第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《关于升职的策略与技巧，你了解么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
升职，你想都没敢想过，除了惊讶之外，你一时之间也很难再想到别的了。好运怎么会落到你头上呢？本来是件值得高兴的事情，你却反而开始失眠，为如何当好一个领导而烦恼。扩展阅读
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
我们都知道职业规划，我们去任何一家公司面试的时候，你的面试官也会问你对未来的职业规划是什么。
你知道职业规划与职业规划的区别么
可是你们知道职业规划与职业规划实际上也是完全不同的吗？
就好像我们的人生分为少年，青年，中年，老年一样。职业规划也是有分阶段和区别的，千万不要小看职业规划，职业规划可是非常重要的。
如果你没有一个好的职业规划，那么你的工作，你的生活，你的学习，包括你的生活，很可能会受到影响，混乱，没有规则。
你知道它规划职业生涯规划和职业之间的区别？
所以，总会有很多长辈告诉我们，职业规划不仅仅是规划你的职业生涯，它实际上是规划你的人生。
对于我们人类的情感动物来说，漫长而短暂的生命是复杂而多变的。因此，为了尽量减少你生活中无端的变化，你应该好好看看这篇文章，了解职业规划。
为什么我们说，职业生涯规划和职业规划也有差别吗？
因为我们每个人都处在生活的每一个阶段，在社会环境中，在家庭背景中，在生活经验中，在我们寻找工作的动机中，想法是不同的。
因此，理论上，我们每个人都有一个独特的职业规划。
简单来说，你刚刚大学毕业，然后你会做什么样的职业规划？
选择一份工作，选择一个职位，六个月熟练，一年组长，两年到主任，三年，四年，五年，六年可以和公司的大老板一起大笑，一起吃饭？
这样的职业规划，这样的人，也许有，但绝对属于少数..
那我们大部分人呢？
难道职业规划不是这样的吗？
按道理，职业规划不就是以后怎么发展吗？？
是不是适合自己原来的位置，有多长有望达到另一职位，完整的推广和书面这一计划的加薪，自我鼓励吗？
如果你是这么想的，那我可以直截了当地告诉你，你错了。
职业规划可以说是你的人生规划！！
职业生涯规划这个东西，它不应该是如此功利，或者职业规划不是那么纯粹的功利性。
对你来说，一个对什么都不了解的大学毕业生，给自己设定一个目标，在三到五年内成为一名经理。 这说得通吗？
对于大一新生来说，你需要的职业规划就是认清自己，定位自己..
你知道它规划职业生涯规划和职业之间的区别？
老话说，男人怕入错行，女怕嫁错郎。真的不只是说说而已，你所选择的职业，很可能会影响到你未来的生活。所以，当你在人生的幼龄阶段，你是刚毕业的大学生或大学刚毕业一两年，你的职业生涯规划应该完成，以确定好，完善你的职业生涯。
简单地说，作为一名经理，获得加薪或类似的事情，是一个职业发展问题，不是一个关心的年轻人谁是新的社会。
这是工作本身定位已经确定，并已经工作了两三年的职业生涯规划人员应予以考虑。
然后是已经在工作七八年甚至更长时间的人，这些中年人的职业规划是不同的，他们的职业规划很可能会考虑职业过渡的问题。他们的职业计划是把自己从一个勤奋的工人转变为一个认真的经理。
这就是我们之前谈到的，和公司最大的老板一起吃饭谈笑风生，成为公司的最高管理层之一。
总之，我们必须清醒地认识到职业生涯规划和职业规划之间的区别，就好像你现在是年富力强的或以后你会是相同的，青少年有很大的区别。
所以，我们以后做职业规划的时候，要注意了啊，要尽可能的务实一些了，这可是有关于我们人生的规划啊。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
先别激动的对号入座，我说的VIP不是very important people，是very important pig！
我写下这个标题的时候，内心还是涌起一丝淡淡的愧疚滴，我想我可能会伤害到一大片人和。。。。。。可爱的猪。
