职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《内向的人到底适不适合做销售？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
“你太内向了，不适合做销售”这句话，可能大伙都听过甚至说过，“内向”给人的第一印象，就是不热衷于表达、害羞和些许不自信，这些标签都硬生生贴在了内向人的身上，那么，内向的人到底适不适合做销售呢？如何利用内向性格作为优势，在职场中有所斩获？下面和小编一起来看。
做销售其实和谈恋爱差不多，双方之前都是陌生的对象，都是要经历被认知——被对方从抗拒到重新认识——被对方不再那么反感——被信任——被接受然后在一起这样的一个过程。我们也看到了，并不是只有高富帅才能够追到自己心仪的女孩，“屌丝们”同样也有自己的一片爱情天地。所以说不善言谈性格内向者就不能做好销售这个观点是不成立的。
做销售最重要的一点就是获得客户的信任，客户认为你这个人不错，值得信赖，而且你可以给他或者是他的公司带来特定的收益，那他才能和你形成合作关系。很明显，让一个人觉得安全和带来合理合法的收益，并不一定是一个性格外向人的专利，所以说性格外向并不是做好销售的必要因素，甚至有的时候性格内向的人更容易给对方一种莫名的安全感，你觉得呢。
在很多外行人看来，销售就是一种满嘴跑火车、做事不靠谱、油嘴滑舌的画面。其实这都是不了解销售的一种误解，可能很多推销员确实是给了别人这样的印象，但这并不是销售的真实本质。
做销售并非是你能口若悬河滔滔不绝就够了，并不是给客户送上红包就行，并不是给客户来一个最低报价就行。做销售需要联络、分析、比较、计划等等，需要有非常专业的知识，需要自信、需要气场，需要有自己独特的销售套路，最重要的是你和客户的客情关系要做好。
所以说只要经过恰当的培训和实践，大多数人都能够成为一个合格的乃至是成功的销售员。不过这也有几个先决条件：你要有勤劳刻苦的执着劲；你要有一个不满足的心态来要求自己不断的学习提高；你要有一定的条理分析能力；你要有踏实真诚的为人风格。
有句心灵鸡汤说得很棒：销售就是做人。这句话有点空大，但它很真实。世界上任何事情的成功都不是轻易得来的，销售同样也是如此，销售是从拒绝开始的，一个成功的销售，背后一定经历过非常漫长的坎坷之路。
做好销售是一个综合能力的考量，而不是光靠性格就对一个人判了“死刑”。一个成功的销售=熟练的专业知识+合适的销售技巧风格。这两点与你的性格无关，与你的才华无关，与你的大学文凭无关，但是却和你的情商有很大关系。做自己喜欢做的，喜欢上自己做的，无论从事什么职业行业，当你沉醉在其中时，你才能找到那把稍纵即逝的但又极其珍贵的“钥匙”。
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老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括，“太枯燥了，不感兴趣”、“没有存在感和成就感”、“能力不擅长”等等。然而我们往往忽略了，在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题，而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。
没有什么是天生适合的
“适合”这个词很有意思，第一个字叫做“适”，代表主动的适应，第二个字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。
举例，一个刚出生的婴儿适合什么工作？答案是，不知道。因为这个婴儿需要在后天发展出他的性格、兴趣、能力、价值观等等，需要寻找职业机会，尝试和冒险，总结和反思。
这种发展到什么时候停止呢？因人而异。我唯一知道的是，它一般不会在职业的前三年定型，甚至会持续10年以上。
人的生命不是机器零件，必须契合职业的齿轮；也不是一把锁，只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水，可以因环境而变化成不同的形状，并在这个过程中去改变环境。
对于职业而言，大多数的情况是，我们要去“适”，才能达到“合”的状态。
什么让我们失去了发展的态度，而希望一劳永逸呢？是压力、对不确定性的恐惧、完美主义、对失败的担忧等等。
不适是成长的机会
如果你是一名职场新人，工作3年以内，在职业中产生了“不适感”，那么我要恭喜你，你正在成长。
哈佛幸福课的老师泰勒·本·沙哈尔将人的成长分为三个区，他以运动举例，舒适区的运动量太少，达不到训练目标；拉伸区能让自己的肌肉拉伸，提升成绩；损伤区是过度训练，会导致身体受损无法恢复。他认为最好的成长既不是在舒适区，也不是在损伤区，而是在拉伸区，而在这个区域，一定是有轻微不适感的。
为了说明这个观点，我们进一步来区分几个名词——
所谓“不适”是指“不舒服”的感觉，这种感觉往往是由环境变化引起的，比如从学校到职场，就是一个角色、规则的巨大转变；
所谓“不适应”指的是，你对于“不适感”缺乏“应对”能力；
所谓“适应能力”指的是，你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。
这种“适应能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一样的灵活，充满弹性。
从这个角度上说，“适应能力”越强的人，能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了，他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”，以至于“舒适区”越来越小，降低了自己的适应能力。而更好的策略是，提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区，让自己拥有更多“适合”的选项，然后再选择其中“最适合的”。
如果总躲在自己的“舒适区”，是无法获得成长的。正如一些小病可以增加我们的免疫力，而一直生活在无菌实验室中的人，才是最危险的。
从更大的范围看，生物也正是在“物竞天择，适者生存”的法则中不断进化。你觉得达尔文进化论中的“适者”是“适合”的物种，还是“适应能力强”的物种？我认为后者比前者更重要。
适合主义的风险
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往只要求职业适合他，却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往没有看到适合也是有匹配程度的，而不是一个绝对的概念，你只能找到相对的适合，却永远无法达到绝对的适合。
