职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

那些习惯了一进会议室就自动坐在第二排,即使自有高见,也不主动发言的女性,是时候坐到桌边来,身体前倾,然后发表自己的意见!

那些习惯了一进会议室就自动坐在第二排,即使自有高见,也不主动发言的女性,是时候坐到桌边来,身体前倾,然后发表自己的意见!

今天的我们还需要提倡男女平等吗?在中国,女人早已不再裹小脚,几乎一半的大学生是女性,一半的工薪阶层是女性。男人已经在分担家务。女人还想怎么样?女人每年还有半天妇女节的假呢,是否也该设立男人节?男人们忍不住问。

但是,当我们的视线在政府和企业的管理架构图向上移动时,女性在领导和管理层中的比例却大幅度下降。

年仅38岁的法国环境和交通部长娜塔莉科修斯柯莫里塞(NathalieKosciusko-Morizet)问我:既然中国女性普遍都进入了职场,那么请告诉我,为什么我在中国的官员中很少看到女性?这还真难一句两句说清楚!在中国的高层管理人员中,女性的确是凤毛麟角。在美国也出现了同样的情况,相当一部分受过良好教育的女性在结婚生育后离开职场,或在职场的晋级阶梯上止步不前。

为什么不能有更多的女性成为领导者?是不能?还是不愿?抑或两者都是?有没有一种无形的障碍,会让女性在职业的某个时刻自动放弃上升的机会?职业女性究竟能不能兼顾事业和家庭?是我们太贪心了,还是我们的社会没有准备好?

现实是,虽然在法律上男女平等了,但在通常的社会观念里,包括女人对自身的认识上,障碍依然存在。2011年的麦肯锡报告里称,在职场提升方面,男人靠潜力,女人靠业绩,也就是说,男人只要展现未来能做什么就可以升职了,女人则必须证明已经做成了什么。当男人成功了,人们会分析他内在的才能与品质;而女人成功了,人们首先会问她有什么靠山?。

社会调查显示,成功的女人不容易受到人们的欢迎,而一个男人若要受欢迎就必须取得成功。如果一个成功的男人离婚了,人们并不会因此低估他的成功;但如果一个成功的女人离婚了,人们则认为她失败了!事业家庭之间的选择题似乎是给职业女性特备的。

女人们内心的自我定位也常常让她们经历煎熬,如果不能做个好妈妈,首先跟她们过不去的是她们自己。美国前国务卿奥尔布莱特曾说:职场中的母亲都有一个名字,叫内疚。更有趣的是,女人也肯不轻易放过其他女人。你这么忙一定没时间陪孩子吧。会不会很难过?这样的提问绝对是一个女人对另一个女人的道德审判。

在中国,几千年来女人都是通过妻子和母亲的角色从而获得自己的社会价值;无论是举案齐眉,还是岳母刺字,女人几乎没有独立的社会价值,她们的价值往往通过她们的男人来实现。社会价值对人的异化并不分男女:一方面,女人被捆绑在女性的角色里;另一方面,男人被捆绑在男性的角色里,他们需要进取,拼搏,变得有权、有钱、有地位,这难道不也是对男人天性的束缚?而在今天,如果女性的解放仅仅是做男人能做的事,那么是否就等于把女子从一种异化中解救出来,然后再放入另一种异化?

本书的作者谢丽尔桑德伯格鼓励更多的女性往桌前坐。她明明知道自己具有哈佛大学教育背景、跟随美国财政部部长工作的经历、知名大企业高级管理者的经验,优厚的薪酬等等,这些都让她有种站着说话不腰疼之嫌,但是,她还是决定写这本书,我认为这就是她的勇气。

她带来了21世纪的女性宣言:突破有形无形、外在内在的束缚,做自己,做更好的自己!同时,她也为女性提供了一些具体建议。例如,做一个18个月的职业规划,学一门新的技能以加强自身的能力,在适当时候向你的上级要求加薪升职,对伴侣和孩子诚实地说出你的困难,等等。她自己坚持每天5点半下班,好让其他同事也能准时下班,照顾好家庭。

事业与家庭的平衡,是现代男女都应该考虑的平衡,这就是为什么男人在妻子生育的时候,也应该休产假,因为照顾自己的妻子和孩子不仅是责任,也是一种享受。事业与家庭的平衡也是一种动态的平衡,每个人在人生的不同阶段都会有不同的优先考虑,因此不能苛求每时每刻的完美。桑德伯格说:不求完美,只求完成(Doneisbetterthanperfect!)。

我想加一句:不求完美,只求完整。无论男女,都值得拥有独立而完整的人格和自我实现,这是生理的、心理的、事业的、情感的、物质的、精神的积累过程,需要慢慢地成长起来。就如一棵树,从一粒种子开始,渐渐拥有发达的根,茁壮的干,茂盛的枝叶,繁密的果实。一年四季中它有不同的姿态,岁月里它有不同的承担,不能要求它同时拥有花朵和果实,但成长是它永恒的追求。正如树的价值不能只用打多少家具来衡量,女人不应只是传宗接代的工具,或社会平等指标里的数字;她的价值不是看她做到了什么职位,赚了多少钱,生了多少孩子,而是作为一个活生生的个体,是否拥有了充实丰盈的人生。她应该不受内在或外在的干扰,并拥有自由选择的权利,无论这些选择是当总统还是做一名全职主妇,都值得尊敬和欣赏。

我认为真正的平等是,无论男人和女人,都拥有平等的机会获得个体自由从而得到全面的发展。终有一天,无论是女人还是男人,都可以做真正的自己,拥有自由的选择权,实现自己的潜能,创造出最大的自我价值。而这一天,就是男女共同的节日!