不过说到猪一样的队友，我们都会憋着一肚子槽儿准备吐。是啊，那货总是把该发给一个人的邮件发送给所有人，而毫无悔意；把整个团队进行的很顺利的项目搞砸，而一脸无辜；他可以毁掉整个团队的强凝聚力，而浑然不知。其实顾名思义，猪一样的队友，就是有着猪一样的强大内心，除吃喝外的事情一律不走心，完全不计较一城一池的得失……
如果你不是猪一样的队友，那么你很有可能在职业生涯中的某个阶段要和这样的vip级人物遭遇。如何识别猪一样的队友，需要你有很强的慧眼。下面提供几条标准，同时方便大家自检（我就知道你们会恨我，哼哼〜〜）
1、通常他们都特别能说，特别不能做
2､一分钟前安排的任务，撂爪儿就忘，跟他对峙他还死不认帐
3､发错邮件写错名字是家常便饭，密送的邮件能搞得地球人都知道
4､干活时脆弱的像小婴儿，出了差错，推卸责任打小报告的本事大过天，由于胆小惊吓过度往别人身上泼脏水一盆又一盆儿
5､全无悔意，死不悔改，能力提升永远是别人的事儿
6、其他可以自行脑补
ok，你会说，谁没点小毛病，都不容易，得饶人处且饶人吧〜〜没错，世道艰辛。dota游戏中的金句“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友“如滚滚天雷，放在职场中依然一劈一个准儿。
好吧，被我说的心虚的孩子还是有救的。
所以，自检一下是不是你有意无意的变成了别人眼中的VIP。这让我想起一句话，我在咨询中曾经说过的话——
“每个人都活在一定程度的自我认知失调的状态中。“
淡定！
如果你发现，你确实有的时候在拖大家的后腿，也不必太羞愧，懊恼痛苦不如你把精力用在当下手中的任务。从今天、从现在开始，来个咸鱼翻身，一点儿都不迟，但千万别拖到明天。
什么？你说今天时候不早了，我不知道睡前这一屁时我还能干点啥！
好，那让姐告诉你，睡着前这一屁时对于改变这种事儿起多大的作用——
1､你可以在上床前写下你明天要做的事情；
2､你可以反省一下今天是不是又犯了什么小错误，下次如何避免；
3､你可以记录一下今天你所有的情绪，对自我的感知慢慢的恢复；
4､你可以记一下今天你团队中的谁谁用了什么方法搞定了一件别人都搞不定的事情；
5､你可以想一下领导交待你的任务是不是还有哪件没完成；
……
看懂了嘛，哪怕是睡着前的一屁时的时间，你也可以做点什么。如果你对自己是猪一样的队友这件事儿全然不知的话，谁都可以原谅你，那是我们的错，我们没有告诉你真相；可一旦你发现这事儿不对，自己有问题的时候，你还不想改变一下，那就真是你的不对了。人在江湖，总要造福一下他人，不给别人添麻烦也是一件很了不起的事儿，要不你先试着努力做做看，看能不能做到不给别人添麻烦？！
没准你那天试着试着，你就不再是猪一样的队友了，你就变成真正的very important people了！
求职一直是双向对话，这从来没变，企业想要什么很重要，而你想要什么，同样重要。下面的这十个事实，更是未曾改变的，正在求职中的你，请一定牢记于心。
还有一些事实在美国的劳动力市场也从来没变。这是其中的10个，自本书第一版发行时就如此。本书每年更新，已经42年。
1.你必须为自己的求职负责，不再采用传统方式（“过去一直那样，而且必须那样”），而是用更有创造性的方法。
2.要创造性求职，你必须回答这三个问题：什么，哪里，怎样。你最爱使用的是什么技能？你最想在哪里使用这些技能？（行业、公司或组织、地点、工作方式、和哪类人一起共事，等等）最后，怎样才能找到这样的地方？
3.必须投入尽可能多的时间。如果你想尽可能花最少的时间求职，好吧，那试试吧。如果找不到，你不得不投入更多的时间。
4.如果你求职一直不顺，必须尽可能花时间了解求职方法，而不是劳动力市场。有效的求职技巧总在进化。
5.如果求职不顺，研究劳动力市场之前（比如，找出什么是“热门工作”），必须花时间全面研究自己。
6.你必须接触那些感兴趣的组织、公司，或者机构，不管它们有没有空缺，尤其是小而新的公司。有时空缺是在一夜之间出现的，不会立刻就公布。
