第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《优秀HR必须具备的11条铁规，你有几条？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
无论是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成方圆。企业没有良好的管理制度时，管理乱，企业则会更乱。所以，企业的发展离不开一套适合自己的管理制度，也是是一切管理工作的前提。
由此，小编认为一位职业的HR如果想在一家单位立于不败之地，快速的发展壮大，以下的十一条铁规不容忽视——
第一条铁规：公司利益高于一切，团队至高无上
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利益高于一切并不意味着不关心员工的正当权益，应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位，一起为公司的发展而努力。
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，个人英雄主义已经不再符合时代的发展潮流，从业人员都应该遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
所以一位优秀的HR应该具备将公司的利益放在第一位
第二条铁规：以老板的工作态度对待工作
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。以老板的工作态度来要求自己，才能把自身利益与公司利益相结合，以公司盈利为最大准则，在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第三条铁规：提高工作“预计性”
一个善于提前准备的人往往能或者更多成功的机会，怎样做算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这称不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，才会体现出自身的价值。
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。如果不想在工作上遭到指责与批评，提高工作的预计性才能够改变局面。使得个人价值得以体现，并不是随时可以取消的替代品，所以，在上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援之前就可以做出积极响应，成为团队中至关重要的一员。
第四条铁规：原则问题不妥协
工作中，我们可能产生不同的见解，但如果你打算坚持下来并期望有所作为原则问题一定要固执己见，不妥协。
那么，怎样才能把握好原则?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第五条铁规：养成规范的专业精神
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。规范是一种专业精神，一种难能可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第六条铁规：主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，但这个依靠就是自己主动学习的精神。事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你主动虚心求教，老师们也不会讨厌主动学习的“笨小孩”
第七条铁规：重视过程更要重视结果
竞争社会中，很多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第八条铁规：勇于承担，切记推诿
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别不舒服，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
不要太夸张，不要装腔作势，更不要横生枝节。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，不管成功或者失败，都要勇于承担。
第九条铁规：低调做人，高调做事
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务，是桑拿从业人员的工作标准。不要认为这是高要求，如果你能达成一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第十条铁规：学会沟通，善于沟通
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
学会沟通并且善于沟通的员工可以作为企业流动的广告窗口，无论行走于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，全力以赴地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。
第十一条铁规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接纳别人的看法，所以他们的成功来得比别人更快，自然收获也大!
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职场如战场，是一个人心复杂之地，当然也存在着我们经常说的职场潜规则，下面小编整理了15条职场潜规则定律，你知道其中哪些呢？
1.第一份工作不要太在乎工资，而是要帮你快速成长，培养职业素养习惯，了解全行业情况。
2.不做伪工作者，提高效率，安排优先级，以共识为前提。
3.思考职业和工作的区别，分析你现在的状况，为自己成长负责。
4.别把自己当成公司的过客，更不能有这种心态，会让你变得没有主人公和负责任意识。
5.注重事前沟通，更好更职业的做法，是对他人的一种尊重，也是团队精神的体现。
6.不要被语言暴力影响自己的情绪和章法，搞清楚问题出在哪儿，如果是对方的问题应该坚决指出，解决问题也保护自己。
7.凡事做记录，避免简单重复，下次会有法可循，加快问题解决速度。
8.抬头看路关注全局，缺乏全行业了解只会见树不见林。
9.充分发挥自己的特长，不要脚踏三只船，对事负责不伤害别人的利益。
10.成功在于少犯错误，败与不败在于己，胜与不胜在于彼。
11.没有永远的朋友，也没有永远的利益。同时，有人的地方就会有利益冲突。
