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6.催化你的晋升欲望
快速晋升是经验积累的结果。快速晋升的前提是出色的工作业绩。
如果你本身有晋升的欲望,那么请你做好目前手头的工作;如果你没有,请你现在开始思考你为什么没有,之后规划出你未来要达到的理想职位。
7.明确你自己的成功概念
成功的概念因人而异,没有明确的标准,但是至少你自己要明确什么是你的成功底线。这样可以促使你进步。明确你的选择,这跟你的生活期望、价值观都有一定的关系。不明确自己的成功概念,人就容易迷惘和懒惰。你要时时注意自己目前的生活和工作状态,如果发现不是良性的,那么请尽快调整。
8.透视自己目前的职业状态
工作是否开心?发展空间如何?是否遇到了发展的瓶颈?你需要透视目前的职业状态,目的是为了管理你的职业生涯。职业生涯犹如花草一样,如果你精心去打理,它会给予你丰厚的回报;如果你疏于或者懒于去管理,那么你也不要指望它对你会有什么作用。
职场生涯规划中的道理1、机会只垂青有准备的人
无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的愤青。
当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会舍,以后将永远也得不到。
2、一定要清楚自己未来的目标是什么
这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补。
为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。
3、慎重对待第一份工作
这一观点,对于大学生来说,更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹先就业,再择业。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说!
但事实上,现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系。俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。
4、要懂一点做人的常识
职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。
做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:(1)、严于律己,宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信。
5、要保持一种空杯心态
不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨!
对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫虚怀若谷。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有大智若愚大巧若拙等等,不多说,自己去体会。
职业生涯规划的步骤职业生涯规划的重要性不容置疑,我们所从事的每种职业都是一场赌博,它有可能开拓你未来的发展空间,也有可能缩小你的选择范围。在现实生活中,遇到一些应聘者对自我的认知、对就业环境的认知、对就业行业和职业的认知缺乏,导致就业的盲目,以致于发展到一定阶段后产生职业困惑,最突出的表现是:一种是在职业选择上往往为了实现他人的理想,比如父母、配偶等等;一种是盲目追捧社会就业热点行业或者职业;还有些是迫于生活的压力和现实的选择,以上种种情况若与个人的特长和兴趣爱好脱节,会导致职业生涯走到一定阶段后的停滞,职业发展的瓶颈将难以突破,转换成本将非常高。
因此,像企业发展一样重视战略,给我们自己制定人生战略,意义重大。
首先,进行自我认知,自我认知是一个非常重要的课题,充分、客观的自我认知是选择职业的依据。对自己进行全面认识和剖析,主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等的分析,了解自己具备哪些能力,明晰自己有些什么优势、又有哪些不足和局限之处,还要了解自己现在是怎样的人、希望自己未来成为怎样的人,以确定什么样的职业比较适合自己。自我分析要客观冷静,既要看到自己的优点,又要面对自己的缺点,很重要的是结合自己的爱好和兴趣,只有这样,才能避免规划中的盲目性,有效地促进职业发展。
其次,进行职业认知和职业生涯机会的评估,主要是要对期望进入的行业和职业要有清晰认识,分析期望进入行业的发展趋势和变化、期望从事职业对自己的要求、自己在这个环境中的地位、以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的生涯规划具有实际意义。曾经面试一个来公司应聘的面试者,谈起对咨询行业的认识、公司对咨询顾问的要求、对北大纵横的了解,基本是模糊的,不太了解的,这对自己来说非常盲目的、也是不负责任的。
然后,设定职业目标,明确差距。通过自我认知分析得出自己的优劣势,通过职业认知和职业生涯机会的评估,得出外部环境的机会和威胁,通过这样的SWOT分析,结合自我的需求和兴趣,确定一个长远目标,以及近期目标,并分析对比目标,确定自己在知识、技能、经验方面的差距,为具体职业生涯规划的举措奠定基础。
最后,职业生涯策略,制定行动计划。在确定了生涯目标后,行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的计划与明确的措施,并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。
比老板更细心,能让老板觉得你擅长做事,这比一次给老板多少礼物要实际得多。更何况给老板送你的钱,或者是他发给你的,你能送多少钱?听话也不行,听话平庸就像牛发一样多,老板需要有人才能真正分享一些实用的东西!
比老板更用心工作,从普通员工到心腹的秘籍?
在老板的担忧和职场担忧之后,老板很开心,老板很欣慰!如果老板只考虑结果,你必须仔细研究这个过程。如果老板想到这个过程,你必须考虑如何对老板更有利!不仅仅是老板,你还可以长大,你可以让老板对你有所帮助。想到老板的知己是一个不可或缺的条件!