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往是“静止的”、“固定化思维”的人，而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为：只要找到一个完美的对象，就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”，却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。
在他们的内心中，往往有这样一些假设：
这个世界上一定有一个跟我的特质绝对匹配的职业；
我的特质（兴趣、能力、价值观）永远不会发生变化，职业也不会发生变化；
找到这个职业就意味着成功、幸福，而且没有不适感；
这个更能带给我成功和幸福的职业，我现在就有能力进入它；
寻找这个职业的代价，小于适应现有职业的代价。
仔细思考这五点假设，你会发现，它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段，如果坚持寻找“最适合”，你会发现可能有以下的风险：
你发现你找到的每个职业都不能100%匹配，于是你又陷入纠结中；
你的能力太弱，再加上竞争激烈，你想要进入的公司和职业暂时还不想要你；
即使进入了，你发现还是有很多你不适应的地方，你会再次感觉“不适合”；
为了找到这个职业，你兜兜转转好几家公司，职业生涯没有积累；
HR看到你经常换工作，感觉你不稳定，不敢聘用你。
如果你能接受以上的风险和代价，并有你的解决之道，那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟，每个人都有权利和责任选择自己的路。
适合还是适应？
如果你现在能力和资源充足，是职场中的明星——那么，请忘了这篇文章吧！
要“适合”还是要“适应”，根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比，到底是你的力量强，还是环境的力量强。
如果你在职业初期，缺少能力和资源，非名校非名企，不是富二代和官二代，主动“适应”“感觉”“不适合”的环境，比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲，即使未来有一份“更适合”的工作，企业也愿意交给那些更有“适应力”的人，而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。
最后，有几个建议：
第一，为追求幸福而离开，而不是逃避痛苦而离开。
不要因为现有工作“不适合”而离开，而要因为找到了“更适合”的工作而离开，前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。
第二，制定拉伸区的目标，而非焦虑区的目标。
适应往往是循序渐进的，而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高，而环境又无法达到。比如一年内升职，两年赚够百万等等。通过了解
第三，寻求导师、伙伴的支持。
很多时候我们不是压力太大，而是支持太少；很多时候不是支持太少，而是我们从不主动寻求支持。
第四，用你的方式去适应环境。
焦虑感跟我们的能力不足有关，而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说，如果一个内向者遇到一个外向的领导，会被评价为不主动、缺乏沟通等等。事实上，内向者心思缜密，有很强的文字沟通能力，他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通，来改变他人的看法。
老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括，“太枯燥了，不感兴趣”、“没有存在感和成就感”、“能力不擅长”等等。然而我 们往往忽略了，在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题，而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。
没有什么是天生适合的
“适合”这个词很有意思，第一个字叫做“适”，代表主动的适应，第二个字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，却没有看到所有的“合”都需要“适”的过程。
举例，一个刚出生的婴儿适合什么工作？答案是，不知道。因为这个婴儿需要在后天发展出他的性格、兴趣、能力、价值观等等，需要寻找职业机会，尝试和冒险，总结和反思。
这种发展到什么时候停止呢？因人而异。我唯一知道的是，它一般不会在职业的前三年定型，甚至会持续10年以上。
人的生命不是机器零件，必须契合职业的齿轮；也不是一把锁，只能配一把职业的钥匙。生命更像是流动的水，可以因环境而变化成不同的形状，并在这个过程中去改变环境。
对于职业而言，大多数的情况是，我们要去“适”，才能达到“合”的状态。
什么让我们失去了发展的态度，而希望一劳永逸呢？是压力、对不确定性的恐惧、完美主义、对失败的担忧等等。
不适是成长的机会
如果你是一名职场新人，工作3年以内，在职业中产生了“不适感”，那么我要恭喜你，你正在成长。
哈佛幸福课的老师泰勒·本·沙哈尔将人的成长分为三个区，他以运动举例，舒适区的运动量太少，达不到训练目标；拉伸区能让自己的肌肉拉伸，提升成绩；损伤区 是过度训练，会导致身体受损无法恢复。他认为最好的成长既不是在舒适区，也不是在损伤区，而是在拉伸区，而在这个区域，一定是有轻微不适感的。
为了说明这个观点，我们进一步来区分几个名词——
所谓“不适”是指“不舒服”的感觉，这种感觉往往是由环境变化引起的，比如从学校到职场，就是一个角色、规则的巨大转变；
所谓“不适应”指的是，你对于“不适感”缺乏“应对”能力；
所谓“适应能力”指的是，你对于变化的环境引发的“不适感”的“应对”能力。
这种“适应能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一样的灵活，充满弹性。
从这个角度上说，“适应能力”越强的人，能找到的“适合”的职业选项越多。但很多人搞反了，他们希望通过找到一个“适合”的工作让自己“适应”，以至于“舒 适区”越来越小，降低了自己的适应能力。而更好的策略是，提升自己的“适应能力”来扩大自己的舒适区，让自己拥有更多“适合”的选项，然后再选择其中“最 适合的”。
如果总躲在自己的“舒适区”，是无法获得成长的。正如一些小病可以增加我们的免疫力，而一直生活在无菌实验室中的人，才是最危险的。
从更大的范围看，生物也正是在“物竞天择，适者生存”的法则中不断进化。你觉得达尔文进化论中的“适者”是“适合”的物种，还是“适应能力强”的物种？我认为后者比前者更重要。
