第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《成为优秀面试官的必备5要点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
怎样成为一名优秀的的招聘面试官？小编相信每个HR都在朝这个方向努力，但有时候HR仅仅只是努力还远远不够，更需要在实践中不断地总结和理解。要成为一名优秀的面试官，你必须先弄清楚什么是招聘。小编认为，招聘是把正确的人才在正确的时间放在正确的岗位上，既有时间、数量的要求同时也得把握质量，即要做好选拔工作。事实上，招聘和营销有很多共同之处，营销就是把产品卖给客户以实现产品价值，达到获取利润的目的，而招聘则是把职位推荐给合适的应聘者，以满足用人部门的人才需求，但两者的不同之处在于，招聘既需要销售职位，又需要把关，这两者都是不可或缺的。在了解了招聘的内涵之后，小编认为，要成为一名真正优秀的招聘面试官，还需要掌握以下几点。
如何成为优秀的面试官？
1、熟悉公司业务
当前在企业招聘问题上普遍面临着这样的情况：用人部门直线经理人非常熟悉岗位要求、工作内容，但是却缺乏人力资源理论及甄选人才的工具，而HR则相反，所以经常出现人力资源部门推荐过来的人，用人部门觉得不合适，达不到岗位要求，而HR自己却也无可奈何、分身乏术。所以优秀的招聘面试官一定是比较熟悉公司情况、岗位要求、行业情况的，这样子才能真正去挑选合适的候选人，对于经常换行的HR来说则必须引起重视。zc530.cOm
2、掌握人才甄选的工具
人力资源有许多选拔和评估人才的工具，如笔试、用无领导小组讨论、情景模拟、即兴演讲、性格评估、结构化面试等等。上述方法和工具都有其自身的特点和不足，关键是使用合适的地方，如招聘销售人员不适合笔试，用无领导小组讨论，模拟销售，即兴演讲会更合适；对于财务、研发设计考生的笔试往往比较实用。除了掌握上述工具的使用之外，最困难的是，如果选择是通过使用这些评估工具来实现的，而候选人的表现是判断其是否合适，这不是工具本身能够解决的问题。
3、优秀的判断分析能力
判断和分析是区分面试官与普通人的最有力标准。一个好的招聘面试官通常有很强的观察能力。他能从一些无关紧要的细节中推断和判断。同时，他对人性格分析理论、面部分析、笔迹分析和心理学都有很好的掌握，能在时间和资源有限的情况下，可以得出一个更有准备的结论。优秀的判断力和分析能力，不是靠读几本书、经历几次面试就能培养出来的，而是需要长期的实践、经验和总结才能形成的，往往阅人无数之后方能慧眼始英雄。
4、良好的抗压能力和心理素质
招聘往往需要相对短的时间内完成招聘任务，同时经常需要在薪酬不占优的情况下去引进优秀的人才，随着劳动法的完善和普及，招聘风险隐患也更加突出，招聘面试者一方面要在时间和数量的压力下完成相对较重的任务同时还需保证招聘质量，防范风险，倘若没有一定的抗压能力，很难出色地完成任务。
5、掌握一定的营销技能
招聘面试不仅是对求职者的一种选拔，也是一种对求职者的营销。目前，在工资和福利不占主导地位的情况下，招聘优秀人才已成为许多企业的现状。掌握一定的营销技能和技巧，同时有效地向候选人推销职位，是一种非常有效的宣传手段。掌握一定的营销技巧意味着良好的沟通技巧，较高的情商，能够把招聘做好HR也会成为优秀的销售人才。
只是做一个面试工作很简单，但要做优秀的面试官并不容易，除了掌握扎实的专业知识和技能，但更多的是在实践中练好一双慧眼发掘人才“火眼金睛”，能看到别人都能看到的东西也能分析判断出别人所无法看到的东西，并且在较短的时间内有限的资源下得出准确的结论，这才是每一个HR所应该追求的方向。
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求职者在接收面试时，面试官经常会问你未来5年或10年内的职业目标是什么，有没有职业规划，你是如何规划的?很多朋友不知从何说起，因为他们根本就没有考虑过这些问题。
那遇到这问题应该如何回答呢?