本文观点:

突破有形无形、外在内在的束缚,做自己,做更好的自己!真正的平等是,无论男人和女人,都拥有平等的机会获得个体自由从而得到全面的发展。时代在变,人的追求也不断在变。如果女人一成不变,男人一定会变,与其让男人变,不如改变自己!爱自己的女人是不会一成不变的生活着,而是跟着社会的脚步在改变自己。改变往往意味着自己的能力和自信的散发。有能力的女人敢和男人比天下,有自信的女人行走在哪里都是一道亮丽的风景!

精选阅读

碰撞和挫折,是一种更深刻的成长


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《碰撞和挫折,是一种更深刻的成长》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们的潜意识里,还是会有意无意的会自以为是,本能地进行抵触和抵抗。所以,在接触任何新事物的时候,做到能如空杯,不带任何成见地接受,是我们需要终身去修炼的课题……

不仅同一家公司不同的部门和人之间会发生碰撞,与不同的客户和供应商之间的合作,也多有碰撞。很多人怕碰撞,觉得麻烦,我却不这样认为。我觉得凡是合作,必会碰撞。而碰撞和调整合作的过程,就是一种互相进步和提升的过程,对于个人而言,则是一种更加深刻的成长。

我升任品质经理不久,发生过一次碰撞,和一次严重的挫折,让我记忆深刻。而这两件事情,也使得我在此后的工作中,有了长足的成长和进步。

第一次,是在我刚升任品质经理不久时发生的。我们给一家公司生产了一批产品,价值好几十万。但客户在装配中发现,产品有缺陷,需要改进重做。这时候,就牵扯出来了一个大问题:谁的错?毕竟,谁错,谁是要承担责任的。我们公司的工程设计人员仔细分析发现,客户提供了多页图纸和补充条款,其中有矛盾。但我们的设计人员没有发现这些细节差异,按照图纸为依据进行了转换设计,致使我们生产出的产品在客户处无法安装。这种官司,有时候很难打,是类似于客户和我们都有错的那种错。但客户处于强势,在我以前的经验里,往往会全部赖给供应商。

所以,在与客户去谈判和处理前,我做了大量的准备工作。公司的底线是:我们赔一半,不能全接受。我的任务是,尽量让客户承担的多点。

接待我们的,是他们的采购总监。见面后,还没等我们开口解释,他便说:这批产品暂时就放在我们这里,货款我们照付。我重新下订单给你们,请按照重新修改过的图纸生产,货款照付。等到新产品顺利出货后,我们再联络你们一起来,想办法处理这批产品。

这个处理方案和答案,完全超出了我的想象。同行的工程部经理还试图再讨论一下谁对谁错,谁应该承担责任的问题。他示意停下。我从谈话中约略听出,对方需要的是解决问题,而不是非要马上追究出谁对谁错。这跟我接触过的大多数客户不同。

后来,我跟他熟了之后,问起这件事,他答:工厂间合作,这种情况难以避免。花很大的力气去讨论谁对谁错,是没有价值的。最后,往往沦入谁强势,谁赢的境地。但也可能因此失去供应商。对于我而言,追求产品尽快上市,让整个生产系统最快速度恢复生产,比我证明供应商错了,向供应商索赔几个钱重要的多。何况,之前,我已经跟我们的设计部门沟通过,这批产品,只要进行小小的返修,就可以用在以后的返修品,或者后续的产品里,只是返修需要浪费些时间。因此,最好的方案,就是按照修改后的图纸,最快速生产一批产品。

这是我的思维模式,第一次与客户形成碰撞。这次的碰撞,与以往不同的是,过去虽然我知道客户与供应商之间应该协作、共赢,但我比较怀疑。毕竟,现实中,每当产品出现问题,我的客户几乎清一色都会将责任推到我们身上。至少这次的事件处理,让我对工厂间的协作和共赢有了新的认识。

而且,也正是因为这次碰撞,使得我在当时那种环境和条件下,对与供应商的合作观念发生了变化。之前,我受到的训练,也是跟我的客户一样,有错,想办法怪给供应商。之后,我会首先站在解决问题的角度考虑。我会认真分析是供应商的错,还是自己的错,尽量寻找将双方的损失都减到最少的方法来处理。如有必要,我会主动与供应商沟通,跟他们一起想办法解决问题。很多时候,我会在一个项目开始之前,甚至会主动联系供应商派人来公司,我们事先进行相关培训和沟通,这样,他们在后续的供货中,就会少出很多问题。等等。也因此,在前后的几任品质经理中,供应商对我的评价比较高。
对我第二次影响至深的挫折,则发生在我与欧洲一家客户打交道的过程中。

那几年,公司在高速成长,产品不断转型和提升。所以,碰撞和煎熬比较多。最大的一次挑战,是与一世界500强的公司的合作。

虽然经过几年的发展,我们公司,还有我自己,都开始由那种土鳖式的管理、工作、思维方式,向比较规范化和国际化的方向发展。我们由过去接国内单,开始转向接国外单,以欧美和日本为主。

