第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场上,熬是傻的思维》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

经常有人问这个问题:在一个岗位上苦苦熬了很多年,还是没有突破,怎么办。

职场上,熬是最傻的思维

职场上,熬是最傻的思维

在回答这个问题之前,我们不妨思考一个问题。

我们身边有些人喜欢打游戏,并且颇有研究,经常利用业余时间看视频,不断精进自己的技能。

还有些人对打游戏没有一点兴趣,这就压根谈不上学习研究了。

对前者来说,不断的在游戏中获胜,可以从中获得竞技的快感。

对于那些没有打游戏欲望的人来说,他们本来就不想打,这种心态很容易输掉游戏,一旦输了,对游戏就更加缺乏兴致。

前者技能不断强化,后者到后面可能手机里连一个游戏APP都没有。

这说明意愿很重要,一个人做事的前提就是他愿意在这件事情上投入。

有了意愿就会在这方面不断的精进,不怕面对挫折,自然有进步和收获。

我们回到最开始的问题,为什么你在公司熬了那么久没有突破,这背后藏着一个问题:你真的被意愿驱动了吗?还是只图工资能按时发,或者离家近之类。

如果是企业出于工资,或者离家近,又或者是干太久了,不想挪窝等方面进行考虑,那么我们会有中国现在的结果也是很正常。

如果你自己喜欢这份工作,并愿意突破,请考虑你是否没有努力学习,没有在这份工作上投入足够的资金。

有人曾经说过一句话:由于没有容易做的不错,所以为什么要选择一个有意义的,能看到工作的希望。

换句话来说,就是我们为什么要和一份工作没有研究意义,看不到发展前途的工作死磕到底。

在职场上,很多人都能吃苦,熬夜加班是常态..

没有工作,不需要痛苦,咬牙挺一个到下一个阶段。

结果分析就是我们每天过得像社畜一样忙碌,但是通过自我教育价值极低。前途一片渺茫,在实现学生自我价值和现实中徘徊。

一个人在一个岗位上多年,还是看不到希望,这次要停下来,回顾自己的专业意志,有这么多年的经验,找出问题所在。

我有一个朋友,个人是特别高,当上创业成功的大学。

当我作为一个教师月工资几千块钱的时候,他一年中国已经能轻轻松松可以赚到20万,在外面晃了两年,他父母老师叫他自己回家,给他进行安排了一个国家公务员的工作,工作很轻松,但是企业收入也低,一个月2000多块钱。

当他再次见到他时,他变得越来越平庸,不高兴和沮丧,觉得他在这里受苦,但觉得他的父母是对的。

找工作找的稳定性。

我真觉得很可惜,拥有自己这么高起点的他,反而变得越来越迷茫,越来越严重缺乏文化自信,找不到企业未来的方向。

可以说,我的同学,他的职业方向是错误的,他是一个有很强的自尊意识的人才,比如他应该挑战不可能的事情,这样才能实现的事业。

公务员这种稳定的工作,没有太大的挑战性,时间久了,就会磨灭他的斗志和激情,让他感受到工作中的无力。

他在这个岗位上就算熬了十年,工资能有多大变化?头衔也不会多么突出,所以他的职业方向首先就选错了,在错误的道路上,他只会越走越沮丧。

每个人就像一颗种子,要找到适合的环境,从环境中吸取营养,渐渐的在土壤中扎根,然后成长到最后开花结果,一切都顺理成章。

精选阅读

你在职场上是不可替代的吗?


工作和生活还是有些不同的,职场打拼是个技术活,要想在这里生存,你必须能够掌握一些生存法则。在生活中,你可以保持低调,不表现自己,但职场反之,你必须在工作中展示自己的能力;在生活中,你可以放弃你不理解的东西,但在职场,你不懂就必须去麻烦领导,让他看到你想要懂得的决心。

1、在职场中只会默默努力工作是不好的,得让领导看到才行。

人们总是说只要你努力工作,你就会得到收获,但这样的道理在现如今的职场是不太适用的。如果领导看不到你,不管你多努力,干多少事,到头来还是没有人重视你。在整个公司里,领导是最忙的人,所以他不可能也不会有时间去详细观察你的所有行为,他能看到的也只是他目前所能看到的以及其他人做给他看到的,你只知道努力工作却不懂的表现出来,他看不见,那么你的努力就是徒劳的。而那些对职场工作了如指掌的人敢于表现,更敢于在领导面前做更多的事情,即使只付出10分的努力,也能在领导面前展现出100分的努力。面对这样的局面,你怎么能竞争得过人家呢?