适合主义的风险
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往只要求职业适合他，却没有想过自己如何适应职业。他们往往是责任的逃避者。
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往没有看到适合也是有匹配程度的，而不是一个绝对的概念，你只能找到相对的适合，却永远无法达到绝对的适合。
只讲“适合”不讲“适应”的人，往往是“静止的”、“固定化思维”的人，而看不到自己的特质和职业都是在不断发展的。他们认为：只要找到一个完美的对象，就可以“王子和公主从此过上了幸福的生活。”他们追求“门当户对”，却往往让自己陷入了“高不成低不就”的尴尬中。
在他们的内心中，往往有这样一些假设：
这个世界上一定有一个跟我的特质绝对匹配的职业；
我的特质（兴趣、能力、价值观）永远不会发生变化，职业也不会发生变化；
找到这个职业就意味着成功、幸福，而且没有不适感；
这个更能带给我成功和幸福的职业，我现在就有能力进入它；
寻找这个职业的代价，小于适应现有职业的代价。
仔细思考这五点假设，你会发现，它们都不是真的。尤其是在你的能力和资源都还不足的阶段，如果坚持寻找“最适合”，你会发现可能有以下的风险：
你发现你找到的每个职业都不能100%匹配，于是你又陷入纠结中；
你的能力太弱，再加上竞争激烈，你想要进入的公司和职业暂时还不想要你；
即使进入了，你发现还是有很多你不适应的地方，你会再次感觉“不适合”；
为了找到这个职业，你兜兜转转好几家公司，职业生涯没有积累；
HR看到你经常换工作，感觉你不稳定，不敢聘用你。
如果你能接受以上的风险和代价，并有你的解决之道，那就去寻找“最适合”的职业吧。毕竟，每个人都有权利和责任选择自己的路。
适合还是适应？
如果你现在能力和资源充足，是职场中的明星——那么，请忘了这篇文章吧！
要“适合”还是要“适应”，根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比，到底是你的力量强，还是环境的力量强。
如果你在职业初期，缺少能力和资源，非名校非名企，不是富二代和官二代，主动“适应”“感觉”“不适合”的环境，比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲，即使未来有一份“更适合”的工作，企业也愿意交给那些更有“适应力”的人，而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。
最后，有几个建议：
第一，为追求幸福而离开，而不是逃避痛苦而离开。
不要因为现有工作“不适合”而离开，而要因为找到了“更适合”的工作而离开，前提是对那个“更适合”的工作做更充分的了解。
第二，制定拉伸区的目标，而非焦虑区的目标。
适应往往是循序渐进的，而不是突变的。很多人因为“不适合”而跳槽往往是因为给自己制定的目标过高，而环境又无法达到。比如一年内升职，两年赚够百万等等。通过了解
第三，寻求导师、伙伴的支持。
很多时候我们不是压力太大，而是支持太少；很多时候不是支持太少，而是我们从不主动寻求支持。
第四，用你的方式去适应环境。
焦 虑感跟我们的能力不足有关，而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说，如果一个内向者遇到一个外向的领导，会被评价为不主动、缺乏沟通 等等。事实上，内向者心思缜密，有很强的文字沟通能力，他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通，来改变他人的看 法。
职场上，凡事亲力亲为老好人的领导，和只掌控全局、操控下属的领导，哪个更好？
职场中，什么样风格的人才适合做领导？
这个问题显然不适合做选择题，职场上优秀的领导，都有不同的管理方式可以呈现，该掌控全局的时候就掌控全局，该亲力亲为的时候就亲力亲为，没有说哪一种模式绝对可以通吃！即便真的只有一种管理风格，哪种更好也要取决于团队的具体情况。
下面，结合自己的职场经验，我说说对这个问题的看法。
一、能让管理出效益的领导才是好领导
对一个企业来说，如何产生更大的效益才是生存与发展的关键！
那么，从这个角度看，领导能够通过自己的管理方式，整合好团队，充分发挥团队成员的能力，实现1+1大于2的效果，为企业创造好的效 益，那才是有能力的领导！
伟大领袖邓小平曾说：不管黑豹白猫，能抓老鼠的就是好猫！
我想这个道理对领导者来说也是一样，打仗时，能带兵常打胜仗的就是好将军；职场上，能带领团队创造高绩效的就是好领导！
这个题目中列举的两类领导，我身边也碰到过。
公司有两个业务团队，他们的领导风格就正好是这两种。
虽然风格不同，然而两个团队的业绩都挺不错的，主要是因为员工都比较适应各自领导的管理风格。
所以我是觉得，无论什么样的领导风格，能带好团队，为公司做出业绩就行。
二、任何一种管理，都不能太极端
这个问题所说的，“凡事亲力亲为老好人”与“只掌控全局、操控下属”，这样的表述方式都非常极端。
比如某个领导，凡事都要亲力亲为的，那还要下属干什么！什么都自己做掉了，你哪有精力去做管理的工作呢？
比如某个领导只掌控全局、操控下属的话，你对业务一线的实际情况就不了解和掌握，时间久了下属也不会太服气。
所以，领导者有自己的管理风格是好事，但“剑走偏锋”也不是很合适。
管理，要做的事情是激励团队为企业创造价值，但在我看来，问题中所的两种方式都无法长久实现这个目的，如此极端是会对团队产生负面作用的。
三、真正优秀的领导，会依据不同的团队采取不同的管理方式
一个好的领导不只是善于带某种员工或你带的团队。 你可以带他去一个奇怪的团队。
能够做到这些的领导，身上都具有以下品质：
1、适应能力强
做领导的都需要适应团队的环境，比如我有个朋友在浙江某国企做干部工作做得挺好，突然有一年被组织派到了中国山东去做一些干部，那边的子公司管理人员进行风格和浙江教育完全满足不同，我朋友也是非常不适应，多次希望调回浙江。
后来，虽然他回来了，但他从未在组织中得到晋升。 因为调动可以看出干部的适应性..
优秀的干部，在部队可以赢得战争，能够整合优秀的团队。
2、管理方式可变化
做企业管理的，真的很考验情商，即便是同一个团队，你对待自己不同的员工也需要我们采取各种不同的管理会计政策。
什么时候做一个好人，什么时候做一个法官，你需要视情况而定，例如，当你需要做出决定时，你需要表现出领导才能做出决定，当你需要灵活时，你需要把下属当作兄弟姐妹照顾。 总之，管理是艺术的，你拥有的武器越多，越好。
3、用人长处
每个团队的员工都拥有自己的强项，对领导者来说，需要做的就是发挥员工的长处，让他在最适合自己的岗位上工作，这样才能让团队成员的个人价值最大化，从而促使整体利益的最大化。