因为我们的产品质量提升速度较快,所以,通过了一家欧洲的世界500强公司的认证,可以向他们供货。这对我们来说,当然是个天大的喜讯。公司上下,一片欣喜。老板自然是最开心的人,在不吝赞誉我们的同时,还没有忘了发奖金鼓励。

但煎熬,也恰是从那个时候开始。我们在花了半年时间通过客户的认证后,又花了九个月的时间,来进行前期量产的磨合。实际情况是,进展一直不顺利。我们花了大量时间和精力生产出的产品,出货前,又不计成本和人力物力、千挑万选几近完美的产品进行包装。但货送到荷兰后,客户却总认为不合格。那些产品,就连我都用放大镜一个个看过了,仍然通不过客户的验收。

刚开始,我还能花十二分的耐心,应对每一件投诉和每一个那怕微小到我们用放大镜看,都几乎不认为是问题的问题。但当这种现象持续了九个月,客户仍然不满意的时候,我开始陷入了深深的怀疑:客户是不是不想要我们的产品,所以总是找一些不算问题的问题,来敷衍我们。我真心这样认为,因为那些被客户判为不合格,不能用的产品,若按照以前的标准,送到国内或者当时我们的任何一家客户手中,都应该是非常优质的产品。

正在这个节骨眼上,一件大事发生了。客户在刁难了我们九个月后,终于同意我们大批量供货。我当然很高兴,之前积累的对客户的不满尽去。打足200%的精神,严格控制整个生产过程,自己亲自参与,100%验证产品合格后,将几百箱的产品,发往荷兰。却不料,客户在生产中,发现0.5%存在性能隐患。因此,客户要求:1,退货,重检出货;2、报废,重做。几百箱啊,价值百万,怎么可能因为这么一点比例的问题,就退货,甚至提出报废呢?

很快,我收到了他们航空快递的所谓存在性能隐患的样品切片,及切片放大的照片。一看切片和照片,我的肺都给气炸了。首先,他们所说的缺陷,即使以要求最严格的美国军用标准来衡量,也算是合格的;其次,他们所谓的0.5%,竟然是活生生用了我们200个产品做破坏性试验,抽到了一个所谓缺陷;第三,他们试验的条件非常苛刻,竟然完全不按照美国军标,或者国际标准上的试验条件,事先进行处理,而是直接拿出产品,不经过任何处理,直接就用最苛刻(没有任何标准可支撑)条件进行的测试;第四,客户观察到的所谓缺陷的角度是非常偶然的,如果按照常规作业,是很难观察到的。我在接到客户的投诉后,自己亲自制作了400个切片样品观察,根本就观察不到他所说的缺陷。我从没见过这么不讲理的客户。

我将这个情况向我的上司反馈,他也觉得不可思议。他说,他参加几十年了,如此苛刻的要求,确实是第一次见。于是我大胆讲出我的怀疑:是不是客户不想要我们的产品,所以才这样挑毛病?他也点头,说:有可能。但他还是比较谨慎,想了很久,说:不妨再沟通沟通看,也许他们真就有特殊的要求呢?

但我觉得沟通是多余的。既然他们如此挖空心思刁难我们,我们再如何解释也于事无补。我认为,不如直接找仲裁机构来进行仲裁。所以,我将产品送到了国内一家权威的实验室进行测试,结论合格。而后,我又送到英国一家国际知名的实验室进行测试,结论仍然是合格。于是,我将这两份试验结论报告,发给了客户。

客户表示,接受两个实验室样品测试的结论,但仍然不认为批量产品是合格的。0.5%的不良是他们在抽检中发现的,是确实存在的。即使偶然出现,也不能说明这批产品合格。所以,这批产品,他们绝对不能接受。但他们可以派出技术人员,与我们进行进一步的沟通。如果这批产品我们公司希望他们用掉,他们推荐我们购买一种特殊的设备,派人到荷兰,100%进行检查,选别出这种有隐患的产品,确认提交给他们的完全合格后,才行。

看,我们一强硬,他们就让步吧。我觉得,他们的这种说法,无非是给自己找个台阶下。所以,我坚持将所有资料和证据,提交给法务部和商务部,请他们申请相关机构进行仲裁。我特别坚持的是,这种客户,越早放弃越好。算算,前前后后,我们花在他们身上的时间超过一年。花在他们身上的成本,高的离谱。即使勉勉强强能供货,也肯定是只有赔的份。与其如此,还不如趁着这个有利的机会,放弃掉。还有机会和可能挽回损失。
商务部和法务部也同意我的意见。但老板却制止了。他的意见是,去一趟荷兰,看看客户的状况,以及我们的产品究竟是怎么回事。因为时间紧迫,我们的签证都来不及,所以最后,是老板自己亲自去的。

老板花重金,买了设备,并不计成本,在荷兰雇人,对我们所有的产品进行了100%的检查。而后,他将检查不合格的产品,空运回国,让我进行切片分析。他说:就算是按照现在最严苛的标准,这些产品都算合格。但我还是希望你确认一下,他们说的缺陷是否真的存在。
于是,我从那些选别出来的不合格产品中,又抽取出来了400个样品,按照他们在荷兰选别时,标识出来的位置,进行了切片分析。结果,我发现,真的存在他们所说的缺陷。这让我很是惊讶和震惊。