这个问题要很小心。
如果你在这个单位只不过是增加经验和资历，和你的目标不一样最好不要为了显示自己的抱负远大而详细说出。
也不要为了讨好考官说些冠冕堂皇的话，考官见得人多了，你一说什么马上就知道你的真实情况和怎么想的。
实际这个题无解，一个要看你对人生有没有计划，有计划说明你上进，单身公司未必喜欢，怕你跳槽，没计划没上进心，也未必是好事。
不知你的背景，是不是第一次参加工作
提供一种说法：
1.我喜爱这个行业
2.我希望成为这个行业的专家
3.我的目标是xx年进入这个行业的顶级公司(如果你面试的不是就说有大发展的公司，或正在起步阶段的公司)
4，如果是顶级就说要学习成为专家，如果是初级就说要凭自己的努力和公司一起在这个行业腾飞
5.具体的时间段根据行业定，符合实际就好，最好能够符合公司发展规划(如果你是老手应该一进公司门就能知道)
小编建议：不要为回答问题而回答问题，说自己的的追求和目标是什么，如多少年内做到什么职位，而应该从自己的职业定位谈起，建议这样说：我的职业定位是在XX领域，我希望在x年内成为公司的骨干，熟练掌握这方面的知识和技能，锻炼自己的XX和XX能力，积累工作经验，并在此基础上，能够获得公司进一步的培养，争取成为本领域内拔尖的人才，如：技术尖子或专业人才、销售精英、专业策划人才、甚至如果合适做一个职业经理人。当然不能只回答我想做什么，而要给面试官一个合理的理由;如我具备什么条件，目前在什么方面也有欠缺，通过完善的职业规划，我有理由达成我的职业目标，让面试官感觉到你的目标不是空洞的，而是掷地有声。
当然长远目标和短期计划需要配合，可以说更短的时间内成长为独当一面的员工，自己能给公司带来什么样的收益，可结合应聘岗位的特点来描述。可以简单扼要说说自己的打算，如通过业余时间学习和培训，通过在工作中学习，并表达希望得到公司有关资源或上级的指点和帮助。千万不要说，与他们的企业文化不相吻合的东西，所以面试之前需要多企业有详细的了解，知道他们需要什么样风格的员工。企业文化比较稳健的企业，希望员工的职业规划能够立足现实，耐得住寂寞，具有长远考虑;企业文化主张挑战创新的企业，希望员工能够接受挑战，思想创新。
总之，回答职业规划既要考虑个人发展也要考虑与企业的匹配。
在职场中成为优秀的人一般都是单位中的佼佼者，升职加薪那是必然的。但对于职场新人来说，怎么做才能成为优秀的职场人呢？小编结合身边优秀同事的例子总结了四点，学会你就离升职加薪不啦！
优秀的职场人必备的素质有哪些？
一、修炼出自己的一项绝活
同事小林就是这样一个人，入职两年多就已被内定为经理接班人。为什么同时入职他升职这么快？主要是小林在工作方面有自己的核心竞争力，这项能力是不可替代的，也是公司创造利益不可缺少的。被称为核心竞争力的绝活主要包含：
1、对部门的所有工作都了如指掌，重要的是能严格按照流程执行，且高效地完成；
2、对于岗位需要的既能够熟练掌握，又能做出超出领导预期的结果；
3、基层业务比较扎实，被提拔的时候其他同事没有任何不同意见。
二、能够跟同事友好合作
职场的学问即沟通的学问，是非常考验一个人为人处事的能力的。具体有以下几个方面：
1、任劳任怨，用最笨的方法进行快速发展成长。
新员工进入公司业务不够熟练，领导一般不安排太多工作.. 所以闲暇时间比较多，这个时候帮老同事做一些零碎的事情，有机会帮助别人快速梳理公司的工作流程，别人既觉得尊重，又学习自己的技能，何乐而不为呢..