7.找工作不是科学，是艺术。有些求职者本能就知道怎么做，有些好像天生就知道。而有些人就不擅长求职，幸运的是，在美国和世界其他地方，线上或线下，有教练、顾问来帮助我们。在校大学生的求职途径比已就业人员更加广泛。而同时，由于在校大学生人际关系网络相对较窄，因此，他们更加倾向于采用多元化的求职途径，从而扩大工作岗位的备选范围。
8.求职是件神秘的事儿。非常神秘，你可能永远无法理解为什么同样的方式，有时管用，有时不管用。
9.找工作或换职业，没有“永远错误”的方式。任何方式在某种情况下，某种时候，面对某个企业，都可能有效。求职技巧有效与否，只有程度上的差异。但你最好知道这些差异。
10.找工作或换职业，没有“永远正确”的方式。任何方式在某种情况下，某种时候，面对某个企业，都可能失败。求职技巧有效与否，只有程度上的差异，找工作总有运气的成分。运气，纯是运气。拥有出色的求职技巧，不能完全保证你总能找到工作。这只意味着，你能降低完全靠运气的程度，尽可能降低。
摘要：生涯规划技术不仅能帮助职业迷茫者走出困境，更能给管理者带来一种全新的思考方式。“职场红利”是个隐藏的“宝藏”，一旦发现，它就会让你获得油然而生的工作热情。
职场红利——提升工作热情
我们经常听到一些管理者说现在的年轻人工作不负责，工作没热情，多说几句就辞职不干了；也会听到一些职场人抱怨工作平台不好，工作内容重复，学不到东西，没有挑战，没有激情，只剩下了职业倦怠。于是有些人开始混日子，有些人选择了不停地跳槽。
面对这种情况，一些管理者采用“画饼”的方式激励员工：小公司常用上市、股权的饼，大公司常用升职、加薪、培训的饼。可是饼画得再多，也解不了真正的饥饿，越来越精明的员工不会再为这些饼而心动。而这样的问题，用“职场红利”这一个小工具就可以解决了。确切地说，职场红利是生涯规划技术中的一个概念，说来简单，但却很容易被忽视。这里的红利是指工作带给个人的工资奖金以外的好处。不同的职业，不同的职位，都有着不同的红利，而红利是带给员工个人成长的最直接、最实惠的好处。
我遇到过这样一个案例。他是一名销售人员，希望用优秀的业绩来证明自己的能力，当他做了一段时间后，取得了一定的业绩，也拿到了相应的提成收入。可他却觉得工作越来越没有新鲜感，越来越没有挑战，正在考虑辞职，希望自己能够带领一个团队，或是能到更大的平台上去发展。
从他之前的履历来看，他每段的工作经历都不长，最长的一段只有两年多，离职的原因大体都是因为工作内容没有挑战性，熟悉之后便没有兴趣，希望能够学到更多的知识，有更好的发展。其实这样有上进心的年轻人很多，但如果一直是这个状态，他们很容易毁掉自己的职业生涯。所以我从他十年后的愿景探索开始问他：“十年后，令你非常满意的职业生涯是个什么状态?”他的回答是通过自己创业有了属于自己的事业，具体的方向是销售某种产品。我再追问他：“如果达到你心目中的事业有成的理想状态，需要具备哪些能力?”他回答说：“自己创业的话，需要有一定的格局，能够看清趋势，选对行业和产品；需要具备很强的沟通协调能力，把产品销售出去，让客户认可；需要有人脉的积累……”很显然他对自己的未来有一定的规划，只是还没找到合适的方法。
这时我引入了“红利”的概念，告诉他红利就是工作带给你的除了工资奖金之外的好处。你在目前的这个工作岗位上，拿到了你的全部红利吗?
比如，你希望自己创业时能够拥有的沟通协调能力，那你在这个岗位上运用得怎么样呢? 与你的上下级、同事是否都能够很好地沟通协调?能够把你的想法说给你的领导听，并且取得领导的认同吗?这样的能力对于你创业时管理自己的团队都是必不可少的；再看看人脉积累，这更不是一蹴而就的，在目前的工作岗位上你所接触到的同行、客户，有多少人在你离开现在的平台后还能和你依然保持很好的关系，给予你事业上的支持?
当我向他提出这些问题之后，他立刻发现现在的工作并不像他此前认为的那样没有任何的提升空间，恰恰相反，现在的这份工作充满着无数的学习机会，自己却完全没看到。换个角度去探寻这些红利，他认识到工作不再是给公司做的，也不再只是为了一份工资，而完完全全是在为了自己的未来。我开玩笑地说拿着老板的钱，做着自己的事，还有比这更爽的吗?