不久,应老板要求,荷兰公司派了工程师到我们公司来。他们向我们解释了,为何他们不能接受这种国际上所有标准都认为是合格的产品。他们说,他们的产品组装后,会发到世界各地,主要用在地下抽取石油的泵上。这类产品,对安全性要求非常高,关乎生命,必须要做到360天24小时无故障不间断作业。他们所投诉的这种缺陷,虽然从没有实例证明曾出过事故,但理论上会存在隐患,所以他们绝对不能接受。

至于我们无法像他们一样容易发现缺陷,他们认为是我们的设备陈旧,以及操作技巧不够科学的问题。所以,他们带了新的检测设备过来。他们将与我们一起工作一段时间,训练我们的检测方法,并与我们一起在生产线上进行追踪,找到问题源为止。

果然,其后的一段时间,荷兰来的两位须发皆白的工程师,每天跟我们一起,一个工序一个工序,一个细节一个细节,追踪问题。在他们的协助下,我们真的找到了问题源。同时,他们对我们的工程师和操作人员,重新进行了严格的培训。在他们培训后,那些之前我认为是偶然才能观察到的问题,被一逮一个准,果然能被很快很准确切片出来。最后,在确认我们都已掌握了检测技巧,改善了问题后,两位工程师联合签署了一个合格证书,证明在他们的培训下,我们已经完全掌握了检测的方法和技巧,并找到了这个问题源,解决了这个问题。之后,才返回荷兰。

从此之后,我们给这个客户的供货,再也没有出过问题。我们的供货量开始大幅度提升。一年后,我们被评为他们的全球最佳供应商。在这家客户的推荐下,我们还获得了欧洲颁发的全球中小企业质量金奖。

这件事情给我的启示和思维方面的冲击颇多。

第一,从此,我不再臆测任何一件客户投诉,每个投诉,我都会严谨、认真跟进和沟通,在没有得到充分的确认和验证前,我绝对不会反驳客户;

第二,客户任何的要求,其实都是事出有因的,即使他初听起来是离谱,不合理的。如果我们真的怀疑,就应该彻底搞清楚;

第三,人的思维和观念转变是最难的。即使我们认为我们已经知道了,我们已经转变了,其实骨子里和潜意识里,未必就真的转变了,往往要经历一些比较严酷的过程,才能真正转变;

第四,无论我们认为自己如何的开明,如何能接受新东西,其实,我们的潜意识里,还是会有意无意的会自以为是,本能地进行抵触和抵抗。所以,在接触任何新事物的时候,做到能如空杯,不带任何成见地接受,是我们需要终身去修炼的课题

能忍也是一种本事


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

小刘本科学历,专业是编辑方向。毕业后在同班同学的介绍下,来到了现在这家公司,转眼间已过去了八年。

能忍也是一种本事

公司主要是做老年服务,业务涵盖内容较多,公司有自己的杂志出版,每月定期送到客户手中。

小刘刚开始是做文字编辑,平时的工作就是文章排版、拍活动照片、收集投稿等,相对简单。起初小刘并没有什么与众不同,很低调的一 人,看见谁都是笑模样,大家对她的印象不是特别深刻,只知道公司里有这么个人。

小刘性格较内向,话少,每天上班静静坐在自己工位上干活,领导一召唤,随叫随到,在领导面前卑躬屈膝,说话低声下气,虽然这样的 小刘在别人看来有点谄媚,但是领导很喜欢这样听话、乖巧的员工。

小刘真正被大家重新认知是在她的直属领导离职之后。小刘的领导离职后,编辑部需要重新选一名部门负责人,群龙不能无首。分管编辑部的副总思来想去觉得小刘还不错,原因是平时工作接触中小刘的态度都很好,副总喜欢听自己话的员工,就这样小刘升职了。

升职后的小刘,不但没有感受到喜悦,反而比之前更压抑。副总是个反复无常的人,通常一件事或一个决定来回变,脾气还不好,没多少涵养,那股劲一上来说话特难听,觉得员工就得巴结她、哄着她、围着她转,把自己当成救世主似的。

小刘在副总的领导下,加班到凌晨是经常性的事,每天工作上班黑眼圈以及明显,脸色非常不好,没有一种精气神。可是她也是从来都是没有在公司跟任何人可以抱怨过,每天我们照常进行上下班,沉默的干自己的活,别人就是想从她嘴里套话都很难。不得不令人佩服小刘的忍耐力,铁打的一个人,如同一个机器般连轴转,仿佛他们没有中国崩溃和疲惫的时候。

一旦副总裁在公司工作人员将整个公司的面子,把小刘文件扔进垃圾桶,并指责小刘不长时间的心思,什么不能做,让小刘能做,不能做。 事实上,副总统抛出的文件,小刘是在她的要求中来回更改无数次,每次更改她都发送给副总统看的眼睛,最后的版本也是副总统自己确认的,我不知道为什么副总统所有的火灾都在自己这里。

