。销售部门的前辈,不少是公司里的牛人,公司收入都靠他们撑 着,地位自然也"高人一等",T这样的新人只有被使唤做事的份,买咖啡、定外卖、打字复印、送资料……都让她来做。T从不敢说个"不"字,别人不愿做的工 作丢到她这里,她都照单全收,即使加班加点也只能认命。更惨的是,自己做了那么多,还不受大家待见,老板也看不到她的业绩,薪水也是公司里垫底的。

专家点拨:如果自己都不知道自己在公司里的职能定位,分不清楚事情的轻重缓急,自然别人也会顺手贴"便利贴"寻方便。"便利贴"想要撕 掉标签,就要明确自己的职业目标,围绕目标做事,并且做好时间管理,打造属于自己的核心竞争力,学会独立自主,慢慢从"以他人评价为标准"转向"自我肯定 与否定"的激励模式上,逐渐摆脱这种被动、消极的状况。

5、爱说"不可能",能力不足的人W在一家电子商务公司做网络技术方面的工作,时常要应急处理一些计划外的突发状况。也许W是觉得老板要求太多,也许是变相拒绝处理这些烦人的意外状 况,他经常用"不可能"来回应,每每说很多不能完成目标的状况和理由。久而久之,老板也对这几个字反感起来,对W的能力也产生了怀疑。

专家点拨:"任何事情,都有至少有三种以上的解决方法,太轻易说‘不可能‘,时间长了只会给人留下能力不佳的印象,也在意识里局限了个人的思维。" 洪向阳提醒职场人,少说"不可能",多想解决问题的办法,是一种锻炼能力、提升技能的好方法。在尽力寻找解决问题方法的过程中,能激发创新意识、探索意 识,带动积极性。如果一句话就否定掉当下任务的可行性,那么任何发展都难有突破。个人职业发展会因消极的意识和态度而受阻碍,涨薪就真的"不可能"了。

6、"职场木疙瘩",不能为老板分忧的人X做市场营销, 勤恳踏实,业绩也做得不错,所以在公司做到了市场主管的位子。但X为人太过于耿直,什么话都直说,自己不愿做的事也绝对不做,没有半点妥协和委婉。一次老 板要他陪同参加饭局,应酬一个大客户拿下订单。但X从来就不喜欢陪酒,一口就拒绝了老板,让老板很没面子,也很无语。所以这两三年,X一直还是"老岗位, 老薪资"。

专家点拨:在职场上,不仅要有自己的核心竞争力和拿得出手的成绩,还要学会为人处世。升职加薪以工作成绩为主,做人为辅。取得老板的信任,为老板分忧,解决发展中的问题,那么你必定是对公司、对老板有价值的人。何愁不受重要,何愁无高薪?

生活在这个让人挣扎的年代,发展不易,加薪也难,千万别让自己沦为"低薪一族",否则生活不就没指望了么?做好当下的工作,少抱怨,多创造业绩,为人处世多一点担当,其实就是拿高薪的终极秘籍。

你在其中吗?这六类人易失业!


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工作不容易,有份工作并且守住更不容易,也许一不留神就被“下课”了,多惨!

1、没有一技之长的“幼婴型”

做个“职场婴儿”可不是什么好事在科学与技术日益专门化的今天,一个人要想成为“全才”,除非是具有非常的天赋和过人的勤奋,否则,是难以做到的。因此,既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。

2、缺乏团队精神的“鲨鱼型”

鲨鱼也会被抛弃!随着社会分工的细化,一项工作往往只有在群体的共同协作下,才可能高效率地圆满完成。因此倘若个人不善于协作,没有团队精神,结果个体只能被团队抛弃。

3、顽固不化的“贝壳型”

一个人待在沙滩上有什么意思?社会的剧变决定了社会中的人已不可能在变化着的社会环境中永远固定地扮演某一种不变的社会角色。那些固步自封、不思进取的“贝壳型”的人最终会在激烈的竞争中逐渐失掉优势,以至淘汰出局。

4、循规蹈矩的“机器型”

象个机器人似的工作真的很无聊!

时至今日,具有开拓、创新能力的人才愈来愈受到用人单位的青睐。发个指令,按钮才会动一动的“机器型”人才很难适应未来瞬息万变的社会环境,会更多地被挤进失业者的行列。

5、只说不做的“喇叭型”

喇叭和喇叭花可有本质区别!

有些人似乎满腹经纶,似乎他只要一说,一切都在变。事实上,一切都没变。显而易见,这些“言语的巨人,行动的侏儒”同那些“少说多做”的实干家相比,在竞争中更容易失去一切。

6、办事效率低下的“乌龟型”

现在龟兔赛跑已经改写结局了!

默默无闻,看似忠实可靠的“乌龟”确实能唤起人们的同情心。然而,在已经出现的高节奏、高效率的残酷市场竞争中,那些动作迟缓,办事效率低下的“乌龟型”人才,将毫无疑问地会被激烈的竞争大潮所淹没。

过不了试用期的六类人,有你吗?