2、业务熟悉后多做有技术含量的工作。
业务熟练后，自己的时间管理也是我们宝贵的，毕竟公司希望你每分钟都在为中国企业文化创造社会价值。若这时再做一些问题没有经济价值的事，领导对你的印象就会打折扣。
3、做任何事情都要尽全力。
无论是自己的企业或团队的事情，只要有关各方必须尽一切努力做好。无论是对自己负责的工作，或帮助其他同事的工作是第一的标准来要求自己。
4、善待新员工。
新员工刚入职，对第一个社会接触不同的人印象是影响最深的。
三、培养自己的大局观和长远视野
职业生涯几十年，不仅是基于目前的工作，同时也使自己的职业生涯规划，当然，这个计划是现实的，你不能超过自己的能力范围，或者速度很容易拉。
1、荣辱只是为了一时的，不要停留在企业过去，挺起胸膛继续发展前行就好。
2.职场中有大有小的事情，不要在一些小事上投入太多的精力，从公司和部门的角度考虑大事，同时从长远的角度考虑事情的影响。
四、跟领导搞好关系
领导往往握着员工的职场命运，具体做法就是根据员工的表现来打分。怎么才能在领导面前得到好的评价呢？首先要了解领导关心什么？
1.领导希望安排的工作能够被下属快速的完成，所以我们在接到任务后要及时的思考并制定解决办法。
2.领导安排的工作一定要先了解清楚再去做，这样就不会偏差太多。结果跟领导的要求一致，领导当然满意啦。
有的面试，都是双向选择的过程。很多人认为，面试官的很多问题都是刁难求职者，其实这个想法是完全错误的。面试官没必要刁难你，他们只是希望通过一些难度较高的问题，考察你的思维过程和价值观。面试官问你的理想工资，并不只是字面意思，他们会通过你的回答进一步判断你的各方面信息。
“你的理想工资是多少”，面试官到底想问什么？
1.审查申请人的自我定位
如果你申请一个普通的文书职位，但是想要月薪一万，那么人力资源部会觉得你夸大了他们的能力; 如果你申请董事职位，但是只给出月薪一万的回答，那么人力资源部会怀疑你是否真的有能力胜任这个职位。 换句话说，面试官可以从你提供的数据中判断出你是否定位不当。 个人预设的薪资水平，可以判断这个人的职位，以及他们自己在前公司的职位。 如果你认为他们一般的能力，把他们的身份限制在农民工身上，只愿意做一些简单的工作，那么人力资源部大概不会高度评价你。 没有雄心壮志的员工是不可能取得伟大成就的。 如果你把自己定位为一个正在上升的员工，不满足于现状，继续提高自己的技能，提高自己，那么即使你给出的薪水比人力资源部的理想期望稍高一点，也有一些参考价值。
2.试探真实水平
你给的工资数据，实际上包含了非常重要的信息，都是值得HR参考的数据。了解上一份工作的薪酬水平，人力资源部只需要与市场水平进行比较，就能知道你在原来的公司属于什么水平，你有什么价值。当然，在谈到薪资的时候，应该如何证明自己的实力，提交的材料，也是HR参考的依据..面试官不相信你的自我评价，他们需要用更多的材料和更具体的数据来判断你的真实水平。其实薪酬最能体现一个员工在公司的价值，因为公司知道每个员工的能力水平，拿多少钱都有自己的判断..如果你在面试中夸大了你的评价，一旦你让面试官知道，你很可能会重新判断你的价值，甚至考虑你的个性是否适合被录用。
3.考察对岗位的了解
不管你去面试什么公司，面试是什么位置，都会有自己的期望薪资。人力资源在考虑我们的工资，我们会考虑你可以把对公司的价值以及对公司你的薪水。只要市场的正常范围内，不管你有多少薪水期望它是可以理解的。预计整体市场的工资和不超过一人，而是以个人身份和预测市场。工资主要是由三个因素决定：公司的整体薪酬体系，职位级别，其他的同部门的工资，这在面试之前，你必须知道自己面试的职权范围，其力所能及的范围内，对这份工作的工资市场水平，许多比较后，给出一个折衷，以反映您理想的薪水数字值。如果你不这样做你的功课提前，你多么希望多说，所以我很抱歉，HR不会只是认为你只是在口头上，而且你不尊重这个采访。
4. 判断被采访者的价值观
在回答这个问题时，要尽可能直接，不要回避问题，甚至问HR。如果你能正视这个问题，HR会认为你有自知之明，有很强的目标意识..相反，如果你回避甚至提出问题，人力资源部就会判断你没有自知之明，或者你求职的诚意不够强烈。因为HR提出这个问题恰恰是为了解决这个问题，他希望能够在公司给出的期望薪资和求职者的理想薪资之间找到一个平衡点，实现双赢..
