职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《与客户见面不知道说什么?谁用谁知道》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

以简单的分为首次拜访,和多次拜访。

与客户见面不知道说什么?谁用谁知道

1.对于第一次拜访客户,准备好自己的话术,话术可以是1分钟,三分钟,五分钟的自我介绍和产品的大概说明,让客户有好奇你接下来要说的内容。

2.见面的时候不要硬聊产品,可以先双方了解一下,只要对方没有强烈的表现出要赶你走,你就可以多聊聊,问一问信息,谈一谈社会事件,客户这个行业的咨询,为了能够完成和客户第一次的建交。(换位思考,如果一个人强推产品给您,你会是怎样的一种心态,这需要慢慢适应的过程)。

3.确实自己上门害怕的话,可以找到以前跟客户比较熟悉的同事或者领导带你慢慢熟悉客户,慢慢知道客户喜欢聊什么内容,找到公司的知情人了解客户的基本情况,找到大众化的话题。

面谈需要一个慢慢适应的过程,熟悉之后慢慢就会聊的很多,就不会很生硬。

4.实在觉得紧张,可以通过讲故事的方式,讲讲自己紧张的心情,自己经历过的事情,很多老板也是从业务一步步起家的,他们能够理解你的心情,可能就从这样的感同身受开始拉近了你们之间的关系。

对于多次拜访

1.每次拜访客户都给客户带来一些有价值的东西,比如行业资讯,兴趣爱好的交流,对公司发展有好处的分享。

2.每次拜访客户信息都要有进度,与客户的关系要慢慢的挪近,合作经济关系管理也要往前发展推进,要有一个规划。

3.上次客户信息今天切入话题,比如家庭旅游搬迁,孩子上学,最近有什么新项目在做,上次说的计划,现在做,比如这些可以切入话题,然后把客户带入你的产品..

4.客户可分为年轻和年长的男性和女性,年轻人喜欢电子产品,上网,喜欢娱乐;

假如男性学生喜欢中国汽车,军事,经济,体育文化运动,新闻;

如果女性喜欢服装、装饰品、化妆、护肤、阅读;

据他们的朋友圈,如果感兴趣的话题时,通过文章浏览大拇指;

5.还可以进行准备以及一些笑话,因为熟了之后企业来讲笑话就不会发展产生很尴尬,容易把握中国这个笑话的度;

6.可以谈其他方面,但是在自己公司的产品上,你要表现专业,不然前期的工作就白费了,因为前面的客户情况,都是为产品做铺垫,客户更多的是以你这个人为本,而买这个产品,如果产品换了,但是只要这个人,客户还是会付出,这是以人为本的营销..

这些工作都是可以通过前期的积累和准备工作,让自己心里不会过于慌张,当我们可以轻易切换这些话题的时候,我们跟客户的关系就可以进入到熟客的阶段了,一些小忙小业绩,在这个阶段,让客户帮个小忙,早几天发货跟晚几天发货是一样的,但是对于业务来说可能就是完成目标拿到奖励。

扩展阅读

那些你不知道的外企“家规”?


在大多数人眼中,外资企业就像是被镀金的工作场所。良好的职业发展平台、良好的薪酬福利、良好的工作氛围和环境、高素质的人才等一直是其亮点。多年来,外资企业一直是应届毕业生的首选。每年在招聘会上,外商投资企业的招聘亭总是人满为患。即使在这样一个经济不乐观的年份,它也没有阻止外国企业成为大学生找工作的首选。

那些你不知道的外企“家规”?

但你真的知道你所认为的金牌外国公司吗?

1.首先,外国企业与外国企业的关系是一样的,存在着官僚作风。

任何外国公司进入中国后,特别是在本地化后,将与中国深厚而深刻的官方文化和商业文化完美融合,成为具有中国特色的跨国企业。当许多大型外国公司进入时,他们严格遵守自己的法律。后来,中国员工招聘更多,他们逐渐在中国工作场所学到了很多潜规则。

2。外资企业的天花板现象依然存在

所谓的“上限现象”,是指外资企业的高级管理层中,本地人才很少。一般来说,它们是由公司总部从海外运来的。因此,当地员工的晋升空间实际上是非常有限的,基本上很难爬到职位金字塔的顶端。此外,欧洲和美国企业的人事结构相对比较单一。在中国地区,香港人、台湾人和新加坡人往往都是高水平的。总的来说,在中国,地区经理和经理级别的大陆人很少。韩国和日本企业的情况更为严重。他们认为,从基层阶级的领袖到总统,中国人民都是自己的人民。外国人的情况真的很少。

3,在原外资企业中,年龄伤害更严重。

虽然外国公司可以享受很多优惠待遇,但他们也必须接受外国公司比普通公司更大的压力。外国公司的员工往往有失业问题,特别是随着年龄的增长,失业风险增加。如果你不能在35岁之前晋升为基层经理,如果你年满40岁就可以成为区域经理,那么失业危机就会大大增加。因此,35岁和40岁左右是许多外国公司转换或启动新炉灶的高风险年龄。

4。外资企业具有很强的个人色彩。不要盲目地附和别人的想法。

东西方文化的差异导致了企业文化的核心差异。西方人更崇尚个人主义。也就是说,要在外国企业中生存,必须在保证有效实施的前提下坚持自己的意见,并适时提出。与其总是附和别人的想法,你的想法绝不能在别人提出一个想法之后被限制。如果你工作出色,你做事很谨慎,你有自己独特的观点,但当你应该提出建议时,你总是不敢表达自己的立场和观点。而不管别人是否提出了正确或完美的建议,他们都是盲目的迎合。在很长一段时间里,你的老板和同事对事情没有任何看法,也没有任何创新意识。当然,在做这件事之前先思考是没有错的,但在美国看来,如果不表达自己的观点,你就等于一台没有思想和意识的工作机器。最后,你只能成为一个好的执行者,而不是领导者。这是外国人眼中最无望的,他们的个人意识非常高。

你永远不知道的职业需求


有个故事说年轻的亿万富翁要选女朋友,竞争者过万,最后PK出来三位——一位是世界小姐,美丽大方;一位是NGO的亲善大使,在非洲服务多年,拥有爱心;一位则是年少进入投行,拥有一流经济头脑。最后谁赢了?答案是——身材最好的那个。

笑话如果不反映现实的荒诞,就不好笑。我以为这个笑话其实是反映职场的:职场上的晋升真的在反映一个人的能力吗?又或者说,职场人真的知道自己的职业需要些什么吗?职业发展更像一个黑盒子,你有时候能猜的出来丢进入什么,能换出来什么,但是却不知道为什么。有的时候你甚至连标准答案长什么样子都想不到。如 果你在民企遇到一个好老大,在外企找到一个好导师,你还能大概知道点端倪,如果你在机关,或者你只能依靠上司几毫秒的脸色阴晴来猜测自己做的好还是不好,这就比LIE TO ME 还难。