所以说，当一个人找到属于自己的职业红利，意识到他所做的每一件事、每一项工作是为自己而做时，工作热情和责任感怎么能不高呢?生涯规划技术不仅能帮助职业迷茫者走出困境，更能给管理者带来一种全新的思考方式。“职场红利”是个隐藏的“宝藏”，一旦发现，它就会让你获得油然而生的工作热情。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业定位是每个人事业成功的基础。但是你了解自己的职业定位了吗?来听听专家的意见吧。
技术型
持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。
管理型
这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。
成为高层经理需要的能力包括三方面：
分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力;
人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;
情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。
创造型
这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。
自由独立型
有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。
安全型
有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。
目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择这类型。
核心提示：升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你。你知道原因吗？升职的往往是那些有明显缺陷的同事，而并非正直温和的你，人力资源专家警告：你正在被升职的隐形杀手谋杀，所以请检查一下自己是否存在以下看似无关紧要，实质致命的4个小毛病：乐于在办公室里剖析自己你轻信了自己的直觉，自我感觉相当良好。
对于自身存在的不足经常桂在嘴边，以此来表白你有足够的自知之明，敢于剖析自己。但是，这种看我有多糟的姿态会使上司认定你是个永远有待完善的人，而一再地推迟了晋升你的计划。更可怕的是，总有一个上司对你这些顽冥不化的缺点深恶痛觉，于是把你全盘否定，扫地出门。
天生的反对派
在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水。那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫，比如指派你到无声无息的次要岗位工作。 所以，如果你是天生的反对派，一定要设法加以改变，学会强迫自己保持沉默，不要贸然讲出你的悲观言论，否则只会败坏大家的情绪，使上司更加坚定了对你的排斥。
只工作不合作
你有一技之长，又肯埋头苦干，工作的质量和效率均出类拔萃。但是你的这些工作成效都是在单打独斗前提下，一旦与他人合作，你就显得闭塞、冷漠。你宁肯一头埋没于专业之中，而不愿与同事有密切交流。 显然你的业绩遥遥领先，但是有一技之长却不能把你带到事业的顶峰，至多为你赢得一个技术权威的头衔，至于行政职务上的攀升，恐怕与你无缘。
过分推销自己
懂得证明自己价值的女性固然勇气可嘉，但是如果你推销自己的欲望时刻一触即发，那么取得的效果肯定适得其反。在与你相处一段时间以后，上司、同事很可能把自吹自擂认作是你的头号本领，反而忽视了你的其他长处。实质上，自吹狂总给人底气不足，用吹嘘来装声势的感觉。考查你时，大家多半把你的能力打个对折。 而且，在任何场合都过分突出自己的人，必然忽略了他人的感受，往往给人不懂尊重他人的坏印象。这种品格，极难获得好口碑。
职场新人在公司的岗位排序总是处于比较末端的位置，怎么做让自己能在团队中脱颖而出，具备更好的发展潜力呢？
下面小编就为职场新人提出这方面的建议：可以获得晋升的4件事。
1、理解自己老板的想法。形容一下就是：这时候正是一个获得真相的时刻，是一个谈判的时刻。你可以用比较好的方法与自己的老板多多沟通，真诚地沟通。让老板更多地了解你，这是最好的准备工作。这里要注意的是，你的方法要合理。其实，你已经用自己一年的实际工作说明了，在这一年里，你的工作做得很好，已经用漂亮的业绩证明了自己。但这并不能获得晋升。因为做好你的工作是你的本分，这是老板录用你的原因。
到这儿，各位可能会感觉有点玄乎。需要展现超出自己本分的特别的工作到底是什么呢？这就是多了解一些自己老板思考的信息、老板观点的信息。比如，老板在公司的一些具体安排上有没有什么改革的打算等等。