2、 当你遇到问题时,不要默默地去解决和忍受,而要说出来。

在职场中,你要知道领导才是你最大的资源。有些人在工作中遇到问题,会害怕惹恼领导,被认为缺乏工作能力。他们不敢向领导征求意见,然后他们只是默默地解决和忍受问题,最后他们不能完全解决问题。就这样,他们把时间和精力都花掉了最后却得不到好处。像小编一个朋友一样,在做项目的时候遇到很多问题,怕麻烦领导,于是便自己解决,当领导问起他的进展时,他只能说他还没完成任务,领导的脸色当场变黑,以为他对这个项目没有用心,再后来什么重要的事情都没有再交给他了。

所以,当你在工作中遇到困难时,不要总想着自己默默地解决它,可以试着去咨询领导。一方面,你可以让他了解到自己工作的进展,另一方面,你可以让他看到你对工作的认真态度。

三、在职场上要敢于拒绝,过于老好人反而显得没有能力。

在学习的过程中,我们总能听到很多前辈教导我们要善良,要帮助别人,但这一点在职场上却不是那么准确,在职场上过于老好人的人,人们反而会认为你没有脾气,也没有能力。有朋友第一次进入职场时,他对很多事情没有太多的想法。身边同事领导交代给他的任何任务从来不会拒绝,哪怕再难也是自己默默的去做,但最终还是有越来越多的工作等着他,甚至还有许多是不属于他的职责范围的事情,事情倒是做了不少,却并没有得到任何的重视。相反,由于工作太多,反而犯了很多错误,最后,给人的印象是什么都做不好。所以,在职场上我们要做好人但不能做“老好人”。

在学习提升方面,我们可以透过与同事沟通学习,积极参与公司的各种培训;除了上班之余,我们也可以借助网络资源或申请培训课程的方式,学习提升自己。当你在职场上有价值了,那么其他事情,例如加薪、升迁、加薪也都是很自然的事情了。

你在职场上是不可替代的吗?对于职场上的每一个人来说,我们都需要一直思考一个问题,那就是,我们是否很容易被职场上的其他人取代?

职场生涯的八大“傻”


得过且过

只要勉强过得去就这样过下去,也指对工作不负责任、敷衍了事。

没有危机意识

好像网络从业人员比较爱这样。

干耗不充电

看似与本质工作无关的东西,学它干吗,又用不着!

兼职兼到头晕

狗揽八泡屎(话糙理不糙),有机会就要兼职挣钱,脑袋都大了。

事不关己高高挂起

凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。

机会来临抹头就跑

因为害怕失败,所以不敢尝试新的、更高一层的工作。

寻找靠山且急于表现

话里话外、明着暗着告诉同事:我是XXX的人。

把没思想show给你看

让干什么就干什么,让做一决不做二,不会做也不想怎么怎样才能做。

职场上这五种思维很重要,一定要养成!


身在职场,有的人努力了很久,却还是得不到自己想要的结果。这是为什么呢?因为思维上出了问题。同一件事情,换一种思维方式来做会有天差地别的结果。那如何培养良好的思维习惯呢,良好的思维习惯都有哪些呢?小编觉得在职场上必须拥有下面这五种思维,大家对照一下,自己已经具备了几种?

【1】创造思维——你付出的时间与努力与收获并不成正比,没有创造,哪里会有价值。

很多人总是唠唠叨叨、没完没了,觉得自己付出了很多,自己每天加班,但是自己获得的回报太少,自己并没有得到领导的认可,所以大家一定要有一个创造性的思维,你创造了多少价值才是真真实实的,你花的时间再多,你的工作做得是一塌糊涂,你加班加到再晚,你没有创造价值,照样得不到领导的认可,所以第一个思维一定是创造思维,当你创造价值的时候,成为不可替代的人时,一定会得到大家的认可。

【2】等值思维——你得到的薪水与你创造的价值匹配。

很多人总是觉得自己的薪资太低,如果你也是这样觉得的,一定要学会等值的思维,也就是你在这个单位里面,在这个行业里面到底值多少钱?自己心里面一定要有谱,当你不等值的时候,你就要选择这个平台的公平性,只要你付出了努力,给公司做出的贡献,小编相信你一定会获得公平性的对待。