有一个经典的团队组建游戏,是让上司和下属互相沟通三个你对于对方的期望,和三件最感谢对方的事情——每次这个练习大家都哭的昏天暗地——因为答案煽情也 出乎意料。这其实也证明,其实你并不太知道你的上司到底需要你做些什么。职业的需求看似明晰如绩效,或者鸡血如“把每一件事情做到最好!”,但是仔细想来 绝非那么简单。

我尝试来打开这个黑盒子:如果你把纵轴作为“清晰-潜在”,横轴作为“对个人行为的要求——对组织行为的要求”,那么你能得到一个四象限的企业需求矩阵。(如图)

A 区是KPI、绩效等对于个人的明确要求;比如说每个月的绩效指标如何。这个不多说了。

B 区是组织对于你的明确要求以及被写出的企业文化,简单的比如迟到罚50块钱,邮件24小时内一定要回复,精细的如沃尔玛,允许你越级给上上级领导写信,但 是务必需要抄送一份给你的直属上司——你可以报告,但是不能小报告。B区的很多内容,都记录于公司的企业手册之中。

C 区是深层的企业文化和永无成文的潜规则。深层的企业文化指那些永远不会写出来的东西——比如某公司的老板每天下班不走,工作到8点并且还给员工报销晚餐盒 饭,大家只好陪着——公司鼓励加班,却从未写入企业文化说我加班我自豪。但是老板估计也不知道他一走,大家就一起合唱,月亮走我也走,然后关上一键隐藏的淘宝或微博鸟兽散去。

每一种强势文化背后,都一定有更深层次的亚文化对抗,这些东西日久成精,就变成了潜规则,随着中国人独有隐忍却又门儿清的性格,潜规则全都藏在每个人深深的脑海里。你需要找个师傅,而不是导师,才能慢慢的获得真传。

D 区是个人的才干、气质,那些KPI不写,但是大家又期待的东西。企业不总是提升业绩最好的那个人,而是提升被认为最有“领导才能”或者“格局”的人。这个 才能和格局具体意味着什么?有些企业意味着决断力,有些地方则意味着心胸品格,你仔细观察一下企业的得力的领导者,可得其端倪。

当然,以上都是说健康企业,我见过混乱企业的需求矩阵,一块蚊帐样。

最后来点更厚黑的——这四块的科技树明显就不是同一个方向的,到底该攀哪一个? 民企中个人的作用明显,考核标准也相对清晰,所以民企中A区(个人能力)最重要——只要你能完成任务,其他都好说。外企中间组织力量更强大,规范清晰细 节,所以外企中B区(组织规范)最重要,这也是为什么外企很强调“职业化”“职业素养”的原因。而国企和机关中,组织大过天,真正起作用的规则又大多模糊,搞清楚潜规则的C区是最最重要。而才干的D区部分,则是最需要你自己把握的部分,毕竟工作不仅仅是满足企业的需求,而是照片太成长为自己的样子。

很多企业的管理者或培训师,很多求被励志的青年,拿着国外的理论或名人传记,硬套在自己的公司或职业上——努力总是好事,但药不对症,有益却无效罢了。

职业迷茫:不知道自己喜欢什么工作怎么办?


很多刚刚开始创业,或者尝试外出打工的年轻人们,会有这样的迷茫,不知道自己该做点什么,甚至不知道自己喜欢哪一类的工作,这样的心态会直接影响选择未来之路的正确判断,小编整理分享一则事例,一起来看看吧。

小夏是温州大学广告学专业的应届生,他似乎没有特别喜欢的工作,也没有特别不喜欢的工作。毕业后回到柳市,通过柳市人才网查询一些工作岗位,个人比较期待“java工作”,因此查询了一些关于“java招聘”的岗位,然而现实在就业的压力下,他表现出来的却是一种强适应性,好像什么都能做,什么都可以做。如果现在可以拿到一个互联网类的offer,他都能努力做下去。小夏这样的例子在大学生求职中很常见,很多人都不知道自己喜欢做什么工作,只是找到什么工作就去做什么工作。这种情况,往好里说,是自己适应性强;往差里说,是对自己未来没有规划。

如果求职者也遇到小夏这种情况,应该怎么办?

1、在探索中找到自己的兴趣所在

有些大学生对未来只有一个相对模糊的规划,如果你不喜欢摆在眼前的职业选择,那就暂时先别做决定,先走出去探索一下,让直觉引导你。

你可以给自己定一个计划,去尝试几项工作,在实践中选择。如果你对某种工作完全没有兴趣,那就丢掉它,再去试试别的。如果你喜欢,那就接着做下去。如果你觉得自己被困于某几种职业选择当中,也许是因为这些选择都不适合你。

同时,你必须尽可能地扩大你的认知圈和信息圈,当你的世界越大,你对自己的了解就越多,你的内心也就会更开阔。在逐步探索的过程中,你就能慢慢找到自己真正喜爱的职业方向。

2、即便不能很快找到自己喜欢的工作,也要尽快找到自己擅长的领域

你可以分析评价自己所从事过的工作、项目、任务,列出3张清单:

在第一张清单上,你要分析出哪些事情是自己可以轻松做好的,你觉得自己擅长的,你因此受到过表扬的。

例如,你可以列出以下从小到大的类似如下的事项事情:

从初中开始就喜欢写作,作文经常拿高分,大学期间经常给校报投稿并多次被发布;

帮助系里老师整理学籍数据,由于精通excel函数,做得又快又好,0差错,得到系里老师的高度评价;

从未挂科,就连大学里最难的高等数学也拿了90分;

帮助系里老师整理学籍数据,由于精通excel函数,做得又快又好,0差错,被夸奖。

在第二张清单上,你分析哪些事情是你怎么努力也做不好的,哪些是你怎么都不想做的,哪些是你做过但效果很差或者效果明显低于预期的。

在第三张清单上,你要综合前两张清单的结果,通过对自己所从事的任务的分析,列出自己的个人特质——>职业素质——>可胜任XX岗位的能力,最终找出自己的职业竞争力。

比如,校刊投稿、爱好写作——>文字撰写能力——>文案能力,可胜任新媒体类工作。比如,数学成绩好、精通excel——>数据分析能力——>擅长分析,可胜任数据分析员类工作。

3、找到自己擅长的方向后,可以先就业,在工作中继续探索职业兴趣

经过以上两个步骤,你对自己已经有了一个较全面客观的认识,接下来需要对职业环境进行分析,如行业现状、发展趋势、市场供求情况、竞争程度等等,在此基础上定位自己。

在以上步骤之后,如果还有对自己定位不清晰的求职者,可以根据现有专业知识、职业能力和市场用人需求先就业,在工作中去摸索自己的职业兴趣。你可以根据所学专业寻找用人需求,若找不到对口工作,或者你不愿意从事对口工作,可以根据自身比较突出的职业能力去找工作。

常见职业能力对应的职业方向如下:

写作能力、外语能力、理解能力:秘书、助理、翻译、文案、编辑等;

