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“高薪诚聘,年薪XX万”,“工作轻松,待遇一流”……翻开报纸,流览大大小小的网站,你的目光是否为这些字样所停留,钱谁不想要,广告上的那个数字可能是很多人几年的薪资,让谁都会怦然心动,心驰神往。然而真有那么多的高薪职位吗?或者讲自己是否有这个能耐拿这个数字呢?现在职场雷区一个接一个,贪念起时也种下了祸的根。 当然也不要谨小慎微,一竿子打死,见了高薪的字样就是陷阱,关键还是要学会区分是机会还是雷区。首先了解招聘方的实力。去网上找找该公司的资产、规模、市场占有率等信息,只有实力真正雄厚的单位,才会不惜千金纳贤才。

其次掌握行业特点。高薪并不是每行的每一个职位都能得到的,行业特点是影响薪资水平的重要因素。如果以每月6000元的薪水招聘一名高级程序员是有可能的;但要以这个薪资招聘一名人事助理,就得仔细考虑了。M.zC530.Com

另外分析高薪的条件。不要一看到那份薪水马上就热血沸腾,要知道高薪往往与高条件挂钩。要对高薪的职位要求具体分析,注意是否有不实的地方,所列要求是否在逻辑上能够达到。

再有打听同行的薪资水平。同行的薪资水平虽然不尽相同,但是仍有参考价值,如果所谓的高薪与同行的平均薪资相差悬殊,那就要提高警惕了。

最后也是最关键的是要理性看待自己的价值。对自己有一个科学的认识和评价,看一看自己是否真的能够胜任将来的工作,能否应对各种难题和挑战。也就是说,要看自己是否真的值这个价钱,是千里马的就能拉出去遛遛了。

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如果让你选择,你是选择爱好还是选择高薪?


朋友已经离职一个多月了,一直没找到满意的工作,恰巧以前的领导邀请他去做策划,给出的薪资高出上家公司的一倍,但是他非常纠结。原因是他不喜欢策划的工作,曾经做策划的时候加班加点还长期出差,因此转行做了产品经理,现在更想找的也是产品经理的工作。然而,产品经理的工作找得并不顺利。

他心里非常明白,以他现有的能力,产品经理的薪资应该没有朋友介绍的策划工资高,到底要不要去做策划?做了策划不开心怎么办?一时之间,他也不知道怎么选择了。

如果让你选择,你是选择爱好还是选择金钱?面对高薪不喜欢的工作,和低薪很喜欢的工作,到底应该选哪个?今天,就来跟小编一起思考一下这个问题吧。

1、什么是喜欢?真的喜欢那样的工作吗?

小时候大家肯定都写过这样的一篇作文叫《我的梦想》,不少小伙伴写的是当科学家、当老师、当警察,这些可能是内心真正的喜欢的事情。但是喜欢,并不意味着长大后一定会去做。

人在不同的阶段,认知是不同的,当初喜欢的,现在不一定喜欢,就像大部分小朋友都会写自己以后要当科学家一样,这是不现实的。人都有个特点:当你一直在做一件事情而得不到很明显的回报时,慢慢地你就会怀疑自己做得对不对,自己坚持的方向对不对,然后慢慢地,就会变得没那么喜欢了。

同理当一份工作能给你带来成就感,即便加班苦加班累也欣然接受;平时有时间就去专研与工作相关的技能,提升工作效率,这就称得上是喜欢了吧。

2、什么是高薪的工作?

高薪是什么?不同的行业不同的地域,薪资都不相同。在北京上海,月薪2万不是高薪,在二三线城市,这就属于高薪。就像某辩论节目里一个辩手所说的那样:“你低薪的底线,可能是我高薪的极限”,所以高薪低薪,没有一个明确的界定。

我们工作就是为了赚钱,这是个很现实的问题,有了钱才会有诗和远方。在上海月薪两万可能和在二三线城市月薪一万的生活差不了多少,对于生活,我们要看的是幸福指数,幸福指数一样,那么薪资带来的效果就可以认为是一样的。

也许大部分人都没有说特别喜欢当前的工作,因为真正喜欢的东西,可能并不能给我们带来直接的收益。

3、多方面权衡选择的结果

考虑一份工作,不应该仅仅用薪资衡量,还要考虑职业发展、家庭、个人的其他因素等等。

很多农村人挤破了头往城市跑,去城市打工,他们是为了挣钱;也有很多人从一线城市往二三线城市跑,我相信,他们肯定不是为了钱。所以每个人在做出选择的那一刻,他可能已经考虑了很多因素。做出一个选择,有时候真的是需要一定的勇气。

我们每个人心中都有诗和远方,但不是每个人都有去远方的车票。在同业同地域,在符合法律和道德要求的前提下,如果能选择更高薪的工作,那无疑是更好的,因为经济基础决定上层建筑。但有了高薪之后,不能忘了自己内心当初喜欢的那份东西,人还是要有点精神寄托,不能成为赚钱的机器。

高薪不喜欢,我们可以认为是苟且,低薪喜欢,我们可以认为是诗和远方。正如高晓松在节目里说得一样:苟且永远有千千万万种方式,而诗和远方只有一种那就是快乐。所以诗和远方永远赢不了苟且的。

重要的是,不是我们现在能拿多少钱,而是我们将来能值多少钱,选择一份能让自己成长的职业更重要。

老板高薪高位挽留,跳槽还是留下?


是去是留并不是一个简单的选择,它也不是一个非此即彼的问题。专家提醒在这个时候应该考虑两个方面:

1. 促使你跳槽的问题已经解决了吗?

网友“阿斯克尤”发帖说:“想清楚当初为什么走,就会明白现在该不该留下。”当初你跳槽的原因是什么,如果只是因为薪水、岗位问题,现在老板承诺“高薪高位”,促使你跳槽的问题已经解决了,那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽,留下来等待加薪升职只能呈一时之快,根本问题没有解决,之后还会有跳槽的想法,既然如此折腾,还不如早走了干脆。

2. 高新高位是不是“空头支票”?

当员工提出辞职时,老板都喜欢给员工“画大饼”,建立美好愿景。这时,我们自己心里要清楚,所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信,那就果断地离开;如果老板已有所行动,在促使你跳槽的问题已解决的前提下,可以考虑留下。

跳槽一定会存在不可避免的风险,我们在跳槽时也不要追求十全十美。接到新东家的邀请后,老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已,这并不是理智的表现。“慎选所爱,甚爱所选”,跳槽亦是如此。(完)

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公司诚意挽留,你会选择留下吗?