如果这些东西对于其他人来说,肯定是找领导,所说,我们不接受莫名的滥用,但小刘,但她为什么不竖起,领导没有说任何脏话,而是悄悄回到了车站然后修改文件。通过这种方式,她一直尊敬的同事们,小刘也能过了,临危不乱,避免。

 小刘的能忍,换来的是加薪再加薪。不到自己半年的时间,副总给她涨了学生两次进行工资,为这事一个人力资源部管理经理我们还跟企业副总闹了点什么不愉快。两人都归副总直管,人力资源部门的工作也不轻松,但是对于人力成本经理的薪资还不及小刘,副总这一而再再而三的给小刘加钱,人力市场经理不乐意了。

不过副总不给人力经理涨工资也是有原因的。人力经理不像小刘那般,遇事她会跟副总谈,能忍的忍,不能忍的坚决不忍,脾气直,为此副总对她意见挺大,涨薪是不可能的了。

所以职场上能忍也是一种本事,就像小刘那样,至少她用忍换来了金钱和地位。

其实不论在哪家公司,人多少都会受点气,除非自己当老板,否则都一样。职场拼的不止是工作能力,还有忍耐力。沉得住气的人城府都不浅,心思缜密,表面静悄悄,实则算盘打得精着呢,只赚不亏,还落个好人形象,智慧超群,能力出众。

十种心态将毁掉一生职场生涯


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《十种心态将毁掉一生职场生涯》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

通过今年心态落地培训系列课程的反馈效果,再根据我个人感悟和总结形成了下面10个能毁掉个人一生的10种具体心态,下面罗列出来供大家参考。目的是为了深挖和提炼心态培训课程的灵魂,减少我们迂回的周期提前获得阶段性成功。

十种心态将毁掉一生职场生涯

我们面对忙不完的工作和复杂的人际关系,职场之路有时走得是一塌糊涂,时常因为工作上的小事而心生不满,影响工作和生活的心情。

人在职场,就必然要参与社会交往,与每个人的职业,爱好,生活方式及地理位置社交有很大的关系。在现实生活中,有些人不支付后没多久社会总的朋友,或朋友做,和一个朋友离开了他,和他的同事平时关系并不融洽。究其原因,人际关系的正常发展,这是不好的心理状态的社会障碍,社会心理学家都在谈论病态心理。比较常见的有以下几种,应努力避免:

1、自卑心理

有些人容易产生自卑感,甚至看不起自己,缺乏自信,做事没有勇气,胆小怕事,附和,没有自己的主见..这种心理,如果不克服,就会磨灭一个人独特的个性..

2、怯懦心理

主要见于世态炎凉,经验较少,性格内向,不善言辞的人,因为懦弱,在社会上即使认为自己的事情是对的,经过深思熟虑,却不敢表达..这种心理也可以被别人观察到,导致自己的观点,不愿成为好朋友。

3、猜疑心理

有些人说了些什么或问社会工作的朋友,经常喜欢看用眼睛不信任对方,无端猜疑,捕风捉影,八卦,像有些人托朋友的工作,但问朋友携手合作,给别人什么受到影响的朋友之间的关系的结果。

4、逆反心理

有些人喜欢与别人抬杠,以说明自己标新立异,对任何一件事情,不管是非曲直,你说好,我觉得不好;你说,我说,这是错误的,使别人对自己的厌恶,尤其是80后有这种倾向的字符。

5、作戏心理

有些人把交朋友当作一出戏,秦末,看到不同的事情,到处都要处理,爱吹牛,爱说漂亮的话,遇到过一个人,会说和一个人有多深的接触。这种人与人交往只做表面文章,所以没有深厚感情的朋友。

6、贪财心理

有些人认为目的是广交朋友“相互利用”有用的看到自己,可以给自己带来利益的唯一联系的朋友,而且经常是“过河拆桥”。这种贪图财利,和其他人坚持不良心理光,会使自己的人格受到损害。

7、冷漠心理

有些人对各种事情只要不关心自己,漠不关心,或者错误地认为尖酸刻薄、傲慢的态度,就是“性格” ,使别人不敢亲近自己,从而失去了一些朋友。

8、抱怨心理

如果一个雇员抱怨他或她的工作,他或她不会把他或她的工作放在第一位。如果他或她能做些什么来缓解他或她的感觉

路或抱怨的机会,将有极大的兴趣,试图破坏他们的工作效率。任何成功的组织,在减少员工方面将不遗余力地抱怨!

9、混的心理

得过且过,混一天算一天,混一事算一事,结果马太效应而一事无成。

10.骄傲(许多人失败的根源):

有一个童话故事,讲的是乌龟和兔子赛跑,瞬间,前面的兔子,它沾沾自喜,以为乌龟会永远无法追上自己,所以遏制睡着了,醒来时,乌龟已经接近结束,兔追赶。龟兔赛跑的故事揭示了一个既浅且深刻的道理。说普通,包括妇女和儿童,因为这个故事,看看能不能理解其含义;深刻地说,那是因为“谦受益,满伤害的”教训比比皆是,但人们还是会重蹈“兔子的骄傲”过去。在日常生活中,人们有骄傲的心理,总觉得自己是在任何方面出众,认为自己是完美,人各方面都不如自己,眉开眼笑听到表扬,批评很生气的脾气;经常固执己见,强调自己的意见正确合理,别人的意见相反是不正确的,不合理的;往往自我感觉良好,自我,做事情总以为自己可以做任何事情,别人不会;别人嘲笑缺乏礼貌和谦虚,不懂得尊重,理解,爱你的态度。