12.在职场上同样遵循“一朝天子一朝臣“的道理，所以不能跟领导走得太近，但也不能太远，保持适当的距离就可以了。
13.领导层或者官僚系统自我膨胀的情形是必然的，不要妄想以一己之力去改变。
14.苦干还不如巧干，灵活行事，切忌僵硬、呆板。
15.为人处世要因人而异，见到领导唯唯诺诺，见到同事嘻嘻哈哈，见到下属威严四露。你还别看不起这样的方式，这有时候还真的是职场的生存之道。
看完以上这些职场潜规则，是不是对职场的套路有了一些清楚呢？当然职场的潜规则还有很多。今天介绍的只是一小部分。只有熟悉掌握这些潜规则，才能在职场中放任自由。
跳槽，几乎是一般人的职业生涯中都要经历的事情。正确的跳槽，会将你带入职业成长的快车道，而错误的跳槽，则将你带往职业生涯的停车场。下面是关于跳槽的11条建议。
职场跳槽要遵循的11条守则
1. 保持职业发展的连续性
现实中有些人几乎是在不断地跳槽，而且往往跨行业跳槽，或者跨职位跳槽。这次是快速消费品行业，下次是服务业，这次做销售，下次做行政。这种跳法，十有八九到最后一事无成，一把年纪还要跟后辈去人才市场竞争。正确的做法是进入职场几年内，就要选定自己的发展方向，在一个行业内、一种职能岗位上坚持做下去，力争成为专家。跳槽可以，但却绝不轻意换行业。
2.不要简单地将跳槽薪金
即使你面对很多经济压力。当你想换工作，这两个职位的整体价值可以提供比较。除了工资，还有的企业实力，个人发展机会，工作环境的许多方面。对于年轻人来说，个人发展机会是最重要的一个，因为这意味着你未来的薪水。
3。不要因为不满意就跳槽
有些问题是共同的事业，不管是哪个企业都可能遇到同样的问题。人们往往会工作，因为目前的不满和渴望尽快逃离，不知道以后开始了新的工作，老问题还会出现的。那你怎么办呢？然后退出呢？仅仅因为一些客观因素限制，而不认真考虑戒烟是一种逃避。所以，现在有工作的某些方面不满，并决定退出的朋友们，我们必须问自己：“找工作真的能解决我的问题在现在的工作？”成熟的人会设法找到目前的工作在哪里，尽量完善，逐步扩大自己的职业生存问题。
4. 不要为了跟上形势而跳槽
职业发展就像跑马拉松，短时间的比较是没有意义的。年轻人很容易和别人比较，总是试图找到一份更好的工作来打动学生。事实上，那些初始薪酬高的人在未来可能不会比那些较低的人过得更好。更重要的是，不同的行业，不同的职能岗位，没有可比性，盲目与身边的朋友相比，只会让自己心态失衡，跳槽出错。
5.要退出线与自己的职业规划
在职业发展的过程中，专业人士需要不断提升自己的专业能力、资源和素质，以增加自身价值，即决定跳槽成功与否的标准在于，新职位是否显示其专业价值的提升，新平台能否为其专业增值提供保障。 用赵培勇先生的话来说，他是这方面的专家，跳槽不是”调动”而是”晋升”。 跳槽应符合自己的职业生涯规划，有利于自己的职业增值，并应尽可能减少同级跳槽。 所谓同级跳槽，就是说你的新工作基本上和原来的工作一样，既不增加工资，也不让你承担更广泛的责任，你的专业技能没有实质性的提高。
6。每次换工作的最佳时间是三年以上
你应该至少有三年以上的在一个不错的公司的经验，因为你将是唯一的办法能在某一特定领域适当积累知识，经验和技能，才能获得真正的专业能力。与此同时，三五年后退出，让你的简历都不会难看。
7.缺少发展空间可以跳槽
在我们的职业发展过程中，最理想的当然是我们和公司一起成长，公司越来越大，运营越来越健康，我们的责任越来越重，职位越来越高，回报也越来越高。但是朋友在企业发展比较稳定的情况下，没有新的业务拓展，很难有新的提升机会..或者一些朋友被公司内部的变化边缘化，跳槽可能是一个理想的解决方案。
8.技能上很难有提高时可以跳槽
如果你的技能明显超过了作业的要求，作业就不具有挑战性，他们不专注，甚至感到沮丧，干脆不能发挥作业的作用，应该通过内部调动找到合适的职位，否则，跳槽可能是唯一的解决办法。
9.你的公司落后，而你又无力改变公司时，可以跳槽
每个人都在泰坦尼克号上一个失败者 - 然后你可以停止能够下沉的船的，逃逸是此时唯一的选择。所以，当您的企业在市场竞争中半死不活，而你不能改变个体和时间，最好的选择是退出，对于一个更好的平台，发挥你的作用。
10. 成功后跳槽
与大多数人不同的是，成功人士的跳槽往往不是在事业的低潮期（往往会咬咬牙），而是在自己事业的春天，这样才能为自己的新主人上楼创造更好的条件。
11.下定决心就要早做准备当机立断
职场专家认为职场发展是一种更好的模式，“ t”型发展，就是在职业生涯的早期，在一个相对狭窄的领域做深，写那纵向，成为这个领域的专家。 那么写横向，培养他们广博的知识和综合技能，使他们成为高级管理人员的素质。
而当你足够强大的时候，做一个跳跃，不要犹豫，而是冒着风险早早做出改变，不要犹豫错过机会。当你决定搬家时，尽快做好准备。成功跳槽至少需要两到三个月的准备时间。不要仅仅把跳槽看作一份简单的工作，而是作为你职业生涯的重要组成部分。利用这次机会加深自己的认识和理解，加深对自己职业目标的评价..
作为一名销售人员在日常工作的过程中，难免会遇到一些难相处的客户，喜欢打击人的客户或者很很难缠的客户等等。言而总之，在销售工作中会遇到各种不同个性，不同脾气的人，作为一名销售人员，除了做好日常工作之外，还需要了解更多的规则，这样你才能在有限的工作时间内，挖掘你最大的潜力，改善你的职业发展未来，下面小编整理总结了销售人员必须知道的几条规则，供大家参考。
1、害怕见到客户，害怕被拒绝
“害怕”这个词直接就扼杀了销售人员的无限潜力。商务活动的快乐在于每天与不同的人见面，经历不同的交流场景，不断地将价值传递给顾客。而害怕的本质其实在于太在意自己内心，在于不够自信，在于还没有尝试过就直接告诉自己不可能做到。
2、想得太多，做得太少
销售人员把"研究"视为一种很大的禁忌。只有在战争中采取大量行动和学习战争，才能培养出优秀的技能，要知道永远不可能在地面上学会游泳。智慧是在实践中爆发出来的，想得太多，做的太少，“想法”就变成了对行动的负担和阻碍，没有大规模的拜访，所有的技术技能和工具都是无用的"设备"。
3、不愿付出，懒字当头
把"灵泛"当作自己安身立命的资本。做销售和种地在本质上其实是一样的，一分耕耘一分收获，你付出了多少，客户就会感受到多少，分毫不差。勤奋、勤恳、勤谨永远是最简单和有效的销售活动方法，没有"勤"这个字作为销售生涯的背景，一切都会黯然失色。
4、等客户主动上门，结果自己关门了
许多销售人员不想主动拓展客户，总是想坐等顾客上门。事实上，正如有句话"主动是一切机会的开始"说的一样，你不主动联系客户，不主动拓展新客户，怎么可能会有机会主动送上门？有些人说等运气来了再做？却没有想过运气从来不会白白地落在那些不努力工作的人身上。