高薪背后高强度 3名月嫂“过劳死”


月嫂堪称“361行”,诞生至今不过10年。月嫂的规范名称是“母婴护理员”,现已被列入《中华人民共和国职业大典》,成为一个正式职业。

伴随着新一轮生育高峰的到来,月嫂越来越抢手,月嫂“高薪”的新闻也接二连三出现。有报道说,现在月嫂月收入3000元已不稀奇,有经验的可达四五千,上海一家月嫂中心甚至为最高星级的月嫂开出了6800元月薪的高价!

然而,月嫂“高薪”的背后却是高强度的劳动。记者最近得悉,本市一家规模较大的母婴护理公司,今年竟有3名月嫂因过度劳累猝死。

“做六休一”难以保证

据业内人士透露,现在上海从事月嫂这一行业的约有2-3万人,有本市下岗失业人员,也有大量外地来沪女性,其中有证书的约1万多人。证书指的是上海市劳动和社会保障局(现人力资源和社会保障局)颁发的母婴护理上岗证,也有一些月嫂所持的是公司发的“土证书”。

月嫂的工作时间基本是24小时,白天要护理产妇、做月子餐、打扫产妇居室,给婴儿喂奶、洗澡等。晚上特别辛苦,新生婴儿每隔三四小时要吃一顿奶,月嫂一个晚上要起来二三次,这样夜里便无法好好睡觉。月嫂中午应适当休息,但不少用户觉得,既然出了那么多钱雇佣了月嫂,就要让她多干活,洗衣、做饭、擦地板、擦家具,时间排得满满的。

月嫂的工资是按天计算的,现在一个有经验的月嫂日工资约为120-170元。一些管理规范的家政公司,规定月嫂的工作时间是“做六休一”,即每周必须休息一天。

而有些月嫂公司则不然,不规定休息时间。不少月嫂为了多挣钱,就一周干7天,一次服务过程通常是一个月或两个月,她们就连续干上30天或60天。一次服务结束,月嫂应好好休整一段时间。但有的公司给外地月嫂提供的集体宿舍设施简陋,多人挤在一起打地铺,根本无法休息。而且往往没几天,下一单活儿就派来了。

据业内人士透露,当月嫂的大多是人到中年的女性,有的本身就有高血压、心脏病等疾病。而干这一行晚上特别辛苦,人睡不好免疫力就要下降,时间一长,就会出现头晕、眼花、恶心等“过劳”状况。如果本身有病,这时就很容易引起发作。今年去世的几名月嫂,其中一人在用户家中倒下;另一人结束了一户家庭的服务后,在回家的车上猝死。

月嫂心声 做了4年,老了很多

清晨4时多,随着宝宝一声啼哭,陈阿姨一天的工作就开始了。先给醒了的宝宝换尿布、喂奶。准备好大人的早饭后,她开始打扫卫生、洗产妇和宝宝的衣服,上午和下午都要给产妇炖汤、烧点心。每3个小时给宝宝喂一次奶,每次喂奶需要20分钟到一个小时不等。下午还要给宝宝洗澡、游泳、按摩。忙碌了一天后,晚上才是陈阿姨最辛苦的时候,平均要起来3次。宝宝一哭吵,她就得把宝宝抱起来哄,这样一来,自己的睡眠时间就很少了,更不提睡眠质量了。有一次照顾一个早产儿,宝宝经常屏气哭叫,陈阿姨掐指算了算,有一回8分钟叫了13次。一天她实在撑不住,脚下像踩了棉花,就把宝宝交给外婆,自己去睡了会儿。“这是碰上了通情达理的用户。”

除了照顾宝宝,对产妇的照料也不能马虎。产妇一天吃6顿,得一一配餐。“陈阿姨,我明天早饭要吃3只馄饨、2只汤圆,四分之一只大饼烘一烘,葱油花卷隔水蒸。哦,对了,还有豆浆,晚上把黑豆浸好,明天早上磨好了烧。”碰到这样挑剔的产妇,陈阿姨也毫无怨言,一一照办。

每做完一户人家,陈阿姨的眼袋就凸出,头发也掉得很厉害。做了4年月嫂,她老了很多。 

得不到理解和尊重

除了工作辛苦,月嫂的精神压力也特别大。得不到理解和尊重,令她们最为难受。

从业3年的胡阿姨是上海人,下岗后参加培训后当了月嫂。她在一户人家服务时,用户定了个规矩:“阿拉吃好你再吃。”有一次男女主人一顿晚饭从6时吃到8时30分,胡阿姨饿得肚子咕咕叫。等到吃饭时,留给她只有两块豆腐干和一些青菜。月嫂干的是体力活,吃不饱怎么干得动?休息天回到家,胡阿姨默默地流泪。丈夫知道后,就隔几天骑助动车给她送菜去。

尽管收入较高,但月嫂们付出的也很多。她们对自己的家庭充满歉疚。她们的孩子往往都在读中学或小学,也是最需要母亲照顾的时候,但她们不能陪在边上。每周休息一天,上海月嫂也不轻松。有的买上一个星期的荤菜,烧好后放在冰箱里;有的抽出半天,到父母那里尽孝心;还有的陪孩子转战各种培训班。

月嫂心声 参加合唱,舒缓压力

“快快睡,小宝贝。窗外天已黑,小鸟回巢去。”和着钢琴和二胡,悠扬的女声合唱忽高忽低,一首首摇篮曲让人的心情变得宁静而温暖。唱歌的是上海好事服务中心的月嫂们。

每周六下午,五六十名月嫂就聚集到好事服务中心的教室,参加合唱排练。“音乐最能陶冶人的情操,希望月嫂们能够在每周的这一天尽情释放自己。”服务中心的负责人柳梅秀告诉记者,针对月嫂平时工作疲劳、精神压力大,中心特地在两个月前组织了这支合唱团,专业音乐老师万林根前来担任志愿者,教月嫂们唱歌。合唱团唱的歌曲以中外摇篮曲为主,有勃拉姆斯的、莫扎特的,有意大利的民歌,还有一首旋律优美的中国《摇篮曲》。

在万老师的指导下,很多月嫂原先不会唱“哆来米”,如今会唱好几首摇篮曲以及《茉莉花》等歌曲,学会了怎么发声,怎么运气,还很正规地分了声部。

好事服务中心和客户签订的合同中规定,月嫂每周休息一天。一些家在外地的月嫂表示,原本休息天无处可去,现在来这里唱唱歌,姐妹们聚聚,很开心。

40多岁的沈女士是位外来媳妇,带双胞胎很有经验。她学以致用,哼着刚学会的摇篮曲,宝宝很快进入了梦乡。一次,她在哄孩子的时候,还讲起了课堂上听到的音乐家的故事,一旁的产妇也听得津津有味,称赞道:你还真有一手!