例如某个员工擅长文字写作，就让他去写总结报告、写文案；有些员工擅长人际交往，就带着他参加商务谈判。
如今，在政策的支持下，许多有梦想的年轻人开始走上创业之路。然而，有些人通过东风创造了自己的王国。其他人遭受了可怕的失败，最终损失了他们所有的钱。有人说是因为智商，也有人说是因为缺乏远见或良好的毅力。事实上，他们每个人都没有远见或良好的毅力。每个人都有自己独特的才能。尽管创业可以改变他的命运，但这不是每个人都可以选择的出路。例如，这些类型的人，或者他们在自己的领域有着不可替代的能力，但不适合通过创业来改变自己的命运。
常常有这5个特征的人，不适合创业？
一、性格优柔寡断的人
选择创业不仅仅是挂上老板的名词，而是真的有足够的思考力，懂得整件事的原理，而且这事儿要想得明白，想得比任何人都深入和透彻才行，其次在了解后，行动力就成为成败的关键，想的再好，懂得再多，不断的纠结选择困难症，优柔寡断不够决绝，这样很容易被自己的性格错失良机。
更没有办法找到志同道合的人一起打拼，因为没有人愿意和一个性格优柔寡断的人合作生意的来往，而当自己单打独斗，又缺失主见，凡事很难拿定主意，创业一切都在起步阶段，禁不起自己亲手丢弃际遇，当事业在生死存亡过程中都无法果断作出决定，这样的性格迟早被打回原形。
商场如战场，有时候瞬息万变的机遇不及时把握，后悔根本来不及，而优柔寡断的性格虽然严谨，却总是瞻前顾后，无法拯救危难于水火。
二、好高骛远的人
如果你想赚大钱，你想要有很大的成就，你有目标和抱负。没有问题，但所有的抱负都应该一步一步。高而远的人通常是不现实的，不能很好地评估。你自己的能力只是盲目地对最终目的地视而不见，所以想要吃一个胖子是不现实的。
当梦想成为过激行为的催化剂，当励志成为一个不务实的理想主义，眼高手低只停留在好高骛远的心理状态里，最终的结果都只能是一事无成的惨淡结局。
三、光短浅的人
当年“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了！”于是，有人向政府举报，有人请媒体报道。最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们得知犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度！不再每月付费2080元当傻瓜。然而，2005年百度终于在美国上市，且打造了8个亿万富翁！
曾经当年马云被说是骗子疯子，试图用互联网改变世界，而如今眼前的一切到底是巨头们疯，还是身边人思维陈旧目光短浅则一目了然。然而这一点就是创业者的大忌，不能维持已有的，而是不断的创新，走在别人的前面。
应该是开创者、开拓者、开荒者，开辟一块未有人涉及的领域才行，若只埋头不断的打拼人家的成果，即使可以有些蝇头小利也不会长久，这样充其量也是个温饱的地摊生意，算不上真正的事业，久而久之必定会被优化淘汰失去自己的市场。
四、盲目自大的人
做事有自省当然是好事，但盲目的自大则会认识不清现实、分不清目的，浑噩中还自以为了不起。盲目自大自尊，注定造就骄傲无知的人生，不能正确评估自身的能力价值就无法规避不足，并最大化发挥自己的优势特长。
这也是很多创业者的通病之一，必定敢尝试创业的人，一定有自己自信的能力事实，然而当只沉醉于孤芳自赏，就变得不够务实从而失去该有的调整与进步的机会，这样的盲目让自己丧失判断能力，失去理性，无法看清楚正确的局势和做出风险的预测。
第五，遭受轻微挫折的人
首先，选择创业的心理准备不是荣誉和成功，而是风险和失败的负担。一个真正有权势的人，当他的心茫然不知所措时，他是不一样的；一个真正有才华的人，在挫折之后不会崩溃。
创业过程中的经验超过990.企业家需要强大的内心和应对能力。如果他们有点沮丧，他们将无法生存。即使他们不关心他们的发展，他们也只能被视为创业客人。我没有机会为自己起个名字。
身边有些朋友经常会问：“如何才能找到一份适合自己的工作？”
我往往会反问他：“你对适合的定义是什么？”
答案大概有以下几种——1.我能不费力气就干好它；2.我非常喜欢做它；3.这份工作跟我的性格相符。
而在这三个方面，都或多或少存在着一些误解，导致我们无法进入自己适合的工作。
工作期：努力＞天赋
当 我们刚进入一份职业的时候，面临的往往是职业技能不足的挑战，这个跟天赋其实没有太大关系。天赋指的是一种能力倾向，再有天赋的人，也需要花时间打磨自己 的能力。所以大多数人都要经历工作不顺、得不到认可的阶段。在这个阶段，我们往往会觉得自己“不适合”这份工作。如何度过这个不是很爽的阶段？你需要意识 到这是一个必然的过程，所有的精英都是从菜鸟过来的，从而为自己设定更加合理的阶段性目标，并用心投入去做。
很 多在工作中表现出色的人并非天赋异禀而是足够用心和投入。尤其是在职业初期，工作内容并非那么有创造力的时候，努力就更加重要。我有一个朋友，是一家媒体 集团的广告销售员，他刚来北京的时候不善言谈，而且操一口南方口音——显然他并没有成为一名优秀销售员的天赋。然而他肯用心和吃苦，做事锲而不舍。一个客 户，别人可能跟3个月看没有效果就放弃，他却会坚持跟半年以上。就这样，一年过后，他连续接到3个大单，一跃成为这家集团的Top sales，直到他开创自己的公司。
真兴趣还是伪兴趣？
很多人会说，只有感兴趣的工作我才能做好。然而，对于那些感兴趣的，他们又觉得自己没能力和经验，不可能进入。告诉他们可以补能力，他们又会说——把爱好当职业就没意思了。
这 种兴趣并非真正的兴趣，更像叶公好龙。当没有绩效考核和任务指标的时候，我们会对各种各样的事物产生好奇心，比如心理学、旅游、设计师等等。我们觉得这些 事情都比手头的工作要来得有趣。然而真正爱一份工作，要想真正爱一个人一样，你不仅要面对它的优点，更要能接受它的缺点。
毕竟，没有一份工作可以满足你的所有兴趣。我们需要思考的是，如何通过改变工作方式，让工作变得有趣起来。
性格决定职业吗？
随 着各种性格测试的盛行，我们过多强调要找一份完全与性格匹配的工作，而忽略了其它的因素。在理想的世界里，我们可以找到一份完全符合自己性格的工作；而在 现实中，你还需要考虑兴趣、能力、价值观等诸多因素，并做出平衡。你可能会发现，一份非常符合你性格的工作，然而你却没有能力进入。
同 时，性格决定职业论也忽略了人的成长与能动性。在一个古老的思想实验有一艘特修斯之船。它描述的是一艘可以在海上航行几百年的船，归功于不间断的维修和替 换部件。只要一块木板腐烂了，它就会被替换掉，以此类推，直到所有的功能部件都不是最开始的那些了。人也像这艘特劳修斯之船，会在与职业的碰撞中不断更新 自己。比如一些研究MBTI的学者发现，人的性格倾向在年轻时往往趋于某个极端，而在中年和老年后会逐渐回归平衡。
