职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
我们每个人的成长过程，都是从学习走路开始的。不断地尝试，从蹒跚起步，到能够稳健的支撑身体；从最初的小心翼翼前进，到最后的健步如飞，这里面有一个过程——不断锻炼。
如果你想提升工作能力，你需要做到以下这四点
每个人能力的提升，都需要足够的锻炼机会，从员工到主管是经过历练之后的结果，见识多了，经验就更丰富，做事的风格也会随之改变，这样，思维方式的转变也会是很容易的。能力不能由智商的高低来决定，工作的经验和见识决定了一个人的工作思维。年轻人有失败的资本，年轻人的失败可以让他们走向成熟，年轻人可以犯年轻人应该犯的错误。
有位职场的成功人士讲，他最初的时候是销售员，从这个位置一直做到总经理助理，这个过程中曾经做过部门经理、技术支持、策划，从一个位置到另一个位置，总是怀着忐忑不安的心情，不知道自己是否能够胜任。后来回过头来看才发现，经历的这些正是他成长中的财富，如果没有这样的经历，工作能力就不会提高。当然，个人能力的提升与领导的关心和帮助是不能分开的，公司提供给个人很多锻炼的机会，不会因为第一次做得不好就全盘否定，这样第二次就做得比较好，以后再做就不觉得很困难了。一般人与人的天赋差别并不大，只在于是否得到更多的锻炼机会。
当然，应该有科学的方法来培养自己的工作能力.. 一般而言，有四个步骤：
（1）树立目标
我们知道我们的存在，因为我们有一个追求;我们的努力，因为我们有一个目标。随着人们的目标将朝这个方向自然地移动。每个人都会有自我实现的一种潜意识的欲望，正确地设置了一个工作目标是发挥的方式来自己的潜力。
（2）改变工作态度
每个人都有一个自己企业固有的思维发展方式，这种学生思维教学方式在工作中的应用可以直接影响到社会工作的效果。工作中要按时上班，不迟到不早退，不要在管理工作中因为他们缺少有效监督而投机取巧，不要把学习别人的工作人员委托不放在心上。在工作的时候，就应该把工作放到第一位。这些数据都是具有非常简单的道理，但是在我国实际的应用中并不那么容易，非经一定的修炼难以成正果。
（3）用脑子工作
思维是生长的根本方法，人的思维能力是人类是先进动物的证明。 让自己经常面对问题去思考，在思考中得到成长，在思考中找到工作的方法，在思考中理解工作，在思考中感受工作的快乐.. 在工作中学会思考是我们常说的：“学会用大脑努力工作是一件好事，但努力工作是不够的，还要多动脑，多思考，这样才能取得
（4）发挥最大能量
最大限度地提高能源就是要努力实现自我，这是不提倡个人英雄主义。在这个竞争激烈的时代，没有人可以单独取得成功。在工作中要富有团队精神，到其中的整个团队，这样才能够真正发展自己的业务团队的整体实力是由无数个体的，每个人都应有一种共同点的想法， “相同”它指的是我们的目标是一致的，但“不同”是指个人的工作作风和思维方式的不同方面。
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职业生涯设计首先要定向，此为一定，方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。因此，职业生涯决策，决不能犯方向性错误。
通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。学非所用、用非所学、专业不对口的情况比比皆是，已不足为怪。沈阳招聘专家认为这种情况下，就需要认真考虑，选择适合自己的职业岗位。有时为了就业，甚至要强制自己去适合并不喜欢的岗位，只要这种职业是社会紧缺的、急需的或有发展前景的。有些学子在学校里读了双学位，拿了几种职业等级证书，就业时就比别人多了几个机会，显得高人一筹。
二是定点所谓定点就是定职业发展的地点。比如有些人毕业后选择去南方，有些选择到上海、沪宁线一带发展，有的则选择去边疆、大西北，选择到祖国最需要的地方去，都无可非议。俗话说人各有志嘛。但应该综合多方面因素考虑，不可一时冲动，心血来潮，感情用事。比如有的毕业去了南方，认为那里是改革开放的前沿，经济发达，薪资水平较高。但忽略了竞争强烈、观念差异、心理承受能力，甚至于气候、水土等因素，结果时间不长又跳槽离开。当然这也无所谓。但如果一开始就选准方向，就可以在一个地方，围绕一个职业长期稳定发展，对自己的资历和经验都会有助益和长进。鞍山招聘专家认为时间加努力，有望成为某一领域的资深人士，岂不更为有利。频繁更换地点，今天在这，明天到那，对职业生涯成长肯定弊多利少。
三是定位择业前要对自己水平、能力、薪资期望、心理承受度等进行全面分析，做出较准确的定位。不可悲观，把自己定位过低。更不要高估自己，导致期望值过高。一但不能如愿，失望也就越大。刚毕业就被知名大公司选中，而且薪资福利不菲，当然是你的运气。如果没有碰上这种好机遇，也无需气馁。不要过分在意公司的名气，薪资的高低。只要这家公司、这项专业岗位适合我，是我所向往和追求的，就应该去试一试，争取被录用。确立从基层做起、从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求发展的思想理念。可能对你的一生都会有好处。
除了这三定，其实还有很重要的一定，就是定心.心神不定，朝三暮四，何能准确地定向、定点、定位!不过无论做什么，都需要定心不然，老百姓怎么会说心不定，钱没命呢?