柳梅秀告诉记者,除了合唱活动,日后还将开展世博英语、烹调、唐诗等培训活动,培养复合型的月嫂,也让月嫂们的生活变得丰富多彩。(完)

是理财优先还是健康先行


当理财与健康逐渐成为老百姓共同关心的话题,是理财优先还是健康先行?如果您的身体也遭遇了a股一样的低潮,等真正的牛市来临时,您有精力和活力再次搏杀股海吗?怎样才能让一个健康的身体和心理为您的财富添砖加瓦呢?面对众多市民的疑惑,小编为大家分享崭新的理财思路和全新的健康理念。读完之后,或许你就会明白,再多的金钱也弥补不了身体的健康,所以我们还不如为自己购买一份健康保险,实时查看自己的心理状态,让自己在赚钱的道路上也不忘身体健康。心理健康才能成富随着金融危机的蔓延,已经倒下的不仅有那些让我们一度仰望的金融航母,还有一些曾被亿万人艳羡的金融界才子、富豪。是什么让这些人做出了结束自己生命的极端决定?小编表示:一切根源都是不健康的心理。随着社会生活越来越复杂多变,人们的心理问题越来越突出。当我们时常感到焦虑或不快乐时,当我们的心理健康亮起红灯时,该怎么办?学会自我调节是改善心理状况的最好办法。小编在此介绍自我调节的5个步骤:1.详细描述你的所有感受;2.列举出导致你不舒服的所有原因;3.找出导致你不舒服的关键原因(1~3个);4.针对原因,预想最好和最坏的结果;5.寻找解决的方法,拟订方案,并执行。一旦自我调节之后仍然没有改善,建议到心理医生处接受专业的咨询。长期投资用时间抵抗风险任何投资都有一定的风险性,虽然无法彻底消灭风险,但投资者可以通过一些操作来有效规避和分散风险。他表示,长期投资就是一个很好、很理性的方式。曾有研究机构做过一项调查,统计了不同年限的投资者所承担的赔赚比例。数据显示,仅仅投资1年的投资者,赔钱和赚钱的几率分别是43.72%和56.28%;而投资10年甚至更长时间的投资者,他的赔钱和赚钱几率则分别为0.07%和99.93%.三种方法教你资产合理配置所谓合理的资产配置,就是根据投资者自身的理财目标和风险偏好,将准备用于投资理财的资金,在各类投资工具中进行合理分配,实现分散单一产品投资风险的同时,提高资产组合的收益率。针对不少投资者在配置资产时毫无头绪的问题,小编在此为大家提供了3个可供参考的方法:1.100原则:用100减去你的岁数,就是你应该投资在激进投资工具上的比例,年龄大的则应当减少激进性投资,以稳健、保障型投资为主;2.2/3原则:刚工作的人可以将资产的2/3投资在偏积极的投资工具上,而接近退休者则应将资产的2/3投资在偏保守的投资工具上;3.积极咨询并联系专业的理财师,适时根据市场情况及自身情况进行积极调整。

是招聘官?还是人肉测谎仪?


“真相同样可以拿来伤人,甚至使人痛不欲生。”

——专栏咨询作家Anne Landers

正如《牛津英语辞典》中的解说:“在现代用法中,谎言(lie)一词通常表示道德上的严重瑕疵。”这种解说足以让我们唾弃、谴责那些说谎者。

随着年龄的增长,我越来越觉得世界并非非黑即白,很多事物都游离在两极之间。

“谎言之普及,涉及人类大部分的事务,我们不得不承认有些谎言是无害的,甚至是利他的。作为说谎者,你不能想当然的认为我们自愿被蒙在鼓里;作为抓谎者,你也不能轻率的认为你有权戳破所有谎言,因为揭穿某些谎言可能会造成受骗者或者第三方的羞辱。”

我同意上述的观点。

之所以开篇说这番话,是想表明一个立场和态度,在面试中我不会像个卫道士一样对所有的谎言及说谎的候选人给予极端的、不假思索的抨击。

收到这期约稿函看到“谎言”俩字时,顿时就兴奋了……

像个顽劣的精灵一样,“谎言”是招聘当中极为有趣的话题:

趣味来自它是和谐湖面难得的波澜;

趣味来自你来我往的斗智斗勇;

趣味来自尺寸拿捏的判断和讲究;

趣味来自眉毛轻挑和流露在嘴角的小狡黠;

趣味更来自没有屡试不爽,只有大千世界无奇不有。

虽然越来越多的工具方法为招聘甄选所使用,但不得不说它还是一个相对软性的模块。敢冒充医生的人寥寥无几,但随便谁都敢坐到候选人对面像模像样的开始面试。

招聘官们的尊严何在,招聘官们的地位何在,招聘官们的不可替代性为几何?

我时常焦虑,总觉得自己脚踩着棉花,作为招聘官的职业生命岌岌可危,随时会轻易的被取代…

还是踏踏实实的将自己面试中的感悟一点点总结提炼出来,这才是正道。

观察和判断是我辨别真实性的两个基本步骤。

我把广义的“观察”定为收集讯息的一切方法手段,得出结论的前提是手握足够多的材料。第二个步骤是“判断”,分析讯息的真实性,思考TA的动机,最后盖棺定论TA能不能通过。

1.文字提示

“诚信承诺”在应聘表格、录用表格里已经应用的非常普及,主要目的是未来若发现候选人造假,这份文件将可以作为合理解除劳动关系甚至追诉责任的证据之一。所以你经常能看到很多表格的最后有类似这种措辞的“诚信承诺”。