在职场上待人接物要把自己的立场位置摆放正确，不能总是把自己当领导，总是自我感觉良好，总是把自己当成人物，即使自己真的小有成就，表现出色，但也要戒骄戒躁，谦虚谨慎，就像俗语所说：千万别把自己当回事。
要想成为一个优秀的采购员，必须要具备很多优秀的素质。最核心的素质是什么？拥有多年采购经验的人士将其总结如下：
a.较强的工作能力
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b.一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1产品知识
无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入
对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c.良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德：
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。
久入职场者，不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现，那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人，还是好好反省一下自己?其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。
1、突破现状
上班族面对每天的工作，总是会渐渐形成一种习惯，从好的一方面来说，这表示对工作逐渐上手、越来越熟练了，碰到各种状况都知道应该如何去处理;但是从另一个角度来看，如果上班族每天面对每一个状况，都是用同一种思考模式、同一种方式来处理，很可能就会成为整个团队往前迈进的障碍。
所以，上班族应该建立自我挑战的习惯，常常自我挑战，别人还没有要求你改变，你自己就已经在那里求新求变了。
2、追求卓越
卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们追求卓越的过程，即使不是领导者的人也都可参考。一个人会成为卓越的领导人，关键是他(她)应是一个有勇气追求卓越的人，不随便妥协，也不随便放弃，并不过分自傲，对事务非常执着，而且勇气十足地去追求卓越，他当然可能还是失败，但你不能不佩服他的勇气。
3、与众不同
与众不同，即能独立思考与判断，不人云亦云，不盲信盲从、盲目追随流行，更不要哗众取宠。当然，更不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场，更不能不顾真理和正义。
我们如果总是选择没有声音、没有意见，选择那些不问青红皂白、只站在人多或权力比较大的那一边，的确比较容易过日子，但是尽管短时间内会让你日子比较好过，却会让你在未来的日子里陷入更大的困境。
4、能原谅别人
在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理，于是多数人只好把这些不愉快放在心里面，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。
但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，说到底，有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人，绝不会是不划算的。
久入职场者,不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现,那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人,还是好好反省一下自己?其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。
卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的,而他们追求卓越的过程,即使不是领导者的人也都可参考。一个人会成为卓越的领导人,关键是他(她)应是一个有勇气追求卓越的人,不随便妥协,也不随便放弃,并不过分自傲,对事务非常执着,而且勇气十足地去追求卓越,他当然可能还是失败,但你不能不佩服他的勇气。
久入职场者,不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现,那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人,还是好好反省一下自己?其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。
突破现状
上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示对工作逐渐上手、越来越熟练了,碰到各种状况都知道应该如何去处理；但是从另一个角度来看,如果上班族每天面对每一个状况,都是用同一种思考模式、同一种方式来处理,很可能就会成为整个团队往前迈进的障碍。
所以,上班族应该建立自我挑战的习惯,常常自我挑战,别人还没有要求你改变,你自己就已经在那里求新求变了。
追求卓越
卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的,而他们追求卓越的过程,即使不是领导者的人也都可参考。一个人会成为卓越的领导人,关键是他(她)应是一个有勇气追求卓越的人,不随便妥协,也不随便放弃,并不过分自傲,对事务非常执着,而且勇气十足地去追求卓越,他当然可能还是失败,但你不能不佩服他的勇气。
与众不同
与众不同,即能独立思考与判断,不人云亦云,不盲信盲从、盲目追随流行,更不要哗众取宠。当然,更不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场,更不能不顾真理和正义。
我们如果总是选择没有声音、没有意见,选择那些不问青红皂白、只站在人多或权力比较大的那一边,的确比较容易过日子,但是尽管短时间内会让你日子比较好过,却会让你在未来的日子里陷入更大的困境。
能原谅别人
在工作上,不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的,其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后,又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理,于是多数人只好把这些不愉快放在心里面,而且总是忘不了,日积月累、久而久之,我们的工作就变得很不快乐。