现在满大街都是人才,但企业要招个满意的人却并不是十分容易。好不易通过简历筛选,几轮面试后,新人报到了,以为这下可以松口气,但事实并非如此。出于招聘成本考虑(时间和精力上的),不是万不得已,通常企业是不会有意刁难新人不让他过试用期。但是,这并不是说试用期就是保险期,一切万事大吉了。以我个人经验看,通常企业会在试用期考察候选人以下几个方面:

1.个人的真实业务能力

是骡子是马,这时该拉出来了,真实的环境下,简历上的那些水分自然也就会挤掉了。

2.是否能适合公司企业文化?是否可以融入团队?

有能力的人并不一定适合公司的需求。曾经有一位小男生,平时与团队中的其他成员都很少说话与沟通,这就让人很难想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的,他必须依靠集体的智慧和力量去获得,在试用期间,要注意与同事间建立友好合作的融洽关系,不仅要让领导认可你,更要让同事认同你。

3.待人处事是否符合职场规则

关于这个方面很琐碎也很细节,比如坐着的姿势像躺着,永远给人心不在焉的感觉;与人交谈,永远也不看对方眼睛,让人总觉得在开小差;有事早走也不打声招呼,病了也不会打个电话请个假等等,这些表现,还真不是原则性问题,但放在一块儿总感觉这人来自火星。

4.犯错却找借口

因为是新人的关系,难免会犯错,犯错不可怕,可怕的是犯了错,却找一堆理由来为自己开脱;或者说总是犯同样的错误。错了就是错了,如果一个人连承担错误的勇气都没有,是很难有大的发展。

5.主动与被动

有些新人让人感觉工作的主动性不够。比如,发现问题不会主动来询问为什么;不会、不懂也不会主动询问与学习。还是那位小男生,工作小节和计划都是问他要了好几次才迟迟上交,没有一次是主动自己交的。主动性强的新人,至少让人感觉你有这份工作的意愿。

6.“草莓族”

草莓族的特性是外面光鲜夺目,却质地棉软,稍一施压就整个抵抗不住变成一团稀泥,但是它的表层也疙疙瘩瘩挺有个性,和他们相处拿捏要十分小心。一个团队中,人人平等,谁也不会因为你是新人就迁就你,谁愿意和草莓新人相处呢?

每个人都有试用期的经历,也能明白试用期新人的不容易,但是职场上的事,并不会因为你是新人就能得过且过,如果真是这样,“新人”可真的是张“免死金牌”了。(完)

四个时段的职业生涯危机分析


第一时段---定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段---升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段---方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段---饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

职业生涯的人脉关系


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职业生涯的人脉关系》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

猎头公司除非需要一份工作,大部分的人不会和职业介绍所的人说话。其实,这是没必要的,重要的不是你现在怎样,而是你未来会怎样。即使你现在工作非常稳定,你也不妨与他们建立良好的关系。在口渴之前先掘井永远是正确的。

下次当就业顾问公司打电话来时,不管你多么满意目前的工作,都不要立即挂断电话。

人到用时方恨少,想在职场上无往不利,就必须培养自己的人脉,每个人的人脉关系可能不尽相同,但以下10种人是你的职业生活中十分必要的,有了他们,你生活和工作起来才会更加顺心如意,左右逢源!

行经纪对于同在一架飞机上的旅客而言,一百名旅客就有一百种不同的机票价格。1000元的票价,你可能800元买到,别人可能500元买到。为什么呢?因为他认识一位旅行社的朋友,而这个朋友又是最有办法的那种。你怎么能不去拥有这么一个丰富的旅行经纪资源呢?

银行工作人员难道你没有发觉,银行已在你的生命中发生了越来越重要的作用。你的投资理财都需要银行这个现代商业社会最重要的角色。有了银行这个人脉,当你的资金运作出现问题时,你知道该打电话给谁。

媒体联络人从记者开始着手,即使你一生只用这一次,仍然可以使你脱离苦海。你有绯闻缠身,或有新产品上市。你的媒体联络人可以代表你,并站出来处理这件事。真正的公关专家也可以帮忙,他们正是以此为生。

你要如何让这些人加入你的人脉?为了使他们成为可靠的资源,首先给他们所需要的东西,然后他们就会给你需要的东西。

只要见过面,他们就不是陌生人。秘诀是,在需要他们的帮助之前先认识他们。

能够提供难以取得之门票的人你最重要的客户刚刚打电话来,告诉你今天晚上有一场甲A联赛,他需要4张票。你打电话问过所有的票务公司,都说没有票了。这个不时之急,你怎么办?