“叶红的”一般资历,经过多年的培训,成为公司的人力资源经理,他与大家分享了成功的经验,总是说,比别人更担心。人力资源工作非常乏味,需要特别的耐心。招聘、解雇和计算工资并不简单。一些对这个领域有想法的年轻人不能适应琐碎的工作和曲折的工作,很快就会失去耐心。在人力资源领域,必须对公司所有员工有一个透彻的了解,并认真对待他们。即使是一群友善的人,也需要一个接一个的去筛选、留住、评估人才的表现、职业发展和培训等,正是通过“叶红”的努力和努力,他才这么年轻就成为了一名人力资源经理。叶红“经常告诉下属,当你让你的上司感到放松时,你的职位可能会提升到更高的水平。
当谈到与老板的商务旅行时,‘叶红’仍然新鲜,据说他从商务旅行中学到了这一点。当时,他只是一名军官,很幸运能和老板一起旅行,开始有点拘束,不活了。但有一件事使他印象深刻,并有了深刻的理解。
最初,该公司的车辆已经到达预定的地点,但事先安排好的人没有亲自到现场看车。只有前几年的记忆才能给出方向和立场。结果是中途但丢失了。汽车关掉了路边的火。老板要求大家休息一下,顺便说一句,要求这个人找人询问。那个男人非常渴望下车,到处询问这个人。他以为每个人都会在原来的位置等他。结果,老板刚叫停,司机叫司机继续开车。
据说这个人终于打电话给另一家公司询问,并确定老板不得不找个方法赶去预定的地方!老板看到他的第一句话很奇怪。你仍然知道这个地方。态度可想而知。很快,他选择了自动辞职。
自从这件事发生后,"叶红"已经很好地学习了,他突然意识到,他必须真正投资一件事,甚至比他的老板还要多。他知道老板想让另一家公司回来,所以他找到了酒店的预订,询问价格,并了解了细节!例如,私人房间的位置和房间的大小,然后根据人们预订最佳位置的人数,最后一次客人们喝了什么酒,没有更好的菜肴,他仔细地安排了一个。
结果,宴会的日子非常顺利。双方进行了很多会谈,喝了很多酒。最后的业务也非常顺利。事后,老板说叶红,年轻人很好,做得好! 叶红受到了极大的鼓舞。经过几年的磨砺,他很快就会成为老板的新人力资源经理。在未来的工作中,公司会尽力做任何他需要的事情。如果你太忙,你会安排下属做一些最好的事情。更重要的是,他提前几年向老板提出,人才的战略规划很重要。当其他公司仍在努力招募人才时,他是第一个开始尝试在线招聘的人。
现在叶红已经从工商管理硕士毕业,但他的经历还是那么简单,而且经验丰富,总是比别人担心的多,总是比老板想的深!
8月,如愿看了两场电影。 一场为了三叔,一场为了没长大的那个自己。
8月,如愿看了两场电影。 一场为了三叔,一场为了没长大的那个自己。
三叔出镜盗墓笔记,作为一桌吃过饭的近距离观察者,心心念的不是剧情,而是,三叔瘦了!但凡镜头看着微圆之人,现实里常常是瘦的让认不出来。不晓得三叔瘦了多少,才能在镜头之上,坦然饰演一个胖纸。
长毛象的冰川时代,因为前4部都看了,人,总要有始有终,是吧?
本来两部没有交集的电影,不适合一同讨论,只是最近看生涯的几个理论,都在讲要从全局看人生。脑里的野马不小心脱缰,全局了一把,发现了两部电影共同的困扰——关于英雄的困扰。
不知道你发现了吗?盗墓里的英雄小哥和冰川时代5里的英雄独眼狼,有三个耐人寻味的共同点。
其一:英雄不问出处。小哥到底来自哪里?那身好功夫哪里学来的?……好吧,答案无人知晓。冰川时代5里的英雄——独眼狼巴克也是如此,忽然间就从地底下冒出来了,带领队伍朝着拯救地球的方向前进。
第二:英雄都是拥有“特异功能”。小哥不用说了吧,能挥舞黑金古刀,还能用血退虫;独眼狼更是逆天,都可以参透天机,计算出彗星撞地球的具体时间。
第三:英雄都不知道为什么要这么做,但知道怎么做?当危险来临,众人慌乱之时,英雄总能启动自动应对模式,找到正确的方式处理。问他为什么这么做?不知道。做了之后会怎样?不知道。总之就这么做了,而且也肯定带领剧情走到了对的地方。
若无必要,应该不会创造一个“这样的”英雄出来。但必要性到底在哪里?
冰川时代5里,遭遇的是流星撞地球,这种事儿非人力可控,盗墓亦然。非人力可控,意味着编剧可以毫无限制的展开想象,但剧情需要在想象和可信间,有个稳妥的点。
所以,要面对不可控的事件,必须有化解一切危险的英雄出场。他就像剧情的定心丸,无论剧情如何飘飞,英雄一出,万事OK。
这么看来,这份“非人力可控”就是此类“强悍却无出处”的英雄出现的必要性。
职场中,也有些职业似乎靠单纯的努力总显得不够,例如官场,运动场,演艺场等等。当我们发现努力不能掌控未来时,有些人就会选择相信命运。
我有些朋友笃信命运,以香港某大师为英雄,让大师指路,让大师帮他消灾,几十万给大师,让大师帮忙看风水……后来仔细想想,还真是处在单纯靠努力不足以的行业呢。
遥想古人出海,战士出征,商人外出等等,都需要一定的祭拜仪式。或许从过去开始,面对风云莫测的世界,人们已经开始寻找让自己心安的“英雄”了。
这场寻找,今天不再是烧香拜祖师爷的形式了,而是借由各种小说,电影的英雄形象,渗透进我们的生活。我们期待身边也有一个小哥或独眼狼,面对问题不知何去何从时,可以听他指挥;在危险来临小命不保时,可以坚信他会来救……
这份期待无可厚非,毕竟作为个体,我们没有坚硬爪子,没有锋利的牙齿,就肉体本身而言分外脆弱。
但剧终了,不免要回现实世界,这个世界,没有神通广大的小哥,也没有运筹帷幄的独眼狼。不是现实没有英雄,而是现实中没有小哥和独眼狼这类英雄。
现实的英雄,是平凡人经过千般捶打长成的模样。现实里的英雄更像是蝙蝠侠的模样,起初不过是凡人,但几十年的游历,学习,锤炼。最终才成为有余力帮助他人的英雄。
但他们本质仍是凡人,看过后才会心生希望,或许自己也能慢慢坚强,就算不是大侠,也可当个内心坚定勇敢的小虾。
我呼唤我的英雄,他不是虚幻的神,而是实实在在的人;
我呼唤我的英雄,他没有特异功能,只有笨拙缓慢的成长;
我呼唤我的英雄,他不能够是别人,只能够是自己!
同样在8月,我为十点读书做了一场落地活动。作为十点读书的主播之一,第一次受邀做活动。我思考了很久,要和这些20多岁的年轻人分享什么?