所以，这个问题既是你的实际情况，还要了解你的个人价值：反映您的个人价值;你对工作价值的看法;你接受这份工作的水平。如果你认识到自己的价值，并且相信自己的能力，以配合公司的要求，那么你可以给理想的薪水也不会太低;如果你接受这份工作，在这个行业中确定的，该公司的长期发展，那么你也给出了合理的职业生涯规划;如果你认识到这项工作的价值是创造的想法，并说他能带来什么样的价值，为公司，就算你给过工资略高，HR也愿意参考。
面试其实就是一场战斗，为了赢得这场战斗，面试官与求职者斗智斗勇，同时这也是一个考察彼此双方真实能力的过程，因此这里面也免不了会有些陷阱圈套。小编在这里总结了7个面试官常爱设置的陷阱圈套，供大家参考，欢迎阅读。
压力面试
通常情况下，面试官会以正话反说的方式考察应试者在压力下的本能反应。例如，“你原来的单位口碑很好，但你却离职了。是不是在原单位混不下去只好挪个窝？”“我们单位工作竞争压力很大，你觉得自己能适应的了吗？”如果应试者磕磕巴巴或无言以对亦或怒形于色，据理力争，脸红脖粗，那就掉进了面试官所设圈套。碰到这种情况，要沉着冷静，明白对方在“做戏”，不必与他较劲。
误导陷阱
面试官早有答案，却故意说出相反答案，如果你一味讨好面试官，顺着面试官给出的错误答案往上爬，面试结论就是无主见，缺乏创新精神，自然就会被淘汰了。
关系陷阱
不要因为你有一定社会背景对本行业将有一定帮助就趾高气扬，目空一切，觉得职位非你莫属。“请神容易送神难”，关系多，用人单位投鼠忌器，担心到时难托运你会受你牵制;或过早亮出与该公司老板有一定关系，摆出把大幅度当作走走过场了事的无所谓态度，则极易引起面试官反感，日后又增加了同事之间的敌视感。
薪酬陷阱
面对用人单位提出的薪酬期望值问题，应试者往往不敢贸然回答。回答低了，用人单位觉得你没有足够的信心，难成大器;回答高了，又觉得养不起你这条“大鱼”。正确的回答是顾左右而言他，“打太极拳”，如巧妙回答“我认为公司会根据我的变现给予合理的报酬，以体现多劳多得原则”等，将球又踢了回来。
保密陷阱
不要在大幅度中泄露你的创意和设计，或滔滔不绝地将原单位原本该保密的东西一股脑儿端出来，关键时刻应注意留一手。轻易泄露公司机密，用人单位会联想此人今后会不会泄露我公司机密;右将你肚里的“货”全吐出来，那你岂不成为公司无用之人，我要你何干?