最好的办法是告诉你的客户你会处理,然后打电话给你的球票联络人,请他给你留4张票。

事实上,没有所谓的“全部卖光”这回事,有钱能使鬼推磨,但你必须知道要找谁。

你几乎可以在最后一分钟买到票。

急需职业生涯规划的五类人


职业规划:根据以上情况,我们进行了测评,结果显示:江某非常适合成为一名社会工作者或教育咨询者。我们运用CASVE循环帮助她进行了决策,并制定以下方案:第一步,选择技术领域发展自我,读研专业选择语音治疗相关专业(因为,这个专业既满足家人对她的期望,有保证与本科学业有一定的连贯性,并与自身的职业兴趣和性格相匹配)

第2类:没找着北的新人

人物扫描:张某,女,24岁,本科毕业,在某大型国有企业从事物流工作

职业困惑:工作三年了,并不喜欢目前工作,是继续呆在原单位,还是考研出国?理想的工作目标:大学老师或者理财规划师。

测评过程:为来访者做了CASVE循环,帮助其进行职业规划和决策。通过沟通,我们了解到来访者一直生活在条件较优越,人际关系简单的家庭环境里,父母比较顺从自己。工作后,不太善于处理人际关系,在工作中比较被动,因此,想通过考研出国回避目前的状况。

职业规划:通过对来访者测评结果及其他方面综合评估,认为适合来访者的发展的职业方向:大学老师。因为其父母不希望她出国,并且,家庭有一定社会资源在大学,就业有优势。专家建议,近期目标考研,但要兼顾目前工作,搞好人际关系。

第3类:害怕入错行的初次就业者

人物扫描:田某,男,25岁,计算机系在读研究生

职业困惑:眼看就要毕业了,但毕业后自己究竟该不该继续从事计算机方面的工作呢?因为感觉到自己目前做技术有些力不从心,不够专注。但又不知道什么职位适合自己,该如何准备呢?

测试过程:从来访者的职业锚测评结果来看,来访者属于比较典型的技术/职能型。充分展示自身的才能是其终极价值观的体现。而考研的经历更突出了来访者具备很强的学习能力和对IT技术的兴趣。所以,我们将来访者的职业定位在IT及相关的领域。

职业规划:从来访者的职业兴趣和个性测评并结合,其在学校的组织的各项活动来看,来访者是外向、喜欢社交、情感丰富、又充满自信的人。适合来访者的职位有IT技术型,IT服务型,IT营销型及IT管理型。我们建议来访者可先从规模大的IT企业的基层做起。工作中增强营销技能,学习相关管理知识向中层乃至高层发展。

第4类:没有激情的中层

人物扫描:曹某,男,本科学历,在某通讯公司担任部门经理

职业困惑:工作5年,虽为某通讯公司部门经理,但工作中找不到初入的激情和热情。自己的内心深处还是有要向上突破和发展的要求,但又不知如何去实行。今天自身的知识还是当初进入职场积累的知识,自己在职场有危机感。今后该怎么办?

测试过程:通过和该来访者访谈我们了解到,来访者初入职场时,带着奋斗者的激情和热情,对本行业的知识就像海绵吸水,随着工作的稳定和升到一定职位,一切趋于平稳,且又组织了家庭,尽管内心深处还有要上升的要求,但不知如何做起?

职业规划:分析评估未来的两个理想目标哪个更容易实现?最终得出的答案是:FAE技术应用工程师。为了能帮曹某某实现成为一名FAE技术应用工程师的梦想,我们帮助他了解目前的现状和未来目标的差距,并制定了相应的解决方案。咨询结束时,他领悟到,要想职场成功,一定要养成良好的学习习惯,确立明确切实可行的目标,保持积极的心态,工作中追求精益求精。

第5类:总爱跳来跳去的不安分子

人物扫描:钱某,30岁,本科

职业困惑:曾经干过2年某公司管理人员,2年某公司技术工作,现在在某公司从事工程技术售后服务方面的工作。工作6年了,跳槽3次,最近工作中又遇到新的问题,又准备跳槽。是自身的职业定位出现问题了?还是应该改变自己,更好的适应环境?

测评过程:通过测评我们得知,该来访者职业锚是服务型职业锚。他这类型的人的特征是:富有想象力、深思熟虑。在工作中可能需要改进的地方是不爱冒险,做事窘迫,过于谦逊。

职业规划:我们认为该来访者目前所从事的工作和其职业锚,职业兴趣是吻合的。适合他的职位有:顾客服务员、邮政检查员、外贸检查员等。由于个性中过于谦逊,使其在工作场所中和同事交流不够充分,对自我的认知也有不到之处。建议以后加强对自信力的训练,保持乐观情绪和进取心,用积极的心态看待事物的发展。业余时间,建议多和同事沟通交流,汲取他人的长处弥补自己的短处。同时,保持学习的心态,工作中做到精益求精,适应行业发展的需要。建议改掉频繁跳槽的习惯。

影响职业生涯的六种性格


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谈到职业生涯,最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作,而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境;而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

一、传统型

这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来,喜欢和数据型及数字型的事实打交道,喜欢明确的目标,不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们:服从的,有秩序的,有效率的,实际的。如果用不太客气的话说,就是缺乏想像,能自我控制,无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。

二、艺术型

这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述,这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

三、现实主义型

这种类型的人真诚坦率,较稳定,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等),这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求,如谈判和说服他人等。

四、社会型

社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息,帮助他人,喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外,还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行,爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。

五、创新型(企业家型)

这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是区帮助他人),其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信,有雄心,精力充沛,健谈。其个性特点中较消极的一面是专横,权力欲过强,易于冲动。

六、调查研究型

这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂,有创见,有主见,但无纪律性,不切实际,易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中,这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析,而不必去说服取信于他人。