最终,我做了一场“英雄之旅”的体验式课程。让这些年轻人,把寻找英雄的目光从外界回到自身。每个人都记录分享8个自己骄傲或自豪的事情,然后分享……那些发生在自己身上的故事,让每个叙述的人,都带上了blingbling的英雄光环。>>>>
8月,从盗墓笔记到冰川时代,我透过电影寻找到我的英雄,那就是我自己,这个笨拙前行的自己,没有预言碑指路,没有万般武艺傍身。可就像盗墓笔记里我最喜欢的那幕一样——并不厉害的吴邪仍然可以说:“我罩你!”
不要笑他也不要笑我,我们只是把自己当成了自己的英雄。
第四级 一般的程序员
这类程序员的优点在于,他们很清楚地意识到了自己可能这一辈了也无法成为一个伟大的程序员。天才只是很少的一部分人。如果这类程序员有一些商业和人员管理能力,他们也会在公司里相当的成功。认识自我并不简单,这并不是一般人能做到的,能够认识自己的人已经是很不错了,找到自己的长处,并像那个方向努力,一定也会很成功的。因为在公司里,并不只有程序员一种职位,经理,PM,流程,SQA,技术支持,售前,管理员,测试人员等等都可能会让这类程序员有更为广阔的天空。
第三级 业余的程序员
这类人员不管是不是计算机科班出身,基础如何,他们对编程有着特殊的爱好,他们可能会是一些很有前途的学生或实习生,也许他们可能会给开源做一些贡献(比如说提供一些语言包或是一些插件什么的),有时候,他们也会写两个小工具软件放在网上让人下载,也行有些时候就是为了玩玩而开发一些小程序而打发一下他们空闲的时间。他们完全是靠热情和承诺来编程。兴趣永远是最好的老师,也是最好的一件事,因为兴趣而引发的热情通常会让这些程序员成为骨干程序员。
第二级 不知名的程序员
这一级的程序员是典型的为大众所知的程序员,他们有一定的编程能力,但并不出众,也许他们会在一家大公司里工作,只程序员只不过是他们的工作而已,并不是他们人生的全部。当然,这样的程序员也挺好的。必竟,平凡地人还是大多数,平凡地活着也没有什么错的。
第一级 糟糕的程序员
这类程序员不知道为什么就走上了编程这条路,他们甚至连最基本的编程经验和能力都没有。所有被他们碰过的事情都需要他们的同事重头再返工一遍,他们根本不就是程序员。程序员这个职位对于他们可能就是一个错误。
正如原文作者所说,这些级别并不是很严肃的,也并不是每个程序都会去思考一下自己的未来,但是这些级别可能会让你去想一想从事程序员十年/二十年/三十年后,自己可能变成什么样。
为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾?其原因不仅与观念、心态和技能有关,而且也与流程是否正确密切相连。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知、勾勒职业生涯规划路线图、构建职业生涯发展通道、实施人才培养和晋升、及时监控、反馈和评估这八个阶段,而且每一个阶段都是环环相扣,缺一不可。
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步,因为只有明确了该项工作的目的,整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上,企业需要做好两方面工作,第一清晰并分解企业的发展战略,从战略中提取企业未来的人力资源管理需求;第二,评估企业现有的人力资源管理状况,明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后,企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的,如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等,需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况,毕竟只有明确并切合实际情况的目的,才具有指导性和可实现性。
当然,在确定了员工职业生涯管理的目的之后,我们还需要制定此项工作的计划,计划是承载整个目的实现的宏观导线.一般来讲,制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划,如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做,做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时,在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化,切忌高谈阔论,华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节,而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力,甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作,因此,在执行的过程中,我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进,从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组,笔者认为应坚持一个中心,两个基本点原则。首先,企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用,从功能性上来讲,亦即是这个小组的中心,这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次,各部门负责人应该发挥协调作用,亦即构成一个基本点,因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域,该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合,所以从这个角度分析,各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三,员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等,这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映,因此就这个层面的意义来讲,员工代表也应是这个小组的一个重要基本点.
职业生涯管理小组成员及其分工:
人力资源部负责人:主导、整体筹划和协调。