说服能力、影响能力:销售、促销、采购等;

策划能力、创意能力:广告策划、市场营销等;

数字能力、统计能力、逻辑思维能力:会计、出纳、数据分析、程序员等;

设计能力、绘图能力:建筑师、土木工程、设计师等;

沟通能力、组织能力:人力资源、行政、运营、物流、客服等。

认证班后不知道怎么开始?看这里


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《认证班后不知道怎么开始?看这里》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

这是一个生涯咨询菜鸟的经验分享,如果你也是一个对生涯咨询感兴趣,想往生涯咨询师的方向发展,但现在是小白级修炼者,不知道在上完认证班后如何去开始,那么这篇文章或许能给你一点点参考。

这是一个生涯咨询菜鸟的经验分享,如果你也是一个对生涯咨询感兴趣,想往生涯咨询师的方向发展,但现在是小白级修炼者,不知道在上完认证班后如何去开始,那么这篇文章或许能给你一点点参考。

接触生涯了解生涯是因为身体健康亮起红灯,在那段无关工作只养身体的日子里,我有机会停下来好好总结过去,也就是在那时候我开始关注自己的职业生涯。

从偶然间读到古典老师的书,关注了新精英和古典老师的公众号,到修养期间参加了职场MVP的网课,发现自己对生涯咨询的工作感兴趣。于是课后看了一些相关的专业书籍,还特地做了一次付费咨询来观察咨询师的工作,体验来询者的角色,之后又搜索了很多资料了解生涯咨询师的日常和主要能力需求。

在20xx年4月我参加了生涯规划师认证班的课程,课上通过学到的生涯工具我更深入地认识和了解自我,坚定了自己想要成为一名优秀的生涯咨询师的职业目标。于是我开始上路了,我做好了持续成长,长期作战,直至到达目的地的准备。我想我正在书写一个自己职业生涯中我会引以为傲的成就事件。

【一】

实现职业理想的路上,从简单的行动去开始。

俗话说,万事开头难。而唯有行动能解决焦虑,所以认证班之后第一步就是先开始!不管是好的开始还是不好的开始,是理想的开始还是不尽如人意的开始,相信只要开始就会有收获。

开始去回忆巩固在认证班上学习的重点,把生涯规划师的讲义和教材重新翻一遍;开始告诉身边的人,你正在学习生涯咨询方面的知识,你有哪些特别棒的收获;开始在与朋友同事家人的闲聊中,加入生涯咨询的内容,让咨询分享生活化;开始在朋友圈分享生涯规划相关的理念以及生涯咨询可以解决的职业困惑;开始给有需要的小伙伴做咨询。

如果你也想要成为一名优秀的生涯咨询师,那么既然总是要开始,那就尽快开始吧!

【二】

成长的过程有“法”可依:721成长法则告诉我们最佳的学习配比是,花70%的时间实践,花20%的时间与人交流,花10%的时间学习。

实践是知识转变为技能的必须。明确实践的目的,找到行动的方法,持续去做就对了。

认证班后把学到的知识及时巩固记忆、内化、应用,从有知无能向有知有能的层次修炼,练习和提升成为一名优秀的生涯咨询师该具备的主要能力:比如倾听的能力、提问的能力、语言表达的能力、记录写作的能力、洞察他人和觉察自我的能力、归纳总结的能力等,是我实践的主要目的。目的明确了,就会找到很多输出的方法,比如:

1.分享:可以是生活化的分享也可以是线上或者线下的分享。生涯知识的学习让我们多了一个角度看待和解决生活及职业发展中遇到的问题,比如生活工作的平衡,比如重大选择。在与朋友同事的聊天中我们可以分享自己运用生涯工具解决类似问题的方法心得,巩固和内化学到的知识,如果有机会能做一些线上或线下的分享当然更好。

2.写作记录:喜欢写作记录最重要的一个原因是,写作不需要他人的配合,是自己一个人就可以完成的好方式。如果生活化及线上线下的分享偏重于巩固知识,提升语言表达的能力,那么写作记录的输出方式则偏重知识的理解感悟,归纳总结,提升文字表达的能力。我会记录日常中从生涯规划角度看问题的思考,可以是从他人的职业生涯发展中看到的启发,也可以是你在实践咨询过程中的总结和收获。

3.咨询实践:从知道咨询理论和工具到获得咨询能力的过程中,实习咨询是我们必不可少的输出途径,而第一个咨询对象就是我们自己。在上完认证班后,你有没有运用学到的生涯工具和知识,进行自我探索和梳理呢?成就事件,让我更清晰自己的优势能力和才干。生涯三阶段,让我明白我当下所处的阶段,以及如何通过它指导自己更好的实现职业理想。能力提升术的分析,帮我更加清晰成为一名合格的生涯咨询师需要具备的能力和自己的提升方向。你也可以试试看,把自己当成自己的第一个实习咨询的对象。新精英职业规划>>>

大量的实践需要更多实习咨询的机会,假如你实习咨询的资源不足就去多分享吧,分享会让我们找到更多咨询机会。除了跟身边的人分享,利用线上线下的机会和记录写作的方式传播,还可以充分利用互联网资源,比如在朋友圈、微博、公众号等平台PO出你的培训照片,传递更多生涯咨询的理念,发布你开始实习咨询的好消息等,分享越多你就越有可能收获更多实习咨询的成长机会。

【三】

有了咨询机会,在咨询实践中我们才会真正把咨询知识转变为咨询技能,也在实践中发现困惑,找到自己的成长点,这时候我们就需要多与人交流。

咨询的流程做得怎么样,咨询过程中该如何切入,咨询做完工具技术的使用是否正确,咨询过后来访者并没有按照制定的行动计划去行动,问题出在哪里?这些都需要我们与他人交流学习。我在认证班后用过的途径有:

1.和认证班的同学多交流,向同城的生涯爱好者多学习。

2.抓住 线上分享互动提问的好机会,比如新精英在千聊直播、红点平台的分享,既是学习的好渠道,也有向分享老师提问的机会。

3.请名师指路。我们可以选择在分答、在行等平台,向大咖付费交流,针对具体问题,得到更有针对性的回复。也可以选择能帮助生涯咨询师通过咨询加督导的方式更快成长的专业的咨询督导平台,比如新精英的在线团体督导。

4.

【四】

有了前期的实践和交流,接下来的学习我们会更有针对性。

关于学习行动的建议有三:

1.学习时间的正确配比是百分之十。要防止学习太多,实践太少,知识过载,消化不良。

2.学习资源的筛选和聚焦。互联网时代的今天获取知识的途径太多太容易,为了让我们的学习重点更明确,资源更有效,在相对的时间里收获更大,无论是书籍还是互联网资源筛选和聚焦都很有必要,而且可以是多次筛选,从精华中学习精华。比如在互联网资源上我会选择1-2个平台重点聚焦,在每个平台筛选2-3个让我最有收获的去重点关注和学习。

3.按需培训。实践后根据自己的困惑和需求参加相关培训,学习会更深入,也更容易有收获。上完认证班在做了一些实习咨询之后,我发现自己具备了自助的能力但是还很难有效助人,所以带着在咨询实践后的的困惑和期待,我报名了咨询师特训营的培训。

4.