当然,一个人往往不是单一地表现某种类型,常常是两三种类型的组合,但不管怎样,总要往积极的性格方向发展,要让自己选择工作,而不是工作选择自己。

如何处理好职业生涯中的三类人


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多年工作下来,我总结出在你的职业身份中,有三种不同类型的人。而如何在恰当的时候找恰当的人是个值得好好思考的问题,因为但凡没掌握好这个答案的人,生活好像是一团糟的。

第一类型是可以一起瞎玩的朋友,这类人你会第一时间想到,而且是发自内心的互相欣赏。

然后是第二类,一些你愿意与他们共事的人。他们不是密友。但是如果你要解决一些问题,他们是你团队的不二人选。他们是能在正确的时间用正确的方法将事情搞定的一群人。

在这里我要做一个简单的比较,因为以上2类型的人若不能区分开,则会有一些不必要的麻烦。某人又一趣味相投的朋友,因此他们认为一起共事的话应该能轻松且易于沟通。但是不用多久你就会发现这个朋友是怎样的人。可能他做事拖延,可能做事不能达到你的要求等等。

但是他是你的朋友。那么你必须做一下决定:

直接告诉朋友如何未达要求需要改进,正面解决,但是这样做往往就意味着结束友谊了。

继续让朋友工作,那么这个失误是否影响到未来的发展要看你目前工作的具体状态了。

停止他们的工作并把所有的事物全自己揽下,不过这个做法往往都伴随着自己的怨愤。

当然,最后一种类型的人是以上两种的结合体。你喜欢他们并且愿意和他们共事。他们在工作中尽忠职守,工作之余也可以互相沟通。

以上三种类型的人都在你的职业身涯中扮演者重要的角色,各有用处。但是发挥其用处的关键是你要懂得分清你和他们之间到底处于什么样的关系。

如果玩友不能达到你要求的,不要请他们一起工作。

不要请同事一起出去疯玩,特别是不要玩一些会在工作中觉得尴尬的事情。

如果可以休闲工作兼得的对象,那么好好珍惜他们,因为这样的人实在不多。

认清个人或者职场人际关系的优劣势是极其重要的事情,与那些促进工作发展或人际关系发展的人合作,将会很大程度减少你痛心疾首的时刻。

个性决定你的职业发展道路吗?


一个人的个性对自己的职业定位及发展真得影响很大吗?这个问题本身的答案是有争议的,但是在实际工作中,个性对职业定位、职业转型及职业发展的各方面所产生的影响却是显而易见的,甚至这种影响可能是致命的。

下面的案例则从另一方面说明个性对个人职业发展的影响。小波是一个非常活泼、外向的女性。刚毕业的时候,迫于就业形势,她没考虑自己的个性就匆匆选择了一家尚算知名的出版社担任编辑工作。但是半年下来,日复一日的重复格调让她感到十分厌倦,“没劲”、“无聊”成了她的口头禅。

一次在朋友的建议下,她抱着试试看的心情做了专业的个性和职业能力倾向性测试,职业顾问给她的建议包括有从事与市场策划相关的工作。正好有这么一个机会她来到了一家合资的广告公司从事客户工作,这项工作特别对她的“胃口”,业绩一跃成为公司客户代表之榜首,三年后的今天,就在前两个月,她已经成为一家猎头公司“猎物”进而成功跳槽到一家跨国4A广告公司担任中国区经理了。

当然,也有尝试改变个性进而取得职业发展成功的情况。毕业于东北某大学的女孩小杨原来生性腼腆,不善言辞,胆子小,怕和陌生人打交道。但一个偶然的机会她做了职业咨询,通过职业顾问才发现自已一样也可以做销售。结果她做了七年销售工作,业绩出色,在公司万人的销售队伍中竟能名列前茅。没有人相信她的个性可以做这样每天和不同的客户打交道的工作,而且可以做得这么好,但她的确是成功了。

这是一个个案,的确有这种情况。然而,能够改变个性去适应新的岗位要求和工作环境的情况并不普遍。毕竟,克服个性中的某些薄弱环节进而取得成功需要付出比别人更多的艰辛和磨练。换句话说,能够象小杨一样取得成功的个人毕竟是少之又少;反过来说,如果你一开始就充分地解了自己的个性,然后又选择了适合自己的个性的职业或工作,那么在付出同样努力的情况下,你取得的成功就会更大或者更显著。不过,有一点可以肯定,那就是:你的工作与你的个性越匹配,你的工作满意度就会越高。

当然,个性对个人职业发展的影响更多时候是与诸多综合因素一起起作用的,比如个人的职业能力倾向、兴趣与需求、人才市场的需求状况、专业背景和工作经验等等。职业顾问认为 :个性是个前提,它决定了个人从事某种职业的可能性。由此可见,个性对职业发展的影响是举足轻重的。

赫敦顾问徐莉琴女士提醒大家:你是否在为自己的职业定位举棋不定? 你是否正在职业转型的十字路口踌躇未决?那么在职业顾问的帮助下,通过专业的测试工具,您就可以对自己的个性及职业才能倾向性有更为准确、客观和深入的了解,从而让你正确规划自己的职业生涯,取得更大成功。

改变职业生涯的秘密


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《改变职业生涯的秘密》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