从哲学角度来看，三定实际上就是解决职业生涯设计中干什么、何处干、怎么干这三个最基本的问题。这三个问题解决好了，职业生涯发展就会比较顺利确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：志不立，天下无可成之事。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。
职业规划的感悟：想到就要做到
职业规划想好了，写出来了才是开始，我们要时刻问自己：想到你去做了吗？
前段时间去上了职业规划的课程，虽然只有两天的课程，可是我真的获得了很多启发，而且神奇的是之前的困扰啊，迷惑啊，茫然啊统统都不见了，路越来越清晰的蜿蜒在自己的脑海里，也许就是传说中的醍醐灌顶吧。
之前的时候，我总会时不时的更新，念叨一些自己的小想法，可是在上课前后，我忽然觉得自己讲不出来了，因为某日晚上，我问了自己一个问题，你所说的你都做到了吗，还是只是心血来潮，忽然捕捉的灵感，其实只是自己的美好寄托。于是连续几天，我都在想，自己肯定是没有做到的吧，不然怎么会在回头看起自己某篇文章的时候，一阵失落，一阵恶心。直到，我听到了一个比喻，如果你是一只井底之蛙，一直呆在井底，也未尝就不会幸福，安安稳稳的一辈子，也未尝不是一种成功，可是往往恶心的地方就在于，你爬上去晃了一圈，看到了外面的风景之后，又回到了井底，那么理想与现实的拉锯必将让你痛之又痛，除了恶心还是恶心。于是豁然开朗。我何尝不是一只井底之蛙呢。
于是，依然是某个晚上，我告诉自己，勇敢地去做，改变，想去哪儿就去往哪儿跑，不要在这里念叨磨叽，做各种思想上的演练最后又一一放弃，就像马云说的一样，晚上千条路，早上走原路，当我开始第一步的时候，自信满满，觉得空间广大，可是有那么几天，我依旧陷入沮丧当中，怀疑自己是否作出了错误的决定，可是撑下来了，当过去之后，一切都开始往好的方向发展，当一切走上正轨的时候，被各路人马认可的时候，我终于释然了，我终于可以堂堂正正的告诉我身边的人，亲爱的，坚持你的梦想，你会成功的。
其实，一说职业规划，很多人都会有一种感觉，是不是上完课之后就可以立马一目了然，你到底应该去做哪个行业，那个职位，几年你就会成为什么总，几年的就可以月薪30k还是50k，亲爱的，职业规划不是算命，讲师，即使是最顶尖的培训师，也没有预言的能力。所谓的职业规划，只不过是一种科学的自我探索，引导你去发现自己，唤醒自己，做决定的依然是你自己，这些辅助的手段只不过是告诉你你的优点在哪里，盲区在哪里，可能会适合做什么样的工作，可是这个也是基于你的兴趣。很多时候，我们都会抱怨，比如说，我现在的工作枯燥无味，每天就是一些机械的重复，受不了了什么的，那么亲爱的，假如，还是现在的工作可是薪酬翻一番，你还会不愿意做吗，假如，你还是这个行业，这个公司，只不过你做的是你现在上司的位置，你还会想要离开吗，又或者，如果现在还是这个行业，只不过在一家比现在公司要好的公司入职，你还会说自己受不了枯燥受不了重复吗，我们总是在想，我现在之所以没有激情就是因为现在的行业不喜欢，现在的职位很讨厌，如果我做的是我喜欢的工作的话，我肯定是每天打着鸡血，工作狂人一枚，这次课程作业有一部分是职业访谈，就是去访谈自己目标行业目标职位的大牛，跟他们了解实际的工作情况，很有趣的是，之后好几人都跟我说，访谈完毕之后，自己不想去那个职位了，似乎那里也没有自己想的那么好，就像面对网拍美女的卸妆照一样，那样的感觉，你懂得。
其实最后的最后，我们才会发现，这个世界上真的没有那么一个美好的行业，美好的职位，每天工作悠闲，欢乐有爱，没有压力，收入可观，我们要做的就是小资又小资，动不动就满世界乱飞，爱哪儿哪儿，真的没有，而现在做到这些的牛人们也必将是经过了重重险阻，各种难过之后才能从容的在你面前喝咖啡。
职业规划，很简单，拿出一张纸，想象一下，你理想中的一个生活状态是什么样子，如果从现在出发的话，你还缺什么，写出来，ok,缺什么补什么。不要总是期待一个完美的开始，不做决定是最糟糕的决定，先准后备，面对你的靶子，先开上一枪，看看离靶心差距在哪里，提升，精进，关键词只有那么几个，坚持，努力，乐观，如果你真的做到了，你都不成功的话，恭喜你，你可以去买彩票了。
最后，是上职业规划课的时候老师分享的一个故事，
转眼间又快到了暑期工作的时期，让人觉得时间过得真快..很多新人还是第一次参与到工作中，很多事情都没有碰过，想快点做出成绩，但往往心急吃不了热豆腐，有时还容易出错，让人怀疑自己的能力..其实，这些都是环境的变化，职场有一套规则，也可以说是潜规则，对于热血青年来说，不懂规则容易碰到灰头土脸，本来就想炫耀一番，结果发现那些在学校里不管用的人，也容易得罪人，往往累的选择离开。那么，对新来者有什么更好的建议吗？其实，只要记住这四点，就很容易站稳脚跟。
工作抓住这四点，领导对你刮目相看
一、目标要明确
为什么夫妻会像无头的原因，像霍霍，其原因是缺乏明确的目标。我不知道到底是做。有人说这样做的目的是为了实现自己的价值，这样的目标可以在空间中的孔，也没有具体要求的详细信息。首先，你必须知道的工作的目的是为了赚钱，还是要熟悉这个领域。有了明确的定位，也不会盲目地工作。如果为了赚钱，那么尽量不犯错误，公司计划按照它想要的安排，不要随便评论。如果为了熟悉市场在这一领域，试图用技术工人更多沟通，别人不要太苛求，平和的心态，积累经验。
二、迅速抓住要点
一个公司这么多的员工，每个人都在合作和竞争状态，这必然会导致纠纷，新人遇到这种情况很头疼，明明干得不错，这说你不对，那也说你不好。 不要在这个时候被牵着鼻子走，否则未来会越来越不独立。 当发生纠纷时，首先要稳定情绪，然后分析产生纠纷的根本原因，再站在公司最佳解决方案的角度，明确立场。 这种思考是非常重要的，即使没有争议，如果领导安排的工作太笼统，你可以很快找出重点，以免忙忙忙碌碌，忙忙碌碌，无人问好。
三、做好本职工作
几乎每个人都知道这一点，但很少有人能做到。没有人愿意犯错，但很多新人都在不断犯错..原因仍然没有聚焦..当你开始工作时，不要去想其他的事情，而要专注于你现在正在做的事情。有些人在做事，他们的头脑里充满了分心，他们是凭着机械的本能工作的。犯错误很容易，特别是在要求细节方面。所以当你工作的时候，不要想其他的事情。做好自己的工作是最起码的要求..