致使我后来把“诚信承诺”放到了表格的最前端是因为看到一篇国外的报告,实验研究显示人如果看到并签署诚信承诺,能在一定程度上减少说谎的比例。

更有意思的是,夫妻间经常互相说我会忠诚我们的婚姻能在一定程度上减少自己出轨的几率。这项研究背后有着复杂的生理基础和心理暗示。

所以我就把“诚信承诺”提到了表格的最前端,以起到在候选人提笔前就引起TA注意的作用。

Tips:“诚信承诺”放在最前面。

2.亦真亦假

每个公司(跨领域经营的集团除外)大都驻扎于某个行业,寻访人才时大都希望有同行经验,因为熟悉情况上手快,相对行外的候选人来说某些培训成本低。

因此,你不难遇到这种情况:一段时期内你前前后后面试的几位候选人均来自同一个公司,或者候选人和目前某位在职员工曾经师出同一家公司。

比如,我,平日里主要的“猎取”对象主要来自两部分:

1)快消行业内知名企业的市场(总监)经理、品牌(总监)经理、产品经理、运营类培训总监(经理)

2)营销咨询同行的事业部总监、咨询总监、咨询经理

久而久之,这些目标企业的人见过不少,当我对某位候选人的表述有所质疑或者我希望暗示对方要客观真实的表述时,我会:

1)“……嗯…..,近期是不是贵公司有什么重大的变动,我前后见了您的几位同事了,估计您是第4位了……其中有1、2位我们在考虑中,是比较有希望合作……贵公司的出来的人质素确实不错,未来很有可能您和您过往某位同事又来又是当同事了,哈哈……另外,抱歉候选人信息是保密的,我没法告诉您他们的姓名。”

2)(低头看简历)“您在***工作过?哦~~~我好像认识你们那人,让我想想哪个部门的,有段时间没见TA上线了,就在嘴边就是想不起来…咱们继续说,一会儿想起来我告诉您,没准儿您还真认识。”

3)“真巧诶,我们现在有个同事之前就在您公司,做平面设计的,叫***,您认识么?”

4)“您在***公司工作时不知道是否有听过我们公司?贵公司是我们常年的合作客户,至少得合作过几十场培训了,我们公司的销售总监跟您那边的人力部和培训部都熟的很,呵呵。”

亦真亦假绝对是我耍小聪明的小伎俩,目的不是为了“套”出什么(我一向不鼓励招聘官利用策略去套取信息,这会让我觉得有狡诈的感觉,当然也是因为自己实在没那个聪明才智),仅仅是从侧面提醒、警醒候选人表述自己的信息、工作内容和工作成绩时“留神”一点,别夸大别造假。

换位思考,如果你去应聘一个岗位,碰巧聊到面试官认识你公司的一个人,你还在胡说八道么?反正我是不敢。

Tips:不经意间提起跟候选人服务的公司有些许的“联系”,当然亦真亦假的底线是你真的认识、听说哪怕1个人。

3.表明立场

在我们公司的文化里,很厌恶欺骗和不守时,老总对此更是切齿痛恨。

面试沟通中,我会用一些实际发生的事例代替教条的文字去讲解公司的文化价值观,例如:

“公司很不能容忍欺骗和不守时的行为,我记得之前我们有个部门负责人对考勤进行造假,把迟到和请假都找理由弄成了出勤,被总经理发现了。您之前的公司有查出这种事么?后来怎么处理的?……………..我们总经理当即把那位部门负责人开了,即使他是业务重臣。”

讲述这些事例的初衷是让候选人了解公司鼓励什么、拒绝什么,而且要特别强调(哪怕说的程度过一点)如果闯了公司的雷区那会有什么样的下场。

婉转的向对方表明如果具备一些公司不鼓励的特质,那本着双方都“快乐工作”的目的就不要来了,因为公司不高兴,候选人入职后待的也不痛快。

Tips:利用活生生“血淋淋”的事例讲解公司的文化价值观。

4.卸掉防御

我常夸奖自己“我因不完美才可爱”,同样我也会把这样的讯号传导给候选人“与君共勉”,都是凡夫俗子弱质女流谁还能不犯个错,没必要刻意掩盖撒谎,只要不是品德问题,上帝都会原谅。即使是道德败坏,只要回头是岸,佛祖都会以宽容的心接纳。

“像希望别人如何对待你那样对待别人”,我作为面试官都严阵以待跟个机警的刺猬一样,怎么奢望让候选人轻松不设防?

当然,得体的正装在面试中还是必不可少。

只不过,在面试进行到中场或者双方正在就某个问题互相探讨看法时,我会把西装外套脱掉搭在旁边的椅背上,挽起我长袖衬衫的袖子,或者摘掉眼镜,没戴眼镜就摘掉手表。

“西装”是我面试官的身份;

“眼镜”是我洞穿你的工具;

“手表”是我在测算你。

我在用实际行动暗示候选人我已卸掉自己的武装,以让对方放松下来。

很多次,我看到候选人从正襟危坐换成了惬意的坐姿;说话没有那么谨慎拘谨,自己习惯的口头语也冒了出来。

甚至,有一次,前半场在夸自己上司的仁德,而中场放松后提起上司气愤的连tmd都冒出来了。

对......我们要看的是真实的你,具有丰满人格表现的你。

不过,需要补充说明的是我不是故意脱掉和摘掉,确实是说热了脱外套,戴眼镜时间长了眼睛疼,手腕出汗戴表不舒服。

这些举动确实让我自己放松了,现在已经有非常扎实的证据表明人和人之间的感觉和情绪真的是会相互影响和传染的。

Tips:用你的感觉和情绪去传染对方。

5.当面示警

过去在面试中总尽量回避提到背景调查,好像我是在做什么偷鸡摸狗的勾当一样。

后来我端正了“态度”,在候选人面前大大方方的介绍公司背景调查的要求。

背景调查不仅被我用于信息核对,更多增加一条功效就是“示警”,当然这是对候选人。

你会怎么跟候选人说到背景调查?

“后续我们可能会做个背景调查…….“

“如果我们对您做个背景调查,您……“

即使你确实不是对每位候选人都做背景调查,也别使用“如果”、“可能”这些字眼。

用肯定的语气彻底打消候选人的侥幸心理,让TA知道我们就是会背调,您说话得掂量一下。

面试中我一般会用3种方式提到背景调查:

1)严肃问法

“不知道您现在是否跟公司提出想换个平台的打算,因为后期我们会去贵公司做背景核实。”

一般跟候选人沟通时,我不用“背景调查”而换言“背景核实”,虽然没太明显的差别,但“调查”总还是有点刺耳。

严肃问法就是表情要严肃或者索性木有表情。(很多人说HR官僚,估计是因为很多HR都很严肃)

2)柔性问法

“后期我们去做背景核实时,您觉得哪位会给予您一个相对客观的评价?”