2、扩大自己的工作职责。首先是迅速熟练自己的工作，从而可以在更多另外的工作岗位上承担更多的责任。看看身边有什么可以做的事情，弄清楚如何 去做。然后告诉自己的老板，你可以不只做一种工作，并希望为已经开始做的工作多多尽力。如果你认为老板会不在乎你所提及的额外责任。那就最好展现出一种真 诚而迫切期待的姿态，向老板表示，你目前的工作已经尽在掌握。
3、一定要做的更好。每个人的晋升都不是偶然的，一定要在各方面多付出。如果想在未来的时间里获得晋升，必须实实在在地做好眼前的工作，俗话 说，没有最好，只有更好。这话非常耐人寻味。用自己的努力做得更好，才是未来晋升之本。超越老板的期待和需要，完成了自己所在岗位的项目任务，这是人们能 够理解的。如果你以难以置信的结果完成项目，你一定会被人关住的。比如，在一项非常艰巨的任务面前，可能周围很多人都在发牢骚或者想打退堂鼓。而你没有任何牢骚，也没有任何退却。而是默默而坚韧承担，最后，出色地完成了任务。这时，周围的同事，特别是你的老板一定会对你投来赞许的目光。未来可能就会有一些 更好的机会一等着你。
4、得到一个导师（或者说是师傅）。拥有导师的员工得到提升的可能性是没有导师的两倍。一个导师可以帮助你定位自己，可以让自己对前面的道路看得更清晰。所谓导师，就是比你在职业方面资格更老，更有经验，在业务上取得不错成绩的人士。一个有效的导师能帮你看到自己前面的道路，在某种程度上让你的 天赋发挥到极致，并持续而稳步地走向自己的目标。这不是小事，几乎所有成功的人都说，他们不只有一个导师，而是多方面的导师。走向成功的人是善于学习和求 教的。记得有一句名言：站在巨人的肩膀上前行。这算是给年轻的公司人一句提醒的话吧。这句话对于想要不断前行晋升的职场新人具有重要意义。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
随着社会的不断发展和整个社会的进步，各行各业和各种工作需要大量的精英人才。即将结束传统“的金饭碗时代”，所以我们在竞争激烈的工作环境。为了促进就业，找到一份满意的工作，在校期间很多大学生开始应用各种职业培训课程，以提高自己的技能。凡事都有相关性。虽然在时尚的同时“人才”，也有一些人陷入今天的就业“困难”的行列，我们列出8职场“苦”类型的测试，你是不是一个？
你是“职场困难户”么？
1.知识储备不足的人
一个人的知识储备决定了他的能力，它会在他的言语和行为中显现出来。如果储备不足，他将无法胜任某些工作，如果知识储备不足，他将被市场淘汰。但知识储备不足并不意味着教育水平不够高，职场需要知识型人才。除了专业知识，其他方面的知识也需要了解一点。如果没有足够的知识在工作场所行走，就会经历各种各样的艰辛。
2.非复合型人才
复合型人才也越来越受到人们的欢迎。 越来越多的人想成为一个有用的人。 在过去的几天里，单个人才很容易找到工作，在职场上也很受欢迎，而今天，单一技能的人更容易陷入危险，并在职场中遇到麻烦，所以一定要充实自己，无论是通过自学还是参加各种培训课程，你会从成为一个全面发展的多面手中获益匪浅。
3.心理脆弱的人
一个人的心有多强，就会决定一个人的结构有多大，如果一个人的心不够强，就很难容忍一些事情，而宽容，对于一些紧急情况更难以忍受，如果没有良好的心理素质，就不能做大事，不能重用。
4.情商低下的人
不要以为，只是有情商，在爱情证明，一个人的情商低，智商如此之高，是很难成功的，它会影响一个人的发展，职业和工作场所是有一定的限制作用。要打成一片及同事，领导要信任你的，并且希望在职场中游刃有余，就必须提高自己的情商。
5.不学习的人
别告诉我，你拿着文凭可以在这家企业呆一辈子。学习是一生的事业。如果不学习，就没有进步，很容易在时代发展中被淘汰。
6.目光短浅的人
只有用长远的眼光才是更多的发展，一个目光短浅的人只会关注眼前的利益，很容易忽视长远的利益，而在这种缺陷中很容易破坏很多大事。 这种人以前不受欢迎，以后会越来越受欢迎，领导和同事都不喜欢。
7.单打独斗的人
不和别人合作，总是喜欢一个人，不会团结，也不会，即使你很坚强，也不能支持别人去挖你的墙角，而这种人一旦和人在一起，就会让人觉得很不适应，未来不能有好的发展，团结协作在职场上起着非常重要的作用。
8.反应慢的人
不等于智商，情商并不意味着反应迟钝的人，应变能力不强，它不处理突发事件，但根据情况可以不采取行动，让他把工作做好，这是不容易的。
你有上述特征吗？别担心！让我们努力工作，理清思路，重新开始。还不晚
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“我想辞职，换个工作”朋友突然说道。
我问：“为什么呀，你现在干的不是挺好的么。”
“好啥呀，最近公司新招进来一个同事，工资待遇与职位都比我高出好多，我都在公司工作了五年了，五年的青春与时间都奉献给了公司，升职、加薪从来没考虑过我，按照我的工作经验与年限，怎么着应该也是老员工优先吧。”
我一时不知怎么安慰，我把之前在网上看的一个职场故事分享给她：一个人跑去和老板说：“我都来公司十年了，怎么说也有十年工作经验了，为何不给我升职加薪？”
