职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《什么性格的人适合做销售?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

“到底什么性格适合从事销售行业?”“什么性格的人才能做好销售?”。这个似专业非专业的问题,被众多关注销售的有心人和职业人惦念着,你随意搜索一下互联网,就会发现关于这个问题的讨论不少。从市场角度来说,客户的形形色色也决定了销售人员需要风格各异。事实上,没有哪一类销售人员可以通吃,因为客户的性格和需求风格也是不同的。那么大体来说,什么性格的人适合做销售呢?

热情友善不卑不亢

销售人员在与客户沟通的时候,一定要表现出热情友善的一面,让客户乐意接受你。试想一下,如果销售面无表情、难以接近,你觉得销售行为可以顺利进行吗?所以销售不能过分冷淡,面对客户要热情友善不卑不亢,坚信自己所销售的产品或服务一定是具有独特优点的,能给客户带来价值,客户用钱购买你的产品或服务是等价交换,不要觉得比客户低人一等。

意志坚定渴望成功

做销售没有人是一帆风顺的,销售人员在工作中经常会得到客户的各种抱怨或是语言上的攻击,如果受不了客户的这些态度和语言,一气之下就不干了,这样永远都没有机会成功。优秀的销售人员,一定有超强的意志,同时要非常渴望成功,只有对高薪有着强烈的渴望,才有动力去突破层层障碍,最终实现高薪。也只有这样才能面对挫折永不言败,想尽各种办法把销售做好,拿下订单。

能与客户共情富有同理心

优秀的销售人员,首先想到的不是责怪客户不近人情,而是会帮客户编一则心情故事:或许他周末没休息好,所以和我说改天再说;或许他刚被老板骂,心情不太好……总之,站在客户的立场,理解他的心情,这不也是一种销售的收获吗?这就叫做同理心,通常你以这样的心态和客户交流,客户会觉得你是个值得托付心事的人,会把你当朋友看待。当客户对你倾诉的私人故事越多,那离你的成交也就越近了。

总之,销售的成败不决定于性格,而取决于我们的意愿,性格只是导致销售风格的不同,而不决定最终是否成功,所以千万不要妄自菲薄,不妨多做尝试。相信随着当代行业的细分增长,未来还会有更多样性格的人走到销售大军里来,销售大军里必将呈现百花齐放、百家争鸣的局面。

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性格内向的人如何玩转职场


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求职登记,很多人都喜欢在自我介绍一栏填上“活泼开朗”,可对于小杨来说,“活泼开朗”这四个字从来就和他不搭边,“用朋友们的话来讲,我是个不折不扣的沉默者,从不会主动表露自己。”因为小杨的内向,几次面试都因为不会很好地表达自己而错失良机。“对于像我这样性格内向、不善言辞的人,怎样才能过面试关呢?又怎样能够适应职场环境呢?”

其实,像小杨一样的性格内向的人不在少数,平时沉默寡言倒也无妨,但却偏偏在面试这样的关键时刻,成了“语滞者”,内向人咋能玩转职场?我们采访到几位职场人士,听听对于性格内向的职场人,他们有哪些好建议。

听到小杨的困惑,长春吉广集团策划总监于晓明认为,想要成功通过面试,不一定光靠说。“对于内向的人找工作,首先要分清自己适合做什么工作,尽量避免以口才为主的工作,其次要整理清晰自己的核心优势,在哪些方面比较突出,然后用一些适合自己形象及工作要求的方式表达出来,可能是印刷作品,也可能是一个视频短片。

最后针对应聘的工作,想面试官会问到的一些问题,准备答案,简单清晰地说明白了就好了。这样既避免了不善表达的劣势,同时也能让别人清晰地了解自己的优点,增加求职成功几率。