但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况,就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候,我是趁机好好报复他呢,还是不计前嫌、真心去帮助他?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处,潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟,说到底,有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人,绝不会是不划算的。
无论是过去的人事部门，还是现在的人力资源部门，HR都是企业管理的先头兵，企业管理无非三件事情：管人，管事，管钱。
可是自古人心难测，有钱有权的同时意味着有责，也意味着风险，人事部门或是人力资源部门历来都是贪腐高发区。作为HR，面临各种风险和诱惑的机会也更多，能否坚守底线，坚持原则，关键的一点，就是看HR个人。小编提醒，作为HR，要坚守如下几点铁的原则，三观要正：
原则一：少进圈子。
在一些单位，有一种文化叫“码头”文化，实际上就是我们常说的“圈子”文化。进了单位，需要“进圈子”“拜码头”，当然，这些年这种现象不再像以前那么明显和猖獗，然而，隐性的、暗处的“圈子”文化仍然存在于许多单位。
作为人事部门的工作人员，很容易被这些圈子拉拢和利用，这就需要提高自己的鉴别和防范能力，尽量不进圈子、少进圈子，尤其不能利用自己的岗位为圈子谋取方便甚至是利益。
正所谓：圈了好进，退出难。
原则二：规矩办事。
人事工作带有较强的政策性、规矩性、程序性，这也给HR开展人事工作提供了很好的蓝本和指导。人事工作都带有较强的利益性，如果不按规矩办事，容易滋生各种钻营和贪腐的事件出现。
HR在日常开展工作过程中，要坚持原则，坚守规矩，要把制度和规矩摆在工作的第一位，切莫以关系亲疏、利益大小来衡量工作的价值，并以此而不按规矩办事，对规矩打折扣，要从小事做起，养成按照规矩办事的好习惯，对于管理层和普通职工都要一视同仁、平等对待。
正所谓：行得正，方坐得端。
原则三：看淡名利。
人事部门的工作人员触碰了工作底线，很多往往是因为名和利，毕竟，HR也是凡人，也有自私的欲望和利己的心理。有些人事部门的同志，在涉及一些如干部提拔、岗位招聘等工作上，对于别人的投机取巧、吃请送礼的诱惑，没有能够抵御得住。
这些职员利用手中掌握的权力，为对方输送内部消息，或是达到一些不可告人的目的。到最后，非但没有获得名和利，反而断送了自己的大好前程。
正所谓：一失足，成千古恨。
因此，每一位HR都应该坚持原则，坚守底线，始终秉持“有所为有所不为”的价值导向来工作。
眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，那是你犯了五笨的大忌。 当然，这种情况落在你的头上，不一定是你的能力不足，而是你的人际关系不足。如果你人际关系不好，你就不会出头，这是残酷的事实。为了以后的发展，请你细心阅读下面的几点，这些可能是你停滞不前的原因：
笨事1：你觉得把份内工作做好，就够了
错了！工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历，都不会是单一指标，也不会是最重要的。
无论你是老师、护士、会计或秘书，工作环境本身是人组成，每人有每人关心的事务与优先顺序，学习如何调节与上司或同事之间的重心，这就是所谓的公司 politics(政治)。不管你如何愤愤不平，你在这公司的前途，从如何面对小争执口角到摆放文具，到大事情像这个月谁多修一天假都有影响。
笨事2：你不理会谣言
错了！谣言是公司的生命力，很多事情的迹象从那开始，山雨欲来前的风向征兆，即使谣言的细节都不对，但是无风不起浪，你可以推测出些端倪。
譬如说，有人看到最近你们公司的敌手与总经理开会，(一个人说不算，至少等到有三个人都知道这件事再说，如果你急着传话，告诉你的人知道是你传出去的，下次你就不会听到消息了)。然而有时你也得加入小道消息，一副没有兴趣的脸也会让人以后传播时略过你。大原则就是，你有兴趣听，但不要让大家都公推你是广播电台。
笨事3：你认为同事可以是患难知己
错了！几个月下来，小玲对你的家务事清清楚楚，她听到***妈在电话上唠叨，知道你叫男朋友的昵称，连你的生理周期她都晓得，再加上你们形影不离(上班时间)，吃中饭时通常是你倾吐心事的时候。
这一切让你觉能交到这么贴心的朋友真好。但是如果三个月后，你升官加薪，而小玲没有，更巧的是，你成为她的上司。这时，你想，身为你的最好朋友，她应该会替你感到高兴吧，希望如此。但是，权力与金钱常常会改变许多人的想法，尤其是关系到一人的前途时。如果小玲不再是你的朋友，你这时可能会开始担心你以前透露的所有秘密。当然，最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普，你的交谈被录下来。
笨事4：你忽略轻视你的敌人
错了！大部份人认为朋友给我们最大支持，敌人企图伤害我们，捏造莫须有，不去理会他。
事实上，朋友，说好听的给你听，保护你，你的笑话即使难听他们也会说好笑。相反地，你的敌人恨不得抓到你的小辫子，你一出错，他们马上指责，不会保留，他们攻击你最脆弱的地方----朋友绝不会出现的地方。所以正视敌人着眼处，这个好机会让你可重新修补盔甲，弭补缺点，下次他们再来，你已经气定神闲，准备好了。
笨事5：你常常很露骨的拍上司的马屁
错了！有些上司希望听到所有角度的讯息，但是大部份的经理级不会，他们也是普通人。
也就是说，他们宁可听到好消息而不是坏消息，嘿!那就是讹娱奉承，拍马屁吗？差不多，只是有技巧与心意的区别:经理您今天看起来好年轻，这样子的话是很明显的，上司不是笨蛋，你昧着良心的话他/她也听的出来。你要找出他/她真正让你佩服之处，然后适时赞美，就像你的父母夸赞你房间很干净，当你考满分时学校老师夸赞你一样。经理，你昨天的处理方式，让我们能够把任务顺利进行，多亏有你出马。你看，没有拍在马腿上，以后你做事肯定会顺多了。
从小父母就叫我们要努力学习，这样长大后才能成才。可努力是努力了，可惜职业选错了，方向找不到，工作没激情，感觉没前途，该怎么办呢?也学看看以下11条建议，你会产生新的想法也不一定。
1、先选职业，职业选对了才能做成事业，一开始选得不对很正常，只要用心有想法，迟早会找到自己想要的方向。
2、有时候找方向往往最艰难，最心灰意冷。也正是这些时候，需要你牢牢记住，这样你会更加珍惜以后每一个来之不易的机会。