自豪感形成的原因可以分为客观方面和主观方面。 客观方面: 具有自信心理的人,一般具有一定的方面优势。 例如,更聪明,更好看,或更优越的家庭,或有一定的专业知识,教育和成就。 主观上: 自我评价太高。 尤其是那些受教育程度、技能和工作成就相对较高的人,往往会陶醉于自己的长处,忘记自己的弱点,沉浸在别人善意和恶意的赞美声中,以至于他们的头脑膨胀起来,你的脑袋长在屁股上,头长在屁股上。

骄傲心理是一种自我欣赏,鄙视他人,不能在平等的基础上与他人相处的不良性格特征,它对一个人的自身发展没有危害。因为有自豪感的人往往过于自信,不喜欢也不愿意接受别人的帮助,在需要与别人合作完成一件工作的时候,因为傲慢,看不起别人,难以与别人紧密合作,有的甚至产生隔阂和矛盾..另外,平时高估自己,对自己的缺点视而不见,使自己应该克服的缺点得不到克服,小病导致的大病,小病拖入固执,最终影响自己的事业发展和成长进步..

生涯,是让你变的更幸福的一种策略


窦雪萌 北京

规划师认证班第33期学员

生涯规划是理想的梯子

让我认识自我,找到自己理想

让我有策略的实现

我目前是做数据营销工作,工作3年了,我一直生活在北京

我爱写作,爱绘画,爱感动别人,更学会了爱自己。

我不文艺,也不是小资但是有点“小滋”,我是窦雪萌。

一个逗,爱学习,喜欢萌萌哒的小豆豆。

·抱着什么样的期待学习生涯规划的?

我对于认识自己一直很感兴趣也有困惑,从大学就开始各种探索和尝试,当时也是看了古典老师的《拆掉思维里的墙》了解到还有系统的生涯规划的学习,所以我是抱着认识自己,了解自己的特质,有一个更好的职业定位的期待来学习生涯规划的,当然这些都有收获。

·生涯规划给你带来的最大变化是什么?

生涯规划的课程虽然只有3天,当时是系统学习了生涯规划的各种理论和工具,但是现在我是上课后一年多了,回想起来,更多是思维的转变。

阅自己:首先就是学会了“阅读自己”,认识了自己的兴趣,能力,价值观,读懂了自己之前的表现,也更加理解自己现在的特点,减少了很多无谓的尝试。

悦自己:之前我是一个比较自卑,对自己有很要求多的人,喜欢去突破自己的短板,总是希望把不喜欢和不擅长的事情做好,在了解自己特质之后,我学会了接受自己很多以前觉得不够好的地方,同时也看到自己的优势,体会到做事要从优势切入,原来我们是可以做自己喜欢和擅长的事情,自己也会更加愉快。

越自己:新精英有一句话,叫做“成长,长成为自己的样子”,这句话当时很吸引我,我想也有很多人被打动,但是这句话,是我现在才慢慢理解的了。当你知道自己的优势、盲区,你的限制和你还有什么可能,你就越从容和平和,知道自己想要什么,追求什么,而不会造成什么都想要,什么都想做好的忙碌和盲目,也更加享受努力的过程和其中成就感,知道每个阶段的重点,越来越做自己!

·课上的工具和知识在你的生活和工作中是如何应用的?

我是一个比较感性的人,生涯的工具,我觉得不仅仅是用在工作上的,它不仅仅是让你更成功的学问,我觉得更加是让你更幸福的策略。

能力三核:之前我理解的能力就是会一门技术,比如编程,比如策划才是能力,通过学习能力三核,知道了能力可以分为:知识、技能和才干,而其中还学会了用能力卡片给自己的能力分区域,知道自己的优势、盲区、潜能和退路。之前我们都给自己写简历,而有了这个,我会给自己做一份“能力简历”,而这份简历就是”窦雪萌的使用手册“,我清晰了自己的能力,更好的”扬长避免“,不仅仅是给自己,也是告诉和你合作的人,如何更好的和自己配合,而这个简历也不是一成不变,你可以半年分析一下,这样你会更加知道自己的进步和需要提升的方向。

生涯三阶段:这个工具,我会用在自己生涯规划的长期过程中,没有理想的人会困惑,有理想不能实现的人更加困惑!而这个工具就和解决这类问题的。我对于未来期待的职业,有很多想法,但是现阶段不能实现,还需要很多的积累,之前就觉得是不是应该放弃,而生涯三阶段,让你全面看到自己的生涯有:生存期,发展期,事业期,理想不是一步到位,是需要一步一步靠近的,于是心态上我会减少焦虑,行动上也有了更多的规划,成功就是越走越近~