每当我说这句话时,总是不忘搭配上我招牌的“慈祥”微笑。

3)统一战线问法

“实话讲,这个职位我已经寻了很久了,一直没合适的,今天碰到您我真是太高兴了,希望咱们可以往合作成功再进一步,对了,后期我会去做背景核实,你觉得,嗯...会不会出什么问题?”

区别于上面两种,这给候选人传达的是什么讯号呢?我和你是一国的,我在帮你扫平可能出现的障碍。

另外,请注意这里用的是“我”,而非“我们”,just you and me,你懂的。

当我跟某位候选人真的聊的欢畅投机时才会这么说,否则会给对方套近乎的感觉。

Tips:背调,我们真的做了。

6.你不是一个人在“战斗”

我们不断的在增加着方法:面试、笔试、心理测评、情境模拟、背景调查,看星座、看血型、看面相,为的就是通过多种技术的综合运用去提高甄别的准确性。

面试官是主观的,而候选人是可能会伪装的,增加面试官的数量能在一定程度上提高甄别的准确性,如果几个人都对一个候选人感觉不好,那一般就不予通过了,不是说TA能力不行,仅仅可能是风格不相容。

这里仅有2点心得特别提醒:

1)将自己在面试中问到的几个特别重要的问题和对方的回答记录下来,将问题传递给下一阶段的面试官,在问法上可以稍作修改,以求候选人前后回答的一致性;

2)面试好像接力赛:HR初试,用人部门复试,用人部门专业笔试,公司高管终面,大致如此。

大部分HR的习惯是面试后,会把对这个人的评价告知给下一轮面试的人。对于面试经验比较丰富的部门负责人或者高管,这点不存在问题。

如果下一轮面试官的面试经验还不成熟,我在交代候选人面试情况时,只做客观描述,不做评价。因为经验尚浅的面试官的主观判断能力还不够强,易受外界评论的影响,首因效应、晕轮效应都可能发生,这些都会影响面试官本人意志的发挥。

上述的理由我不会直白的告知下一轮的面试官,伤不起,我会婉转的说:“TA比较关键的经历是这几项,我主观的评价先别影响你,你先聊聊,回头咱俩再碰意见,看看有没有这个默契不谋而合。”

Tips:如果你不是一个人在战斗,你就真的不是一个人在战斗。

辨别真伪的思路和方法就跟底牌一样不能轻易透露,这次我是把自己这些”想当然”的小伎俩彻底交底了,不论你看过是“切!”还是“WOW!”,我还是交底了。

事事向上司汇报是对还是错?


日前,在的论坛上有一则题为“有必要做任何工作前都向领导汇报吗?”的投票帖,从该投票调查中发现,67.65%的人表示“没必要”,其余32.35%的人则认为“应该这么做”。从这则投票中,我们看到大多数人是不赞成做任何工作前都向领导汇报的,有逾三成的网友觉得向领导汇报任何工作都是理所应当的。那么,我们在遇到棘手或细小的工作任务时,到底有没有必要向领导汇报呢?笔者认为,职场人可以分以下三种情况处理。

情况一:看企业的性质、文化

讲述人:Fiona

职业:行政

我的工作年限已有四年,先后经历了两家公司。第一家公司是民企,公司规定每周都要写工作总结,必须很清楚地汇报每天的工作内容,具体每项工作所花的时间,特别提醒的是,上班时间中只要是花掉五分钟以上的事情都要写进工作周报。

我和同事都觉得上交工作周报是可以接受的,但具体到事事都要汇报未免也太过了点。首先让人觉得公司不信任员工。虽说员工是公司花了工资雇来的,上班时间理应贡献给公司,但不代表员工就要出卖自己的自由空间和隐私。难道哪天肚子不舒服,上厕所超过五分钟,也需要写在工作周报里告诉老板吗?这样的信息对公司能有什么用处和帮助?其次,让人觉得公司管理不够人性化,企业文化让人觉得很压抑。这样的公司就差没安装摄像头了,恨不得想对员工在公司的一举一动都了如指掌。试想在这样的工作环境里,员工的工作情绪不会很高涨。受不了这家公司需要员工事事汇报的做法,我在这家公司刚好做了一年就跳槽到一家外企,总算逃离了上个老板的“魔爪”,在外企的我有了更大的自由空间,对于工作的积极心也提高了不少。

前程点评:一般而言,个别民企、国企有早请示晚汇报的习惯,日资企业大多也如此。凡事有两面性,事事汇报对于职场新人来说更有利,通过对日常工作的梳理、总结,能帮助他们更快融入职场、熟悉工作、培养出良好的职业素养。从另外一面看,事事汇报也有增加工作量,影响工作效率之嫌。

情况二:看事情的性质

讲述人:风吹玲响

职业:财务经理

我的一位下属是一名老会计,主要工作就是往来账务处理,当然包括各分公司的要货工作。整个要货程序都是既定的,各分公司向集团公司发要货申请给这名往来会计,然后往来会计向仓库主管查询库存量确定有没有货,如有货则向各要货分公司发内部价,等确定总金额并在三个工作日内收到对方的汇款传真后,即可发货,如果没有货则需通知仓库主管向供运商要货。当然,类似的事情就没必要向我汇报了。

但是在2010年年底,物价上涨得那么快,地区间的同一种品种的价格也不同,这事情所有人都是知道的。而且当时有一家分公司发了一张要货单,不仅品名和相关的品种是集团公司没有的而且也还从来没有订过这种货。而这名会计也没向我汇报这件事情,自己就自以为是的处理掉了,只跟对方分公司说没货。其实其他地区也不是没有这货,只是同一品种要比我们这里贵5元,如果在当地购买,就会无形中增加公司的成本。

因为北京分公司的采购人员已经打听到了我们这里的价比其他地方便宜很多,所以就要求通过集团公司在当地进行采购,并对质量进行监督。这事情从发生到我知道之间过了半个月的时间。半个月中,我们这里的物价又涨了很多,本来可能7元能订到的,半个月后变成了8元,别看单件只是涨了1元,但是总货量很大,成本也就无形之中增加了很多。如果抢到这个时间差也就是半个月以前,这名会计能把问题汇报给我,让我知晓此事,那么我就可以马上请公司采购部预先把货给订了,也不至于给公司造成如此惨重的损失。

前程点评:一般情况下,汇报工作的内容应该是上司所关心的工作。上司的时间是有限的,许多在你能力范围之内可以处理的“陈芝麻烂谷子”、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。但是发生了特殊情况或者需要有不一样的处理方法时是有必要在开展工作之前向上司汇报的。并且要记住,汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题,否则事事都让上司拿主意,那要下属还有什么意义呢?