老板说：“你不是有十年工作经验，而是一个经验用了十年！”
是呀，你是有五年的经验了，但是你的一个经验用了五年，如果公司想要换掉你，想必你自己都找不到留下的理由，因为你并没有职场中的该有核心竞争力。你的这个经验不叫经验，只能说时间。
员工会这样的想法：给我这点工资，凭什么让我加班加点做那么多事？
老板通常都会这样看待员工：他/她这样的工作态度与结果，还想让我给他/她高工资，不开了都是我善良了。
要想不被淘汰，关键就在于要不断提升自己的职场价值。而一个员工的价值的体现，就是其职场核心竞争力。
个人职场竞争力的体现，并不是说进了“BAT”就代表了优秀，平台越大的公司，分工越细化，流程越标准，每个人的作用越有限。现实情况是，很多人在大平台工作的时间长了，误以为平台的优势就是个人的能力，等他们脱离平台优势，独立自己做事情时才会发现无处下手。
职场核心竞争力的塑造会让你个人越来越不依赖公司，个人就是品牌，你就是自己品牌的塑造者。
职场核心竞争力塑造是一个长期过程，知乎大V崔城靓说，职场人要掌握一门“硬功夫”，这个硬功夫就是你的核心竞争力。
职场中快速升职加薪的小技巧
01自我管理能力
自我管理能力是依靠主观能动性有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。在职场中，最重要的四点核心能力是抗压力、目标力、学习力和专业力。
一、抗压力
职场处处充满挑战，随时可能有重大紧急任务到来，加班加点在所难免。你必须要能控制住压力，保持镇定，发挥正常水平，把问题解决掉。能力越大，责任越强，往往压力也会越大。如果在带领团队的时候，领导人先垮掉了，也就谈不上继续战斗了。
病理学家汉斯·塞利认为压力可以分为两种：一种是能促进成长的积极压力，另一种是遏制发展的消极压力。我们需要调节的是消极压力，因为它会给我们带来不良的影响。积极思考是应对压力最有效的方式，我们要做审慎的理性乐观派。
二、目标力虽然公司每年都有大的目标，但是很多员工无法将其拆解成自己的目标；除此以外，对自己的未来没有规划，没有自我成长的方向感。虽然做了很多事情，但是无法触类旁通，将所有的成绩拼成一张更宏伟的蓝图。
要分别设立职场目标和个人目标，分成长期（3～5年）、中期（1年）、短期（每月、周）三种方式。一定要把目标具体化，用数字表明进度，定期评估，有反馈的坚持才能长久。
三、学习力
很多人进入职场就松懈下来，放弃学习其实就是放弃成长。职场中虽然不像学校里面有很多硬知识，但是却有数不清的软技能，是需要观察、模仿、实践、总结才能体察的。在职场学习，很多时候是要自己去发现问题，并搞清楚为什么的，这比课本知识还要难。职场学习的成果效益反馈较慢，当你偶然间发现别人的进步（其实是对方已经获得显著优势），再去学习就已经来不及了。保持续的学习精神需要你与明确的目标相结合。
维持生活就已经消耗了大量的精力，工作的时候非常容易分心，你需要有更专注的精神。
传授是更好的学习，你可以总结出一本操作手册，写一篇论文，或者在实践中指导其他人，这样更有利于你学习能力的提高。
四、专业力这是你接受过系统性教育或培训，有着完整的知识结构的领域。经过长期积累，你拥有大量经验，并且在这个专业圈子领域有了一定的话语权和影响力，这就是你的绝对领域。在知识大爆炸的时代，每个人在任意一个领域里都有学不完的知识，但你掌握得越多，就越有可能成为这个领域的专家。
在逐步强化自己的专业力的时候，你还要观察市场与社会的需求变化。即使在传统的知识领域，也会因为其他行业的发展而发生变革，让自己的专业能力与市场保持同步，才不会被淘汰。你也要加强与专业领域里其他人的互动，这样才能打造自己的口碑和品牌，获得更多的资源。
02
人际沟通能力
人际沟通能力既包括你理解别人的能力，也包括你让别人理解的能力。在沟通中，形象、肢体语言、对话、电子邮件等都是人际沟通能力的体现。
一、亲和力
提高亲和力最重要的是在意别人的情绪和感受，发自内心地去微笑、寒暄，也就是走了心。每个人都喜欢有温度的人，处处留心，在意细节，才更容易让人感到温暖。你也可以学习身边那些有亲和力的人，模仿他们是进步最快的方法。
二、靠谱力
人际关系往往不是一锤子买卖，靠谱力是建立在长期合作与互动基础上的。你过往的经历和个人标签也能体现出你的靠谱力。靠谱力也会清除彼此的戒备心，更容易让双方坦诚相待，提高沟通效率，降低沟通成本。
第一印象往往根深蒂固，并且对方的反馈会加强你对第一印象的坚持，守时、礼貌、不轻易承诺、举止稳重都能体现你的靠谱力。尤其是在合作关系中，你一定要靠谱才能赢得再次合作的机会。
三、人脉开拓力
英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴提出了“150定律”，社交网络统计数据表明，普通人的资源和智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。但是在市场经济环境下的陌生人社会，我们是通过弱关系和契约精神开展合作的，弱关系带来的信息和资源交换才真正是你成功的关键。你必须要结识更多的人，快速获得陌生人的好感，互换有用信息，才能开展业务。