秘密一:选定生活方式

马克记得50年前的一段经历。当时,他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进大海,奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身体的其他部位。奶奶在适应水温的变化。马克瞬间就做成的事情,奶奶却似乎用了整整一生。故事包含了许多内容。你可以把它理解为给自己的未来增加保险系数。下水之前,你先要清楚自己会遇到什么,以便在事情来临时胸有成竹,而且有逃脱的方法。做出改变生活的积极决定之前,你需要理清事情的轻重缓急、权衡选择的利弊。

秘密二:保证家庭第一

1984年,参议员保罗·桑切斯被诊断出患了淋巴癌。为了和家人在一起的时间更长一些,他放弃了名望甚高的工作。正像一位睿智的朋友所说,“没有人希望临终前在办公室度过更多的时光”。你可以挣得生活所需,解决财务上的问题——甚至富裕繁荣——但并不一定就要你去扮演工作狂:没有时间去玩玩游戏、修缮篱笆,或者停下脚步嗅一下玫瑰的芳香。总之,无论是传统家庭还是现代家庭,家庭的意义都跳不开同样的意义:一家人相聚相守,让生命繁衍下去。

秘密三:养成创业习性

想获得成功,你就要养成创业的习性:多才多艺、灵活自如、善于推销自己、精于个人理财、排定事情的优先顺序,而且时刻准备着弃职而去。今天的员工需要有跳槽的心理准备。平均来说,跳槽常常是4到8年一次。

将你的创业念头付诸实施前,先经营一两项小产业,对你来说,是一种很好的历练。它对你的起步、经营、经验积累都有很大帮助。我们把它看作你手中的“王牌”。你可能因为喜欢手中的“王牌”而辞掉工作,也可能为工作的转换做好各种准备。

创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

秘密四:节省每一分钱

一分钱,在现在物价飞涨的年代,早已经退出了货币交流的的历史舞台,成为财务意义上的最小计量单位。当年“我在马路边,捡到一分钱”的童谣,不会再发生了,一分钱,已经买不了任何东西。

也许你不相信,节省小钱是值得的。小钱虽小,增加的速度却很快。假如每天你都成二倍地往储蓄罐里丢硬币(第二天,两个;第三天,四个,八个;一直持续下去),到月底,你的储蓄罐将昂贵无比,因为,里面已经是500万美元——5亿分的硬币。随手节省几分的硬币,能给你带来多么巨大的财富。

千万不要拿一分钱不当回事,节约成本,不是要求大家做多大的贡献,一下子能节约上百万元,一分钱一分钱地去思考,一分钱就真的成了那么回事,节约,就是另外一种创造利润的捷径,大家想想,要创造一个产品出来,增加收入,多困难的一件事情啊;对比要节约几个物料,同样的增加收入,容易多了。

秘密五:规划理财前景

假定你的财产没有巨大的增加、工作生涯中也没有什么一流的投资,但你仍将挣到一笔财产。比如说你和爱人都年方25岁,你们家的收入和普通的美国家庭一样——每年挣到最新估计的数字54910美元。如果你们二人都工作到65岁,即使你们的收入从不增加,也没有过分的生活费用,到头来,你们的收入将超过200万美元。如果你的薪水以3%的比例逐年增长,最后你的收入将超过400万美元。还说什么呢?你成了百万富翁。那么,你如何利用这些钱呢?听任它点点流失,还是善加利用?最好的理财设计师,是你自己。

六招学会与讨厌的人相处


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《六招学会与讨厌的人相处》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

十全十美那是神,是凡人总会有些地方会惹着别人。即便你圆滑无比,毫无球刺,也总有人看你不顺眼,这就是人性的微妙。现今人与人之间关系已被看成为一种艺术,里面有着太多太多的学问,俗话说不经事则不长智,每个人都在努力寻求一种捷径,能使人与人之间的沟通更简单。这条路在哪里?我们就从“过来人”的身上去觅觅看吧。

如果讨厌的人是你的伙伴

徐小姐(市场经理):在以前的工作当中我也遇到一些合作不是很开心的人,于是找机会换了一份工作。但是到了新公司后,这个问题依然存在,总感觉有人和你对着在干。有了前车之鉴,这次我没有选择再跳,时间久了之后,我慢慢发现也许某个人和你关系相处不好,并不是因为工作中的问题,而是性格所至,这点我觉得很关键。如果两个人性格都像烈火,那一遇到摩擦或争执的时候就很容易发生爆炸,最后的结果只能是两败俱伤而已,这样对谁都没有好处。可如果有一方肯退一步,愿意去扮演水系的角色,那么结果势必会比较乐观一点,我相信“火”终究会被“水”收服。

也许你每天都会接触一个陌生的人,记住,不管别人对他的评价如何,你千万不要带任何的偏见去待他,你可以假设他是友善的,这样他才可能成为你的朋友。

如果讨厌的人是你的前辈

余先生(销售工程师):我在一家外企工作,由于沟通语言是英语,在刚就职两个礼拜的时候,我和我的前任就在工作移交上发生了些不愉快的事情,为此还动了口角。当时我特别特别讨厌他,我认为他什么地方都在针对我,于是摩擦愈演愈烈。现在回头看看,心理感觉其实对事情的判断起了很关键的作用。后来发生的一件事情让我对他的看法有了改变,其实他是个挺热情的人,也挺乐意帮助别人。但由于我们双方面子拉不下来,我和他的关系至今一直僵持着,平时不会主动打招呼,交流和沟通的就更少。从这件事情中,我学到了很多。在和别人发生口角的时候,应该主动和别人“say sorry”、打招呼,学会发掘他人身上的闪光点并学会包容他的缺点,这样心态就能放平衡,处事会更积极。