兴趣三层级:之前我们常听到一句话就是”兴趣是最好的老师“,梦想把自己的兴趣变成职业,但是一问自己的兴趣,发现都是:我喜欢吃,我喜欢旅游,我喜欢看电影~了解了这个兴趣三层级,你就会知道兴趣这个老师还有很多级别,比如我喜欢绘画,不过兴趣分为:兴趣、乐趣和志趣,如果我想把兴趣变为职业,那么我要从兴趣,加上能力,变为乐趣;之后还要把乐趣加上我的价值观变为志趣,但是我发现,其实绘画,我更多愿意把它当做兴趣享受,不是期待大量刻意练习后变为一个职业,所以我知道了自己兴趣的分类,也不再因为苛求成为绘画专业人士一直不敢下笔,不用等到成为高手再出发,你可以一直走在高手的路上。

生涯规划是理想的梯子:生涯让你认识自我,找到自己理想,规划让你有策略的实现,就这么简单~

敢于拒绝别人,是一种性格;善于拒绝别人,是一种能力


职场有这样一种老好人,对别人提出的要求百依百顺,

敢于拒绝别人,是一种性格;善于拒绝别人,是一种能力

即使心里不情愿别人拿自己当差使,呼来唤去的,

但由于性格软弱,又碍于情面,不敢拒绝别人,

所以一天忙得脚打后脑勺,到头来别人表面说他是老好人的同时,内心还在笑话他无能。

落得这般境遇,怨不得别人,就怨自己太好说话,脸皮太薄,面子太矮,

真应该改一改软弱的毛病,好好学学如何在职场上说拒绝别人的话了。

1、敢于拒绝

拒绝别人是一种性格,在职场上,如果别人拿你当软柿子捏,让你做不属于你职责范围之内的事,

你就不要一味软弱顺从和迁就,把不是自己的球踢出去,这一点一定不要客气,

这里也包括领导安排你做的,但实际不是你的工作,或者是职责分工不明的工作,

自己再不好意思,也要敢于表达自己的想法和态度,做好与领导的沟通,博得领导的理解。

如果别人让你做违背原则的事,那你就更需要拒绝,不给对方违背规定的机会。

2、善于拒绝

拒绝也是一种能力,拒绝的方式要注意委婉,才能达到预期的效果,

美味下来,侧身难以下咽,因此,拒绝别人不冷硬直,但要注意方法和技巧。

首先我们要给自己对方借坡下驴的机会,给别人台阶下,

在这里不行。 还有别的办法吗?

让他觉得你不想帮他,但你心有余而力不足。

在用语上也要进行注意使用委婉与温和,表达我们自己生活抱歉和无能为力帮不上忙的愧意。

3、慎用拒绝

拒绝实际上是和人打交道,采取消极的态度,

特别是对于更高级别的领导,以办理的关系,或者拒绝尽量谨慎,

下级服从上级,保证领导的权威,对领导中国提出的要求我们虽然不是通过自己工作职责范围的事,

不应断然拒绝,应考虑到领导的困难,向领导说明情况,他们必须这样做,

但是,并非不合理,不懒皮滑,不负责任。

对于企业领导中国提出的要求,不是你该做的,而你又没有进行充分理由拒绝,

在这种情况下,首先是接受,最好的方法是拖延,先忙自己的工作,

所以,随着时间的推移,可能导致醒来,它可能退出的想法,或丢弃。

冷处理,采取拖一拖的办法,总比没有直接进行硬碰硬效果我们要好得多。

4、赢在拒绝

拒绝是一个人原则性的表现,但也要融入灵活性,

敢于去拒绝别人,善于去拒绝别人,

反而会让别人觉得你有主见,有能力,别人会越来越喜欢和欣赏你。

实际上你一味地迁就取悦别人,生怕得罪别人,反而束缚了自己的手脚,

走自己的路,让别人去说吧。

无论做人还是做事,在原则底线上你必须下定决心,

不仅敢于说不,还要善于说不,

学会拒绝,从而赢得同事的认可和大家的尊重。

选择职业是一种智慧


选择职业是一种智慧

银行职位一直是求职者心仪的金饭碗,高工资,福利好,工作环境好,社会地位高,工作稳定。许多人对银行工作是趋之若鹜。但向阳生涯却接待了不少的捧着银行职员的金饭碗,却深感前途的黯淡。

 事情的原本是这样的:

 Cody,学历本科,信息管理专业,在国有银行上海分行某支行做前台柜员4年。每天每天7:40到单位,晚上19:30回家,他自己表达整日面对着电脑敲键盘,像是电影里的卓别林。有时,Cody说很怀疑自己的能力,心里常念叨难道大学白念了?

  刚入职时,Cody是带着满满的好奇心去上班的。可没过多久就觉得很无聊、很繁琐,规章制度太多,有时候想下柜去趟洗手间,都要上4道锁,更别说那些没完没了的检查。每天重复机械的忙着,回到家什么也不想做,累!

  除了柜面的储蓄工作,还要销售银行的理财产品和银行保险产品。上次银行要推销一个保险产品,我硬着头皮去跟客户销售,一个月下来也就只成交了两单。

  我不知道自己的性格到底适合做哪一行,但我知道自己不喜欢银行,这种严格的管理制度和机械化的工作方式让我难以忍受。Cody向CCDM职业规划师诉苦,去年我利用业余时间取得了保险从业资格证和初级物流师证书,可是因为没有任何的相关经验,不敢贸然改行。究竟如何才能找到真正值得奋斗一辈子的工作?还有,我的个性很犹豫,面对这样重大的选择,不敢自己做决定,太纠结了!