此外，了解性格类型，是为了帮助我们更好地管理自己，而不是在面对性格与职业冲突的时候无所作为。在发挥性格优势的同时，我们还可以通过使用一些方法和工具来突破自己性格的局限。顺便说一句，学会直立行走和使用工具，也是人类得以生存下来的原因。
提高你的职场适应力
对于工作适不适合自己的困惑，往往来自于理想与现实的冲突。
在理想的世界里，我们可以选择一份充满乐趣、能够胜任、做起来很顺手，而且能带给我们价值的工作；而在现实的世界中，我们面对的是不那么有趣、有挑战性和不能完全满足我们价值的工作。于是，自我的质疑就产生了。
其实这是人生中要经历的必然过程。人生总有起起落落，能够一直在职场顺风顺水的人毕竟很少。在顺境中，表现得很出色，这并不难。难的是适应新环境的能力。古语云：君子外圆而内方。所说的外圆，指的就是对环境的适应能力。从长远来看，适应力，是职场最重要的能力。
我有个同事，他的格言是“在平凡中创造不平凡”。无论多么难搞的项目，他总能通过积极学习和整合资源创造出令人惊喜的结果，这点让我很敬佩。这样的人会在他的职业生涯中拥有更大的宽度去纵横驰骋。
如 果你非要在一个完全匹配你的平台才能做好，那么这样的概率实在太小，或者并非你当下可以进入的选项。而更好的做法是，通过你一步步的努力，提升自己的能 力，慢慢靠近自己的理想。每个人和他经历的职业，是一个互相适应的过程。每段职业经历会让人产生一些新的变化。从这个意义上来讲，人正是通过学习与不舒服 的环境相处，来提升自己的适应力的。
如何提高你的职场适应力？这意味着你需要突破自己的安全区，进入你的不适区。你可以先从一点点的事情做起。比如，在能力方面，努力积累那些基础的专业技能；在兴趣方面，改变一些工作的方式；同时，在性格方面，可以尝试做一些你以前可能不会去做的事情。
度过一段职业不适期后，你就会慢慢有如鱼得水的感觉。更重要的是，你对自己有了更强的信心，你相信自己有能力面对新的冲突和挑战。
现在，不妨重新问自己这个问题：“这份工作真的不适合我吗？”
同事布布要走了。她觉得现在的工作有点累，但离开后还没有制定出工作计划。她不知道该往哪个方向走，是继续做员工关系还是做猎头。
不是所有人都适合做猎头
布布想成为一名猎头，因为她以前的一位同事。这位同事是她的搭档，一个月的收入不足，勉强维持生计。离开后，同事们加入了猎头公司，成为了猎头公司，月薪约2万英镑，并经常在附近发布旅行照片。布看到了，痒了，还想去猎头公司。
虽然同事的工资不低，但每天的工作量不小，有点懒，这是老板骂。天天忙，人都瘦了一圈。但是，人们只看到了布布糖，没看见殴打。
事实上，根据布布的气质，她可能不适合猎头。布布是独生子。她从小就娇生惯养。她从来没有受过什么苦。她父母有房地产，不用担心她的经济。我不能控制我的脾气。有时因为琐碎的工作，和其他同事一起加油，在办公室里拍拍桌子、扔东西，动作都惊动了老板。结果，老板叫他上思想教育课。
所以从全局来看，布确实需要再考虑一下。虽然猎头是高薪的，但并不是每个人都适合这样做，因为它具有挑战性，要求很高，而且考验着人们的意志力和勇气。
首先，必须有较强的抗压能力，能吃苦。猎头实际上是销售，但销量只有人力资源。猎头，积累自己的人脉资源，自主开发的客户资源。通常情况下，小公司可以给资源，基本上要靠自己去获得新的客户。
开发客户的过程是艰难和痛苦的。无论是电话沟通还是上门拜访，都要坚持第一。做好被拒绝的准备，不要轻易放弃。有时候遇到客户谁难，只能把牙掰到肚子里咽下去。遭受打击是猎头的基本技能。其次，人际公关能力要强。销售人员在处理人际关系方面非常重要。懂得与客户沟通，善于观察文字和颜色，会说话。知道如何引导客户一步一步地与自己合作。思考客户的想法，为客户解决问题，赢得对方的信任。
最后，谈判能力很强。猎头是求职者和雇主之间的事，不能回避谈判。例如，与雇主谈判合作成本，并落实具体事项。与应聘者协商薪资以传达雇主的要求和期望。如果谈判的能力不好，很容易把事情搞砸，让他们感到尴尬。
综上所述，寻找工作看似简单，实则不然。并不适合所有人，也不是人人都可以做。他的一只手，他们的能力和质量同样重要，二者缺一不可。毕竟，每个人的个性和潜力。
所以，如果你想成为一名猎头，你可以先分析自己的长处和短处，以确定自己是否适合猎头。如果一个方面不匹配，建议仔细考虑。否则，不仅浪费时间，而且一无所获，会影响你的职业规划，损害你的经济，打击自信。
相信职场人都很熟悉“跳槽”这个词语，今天小编结合众多网友的建议，总结出以下三种类型的人，选择跳槽时需要慎重。
第一种类型：在前任工作单位不满一年时间的
虽然经济快速发展，职业的生长周期越来越快，但对于很多企业来说，能带给员工的积累速度不可能很快。因此，如果刚刚毕业的大学生在工作岗位上呆的时间还不够一年，那么你随便辞职的价值是不大的。
第二种类型：仅仅因为与领导关系不好
人际关系相处得怎么样并不是判断是否跳槽的标准之一。如果一家公司可以给你带来发展空间，能够给你的职业提高含金量，这些才是你最值得考虑的地方。如果仅仅与领导的关系不好就冲动的想跳槽，而不考虑职业的发展连贯性，及时跳槽了也只是“换汤不换药”。
第三种类型：近期正在学习或培训的
在工作期间选择培训或者学习的也是提高职业含金量的一个手段，增加自己的知识结构，不断的完善自己，让自己拥有更多的“技能”。在明确了自己职业规划的前提下，选择培训个学习，如果在这个时候选择辞职，你很有可能又要重新面临初试、复试等繁琐的程序，还要适应新的工作环境，并且没有了每月的固定薪水，因此在你培训或者学习没有获得资质时，不要随意跳槽。
每个人的工作状态，工作方式，对工作的适应程度，对环境的适应，都各不相同，有的人在进入一个新环境后，可以很快的适应工作，而有的人却可能换了好多家单位都不能融合进去。
工作一段时间后，你发现你并不适合这个岗位，你该怎么办
其中的原因很复杂，有可能受自身精神状态，习惯的影响，有可能是工作本身不适应，也很有可能是单位的工作环境问题。
因此，很多企业的HR在面试的时候，都会问我们一个问题：工作一段时间后，发现自己并不适合这个职位，你会怎么办？
这时候，你心里可能会犯嘀咕：我该怎么回答呢？
1、该怎么判断，工作是否合适
如今，跳槽率越来越高，大部分人的第一份工作都做不长久，时间普遍为一年之内。
今年一份调查显示，95后半年内离职率超过三成，他们第一份工作平均维持在7个月以内。
这个时候，就有很多人指责年轻人没有定性，好高骛远，不能沉下心来工作。其实，现在的大环境不比以前，现在社会更加复杂，更加多 动，对于年轻人来说也更加困难。
良好的机会，使竞争激烈，各类中小企业已经出现，这改变了这一状况在职场，年轻人有更多的时间，精力和资金，他们希望能在最短的时间内，找到最好的最适合自己的机会，所以他们选择这样做会更快，如果发现不适合自己的公司，他们将退出。
从这一点看来，年轻人频繁更换工作要做，不能完全否认，讨论应该缘故。
判断一份工作是不是合适，应该从硬指标和软指标着手。
硬性指标：公司现有及可用资源..