练习--交流反馈--有针对性学习的过程是一个良性循环快速成长的过程。有了方法找到途径,剩下的就是制定合理的目标和行动计划去坚持行动了。

彭小六老师说过一句话:不要等到自己变厉害才开始,你需要开始,才会变得很厉害。所以,认证班后让我们先从简单的行动去开始吧!

职场不得不知道的大忌


在职场,其实每个人都希望自己能够在职场上混出一个名堂,然后给自己一个交待但是很多人虽然已经在职场上工作了很多年,但是他们依然依旧没能出门投递。那到底有哪些因素会影响你在职场当中的成就呢?小编通过咨询职场资深HR,得出了一下结论。

职场不得不知道的大忌

1进入惯性

如果你在一个岗位上已经工作一段时间并开始感觉到舒适,通常就不会推动自己进步。但是,一点点努力就可以推动你走很长一段路。每天多努力一点点,推动自己离开所处的舒适区,你就有可能在工作中获得更多收获。

2没有大局观

了解企业所想要达成的整体目标,对于认清自身在企业中的定位、适应方式、以及自身成就对企业整体成功所能做出的贡献,都至关重要。从广度上理解并欣赏企业的整体目标,不仅能让你对自身所做事情的目的具备更有深度的理解和热忱,更能使你最终获得更大成功。

3过河拆桥

关系、网络和口头推荐对商业和职业发展来说非常重要。过河拆桥的举动,会让你在下一次找工作时意识到,声誉已然受损。

4工作先于生活

获取工作生活的平衡,会助你正确看待事物。虽然工作很重要,但如果没有生活的平衡,你也不会感到真正的快乐。而如果你没有快乐或健康的感觉,你就不可能发挥出事业的真正潜力。

5个人和职业之间的界限模糊

随着时间的推移,你会在职场中建立人际关系。但是,这些关系必须严格控制在职业和职场范畴之内。通过保持清晰的界限,你就能确保在工作时间内做到最好,确保别人更专业地看待你,同时不要把任何个人包袱带进办公室。

6这山望着那山高

在跳槽前,你必须要问自己,“这样做的原因是什么?”单纯地认为新公司一定比当前公司更好会让你失望的。篱笆另一边的草未必更绿,对你当前的岗位感到不爽只会加重问题。所以在开始找新工作之前,你必须确保跳槽的原因是正确的。

7容忍技能过时

跟上技术潮流,是让你具备的技能仍与职业保持相关性的关键。为了持续取得个人发展,你就必须愿意适应和接受新生事物。跟不上最新创新的尖端,就意味着你的职业生涯开始滞后了,将有更多更年轻、更有活力的员工跟上并超越你的步伐。

8不相信直觉

在一个行业工作一段时间之后,你就会开始对该行业有了更深的理解,经验也会指导你的直觉。

9重点精力未能产出最大价值

确保你将注意力集中在正确、而非无法对业务产生增值效应的小型任务上,这一点非常重要。在岗位上取得成绩让你更受激励。所以要将注意力集中在能推动公司发展、带来收益、有助于业务增长的项目上。

10缺乏自信

自我怀疑是危险的——如果你不自信,那你的同事就更不会信任你。在做出决定时,重要的是显示出充足的自信和坚定。回想你在职业生涯之中所取得的成就,并以此来建立自己的信心。 要想在职业生涯中充分发挥自身潜能,从现在开始就要改变自己在工作中的表现,避免上文提到的十大错误.

避开职场中常犯的十大错误,不仅能确保你在日常的工作生活能得到乐趣,还让你对工作充满激情、在职业生涯上走得更远。

关于斜杠青年,说点你不知道的


互联网时代,热词热议,此起彼伏,一年里总有几个热点供大家追捧、讨论、八卦的。斜杠青年无疑就是“前段时间”的一个热词。

互联网时代,热词热议,此起彼伏,一年里总有几个热点供大家追捧、讨论、八卦的。斜杠青年无疑就是“前段时间”的一个热词。

但是,认真看一下,关于斜杠青年的讨论无外乎传递两个想法:

1.斜杠青年很牛逼,让人羡慕的不要不要的,忽然发现,周围的牛人转眼之间都变成了斜杠青年;

2.再有就是,你想成为斜杠青年吗?回家练习去!怎么练?还是那一套个人成长攻略,时间管理、知识管理、专注、品牌……

我琢磨着,这阵风要过去了,那就来说点不一样的吧。

1

斜杠青年是社会发展一种必然

为什么是必然?一方面是人性,人性本来追求变化,虽然喜好不同,有人通过变换领域实现变化,有人通过同时多样实现变化,但人们一般是忍受不了长时间重复的节奏。即便精深的匠人,也会在一个领域里,琢磨出来不同的玩法。

那么另一方面,这样人性的发挥就需要一个可以支持的自由的环境了。这个环境的作用是给有能力发挥天性的人以机会。幸运的是,现在这个时代就有这样的自由。

既然是必然,我们就要琢磨两件事:

关于我们自己的状态,对于希望追求新奇的生活,希望多样化,希望玩转不同领域的人们来说,如果之前还对自己的“没有长性”心存质疑的话,那么现在可以放心大胆地接纳自己了——这是必然的趋势。

相反,如果固守一隅,虽然没什么成长,但是也不敢有任何变动的人来说,生活就是生存,就是凑合活着,那也要考虑这样的趋势对自己的影响了。不一定会被淘汰,但是,如果等到趋势覆盖了一半人群的时候再开始,可能就会失去先发者优势。

另外一件事,如何给自己发展出“斜杠”呢?

2

斜杠青年没有那么神秘

先看看那些让我们觉得牛逼的斜杠青年。赵薇:演员/老板/导演;韩寒:作家/赛车手/导演;王思聪:投资人/游戏咖/国民老公;李笑来:英语老师/程序猿/创业者/投资人……

看到这些人的第一感觉是:我不要活了,人比人得死。再一琢磨,不对,这其中有猫腻,人们总会创造神奇的东西,创造冲突,制造戏剧性效果,这样才会俘获人们的眼球。

▌这个中间有什么猫腻呢?

我们都会以为,一个人的多重职业身份是同时具备的,还会以为,这多重职业是同时开始,同时达到可以赚钱发达的地步。但,这是错误的“认为”,你不觉得这是你自己YY出来的吗?