3、工作有两种做法，要么就是懒洋洋地活着，要么就是玩命儿，比你身边的人都努力。前一种方法让人生不亏欠自己，过得舒心;后面一种方法让自己不亏欠人生，过得踏实。你想起自己的每一分钟来，都有很多故事，未来的每一分钟也似乎充满了各种可能性。
4、一个女人长得好看不好看并不重要，重要的是，职场如战场，所有的痛和磨难，她能不能理解和体谅。
5、工作应当有愿景，不仅是三五年的目标，而且应当是对自己有一个十年后的交代，那也就是交答卷的时候了。
6、足够努力，不放走每一个机会，在生活中对别人友善，工作中保持强硬作风，读足够多的书，交不同背景的朋友，寻找有共同事业理想的伙伴，坚持自己的思考，其他交给老天。
7、热爱你做的事情，它是你人生的一部分，是你的理想和骄傲。
8、工作比钱更重要，但是当专注于一项工作，不断精益求精，总有一天会发现钱来得比你想象的还要容易要耐得住寂寞，坚持方向不动摇，成为专家。
9、工作容易成为例常公事，即便再复杂，做多了也迟早会成为一种程式。但是把感情放到工作里面去，也许会看到一些新东西。
10、如果参照上一条，工作依然让人乏味，那该换工作了。
11、对于男人来说，工作和爱情都很重要，如果要排个先后，若因为爱情而牺牲工作，那我会觉得放弃了前程既是对对方的不负责，也是对自己的不负责----她若真的爱你，怎能忍心看你在平凡中沉沦。
猎头不是什么人都会挖的，最重要的是猎头绝对不会帮那些找不到工作的人找工作，而是主要针对那些其实根本不愁工作、但很多企业都会抢夺的人介绍新的工作机会。
具备这几点的人，最易入猎头法眼，看你占了几条？
什么样的人最能吸引注意力的猎头公司做什么？有些人有，而且最有可能进入视线猎头，谴责线，看你占了几个？
正规学历：不一定特别高，合适很重要
正规学历，不一定非要特别高的学历，主要是岗位适合即可，尤其是这个岗位需要多年的相关领域工作经验的那种，但必须是毕业于国家正规全日制大学。
因为猎头公司和客户最感兴趣的是应聘者的工作经验，将能够得到录入工作，或领导团队后立即开始。
不管你是已经工作了几年，还是刚从新生毕业，还是还在读大学，请记住“生活和学习”这个短语 .
即使你不去好学校拿到高学历，也要安排好自己的时间，不管多忙，花点时间给自己充电，投资自己的智慧，都会是终身受益的！！
良好的外语：语言是控制入口点的能力
如果你想进入一家外国公司，流利的外语是必须的。当然，不是所有企业都对英语有请求，比方招聘IBM的一些天桥时尚服装猎头岗位，还需日语水平；韩企、德企还需要韩语、德语。
然而，也有一种越来越普遍的现象，即绝大多数外资企业都设在中国，英语几乎没有用处，除非是在总部工作。
所以，很多心思的外国学生，外语水平必须怎么样，怎么样的，因为他们缺乏对自己的信心，并导致错过500当找工作很多，我们必须摆脱这种误解的，并不是所有的外国公司必须在工作中使用外语。
但是，我们也应该提醒大家，如果外语水平不够，将会影响未来的职业发展。 例如，有一个海外培训的机会，但是你不懂，收获不大; 例如，有一个总部的电子邮件，老板要求你用外语回复，结果你不会读，不会写，这很麻烦。
一般来说，如果汉语语言强，也是一个优势。语言学是一样的，如果你对语言有很强的理解和掌握，你很快就能提高，如果你花时间去学习和实践。
有潜力的蓝筹股：是金子总会发光
潜力是与生俱来的，也是训练的目标，聪明的候选人不会每一两年就跳槽。
因为，在一个公司里，你必须呆上三五年才能接触到核心业务，了解运营管理流程..是金子总会发光，潜在的人通常会在现有的公司得到更多的培训和晋升。
猎头公司会仔细研究对象候选者有职业发展道路，也会打电话或聊天脸谈一些考生对未来发展的期望或职业目标，评估目标公司的用工需求的适用性。
在公司没有前途，多年来没有晋升或工作业绩显著的猎头，对此根本不感兴趣。
有相当的行业工作经验
对于相对初级的职位，如销售工程师，至少2年的行业经验将是足够的。 但是管理职位需要更长的经验。
如果市场找工作在同一位置连续5年之后，人们谁在外企工作会比人们在国内企业工作更受欢迎，因为外国公司将为您提供从整体素质和业务能力的愿景到全方位提升。
猎头公司在寻找各行各业的优秀人才，当你收到猎头公司的邮件或电话时，从某种意义上说，你已经是个好人了。
对猎头感兴趣：结交猎头朋友
这方面是最容易被忽略的，也有很多只找工作的时候，换工作劳动人民的，猎头公司来想起来，这是非常不明智的。
即使在不想换工作的情况下，有时会被猎头电话或电子邮件“骚扰” ，也会非常反感和厌恶，这样的人往往在将来，也很难成为“猎头”的目标。
大多数猎头顾问和人才经理都是经过系统培训的，他们的专业素质训练有素，他们根本没有经常接触对猎头不感兴趣的人。
同时，在他们看来，这些人都缺乏职场智慧，因为本来是一个很好的机会，可能只是因为猎头的矛盾和错失的好机会。
那么，也许在将来的新工作中，也因为自己固执的个人观念而错过了为企业带来利益损失的机会。
如果有猎头找你，不卑不亢，和猎头交朋友，并能简单谈谈你的发展方向，职业期望，这个世界总会为那些有目标，有眼光的人让路！！
“年薪百万”是很多职场人追求的梦想，达成这样的梦想虽然不容易，但只要足够用心，高标准要求自己，全力以赴的去工作，年薪百万的梦想将不再是诗和远方，而会成为真真切切的现实！
作为下属，我们自问：“我可以为上司做些什么?”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。想成为一流部属，可以培养以下6种特质与能力：
态度力：尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是“什么都不会，却认为自己很有本事”，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。
在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。
印象力：端正的仪态绝对必要
“以貌取人”虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活里的坏习惯，维持干净利落的外表，用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
(优秀的员工具备这六种能力)
信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者的精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
成长力：讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋!
麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板
在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同，让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
志向力：目标明确，坚持不懈
明确了解自己的地位、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境勇于前进，才能化为坚持理想的力量!
因此，一家企业中人力资源管理的根本目的就在于为所有人找到或创造发挥作用的环境或条件。
所以，尽管人力资源部门不创收，但人力资源确实管理着企业组织中最重要的竞争优势——员工。
人力资源部门还可以跟踪提供重要信息的关键指标，帮助你做出更好的人力资本决策和流程改进，以充分发挥其潜力。
以下是美国人力资源管理协会的11项基本人力资源指标，这些指标将帮助你管理你最重要的资产。感兴趣的HR伙伴们，不妨随着小编一起来了解看看。
人才获取
1．上岗时间(填补职位空缺所需的平均时间)
入职上岗时间的计算方法是这些岗位的空岗的总天数除以填补岗位的总数。
这个指标可以提供关于你的雇主品牌、市场推广和申请流程的有效性的信息。
这个数字很高也为你的面试流程提供视角。
你的申请过程可能有太长，太多的面试，或者不好的应聘者体验。
2．产出时间(达到满意生产力的平均天数)
产出时间是通过计算新员工的开始日期和他或她达到满意的生产率的时间之间的天数，并将其除以所填补的职位数。
这个指标是衡量你入职计划执行情况的重要指标。
此外，结果可以阐明你招聘过程的质量和你吸引的申请者的品质。
3．离职率（员工离职的比率）
离职率是通过取特定时期（一年、季度或月）的离职人数，除以同一时期员工的平均人数，然后乘以100来计算的。
当关注目标群体（例如，高绩效人员、千禧年人、低绩效人员或关键职位）时，此指标提供了对绩效管理、培养或文化活动的有效性的视角。
4．招聘成本(新员工的平均招聘费用)
每位员工的成本是通过计算成本(推广支出、招聘人员费用或搬迁成本)除以新员工的数量来计算的。
过高的外部成本可能是一个提示，说明你需要投资于内部招聘资源;
如培训或技术，录用一名额外的招聘人员，或者重新评估你选择的推广你职位的媒介。
5 .接受率(给出offer和接受offer的应聘者百分比)
接受率的计算方法是将应聘者接受offer的总数除以发出offer数量，然后乘以100。
这个数字会让你知道你是否需要改善你的应聘者体验、福利或者你的薪酬的竞争力。
学习与发展
6 .准备情况(从人力资本的视角来看，组织执行业务战略的准备程度)
准备度的计算方法是将空缺职位总数除以批准职位总数;
然后将该数字乘以具有期望能力评级的员工总数除以接受能力评估的员工总数。
然后将答案乘以100。
如下简化:
(空缺职位/总职位) x (期望能力评级/总评估的员工) x 100。
美国人力资源协会建议您仅对关键角色执行此计算。
这是确定你的员工队伍是否与你的商业轨迹相一致的重要指标。
7．培训参与率(员工参与发展机会的百分比)
培训参与率的计算方法是将参加培训机会的员工人数除以符合条件的员工人数，然后乘以100。
该结果将帮助你确定是否提供了“正确”类型的培训，是否使用了最佳的交付手段，或者是否有效地传达了机会。
绩效管理
8．平均绩效评级（选定员工群体的平均绩效等级）
平均绩效评级的计算方法是将所有绩效评级的总和除以获得评级的员工人数，然后乘以100。专家建议把这个数字与一个更大的分布进行比较。跟踪这个指标将让你知道你的绩效管理计划是否有效，以及是否有团队落后于这个曲线。
福利
9．福利参与率(参与特定福利计划或项目的员工百分比)
福利参与率的计算方法是将参加某项计划或福利的员工人数除以符合参与条件的员工人数，然后乘以100。每项福利对于雇主来说都是有成本的。如果员工没有使用其中的一些，那就停止这些项目。把钱再投资到更被广泛使用的项目中去。
组织效能
10．员工敬业度（员工参与并致力于组织战略和目标的程度）
敬业度计算是棘手的。
大部分组织需要第三方资源，一般而言包括一个大规模的调查-这是值得的。
高水平的敬业度是高绩效组织中的一个关键特征。
11．员工赔偿要求（衡量工作场所的安全）
分析你的员工的索赔要求（金额和原因）将确保你为你的员工提供并维持一个安全的工作环境。
一、心怀理想
我认为优秀程序员首先具备的素质是心怀理想。我曾说过许多程序员都是冲着比尔.盖茨而来的，是被他的巨大成功所感召的。可以说不想当比尔盖茨的程序员不是好程序员。大家要记住，比尔盖茨的成功是两个方面的成功，一个是他个人的成功，另一个是IT行业的成功。作为个人成功，只要个人能在众人中脱颖而出，应该可以说行行都可以出状元的。而行业的成功则表现出行业的生命力和朝阳性。而从事这个行业的人则能够伴随着这个行业的发展而成功。在IT软件行业中，一个好的软件通过无数复制使用能产生巨大的经济效益和社会效益，而好的软件往往是程序员所编制的，与其有很大的关联性，这就意味着程序员在这个行业存在着成功的必然可能。现实中除了比尔盖茨，还有许许多多中外IT名人都是程序员出身的，他们的成功昭示着程序员成功的可能。