各部门负责人:员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表:向人力资源部负责人提供建议和意见,及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法,使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲,我们需要分两层次来进行,第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训,因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者,他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果,所以对这一层次人员,我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进,这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度,因此在宣讲的过程中,我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作,以便于获取他们的有效配合。
组织员工面谈和员工自我认知
成立了员工职业生涯管理小组和进行了相关的宣讲和学习后,我们就需要组织员工面谈和员工自我认知。员工面谈主要是由员工的上司根据过去一个阶段的绩效与员工展开沟通,明确该员工在过去所取得成就、其所具备的能力,同时也要指出他的不足和改善的方法,而员工自我认知则是对员工面谈的重要补充,因为有些潜藏的能力和信息,只有员工自身才知道,于是这时候就需要员工开展自我认知,全面评估自身的过去、现在和未来,自身具备什么样的兴趣和爱好,自己对未来的职业有哪些规划等。与此同时,员工自我认知后应当主动与上司展开沟通,告知自我评估的真实信息,从而使企业能够综合这两方面信息设计一条与员工的职业倾向和企业的发展战略相吻合的职业生涯规划路线。
勾勒职业生涯规划路线图
在面试时,你可能会被经常问到在未来5年,你想干什么?,这可能是一个比较难回答的问题。在中国,答案一般可能会是Team leader,Manager,或是Architect,Specialist等,在中国,大家可能更多地觉得manager会是程序员的下一个目标,可是在国外,经理和程序员可能是两个不同的分支,Architect或Specialist 比经理来说更牛、代遇可能也更好,因为这些人的智商需要的更高。
在著名的Coding Horror上出现了这样一篇文章,我把其转到这里(我并没有完全一模一样的翻译,我只不过是用自己的话转述罢了),也让大家看看国外人的思考方式(当然,这篇文章只是分析程序员的级别而不是工种)。正如其作者结尾时所说,这八个级别并不是很严格的,其只不过是一种想法,希望能给大家另一种思路。
第八级 不朽的程序员
这一级别是程序员的最高级别。你的代码比你的生命活的还长,当你死后,你将会成为整个历史的一部分。其它程序员对你顶礼膜拜,或许你会获得计算机最高奖图灵奖,不然就是一系列极其影响力的论文,再不然,就是发明了一些可以影影响整个编程界根基的技术。你拥有的不仅仅是在维基百科上的一个词条,还会有一个专门的网站来研究你的生平和你的工作成果。
比如:Dijkstra, Knuth(编程艺术的作者),Kay
第七级 成功的程序员
这类程序员一方面很著名,另一方面在商业上也很成功,他们影响了整个工业界。他们似乎决定了工业界中发展的方向,这些人,自己的编程能力固然了得,但估计他们的Business方面的能力应该大于他们编程的能力。(我个人认为Linus应该属于这一类)
比如: Gates(比尔盖茨), Gates(Doom和Quake 3D游戏), DHH (Ruby on Rail的创建者)
第六级 著名程序员
这一类的程序员,在编程圈子内比较有名气,但是他们的这种名气并不一定能给他们带来某种利益。名气是一件好事,但是成功可能更好一些,这类人一般正在给一个很著名的大的公司,或是是一极具影响力的小公司里工作,或者正在创建自己的事业。无论怎么样,其它的程序员听说过你的名字,并以你为榜样在效仿着你。
第五级 骨干程序员
这类程序员一般来说都是公司里的骨干份子,他们担任着公司内最重要的编程角色,在公司内部,他们受到老板和其它程序员的尊敬,他们不会失业,因为他们随时都可以很容易地找到工作。他们工作过的公司都会因为他们而有所发展。
职场工作,首先必要的一点就是要有一身的真本领,这样我们才能发展的好!但是除了要有自己必备的技能以外,还需要懂得一些职场攻略,懂得所谓的人情世故和处世之道,这样才能让自己在这个充满竞争性的职场中获得一方天地!
职场攻略,发展好的人都明白这些道理,你也一定要知道
其实你去看看身边那些在职场上做的不错的人,就会知道他们可能在自己的领域并不是那么的突出,但是他们知道如何在职场上搞好自己的关系,于是就比其他人的职位高,而职场上作为一名领导,最需要的其实也就是他这种人!
可能之前是很简单的,很小白,但一切并不适用于工作场所,一个简单的人,就是人们所说的“老实人”,他们很难在职场混!人简单的想法,他们弯曲职场做的就是办牵头组织工作,并帮助他人,促进同事间的关系,不知道他们是很容易被这些人谁“使用”,似乎每个人都喜欢他,但我不知道别人怎么想,他欺负的对象,是别人的自由劳动力,到时候会落个吃力不讨好的点。这真的是更诚实,更难以成功,但如果你想混淆了自己的工作,同时维护简单,也应该用你的脑袋,让他不能告诉做什么用去做!
工作场所需要的是一个有头脑,有一点自己的技巧的人。 如果你只有一肚子的诡计,而没有一点脑子,别人不是很容易看穿吗? 那我们怎么打败他们? 所以你一定要有自己的头脑,一定要有自己的想法,这样你才不容易被别人感知,不容易失去,才能开启自己真正的功夫秀!
俗话说“祸从口出,言必失”,这都是有自己意义的!有的人,整天都在喋喋不休,怕别人不知道他的“口才”喜欢,却不知道很多时候有些事情都是他口口相传造成的,话多了,就会有错,所以有时候少说真的是明智的选择。此外,说话的人,总是想找一个人听自己的话,这样很容易给别人带来麻烦,别人会越来越烦他,很久了,爱说话不仅没有帮他交朋友,而且让自己被孤立,这样不是一些收获是不值得的吗?
在平时的工作中,你必须知道如何忠诚的领导,了解自己,这时候去得到老板的信任。信托的领导是员工真的很重要,因为它表明你可以在一天之内推广,这需要技巧,如果你没有得到领导的信任,毕竟,目前还很难爬的工作场所,这对自己真的是很糟糕的,啊!
进入职场,就是要打破自己的世界,如果你没有取得进步,没有得到良好的发展,不妨看看你是否有以上的问题,这样你就可以做出一些早期的改变,以获得早期的提升! 了解这些原因,让自己成为一个聪明的职场人!
我们常常迷茫于自己的职业未来,在一次次疲惫的颠簸后,不知下一个驿站又在哪里。一次次的坚强固然让我们一次次跌倒又爬起,但没谁能保证自己永远能那么幸运。我们只有明白了职业规律,才可能一步一个脚印奔向属于自己的职业未来。
一、职业性格
举一个生活实例,来判断人的性格类型。比如,“我”受朋友邀请欲前往赴约,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交车在途中塞车了,眼看约定时间就要到了,“我”会怎么做呢?
1、监督人
“我”开始抱怨:警察都干什么吃了?纳税人的钱都让他们糟蹋了!一个司机违章害得一路人跟着塞车!还有那辆车,这么挤了,还在夹塞,这不是添乱吗?