弱关系强调等价交换，要别人记住你，你一定得有些亮点，能让其他人觉得有用才行。
四、理解力
职场涉及众多利益的平衡，在信息不对称的情况下，大家不可能直截了当地说话。尤其是在公司内部，你要读懂弦外音。不同场合、不同身份、不同立场代表着不同的利益方，大部分的领导发言、同事间讨论都是基于底层的需求，不要局限在谈话本身。
理解力是软技能之一，没有教科书，你需要在与人沟通的时候不断地反思、总结。对于经常见面的重要人物，你可以记录长期以来的谈话关键词，为人物画像。你甚至可以把不同的人归类，从不同人身上学习，举一反三地去练习。
03
团队协调能力
团队协调能力，绝大部分的工作都需要一个团队来完成。即使你只是刚进入团队的普通一员，如果你站在领导者的角度看问题，也会更好地完成任务。公司偏爱当过学生干部的应届毕业生，很重要的一个原因是：当过领导的人，才更容易被领导，他们有着领导者的全局观。
一、协调力
团队就是要集中大家的时间和资源去完成一项任务，协调每个人的时间，各部门的资源才能更好地去战斗。协调力是一种综合能力，集平衡调整力、沟通中介力、成功推进力于一体。
个人在团队中做的事情越多，获得的权力就越大，能协调各个方面关系的人自然而然地会成为未来的领导者。这是一项综合能力，要在实践中历练，要参与到不同的团队，分析每一个角色的特点，向领导者学习。
二、领导力
领导力是在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需办成的事，提高整个团队办事效率的能力。领导力的本质是影响力，你可以拆解任务，分派下去，协调各部门关系，做出成果，收获成功。风起于青萍之末。你可以先从领导几个人开始，越往上走，越是在把握方向，平衡各方利益，分配资源。
作为年轻人，你一定要迈出第一步，争取机会成为领导者，哪怕只是领导一个人。
三、表达力
即使同一个团队中，也存在着信息不对称的问题。沟通是减少不对称的最重要方法。表达力，就是你分配的任务、阐述的观点，要让别人理解。表达能力强往往意味着逻辑好、简洁、重点明确，让对方很快能知道你的需求。表达力不局限于语言，也体现在你写的邮件、留的便签，甚至是拿出的作品上。你要很清楚自己的需求，厘清任务的重点，以合理的先后顺序甚至是框架，把你想表达的事情发布出来。这需要你多思考任务的难点，理解对方的能力，照顾对方的情绪，分清对象和场合，以便更好地让别人理解。
四、传授力
你不可能一个人把所有事情做完，你要把自己掌握的知识或技术教给别人，让他们帮你去具体实现。职场中，师徒关系也是非常稳固的同盟关系，可以收获更多的支持者。
掌握传授力的四个方法：我们要学会处理传授方与受教方的关系，传授方要尽量跟受教方形成平等的伙伴关系；传授方要有意识地跟受教方建立和谐关系；传授方应该发挥聆听和提问的能力，不要滔滔不绝地说出所有的东西；传授方要学会夸奖和责备的技巧。
对于一个人而言，如果老板没有主动地给你加薪水，或者你没有和老板谈提高薪水的实力，那就意味着：在劳动力市场，你没有定价能力。也就意味着，你的核心竞争力水平不高。
如果你的职位是随便一个新手都可以做的，那你真的该重新考虑一下了。不是你不明白，而是这世界变化快！受全球金融危机影响，职场瞬息万变，今天还是部门主管，明天就有可能因为公司的变革而成为牺牲品；今天还是拿高薪的职场贵族，明天也许就沦落为失业族。人在职场，往往身不由己，不是被知识淘汰，就是被职场淘汰，失业的危险信号总会频频闪烁。怎样才能使自己始终稳如泰山而无被裁之虞呢？
职业迷茫族这类人大多出生于上世纪80年代，在他们的成长过程中，由于备受宠爱，甚至溺爱，心理较脆弱，很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场，由于环境的改变，失去凡事以自我为中心的优势，变得有些无所适从。其职业特质为两盲一定，即未来发展方向盲目、专业选择盲目、对个人价值的认同坚定。
一、工作时间：即将工作或工作不足两年
案例：陈先生是2007年毕业的大学生，本来找到一家不错的单位，因为个性桀骜不驯，主管实在受不了，多次提出要他收敛一些，陈先生哪里会听，3个月后就辞职了。他毫不讳言自己就是眼光高，不愿意从基层做起，更不愿意被别人使唤。他觉得自己还年轻，机会多的是，不找到顺心的工作，宁可失业。就是这种想法，使得毕业已经两年的小苏依然没有找到理想的工作。
点评：生于20世纪80年代的职场新人具有全新的职业观念，追求自我价值的实现，抛弃传统的成功标准，善于利用有效的职业竞争来实现自己的商业价值和生活价值，绝对的事业成功不再是最大吸引力。但是，对社会、对未来充满太多的幻想，认为自己的能力超群，应该在跨国公司上班凡此种种让他们形成了过于急功近利的个性，出现职业短视行为，因而四处碰壁。