【3】边界思维——边界越窄,越专注,越不可替代。

大家务必要对自己做一个边界界定,不要觉得自己什么事都能干,自己是万能的,那肯定是一个误区,你给自己定的边界越窄,越会专注于某一些细分的领域,最后你才越成功,其实在单位里面,你只要攻克某一个岗位上的某一件事情,技术上的某一个难题,管理上的某一个漏洞,你就已经很了不起了,所以,这个边界思维一定要在自己脑子里面根深蒂固,管得太宽,只能让你管不过来,做的太多只能让你做不过来,结果什么事也没有做成。

【4】挖掘思维——不要让自己在同一个问题上栽跟头多次。

很多人,总是在同一个问题上犯错误,在一个事情上栽了很多次跟头,最核心的问题就是没有挖掘思维,一定要让不同的问题,不同的人,不同的事情联系起来,去挖掘背后的逻辑和根源所在,只有具备挖掘思维时,你做事情的时候才会考虑的更周全,分析问题的时候,才能够从现象看到本质,绝对不要让解决了这个问题产生更多的问题的事情发生在自己的头上。

【5】扩展思维——绕开问题去解决问题,才是高手。

扩展思维也是在职场上必须要养成的一个基本思维方式,有时候问题长期没有得到解决,是因为你没有绕开这个问题,只是站在自己的角度上去思考这个问题,一定要扩展开来,把相关的因素都考虑在内,把向过往的情况也摸透,把与此有染的人也拉进来。这才是从根本上解决问题的方法和思路。

小编相信,让自己变得更好,是解决一切问题的关键。希望小编可以陪伴大家一起学习,一起成长,一起遇见那个更好的自己。

职场中典型的学生思维


这种同学,很可能是因为在工作中,还是典型的学生思维,认为职场=校园。梳理总结了七个很典型的学生思维,下面和小编一起来看看你有没有。

职场中典型的学生思维

1、认为自己的能力是不够的,还需要时间再准备却忽视了机会不等人的现实。领导突然给了你一项新的任务,但却是从来没有接触过的。

你会说"我能"还是“我不能"?如果你一次不能做两次还是不能做,你认为第三次领导还会要求你去做吗?

2、眼高手低,不做没有任何技术含量的工作,好不容易进入名校深造,成为全家人的希望。

结果,一毕业没有高薪工作也就算了,居然还是被叫去呼来喝去干杂活!打杂的人生和咸鱼有什么区别呢?

3、只知道执行,不知道思考"领导不是你说的,遇到XX,就XX做吗?为什么你又改变主意了?”

在工作过程中,总会有各种各样的变数。如果按照一套死板的规则执行,不仅不能受到领导的赞扬,而且容易犯低级的错误。

4、习惯等别人来教,不会主动要求学习,公司里的每个人都很忙,没有人有义务手把手教你。珍惜试用期,这段时间领导会比较有耐心。

如果你有什么不懂的地方,你必须先问清楚,不要等到你犯了一个错误后才说你什么都不懂。

当然,百度第一页可以搜索到的内容,不要总是问别人。公司里每个人都很忙,有自己的工作要处理,要尊重每个人的时间成本。

5、强调努力工作,不要看结果,他们从不迟到,早退,认真负责,甚至经常加班,但得不到老板的称赞,甚至没有加薪的希望。

同时进入公司的同事,每天到点就下班,却总是受到老板的赞扬。

你只看到自己辛苦的工作,却不知道自己拼命加班而完成任务,同事早就已经在工作时间内超额完成了。

如果你努力工作,为公司创造的价值不高,老板最多会为你鼓掌,说一句辛苦了之类的话。如果你努力工作,给公司带来很多好处,老板不仅会为你鼓掌,还会捧着你。

与其总是抱怨自己的不如意,不妨花点时间提高你在职场的竞争力。

7、不喜欢主动交流,报告工作和其他事情,想等所有事情都完成后,给领导一个"完美的答案"。

但如果你不主动与领导沟通,他可能不知道你每天都在做什么,工作中发生了什么,不管你是划水摸鱼,还是努力工作。

很容易在领导的心中留下不好的印象。

职场上我们到底是在为谁工作?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

小编读过这样一句话:公司表面上是老板,但这是每个人的。事实上,该公司只是每个人追求成功的平台!与老板的愿景和态度合作,创造最大价值。迟早,你是公司里最重要的人! “

职场上我们到底是在为谁工作?