确定何时可以从行业，公司的发展相关资源的发展前景进行。
软指标：企业发展及个人对于企业文化的适应。
一个好的工作，他们不会说话的工资水平，至少让人们做舒服，个人价值观与企业价值观相匹配。与员工和企业，以相互促进，共同进步的价值观，共同成长。
2、如何去适应工作
当HR问到这个问题，不是他最好的公司位置离开，只考虑自己的感受，但要尽量站在公司的立场，考虑到他们的问题。
既然选择进行一个企业公司，说明这个社会工作，这家公司，是我们需要经过挑选之后想要的，我们国家认可，也希望在此基础上发展，因此，当发现通过自己不能适应，先从自身找问题。
一方面，对工作的看法是否有错误
我们不符合国家也有很多常见的是效率跟不上，看它是否是他的方法是错误的，如果是这样，那么想办法正确的，是不是这样的，有可能是错误的认识工作 。
例如：做一个策划，领导能力要求进行参考以前的数据，整理一份就可以，但我们可以理解的是，自己出一份全新的，结果分析整理的工作变成了一种完全新编，只要通过一个比较小时的工作，我们国家做了一天。
认知上出的错误，首先，加强学生沟通，了解企业领导进行到底要什么，然后可以尽快调整。
在另一方面，看做事的效率，拼命不能够产生良好的结果
如果是我们自己的效率过低，方法进行错误，那就要通过思考能力提高工作效率了，一定要知道，不是拼命努力发展就能出成绩，有效率、有方法地做事，才能得到保证事半功倍。
效率和方法是相辅相成的，方法研究对了，相率自然就提高了。遇到一个这样的问题，我们国家应该可以多看看做得好的同事，多向老师他们进行请教。
3、如何调整个人状态？
面试过程中，尽量不要把自己放在和公司的对立面上，当不适合这个岗位时，有可能是我们自己的个人状态没调整好，因此出现这样的错觉，这样的话。要调整自己的状态。
第一： 摆脱焦虑
工作不是一蹴而就的，不要因为一时的失败而受到打击，我们所经历的所有失败痛苦，都是难得的体验与经验，从中总结自己需要改变的因素，避免焦虑。
第二：放低期待
一开始的时候，我们应该抱着谦逊的心态去学习，不懂得问题及时解决，踏实工作，一点点积累经验，才能有更大的收获。
第三：专注投入
“做一行，爱一行”，既然选择了这个行业，那么它就是我的事业，也会成为我的兴趣。我会想着要做好这份工作，也会不断学习，不断提高自己，以适应工作的需要。
总是，我们既然选择了一份职业，就试着去专注把，对这份工作负责，也对自己负责。
内向的人在工作场所发展有限吗？外向的人在各个方面都要讲究吗？事实上，每个人都有积极的长处和优势，关键是要提高职业竞争力，使他们成为不可替代的那个人。
性格内向的人怎么混迹职场？
规则1：接受同事的帮助。
特别是当你第一次进入一家新公司时，你的老板和同事一定会带你到各个部门去熟悉，邀请你吃午饭，或者在下班后找个地方聚在一起。只要你真的没有什么重要的事情要做，最好不要拒绝每个人的善意邀请。当然，在这个过程中，你确实需要花费一些精力来适应，但这肯定比将来花更多的精力与公司的同事们在社交上花费更多的精力要好得多。
规则2：在你需要的时候找到一种安静地工作的方法
对于一个内向的人来说，没有什么比在嘈杂的环境中工作更困难的了，在那里，同事们不停地打招呼。因此，在需要的时候，找一个地方，你可以跳出这样一个令人分心的环境。例如，在午休期间，你可以找一个会议室，或者一家公司餐厅等等，这样你就可以专注于自己的工作了。
规则3：一天休息几次。
信不信由你，卫生间可能是内向的最好的朋友，当然，还有同样的好朋友那就是复印资料或送文件的路上，当然，下楼去买杯咖啡等等也算是。在工作的一天中，你必须允许自己充电几次。作为一个内向的人，你可能不习惯连续的会议和持续的交谈。所以你必须主动找到离开办公室的机会，即使只是在办公楼里散步，这样你就可以在下次会议开始之前整理好自己的想法，充实自己。
规则4：主动争取适合内向者的工作。
一般来说，每个组织内都有需要高度集中和忍耐的任务。而那些外向的人无疑会讨厌这样的工作。那么，为什么不主动承担这样的任务呢？你不仅不能轻松愉快地完成这项工作，还要帮助同事们走出困境，一举两得。
总之，只要每个人的性格都能找到自己的位置，就能像一条鱼在水中生存一样，否则就很难。
近期，某从事运营工作的网友私信小编说道身边越来愈多的人跳槽去做Web前端开发职业，搞得自己也想跟风跳槽了，但是不知道自己合不合适，以下是小编的分析解答，也希望能帮助到有同样需求的小伙伴们。
Web前端和Java，这是目前转行IT开发主要的两个方向，而web前端是不少人的首选，这是因为不少人觉得web前端开发代码量少，学习简单。加之自己是零基础学习编程语言，所以会考虑学习一个简单的编程语言。而Web前端属于先易后难的一门编程语言，因此不少人纷纷选择学习web前端甚至很多从事其他职位的人也纷纷转向Web前端开发职业。
一、什么人适合转Web前端职业？
1、大学毕业生转Web前端工程师
大学生就业压力逐渐增大，面对积重难返的大学生就业困境，很多毕业生看到了Web前端工程师主要是在互联网企业工作，但技术门槛相对较低、需求量较大，薪资待遇良好，以及广阔的发展空间等优势依然选择了Web前端工程师作为就业方向，也是一个不错择业的选择。
2、设计师转Web前端工程师
这种情况最常见，究其原因与web标准在中国的推广手法有关，我们最先接触的是“禅息花园”那些漂亮的设计，另方面中国的网页设计师通常要兼顾页面制作，所以自然也会对其样式和数据分离的特性产生兴趣。搞设计出身的前端有一个优势是能更好地把握设计稿的表现重点。