建议：解决问题的关键在于要有吃两三年萝卜干饭的决心，抛开急功近利的想法，不要盲目地为追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽，要学会吃苦耐劳，更要戒骄戒躁，并适时盘算自己的未来。比如，明确自己的专业特点及发展方向，寻找新的工作平衡点，学会为自己减压，确定跳槽的标准等等。
二、职场打杂者工作时间：5年左右
他们是怀揣高学历的职业白领，在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，可是许多所谓的现实所迫让他们在初入职场时就走了弯路。换了很多职种行业，走到今天终于意识到，在青春逝去的同时，自己的身价也在不断下跌。职业危机是他们必须迈过去的一道坎，否则职业生涯肯定进入死胡同。
案例：王小姐已经工作5年多了，先后做过保险代理人、市场销售、广告策划，频繁地更换工作使她感到不论是体力还是脑力都有些力不从心。最近她又有了新想法，希望从事人事工作。可是，简历投出去十几份，有回音的却不到5份，心里多少有些酸楚。
点评：王小姐的问题呈现的就是比较典型的职场打杂现象，即以往的工作经验不能带来什么竞争力。这类职业人因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，永远不在一个专业领域里持续发展，频繁更换工作使他们毫无专业竞争力可言，其结果就是使自己陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是尽快盘整以往的打杂经历，从中找出自己的专业竞争力，把以前的打杂通过后天打造变成打专。行业不同、职业不同，对人才的要求相差极大，要知道适合自己的才是最好的。
三、岗位癌症患者工作时间：2年至5年
公司由于并购、重组等原因，将简单、重复性的岗位裁掉；或因为技术更新，一些临时性的技术岗位或行政岗位也会被裁掉，那么直接受冲击的就是那些在岗人员，他们成了被动的失业者，失去了起死回生的希望。
案例：两年前，孙先生被公司派往上海办事处，负责行政工作。这个职位本身在公司里就无足轻重，完全可以由别的职员兼任，而孙先生又没有其它的特长和优势。一年后，由于经营状况不佳，公司决定撤消上海办事处，孙先生立马成了闲人。等到被裁掉，开始重新找工作时，他才真正意识到形势的严峻自己又回到零起点。
点评：孙先生的问题出在个人职业气质与专业岗位要求不符，两者间不匹配，主要表现在：薪资上涨难、职位提升难、有跳槽倦怠症(不敢轻易冒险跳槽)等。因为平时工作业务繁忙而忽视了自身职业能力的提升，最后被市场淘汰了，才知道已经陷入失业困境。
建议：解决问题的关键是先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的特点，找出职业潜力在哪个专业领域可以被最大限度地挖掘，然后明确自己适合什么样的专业岗位，找到两者之间的契合点，尽量保持专业经验的可持续发展。处于低端岗位的职业人最关键的是要尽快找到适合自己的职业定位。
四、昔日职场贵族工作时间：6年以上
这个群体的典型特征是年龄在35-45岁之间，拥有高学历，拿着高薪水，身在高位，然而，职业市场瞬息万变，金领人士的地位也可能发生动摇。新一代高知人群的产生，海归派的崛起，使得他们的高薪地位岌岌可危。因此，社会上有人称他们为过气经理人、折价精英。
案例：胡先生在一家公司做人事工作近8年了，从文员到人事助理，再到人事经理。公司合并前，他是一人独揽人事大权，公司的人事工作全部是他一个人说了算，薪水也很高。公司被外资并购后，新来了一位HR总监，是留洋的MBA，接着公司又招聘了一位新的人事主管，他成了这位新主管的手下。曾经想过跳槽，但考虑到自己好像已经失去了与年轻一代竞争的能力，弄不好饭碗不保，索性就这样熬下去。
点评：胡先生的问题出在缺少能让自己可持续发展的职业规划，没有及时更新自己的专业知识系统，从而造成知识折旧、人才折价。职场对人才职业竞争力的要求在不断提高，即便是处在高端地位的金领，如果不能应对市场的要求，及时更新自己的知识结构、管理能力，提高职业应变能力，增强自己的全局观念和相关的阅历、素质的话，也会在严酷的竞争中被无情淘汰。
建议：解决问题的关键是要盘点自己现有的职业含金量，找准可持续发展的职业通道，适时考虑职业发展的变通性。如可转做人力资源顾问，在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验，学习一些最新的人事管理知识与技能，向HR总监职位迈进。另外，还应考虑职业经历的连贯性，做适时的职业定位和经历盘点，寻找最适合未来职业可持续发展的空间，保持并提升自己的身价。
以上《关于升职的策略与技巧，你了解么？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职技巧与策略”专题！
相关文章
最新更新