让我们不要评判它对我们每个人的有效性。毕竟,不同的环境、不同的平台、所反映的效果以及融入每个人的感受都会因人而异。

如今,许多人不知道自己在为谁工作,或者不知道自己在为什么工作,他们总是觉得自己为“别人”工作。如果他们工作更多,他们就会“自食其力”。

“无论你在哪里工作,你都不应该把自己视为公司的员工 - 你应该把自己视为公司的老板。”这是英特尔前董事长安德鲁·格鲁夫的发自内心的声明。

在我们这边,很多员工都抱着为老板做事的心态,认为“你付钱,我努力工作”,“我拿着钱在网上做自己的工作”,这种想法是非常狭隘的。

我们在公司工作不仅是为了老板,也是为了我们自己,因为我们不仅要为我们的工作获得报酬,而且还要从我们的工作中学习更多的经验,这将使我们终生受益。

是的,我们为自己工作。不是因为工资,也不是因为老板“让我这样做”,而是“我想这样做”。生活因工作而美丽,因工作而精力充沛,因工作而有意义,因工作而无怨无悔。

我们的成就感和幸福感在很大程度上可以从我们的工作中获得。我们不仅锻炼和提高自己的工作能力,而且积累和建立了良好的声誉。这些是我们最宝贵的资产,也是我们美好未来不可或缺的基石。

一个企业要想生存和发展,就必须有一些积极负责的员工。不幸的是,这样的员工在企业中很少见,很多人经常为自己找借口,比如“我不想主动,但我缺乏机会”。

但是,工作中是否真的缺乏机会?当然不是,尤其是在这个时代,我们从不缺乏机会。

但仍有人说他们没有机会。为什么?因为这些人一直在等兔子,总是盼望着机会找到自己的门。他们完全不知道他们必须主动争取更多的机会。如果他们总是被动地等待,最后什么也得不到。

你必须明白,这份工作是属于你自己的,任何一家公司都只是一个展示你能力的平台。如果你只是为你的老板工作,你不能充分发挥你的潜能,你想被重用或加薪,你基本上没有机会,也许你会不快乐和沮丧,而不是像这样在工作中得到乐趣,你最好享受你的工作。

公司与员工相得益彰。公司的成长取决于员工;员工的成长需要公司的平台。公司繁荣,员工崛起,公司薄弱,员工萎缩。

公司为我们提供工作机会和发展平台。我们没有理由不为公司负责。对公司负责就是对自己负责。只有当我们有意识的责任感,我们才能取得积极和成功的工作效果。没有责任感和不负责任的人,就不可能成为一名优秀的员工。因此,责任是做好工作的前提。

你的工作不会白费,你的努力最终会有好的结果。因此,你不妨把“几乎”改为“追求卓越”,把“抱怨”改为“加油鼓励”,把“努力工作”改为“争取进步”。把工作看作是一种职业,一个成长和进步的阶梯,一个实现自己价值的阶段。

对他人负责是对自己负责,对工作负责是对你的未来负责。从今天开始,你可以改变你的方式,努力工作,努力学习,成为你所在行业的领导者,无可替代,总有一天,你是你工作的领导者。朋友,为了我们的成长和发展,在一起!

上班族必看:职场中的“傻”人心计!


职场上懂得装傻才是真正的聪明。大智若愚,经常自以为是的在别人面前说出别人的心思的只会让人反感,人有时候只怕自己心思被猜透,显得没有深度。也许你会说总是装傻,别人会不会真的把你当傻子。其实装傻也只是在该装的时候装,只要一有展示自己的机会,还是要适时把握,做出过人的成绩来,结果会证明一切。

小编现在给你呈现一个关于“职场装傻现状”调查的结果:在接受关于职场“装傻”调查的400名上班族中,有55%的人承认自己在职场当中偶尔“装傻”。他们认为这有利于上下级和同事之间的相处。

装傻分为两种:一种是为别人装傻,一种是为自己装傻。

如何为别人装傻?