我们把这种人称作是“监督人”。他们非常擅长发现问题,对问题有独到的见解。在常人看来简单的塞车,他把警察不作为,司机违规章,车辆夹塞,基本上把塞车的原因都罗列出来了。当然,他们的见解或许很客观,或许很主观。
2、幕僚人
“我”思考了一下:不如下车从车缝中挤到下一条马路,走另一条路去赴约?但是,如果事故处理得快,一会儿就完事了,我若先下车反而得不偿失。
我们把这种人称作是“幕僚人”。他们非常擅长提出解决问题的方案,但却总是徘徊在是与否之间,迟迟拿不定主意。他们的方案太多了,以至于每个方案都值得考虑,反而令自己难以抉择。
3、协调人
“我”看了一眼拥堵的车流,掏出手机,告诉朋友:哥们,实在抱谦,我真没办法,我就怕塞车,提前1小时从家里走(其实,他刚离家10分钟),怕啥来啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一会儿,估计一会儿就好了。挂了电话,“我”把衣服领子一竖,挨着座位靠背儿,睡着了。
我们把这种人称作是“协调人”。他们非常擅长沟通,在他们的沟通下,总会有意想不到的效果。他们时常撒谎,并且撒得很圆滑。他们总能跟亲戚朋友们打成一片,把人际关系搞得非常圆滑。不得不承认,他们总是那么幸运。
4、行动人
“我”一看表,还有30分钟,再看看拥堵的车流,算了,不等了,立即下了公交车,沿着车流的方向,绕过了路口,打了一辆出租车,赶赴约会地。
我们把这种人称作“行动人”。他们的行动永远多过语言,他们风风火火,在他们身上总能看到一股用不完的热情,他们用行动解释一切,他们没有犹豫不决。
5、信息人
“我”打电话给交通广播电台,问他们这个路段多长时间能畅通,对方说,估计2个小时内。为了验证这个信息,“我”又问一个从出事方向步行过来的路人,那个路人说,来了许多警察,估计要1个小时。“我”又找了其它信息,“我”把得到的信息不断地告诉旁边的乘客。30分钟后,车流畅通了。
我们把这种人称作为“信息人”。他们努力收集各种信息,他们简直就是万事通,各种类型的知识,各种类型的情报,他们非常善于收集与观察。
事实上,我们可能不会是其中单纯的某一种人,而是他们的组合体。比如说,“我”既向朋友打了招呼(协调人),又急匆匆地赶赴约会地点(行动人),这并不影响我们的性格分类。
二、职业方向
不同的性格,适合于不同的职业。如果我们顺应了它,就很容易取得职业成就,相反,就可能丧失职业优势。这是人们能否取得职业成就的主要原因之一。那么,性格与职业的关系是怎样的呢?
监督人,是指那些喜欢批评、评论、分析的人,所以,大家都怕他们,怕他们对自己说三道四,更怕掀自己的老底。这种职业一般有警察、法官、审计、律师、医生、评论员等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。
幕僚人,是指那些喜欢出谋划策的人,他们的点子很多,精于算计,这些人的“群众基础”也不好,他们太精明了。这种职业一般有参谋、企划、广告人、研究员、艺术家、工程师等等。
协调人,是指那些喜欢与人打交道的人,他们活跃在人群之间,人们非常喜欢与他们相处,他们的人缘极好。一些尴尬的人际关系,在他们手里,总能搞得热火朝天,这种职业一般有销售员、联络官、公关员、办公室主任、秘书等等。
行动人,是指那些不喜欢太多思考,只相信行动的人。他们不愿意那么多费话,喜欢第一时间里,以最快的速度解决问题。虽然有时解决方法笨拙了点,但总比白费口舌好得多。有时,他们也愿意搞搞借力打力。这种人适合的职业一般有办事员、管理者、军人、政治家等等。
信息人,是指那些总能在第一时间掌握最充足信息的人。他们简直就是百科全书,他们的欲望就是能知道许多别人不知道的事。其中表现优秀的,可以称为“小广播”了。这种人适合做情报员、调研员、侦察员、会计、统计等等。
很少人只具备一种性格,大部分人都是几种性格的组合体,所以,他们的许多性格都被另一种性格压抑着,不细加观察,很难分辨得出来。比如说,“小广播”由于还具有监督人特点,理性压制了“小广播”,他也不怎么散布消息,但他的确很注重收集信息,这是表面较难分辨的。
拥有性格越多,人格就越健全,适合他的职业就越多,获得的职业成就可能也会越大。如下图,一个“信息人”仅仅是知识、信息渊博点;如果“信息人+幕僚人”就能依据这些信息,做出出色的企划案;如果是“信息人+幕僚人+行动人”,这个企划案就能迅速实施;如果再加上“协调人”,就可以让参与方案执行的人乐此不疲;如果再加上“监督人”,就没人敢偷懒了,这是多么完美的事啊。
如果一个“监督人+行动人”,他能在公安局谋得一个指导员或政委的职位,那应该是比较圆满的事了。
三、职业战略
有人说,我可以从这五种性格中找到自己的职业方向,但我就一定能成功吗?这到未必。在人生道路上,不可能事事都称心如意,总会有各种矛盾。比如说,当我们遇到吃不上饭的问题时,首先要解决的是吃饭问题,而不是职业生涯。
这里有一个关键问题,就是职业战略。
某甲是一个“信息人+监督人”性格的人,适合他的工作是司法、监察类、情报工作,他却意外得到了一份月薪1万元的广告总监的肥差,他该怎么办?
(1)逐步过渡。继续担当这个职位,逐渐向既定的职业方向努力。比如,发动下属想办法健全公司的法人治理结构,建立内部监察或监事会类的机构。
(2)立即休克。辞去该职务,寻找一个与职业性格相符合的低级职位,哪怕是一般职员,从低职位做起,逐步升到高位。
职业战略决策并不容易,常常受到现实利益的诱惑,人们很容易丧失职业方向。正值壮年就发现,自己已走到职业尽头时,才感叹自己走错了路,便只能亡羊补牢了。无论是在企业,还是在政府,或者是行商,各种岗位都不是固定不变的,只要把握住大方向,一切将尽在掌握中。
休克,是需要勇气的,有时还可能为之付出代价。
四、职业道德
损人利己,不应成为实现职业生涯规划的选择。
从唯物主义角度讲,只有对人亲善,人家才会回报以亲善。当我们总是损人利己时,就失去了人心,最终成为孤家寡人、四面楚歌。我们常常为了短视的利益,把人际关系搞得一团糟,必祸及日后。坚守职业道德,正是为自己的未来打算,给自己创造良好的机缘。
当我们为实现自己的职业生涯,搅尽脑汁时,一定不要让灰尘蒙蔽了心灵,要时刻以做人的良知提醒自己。比如说,为了获得相应的职位,有些人不惜向领导者贿赂,这看起来是很正常的事,或者说,如果不按照这个潜规则行事,就不可能得到升迁。人们常常面临这样的尴尬,这还能坚守职业道德吗?