吉林省煜婷传媒策划有限公司经理倪煜婷:对于内向的人找工作心态挺重要,清楚自己的优点,其实很多面试的问题没有标准答案,单凭几个问题并不能够起到熟识你的作用,是否录用主要是看你的素质如何。除了心态,倪经理建议内向的求职者,可以面试前多做些准备,可以跟朋友模仿一下面试现场,并围绕面试企业,互相提出一些仿真问题,当正式面试环节出现类似题目时,就可以从容不迫地作答。

美国近日一项研究发现,内向害羞大多与生俱来,而且,内向的人在工作中更容易成功。研究发现,大约1/5的人拥有内向害羞的人格特征,表现为行为拘谨,甚至有点神经质。从儿时起,这些人就表现为慢热、爱哭、喜欢提不同寻常的问题、酷爱深思等。

负责该研究的专家发现,与外向的人相比,内向害羞的人在处理视觉信息的时候,其大脑某些区域更加活跃,因此他们显得更注重细节。在做决策时,他们愿意花大量时间思考,不喜欢闲扯其他的话题,更能专心致志地奔着一个目标努力,因此他们成功的几率也相应增大。

对此长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理表示事实确实如此,“我的一个员工,大学刚毕业,性格就挺内向,平时总是很沉默,但工作起来就挺细致,有次活动,需要统计几十家客户,难度不小,但她就有一股劲儿,逐一为客户做了详细分档,又不厌其烦地进行几轮通知,使得活动有条不紊地进行。”

对于内向职场人最不擅长的职场人际交往,张总经理认为想要玩转职场,保持自我,更要克服一些性格弱点,“内向的人一般特别敏感,情绪容易被周围人所感染,所以建议这样的职场人,凡事想开些,踏实地做好手头事。内向的人更喜欢去倾听,这在职场人际交往中无疑是个优势,能够倾听别人的想法、别人的意见,对他人的成绩和优点及时给予肯定和赞扬,跟同事或上司交谈的时候,多运用好的、没问题、就按你说的办等肯定性的词语,那么慢慢你就会变成职场中越来越受欢迎的人。”

内向人面试也有小技巧

1.重述对方的问题。确认自己的认知是正确的,可以避免答非所问的尴尬情形。

2.肯定主考官所提的问题是个很好、有深度的问题,并向对方说明为了能完整呈现自己的想法,希望能有时间思考一下。

3.思考时可以用条列式的方法,想出回答的重点,并在回答结束后,再以条列的方式重述回答的重点。

4.准备相关的文件,在面谈时适时拿出来补充、证明。如以前做过的项目报告、企划书,除了加强说服力,还可以展现自己做事规划、有条理的一面。

5.当状况题出现时,千万不要慌张。有很多问题其实没有正确答案,主考官比较想知道的其实是你的想法和理由,以及你的思考逻辑。本报记者王璇整理

你真的了解自己适合什么工作吗?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你真的了解自己适合什么工作吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我们大多数人总是随大流,但不知道自己想做什么?因为在我们形成认知的学生时期,在学校里学了很多知识、懂了很多道理,但从没有人告诉我们:我的特长是什么?我到底适合做什么?人生最重要的事是清楚的认知自己,而不是跟别人比较。

从来没有真正问自己:我到底是什么样的人?什么是我的天赋利益?那是什么东西我真的想这样做到底是什么?前段时间小编看了一部纪录片,叫「中国人的活法」。其中有一集小编印象特别深刻。讲一个叫孔龙震的卡车司机,热爱画画。热爱到什么程度?宁愿自己出事故瘸腿变残疾,这样就可以不用开车专心画画了。

你真的了解自己适合什么工作吗?