既然程序员有成功的可能，那优秀程序员一定是心怀成功的理想，这种理想激励他们不断进取走向成功。我这里说心怀，是说程序员不必天天把理想挂在嘴边，而是把理想放在心里，时刻牢记自己的目标是什么！目标是成功的一半，有了目标，优秀程序员可以不断地调整自己，以最优的方式去接近和实现自己的目标。
现实中还有两类程序员，一类是也想成为比尔盖茨，但是始终是想，最终只是一种幻想。另一类知道比尔盖茨，但是望而却步，从不敢有半点奢望，做到哪就算到哪，顺其自然。这两类程序员都不具备优秀程序员的基本素质。
二、充满激情
优秀的程序员一定是一个充满激情的人，他们的理想和目标的远大注定了他们不能以常人的方式平淡地、机械地工作着。我们很难想象一个优秀程序员不去争做一个大的项目；我们很难想象一个优秀程序员在大家遇到困难时，无助待援时，不挺身而出；我们很难想象一个优秀程序员历经千辛万苦编制出来的程序被用户认可那一瞬间，眼泪不夺眶而出；我们很难想象一个优秀程序员在自己遇到困难的时候，不大声叫喊永不放弃。对于优秀程序员来说付出和收获都是充满激情的。而他们的激情不但感染着自己，而且感染着团队，感染着用户。
三、市场意识
市场意识是许多程序员最不具备的，有的程序员甚至反感市场意识，认为软件卖不卖钱是公司的事，自己只要把程序做好了就行了。借用一句只拉车不看路来形容这类程序员是最为贴切的。有些人从事编程的确是个人兴趣所致，他们喜欢在编程中找到自身的乐趣。但是，更多的人从事编程是为了谋生，是为了获取更多的收入。程序员树立市场意识，就是要做有市场价值的软件，做价值最大化的软件。虽然程序员在单位可能无法挑选开发的项目，但是程序员可以在有市场价值的软件开发上投入更大的精力，可以在业余时间开发有价值的软件。如果公司的软件市场没有前景，程序员应该未雨绸缪，做好最坏的打算，选择更有成长性的软件公司。否则，编程能力再强也是英雄无用武之地，达不到自己的预期。做市场价值最大的软件，让自己市场价值最大化应该是优秀程序员必备的素质之一。
四、永不放弃
程序员可能和其他行业从业人员不太一样，一般遇到困难，其他人员可能进行一番战斗后，无法克服就会放弃了。而程序员遇到困难就可能让程序无法进行下去，他们必须要把问题解决了程序才能完成。优秀的程序员不但敢于解决各种编程中的问题，而且还会善于解决各种问题。有的程序员遇到问题，随便找一种方法就给解决了，他可能不问解决后会带来什么新的问题，不问是否有更好的解决方案。而优秀的程序员往往追求最优的解决方案，往往在这过程中遇到千难万难，但是他们抱着永不放弃的信念，一日复一日，一月复一月，甚至一年复一年去实现自己的目标，最终他们能收获其他程序员无法收获的胜利成果，使得他们水平高高在上。
五、团队精神
现代的程序员和以前的程序员已经完全不一样了，原来程序员是全能性程序员，现在程序员是专业的程序员。尽管还有很少的程序员集设计、开发、销售、维护为一身，但是专业化的潮流不可阻挡，这就表示一个软件或多个软件是靠多个人开发的，他们通过分工协作从事着整个制作工作。程序员写的程序不仅要给自己看，而且要给团队其他人看，当发现程序问题的时候，团队成员可以一起帮助分析解决。如果没有团队精神，任何一个程序员也不可能有真正的成功，即使成功也是渺小的、暂时的。因此要获得事业上的成功，必须要依靠团队的力量才能达到。优秀程序员的优秀之处是可能并不只是关心自己的优秀，而是更关心他周围的程序员和其他人员是否优秀。让更多的优秀的人在一个团队中工作形成一个优秀的团队，这样的程序员才是充满竞争力的，是战无不胜的。
弯路之一：频繁跳槽
Yoyo：从2003年开始工作到现在，除掉那些只工作了一两个月的工作，我也至少换过8家公司，最夸张的时候半年就换了4家公司。刚工作的时候，每次换工作都因为钱，因为在那时候，本来工资也就4000多元的样子，一换工作就能涨将近1000块，对刚毕业的我来说，诱惑无疑特别大。那会也没有想过未来的职业发展，自己又是学计算机专业，也有美术功底，在这行业比普通美术专业出身的美工有竞争力，换工作很容易。只要干得不顺心，就去投一圈简历，换个地方，那会找工作基本只看薪水，对公司本身的发展和个人的职业发展并没有想太多。
随着工龄的增加，希望开始尝试高一点的职位和好一点的公司时，我发现，这些年其实我并没有什么积累，找不到特别好的公司，更别说高一点的锦州人才网职位了，有段时间找工作，我甚至不太敢在简历上写下那么多个曾经工作的公司。后来，我把求职目标定为有潜力的创业型公司的中层职位，虽然也有风险，但和这样的公司共同成长是我目前最好的职业发展机会。
Tony：由于不喜欢大学的专业，从大二开始自学计算机，把原来的国际贸易专业基本就荒废掉了。等到毕业的时候，找程序员方向的工作，人家一看我简历上的专业就pass掉;找专业相关的工作，面试以后也没公司愿意要我。就这样，最后我破罐子破摔，只要企业肯要我，做啥都成，第一份工作是文秘类。接下来，我还尝试过很多辽阳人才网工作：咨询、后勤、销售员、程序员那会一直有点自我放逐。一直到2008年，我好像突然成熟了，明白工作和读书的不同，混日子是没有前途的，才开始有了自己的职业规划，并开始思考现在我做的这件事对将来的意义。