真相有两个。

▌真相一:多重职业身份一般是在不同的发展阶段逐渐叠加上去的。赵薇最开始只是演员;韩寒最开始只是作家;李笑来一开始是销售员;王思聪一开始是王健林的儿子。然后,他们从一个领域玩到另外一个领域,之前的有些领域或许扔掉了(没有价值的时候),比如李笑来的英语老师身份;或许分出不同的时间段来玩,比如韩寒的作家身份。

▌真相二:多重职业之间有很多相关性链接。这个我不多说,因为我也不知道内情,但是自己百度去,就会发现:人脉、圈子、家庭、朋友,都是产生这些连接的粘合剂。

这样是不是就坦然一些?慢慢来,只要时间够,你也可以成为斜杠青年。

3

斜杠青年的未来:这是一股推动行业颠覆的力量

我们都会看到,一个产品莫名其妙地被其他产品淘汰掉,我不需要再举例子,大家都听说过“跨界打劫”这个词。如果说之前更多的还是行业为了满足消费者的各种需求而产生的创新动力,从而引发了产品变迁的话,那么,在未来,变革的动力更加清晰地表现为由跨界人才所发动。

很容易想明白,斜杠青年具备两个优势:跨界的视野,以及快速学习、自我管理、目标达成的能力。这些优势足以让斜杠青年以彪悍的外来者身份突袭一个领域,甚至引发颠覆的变革。持续做,能把一个领域做好,但是跨界做,能带来完全不同的做法。于是,我们就期待着更好玩的事情发生吧。

斜杠青年与持续发力、精深研究的匠人精神一点也不矛盾。甚至,只有敢于死磕,善于较劲的人才有可能成为斜杠青年。毕竟,跨界不容易,跨界之后,活下来更不容易,跨界之后,还真能做出点成绩,就更难。没有足够强的能力,没有些精神,是断然做不到的。

回归话题,任何一个热门话题带给我们的不应该只是冲击,还要有思考和自己的行动。

职业规划师>>>>

不知道这些职场规则,你就输了?


近年来可能对于刚刚进入社会的职场新人,很多职场潜规则都是不懂的,这些有可能会给你的职场带来很多的麻烦,职场新人管理好自己的职场心情也很重要,下面小编就来说说职场潜规则。职场规则,很多看似不合理,你适应不了就无法生存。哪些职场“潜规则”要铭记于心?小编今天就给你捋一捋。

不知道这些职场规则,你就输了?

不管是职场新人,还是正遭遇发展瓶颈的职场老鸟,你都应该读一读,这些规则来自各行各业、不同职位的人,超级实用,绝不鸡汤。

提起“潜规则”好像职场人士都比较抵触,在认知中大多把“潜规则”当做不能摆上台面的东西,但又必须遵循,很无奈。但是有些“潜规则”遵守了却可以让你在职场更加如鱼得水,这种“潜规则”,还是潜了吧。

说起“潜规则”,大家应该能脑补出许多精彩画面。

没办法,潜规则这个词现在已经被玩坏了,成了一个地地道道的贬义词,虽然在最开始的时候,它的本义并非如此。不得不承认,现存于很多领域的潜规则,基本上都是见不得光的,跟钱权交易、情色交易、狼狈为奸、沆瀣一气等乌七八糟的东西相关。

但是,我认为职场上的某些潜规则,却不是这样,它们非但能见光,甚至还充满智慧,完全应该写出来贴在墙上。

这些潜规则,职场老司机基本都悟得差不多了,不过很多职场新贩子,却不见得知道。在此简单分享一下,职场上的十大正能量潜规则,在实际工作中,被它们潜了也就潜了,并不是什么坏事。

潜规则1:优先听直接领导的话

假如你只是一名基层员工,你上面有多个层级的领导,他们在同一件事上给了你不同的指示,你要听谁的话。一种选择是听最高领导的话,一种选择是听直接领导的话,你选哪一种?

最佳选择,是听直接领导的话,同时告诉直接领导,有高层领导向自己发出了不一样的指示,请领导去跟他们协商。

在职场上,学会服从领导是“公共必修课”,而听直接领导的话就是这门课的精髓。高层也许会欣赏你,但一般情况下不会越级提拔你。那些霸道总裁偶遇基层员工,因为一件小事就提拔重用的,是艺术,只存在小说和电影中,现实中不存在。记住,最有可能给你晋升机会的就是你的直接领导,因此你最需要听的就是直接领导的话。

潜规则2:先改变工作态度,才能有职业高度

对领导的临时安排,永远都以最正面、最高质量地给予及时反馈。临时工作可能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。

首先当然要勤快,这一点上司是会很看重你的。不懂的,就要不耻下问。这样领导就会觉得你很谦虚,很诚实,会器重你的。

潜规则3:吃得苦中苦,方为人上人

这是老祖宗传下来的老话,其正确性就不用讨论了,换成网络时代的语言就是“牛逼的背后都是苦逼。”所以说,如果你想混得比别人好,就得比别人更吃苦。

现在很多人追求生活享受,这没什么不对,人人都想过无忧无虑的生活。但是如果一边追求享受,一边拒绝奋斗,这就不对了。没有奋斗积累的基础,何来享受生活的资本。买彩票一夜暴富的人有,但不会是你,全世界几十亿人,每年通过买彩票发财的屈指可数,那么微小的概率,落到你头上的可能性是零。

在职场上,要想成功,没有捷径,唯有奋斗。成功的人,都是吃过很多苦的人。有些时候,吃了苦也不一定能成功,但如果你不吃苦,那是一定不会成功的。

潜规则4:不要怕挫折和打击

有句话叫“失败乃成功之母”,其本意并非字面意思,成功是失败生出来的,而是聚焦在人的成长上。失败或者说挫折打击,在击垮你自信心的同时,也磨砺了你的意志力,否定了你的天真幻想,指出了你努力的方向。

于是,弱小者有的倒地不起,有的转头逃避,强大者则是忍痛爬起,重新制定计划,再度上阵。经历过跌倒——爬起——反思——再上阵的过程后,你就成长了。这是我深信不疑的一个基本观点,痛苦+反思=进步。顺境也能让人积累经验,也是一种成长的方式,不过逆境更能让人疼在心里,记在脑中,它能加速人的成长。

因此,当你在工作中遭遇挫折和打击,越是痛苦的时候,越不要忘记反思,反思为什么会这样。记住,多找自身原因,少找客观理由。只有多找自身原因,才能拒绝再次犯错。人犯一次错很正常,重复地犯同样的错误,则是愚蠢。

潜规则5:你躲领导,机会躲你

有些朋友特别不喜欢跟领导在一起,本来挺正常的一个人,一到领导旁边就浑身不自在,如坐针毡。领导也没找茬儿,自己也没什么把柄被领导攥着,但就是不得劲。简单来说,这是心理因素在作怪。不过问题的关键是,你躲着领导,机会就躲着你。

领导也是人,也渴望跟人交流,也逃不开好为人师,也喜欢别人夸奖。在跟下属相处的过程中,领导能对你有更全面的了解,只要你本质良好,这就是好事。如果大家的工作能力不相上下,那么领导喜欢提拔的人一定是自己更了解的人,谁跟领导相处时间长,领导自然就更了解。

不要总躲着领导,你躲的其实不是领导,躲的是机会。经常请教工作,经常汇报工作,建立共同兴趣爱好,都是接触领导不错的选择。

潜规则6:工作是为了解决问题

工作出现问题,领导下达解决问题的指示,有的人会莫名产生一种“为什么出了问题总是找我”的疑问,觉得不公平。严格地说,这种疑问本身才是问题。

公司招你来,不是来交朋友的,是来解决问题的。你能帮公司解决问题,这就是你的价值,应该珍惜。当公司把以前归你解决的问题交给别人去解决时,你就得注意了,要么是你要高升,要么是你已过气。

在职场中,人们最容易犯的基本错误,就是觉得职场是做事的地方。职场是做事的地方么?不对,职场是做人的地方。在职场中,人际关系重于工作能力,做人的要求大于做事的要求。

你都不知道自己想要什么,还好意思说奋斗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

如果你问个人生涯发展中最重要的一个问题是什么?