情况一,替老板装傻。

有时候客户怒气冲冲地杀进办公室“把你们老板叫出来”,你的回答应该是“您息怒,我们老板不在”。“把你们经理负责人叫过来”,你的回答应该是“对不起,我们经理负责人也不在”……

再有时候老板有一些不想接的电话,比如说追账的、找茬的,这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。老板接到这种电话,结果一听对方报了名就挂了,然后就让秘书帮着接电话,秘书这时候就要跟对方解释说,刚才接电话的是张三、李四,反正不是我们老板,我们老板不在。

情况二,为同事装傻。

如果老板让你汇报最近员工的情况,那你就要有选择地说了,对于非原则性问题,比如某人有迟到、偷睡觉现象,你就得在上司面前帮同事找个借口糊弄过去。这也是有利于上下级、同事之间关系的和睦融洽,顾全大局,消除尴尬,建立和谐型办公氛围,同时也是在职场里想要如鱼得水而采取的一种迂回的处世之道,当然这也可以提升自己在别人心目中的形象,就是给别人传递一种自己是个好人的形象。

如何为自己装傻?

第一是守护光明,防范坏人。

在职场中,你不露锋芒,可能永远得不到重任;你锋芒太露却又易招人陷害。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,虽容易取得暂时成功,却为自己掘好了坟墓。当你施展自己的才华时,也就埋下了危机的种子。所以才华显露要适可而止,既有效地保护自我,又能充分发挥自己的才华。有句话说“花要半开,酒要半醉”,凡是鲜花盛开娇艳的时候,不是立即被人采摘而去,也就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时“装傻”:不露自己的高明,更不能纠正对方的错误。职场中“小人”有的是,正所谓明枪易挡,暗箭难防。

其二,吞下委屈,化为动力。

职场上的确有不辨是非的时候,作为职员,工作中受点委屈是很正常的事。此时,与其在那儿怨天尤人,不如学会化委屈为动力,因为还有比委屈更为重要的事,比如您在职场的生存和发展。上司批评你“工作是怎么做的?看看小王的设计多精彩”。可有谁知道小王是剽窃了你的创意,没有揭穿的证据,那你就更加努力吧,这就成为你更加出色的反动力。正所谓吃亏是福。

装傻也是要有演技的,那什么时候演,什么时候不演呢?在职场中,要正事聪明些,小事糊涂些。正事就比如本职工作、领导交办、公司目标等;或是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升迁等,这些事都需要清楚些。还有,要工作聪明些,关系糊涂些。对自己的工作一定要清楚,不能含糊,“大概、可能、好像”尽可能不要说;在处理人际关系上,变数很大,非常微妙,还是做和事佬、少表态,不背后议论他人,难得糊涂些好了。

俗话说,木秀于林而风必摧之。在职场上适度装傻是绝对需要的,不为其他,只为自己能过的更舒坦,少一些伤害和麻烦。

职场,用思维取胜!


一个人越早形成自我思考系统,他的效率就越高,在工作场所就越容易得到提升。

我直到很晚才明白这一点。

所谓系统是集合的逻辑方法。

但它并不是简单地把“物理叠加”的方法列在一起,而是抽取性质相同的东西,不断地删除和总结,最后用自己的逻辑表达出来。

职场,用思维取胜!

这是化学反应。

例如,我们来看看以下四件事情:

1,给老板定机票;

2。分析应用程序的结构和功能;

(3)与同事会面,分配任务;

4,假期旅行计划的制定;

对于上述看似不可能实现的事情,其思考逻辑如下:

现状-需求-矛盾-方法-检验,这五个步骤进行。

例如,订机票的老板,首先我们需要知道老板的行程(现状)和习惯(需求)。

售票时间不仅要在规定的时间内,还要尽量与老板的生活挂钩。至少你不能让他乘红眼航班。

然后,你会认为在满足这些条件时存在矛盾,并且通常存在很大的可能性。

例如,车主不能接受一个上午8:00的航班,但这是最短飞行时间类。

此时,您需要确定优先级。尽快到达目的地很重要吗?还是更重要的是要走得舒服些?

你需要和老板去沟通。

当您列出所有的状态、需求和矛盾时,可以分别针对不同的情况提出不同的解决方案。

如要求尽快有航班到达;

如果你不着急,你能有什么航班?

需要舒适,航空公司的飞机能满足.

过去十检查,以确保该信息是正确的,上报给老板,让他做选择题。

在以上的思考过程中,有许多共同的观点可以用来分析其他三件事。

例如在预订机票时考虑的尺寸,可以用于开发旅行计划;

例如,确认优先级的想法也可以用来为会议分配任务。

另一个例子是对老板预订机票的需求进行拆分,这可以用于应用程序的结构和功能分析。

不同方法的相互串联和引用共同构成了你的思维方式。

这是我们解决问题的能力的根本基础(如下图所示)。

你越早有这种意识,要刻意收集和总结这些方法,形成一个自我思考的体系,你就越能比同龄人更快地成长。

因为你的视野已经提升了,所以对问题的关注更多的是在战略层面,而不是在执行层面。

这样做的最大好处之一就是你的方法可以被复制。

复制给谁?