1982年出生于河南的一个普通农民家庭的他,从小学就喜欢绘画,所有的教科书都写满了他的异想天开的作品。他于2000年在厦门工作,驾驶出租车、公共汽车和卡车。2005年经历卡车事故的生死瞬间,始坚定绘画之路。为了有充足时间画画,他将画板、画笔放在驾驶室,一有空闲时间就画一会儿。

孔龙震作品《不吉利的事》,经过10年的努力积累,2015年1月,孔龙震受邀参加在丹麦举办的“康纳国际艺术展”。他成为继徐悲鸿、齐白石和叶浅予后受邀参展的第4位中国人。他说:我如果那次就死了,在别人口中就是说:“谁谁谁,卡车司机出了车祸,死了。”我不想那么死,我来这个世界是干什么的,我就想到了我人生最初的梦想,我最适合做的是什么,我应该去做什么,就是去画画。

这让小编想起乔布斯在一次演讲里说过的话:在过去33年里,我每天早上都会照镜子问自己:“如果今天是生命的最后一天,我要干些什么?”每当我连续好几天都回答说“没事做”的时候,我就知道必须做出改变了。提醒自己快要离开这个世界,每每能够在最关键的时候,帮我做出人生的重大决定。因为在此时,所有的外界期望、个人名誉和对失败的恐惧,在死亡面前都会烟消云散。你没有理由不做自己真正想做的事。

我们也可以用同样的心法,找到自己心里真正想做的那件事。对大多数普通人来讲,如果生命只剩一天,我们会选择跟亲人道别、留遗言什么的。

但我们可以把这个时间延长到五年。你可以问自己:“如果我5年后就会死掉,那我现在应该做什么?”如果你能找到这么一件事,这就是你真正应该做的那件事。你不应该等到还有5年可活的时候再做,而是现在就做。

小编最后想说的是:别被周围看似有水平但实际只是小聪明的人迷惑,他们的格局上限非常低。那些小聪明能用个两三年,越往后就只能重复自己,没什么突破后就自然停止生长了。他们完全不值得你参考。即使是从生存的功利角度出发,为了追逐潮流,抓住机遇,强迫自己做不喜欢的事情,也是更无奈的,低效的和危险的活法。不如追随自己内心,找到那件你愿意做一辈子也不厌倦的事。一旦你找到了那件事,走上了自己的道路,他会变成时间的朋友。你最终得到的,也远比逼着自己去做那些不喜欢的事,要好的多。那趋势、机会不属于心急火燎的那帮人,是属于那些有意无意已经准备好的人。

你的人脉呈什么形状?


著名的“邓巴数字”。认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

150定律(RuleOf150)

即著名的邓巴数字。该定律由英国牛津大学的人类学家罗宾邓巴发现,他认为无论你QQ有多少好友,微博有多少粉丝,人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人,四舍五入大约是150人。

不仅如此,我们的社交网络还有一个非常鲜明的结构,根据不同的亲密程度,形成一个个社交圈,并且每一层大约3倍的比例递增。大致是5、15、50和150。每个关系圈似乎都能较为精准地映射出朋友关系的两个方面:联系频率和亲密感。

亲密圈:

3-5人。这些似乎构成了一个很小的核心圈,都是你真正的朋友遇到麻烦时,你会听取他们的建议、寻求他们的安慰,甚至紧急时会找他们借钱求救。与我们最亲密的5个人每周至少联系一次,有着最强的关系纽带。

同情圈:

12-15人。这些人中,如果有一个人明天去世,就会让你觉得非常悲伤。大多数集体体育项目的典型规模都在这个范围。除去亲密圈中的几个人,这些人每月至少联系一次,彼此之间的关系要稍微疏远一些。

团队圈:

50人左右。这是传统的临时夜营地的典型规模,暂时将之称为团队圈。

社交圈:

150人左右。这就是我们所说的稳定社交网络的人。这些人每年至少联系一次。

测试环节

你的人脉什么形状?