所谓“水满则溢。”一个人就相当于盛水的腔子,当知识、能力积累到一定程度后,才华就会横溢出来。只要自己控制得住,没有一个领导者不喜欢人才的。当一个人的能力足够饱满,并愿意臣服时,他必然会被委以重任。
我们不必牺牲尊严,换取本来不属于自己的东西。
五、职业配合
如果具备了这五种性格,他应该是很完美的人了,但这种人少之又少,绝大部分人都会有性格缺欠。既然一个人的性格会有欠缺,不如建立一个团队来弥补其中的不足。
1、设计和谐的团队
我们发现监督人总是与幕僚人矛盾重重,当信息人融入到他们中间时,三个人的配合非常默契。一个团队是否会和谐,要求领导者必须明白各种性格人相处的规律,再根据这个规律,去安排人事组织,这会令团队和谐起来。
相同的道理,有些老板为了制衡一些人,不希望团队和谐,而是希望团队在和谐中保持磨擦不断,从而形成了一种动态的平衡。尽管这有些不磊落,姑且也算是内部控制的一种吧,我们权且容忍他,这也是能够做到的。
2、性格健全的团队
其实,一个团队就像一个人一样,他也有性格。我们常说企业文化,我们可以认为文化就是一种性格。当领导者的性格不够健全时,要转而寻求团队的性格健全。
比如说,如果领导者缺少幕僚人的足智多谋,他的团队活动就显得非常笨拙,甚至步履蹒跚。那么,领导者应该考虑增加幕僚人,来健全团队性格。一个具有健全性格的团队,也会远离失败。企业招聘也是如此,当发现整个团队中,缺少协调人时,就要多招聘协调人了。
3、左膀右臂的领导
我们说作领导者的最好是“行动人”,因为他的行动力最好,但现实中,不仅是行动人,任何一种性格的人都可能登上领导的宝座。无论是谁当了领导,都必须找到自己的左膀右臂。
然而,领导常犯自我主义的毛病,总感觉自己是最完美的,这只是孤芳自赏罢了。他可能在某方面有特长,但必须明确自己的弱点在哪里,并设法弥补它们。弥补的方法,就是增加自己缺少的那种性格,找到左膀右臂,从而,形成正确的决策观点。
看到别人升职加工资,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。
懂得以下这些道理,你离成功便更近一步。
1、机会只垂青有准备的人
无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,饭还是要吃的,觉还是要睡的,工作还是要做的,未来的事情永远只属于自己的。买房子也好,娶老婆也罢,压力只有自己扛,老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨,但不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的本事,让别人对你刮目相看,万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的愤青。
当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,其他的辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然,更重要的是要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,不要舍不得那半个月的工资,这也算是为自己的未来进行投资,有什么舍不得的呢?如果你现在不学会舍,以后将永远也得不到。
2、一定要清楚自己未来的目标是什么
这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题,那么,你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说,这3年至关重要,是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过,则要花费更多的时间,从头再来,重新弥补!更有甚者,可能一辈子都无法弥补。
为什么要清楚自己的目标?因为,有了目标,才有行动的指南。知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,于是,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。
3、慎重对待第一份工作
这一观点,对于大学生来说,更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹先就业,再择业。这种论调不是今年就有,而是多好多年前就出现了,并且屡屡出现,不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢,骑驴找马,先找份工作挣钱填饱肚子再说!
但事实上,现在在职场上发展不顺的朋友,多半也和第一份工作有关系。俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。第一步错了,以后就会经常犯错。正所谓一步错,步步错。
4、要懂一点做人的常识
职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅仅是要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,更会失去更多的发展机会。因为,在中国,人际关系也是生产力。中国有句古话:得道多助,失道寡助。
做人的道理万万千,但其中最重要的,莫过于以下三条:(1)、严于律己,宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信。
5、要保持一种空杯心态
不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话:中国什么都缺,就是不缺人!话又说回来,你要是这么牛,为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的,牛皮不是吹的。你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨!
对于身在职场的朋友而言,这一心态同样重要。中国有一个词,叫虚怀若谷。我们都知道,优秀的人有极高的素养,甚至是虚怀若谷,他们都有一个能包容一切的胸怀,有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。类似的词还有大智若愚大巧若拙等等,不多说,自己去体会。
6、要学会遵守游戏规则
提醒愤青或者类愤青们不要看这篇文章。因为他们多半是放荡不羁、不会遵守游戏规则的主儿。在这个世界上,不要奢求公平。那只是一种乌托邦式的理想,从来都不存在于现实中。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,否则,游戏就玩不下去。但是,游戏规则是谁制定的呢?当然是老板,各种利益也偏向老板!身在职场的你,一开始看不惯这种现象,是很正常的,因为你初涉职场,本质上还是比较纯洁的。
但你一定要学会慢慢接受这种游戏规则。不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权。如果不想做,可以离开。还是那句话:中国什么都缺,就是不缺人。记住:如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!
7、要有足够的亮剑资本
有的大学生经常会说,我毕业之后一定要找到一份月工资多少多少的工作,争取做到什么什么职位。但你们想过吗?你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?
对于职场上的朋友而言,你亮剑的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?靠抱怨?你肯定会提前被职场淘汰出局!