我的目标是能做团队管理者，对我来说，目前的工作就是一个实现的机会：以前我总是在做比较底层的工作，接触的都是普通的开发者，而现在，我在一个项目中，有机会见到各种以前不可能接触到的人。同时我也清楚自己目前的技术还不过关，带团队的话，技术上没有威慑感，会对团队管理造成障碍。因此，我要求自己在项目中成长得比底下的成员快。如果最后在纯技术上实在满足不了管理的需求，我也会用别的我擅长的方面来弥补。
弯路二：攀比，放不平心态
Yoyo：女生，总是会有点爱八卦的，以前，每当在办公室八出来谁谁谁，薪水多少，只要比自己多，我就会特别生气，觉得干差不多的活，凭什么?和朋友、同学出去吃饭逛街，聊起她们所在的鞍山人才公司、她们的职位、薪水我也会觉得不平衡，这些都可能成为我跳槽的导火索。
现在回想起来，其实不管薪水也好，职位也好，每个人的机遇都不一样，攀比，然后跳槽，只是逞一时之快，最后差距会越来越大。当然，我也想过，如果当初能把攀比后的不平衡转变为正面能量，刺激自己不断努力、不断进步，或许结果又会不一样。
贾大宇：静心随缘，这是我经常对自己说的话。我是一个幸福感很高的人，也很容易满足。第一份工作时，我住地下室，薪水只有1200元，每天下班的时候路过家乐福，能进去买点好吃的，我就特别知足。现在，我会想，作为一个外地人，在北京有房子、有车、有家，有特别合拍的创业丹东招聘伙伴，真的很不错了我很少会去想，某某某创业，在我这个年纪，公司已经多大了;也不会去后悔自己曾经放弃的机会，现在看上去薪酬远远超过了目前的创业。
放平心态，还需要会感恩。进入公关行业，对我来说其实是歪打正着的偶然，我毕业后为了当时的女朋友留在北京，有半年都找不到工作，去那家小公关公司面试时，我根本不知道公关是什么，只是单纯地希望能找到一份工作，让我在北京生存下来。
没想到自己居然刚好特别适合这一行，工作一年半以后，我的老板对我说：我觉得你应该出去找找工作，在这里真是屈才了。于是我尝试性去面试了4家抚顺招聘公司，真的收到了4份offer.到现在，我工作10年了，每年我仍然会给第一份工作的老板寄月饼，感谢他给我机会进入这个行业。至今我换过5次工作，虽然离开，但和每一个老板都保持了良好的关系，每一个老板也都对我的下一步职业发展有很大的提携。我觉得职场遇贵人这件事，有运气，也是在考验你的处事之道和对工作的态度。
放平心态，还在于弯得下腰。刚刚创业的时候，我才从百度辞职出来，还有点大公司的白领做派，不太会考虑节约这件事，弯得下腰做事是从我的合作伙伴身上学到的。他曾经在跨国公关公司做到副总裁，现在却始终用对待客户的心态对待员工，会在周末带着太太到办公室打扫卫生，让同事周一有个更好的办公环境。渐渐地我也就可以放得下身段做事了，比如说在公司招了新员工，去买二手笔记本来办公时，为了省70块钱的快递费，我会专门跑到对方那里，背回7台旧笔记本。
会在新办公室装修时亲自当工长，专门跑市场去买一卷电线而这些，可能是我之前不屑做的事情。
弯路三：自我怀疑和否定：我的努力有用吗？
小熊：虽然转眼就已经30岁了，可是算起来研究生毕业到现在，我也就才工作了4年多而已。阿里巴巴是我第二份工作，之前在腾讯微博做产品经理。对我来说，去年是职业大转折的一年，先是跳槽进入阿里巴巴，薪水翻了一番。到阿里一个多月以后，又拿到一个SNS社区网站总监title的offer，薪水再翻了一番。
那是我工作以来最纠结的一段时间，高薪、高职位对一个年轻人来说，不动心是不可能的。我不断地诘问自己：我真的已经具备那个能力了吗?我真的能胜任吗?就算能力具备，总监的压力真的可以扛得住吗?这是不是有点太快了，是不是已经揠苗助长了?另一方面，我又觉得钱真的很有诱惑力，总监这样的职位锦州招聘等我准备好了，机会还有吗?有几天我甚至开始失眠，最后我终于决定放弃。因为我突然意识到，是之前4年的积累和沉淀把我推到了今天这个位置，把今天这个机会推到了眼前，而我需要新的一段时间，来继续成长和积累。
也正是这个offer让我开始对职业发展有了真正的深入思考。一般来说，如果在一家企业不动，那么看上去不管是职位也好，薪资也好，增长都不会特别迅速。这使得在腾讯工作的4年里，最常困扰我的就是：在项目组里，我埋头苦干，职位也不算高，薪水也不算特别好，值得吗?自己的出路到底在哪里?能力怎么体现?
做事情多想多思考，投入得更多，比别人更忙更累并不吃亏，只要努力，一切机会都会有。就像员工-经理-总监这条职业发展道路一样，当你做普通员工的时候，觉得经理和总监离自己特别遥远，但是或许在某一天机会就突然推到你的眼前了。其实，很多时候的自我怀疑，其实都不是自己不够好，只是刚好缺少了一个自己行的心理暗示。与其怀疑，不如告诉自己：30岁，还不算太老，沉下气，扎实下来吧。
以上《优秀HR必须具备的11条铁规，你有几条？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你认为求职技巧有哪些”专题！
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