人脉也有形状之分?试试就知道,以下有12个小题,请根据你的实际情况,以这就是我有时如此或不太像我来分别作答。
01.我认为自己是个开朗外向,且善于应酬交际的人
02.去外地出差时,我总会拜访一下在各地的朋友、同学或是合作伙伴
03.在我的聊天工具中,很多人原本我不认识,现在却成了可以说心里话的朋友
04.一些工作中遇到的客户或是合作伙伴,最后都能和我成为很好的朋友
05.在聚会上,大多数时候我一定是说故事的人,而非仅仅只是坐在一旁的参与者
06.我的朋友不少,除了这两年交集比较多的之外,很早以前的朋友我们也经常联系
07.我经常去参加爱人的朋友或是同事聚会,当然他们也都很喜欢我
08.我很少拒绝别人的邀请,历来都是有什么热闹就凑什么热闹的
09.聚会上,即便我只是个过客,也会尽量和大家认识,而不会觉得不自在
10.我是个感性而且对谁都非常真诚的人,即便是说假话,也是用心说的
11.我感觉自己和谁都能相处得来,而且我的朋友们就是天南海北,哪儿的人都有
12.我总是会主动向那些有段时间没联系的朋友嘘寒问暖
算分:以上12个小题中,回答这就是我积3分,回答有时如此积2分,不太像我积1分

12-17分人脉类型:点状

你要么是那种非常自我的类型,要么就是稍微有点儿放不开自我的人。处在点状的人脉中,你的人际关系世界略显狭小。这可能和你本身的性格气质有关,或许骨子里你就不是一个非常有意愿和他人主动建立联系的人。当然,这也意味着你可资利用的人脉资源不多,大多数时候都只能是一个人在战斗。

18-23分人脉类型:线状

在人脉的结交上,你非常有原则地把持着线状的经营方式。你不愿意把私交和工作关系混为一谈,和他人的互动更是如直线一般直截了当。因而大多数时候,在外你都表现得很官方,而对内则很少会谈及工作中的人或事。不过说到底,人其实都很难把握好公私的界限,所以线性的人际交往方式往往会令他人感到疏远甚至是冷漠,从而忽视了人与人之间的深层互动。

24-30分人脉类型:圈状

你给自己的周围划了一个圆圈,这就是你的人际交往模式。进到圈里的人意味着被你所接受、信任,或是功利一点说,当下对你有用处。在你看来,朋友圈,就是你现在的生活圈、工作圈和学习圈,哪怕是自己稍稍受点儿委屈,你也会尽量经营好圈里的人际关系。至于圈外嘛,只要没有招惹到你,管他呢!

31-36分人脉类型:网状

对于人脉的经营,你属于典型的蜘蛛侠。不仅注重所有出现在你身边的人的位置,而且还擅长将这些零散的人际关系有效整合集结起来,为你所用。正像你所主张的,老天安排任何出现在我们周围的人,必定有他(她)为我所用的地方。所以,只要把网织好,关系经营好,接着就是坐等时机了。
游戏时间凭什么说是150?试试就知道!

凭什么说是148人?按照要求自己填图试试看,最后收获的可不只是验证这理论的正确与否,还有很多秘密等你收!

STEP1

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告,结论指出:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自关系。不管这个比例是否真实,我们最好悠着点!

藏在手机里的人脉秘密

腾出15分钟,打开你的手机通讯录,在一张纸上画出下图,并按照关系类型、联系频率填入图表。看看你的人脉分布人数是否如图所示,你可能会发现最后上榜的人真的会在148人左右!

自问自答

不同区域的人的密度如何?有哪个领域的人稀缺得有点厉害?

小插一嘴

每一个区域代表不同导向:
亲人情感朋友爱好
同事职业同行能力

密度很好地反映了你平时人脉关系的着重点和漏洞。分布密度没有绝对的好坏,只以是否符合自我感觉为准。比如一个追求生活品质的人却发现自己每月联系的同事、同行要远多于亲人朋友。这个时候就可以问问自己,究竟哪个是自己现阶段想要的。如果想回归生活,将亲戚朋友从大圈往小圈里挪是个不错的选择。那是不是就马上给亲人朋友打电话呢?脉客疯就是这么干的,优秀脉客还有更多考量。稍安勿躁,继续游戏!