在职场中不要带上“我认为”的字眼去看待任何事情,对待任何人。比如文中主人翁的“我认为他什么地方都在针对我。”对,这仅仅是“你认为”罢了,而你有可能会为此失去信任,失去朋友

如果讨厌的人是你的老板

陈小姐(综合部经理):大家说的,我深有感触。我过去在一家公司里做销售,那么多年工作下来,我是看着公司一步步壮大起来,也算是个有资质的老员工了吧。在这不久前,由于人事变动,公司新聘请了一个有经验的管理者作为我的直接上司。一天,我和他去见一个大客户,在聊天的时候发生了一些磕碰,造成了客户的不满,于是当着客户及很多人的面,他严厉的指责了我,谴责我没有把事情安排好。当时我真得狠死他了,居然一点面子也不留给我!盛怒之下,我一拍桌子走人了。冲动的后果就是我不得不离开。通过这件事情我总结了经验,就是在意见上如果和老板有分歧,或他哪些地方看你不顺眼,注意,在任何时候你一定要给老板台阶下,毕竟他是你的老板,所以绝对不要在大庭广众之下和他发生口角,哪怕责任都在他。你可以回来的时候再跟他说你不开心啊,不痛快之类的。要学会怎么样让老板感觉你在给他台阶下,这样老板才会觉得你会是个懂得察言观色的人。

聪明的人总会自我,因为他聪明所以才是你的老板,你必须认清这个事实,即使他有些地方不如你,但总有一个地方是你无法超越的。识时务者为俊杰。

专家建议:

面对讨厌的人,你无法理解的人,关系僵持的人,你可以尝试以下几点:

1、站在对方的角度考虑问题,多看看别人的优点而不是死咬缺点不放,学会宽容。

2、尊重对方,关心对方,多赞扬对方,不要不舍得开金口。

3、和攻击性较强的人相处,对方的话不必放在心上,除了侮辱人格时应义正严词外。

4、在关系僵持或恶化的时候,一定要主动表示友好,不要爱于面子、难为情。

5、不要来硬的,要投其所好,如果对方喜欢搓一顿,那么就私下请他搓上一顿,改善关系。

6、人际沟通的能力很重要,人际适应的能力更为重要,学会境平心造。

有关企业职业生涯的管理


职业生涯,指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动与行为,包含外职业生涯(单位、地点、时间、内容、职务、环境、待遇等组合及变化过程)和内职业生涯(知识、观念、心理、经验、能力、感受等组合及变化过程)。

企业职业生涯管理,指企业通过帮助员工制定职业生涯规划、帮助其职业生涯发展的一系列活动,满足员工、管理者和企业三方需要的动态过程。

管理者帮助员工确定其在企业的职业发展目标,提供促进其成长的机会和规则,使其目标与企业目标相联系并协调一致,使企业与员工双赢,进而结为利益共同体。

职业生涯管理包括两个层面:①员工层面:包括自我评估、对发展机会进行分析判断、确定自我发展目标、制定发展规划、计划。②企业层面:充分了解员工能力和需求、结合企业发展规划帮助员工制定发展规划并管理、设置职业通道、开展相关培训,帮助员工实现职业发展计划,增强其归属感和成就感,达到与企业共同发展的目的。

与职业生涯规划不同,企业将员工视为可开发增值资本,通过员工努力实现企业发展,职业生涯管理带有一定功利性和引导性,由企业发起,具有较强的专业性和系统性。只有在科学的职业生涯管理下,才可能形成规范系统的职业生涯规划。

职业生涯管理着眼于帮助员工实现职业计划,了解员工在实现职业目标过程中会遇到什么问题及如何解决,制定相应的政策措施,一方面通过员工技能提升带动整体人力资源水平提升,另一方面有意引导与企业目标一致的人脱颖而出,培养、输送人才储备,满足企业对人才的需要。企业没有人才需要,那么职业生涯管理徒劳无功。

企业处于不同发展阶段,职业生涯管理也将因地制宜,适应变化。职业生涯管理形式多样,涉及面广。包括但不限于培训、咨询、讲座,员工自我扩充技能,提升学历等。职业生涯管理涉及职业评议、内部晋升等一系列管理制度。

职业生涯规划与职业生涯管理是两个相对独立的活动主体。职业生涯规划以个人为中心,在员工能力、特点、爱好、性格、气质基础上,考虑家庭、企业、社会角色状况,针对性决策职业选择或转换。职业生涯管理以企业为中心,在企业目标基础上,进行具体的人力资源规划,通过招聘、培训、迁调等管理活动来控制与管理员工。