四、人情往来要留意
当你去到一个新的公司，前几天也肯定会来找你的同事聊天。不要以为你有多么过奖了，其实我们什么都不是诱惑你。这些同事通常会问一些基本信息，还你从你的表现判断能力。不要表现得太过热情，所以人们会鄙视你。你也不必过于寒冷，看看谁愿意打个招呼。对于隐私问题，没有把自己逼的答案，不要让人们很容易千篇一律。对于居心不良的同事，始终保持警惕。不能得罪别人，但不要胆怯。
对于初入职场的人来说，普遍比较关心这两个问题：如何快速提升工作能力？怎样得到领导青睐？
初入职场之如何提升工作能力、得到上司赏识
如何快速提升自己的工作能力呢？这里有两个关键词：快速、提升。下面就围绕这两个词谈点个人的一些建议。
一是加强学习。不管你做的是哪个行业、哪个职位，学习学习再学习，是条铁律。通过强化学习来适应岗位业务需求。作为新人、新手的话，纵向要多向前辈、向领导学，横向要多向同事、同行学，吸取他们的技术经验、心得感悟，来指导提升自己的工作能力。
二是强化实践.. 新手最缺乏的不是理论，而是实践经验，无论你是从事管理还是技术，都是一样的。 因此，入职后无论在哪方面的业务，只要领导交办，都能大胆接触尝试，不怕出错，一般公司单位对新人都有容错机制.. 当然，最好不要犯错，所以在尝试练习之前，要做好工作，这段时间也是一个锻炼的机会。 通过实践总结经验，能够快速达到经验的效果，总结出适合自己的方法..
三是加强思想。你做什么，哪些工作是思想的重要组成部分。一是思想可以提前分析，接到任务后，首先收集信息来分析如何做，来的方向。第二个想法可能是事后，每当任务完成，我们需要思考什么成功和失败的过程中，总结出了自己的一套经验。事实上，所谓的工作能力，而不是你应该只努力工作，但需要你有一个创意干的基础上，建设性的东西出来。
以上这三个重要环节，是具有一定逻辑结构关系的，先学习、再实践、最后进行思考，形成这样一个闭环，对每项管理工作都按此循环，不用多久自己的工作人员能力发展就会有较大企业提高，当然前提是多任务量的情况下，所以对于新人不要怕吃苦。
具有一定的工作能力，那么我们将探讨如何得到领导的青睐.. 就我个人而言，我不推荐这种关系，投机取巧，但也不反对，有句话说得好，“资源也是一种生产力。” 我们好好干吧。 我认为应该这样做：
首先是多汇报请示。当然不是说不论工作大小都汇报，拣重点即可。工作完成后，应及时向领导汇报情况；延续性工作的话，定期汇报进展；协调性工作，客观汇报需解决问题等等。请示汇报要根据领导个人风格，针对性选择汇报方式。
其次是多建言献策。多为单位工作、业务工作提出建设性意见，让领导感受到你的用心、你的钻研、你的能力。这是一个很好展现自己的平台，不妨多试试。
再次是多换位思考。接到任务，要站在全局角度、站在领导的位置来思考，这样才能在做事的时候，更接近于领导的所思、所想，才能在把事情做好的同时，让领导感认识到你的能力。大部分领导都喜欢行为风格、工作方式接近于自己的人。
无论你是刚刚步入职场的青年还是已经混迹职场好多年的老油条，你肯定会遇到一些困境。那就是当你到达一个节点的时候，你应该如何才能让自己更快的提升呢？其实这个问题我相信也是每个职场中人想了解的。毕竟谁都有一颗上进心，所以，我们时常会被这个问题困扰，没错，那么今天小编要带大家了解的，当你想要提升自己的时候，你要懂得哪些事不能做，以下四种事奉劝大家在职场中不要做。
职场中要提升自己千万不要做这四种事
第一：心态慢，不要报复
每个人都有情绪低落，有些人做了一天的辛勤工作终于被批评了一顿的领导，有的人明明已经完成领导的任务没有被告知的任务。有些人因为一些暂时的情况，被领导或同事误解。其实，人生在世，哪里有这么多的玫瑰。每个人都经历了很多的不如意，就像当初马云开始的时候，他要上网，周围有几个人来支持他吗？最后，他的第一轮融资，或没有历尽艰辛，成功。
所以在进行这种需要时刻，千万别让学生自己发展产生也是一种方式报复别人的心态。当你的内心世界真的有了报复的心态，你的心里估计结果会有一个很长一段工作时间我们才能走出来，当然如果能走出来还是可以比较好的，要是走不出来，最后他们只能越陷越深，无法自拔。但是要知道，在职场中，如果你这样去报复别人学习的话，最终你会失去别人的信任。所以，这种社会心态不能用。
第二：抑郁时，不要沉溺于抑郁的感觉
情绪低落的时候，这个时候，每个人都会有不开心，不要让自己在这个阶段沉醉。千万不要沮丧的时刻，已经郁闷了。
人非圣贤孰能无过，这句话你一定要学生懂得，毕竟我们这个负能量，这个社会情绪低落真的对你带来不了任何一个好处，所以企业如果此时此刻的你处于发展这种精神状态，一定要能够尽快的走出来。短暂的低落，谁都会有，还是说一下马云，如果没有当初马云在经历过中国第一次失败，就一直积极情绪低落下去，那么对于现在这样也就不会有这么厉害的阿里巴巴，也就更不应该会有一些现在的淘宝网，所以，低落甚至可以，但是别一直低落下去，当你低落的时候，要想解决办法，让自己需要赶紧走出来。
第三：走极端？ 别这么做
这个词极端相信大家都听到了，是的，谁也不想走极端，如果不是遇到了一些更重要的事情，谁也不想落入陷阱，失去了控制。
要知道你经历的所有这些事情我们都是你必须发展经历的事情，每段经历给你带来的都是学生成长，所以，千万别让自己企业进入走极端的状态，对你一点好处都没有。很多人来说就是中国因为走了极端，最后这辈子就毁了。极端这个词其实是作为一个贬义词，你会发现，那些经济犯罪行为的人，他们学习其实一开始也不会进行犯罪，只是不能因为对于他们通过最终误入歧途，走了极端，最后才会酿成大错，所以，千万别让自己去走上工作这个问题极端。
第四：一夜回到解放前
辛苦了几年，一夜回到解放前，这句话不知道大家都听到了吗？？ 反正在小编的家乡，几乎所有人都听过这句话..