STEP2

有道是,不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友。弄清人脉分布,还得弄清楚哪些人离你最近,别到时候周围都是猪一样的队友,神一样人物一个没有!

小心猪一样的队友

将你喜欢接触的人标注成桃心,将你不喜欢接触的人标注成方块;将比你强大的人画五角星,将比你弱势的人画三角形。(标注部分即可)

自问自答

这四类人哪类人离中心位置更近?其中同时标注有桃心和五角星的人有谁?

小插一嘴

有研究表明,跟自己喜欢的人在一起可以刺激脑部分泌内啡肽,助人放松。有意思的是,科学家还发现有些人就喜欢和比自己弱的人在一起,因为这样不仅让人放松,还极易获得优越感。俞敏洪有句话深入人心:你要想知道你今天究竟值多少钱,你就找出身边最要好的3个朋友,他们收入的平均值,就是你应该获得的收入。我们陷入了一个与强者切磋但是可能遭遇不快,潜伏在弱者堆里装牛体会优越感却不得上进的两难选择。

我们的建议是:跟你想成为的那个人在一起。人们会很愿意跟这样的人在一起,提升自己的同时,还不会产生太大敌意。

STEP3

常言道:10多岁比智力,20多岁比体力,30来岁拼专业,40岁拼人脉那什么才是能拼的人脉?

人脉部落化

在你的人脉圈里,有没有这样几组人,他们因你而认识,请将之连线。

自问自答

图上连线多吗?他们现在关系怎么样?会在你不在场的时候单独见面吗?

小插一嘴

有人将blog翻译成部落格,是个有见地的翻译。我们会发现,一篇blog发布之后,真相往往在评论里。博主相当于利用了一篇博客召集了自己的关注者,进行讨论,建立关系。如今很多的艺人也利用这种原理。比如李宇春开场歌友会,绝不仅仅是售卖门票、宣传自己那么简单,这也是为粉丝搭建了一个互相交流的机会,让粉丝之间建立关系,提升人气。我们在人脉经营上同样可以这样。人与人之间存在信任额度,一般相处次数越多,信用额度越高,人脉价值也越高。比起增加与部分人的联系频次外,将人脉搭建起来,不仅可以一次性联系多人,还可让他们互相认识,形成一个以自己为中心的网状关系,一旦成系列,人脉即部落化。这样的人脉关系往往信用额度高,稳定性更强。

MBTI职业性格测试是什么?可以如何应用?


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在当下,公司的招聘过程正在逐渐变得流程化、科学化,除了会完善招聘过程、注重结构化面试之外,不少公司在面试或笔试环节还会让求职者进行MBTI职业性格测试,测试结果也会在一定程度上影响最终的录取情况。还有些企业,则会借助MBTI测试的结果来完成组织诊断。那么MBTI职业性格测试的应用场合到底有哪些呢?

MBTI职业性格测试是什么

MBTI职业性格测试是国际最为流行的职业人格评估工具。其全称为Myers-BriggsTypeIndicator,是一种自选型、自我报告式的性格评估测试。MBTI职业性格测试是一个理论模型,能够把所有人复杂多变的个性,总结归纳并提炼出四个关键要素,通过对这四个要素的情况进行分析,从而得出该测试者在面对工作时的决策、分析、做事特点(也就是所谓的职业性格特点)。

MBTI职业性格测试是否可信

MBTI职业性格测试通过四个维度,每个维度各有两个方向,通过大量科学且富有逻辑的测试题,将测试者的行为特征进行归类分析,进而得出该测试者在近期的职业性格是偏向哪一种类型。只要测试者全程是按照自己的第一感觉进行作答,那么测试结果是比较准确的。MBTI职业性格测试可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。但由于每个人的职业性格特征会随着其职业经历而发生变化,所以测试结果具有一定的时效性,只能给测试者或企业一个当下的人才画像,并无法保证此人几年后依旧还拥有这些特性。