个人职业生涯规划与企业职业生涯管理是同一问题的两个方面:个人职业生涯规划使员工对工作满意,会继续努力,完成工作任务。企业职业生涯管理表现为引导与影响,会对个人努力方向有所限制,但会促进个人调整方向和行为,更大发挥个人能力,优化自己的职业生涯。

个人职业生涯经历的不同阶段,其工作动机、价值观和目标具体而又有区别,随着企业发展和人员变化,职业生涯管理的侧重也发生变化,过程中需要企业与个人相互配合。

职业生涯管理为员工培训和自我教育提供基础,员工可以通过企业规划了解企业如何支持员工职业发展,增强责任感和归属感。增强了培训的针对性,节约成本,提高效率。

企业职业生涯管理侧重于:确定人才需求,安排职业阶梯,评估员工潜能,实施相关培训,进行工作实践,进而建立起有效的人员配置体系。员工职业生涯规划侧重于:关注自身的能力和兴趣,设定自身发展目标,评估企业内外部机会、通道、可能性。员工离不开企业单纯的谈职业生涯发展,需要依托企业实现发展目标;同样,企业除了追逐利益之外,也需考虑员工的职业理想和抱负实现,这样才可能共同成长。

企业进行职业生涯管理的程序为:①确定个人需求与企业需求,并使之相匹配。企业需求包括战略方面(目前的能力/未来的能力/市场变化/合并/有限责任/创新/成长/裁员/重建)的需求和运营方面(雇员离职/缺勤/能力池/外包/生产力)的需求;个人需求包括个人方面(年龄与工龄/家庭关注/配偶雇佣情况/流动性/外部兴趣)的需求和职业方面(职业生涯阶段/教育与培训/晋升的愿望/绩效/潜力/目前的职业生涯路径)的需求。②识别职业机会。包括进行能力分析、给予工作晋升和寻找职业生涯发展通道。成长通道的确立,采用:职业阶梯、工作轮换、导师制、管理继承人计划、无边界职业等一系列方式方法。如施恩提出的“员工职业发展三维圆锥模型”,认为员工有三种成长线路,包括垂直发展(晋升,沿职业发展阶梯攀升)、向内发展(机要角色,心腹)和水平发展(跨界)。③设定职业目标。包括目标的高与低,目标的长和短;目标设定要符合可实现性和时间的限定性。④评估员工潜能。从绩效评估开始,运用量表化管理人才、运用评估中心等工具评估员工潜能。⑤行动规划并给予员工特定的支持。如个人体验、培训、轮岗、申请空缺职位等。⑥评估与反馈。随时注意对各种影响要素的评估,有针对性的调整职业规划目标。

企业职业生涯发展通道大致包括以下五种方式:①单通道发展模式:传统、单一金字塔式,不断纵向晋升、向上发展;②双通道发展模式:基于扁平化和分权制,管理通道和专业技术通道,比较流行;③水平发展模式:工作内容扩大化和丰富化,职务轮换;④网状发展模式:纵向职务序列和横向转换线路相结合,纵横交错,减少职业通道阻塞;⑤多通道发展模式:管理通道/营销通道/研发通道/教育通道等

企业职业生涯管理的工具与措施主要有:①职业生涯规划工作手册(涵盖价值观、兴趣、能力、目标和个人发展计划的自我评价系统来指导员工进行规划);②职业生涯计划研讨会;③职业咨询;④职业资源中心(公司情况、政策、职业规划、自我学习指南、技能档案);⑤职业信息系统管理(人才供求预测、动态岗位空缺和晋升管理;员工档案管理;企业和员工职业信息管理);⑥职业生涯评审制度。

员工不同职业生涯时期的职业管理任务是不同的,员工进入企业阶段,企业向即将加入者提供准确职业信息和发展信息,供其决策参考;员工早期职业阶段,企业通过试用和工作任务挑战,发现员工才能,确定长期发展目标,职业定位;员工中期职业阶段,个人事业发展基本定型,个人特征明显,将面临职业中年危机,企业应当解决实际问题,激励其继续奋斗,取得更大成就,开拓新通道。员工后期职业阶段,企业促使员工发挥余热,做好教练。

断送职业生涯的陷阱心理


每个人在职场中都有着这样或那样的模式,而有些心理行为模式却会让一个才华横溢的人也难脱失败的命运!

不管是高级主管还是基层员工,在你努力迈向成功之前,需要检视一下自己,填平职业生涯上的心理陷阱,为自己的成功铺平道路。

美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士,通过多年调研,归纳出以下这些阻碍职场人士发展的有缺陷的职场心理行为模式。

狂妄、专制、完美主义

他们不切实际,找工作时,不是龙头企业就免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未完成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。

这种人也喜欢出风头,在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,生怕没有人注意他。其实是为了掩盖内心的虚弱。这样的人总要求自己处处做英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。

工作中他们甚至会不懂装懂,嘴上喜欢说的话是:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。

他们或者言行强硬,毫不留情,就像一台推土机,凡阻挡去路者,一律铲平。因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的职业生涯。

逃避、悲观、压抑

这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。他们的核心信念是“我不够好”,尤其是出现挫折和挑战的时候,他们这种自我破坏与自我限制的负面想法占了上风。