其实，小编我们想知道的是，不要让自己功亏一篑的努力很长一段时间做的事情。你可以偶尔休息，但不要让自己停滞不前。当今社会每天都在进步，如果你不能跟上社会的节奏，你迟早会成为社会的出来。所以，不要让自己回到解放前，哦。你知道，我们总是需要去所有的站点中进行。像小编上面所说的，社会竞争太激烈，很可能被淘汰，你可以看看现在的那些商店，难度越来越大，所以要改变这种现状不能让自己之前停止不。
小编认为：其实每个人，混迹职场的时候，都会遇到一些不如意，我们要做的是，在你遇到不如意之后，要让自己更加坚强，更加努力，毕竟在这个社会你只有非常努力，才能看起来毫不费力。在职场中，踏实认真的去做事，不要好高骛远，多做事，少说话。如果你要快速提升自己，以上这4点如果你有就让自己赶紧丢掉吧，加油。
成功只要做到的三个关键词
某位应届毕业生在自己的个人简历中简要地描述了自己的生涯规划，乐意从最基层的工作做起，用至少5年时间熟悉业务，掌握相应经验，然后向高级主管职位挑战。尽管他的面试成绩在众多竞争者中并不突出，但负责招聘的公司副总却一锤定音。只要你在职业规划的过程中，做到以下3个关键词，也能像他一样为自己的人生喝采。
第一、工作贵有新
相信很多人都知道当代教育家魏书生先生，他并不是一个高学历的人，仅是一个初中毕业生。他为什么会取得那么多骄人的成绩？这主要得益于他善于学习，有极强的创新能力。我们再来看一个小故事：一家美国食品公司在参加一次展览会时，由于报名晚而被安排在顶楼最偏僻的角落，光顾者当然少得可怜。于是老板想出一条妙计，在底层撒下许多铜牌，并在铜牌上写着拾到此牌者，可到1068室换取纪念品，结果使生意一下子火了起来。显然，这个案例成功的前提条件就是老板具有怎样去吸引顾客的创新意识。而我们常人普遍缺乏的就是这种创新意识。
如果一个教师长期安于现状、墨守成规、不思进取，从未想过应该有所创造，那他就难以开展创造性教学活动，也就不会产生创造性教学成果。当我们确立前进的目标后，不仅要有坚韧不拔的毅力，还要有创新精神与改革意识，这样才能达到理想的彼岸。就拿写文章来说，有的老师文笔不谓不好，选材的角度不谓不新，可屡屡不能见诸报刊。为何？其中很重要的一点，就是所列举的教例没有特色，因为在实践中没有创新，没有变革。因此说教研文章不是写出来的，是做出来的，这句话很有道理。这个做就看你怎么做？是沿袭，是因循，还是创新。
第二、生涯需有的
的，箭靶的中心，前进的方向。美国生物学家克林莱斯有幸拍到了一组精彩镜头。有一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀刚刚停在沙地上准备觅食时，潜伏在沙子里的蛇猛地张开大口窜了出来。鸟儿用自己的爪子一下又一下地拍击着蛇的头部，力量有限，蛇依然对鸟儿攻击不止，鸟儿一边躲闪着蛇的血盆大口，一边用爪子拍击着蛇的头部，其准确程度分毫不差。就在鸟儿拍击了1000多下时，蛇终于无力地瘫软在沙地上，再也爬不起来了。
这种鸟儿和蛇的力量对比是悬殊的，它甚至还没有一只麻雀飞得高，生物学家唯一能解释的答案就是，这种鸟儿在经过长期的经验积累后，终于掌握了一套对付蛇的办法，那就是瞄准一个点，持之以恒地用爪子击打蛇的头部。
在现实生活中，很多人之所以失败就是没有瞄准一个点，持之以恒地走下去。而成功者则瞄准了这个点，并坚持走到了最后。这个点就是自己所定的目标，人生的理想，只要能瞄准一个点，哪怕力量微小，但只要坚持，就一定能够到达胜利的彼岸。
第三、谨防思维生锈
有人做过一个青蛙的实验，到池塘里随便抓来两只青蛙，先将其中一只放入常温的水中，青蛙会仍然故我地游来游去。给水慢慢加温，青蛙略有反应，仍旧慢慢腾腾地游来游去，未做出任何挣扎，没有丝毫危机感。待水温升到一定高度时，青蛙游得越来越慢，最后不动了，变成一只熟青蛙。而取来另外一只青蛙，将它直接丢入热水中，它会不顾一切地奋力蹦出那可以致它于死命的热水，于是得生了。
青蛙因麻木于水温的渐变，而死去。有的教师，因跟随没有理念、没有灵魂的管理者，或因整日忙于应付繁杂的事务，而渐渐失去对教育理想的追求与热情。对教学麻木，不讲策略与方法;对作业麻木，批改只管对与错，不去深究其内因。不仅对教育，对生活又何尝不是如此？今日重复昨天之生活，明天重复今日之生活。随着时光的流逝，一切都是那样的索然无味，生活无一点亮色，懒得去思考，懒得去改变，因为其心已死。庄周说，哀莫大于心死，而人死亦次之。
思维上的麻木生锈，可能随之而来的是对教师职业的倦怠，这就需要我们不断地自我发现、自我调整不健康的心理。教师的专业发展与职业社会化的要求，呼唤教师绿色的健康心理，因为只有心理健康的教师才能培养出心理健康的学生。
在职场工作，很多人都是战战兢兢，如履薄冰的，职场上的事有些事该做的，有些则是不能做的，小编建议在工作中要做到多一份责任，多一份担当，多一些执行力，少一些抱怨！
最珍惜的三点
一、要珍惜手上工作：工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。珍惜工作，就是珍惜把握的机会，就是珍惜组织的信任，就是珍惜人生的舞台。
二、要珍惜人际关系：百年修得同船渡。能够到一个单位工作，那是缘分。有人做过这样的统计，在这个大千世界里，一个人与另一个人相遇的可能性是千万分之一，成为朋友的可能性大约是两亿分之一，而成为终身伴侣的可能性大约是三十亿分之一。所以，对单位的人际关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。要帮人，不要害人。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。
三、要是珍惜已有的：在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。