经历陷阱
不要因你富有工作经历而得意忘形，转职过多用人单位会觉得你好高骛远靠不住，若窝在一个工作岗位“奋斗”上十年，用人单位又说你无创造性。经历不在多而在于是否有效，摆出有益于公司的硬东西来，自会受公司器重。
事故陷阱
例如，酒店老总故意装扮成令人讨厌的问路者，结果耐心回答问题的一个应征者被认为富有耐心与热情而被录为餐饮部经理;一群人去应聘幼师岗位，只有一人在小孩嚎淘大哭时赶紧过去安慰小孩此人立即录取，原因是有工作意识，对工作来电。意外的“事故”常常是检验求职者的试金石。求职者若平常不注意操守，极易在这些“事故”面前原形毕露。
新春伊始，还没有上班，我就接到了不少职场人士的咨询电话，他们的问题都是：新的一年，怎么规划我的职业才能有更好的发展呢？
职业发展一定要有好的职业规划
职业规划是做什么的呢？职业规划不是算命，单靠几个性格测试就给你指出未来的职业发展方向，这一定不靠谱。好的职业发展不仅涉及一个人的性格，重要的还有能力、职业价值观、兴趣等，同时还要考虑所处的行职业和企业背景。职业规划就是在清晰认识自己的基础上，在现实与理想之间找到平衡发展的一种思维方式。任何一个好的职业发展都需要职业规划。
先说几个案例吧。李女士，30岁，两年前因为生育原因，做了全职太太。两年来，自己和工作疏远了，和自己原来的同事和朋友也疏远了，整天的话题就是孩子和家务。家庭没有经济压力，老公的收入足以让家里过上富足安逸的生活，但是她觉得缺了点什么，总不能一辈子这样吧？以后孩子上了学的空巢期，该如何度过呢？但是想出去工作吧，孩子和家庭怎么办？李女士很想找一个能够终生从事的职业。
小宇是一个IT男，工作一年了，对公司的企业战略越来越没有兴趣，当初入职时老板给他承诺的云计算方向，至今还没有眉目，要不要跳槽？怎么跳呢？
志刚自认为是个内向的人，5年了，工作一直做得有声有色，但是自从升职之后遇到了现在的上司，似乎总是处处和自己作对，简直到了无法忍受的地步。志刚特别想离职，可是另谋高就又舍不得现在的职位和发展前景。该怎么办呢？
职业规划可以盘活你的职业资源
谈到职业规划，大家总会想到今年怎么做才能升职？该去哪里充电？很多的考虑是关于能力的，遗憾的是，大家容易忽略的是对自己已有资源进行整理，对遇到的问题进行梳理，对未来有一个预估。
比如李女士，遇到的就是生活方式和工作之间的冲突问题，她需要运用一些工具进行自我探索，明晰什么才是自己最看重的，从而在选择时不再是迷茫，而是有目的地进行抉择，并在有所选择之后，发掘更多的可能性。
再比如小宇，他面临的就是个人战略和企业战略不符时的问题。首先要看看个人战略与企业战略之间的差距有多大，是否可以融合。再看看个人战略对自己的意义，是否可以调整，在企业内是否有可以实现的机会，以及争取机会的技巧。如果在企业内无法实现，可以通过能力提升寻求职业外发展。
而志刚显然是在职业发展期遇到了一个“极品上司”，这个时候的职场心态调整就很重要了。职业规划，包括了对职场人际关系的规划，许多策略可以通过改变自我来改善职场人际关系。
以上这三个案例中的主人公自身的职业能力都不错，在遇到职业定位、职业选择、职业发展的时候，却又感到困惑。我们可以看到，职业规划其实起到的是一个盘活既有资源的作用，很多职场人士的能力很强，或者对自己的能力结构非常清晰，虽然也参加了各种培训，但总还是遇到各种各样的困惑。在传统的个人能力金字塔上，沟通能力、项目管理能力、团队协作能力、领导力等等都非常重要，却似乎没有职业规划的位置，但实际上，职业规划的素质是驾驭能力、盘活能力必要因素。
如果说职场是一个迷宫，当你准备好干粮和饮料，准备好自己的体力，职业规划会成为指引你下一步的地图。