他们可能会成为典型的悲观论者,开始杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会有意见,让他难堪。

然后他们会觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。

他们的另一个极端表现就是无条件回避问题。他们身为主管,本来应当为部属据理力争,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能表现,甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

非黑即白、机械

这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不在意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。

这种人的僵化还表现在完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。(

职业生涯的黄金九年


我把大学四年加上进入职场前五年合在一起,称为职业生涯的黄金九年(如果读研则是黄金十年)。因为这九年对于我们人生的影响力极大,其后的许多发展,都是在这九年奠定基础的。

有同学立刻说了,我目前所在大学不是211、985院校,我这四年就不是黄金了。首先前一阵已经传出了教育部要取消211、985的划分,这个本来就是过去时代的产物;其次,我在18年的职业生涯发现,在各类企业,真正能够碰到来自清华、北大、上海交大、复旦这几所真正中国一流学校的员工非常少,更不用说来自哈佛、麻省理工、剑桥的员工了。所以,非常有必要打消掉这种心态:我不是好学校毕业的,我就找不到好工作,我就混混日子吧。

如果你把黄金九年浪费了,待到你幡然醒悟的时候,你的人生已经摇摇欲坠,千疮百孔,你那瞬间的醒悟很快就被沮丧、灰心等负面情绪淹没了。

大学四年,必须是两条腿走路:学业和实践。

学业最重要的是养成学习的习惯。企业面试的时候有个评估标准,学习能力,也是指这个。如果你拿起书本就想睡觉就烦躁,你就要小心了,要害怕了。我有一些朋友,现在做生意了,常常在我面前说,哎,以前读书的时候,不喜欢看书,没想到我现在做生意,想要突破做大一点,还是要学习。我认识一个资产超过200亿的民营企业董事长,只有大专文凭(而且还是电大),她非常严苛的要求每一个员工必须要经常学习,她已经55岁,依然经常学习,而且在我讲课的时候,她做笔记是最认真的一个。她对我说,以前是家里穷,也没有好好读书,现在年纪大了是补过去欠下的学习债。

有没有人发现,老郑你举的例子,不是正好说明,人家董事长在黄金九年没有打好基础,现在成了富豪、成功企业家?各位,这样的例子坦白讲在我的上一辈里面有不少,什么原因?他们的读书时代是1980年以前,大家去补习一下这段历史。而你们处于文明进步、经济进步的21世纪了。那种野蛮生长的时代和机遇已经过去了。知识改变命运成为你们这代及以后的最关键要素。

大学四年的另一腿就是实践。实践分为校内与社会。在校内,各种社团,老师召集的项目,校级班级活动,都是实践。社会实践非常宽泛,只要是发生在校外的,比如超市做兼职收银员,去餐馆打工,回家帮助父母种田收割卖产品,去企业做文员兼职、会计兼职等等,都是社会实践。

分割线对于社会实践,有几个要点:

1、要注意人身安全,学会保护自己。如果对方是不规范操作的机构,不要去;如果对方要你交押金,不要去;如果对方一脸奸邪,色迷迷,不要去。

2、同一类型的社会实践,尽可能去有更大名气的企业。比如,同样是去餐馆打工,你要选择肯德基,而不要去肥肠粉店;同样是卖服装,你要应聘去ZARA,而不是一个无名的服装店。(以上提到的企业麻烦把广告费交一下。)3、实践前中后都必须要思考总结归纳。通过以下几个问题可以帮助更好从社会实践中获得收益:为什么要选择这个实践?这个实践我学会了什么?遇到过哪些困难?我是怎么克服这些困难的?如果重来,我这样可以做的更好?

当你从学业和实践把握好你的黄金前四年后,不论你进入什么企业,包括你一毕业就创业,都进入了职业生涯黄金九年的后五年。

毕业后五年的重要性表现在:

1、这是职业素养形成的五年。如果没有养成良好的职业素养,你的企业中的举止行为都将暴露出你没有好的素养,很难得到雇主的青睐,虽不至于被淘汰,但是抑制了上升空间。

2、这是职业技能快速提升的五年。这五年其实是大学毕业后再学习技能的延续,此时打下的基础将让你终身受益。因为五年后你如果还没有掌握熟练这些技能,会造成工作效率低,被其他人鄙视:他怎么连这个都不会!3、这是奠定企业或行业基础的五年。这五年里,你可以最多换一次工作,这次换工作允许你换行业,如果你发现这个行业确实不适合你。如果五年换工作超过3次,后来的雇主在面试你的时候都会在这一点上非常犹豫,在同样条件下,他们会选择其他更稳定的人。我们的观点是,理解一个企业需要2年,理解一个行业需要3年,因此,通常来说,这五年你都需要扎根在一个行业里。任何一个行业,你只要研究透彻了,都能出状元。

现在,大学四年的学业和实践,如何选择如何提炼;工作后的职业素养和职业技能的培养,你不需要自己苦苦摸索,在我们职道功坊的练功场里面,你都可以学到!你还可以偶尔奢侈一把,选个专家为你一对一辅导。

职业生涯的黄金九年,我们一起在路上!?

《六类个性的人的相应职业生涯分析》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职业生涯求职技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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