最忌讳的三点
一、忌推诿工作：工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。
二、忌愚弄他人：愚弄他人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人，万万不可耍小聪明，人人都不傻。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。为人实实在在，一切都在面上，说得做得一致，人前人后一致，别人就不会对你设防，你的生存环境就要敞亮得多，人际关系压力就要小得多。
三、忌心浮气躁：心浮气躁、沉不下心来，是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，而很有可能是一生的根据地，是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。只有埋头，才能出头。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。
最不忘的三点
一、不忘贵人：单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中的贵人，不能忘恩负义。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。
二、不忘补台：互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台；明争暗斗，两败俱伤；互相帮衬，相得益彰。在单位，老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可互相轻视，那是自相残杀。在单位，能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位，千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则，那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则，关键时刻没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在让你吸毒品。
三、不忘谦虚：谦虚使人进步，骄傲使人落后。在单位，永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍，请你不要在单位里。你若是颗种子，单位就是你的沃土；你若是个树叶，单位就是你的树身。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。
技术能力只能代表你在技术上的，可以说小于工作能力
技术能力再好，一不会勾通，二不会变通，三不会合作，那他的工作能力不算好，只能算作能应付某项技术工作。
当然做技术的，如果技术能力差，那他的工作能力也不会高到那去
工作能力=技术能力+效率+交际能力+应变能力
呵呵，是我自己用的一个公式来衡量的，可能不对，但也是有道理的
技术能力再强，如果管理能力上不去，也只能算个工头。
呵呵，工头也得要会管理
实际在我看来，这正是我眼里it业的悲哀；
悲哀也没办法，现在服务外包不就是走廉价劳工路线吗，只不管从厂房搬到机房而已。
技术能力好提高，工作能力-管理能力变数多啊！
技术只是工作内容中的其中一个。
区别就是：被包含与包含的关系；联系就是：儿子和老子的关系。
具体要看是做什么工作，如果要作为项目经理、产品经理、架构师等角色，技术能力显然不能代表工作能力，但如果作为技术骨干，那么其工作能力从很大程度上则决定于其技术能力了。
技术能力只是工作的基础
个人认为
技术能力是人和机器打交道
工作能力是人和人打交道
嗯，我的理解：
技术能力好比学历、经验，是过去时，说明我们过去掌握了多少。
工作能力好比是业绩，是现在时，说明我们现在为公司输出多少。
学历、经验是用来敲门的，没有，就进不了门，连个卖身的机会都没有，呵呵。
但是，在一个公司里面，能否获得重视、尊重，获得一个合理的薪资回报，则要参考做出的贡献大小。即工作输出，工作能力。
一个人，光有技术、学历，经验不行的，人脉很重要，公司里面，大大小小都是团队，公司本身也是团队，而不懂得团队合作，不会和他人融洽地相处的人，在公司里面获得的表现机会自然就少，于是，工作的结果也不会太好，因此会被人看做工作能力一般。
反之，重视人脉的人，背景深厚的人，形象较好，谈吐有礼貌比较容易获得别人好感的人，其实可能技术能力并不是最拔尖的，但由于他合作能力强，别人喜欢和他合作，无形中他获得的机会就比很多人都多，最终工作业绩突出，很有可能被评价为工作能力强的人。
所以，公司里面看工作能力，其实我的理解是很多方面的综合能力啦，包括学历，经验，过去的业绩，技术掌握能力，也包括人际关系能力，家庭背景，公司背景，社会背景，甚至，拍马屁这种事如果做得好，也是工作能力的一种。
技术能力+态度+责任心+=工作能力
技术是客观的；能力是主管的。
对于客观的技术，行还是不行，简单明了。
对于主管的能力，说你行，你就行，不行也行。
如今在职场上竞争激烈、变化迅速、生存最适者生存的社会中，有效留住人才是否是企业长期成功的关键。在人才与企业自由互派机制的条件下，企业可以选择聘用何种人才，人才也可以选择进入何种企业;企业也可以选择解雇不合适的员工，雇员也可以选择离开他或她认为不合适的企业。当然，合理的流动有利于全社会的优势资源整合，有利于提高社会价值。然而，许多公司的人才流动已经超出了合理的限度。人才的大量流失给越来越多的企业带来了巨大的损失。