情况三:看上司的工作作风和办事风格

讲述人:Jacky

职业:硬件测试

刚进公司的时候,我工作起来有点想当然,觉得一些无关紧要的小事不必那么麻烦,就放手自己去做,以为这样会被夸奖聪明、能干之类的。可是,很快我就发现,这得要看领导的工作作风才行,比如我的工作组组长就不吃这一套。

有一次我有一桩case在接近尾声的时候突然出现了一点小问题,由于当时时间很紧急,忙乱之下也没有来得及在第一时间跟组长汇报。后来我在不经意的一个场合中,不小心听到了组长跟经理说起这件事情。组长说:“如果不是听别人说起,我还不知道出现了这个问题。”当时我觉得很尴尬,整个人都愣在那里。我能说什么,百口莫辩。事发的时候,我都急疯了,而且心想这是我自己的case,理应由我自己解决,而且我也有能力解决。可实际上,组长却认为我既对工作不负责任,又对他不尊重。不过,让我唯一欣慰的是,相比组长强劲的控制欲,经理则是一位只看结果不看过程的人,只要在deadline前交出另他满意的答卷,工作过程都没必要向他汇报。

通过这件事,我摸清了不同领导的办事风格,这对我今后汇报工作也起到了关键的作用。

前程点评:上司的工作作风和办事风格会直接影响下属的工作评估,如果上司是雷厉风行,不管小事只管大事,又喜欢员工独立工作的风格,那么这种上司就可以做到大事汇报小事自理。而控制欲比较强的领导就愿意把工作的每个进度都掌握在自己的手中,对于这样的领导,就要摸清脾气,该汇报的一定不能自作主张,都要让上司确定后才执行。所以,把握好上级的心思还是很重要的。

()职场专家表示,“老板需要结果,但并不等于老板可以不知道过程。身为下属主动‘汇报’是必须的,让老板对你的工作动态尽收眼底,这样才有可能及时得到老板的指点与支持。”所以,一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。

到底是职位要求,还是就业歧视?


转眼,已经复工数周,很多朋友开始找工作了,各种就业中发生的矛盾也悄然而至。近日锦囊君后台收到了这样一条留言:

锦囊君,我最近在找工作,注意到一个问题:

很多招聘广告上写了985,211学校优先考虑,还有的写了985,211学校会被公司重点培养等等。招聘广告上这样表达不是明晃晃地表示非985,211的人没有机会了?这算不算就业歧视呢?有图有真相,发图求证!

这位网友还表示:关于学历歧视还有一种情况更有隐藏性。比如硕士毕业后找工作,如果第一学历——本科不是211或是985的一样会被淘汰掉。这是考研也改变不了的命运。

除了学历,还有一些被网友们认为是歧视的情况:

网友“咸蛋超人”: “矮星人”找工作很受伤。经常看到招聘广告中有对身高要求是160cm,招聘的职位也就是普通职员。为了能看上去高一点,每次面试我都要踩着“恨天高”去挤地铁,有时候一天下来,脚痛得都踩不下去。身高要求到底是怎样一个存在?为了看上去好看?

网友“过气中年美少女”:现在招聘广告上,都有年龄限制,30岁以下是个门槛。看到一家企业招聘科研管理职位,学历要求博士生,年龄却要求30岁以下,真是无语了。一般本科读到博士出来,也要五六年的样子,差不多就要29岁了,该岗位还要求工作经验两年,这是要多么无缝衔接才能投这个岗位啊?

当然也有不一样的观点:

一位从事HR工作的网友表示:现在招聘广告发出去,一天会收到300份简历,如果不做一些硬性指标的筛选,收到的简历还要多。面对这么多简历,不可能每一份都给面试机会吧?公司还怎么招人?怎么写招聘广告才对?

看了这么多,你在找工作中是否遭遇过就业歧视呢?

如果有的话,是哪方面的呢?

“XXXX优先”这样的表述,算不算一种歧视?欢迎留言分享。

是同事冷暴力还是我玻璃心?


网友求助:一个部门的同事,很多人都开车回家。但几乎没有人叫我一起走,其实我并不是真的要坐人家的车,可是心里难免会伤心!他们都不喜欢我吗?我该怎么办?

锦囊君想了好久,如果是锦囊君,在什么时候,会主动让一位同事搭便车呢?想了想,还真得看情况:

情况1:这位同事平时跟我关系真的很不错(私下里是好友的程度),抑或是我与他之后的工作有必要且重要的合作。

情况2:那天我的时间很充足,且当天天空不作美,那位同事平时回家的路线受到了阻碍,出于同情,我会选择主动询问他需不要帮助。

情况3:如果这位同事是一位职场新人,且我作为职场前辈或是带教老师的身份,我会选择让他搭便车。

如果锦囊君是您的同事中的一位,以上3种情况,您能对号入座其一吗?

还有一种情况:被同事们“办公室冷暴力”了?

不知道你们有没有遇到过这样的情况。办公室里派发零食,好巧不巧,唯独漏了你一份;部门里发口罩,好巧没巧,就你没领到;同事们点外卖,唯独不喊你一起。这是被职场针对了?不,这只是恰巧“倒霉”罢了。

很多时候,真的就是很!不!巧!漏了我的那份是因为,那天领导的孩子来了,拿了一份,但本来份数是刚刚好的;没领到口罩是因为口罩那时本身就稀缺,不只是我一个人没领到;没被同事喊一起点外卖?那是同事说“记得以前我说过,不喜欢这家店,所以没有喊我”。

千万不要难过!一件事并非非黑即白,同事们不主动询问你要不要搭便车,并不代表讨厌你,也许就是纯粹的“他没时间”、“回家不顺路”、“与你还不熟”罢了。

锦囊君相信“其实并不是真的要搭别人的便车”,即使当同事发出邀请“要搭个车不”在您能自行方便回家的时,您也会礼貌性地回绝。求职锦囊观点:您需要的是同事善意的伸手以及同事的关注。然而,想要获得这些东西,是需要您在工作中、在休息时,渐渐地融入你的团队中,慢慢地获取共事者的信任。(完)

年底加薪不给力,你是跳槽还是留下?


年底大事多——要评绩效,要谈升职,要指望加薪,这意味这年底的纠结也多。关于薪水与跳槽的问题却是职场人怨念中的重中之重。因为老板很难放下资本作风,压榨从来不分年头或年尾。

年底PK话题:不给加薪,跳槽否?