当然,企业组织中的其他人,你的同事,你的团队,甚至你的老板,在这个时候,你创造的价值不再是按你的个人单位来计算的,而是开始大规模地倍增。

举个例子。

现在,许多经营“小红书的网红经济公司已经想出了一种方法,可以迅速帮助普通人成为网络名人。

其中包括如何写剧本,表演现场如何选择,如何看待拿捏到位的视频,在商品植入时,都有一套严格的论证方法的,适用该框架可大的管网红批量复制,实现盈利增长的规模经济。

这是商业模式的高级形式。

本发明解决了从0到1的问题,解决了从1到10的问题。

如果你是谁创造了系统的人,没有必要出售自己的时间,以换取好处,但通过培训团队,成功的经验十倍甚至百倍相乘,即使你什么也不做,你必须建立一个好的制度的钱在哪里络绎不绝。

在这一点上,你的价值将呈指数增长。

职场上你是那开疆扩土的人吗?


每一个王朝都有朝廷大员,威风凛凛的大将军,他们要么开疆扩土,要么镇守边疆,他们是帝王倚重的人才;每个地区都有商界上的领袖甚至是领军人物,他们对当地的经济发展和企业家群体有着深刻的影响;每个村落都有几个有头有脸的人物,他们周旋于村里的大小事务,而且非常受村民们的信任;同样,在职场中,是不是也存在这样的一群人呢?答案是肯定的。那么,你是那群人之中的一份子吗。

职场上你是那开疆扩土的人吗?

如果你是其中的一员,那说明你在职场中的地位是很有分量的,起码是中高层以上的级别了,管理着大大小小的企业团队,为公司的发展出谋划,那么我们这群人都是由什么人可以构成的呢?据笔者通过观察,这群人大致内容可分为以下三个教师队伍,一队呢是走管理发展路线的,一队是走技术研究路线的,一队是走营销活动路线的。他们学习大都走上了社会管理人员岗位,身居要职,年薪不菲,很受老板需要重视。如果你不是这批人中的一份子,那可能出现说明你还没有能够达到自己那个级别,是一个对于职场的小菜鸟,又或者是国家虽然我国已经开始工作生活多年,但是由于没有得到什么教学成效,技能和经验干巴巴的,没有建立人脉,职场竞争力水平低下,又或者不能说是你的性格与做事的方式方法不受老板待见,一直以来得不到提拔的机会。总而言之,这样的得不到提拔使用或者难能身居要职的原因有很多,笔者只列举了很少的几种基本情况。

从概率的角度来看,我认为大多数人在职场中都处于感觉的阶段,离关键位置还有一部分距离甚至很大的距离,特别是对于刚进入职场的朋友。 既然现在不是公司的中高层,你如何让自己进入管理层,甚至是部门主管?

有人说,工作要认真,负责,所以努力摆脱的,这是在工作场所每个人都应该有敬业精神一个城市好。另外,我建议你从以下几个方面入手。

第一,做好自己的本职工作,能合格完成的往优秀上冲刺,能优秀完成的往完美方向上冲刺。

第二,现在这个社会,酒香也怕巷子深,要让领导知道你做的成果,善用邮箱,抓住每一次向领导汇报的机会,当然不能越级汇报。

第三,少说多做,多看,多总结。不要遇到困难总是问别人,善于用发散思维,方法总比困难多。

第四,能够拿出切实的成果来,除了让同事佩服之外,还要能够让你的老板为你点赞为你鼓掌才行。

第五,培养一份自己独特而无法被轻易替代的技能和本事,让自己在职场中有砝码,有议价权。职场是很现实的,你向老板索权加工资,你的砝码是什么,你的砝码重不重,这是你应该考虑的事情。

第六,以人为本,注重职场人际关系的培养,打通各个环节,毕竟人和好办事。

每个人都想成为企业重视的人才,但是你也要认真的思考一下,凭什么?肯尼迪有句名言,“不要问你的国家能为你做些什么,而要问你能为国家做些什么。”我想在企业里,也可以这样说,不要问你的企业能为你做些什么,而要问你能为企业做些什么。我们也应该去相信,只要足够优秀,对企业有贡献,老板会看到的。

职场上越级汇报,你大概是不想混了!