职场中要做到留人要稳，辞人要狠！
说到留用和辞职，人力资源部的第一个想法就是尽你最大的努力。员工必须离职，人力资源如果留用，省去跟踪麻烦;如果没有，只需再多一个人.公司不得不辞职，人力资源从公司的角度进行谈判，这样我们才能聚在一起，分手;然后我们不得不再招聘一个人。员工留用和辞职对人力资源的影响似乎是：你是否想再招聘一个人，无论如何，招聘需求总是有，但也不坏这一个!因此，作为一名人力资源，你的核心价值在于你能得到专业的帮助，得到老板的信任，并得到你的业务部门的信赖。
留人怎么稳
HR真的了解你。保留人员时，需要提前准备和分析。为什么?马云说：如果员工离开，他们要么心受到委屈，要么钱受到委屈了.但是，用钱可以解决的问题不是问题，所以我们暂时讨论“心脏不满”的问题。人力资源部门必须研究一点或多或少的心理学。人们的需求总是希望得到关注，所以你越了解他，就越接近你。你可能想尝试：戳痛点，尖叫点。
2.我们看到了你的价值。这也是人类需要的问题，他们总是希望得到承认。所以你最好在面试前从你的员工那里收集一些小的贡献，这比一个小的贡献更有效。你所看到的小小贡献证明公司真的很关心他并认可他。
3.我们计划了你辉煌的未来。人力资源部应该熟悉员工的晋升渠道。你应该对这个职位的发展有个计划。但这招要小心使用，以确保你为员工子女抽牌是合理的，而且最好事先与业务部门主管协商，通过晋升留住。
通过这一举动，员工们会觉得你不仅了解我，认可我，而且把自己放在我的未来，应该在这个时刻被感动。
辞人怎么狠
首先，这是掌握业务的好时机。人力资源部门了解业务，也可以选择正确的时间。该公司解雇员工不是因为他不够好，而是因为不恰当的原因和不一致的价值观。这不会影响您与他的学习生意。即使这个人因为他的能力而被解雇，他也知道商业知识并不比你少。学习你的技能，以便为我工作，为我的工作。
小编建议大家在职场上从浅到深的问题分析。解雇面试的最终结果不仅是为了团结和分散，而且是通过离职面试找到组织的关键所在。但对于普通员工来说，他理解的程度可能仅限于自己的部门，这并不重要，问题背后的问题值得我们深入分析。这个问题可能是企业文化本身造成的。
所有的职场人士即便不期待功成名就，最起码也希望自己升职加薪，但职场中有些人其实能力并不差，也不缺乏办事的阅历，但就是得不到上司的认可因而提升的机会，其实观察不难发现不是能力出了问题，而是沟通不恰当而已，一个人想在职场做出些成绩就要和自己的主管好搞关系，而和自己领导沟通工作时，记得做到这几个关键点，对你的职场之路必然有一定的辅助作用。
和领导沟通工作时，记住这四点
复述一遍工作安排，确认清楚再去执行
领导是舵手他们在布置工作的时候企业大多都是希望通过自己手底下的人为了能够心领神会，然后就达到提高自己的满意，当然如果你可以有这个本事是最好，可我们需要更多不同的人认为没有读心术，当领导制度安排进行布置完工作，迅速将信息技术整合，然后就是按照要求自己学习理解的意思重复和领导人员确认一遍，千万不要领导说什么都回复“好，行，知道了，没有一个问题”之类的回答，是真的知道吗？是真的属于中国领导欲求的目标吗？其实对于有些什么时候未必，因为语速，因为语言表达生活方式和理解的差异，从而很可能会错意，所以记得在自己真正理解后复述一遍工作内容安排，确认清楚再去执行。
这是一份严禁，要着重于细节之处，在和领导确认过程中，了解的信息越多，在未来进行工作的时候目标也就会更为明确知道该如何去做，这样可能过程中部分领导偶尔会嫌弃你反应慢，但其实更多的人会觉得你负责且心细，放心托付更重要的工作，领导关注的永远都是结果，千万不要因为一时怕领导不高兴，又或者自己没面子，就慌慌张张按照自己的思维去安排工作，南辕北辙的劳动成果，不仅没有功劳，反而会带给自己负面的评价，影响自己的前途。
工作中不懂的要及时询问
职场中我们已经不能依附于人，也不会因为有人会肯让我们来依附，更没有人有义务去帮忙进行解决这些问题可以成为学生自己的导师和保姆，但在实际工作中也不能只是一味地逞强，不懂，不会的事情懂得借力提升企业自己能够尽快通过了解一个清楚，别人不欠我们的，没有教师应该，但人也需要不断学习方法随机应变懂得适者生存的道理，搞好人际交往关系，不懂的事情无法及时询问清楚。或许这个过程就是有些曲折，也可能实现过程遭遇无数的被拒绝或奚落，但这样一种相对比较完美的结果，远比明明不懂还要自作主张来的简单有效果。再次提醒，职场里谈的永远是经济效益和结果，没有人会关心你到底是如何真正做到的。
让领导做“选择题”而不是“问答”
一般领导负责的他不是单一的某件工作，而是团体的整合与桥梁性的工作，所以前面我们所谓的要“问”清楚领导，是要了解他们的意图，而并非是要领导罗列清单指导我们先后顺序又或者该如何展开工作，领导不是导师会对你的问题有兴趣并耐心的解答回复，领导需要的是你归纳并分析出最佳方案放在他面前然后由自己最后拍板做出选择。
试想如果工作中员工一味地问领导该怎么解决，而没有自己的想法和处理问题的能力，那为什么还要聘请你来这里工作？推己及人，真正做到了完全换位思考领导职位上的思维，才有机会自己上位成为领导一样的人。
工作中要及时反馈
无论你工作进行到哪一个环节，什么进度都要按照阶段性并以最简略易懂的方式汇报给上级，千万不要自己闷头去干，正所谓事事有交代，事事有回音，尤其在职场工作中不仅要做个有能力的人，更要做个靠谱的人，才能让上级愿意也放心交给你更多的工作和任务，也才能够有被提拔的可能性。
有些职场朋友，在公司里不仅工作非常卖力，还能处理好和同事的关系，对身边的人总能够达到笑脸对人，看着身边的同事们都已经得到晋升了，自己还是在一线岗位上打拼；虽然这类员工对工作非常积极，但就是得不到领导的认可；能力强又能将工作做得非常好，反而得不到领导的重用，一般都是个人问题造成的，不是畏畏缩缩不敢发言，就是胆小怕事，这种员工哪怕与同事的关系再好，在领导心里也没有好的印象，自然就没有升职加薪的机会；那我们应该如何在职场中受到重用呢？