跳槽派:老板再开空头支票,走人没商量

每年一谈到加薪问题,老板的理由总是比我多、难处也比我多,搞得我要求加薪就像要饭一样。很多企业口口声声说涨薪要根据企业自身发展来定,这是什么鬼话!老百姓涨薪就是看CPI,维持生计的柴米油盐都涨了,不涨工资,或是工资涨幅低于CPI,这让人怎么活?

我不是一个善于巴结的人,为了搞好与老板关系有意去周旋,这样活着太累。如果今年老板还是来老一套,加个3%~5%,再给我提什么职业发展的鬼话,我是打定主意走人没商量。当然我不会冲动地立马辞职,骑驴找马我还是懂的,别到时候赔了夫人又折兵。

蛰伏派:维稳,在维稳中求爆发

时近年关,又到涨薪时,关于涨薪的传言也纷至沓来。事实果然是公司中流传的积极的加薪消息远不如消极得多。虽然最终方案还没有敲定,但老板们守口如瓶的态度多少透露出一些信息。

有人问我“老板不加薪,你跳槽吗?”,说真的,有了房贷,跳槽的冲动已经不像以前那样不需要克制,任由它发展了。

我不跳槽的理由有:现在的工资吃不饱,但饿不死;好歹是老员工,有新人可以欺负;雷打不动,房贷月月定期要归还;没有超过20%加薪的跳槽机会;女性,适合稳定安逸的生活。综上所述,只要老板不会半夜打我电话,或是减薪,减福利。这不加薪的事实只会成为朋友聚会时的消遣,不可能助推我跳槽。

偶尔听说某某同学跳槽后,年薪实现翻番,还附带股票红利,跻身成为职场真白领的时候,那心弦还是会难以自抑的被波动。但是这道家,这佛家,甚至这瑜伽,不都让我们看得淡一些嘛。这抑制的情绪过后,我更加坚定了不跳槽的信念。但是,假如上天赐给我一个跳槽良机,我会义无反顾地争取。毕竟谁也不愿意在一张凳子上有惊无险地到退休。

论坛的调查数据显示:当“年底不加薪,或加薪幅度远远低于预期”时,83.7%的职场人会“身在曹营心在汉”,择机跳槽。但也有网友表示,物价飞涨,年成不好,公司成本上涨,同是处在困难的时期的企业也需要活路,有时候员工也要有跟公司一起吃苦渡过难关的精神,否则企业最终只能选择裁员。(完)

BBS热帖讨论:

十大最受欢迎工作城市,你最想去哪个?

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穷就活该被同事看不起吗?

年前跳还是年后跳,佳跳槽时间是?


网友提问:一年中求职的最佳时间是什么时候?

专家:这个问题的传统答案一般为“金三银四”、“金九银十”,即一年中的3月、4月、9月、10月,而如今是否依旧如此呢?从不同人群的不同视角来看看:

首先对应届生来说,根据和提供的数据显示,往年秋招主要集中在10至11月份,9月份就进入校园的企业,去年的占比只有38%,前年只有25%。但是,今年有46%的企业都选择了将秋招时间提前到9月。

再看管理类岗位,有着多年猎头经验的J女士表示,有些企业会在一年的9、10月就开始做企业来年的发展战略。根据战略规划,这类企业往往在10月就开始大量招聘高管,这类企业往往不在乎年关这两三个月的低效益期。因为只有在这时候把人才吸引过来,经过培训和文化的认同过程,才能在来年春天大干一场。

最后从求职者们普遍的反馈而言,尽管“金三银四”和“金九银十”的说法仍然存在,但近年来跳槽一族对跳槽时机的掌握明显已经灵活多了:超过一半(50.11%)的求职者认为何时跳槽并不重要,机会成熟了随时都可以行动,另有8.37%的人则选择在竞争较少的招聘淡季反其道而行之。

什么时间跳,这是因人而异的问题,总体上可以从以下5点考虑:1.选择行业的发展期或是公司的壮大期;2.选择自己职业生涯上升期;3.必须是在职业定位之后;4.做好各种准备之后;5.所在行业的人员跳槽独特性。(完)

二胎政策,对于职场女性是喜还是忧


关于第二个孩子,不管生还是不生,这似乎是个人的选择。但对于许多职场女性来说,不是选择的权利,而是残酷的抉择。

二胎政策,对于职场女性是喜还是忧

对职业女性来说,对两个孩子完全开放意味着什么?

大多数已婚和生育的中国妇女的现状是,她们在工作时必须为家庭工作。这相当于每天24小时做两份工作。与日本家庭女性的夫妻相比,中国女性自己要难得多。第二个孩子的到来肯定会加倍家庭的负担。

在就业方面,开放的二胎政策将使妇女面临更大的就业压力和更少的晋升机会。从企业的角度看,他们会选择一个可以休两次产假的男人还是一个可以休两次产假的女人,这是不言而喻的。

向工作妇女全面开放两个孩子的挑战

挑战一:找工作更难

想象一下未来的采访。如果他们在不久的将来有生育计划并计划分娩,人力资源部门可能会询问已婚妇女。为了最大限度地发挥效益,大多数公司都希望能够充分利用“人”。作为一名将休两次产假的女性,她的竞争力将大大降低。

挑战二:生还是升?

现在,女人通常结婚比较晚。如果他们想要两个孩子,他们中的大多数都是30岁以上。这个年龄对职业女性意味着什么?这意味着工作经验、能力和人际关系的各个方面都已累积到质的变化,这意味着职业发展的时期。所以问题是选择“活着”还是“上升”?

挑战三:权益保障

在一些私营企业就业制度不完善的情况下,私营企业,更不用说第二个孩子,即第一个孩子的产假很难批准,还想要第二个孩子吗?

有些女性休了几个月的产假,回来后发现他们的工作保持不变,职位却消失了,有些人顶替了自己的工作,也许许多年的辛勤工作和辛勤工作不得不拱手让人了。

小编认为,对想生第二个孩子的职场女性来说,完全开放第二个孩子是一种快乐或担忧,她们只能自己的体会。

钱是省出来的还是赚出来的?