8、能力固然重要,但并不能代表全部
这里所说的能力,是指专业技能。步入职场你会发现,能力其实并没有你想像的那么重要,它并不是是山寨牌升的全部资本。你会发现一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年这说明资历是你高升的本钱;有时候你会发现能力并不怎么强,但是与老板关系非常好的人通常能够得到提拔这说明关系也是本钱。
对于有些人而言,可能会对这些软实力不屑一顾。很多人会说,如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?很不幸,答案是肯定的,你一定要学会拍马屁,否则吃亏的是自己。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。尤其在中国这种注重人情的,这种人际交往的能力一定要好好练练。
1、懂得什么时候该说“不”
职场成长:让你变得高效的8个小点
我们的时间和精力都是有限的,当他人对你提出的要求并不合理,甚至是违背你的个人意愿,而且毫无意义时,你必须懂得拒绝。
有的人是从性格上就不太会拒绝人,有的人是因为初入职场,觉得自己是新人吃吃亏也无所谓。但其实你得看看别人让你帮忙的是什么事。如果这件事情对你自己的职业成长没有半点帮助或意义,可帮别人做这些事情必定会占用了你的时间,那么你在真正有利于自己职业成长的事情上时间就减少了。
所以,当你手上有自己需要忙活的事,而有人提出不合理的要求时,你可以回复:我手上的事有点紧急,我稍后回复你。如果你是不太会拒绝人的人,这句话就更显作用了,稍晚一些之后,你自己也做好心理准备了,再找个合理的理由回绝。
2、身体行动前,脑子先思考
如果没有一件事情进行比较复杂,而且我们需要企业投入的时间和资源较多,请不要着急做决定,很有可能就是因为你做错了一个重要决定而导致后面大量工作时间和资源的浪费。
所以,在做决定之前至少要思考十秒钟。 在做出重要决定之前,花更多的时间让自己思考。 允许自己有足够的时间收集信息或咨询具有相关经验的高级人员,然后开始操作。
3、计划、执行、反省
做任何工作提前之前,第一个计划,然后实施,并最终反映在这个项目上完成一件事或最基础,最关键的工序。计划的目的是生成一个配置文件,清除该项目的整个事情或关键问题和流程,并在关键问题上体现的是对你的判断,制定完善的工作流程合理,便于下次做得更好些。
4、不要分心,屏蔽干扰
你可以在你的思想和你的环境之间划出一条线,以确保你足够专注,在最短的时间内完成最复杂的事情。
5、要有清晰的目标和策略
一旦企业没有进行清晰的目标作为支撑,你所做的事情我们就会很凌散,那你自然也不能把你所有的能力和精力集中于一个发展方向且达成教学目的。而没有学习策略,则意味着你现在这样做的事情有可能连方向都是一种错误的,全是无用功。
所以,不要忙于你的行动,坐下来,在你做之前计划,并确保首先解决这些问题:
我的目标是什么?
我怎么实现战略目标是什么?
过程我们需要一个什么样的资源?
如何才能提高行动的效率和针对性?
6、结果比过程重要
在职场,领导更侧重于战略目标,这是该公司未来的发展。于是,他将更加注重目标是否完成,员工是否能迅速解决问题最终达到预期的标准。如果所有的留到过程的时间,质量结果的结果远远不能令人满意,这是没有意义的。
7、认真执行很重要
说起执行力,有句名言是这么说的:一个人的执行力高低,很大程度的决定一个人能否成功。无论做什么事情,执行力直接决定着你能否在这个过程中成功。
经常遇到这样的人,他们有无数想法、无数计划,都只停留在“想”的层面,并不敢认真的去执行。说那么多,还不如现在就开始行动。
8、有结果才算成功
不是每件事物都需要“享受”过程,尤其工作上有非常多的情况,结果最重要!而我是习惯从目标逆向思考,然后推算出整个过程我该如何做。
对于职场人来说,什么时候才能够真正看懂一个公司的格局呢?也许你会说是在进公司之前,毕竟如果在进公司之前没有看到公司的大格局的话,或许也不会轻易的入职;也许你会说是在工作的时候,毕竟当你真正接触到公司的方方面面之后,才会对一个公司是否有格局看的更清楚,但说句很现实的话,真正能够让你看懂一个公司的格局的最佳时期,就是当你提出辞职的时候,为什么会这么说呢?
小编告诉你职场上有哪些道理都是辞职的时候才会明白,在离职过程中稍微有些麻烦就会影响你下一步的求职,很现实!
1、领导挽留改变离职
员工离职时,领导挽留是最常见的事,但值得注意的是:一旦提出离职,请一定不要随意改变你的决定。当提出离职之后,实际已经是向这个群体说再见,而在领导心里,你也不再是值得信任的人。但有时为了避免人员突然离职对工作产生影响,领导会用各种好话留住你你,甚至不惜示弱打苦情牌。如果你以为领导是关键时刻真情流露,那就太天真了。那只不过是有的领导用的权宜之计,等找到替代人选,再架空你或把你边缘化,这时你就被动了。
有一朋友就是在领导挽留攻势下,拒绝了一份很有吸引力的OFFER留了下来。但两个月后,领导就新招了一名和他平级的员工,并将一些重要的项目交由新员工负责,他逐渐被架空。一年后,即使新找到的工作不是特别满意,也只能选择离开,再呆下去,他在市场上的议价权真是彻底失去了。
2、辞职宣泄
辞职,对于个人与公司来说,都不是一件值得大肆宣扬的事情,最好能够低调处理。但总有个别人却偏要利用最后的机会发泄心中的不满,大肆批评或网上发贴倾诉苦水,就是为了出一口气。而这种冲动的结果往往是求职不顺利,或是离职过程中流程办理不顺,或是被行业内的人事圈子列入黑名单,或是在以后背景调查时给自己树立了敌人。
导致离职的原因无外乎两种,一是钱没给到位,二是心里受了委屈,这些大家都心知肚明。离职时不要对公司或领导大加指责,用一个彼此都能接受的、但都知道是套路的理由比较好,比如想休息一段时间,想找离家近点的工作,想去进修等等。这样好聚好散,后续离职交接、开离职证明等也会比较顺利,也会让人觉得你是一个成熟、有职业素养的人。
3、高调口快泄露天机,好好的offer飞了
离职前不要在同事中高调宣扬,最好是低调处理,要道别宴什么的都等到把所有离职手续办妥后再说,特别是不要给领导或同事透露自己拿到的offer,太高调容易被人釜底抽薪。在这方面网友夏先生有惨痛的教训。初到一家公司入职,直属上司横竖看他不顺眼,总鸡蛋里面挑骨头。在和甲方项目合作的过程中,对方对其颇为欣赏,经常让他帮忙写其他项目的方案。后来对方集团成立新公司,邀请他加入,人事和总经理两面后,发了offer,就等着办好离职做了体检入职。
提出辞职申请后,提了离职申请,领导欣然答应,顺口问夏先生是不是找好了下家。看领导这么痛快,他也没好意思藏着掖着,就直接说了。“很好很好,恭喜你”。夏先生开始愉快地准备交接文档,但两天后,收到对方公司人事的电话:“不好意思啊,我们这边编制有变化,你找找其他的工作机会吧。”当时就傻了,再追问,人事透露是前任公司的首席执行官直接给他们总经理打了电话,指责他挖自己的员工。
后来才知道,领导转身就去找了招其入职的主管副总裁,副总裁再让总裁给对方老总打电话。就这样,他是吃了哑巴亏,没有升职没有加薪,只能当作什么事都没发生乖乖留下。这还不算,如果是被弄掉了offer,领导再继续让其办离职手续,那真是后悔100次都来不及。
在职场上,不论什么样的情境和场合,高调做事低调做人都能让自己避免很多不必要的麻烦,知世故而不世故才是真正的成熟。在辞职过程中,你有过什么样的经验和体会?