MBTI职业性格测试的应用

MBTI职业性格测试已经在世界上运用了将近30年的时间,是国际上应用较广的人才甄别工具,在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。对于个人而言,MBTI职业性格测试主要应用于职业发展、职业咨询、婚姻教育等方面,年轻人在刚毕业期间,不知道该从事什么工作时可以利用它选择职业。对于企业或组织而言,MBTI职业性格测试主要应用于改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等方面。

经过大量的实验及多年的实践结果来看,MBTI职业性格测试是比较科学,其测试结果具有一定的时效性,随着个人的成长及特殊事件的影响,一个人的职业性格特征也会随之改变。对于个人和企业而言,MBTI职业性格测试的应用范围较广,在当下可以从科学的角度给出一些建设性的建议。

销售支持岗位职责是什么?


销售支持是指进行日常的销售工作管理,对销售人员做好后台支持,并对销售数据进行及时处理分析的管理人员。销售支持的岗位职责有:

1、协助销售主管,制定部门的规章制度和管理要求,做好销售人员的后台支持工作;

2、负责与生产、采购、财务等相关部门进行沟通协调,确保销售工作的正常进行;

3、根据年度的销售计划,及时跟踪销售人员的目标达成情况并向主管领导进行反馈,确保年度销售计划的正常完成;

4、负责制作销售信息报表,并及时对报表数据进行更新和处理,为销售进度情况提供数据支持;

5、负责及时跟踪和处理客户的反馈及售后服务需求,维护客户关系;

6、负责收集客户的相关信息及需求,及时关注行业相关信息并进行整理,为后续销售计划制定提供数据支持;

7、负责整理客户资料,对销售相关的协议、合同、收据等进行整理归档。

销售组长岗位职责是什么


销售组长平常要干嘛?销售组长要负责什么工作?销售组长岗位职责是什么?销售组长工作职责有哪些?下面一起跟小编了解下吧。

销售组长岗位职责

一、负责区域内全面贯彻落实集团运营销售工作的部署,熟悉本地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要代理商、学校、企业及家庭客户建立长期稳定的合作关系。

二、根据公司制定的营销方针,自行组建团队(一个月内组建团队成员不少于20人)按指标完成销售任务。

三、掌握产品市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律和公司要求,制定具体的年度、季度、月、周工作计划方案,以及个体营销工作流程和细则;

四、负责检查计划执行情况,开展销售业绩的统计与分析,确保集团计划经营指标的全面完成。

销售组长的工作职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售组长岗位职责

1.不断观察顾客消费动态,寻找销售中存在的问题,并及时解决,未能解决的及时上报,并说明原因。

2.明确任务指标,积极带头完成任务指标

3.积极辅助每一位同事,确保每单销售成功完成,并产生较高附加值

4.督促跟踪组内员工销售任务完成情况,全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。

5.淡场情况下,有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用)

6.空下的时间要观察组内员工的销售过程,主动寻找销售中存在的各种问题,做好相关记录,及时上报

7.监督记录每天进店率,时刻观察组内人员的销售成交率、附加值,做到及时沟通交流,并做细致分析,做好方案后上报主管

8.注重销售情况,作出畅销、滞销原因分析,上报主管

9.观察组内人员的团队互助意识,主动性,并找出个人优缺点

10.新进人员的销售,安排资深销售顾问进行帮扶,并进行一对一的带教,确保不流失业绩情况下新人能得到提升。

11.针对销售中出现不积极,声音小,不说明等突发问题的人员,跟踪交流找出内在原因,并及时给予纠正指导。

12.销售组长协助销售主管进行日常工作的管理,如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。

销售人员的基本工作职责

1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。

2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。

3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。

4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。

5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。

6.销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。

7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。

8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。

9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。

10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。

11.销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。

12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。

13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。

15.准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。

16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。

17.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。

餐饮部销售经理岗位职责

1、管理华南区的餐饮客户的日常沟通,发展和维护与客户的良好业务关系,有一定的餐饮客户资源;