3、后台程序员转Web前端工程师
作为与代玛有关的工作，更适合程序员学习，其思维方式相似。像淘宝第一位前端工程师本身是写Java的，经常也听到有面试后台程序员结果被推到前端然后被受取的，很多后台转战前关的程序员，大多去做Web Apps .即林FAjax和各种复杂架构的Web运用，而这一技术方向。也是Web前迷的大功所趋。
4、策划、编辑、草根站长转Web前端工程师
很多的网站策划和编辑不再只是复制和转帖这类重复性的工作，也需要有懂常见的代码，对于提高工作效率和质量有一定的帮助慢慢的也开始了解这个行业，比般性的文字工作有趣，并且经过深入的学习。
二、什么性格的人适合Web前端职业？
1、内向的人：web前端是个技术活，内向的人容易做好，内向的人更容易静下心来专研技术。
2、对web前端喜爱：兴趣就是最好的老师，只要你有足够的兴趣，困难问题可以忽略。
3、女生：谁说女生不适合做技术？web前端是一个介于设计师和程序之间的工种，具有两者的特性，其实是很适合女生来做的，做web前端是一个细心的活，做出来还不行，需要做的精细，这个层面上来讲的话，女生有先天的优势。
Web前端开发作为目前互联网企业的热门岗位，无论是薪资待遇、还是发展前景都非常可观，吸引了很多人进入这个行业。Web前端这样的高薪技术行业，如果你想转行就应该抓住机会，乘风而上，才是最明智的选择。
提问
少侠，如何才能确定我找到的是不是适合走完一辈子的人？
回答
这个问题问得特别好，因为跟一个人过一辈子，基本上会遇到四道坎。我一个一个来说。
第一个是在结婚前，这个人会不会成为你的好朋友。
因为如果两个人在一起，玩都玩不到一块去，就基本上没戏了。所以你首先要保证，你想过一辈子的这个人，是可以成为你的好朋友的。比如说有共同的爱好，共同的兴趣，能聊到一块的……
第二个是你结婚后需要经历的，两个人的生活可能会——或者很大程度会变成两家人的生活。
那么你能不能接受他的父母，他的父母能不能接受你，对方能不能接受你的父母……等等等等。很多所谓的孔雀女或者凤凰男就卡在这一点。
但这还不是最难的，因为这个部分大家还能将就。很快就会出现第三道坎，就是你们能不能接受双方对于孩子的期待。
很多夫妻能够将就对方对于自己的要求，但对于自己的孩子怎么教导却可能将就不了。当夫妻一方看到自己痛恨的对方身上的一些东西却被灌输给孩子的时候，他其实是不能忍的。所以很多人也会在这一点上闹崩。
最后一个问题，是成长带来的。
因为每个人的方向不同、价值观不同，想法也不同，所以很多人最后不能走完一辈子是因为价值观的互相障碍、追求的东西不同。
两个人中有人成长得越来越快，或者追求的不是同一种生活，慢慢的可能就彼此搭不上话了。两个人是不是能在价值观和追求这个层面上继续推进，就是第四个阶段的问题。
如果你觉得你身边这个人是可以和你走过这四个阶段的，或者这四个中间至少能走过两个的，我觉得就可以考虑尝试在一起。
当然，这一切可能要求你有一个比较独立的人格。
你对于你自己会是什么样子的要清楚，因为你对于自己清楚了，你就会对于自己想要什么样的孩子，或者自己想要成长为什么样子，有一个更清晰的界定，那么后面两道坎就相对容易过一些。
至于说你要找到一个有感觉的男生或者女生，然后和两家人相处得更好些，其实都是相对简单的。很多人都是走不过第三第四关吧。
希望这个回答能帮到你：）
谁都有过青涩的岁月，谁都有过桀骜不驯的年龄，谁也都经历过急躁和彷徨，所以，当职场新人坐在我咨询室的时候，我总能看到当年的自己，熟悉而又陌生。带着体验的抽离，我和来询者拨开迷雾，一起看见那个坚定的样子。
小侯是学生物化学的，毕业后顺利进入一家不错的外企，做产品检验，没有半年，就从新鲜好奇转向了厌倦抱怨：工作单一，重复性强，自己做的工作缺乏价值，和同 事很难融入一起，对茶余饭后的话题嗤之以鼻，深深体验到职场人际关系的复杂。一句话，除了薪水还可以，工作没有一点让他满意的。
小侯并不是特殊情况，职场新人寻求咨询的时候，一般都是处于焦虑和纠结中，充满了无奈和无力感，而且多数的诉求都是：目前的工作不好，我想找一个最适合我的 工作。他们的普遍情况是：能力不足，急于获得成就感，而且总是不能落地地空想。我当然理解这样一种希望解套的诉求，只不过，多数解套的方式最终都不是以“换位”实现，而是通过适应来改变。
我们从小会被种下这样一个信念：每个人做什么事都是有天命的。有人从小就聪明，有人从小就不爱说话，有人从小就有领导能力，有人从小就调皮，有人……，而且还将这些表现持续强化，并且与未来的职业建立了链接：聪明的自然就该学习好，不爱说话的就应该不善交际，能团结伙伴的未来要做领导，调皮的就会有创造力。这样的强化与链接将适合演绎得淋漓尽致，以至于给人这样一种错觉：适合，是从一开始就决定了的；而且可怕的是，认定了适合是一种一开始就会做得心旷神怡的状态。
有 些地方确实不适合，而且很难适应，比如进入了一种与自己特质完全不同的职场：看看前辈，看看同事，立刻就绝望了。认定了自己无法在这一职业上做到开心，做 出成就，那么就趁早离开，当然，这样的离开是有价值的，至少明白了自己想要的在哪里。如果只是觉得周围一两个人不顺眼，工作感到了很大的压力，对企业有不 满，而且进入职场不超过两年，我奉劝还是先考虑提升自己的职业能力吧。