我的回答是:你到底想要什么?

有人追问:为什么这个最重要?

请看:

第一,如果你都不知道你想要什么,怎么可能去追求它、得到它。就像你坐上了出租车,你都不知道去哪儿,司机可咋开?这时候有人会说了,我什么都想要,别墅,香车,美女,权力……什么都想要一般实现不了,因为你没有那么多资源。

比如买房子,如果你有马云的收入,自然不会纠结是买学区的小房子还是郊区的大房子,可大多数人忙碌一生,能买套房子就不错了,资源有限,所以只能选最想要的。有句话叫:“要把钱花到刀刃儿上”,为啥这么说?第一是钱少,第二是花到刀刃儿上满意度高。这“刀刃儿”就是你最想要什么。

知道最想要什么,就引发出目标,有了目标,就引发出计划、行动、反馈、调整这些实现手段,有了这些手段,就能保证你一步步靠近目标(这让我想起了一句话:“成功就等于目标,其他一切都是这句话的注解”)。换句话说,知道了去哪儿,司机就能计划咋走了,就能行动上路了,一路上再根据路况反馈不断调整,最终送你到想去的地方。

第二,当你不知道自己想要的,就会为别人想要的打工。别人想赚钱,你就帮着数;别人想升职,你就当梯子;别人想逛街,你就是陪伴儿。你的价值就是帮助别人实现目标,至于你想要什么,你自己都说不清,别人更没法帮你实现。有句话叫:“上帝可以给你想要的东西,可首先你得说清是什么吧”。

生活中为什么你总是浪费时间不会说“不”?原因就是你不知道想要什么,不知道什么时候该接受,什么时候该拒绝;工作中为什么你总是打工心态给多少钱干多少活?也是因为你不知道想要什么,如果知道了就不会再斤斤计较,就会利用工作中一切有利因素去成长,因为你知道你是在为自己打工。

第三,当你不知道自己想要什么,就会随波逐流,流到一个你并不想去的地方。工作中很多人职也升了薪也加了,可为什么还是不开心?原因就是不知道自己真正想要什么,当你不知道想要什么,没有自己的标准时,别人的标准或者社会的标准就会成为你的标准。

你就会随大流,跟潮流,如同大河中的泥沙,被河水裹挟着顺流而下,大河流到哪里,你就去哪里,走到头才发现,那并不是你真正想去的地方。这时候,你会感到深深的失落,这种失落并不是因为你没有得到,而是得到的并不是你真正想要的。人生最大的悲哀莫过于:“辛辛苦苦地爬上了梯子,却发现搭错了墙”。

所以,知道自己到底想要什么,真的很重要,很重要,很重要,耶!

不过——

我到底想要什么?我到底到底想要什么?常常令人迷惑,拿我来讲,经常问自己这个问题,也经常得不到答案,一会儿觉得想要的是这个,时间地点环境心境一变,又觉得好像是那个了。

最近问了自己一个问题,突然感觉一下清楚了,这里分享给大家。

就是问自己——

假如现在死去,我后悔还没做的事情有哪些?

重要的问题问三遍——

假如现在死去,我后悔还没做的事情有哪些?

假如现在死去,我后悔还没做的事情有哪些?

问这个问题好处在于:

第一,它是指向未来的。众所周知,指向过去已经没意义了,比如,假如现在死去,我后悔做过的事情有哪些?就是现在不死,做过的也已经做过了,无法改变了,只有朝向未来才有意义,因为未来还可以改变,还可以创造。

第二,它是具体的目标。不是虚头巴脑的价值观之类的东西,虽然这些目标里面肯定有你想要的价值,但我们不用费劲巴拉地想清楚了终极价值才去做,因为就算你想清楚了,还不是要具体到一件事情上来实现?何况如前所述,对于价值观我们经常想不清楚,常常处于一种“剪不断,理还乱”的状态中。

想不清楚终极价值没关系,想清楚后悔还没做的事情去做就行啦!就像我们不需要想清楚到底什么是爱情,也一样可以去恋爱结婚,只要在一起开心就说明这里面肯定有爱情,至于到底什么是爱情就让专家们去吵吧!

第三,带来时间紧迫感。很多人拖延都是因为缺乏时间紧迫感,觉得自己日子还长着呢!最常见的思维模式是:“等老子以后有了钱,一定要……”,这个思维模式害人不浅,第一,你以后未必有钱,没准儿还不如现在;第二,就算你以后有了钱,但体力也在下降,这世界上最痛苦的不是没钱,而是有钱却没体力花了;第三,你未必有以后啊,这样说有些乌鸦嘴,但却是大实话(现在说实话的都是好人)。

因为天有不测风云,人有旦夕祸福,保不齐哪天地震海啸车祸大病来了,想的再好也没球用了。当然这种概率很小,但毕竟是有,不定让谁赶上,要有心理准备。马云说:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”我想说:“事情还是要抓紧办的,万一死了呢?”总之,趁活着要赶紧行动才是。

当然,问这个问题最大的好处还是在于:立刻知道自己到底想要什么。举例:假如现在死去,你后悔“世界这么大,还没去看看”,那么立刻你就会知道,“世界这么大,我想去看看”,就是你想要的,活着没去看死时就后悔。人都怕死,但都知道怕死也没用,最后也就都想明白了,既然都是要死的,那最好死而无憾。

再比如:假如现在死去,我后悔没有“写本书”,我就立刻知道“写本书”是我最想要的,那就趁活着赶紧写一本。为什么一定要写本书才不后悔?仔细想了想,一是感觉自己还有点儿语言小天赋(和自己比),此生不发挥出来,觉得怪可惜的,就像一块煤,看到它不能充分燃烧,就替它惋惜;二是觉得如能留下点儿活过的痕迹,对别人还有点儿小价值,也算没白活一回。

还有一件现在死去会后悔没做的事,就是演个有台词的角色,过去演过绑匪,就一句台词:“他妈的!”这个不算数。一定是要有台词有表演的那种,让俺也充分展示一下表演天赋,有机会大家给推荐哈!像侯跃华唱戏那样倒贴钱也干。