钱到底是省出来还是赚出来的?当这个调查结果出现了一边倒的状况。理智的人群占了大多数,看来古人留下的“开源节流”的训导至今还被传诵。

仅有1%的人认为钱是省出来的,22%的人认为“钱是赚来的,省要省到什么时候”。而认为“钱既要省也得赚”的人以绝对压倒性的优势占得76%。

大钱不是省出来的,但不懂得省,就不会积累出大钱。这就是相互作用相互关联的一对好兄弟!

小鱼:钱当然是赚出来的。看看这世界上的富翁们,有哪一个是靠省钱致富的?只有在身边不断地寻找赚钱的机会,财富方能来到自己的身边。

砂糖橘:有句俗话说“旧的不去,新的不来。”我觉得钱也是一样,毕竟我们赚钱并不是目的而是手段,通过赚钱来改善自己的生活,通过赚钱来满足自己的需要,获得快乐。如果只是一味省钱,生活需求得不到满足,岂不是违反了我们的本意?

黑人:钱既要会赚,也要会省。否则赚了多用了多,不合理理财,到头来积蓄还是那么可怜的一丁点。享乐时要用到钱,在危难之时更需要钱,所以钱要存着以备不时之需,正所谓抗风险能力嘛。

老牛:钱是赚出来的。赚钱相当于开源,省钱相当于节流。没有开源,节流又从何谈起呢。

Erin:现在的社会经济方式是刺激消费,如果省钱则会有背社会原则,吃亏的是自己;钱不会越省越多,再省也要花,所以赚钱是第一位的。

晴天和尚:这个话题太熟悉了,因为一直就这个话题与母亲做过无数的争论,母亲是个坚决的省钱派。其实,无论省钱与赚钱的目的都是同一个,就是想让自己过得更好些。如何才是过得好?是平时吃咸菜窝头,择个吉日大吃大喝一顿吗?是平时按步当车,重大日子租个林肯或劳斯莱斯?如果所谓的省钱是降低平时的生活水平,来换取片刻的奢华与面子的话,这也算是过得好吗?当然钱要赚,不过最好得有个赚钱的目标。否则口上喊着赚钱,实际还是没有什么结果。

Oil:钱当然是靠赚的,省要省到什么时候!赚钱本来就为了保证和提高生活质量,缴着大额个人所得税难道还过难民生活吗?何苦……想存更多的钱,就赚更多的钱,多好的自然循环啊!

Fanny:赚出来的。省钱是从有限的资源里抠出来,原来的“饼”就那么大了,再也不可能省出更多。赚钱则是从无限的资源中随手拾取,不过想要有怎么样的回报就要有怎么样的付出,一样辛苦。常言道,开源节流。还是要先开源,后节流,否则,身上就10块钱,再省能怎么样呢?

Eling:现代人的生活,节奏越来越快,生活消费水平也越来越高。每个月手拿着收入还算中等的工资,心里在慢慢的盘算着如何“花销”,月供、车费、生活费......这几项是每个月的“必需”,也是我的生存之本。减去“必需”,剩下的才是我的“弹性”消费。别小看了它,也只有它才是你慢慢成为“富人”的支柱。你说是不是,作为打工一族的我们,虽然努力的工作,以求加薪,但加薪不是月月的事,大多数情况下,我们拿得还是“死工资”,手里面财富的积累还是靠工资-“必需”之外的那部分,少买一件衣服,钱就积累一点点,虽然不能成为金钱的奴隶,但是人生还是有很多意料不到的事情发生,日常省下一点,关键时刻就从容一点。为了生活,省吧!

Lily:钱当然是赚出来的。在通货膨胀这么厉害,银行利率又那么低,且还需要缴纳利息税的前提下,一味将钱存银行而不进行合理的消费及投资绝对是失败的。公司的一位老同事说自己当年为了节约4分钱车费坚持天天少乘2站公交车的路,可现在算下来省下的钱简直微不足道,而浪费的时间如果用来做点别的事情,说不定可以创造更多的价值。

招不到人是错,留不住人还是错,HR真的是太难了!


很多人都喜欢从事人力资源工作,不少大学生毕业后都会去干人事专员,从这个最基础的岗位干起,想在人力资源行业干出一番成绩。而如果是当上了人事经理的话,那基本上就必须挺成功的,已经算是混出头了。只不过如果是在的各个工厂当人事经理,那日子并不一定很好过,尽管手中掌握着人员招聘等等方面的大权,但是其中不为人知的困难却多不胜举。

在很多地方人事经理这个职位是个听起来高大上、实际上很头疼的工作,为什么这么说呢,下面和小编一起来看:

1、招不到人就是你的错

作为一个负责招聘员工的经理,不管哪个工作岗位出现缺口,那么你都要尽快给用人部门把人员配齐;为了能够保证后续人员充足,你还要找合适的时间招聘到足够的储备员工,这是你的职责。

但是说起来容易做起来难,现在的求职人员非常现实,他们会先通过将适合的公司进行对比,然后选择那些最优秀的公司入职。公司的规模有大有小,岗位工资待遇也有高有低,对于那些行业排名靠前的好公司来讲,招人可能就比较容易;可是如果条件一般或者不好,那么招聘人员就跟求着人似的:拜托你到我们公司来吧,我们公司真的是很好的,不信你来试一试!就像是人贩子一样一样的!

人事经理表示我们也不想让自己看起来那么可怜兮兮的,但是一旦公司人员不足影响开工,老板分分钟炒人事没商量。

2、留不住人也是你的错

好不容易靠着哄着劝着,才招进了10个人,结果没过一天就被流水线上的领导给骂走了一半。真是要命啊!还跟我们抱怨什么工作技能太差、心理承受能力不行,挑三拣四的要求一大堆,你说说上哪儿去给你找这“神仙”一般的人物去呢?

好好的刚上第一天班,你就给人家开会:什么上班绝对不能迟到、必须要穿工作服啊,什么领导要求必须要听从、每天至少加班要两个小时啊……这些在公司的规章制度里都有,还用得着你说吗?要显示你的权威,能不能等晚两天再说这些废话啊?

原本用人单位和招聘部门应该是相辅相成的关系,可是每次用人单位要人都是隔一段时间要一个、隔一段时间要两个,就不能统一给个数目一起招人啊?最关键的是每次要人都说要快要快,任务马上就到,人手必须立即配足!人事经理心想我们又不是神仙,招聘不需要时间啊,还能给你大变活人不成?

各行业都有各自的痛苦与欢乐,你现在的职业是否也是表面光鲜,而实际上会累得像条狗呢?

《“高薪”背后,是机会还是雷区?》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“求职面试谈高薪技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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