2、负责华南区餐饮客户的开发与维户;

3、对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告,完成销售目标;

4、制定市场销售目标和销售计划;

5、配合销售团队,完成销售目标;

6、响应客户要求,接受客户投诉,为客户解决问题。

太善良的人是不是不适合混职场,做管理?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《太善良的人是不是不适合混职场,做管理?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

问答背景:在一个公司久了,就见到各种各样的人,能发财的,都是那些懂得利用规则,心狠一点的人。自己太善良,属于下面的人的利益,每一分都想为他们争取,中间不会克扣半点,总想着他们能赚钱了,就会更努力为公司,为我着想,可是就是这样反而挣不到什么钱,别的管理层,通过各种手段克扣或者怎么样操作,都能给自己带来丰厚的利润,像我这样的人是不是不适合做管理者?

题主本身其实算个好领导,会为下属争取利益,也懂得换位思考,相信也有真心忠于你的下属。但有时也不要忽视了为自己争取的必要性,做领导除了要学会管理下属,也要知道如何向上管理,让你的领导看到你的付出和成果,从而在正规渠道获得更好的收益。至于其他人通过取巧获得的收益,既然你过不了自己良心这关,那也不用太在意,那种方式不适合你,自己问心无愧就好。

抛开题主的情况,继续说说太善良的人就不适合做管理层,不适合混职场吗?不!善良的人也可以,但要注意以下几点:

善良≠不会争取自己该有的权益

俗话说:“人善被人欺”。当善良的人遇到权益竞争,是否就得让步?就要与世无争?心里老是想着“你也不容易,就让让你吧”。这是善良吗?不,这是做慈善。你不仅是一位管理层也是一名员工,在你为他人大发善心的时候,有没有想过:你消费了谁的权益来完成你的善举呢?

并不是所有的善良都能换来尊重,你应该学会通过合理合法的手段,为你自己也为了那些效命于你的员工争取更大的利益。

善良也要有底线,不可过度纵容,小心被反噬!

身为管理层,你需要建立自己的“威严”。而这威严不仅是“面子”,同时也会影响到员工的执行力。在平时为人处事中,无论对待下属还是平级,可以为人和蔼友善,但在工作中,万万不可同情心泛滥,当员工仗着你的善良,而做出一些无法弥补的错事后,你才醒悟:你的善良助纣为虐了。

善良的人也可以拥有一双明辨是非的眼睛和雷厉风行的作风。善良并不是“无限慈悲”,管理中的公正公平与善良并不冲突。身为管理层,严格遵守法律法规和公司制度,恪守做人做事的底线,对下属的错误及时指正教育、不姑息也是十分必要的。

论善良与做管理层的冲突点在哪?最大的矛盾就在于:过度善良有时会误事,失去纠正错误的最佳时机。而最好的处理方式就是:身为管理层,可以善良,但不可“圣母”。

身为管理层要制定并贯彻自己的底线:以上两点都印证了管理层人员对于为人处事,都应该为自己建立一条标准线:什么事、什么人可以对他善良,而什么绝对不可以纵容、姑息。(完)

格局反映性格,性格决定职场命运!


随着微博、微信这些信息平台时代的普及,越来越多的公司会在网上发布招聘的信息,也有些公司会把入职性格做成测试题,只有及格才会录取。同理,求职亦可以如此,下面一起来看看小编浅析分享的公司性格,了解看看更适合哪种公司。

1.公司性格:内向型和外向型

内向的人的能量大多源于自身的内心世界,跟外向性格的人相比,他们缺乏自信、易害羞、冷漠、寡言、好沉思。我们往往倾向于认为在职场上性格外向的人更容易取得成功,事实上,美国一项研究发现,性格内向的人更容易成功,这类人更注重细节,想象力丰富,思考问题透彻,外向性的人喜欢跟人随便聊天,不顾及任何事,更多的是在输出信息,而内向的人更善于思考,不喜欢八卦其他无关痛痒的事,不轻易表露自己的想法,更多的是在吸收信息,这也许就是他走向成功的原因。