越级汇报一直以来都被职场人视为不可踩踏的雷区,更有甚者说越级汇报在职场中是一件大不敬的事,操作不当,不但容易得罪老板,还会给老板的上级留下坏印象。这样说来,越级汇报还真有点“罪不可恕”的分量。但如果下属在特定情况下出于公司、团队的利益考虑而越级汇报,这种行为是不是也不可原谅呢?

近日,后台就收到网友“琪琪”的私信,信中她阐述了类似的困惑,下面小编将具体事件及后续处理方法整理总结分享给大家,希望对您有所启发帮助。

网友“琪琪”求助:

经理下午临时有事外出,临走前交代我们有什么事情要打他手机联系。不巧的是下午刚好就有大事发生,我们必须请示经理做决定,可经理的手机偏偏又打不通,联系不上。如果这个问题解决不及时,会造成公司的业务不能正常运转的后果,我们整个部门都无法承担这种责任。事态紧急,我决定向大老板汇报此事,虽然我也清楚越级汇报不好,可实在是顾不上那么多。

大老板问我说:“之前我怎么没听你的主管说过此事?现在你想怎么解决?”我当场说出自己的解决方案,大老板同意了。第二天,我跟经理解释此事,他很冷漠地问我:“出了这么大的问题,你怎么不给我打电话?”我说:“起初是给您打电话了,可您的手机打不通,后来情况紧急,整个下午我都在忙着解决问题,所以……”他打断说:“算了,事情都解决了,还说这些有什么用,以后要注意!”

事情是解决了,可接下来我的好日子没了,经理老是喜欢在我工作中找茬。我心里清楚这是自己“越级汇报”闯的祸,可当时我也是出于为了公司、团队的利益,一心只想解决问题的心态,难道这样也不可原谅吗?

谁不饶恕越级汇报

在职场中,越级汇报虽为不可触碰的禁区,但是我们却还是能够看到类似情况的发生。汇报者或者出于晋升、加薪的考虑,想掠过上级向更高一层的管理者展示个人能力并期望获得赏识以达到自己的“预谋”,或者仅出于解决问题的需要,在特殊情况下寻求一位管理者做出决策以更好地处理突发情况。若是说前者是“情理难容”,那后者应该是“情有可原”,然而现实情况往往是不管汇报者出于什么目的,越级汇报的行为似乎都不可饶恕。

我们要解释越级汇报的问题,就不得不提企业中的“层级管理”现象。在“金字塔”型的组织结构中企业一般具有严格分明的层级,组织中的每一个人必须明确自己在组织系统中所处的位置,上级是谁,下级是谁,对谁负责。同时,按照“统一指挥原则”,一个下级只能接受一个上级的指挥,即上级不能越级指挥下级,下级不能越级请示汇报,否则就会出现混乱的局面。显然,网友“琪琪”越级汇报的行为打破了企业层级管理的基本原则,不为公司的制度所原谅。

越级汇报也可能促使大老板(老板的老板)进行越级管理,让老板和大老板之间产生信任危机,从而影响管理者之间的和谐关系。另外,如果高层管理者采纳越级汇报者的工作建议,并没有对汇报者进行批评或告诫,这或许会让团队内的其他成员误认为高层管理者默许越级汇报的行为,长此以往就会在团队内部形成越级怪圈,接下来也许会有更多的下级期望通过越级报告来表现自己以期获得升职加薪的机会,那么公司已经形成的工作秩序和协作氛围会因此而被破坏。网友“琪琪”在越级汇报时,其解决方案得到认同,这可能仅仅是因为事态严重,大老板出于“救火”的考虑认同他解决问题的方式,但这并不意味着大老板支持他越级汇报的行为。