“升职加薪”，可能是每个职场人做梦都想有的事情，但理想很丰满，现实却很骨感，没有付出就没有回报，所以要想在职场当中混得比别人好，没有任何捷径可走，唯独脚踏实地的工作，比别人付出更多的努力，你才有可能被领导或老板提拔。
职场人士必备的5个技能，切记别忽视
当然作为一个职场人，一定要明白除了自身的专业技能之外，无论在哪里上班，都必须具备以下这5个技能，这样你才有可能从一个小白升级为领导。
职场必备技能1：沟通表达能力
众所周知，沟通是人际关系的基础，特别是在职场当中，想要将工作完成得更出色，就必须具备良好的沟通技巧。虽然不要求你有销售人员 的口才，但起码你要懂得最为基本的沟通能力。
比如和同事、领导聊天时，眼睛要注视对方，并且还要用心聆听，懂得侧耳倾听，是一种高情商的表现，也是对他人的一种尊重！
并且在交谈的过程中，不要轻易打断别人说话，因为这是一种非常没有礼貌的一种行为，同时也体现了你对他人的不尊重，在这种情况下， 对方很可能会拒绝跟你交谈。
职场必备技能2：团队合作能力
不管你承不承认，职场上再强大的个人，最后都离不开一个凝聚力非常强的团队。
提到“团队意识”，就不由自主的想到我的高中同学小凯，他人很聪明，脑子特别灵活，无论什么工作都能得心应手！可他有一个很大的 缺点，就是不太喜欢跟人交流，不管做什么都是独来独往，所以很多同事称他为“独行侠”。但是一个人的能力始终是有限的，职场不是你个 人英雄主义发挥的战场，就在有一次，小凯遇到了一个很棘手的问题，现在还清楚地记得，那是他在用电脑记录一些数据，可是敲打着键盘的 同时，电脑突然出现了黑屏。这下可把小凯急坏了，因为自己不是很懂电脑，所以试了很多的方法，可还是不能解决，幸好公司里边有一位同 事遇到了，并且还是一个电脑高手，所以在他的帮助下，电脑黑屏的难题，三两下就搞定了。
通过上面这个案例，已经充分说明了一个人的能力再强也是有限的，毕竟职场不是个人英雄主义发挥的战场，而是需要大家团结协作才能正常运转的机器。
尽管这样一个团队越大，管理难度也会随之不断增强，但是我们只要分工进行明确，做起事来一定程度会有“1+1＞2”的效果，其实这就像拔河比赛，单靠一个人的力量是远远不够的，只有通过每个人付出最大的努力，才有发展可能赢得了比赛。
职场基本技能3：懂得基本的职场礼仪
在职场生活当中，礼仪看似不重要，其实它可以明显看出一个人自己是否有家教，并且通过礼仪跟晋升职位有很大的关系！以我很多年的职场工作经验数据来看，其实有很多不同的人进行根本没做到这一点，起码在称呼上就有一种体现。
也许有些人看到年长的同事（如50岁以上），以前叫它“老人”，但我认为这叫别人，不是有点不尊重别人的意思吗？
如果你遇到年长的同事，你可以叫他们叔叔××或者直接叫他们名字，这样你就可以尊重别人。
此外，在公共场所，我记得不是太响，以免影响其他同事的工作，打断他们的思路。有些人可能会说：“我出生在一个响亮的声音，于是大声说话怎么办呢？”其实，只要你愿意改变，没有什么是不可能的。
职场必备技能4：勇于承担责任，敢于面对困难和挑战
此前的戏剧单元内听到了这样一条线，叫“人不犯错误，一点都不可爱，”人活，我相信没有人可以保证不会错过什么。其实，不要做错事并不重要，重要的是你敢于承认并承担责任。
小坤曾经是一家公司里边的领班，人非常聪明勤劳，只不过我们经常使用会在管理工作过程当中犯一些小错误，而且学生每次向领导进行汇报自己工作的时候，他总有一个理由，经常把责任推给下属，所以他在管理层待了不到一个月的时候开始就被降职了。
其实，作为一个专业人士，犯错误是一件很常见的事情，只要不是原则上的大错误，就不要采取情感上的抵制。 更不用说“我是对的，他们都做了，而不是我”。
在职场工作了这么多年，我始终坚信: “职位越高，权力越大，相应的责任也会越大。” . 所以推卸责任不是解决问题的办法，只有你敢于承认错误，承担责任，你的事业才会走得更远。