知道了问这个问题的好处,下面就是列一个清单,把后悔还没有做的事情都列上去,越具体越好。

假如现在死去,我后悔还没做的事情有:

1、_______________

2、_______________

3、_______________

4、_______________

5、_______________

……

尽可能把你能想到的都列上去,因为机会有时候是会突然出现的,比如你一直想潜水,过去觉得这件事离自己很远,可没想到机会突然就出现了,如果你不列上去,机会来了你也可能一时没想起来而失之交臂。

这时候有人会说了,那列上去的都能实现吗?都能实现的是少数,大多数人能实现一部分就不错了,人生注定有遗憾,小平同志不是也没看到香港回归嘛,伟人都有,你能没有?因为时间有限,资源有限,这就要求我们一定要把那些不做会有大遗憾的事情勾出来先做,追求人生没有大遗憾,至于一些小遗憾,有就有吧,这也是人生的一部分,“黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足”。

列出来以后,仔细看看,这就是你真正想要的,也就是你未来的人生目标和努力方向。

接下来,就是应用目标树的方法,把总目标逐级分解为子目标,最终分解到最小可执行的子目标上,然后每天坚持去做就行了。如果坚持不了,请参看我上一篇文章《总是三分钟热度坚持不了,怎么办》。

还用“世界这么大,我要去看看”举例,请看目标树:

我为什么不喜欢游泳还天天坚持,就是为了“世界这么大,我要去看看”时,能有足够的体力。

说到这里,你就会发现,问这个问题不但让你立刻知道你想要什么,还能让你通过目标树的方法,知道你现在应该干什么。

总结上述,一共五步:

1、问自己——假如现在死去,我后悔还没做的事情有哪些?未知死焉知生,此生未完成;

2、列出后悔事情清单。看得见,摸得着;

3、用目标树对事情进行分解,直到可执行。世上无难事,只要肯细分;

4、执行并坚持。行动改变人生,坚持就是胜利;

5、一手坚持干不做会有大遗憾的事,一手随时抓取不做会有小遗憾的事。两手都要抓,两手都要硬。

如能按上述步骤去做,假以时日,你的人生遗憾就会越来越少。

我想,我们每个人都不希望自己得了大病才幡然醒悟,因为那样可能永远都没有机会了(李鹤是大难不死),那最好的方法就是想象自己得了大病即将死去,而迫使自己早一点醒悟,早一点知道到底想要什么,早一点开始行动去追求去实现,不再迷茫和拖延,最终让自己的人生少一些遗憾,多一些满意。

各位,总有一天,你的人生会像一部电影,在你的眼前一闪而过,请确定它值得一看(古典语)。你希望自己这部电影从今往后有什么样的情节呢?如果你想清楚了,就赶紧去导演吧!

不知道自己适合干什么,还不是因为你不懂这些


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《不知道自己适合干什么,还不是因为你不懂这些》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

不是所有企业都有这8个职能,也不是一个企业只有8个职能,有的企业会有更多职能,但是大部分企业都有这8个职能。

销售:把商品销售给目标客户,换回来营收。

很多人会认为销售和市场很像,都是往外跑,但其实不是;

销售是把商品卖出去,把钱拿回来。

而市场,是把商品、品牌信息传递给客户,

所以一个是对外说的,一个是往回拿的。

行政:工作基础行政事务、网络管理等;

人力:管人才的选育用留。选是例如校园招聘、人才选拔,育是你需要培训、培养,用是给人绩效考评、薪酬福利,留是要有清晰的组织架构、成长空间、上升渠道、企业文化,甚至万一有员工离职,还需要离职面谈,更好的帮助他和企业。

财务:一个好的财务,除了收纳、支出、报销等,还可以做3张财务报表,更好的财务经理,应该可以帮你做预算、控制财务风险,再好一点的应该可以帮你做全年的投融资计划以及更长的财务计划;

研发:是技术的研发,产品的持续升级与开发,但是中国的很多企业,尤其是小企业,缺乏研发,未来中国的中小企业要走向世界,就得靠研发;

生产和服务:提供有价值的产品或服务,比如心理咨询、课程授课;

客服:互联网时代,客服非常重要,比如京东之前很火的客服小姐,为京东带来了极大的声誉;再比如淘宝的店小二也是客服;小米在全胜时期,有一半员工是客服。

以上大概是企业的8大职能,但可能会有人说:老师,你讲少了一个,还有一个叫管理,我想做管理。

管理,是一种职能,你做客服,加管理,是客服主管;销售,加管理,是销售主管。可能越往上走,你的管理比例会增多,业务的比例会越少,但是管理,本身不是一个职位,是一种职能,所以你可以把管理看作第9或第10大职能。

而这8大职能,又可以分为运营类职能、技术类职能、营销类职能,每类职能都有对应的趋势。

而这8大职能,又可以分为运营类职能、技术类职能、营销类职能,每类职能都有对应的趋势。

不知道这些,10000小时也成不了专家


以前提起专家都是某某院士、教授、各种权威,现在越来越多专业牛人成名于知乎、豆瓣,都是我们想成为的那种很腻害很腻害的人。怎样才能快速的在自己喜欢的领域掌握牛掰的知识技能,实现专家梦并成就他人呢?快速学习的专家这么说……

一、为什么要成为专家

认知盈余时代活跃的专业人士创造了巨大的价值。

畅销书《认知盈余》里提到,人类具有消费(接受信息)、分享(传播信息)、创造(提供新信息)的需求。绝大多数人在8小时外的自由时间是在消费,而少数热衷学习、思考和分享的专业人士创造了巨大的价值。

他们在维基百科、果壳、知乎、多贝等等各种形式的UGC(User generated content即用户生成内容)平台分享了许多内容,是分享的主力。有意思的是,他们中很多人都并非传统意义上的专家,他们只是把自己独特的经历和知识体系整理出来,有些甚至包装成产品来服务他人,成为时间和经济独立的自由职业者。

专家没有你想象的那么难

提起专家,我们通常会想到10000小时或传统观念里某领域的专家、权威。如果专业性从0-10打分的话,他们是10分,被称为绝对专家。而那些处在4-5分,可以帮助新手的人被称为相对专家。

《专业化生存》一书把前者称为“研究专家”:就是我们最熟悉的最传统意义的专家,比如中科院、高校的那些顶级大牛;把后者称为“成果专家”:指在很多我们日常生活中具体事物上的先行者、各种达人。他们会去分享他们的经验和心得。

大部分时候,相对专家更受欢迎,因为他们更能够理解新手们面临的问题和困难。每个人都有比他人先进一步的地方,把好的经验和知识做法总结下来主动分享其实并没有那么难。

利用认知盈余获取人生红利

最近一年,各种P2P技能分享平台如雨后春笋冒出来。果壳网的“在行”、针对电商领域的“靠我”、专注生涯的“选对”、面向设计师的Dribbble……而且越来越多的人为这种个性化的服务去付费,大家付费的标准也不是对方是否有专家大牛的头衔。“在行”咨询单次价格从几百到几千不等,目前月流水已过千万。真的建议大家去尝试一下。