越级汇报还会让老板猝不及防并引起不必要的猜忌。对于工作中的问题,可能老板心里已经有一套详尽的计划,也许是为了顾全大局,他的解决方案还在斟酌之中。下属跳过上级向其更上级汇报这一问题,则会促使大老板关注此事,甚至干预此事,上级原本的工作计划可能就会被打乱。如果上级是有意暂时隐瞒这一问题,以争取更好的解决办法,那么越级汇报则是将目前出现的问题赤裸裸地展现在大老板面前。一方面,越级汇报让上司处于尴尬的境地,也会让大老板怀疑其管理团队的能力;另一方面,上级司会认为下属越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现,而且他还可能怀疑下属的居心,通过走非常渠道跟大老板打小报告,有没有取而代之的预谋。不管下属越级汇报的初衷是什么,在上级的心里都会留下或多或少的负面印象。网友“琪琪”越级汇报部门面临的突发情况,关键是这一情况老板自己并未跟大老板“备案”,这其中有何原因?通过下属揭发问题,大老板会如何看待经理的工作能力?最后,“琪琪”自己主动献计献策并成功解决问题,这样乘虚而入是向大老板证明自己能力超群,进而可以替代自己坐上管理者的位置?上司一连串的问号打在脑门上,他怎能容得下这样的下属留在自己的团队呢?

通过以上的分析我们不难看出,越级汇报会引起一系列不良的连锁反应,它确实不招大家喜欢。然而如果我们遇到了像网友“琪琪”那样的情况,即必须越级汇报寻求决策,该如何巧妙化解越级汇报中的危机呢?

紧急情况下,顺利走过越级汇报的禁区

对于想通过越级汇报解决突发性问题的朋友切不可心存杂念,意图在老板不在的时候大显身手,争取大老板的赏识。如果越级汇报掺杂了个人私利,其行为就是“司马昭之心,路人皆知”了;越级汇报,犹如一把“双刃剑”,而这种情况就是甘冒“握剑自刎”的风险。紧急情况下越级汇报该如何化险为夷,职场专家的建议是:

1、上司如果离开公司,除非在他临走之前留下正式的委托通知书,赋予你处理突发问题的权利,否则不管上司有没有提醒你有事情通知他,作为下属都应该第一时间向上司汇报突发性问题,并及时告诉他事情发展的新动态。

如果我们不能及时联系上上司,打电话、发短息、写邮件汇报都应该同步进行,在上司那里留下“案底”。一方面,这是下属对上司的充分尊重,让其清楚了解所管部门面临的最新问题。毕竟上司要对整个部门负责,无论下属的解决方案是否成功救急,责任最终是要落在他的头上。另一方面,这也是为了保护自己,万一上司追究越级汇报的问题,电话、短信、邮件都是保护你的证据。你确实是在第一时间通知了上司,至于上司有没有看到,那就是他自己的问题了。

网友“琪琪”遇上问题向上司汇报不及时,也没有留下任何证据,只是在问题解决之后才告知上司,上司的上司都知道部门出现问题,作为部门负责人,他却事后才知道。上司当然会耿耿于心,对“琪琪”的行为不满了。

2、向大老板做汇报的时候,切忌踢开上司、锋芒毕露。除非你已经完全具备顶替上司的能力和条件,否则还是应该努力的维护上司的形象,而且大老板往往也比较喜欢懂得维护上司的员工。你需要让大老板充分感受到你虽在越级汇报,可并不是否定上司,不服从管理,缺乏团队意识。

在大老板了解情况以后,尽量听取他的决策。如果大老板直接问你要解决方案,可以委婉地说出自己的想法,最好能把自己的解决方案作为集体智慧贡献出来。这样既不得罪上司,也不显得你在大老板面前邀功,而且还能给他留下好印象。

上面提到的案例中,“琪琪”的大老板在询问情况时,他没有注意到维护上司的形象。上司并没有向大老板提过存在这样的问题,他直接绕过上司的问题说出了自己的解决方案,难免会有邀功之嫌,这可是职场生存的大忌。

3、事情解决后下属还应该继续和自己的上司联系,汇报事情解决的结果,当然还是电话、短信、邮件并行。千万不要忽视邮件汇报,在电子化的办公室环境下,邮件就相当于正式的书面文件。电话通知仅仅只是口头上的东西,谁都可以翻脸不认账,但是邮件则有文字描述,铁证如山,关键时刻就是你的护身符。

除此之外,越级汇报还要考虑所在企业的企业文化以及上司的为人,例如,在军事化管理的企业中,越级是绝对不允许的,除非下属得到上司的书面委派,否则即使解决了问题还是要接受处罚,这样就真的变成吃力不讨好了。

职场有其自己的游戏规则,公司也有属于自己的制度流程,不管怎么,越级汇报都属于脱离轨道之外的非常规行为。我们不否认越级汇报中存在机会,但是其中的风险不可小觑,所以,职场人如果要越级汇报还请慎思慎行。

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