学不喜欢的专业,就像是做噩梦。职业生涯规划范例,三年前,胡曾就读于某重点大学 系;现在,他在一所二类院校读哲学专业。但他说,他丝毫不后悔当初作出退学的决定。
胡的家在甘肃农村。听说 专业很热,高考后他没怎么考虑就填报了这个专业。进入大学后,胡才意识到自己并不适合学 ,语言交流方面很欠缺,一紧张就脸红、结巴,而且,由于在中学一直学的是哑巴英语,大学里好几门专业课他也没能考及格。
因为不善与人交流,他显得很孤僻。就这样,胡在大学里度过了郁闷的两年。最后,他选择了退学并重新参加了高考。虽然没能考入重点大学,但这次他很慎重地选择了哲学专业。经过一段时间的大学生活,他在思考和写作方面的优势也慢慢体现,这才感觉找回了自己。
胡这样的学生在大学里并不少见。经过几年的专业学习,许多大学生发现,当初填报的专业和自己的兴趣爱好、个人能力等格格不入。
一项全国调查显示,目前大约有42.1%的大学生对所学专业不满意;65.5%的学生表示有可能的话将另选专业。
职业生涯规划要从高中开始
第一次职业生涯管理应该在高中考大学选择专业的时候就开始。北京易迈步教育研究院院长雪颖认为,这些大学生在个人兴趣与所学专业方面的巨大落差,实际上是很典型的职业生涯管理的问题,因为大学所学的专业在一定程度上决定了将来所从事的职业。
雪颖说:我们不希望一个大学生经过4年的学习,花了六七万元的学费,最终选择的职业却与所学专业没有任何关系。确实有很多高中毕业生填报志愿时由父母或老师代劳,还有的盲目追随社会上的热门专业,上了大学后才发现并不喜欢自己的专业。大学毕业找工作时,专业与兴趣的冲突,更是引发了很多求职问题。
据记者了解,西方发达国家一直比较重视职业生涯的设计,许多国家的学校教育中早就有职业设计辅导这一课程。在美国,中学在孩子们上八年级(高中)时就要请专家给孩子们做职业兴趣分析。十几岁的孩子职业兴趣并没有定型,但通过职业日、职业实践活动,可以根据其暴露出来的特征进行有效引导,为将来选择职业打好基础。
根据潜能选择适合的专业
目前,我国在高校专业设置方面,理科有280多个专业,文科有160多个专业。高中毕业生如何选择符合自己的专业,需要用科学的手段。
雪颖认为,每个人都有巨大的潜能,人生的辉煌,莫过于最大程度地发挥自己的潜能;一个人如果按照自己的潜能优势来确定发展方向的话,最容易成功,最容易实现自我价值,最容易感受到人生的幸福和满足,对社会的贡献也最大。因此,必须科学地了解自己的潜能和优势。2000年,北京易迈步教育研究院联合国内高校的心理学、教育学专家开发了一套IMAP潜能测试问卷。去年曾做过测试的高成宽现在是天津大学城市规划专业大一的学生,我们这个专业几乎是全校最累的专业,但我很喜欢。高成宽用如鱼得水来形容自己在所选择专业的感觉。
当初填报高考志愿时,为慎重起见,高成宽的父母决定通过测评确定儿子填报的专业。看完高成宽做的测评题后,咨询专家给出建议:他更适合土木工程、城市规划等动手能力强的专业。他的母亲很庆幸,高成宽选择的专业刚好是他兴趣和能力的结合点,让孩子上一个他不喜欢的或者不擅长的专业,对他们太不公平了。
大学生选择专业和就业应该引入 概念
像高成宽这样幸运的高中毕业生并不多见。目前,不仅高中生上大学选专业时很少考虑职业兴趣和能力倾向,大学生对职业生涯设计也普遍不重视。
一项针对北京市人文经济类综合重点大学在校大学生的调查表明:62%的大学生对自己将来的发展及工作、职业生涯没有规划,33%的大学生不明确,只有5%的大学生有明确的设计。
雪说:大学生毕业后无目的、无规划地盲目就业,将影响他们的长远发展,特别是在当前就业竞争压力很大的今天。
北京科技大学经济管理学院副教授张剑认为,大学生在巨大的就业压力面前似乎已经顾不上 ,但正是因为志趣理想和现实面前的巨大落差,令很多人被迫多次转行。对未来的职业生涯毫无设计,并不利于人才最大限度地发挥作用。
张剑指出, 需要在家长、有相关知识能力的老师或专业职业规划师的帮助下完成。在美国,一个人从上幼儿园开始到70岁,要经历30多次的 ,都是由专业的咨询师来完成的。
以上《从员工到总监,你要明白的8个道理》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职时要掌握的技巧”专题!
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