一、领导感受不到你的忠心
在古代，每一位聪明的皇帝最信任的并不是自己的皇后或者妃子，而是整天在自己身边的太监，太监之所以能够被皇帝重用，是因为太监无论面对什么情况，都不会出卖皇帝，一辈子都保持忠心；在职场中同样是这个道理，领导们都喜欢重用那些死心塌地的下属，认为这些下属才能做好重要的工作；要明白领导也是普通人，都是希望下属们对自己忠心，一旦下属像墙头草那样随风摇摆，无论工作做得有多好，领导也不会认可你的工作态度，在领导心中墙头草类型的员工就是对自己不忠诚，自然是不受领导重用；所以说，大家在工作中要让领导感觉到自己的忠心，才能被领导认可。
（工作前先了解这四点会被重用）
二、领导听不懂你的逻辑
工作能力再强，领导看不到你的努力，也是不会认可的；现实的职场中有些工作能力非常强的下属，在向领导汇报工作时，领导总是听不懂你的逻辑，肯定就不明白你要表达的重点，即便工作做得再好，工作的结果也是由领导来裁定，在领导心中是非常看重汇报工作的；就算一个在工作上有极少的表现机会，只要抓住汇报工作的机会，自然就会被领导认可，但是那些汇报工作没有逻辑能力的人，领导也不会安排重要的事情；所以说，大家在汇报工作时，要让领导听懂你的逻辑，领导才会认可你的表现。
三、领导感受不到你的主动
有不少的职场朋友，在刚刚毕业进入职场时，对于工作上的事情不明白主动出击，一般都是经验不足造成的；当一个人在公司里呆的时间长了，如果对工作还是不明白主动出击，不懂的思考遇到的问题，而是只听领导的安排去做事，那么这种下属在领导心中就是缺乏思考能力的，在领导心中就行工作的机器人一样，每天粘贴复制做着相同的工作，这种下属自然是得到领导重用的；大家在公司里懂得积极去工作，在领导没安排的情况下，也要主动去做更容易被重用；所以说，大家在工作中要让领导感受自己的主动。
四、工作中不控制自己的情绪
随着社会的快速发展，越来越多的90后已经成为职场中的主力，但是这些年轻的90后，不是一言不合辞职，就是经常控制不住自己的情绪；尤其是对个人情绪的管理，对自己的成长是非常重要的，管理不好自己的情绪，就会给领导留下不成熟的印象，多数领导对此都是不满意的；现实的职场中，并不是所有的事情都是绝对公平的，公平的裁决都是倾向有利的一方，大家只有管理好自己的情绪，遇到事情不随便发脾气，领导自然就会重视你；所以说，大家在工作中不管遇到什么事情，都要管理好自己的情绪。
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
我们知道，企业只为能力买单，但能力有哪些呢？按照以往的办法，我通过招聘网站查询了许多岗位的要求，企业内部的KPI，还有职业访谈时业内人士介绍的经验，貌似都不能明确地告诉我该怎样快速全面地提升哪些具体的能力。
直到我遇见日本瑞可利职业研究所所长大久保幸夫写的《12个工作的基本》，他为我们梳理了一份值得珍藏的职场能力清单。
从上面的思维导图可以看出，能力是可以归纳也是可以不断细化的，《12个工作的基本》列出的能力清单分别属于自我管理能力、人际沟通能力、团队协作能力三大块，我将分三篇文章，逐一进行拆解。
自我管理，是人际沟通和团队协作的基础，打铁还须自身硬，能力提升首先是要调整好自己的状态，加强自我修炼，提升专业能力；人际沟通是与其他人的建立关系的能力；团队协作则是带队伍管团队的必须。
先看自我管理，具体能力有四个：
1乐观力
态度决定一切，乐观力就是用积极思考养成乐观的生活态度，这是能力提升的基础。
生活中不可避免地会遇到各种压力，有些是积极的，也有一些是消极的，不管怎样，我们都要能扛得住，然后把压力转化成动力。
面对压力如果采取消极处理的方式，会掉进大坑，消极的方式包括放弃、忘记、转换心情和归咎于他人。前三种都是绕开困难，获得一时解脱，却终究没有得到成长进步，第四种是错误归因，同样无法提升能力。
想想那些一本教案教十几年的老师，想想那些每天都在重复昨天工作的员工，他们回避了问题，从来不去改变，他们把一辈子当作一天来活，每天都在重复；相反，那些能够积极面对压力的人，他们的能力不断提高，生活越来越精彩。
正确的做法是要积极地面对压力，做到疏堵结合。堵，即寻找压力的根源，认真分析问题，从根本上进行解决，并反思总结，防止问题再次出现；疏，即找合适的人倾述，寻求积极的建议，把压力卸掉，并得到解决办法。
比如，最近工作中老是被领导批评，感觉压力山大，怎么办？积极地做法是，分析压力的来源，领导为什么要批评我？是我的工作没有达到领导的要求对吧，那是领导的要求太高了呢？还是我的能力不足呢？如果能力不足，我要想办法学习提升，如果是领导要求太高了，我要去找领导沟通一下。当然，这个过程中，我可以找家人、闺蜜聊聊工作中的不顺心，也可以求助职业生涯规划师，他们可以帮我分析分析，给我一些建议，帮助我应对压力。
这里需要培养两种思维，一是积极思维，用学习的视角看待压力，把所有面临的问题都当作是试错的机会，是在积累经验。如果做的正确，是成功， 如果做错了，是成长，总有收获。二是战略性思维，跳过当前的困难，看远景目标，这时会发现当前的困难压根不值一提，用毛主席的话说，“战略上藐视它，战术上重视它”，藐视它的时候，你会信心倍增。
2持续学习力
态度问题解决了，下面是要掌握学习的方法。持续学习力，顾名思义，是就不断学习、终身学习。
这里要转变两个错误观点，一是学习是被逼的。职场上的学习一定是自主性学习，它不同于在学校时，是强制性学习，是被人逼着学。前面说过，企业只为能力买单，而提升能力是自己的事。二是学习是痛苦的。我们要把学习成果运用在工作中，享受学习的过程，以及学习带来的收获，包括加薪和升职，这都是快乐的体验。