职场必备技能5：合理规划时间，懂得分配工作
最后一点我要强调的是：作为一个职场人，一定要合理安排好自己的时间，哪个时间段做什么工作，用多长时间来完成，以此来提高工作 的效率，拒绝瞎忙，拒绝拖延！
因为要想快速被领导提拔，就必须知道时间就是金钱的概念，在有限的工作时间内，完成更多的工作，这不仅仅是你工作能力的表现，同时也是对时间管理的一种能力。因为一个连自己时间管理不好的员工，凭什么让老板相信你有管理的才能呢？
当然作为管理者，也一定要分工明确，知道哪些员工擅长什么，不擅长什么？正所谓“知己知彼，百战不殆”，只有了解你手段下的员工，接下来的才能顺利开展工作！
CTO给人留下的印象只是技术人员所能达到的最高职位。大家只是知道CTO是管理层几架马车中的一架而已。一位业内人士这样评价。
国外的CTO主要职责是设计公司的未来
自从有人将总经理和CEO称谓等同起来之后，国内公司的总工就被称为了CTO。不过，其实两者不尽相同。在美国，CTO除了负责技术支持和技术改良等日常工作外，其主要职责是设计公司的未来工作。从某种意义上说，CTO的首要工作是提出公司未来两三年内的产品和服务的技术发展方向。
CTO叶忻也表达了同样的观点。他认为，尽管CTO这个名词是引进来了，但在角色职能定义方面同国外还存在一定差距。作为一个高科技公司的CTO，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。叶忻介绍说：在微软这样的大型软件公司中，CTO还会带领一个精小的团队对下一代产品进行框架设计和试验性编码工作。
CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上CTO会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。最近，随着中国软件市场地位的提升，举办的技术论坛日趋增多，引得前来的人员级别逐渐升高，很多大公司的CTO也前来助阵。
国外CTO的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为CTO角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey Brin现在就专门负责研究技术的走向。
国内CTO更偏重于研发管理
国内软件公司CTO的工作实际上是相当于国外研发副总裁和CTO工作之和，但更偏重于研发管理，不过所做的层次要低一些。谈到国内CTO职责，叶忻表述了这样的观点。
当时情况下，我的工作不可能是研究技术走向和策略，而是要领导技术人员开发层出不穷的软件产品，解决各种技术问题。因此，认为VP of Engineering的职位对自己更合适。但公司上市时，为了同国外的称谓保持一致，变成了CTO。叶忻介绍说，国内认为O和O是一个级别，而VP of Engineering的级别要低一个层次，但在国外，这两种角色的地位一般是同等重要的，只是侧重点不同而已。
CTO的工作有两大类：一类是研发总管的角色。公司有许多项目或产品，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的权威，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。
你跳过槽吗？如果你有过跳槽的经历，一定经历过面试官的提问：“你为什么从上家离职？”
与上司不和才离职，说实话就会惹面试官反感？
其实，你的心里是这样想的：“还能为什么？薪资太低，和我的工作量不匹配。”又或者是：“人际关系太复杂，领导、同事、客户，每一个都不能惹，太心累。”钱少和心累是常见的离职原因，但是却不能直接说。面试官到底想听到哪些答案呢？