在“外向型公司”,别人遇到问题找你沟通是理所当然的,你不配合就是没有团队精神;在“内向型公司”每一个人都立足于自己先解决问题,实在解决不了,求助其他人也好像是欠了多大的人情。“外向型公司”,大部分员工花在讨论、交流和说服别人上的时间,远远超过花在分析、思考等书面工作上的时间;“内向型公司”的员工则刚好相反。

内向型公司把开会看成“不得不开才会开”的工作,因为这类公司更看中个人的独立分析和思考能力,而不是集体的交流与碰撞,所以在内向型公司更尊重员工的工作空间不被打扰,也不去过多的干涉员工的私人生活。很多工程师文化的公司,属于这一类。

2.公司性格:细节型和效率型

“细节决定成败”,这是一个被公司说烂了的口号,但这不代表这是一家“细节型”公司,也有可能是管理者的管理能力只能到“整理资料、做好会议记录”这一步。

基于细节的精细化管理是一种科学的管理方法,需要花费大量的时间和成本的,只有站在“肯不肯为细节花钱花功夫”这个角度,才能分辨出这两种企业性格。比如说,“细节完美型”公司,每月初要求员工列出本月的计划,一定要具体到量化的目标,然后每天例会汇报完成情况,沟通遇到的问题。和细节化管理对立的,是“80/20”式的管理,公司只关注你最重要的事,KPI只考核最重要的一项,这样的管理最有效率。

这两类公司的差别,一般是行业上的区别。一些成熟的行业,很容易出现“细节型”公司,因为行业效率不可能大幅提高,只能通过精细化的管理,去“榨干”员工的潜能。另一类是业务要求非常严谨的行业,比如工程类、研发类公司,也更关注细节。

相反,在一些创新性的产业,容易出“效率型”公司。因为行业增长速度很快,变数大,根本没时间多细琢磨,公司总是倾向于忽视细节问题,快速推进业务。但即使是同样的行业,不同公司对细节的关注程度也是不同的。

3.公司性格:竞争型与和谐型

“竞争”对于现代公司来说是件好事。但许多公司都会在管理上遇到内部竞争与团队合作的矛盾。在“竞争型企业”中,员工只对自己的工作负责,想要别人帮你,想好交换条件吧;而在“合作型企业”中,企业文化强调团队合作、利益一致的原则,要求员工尽可能避免内部冲突——那些拒绝配合同事的员工,会被视为没有团队精神。

在某种程度上所有公司都存在有内部员工之间的竞争,公司希望以此提高员工的战斗力,但有竞争,就有内耗,其最大的成本是对团队文化的影响。许多公司口头上鼓励竞争和狼性文化,但又要求员工具有团队奉献精神,同时要求“竞争”与“和谐”这两个对立的性格维度,结果很可能是公司的“人格分裂”。

人亦是如此。有人不喜欢竞争造成的内部冲突,在这种氛围中工作,觉得很没有安全感;而有人则不喜欢一团和气的虚伪的团队文化,认为自己没有任何理由帮助那些能力差的人。这个维度的性格过于强烈的人,最好的办法不是去适合环境,而是找一个跟你“八字相合”的公司。

4.公司性格:思维活跃

只要你在工作,你就是在表现。说过的话,做过的事情,都会被发现,被试探。比如从事设计类工作,上司经常会有一些新的想法,当他来和你说时,如果你想的是怎么又要改,那你很难有所成就,而且会觉得工作痛苦更多。跟上他的思维甚至比他想的更多,是不让自己被动的必要条件,也是获得认可的关键。

人生不如意十之八九,但是一旦我们接受,并勇敢的做好自己,就是另一种全然的收获。一个人只要你心不限制住自己,我们的生命就永远有无限精彩。

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