然而，对于职场新人来说，一说到提升能力，就想到了学英语，读在职研究生，读MBA，参加一门技术培训。这些学习在职场上都是缓慢的学习方式，也是最懒的学习方式，沿袭上学时的模式，以为交了学费，就什么都会了。可很多的能力，偏偏是书本上、课堂上学不来的。
从毕业进入职场算起，顺利的话，十年内大概会出现三次职业发展的突破期，有人闯关成功，有人折戟沉沙。这三关是：做对事，有口碑，上平台。这三关自有闯关诀窍，不仅和能力相关，更多是关于职业的态度。
第一关：要做对事。做 对事，不仅仅是圆满完成工作任务就够了，这是一个基本要求，也是一个低级要求，没有谁可以简单完成任务就能职业发展的。在一些特别规范的体系里，比如大的 外企，每个人就像是一颗螺丝钉，被固定在一个岗位上，整体做着同样的事情，拿着不错的报酬，直到有一天忽然丢了饭碗，才发现自己无技可依，悔之晚矣。
做对事有两种方法：一种是在无法更改工作内容的时候，创新性地把工作做出彩来；另一种就是主动申请更有挑战性的工作。这两种方式都是在做事情中提升自己，展示自己。职场是道场，没有人应该为你的成长买单，不抓紧提升，你就要等着被淘汰。有人又要问：工作太无聊，不知道如何创造？这里就需要两个角度：一个是工匠的角度，如何把事情做的完美；一个是老板的角度，如何超出期待。总问自己这两个问题，自然就会有办法提升了。同样，申请有挑战、有难度的工作也不会总有机会，在此之前，你需要反复向老板证明你的能力超出了工作的要求，才有可能在更有难度的工作中提升自己。
第二关：有口碑。口碑是人说出来的，所以，口碑就是一个良好的职场人际氛围。有些人是老好人，对谁都唯唯诺诺，顺从讨好，这些人的职场人际不见得好，也很难获得发展。还有些人自信过了头，变成了刺头，对职场的各种现象都看不惯，最后还是折磨了自己。
口碑从来都不是刻意为之，否则就变成了虚伪。职场口碑看的是做事，靠的是人品。有两种人的职场口碑都很好：总能看到别人优点的人。和这样的人合作，就像是被赋予了能量，做事会有成就感，也能各取所长；总能及时给别人提供支持的人。谁都有困难的时候，能否在关键时刻帮别人一把，需要眼光，也需要能力。雪中送炭，总会让人记忆深刻。
最后，好的职场口碑需要与人为善。有位资深职场人说过，朋友是有来有去，敌人是有来无回的。职场上，昨天的敌人会成为你明天看不到的障碍。
第三关：上平台。这个有点难了，对每个人而言，这又意味着不同的含义。上平台，可能是升职，可能是新机会，可能是跳槽，可能是换行，总之，会有瓶颈突破的感觉。在一个职位上没有做到多数人认可的程度，就先不要说瓶颈突破吧，可能最需要突破的是能力。
然而，总有一些阶段，无论上级、同事、客户都很认可自己，但职业的状态又不能让自己满意，这时候，需要上平台了。上平台需要两种储备：一种是开阔的职业视野。职场初期需要专注，不专注就没有资本，到了一定阶段就需要抬头看远处，看到与自己领域重合少的地方，那里往往是自己的新机会；另一种储备是职场导师的支持。任何地方都有天花板，不仅存在于职位级别中，也存在于职业发展上，找到能引领自己的职场导师，往往可以高屋建瓴地指点成长点和新机会，提供更多的资源。
上平台不是件容易的事情，就像是跳上一个陡然高出的台阶，一定要蓄势才有冲劲。
这样看来，没有不适合的工作，只有不适应的状态。在不断地调适中，能力提升不仅是一种目的，更一种方式，一种可以借以寻找自己喜欢工作的方式。是否喜欢一份工作，不应成为我们放弃现在练习机会的借口，同时，我们也不要因为赶路而忘了当初背上行囊的理由。
很多人的性格比较内向，到了一个新单位不能很快适应。同事觉得不会主动跟人沟通，很多时候，自己不知道该不该说话，有时说一些话，别人又觉得不能接受。怎么改变才能增强适应能力呢？另外，一些心理老师说，人的气质分为4种类型，抑郁质类型据说是不好的，这样的人天生就是有缺陷的。如果我恰好是这种气质类型，怎样才能正常生活，与别人正常交往呢？
心理学解释
心理学是一种解释系统，但不是唯一的，也不是最有效的。性格的分类只是帮助科学家在研究人类行为、气质、心理特征、情绪规则方面便于交流，不是让每个人去对号入座。人的心智有一种无意识求证的功能，当我们学到一个东西时，就会在内心去探求，结果会发现自己跟那个东西有相似之处。如果你认定自己是内向的，那么，你内向的行为会被内心知觉放大，开朗活泼的时候就自然减少，在新同事面前就会更多关注对方不好的回应，对同事的赞许、认可视而不见。我猜那些不好的感觉是你自己产生并投射到同事身上的，你看到的是自己的内心。正如在黑暗中我们手里举着灯，看到的与我们照射的方位有关，那些未被照亮的部分也许才是我们的本质，但我们不知道。
人格的分类描述把人们引入一个误区，其实并没有什么人是单一性格的。人的性格是复杂的，多样的，齐头并进，共生发展。各种性格也没有好坏优劣之分。有时性格的表达是一种人主动选择的结果，是会受我们的经历、年龄、信息储备、价值观、外界评价等因素影响。很多时候，我们的选择只是为了我们对自己的处境合理化。后现代的心理学认为，人不仅不能被分类出人格类型，连自我也是不存在的。希腊神话中阿狄浦斯王因为悔恨，最后弄瞎自己的眼睛，凭着听力，在一片寂静、黑暗的世界里，真正的自我呈现了，他得到更新，从悔恨中解脱。其实，这还是神话，在寂静黑暗中感觉到的仍不能算自我，那也只是自我的投影，正如镜子里的我不是我一样。所以，改变对自己的看法就会改变你的心理、情绪和行为。
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