快速学习的方法包括五个方面，一是集中精力，每天要抽出专门的时间高质量地学习（别指望用碎片化时间扣手机也能系统地学习，能做到复习就不错了）；二是确定近期的学习目标，步子别迈太大，一点点啃，一点点学；三是学了就要“说”出来，通过沟通、分享、写作等形式的输出，以输出带动输入；四是学以致用，把知识灵活广泛地运用到所有能用的地方；五是确定是否习惯化，当学习已经不需要坚持，已经成为生活的一部分时，就是习惯化。
值得一提的是，学习就像银行的利息一样，有复利效应。学习第一项能力时需要的时间是T，那么学习第二项能力时可能只要T/2，第三项只要T/4。因为能力之间是互通的，所谓能力迁移。
把学习的复利效应运用到极致的人很多，我们熟知的达芬奇就是一位，他是多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。民国时的辜铭鸿也是一位，他老人家精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言，获13个博士学位，堪称学贯中西。看看人家，那是真正的斜杠“青年”！
3目标发现力
学习的方法掌握了，就要寻找正确的目标，这里需要小心避开的一个大坑就是，专注错误的问题是永远无法找到正确答案的。
能力提升的目标有两个，一是着眼解决当前的问题需要做什么，比如市场上突然出现了大量竞争者，倒逼着我们提升服务水平，不被淘汰就是短期目标，二是瞄准未来的发展需要做什么，比如线上业务是未来趋势，我们要根据线上服务的特点，有计划地提升网络营销的能力。显然，前者是被动的应对，后者是未雨绸缪的准备。
现实中很多人都是被动地在工作，推一下动一下。一方面在长期专制的统制下，服从命令就行了，不用思考，不要探索，反正有不同的想法领导也听不进去，也实现不了，久而久之，不如不说；另一方面是害怕失败，不愿承担责任，言听计从去做，即使错了也不是我导致的。上述现象在体制内非常普遍，不求有功但求无过，这样的苟且，是看不见发展前途的。
修炼目标发现力，需要做到三点。一是要有自立的态度，别把公司当家，以为老板会像老妈一样督促你成长进步，如果他能聘到更合适的人，你一定会被开除，所以自己要对自己负责。二是要有梦想，梦想能够激发成功的欲望，要找到的那些能够落实到具体行动上的梦想。三是掌握基本的技能，具体为，用梦想减去现状，之间的差距就是目标；用愿景产生驱动力，愿景有多强，动力就有多大；用具体的化进行落实，把目标分割、细化成具体的内容，落实到日程表中。
关于目标发现力的提升，有个捷径是上司管理。前提是要有“高于领导、先于领导”的意识，你要比领导想问题更快更早，看问题的高度更高，然后，及时与领导进行沟通，交换想法，比较与领导想法的区别，找到差距，作为进步的空间。
这就是上司管理，在古代叫揣摩上意，这方面的杰出代表是和珅。我曾经有一位同事这方面做得特别好，他会关注领导对每件事的看法，从中发现规律，甚至会关注领导最近在看什么书，见了哪些人，为什么要这样做。所以，他总是能把事情做到领导满意，甚至有些事在领导想到之前，他就已经做好了。回到目标管理上，不是说我们要把精力放在谄媚领导上，而是要像领导一样思考，站在更高的视野发现目标。
4专业构筑力
术业有专攻，专业构筑力，是有计划地构建自身独特强项的能力。标准是成为“T”字型人才，即一专多能。一“竖”代表一专，专精方向，一“横”代表多能，专业衍生。具体就是先把专业性发展到极致，然后再衍生出普遍性（能力迁移），涉猎其他专业。形象地说，就是先顺着一“竖”爬上去，再去考虑“横”的事。
那么，选择什么样的领域作为自己的专业方向呢？需要考虑四个方面因素，一是立足资源，尽量选择已经积累大量经验的领域，二是瞄准需求，既包括个人的需求，也包括企业的需求，总之是职业发展的需求；三是接受现实，有些专业是“青春饭”，比如程序员，尽管能够快速提升能力，但却是拼体力的活，一旦年纪大了，就很难有上升空间，有些专业是 “老中医”，比如咨询师，刚开始成长比较缓慢，但却能够在工作中积累经验，越“老”越吃香，总之，选择哪一种，都要接受相应的优缺点；四是描绘愿景，想象出自己在该领域工作的样子，是不是自己想成为的样子，找到适合自己的方向。
成长路径有三条：
一是理论联系实际，从实践中来，到实践中去，反反复复，逐渐深入。
（图片来自《精进》插图，越到后来越深入）
二是构建系统的理论知识，即在了解前人研究成果的基础上，不断更新信息。首先解决存量的问题，最好的办法是读专业书籍，每一个专业都有一系列入门、进阶的书籍；其次解决增量的问题，及时浏览相关网页、杂志，关注专业领域的知识更新，了解行业的最新变化。
三是要有专家关系网，即在需要的时候可以获得第一手的内幕信息，提供实时的后台支撑。这一点最为重要，实时的信息最宝贵。我以前在部队做装备管理的时候深有体会，每次野外训练我都害怕专业装备出现故障，一旦装备趴窝，哪怕是小问题也会影响大行动。后来有一次我利用厂家来单位进行装备检修的机会，与研究院的设计师和厂家技师们聊上了，有了这档关系，以后每当装备出现情况处理不了时，他们就是我的远程顾问团，往往我们解决不了的问题，在专家那里也就一句话的事。
这就是“自我管理”方面的能力清单，限于篇幅，后面会继续分享“人际沟通”和“团队协作”方面的内容，敬请期待。文章内容来自《12个工作的基本》和作者的实践经验。
以上《如果你想提升工作能力，你需要做到以下这四点》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“讲究求职技巧要做到哪些”专题！
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