面试官当然想听实话，面试官问这个问题就是在考察你的离职原因会不会再次在自己的公司发生。但是，有些实话说出口就意味着你没法通过面试。如果你就是因为与上司不和而离职，该怎么说？我们不建议面试时撒谎，撒谎容易，圆谎难，但是回答理由却可以有技巧。这里，我们举两个案例。
1。离职原因是对老板不满，说没戏？
”我和我的前任老板相处不来。 他有点迟钝，没有条理，这导致了大量的工作。 我在处理自己的工作的同时，还得处理老板要到期的工作。 每次我的老板给我一个任务，在匆忙，长期，所以我感到很大的压力，我可以说吗? ”
“这就是我以前的老板对我做的。我为什么不能说实话呢？”可能很多人都有这个想法。事实上，你从个人的角度认为，以前的老板有这样或那样的问题，并导致自己离开。然而，如果你从面试官的角度来看一个问题，他可能是你未来的老板，他的头脑必须站在公司一边，所以面试官可能不能同意你的抱怨。所以面试官关心的是：你对老板的不满会发生在我们公司吗？？你为什么在面试中抱怨你的老板？我们雇佣你为公司工作，而不是为你伸张正义。更重要的是，你是否正确很难从你身边的话语中判断出来。人际能力也是一种能力，抱怨老板从另一个角度也是人际关系处理不当，这种主观因素只会给个人带来负面影响。
通常情况下，你面试的公司不知道你在上一家公司做什么。 在这种情况下，你可以回答离开公司的原因，并尝试利用离开公司的原因，这些原因与工作能力几乎没有关系，可以被其他人理解，如果不符合职业规划、追求个人发展、回家、通勤时间长、充电、度假、疾病等等。
当然，一般的答案并不是万能的，试着选择与你的情况相匹配的答案，想象一下面试官可能问了什么问题和细节。回答离职原因不用长篇大论，简要说明1-3条理由即可..如果需要说出事情的前因后果，要注意适当的细节，不需要太细，过于注意细节会导致面试官的各种问题..你可以自然地来到你的公司，为了更好的发展。
2.面试官知道我的离职原因：与上司不和，该如何坦白？
网友: 我留在一个三线城市，行业人员集中，小圈子，因为与老板不和而离开，然后找工作的时候老板问原因，怎么办
如果你担心背景调查，或者与此类似：当你离职的原因很可能被业内人士弄清楚时，就不可能躲起来，怎么办？既然藏不住，只能坦白..当然，表白也是熟练的..注意以下四点：
⑴没有直接陈述特定事件或悲剧试图出售或以证明他是对的细节。由于每个人的标准不奴隶一样的，不同的角度，得出的结论是不一样的。而从心脏说同样的道理，看面试官的角度可能更倾向于到以前的公司或原监事。
不要夸大矛盾，如果可能的话，可以解释为双方之间的误会。 即使这个行业规模很小，有些事情的真相也只有当事人知道。 除非这是一个原则问题，否则最好把这件事看得很平常，把它变成一个误解或误解，说生死攸关。
（3）即使是敌人也有闪光点，另一个只是前老板。你选择前公司/前任主管肯定是有原因的。如果全盘否定之前的老大，那也是为了扭转自己的眼界..让我们欣赏一下选择前老板的一两个好处，并感谢你和他在一起的时间。
（4）勇于接受自己的一些错误，比如没有及时沟通加深误会，当时我也是一时冲动做了分离的行为，现在我还是觉得有点不成熟。以后会小心离开，不会像以前那样冲动..
通过以上的解释，一方面没有隐藏自己因上司而离职的事实，另一方面展示了自己对于这件事的反思，同时对于前上司也有欣赏之意，并不是坊间传闻的那样不堪。人在职场总是会不断地经历一些事情，自己在此过程中也会成长。每个人都会有犯错的时候，勇于承担、学会吸取教训才是最重要的收获。
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