经常性的创造和分享能迅速提升你的职业能力,帮助你做更多的专业化积累。而且分享能能产生更多的社会联系,提升影响力和知名度。可能会吸引人来主动找你,拓展你事业的可能性。比如我在新精英的分享,相信能够为我带来很多的社会联系。

我们处在一个科技发展迅速、未知、多变的网络时代。在未来,人工智能和大数据将淘汰相当一部分白领:诸如时效性较强的新闻简报系统、在线律师、问答网站、可即时翻译语言等。这些现在看起来专业性很强的技能人员有可能失业,而持续创造的个性化专业能力则是无可替代的。

总之,在网络时代,我们需要专业化生存,但你不需要全都准备好成为一个专家以后再去分享,你可以从现在开始就慢慢积累,为未来做准备。

二、网络时代的专家画像

网络时代的专家到底长什么样?回答之前要提到一个人,他叫秦朝。两年时间,从传统杂志一名普通编辑到创立公众账号“餐饮老板内参”获千万投资并估值1亿,他只做了一件事情。那就是锁定餐饮行业B段的垂直细分领域,不断原创优质内容并持续稳定的分享。

具体的创业故事暂且不表,大家可以自行百度。我想说的重点是,如果按照传统职业思维路径,他是普通编辑→策划编辑→频道运营→副主编→主编;而他后来这种紧抓客户群体,持续创造分享价值的专业化生存方式所带来的是无限的可能。

我们来看看网络时代专家的具体画像:

细分领域的专业人士

传统时代的专业发展是一种垂直往上的发展路线,并且数量上也呈金字塔型。在塔尖的人才能收到认可,而且我们学习和获取知识的渠道相对来说也比较窄。而在今天行业极度细分,分享和传播渠道极度便利的情况下,其实每一个人都可以成为自己细分领域的专家。某种程度上这是传统专家不会涉猎的地方。专业发展不再像过去的纵向结构,而是横向的细分。

只做连接客户、创造价值两件事情

这张象限图把人划分为:消费者、连接者、传统专家、未来专家,也就是细分领域的探索者。可以看出未来专家只做两件事情:1.找到你特定的这群客户;2.为他们提供有价值的产品和服务。

我们可以看看自己在哪一个象限,想往哪一个象限发展?

我们现在是处于消费者还是传播者?亦或是已经能提供价值只是传播性上还没有那么强。如果你现在已经是一个连接者,如何连接又是一个很细分的领域。你可以总结相关知识技能,给对连接有细分需求的客户提供帮助和服务。

三、我如何成为网络时代的专家?

我如何成为这样一个网络时代的专家呢?接下来就为大家介绍几点干货技巧。往往干货部分其实是一些很简单的原则和基本功,而新手跟高手的差别就在这个地方。

细分定位

这些是果壳网行家提供的各种服务,他们都有特别明显的一个特征,就是定位精准。在注册为行家的时候,网站会问一些问题来完善资料(完成定位)。

你在这个行业里面特别是与你提供这个话题的行业里面,有怎样出色的资历和成就是可以选去分享的?

作为行家的你对这个行业有怎样的感悟和心得?

你会提供什么样的话题?

你选择这个话题的原因以及你的优势?

你能为学员提供的具体帮助?

可能你暂时还没有开始选择具体的方向,无法回答这几个问题。那正好邀请你开始去尝试思考自己经历的领域有哪些可以总结、分享,去帮助更多的人。你会知道你想要往哪个方向去努力,成为专家这件事情就会离你越来越近。

快速学习

在快速变化充满未知的今天,快速学习是一项必备的核心能力。也就是能够快速的从旧的环境跨到陌生领域,还能做得很好的能力。

快速学习要做到 “点、线、面”。“点”指的是突破点,就是能给你制定学习路径并快速进入陌生领域的指路人。他知道这个领域需要哪些核心知识点和技能。“线”就是根据这些指路人的指点去制定的学习路径线并实践。“面”是指,通过学习路径的制定,你就能够适应以及快速的了解这个陌生领域的整体知识面。所以这是快速学习的一个原则。

那在具体方法上,我们应该怎么快速高效的学习呢?

1、坚持实践

你要来问自己,我学这个东西到底是为了什么?你要清晰的了解自己的学习意愿以及未来的愿景。这一步很重要,它会给你带来更大的学习动力。

当你有了计划,有了学习的意愿,剩下的就是实践,是一定要天天坚持去做的。如果你想从相对专家修炼成绝对专家,要做到长时间的刻意练习。你可以看文案大神李叫兽写的一篇文章:为什么你有十年经验,但成不了专家?

你要大量重复有针对性的专业训练,是非常关键的。不要去找捷径,因为捷径往往是弯路扮演的。还是那句话,新手和高手的区别在于基本功的差别。

2、寻求反馈

所有高手和专业人士都非常注意反馈,这对快速学习成长来说是非常重要的。他们除了自我评估还会有针对性的主动收集反馈。比如有的演讲者会反复观看自己的演讲录像并向听众寻求反馈。你需要自己去建立有价值的反馈体系,可以是你的朋友、导师、同行等等。他们的反馈能帮助你及时的、有针对性的去做调整。

其实每个人时时刻刻都在走入未来,未来也会自顾自的走进我们每个人的生活。如果我们选择活在很久以后的未来,现在就会产生恐慌;但如果完全活在当下,又会因为忽略思考泯为众人。所以幸福的诀窍就是我们要活在不久的未来,比别人早半步或者比大多数人优秀一点点。

最后借乔帮主的话结尾:Stay Hungry, Stay Foolish(求知若饥,虚心若愚)。我们的自由时间始终属于我们自己,愿我们都能找到自己的细分领域努力精进,从平庸到卓越。

问答:

Q1: “现在不都是需要跨界人才吗,那么我们所说的专家属于吗?”

A:跨界的前提是你要先有一个核心技能,才能开启背后隐藏的红利。然后你才能把握机遇,甚至机遇会主动找你。褚时健橙子种得很好,于是精通于传播和链接的人主动去帮他进行营销,这就是跨界互联网营销;秦朝做垂直餐饮的深度内容很厉害,然后吴晓波老师发现了他,于是秦朝开始涉水互联网金融。

Q2:“怎么确定自己已经是某个领域的行家,或者是觉得自己已经把认知盈余分享给了别人?”

A:不用太纠结你是否已经成为某个领域的行家。关注点要放在你希望多快时间在这个领域里达成什么样的目标?然后自己对结果去做判断。你也可以在你的价值反馈系统里获取一些反馈。最关键的还是行动。你只要把你做到的经验方法总结下来就已经完成分享的第一步了,后面只是传播渠道的问题。不要总想,去做。

以上《与客户见面不知道说什么?谁用谁知道》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“助手该知道的职场礼仪”专题!

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