  Cody说,自己离而立之年越来越近,心里越来越恐慌。每天的工作缺乏成就感,就像一个透明人。人家都说银行工作是金饭碗,可他却觉得眼前一片黯淡。

职业规划师的给予解决方案:

  Cody的职业困惑是,在银行工作多年后,是继续留守,还是要丢掉金饭碗重新定位?向阳生涯职业规划专家认为,Cody想要换工作的压力主要来源于三个方面:

1、对于当前所从事的银行柜员工作,与他的职业价值观相悖,事情琐碎、繁忙,工作没有认同感,体会不到个人价值感,发展机会小,跳槽的意愿比较强烈。

2、由于银行管理体制的改革,员工内部考核力度加大,考核压力让他有种危机感,一边要硬着头皮创业绩,另一方面却感到自己的能力明显不足;

3、缺乏明确的职业定位和职业规划。积极进取、强烈渴望改变现状的他取得了其他相关证书,为自己今后的转型做好相应的一些准备,提升职业竞争力,可是真正等到做转型与否的决定时,他又没了方向。此外,Cody的父母都是银行系统的从业人员,对于他想要离开银行系统的想法持反对态度,周围的朋友也都劝他,现在到哪都有竞争压力,还是银行的金饭碗更加保险。

  经过职业性格、职业倾向测试以及能力分析,再通过长达两个多小时的一对一沟通,职业规划师发现,Cody具有缜密的观察能力、分析能力和乐于助人的特质,这是理财规划师所必需的素质要求。鉴于Cody的可利用资源都在金融行业,综合他自身具备的核心竞争力、可利用资源整合以及限制性因素评估, Cody可继续留在银行系统,立足现有平台转换发展方向。

职业发展通道是:柜员―理财师资深理财规划师第三方理财公司-成立理财工作室

具体行动计划:

古典:自由是一种能力


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《古典:自由是一种能力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

明白到自由与责任的关系,我们就知道,我们要享受多大的自由,就必须承担多大的责任。但是又是什么决定我们能承担多大的责任?这就是我们的能力。那些恐惧自由的人,往往恐惧的是自己没有能力。

自由——责任——能力

我们常说的财务自由,意味着你可以不通过上班,仅通过财务的操作承担自己的养活自己的责任,所以你获得了不上班的自由。但为什么你能做到这一切?因为你的理财能力。理财能力=财务自由。

在我是一个独立的职业规划师的时候,我拥有大把的自由,我的家里有一个离家出走包。当我想玩的时候,我只需要停止讲课和咨询,就可以背着包,坐车到火车站或机场,随便每一张去任何地方的票。我有这个财力,也有这个心情,也有这个时间。

但是有一天当我决定承担更大的责任——一个职业规划师能帮助的人太少,价格太贵,而世界太需要这个东西。我决定开办一个帮助人成长的公司。当新精英日益发展起来,我变得越来越不自由了,我的离家出走包从每几周一次变成几个月一次。我的登山鞋一直放在车尾箱,代表着我强烈的渴望,但鞋绳扣环上锈迹斑斑,代表我几乎一年多没用过他了。

我见过无数这样的技术转管理人士,他们陷入那个“愤怒无奈恨”循环。技术不受尊重,只好转——无奈自己这方面实在弱——中国职场怎么了?在国外…… ——只好这样干下去——我恨这个状态。

是社会现实、要管理公司或者中国职场生态导致我不自由吗?其实不然,世界上有很多比新精英大很多倍却自由得多的管理者。我的问题在与管理能力的上升没赶上公司发展的速度,而我又无法承担完全不管公司带来的责任,所以就只好不自由了。

从“愤怒无奈恨”到“自由-责任-能力”循环,我大概花了1年时间。当看到问题,解决就变得简单——我大概花了1年多时间,让自己重新慢慢提高管理能力,开始重新自由一点。希望你比我快一些。

在我没有孩子的时候,很多人对我说:“你现在自由自在,等有了孩子就不自由了”。现在我有了孩子,每当我看着他,我就知道她会打开我生命的另一扇窗,孩子当然是我的自由选择,我也需要承担起来更多的责任——而这需要匹配更强大的能力。我没有在失去自由,而我在寻找更多更大自由的路上。

自由取决于你能承担多少责任,而责任则取决于你有多少能力。所以说,自由本身就是一种能力。

很多父母亲不懂这个道理,他们总在不断的为孩子的每一个错事负责——中考没考好,我帮你花钱到更好的学校;和老师关系不好,我来送个红包来打点;上大学找不到工作,我替你发动关系找一个……他们以为含辛茹苦地替孩子抗了很多责任,孩子应该感激。他们看不到的是他们也剥夺了孩子锻炼能力的机会,从而也失去了对应的自由。他们成为一个只能困在你身边的废人。简单的说,过度的为别人负责的人,是抢夺别人自由的人。

很多“自由主义者”也不懂得自由是一种能力,他们认为自由就是可以随意放弃一个选择,然后再重新选择——这并不是真的自由。自由是有能力发现自己真正想做的事情,然后有能力担起责任做下去。

我们都知道乔布斯在苹果帝国内非常自由,他对工程师说“不”的速度比任何人都快,他敢穿个大裤衩面试高管,他批评人毫不留情面;乔布斯任期中的苹果公司也不太理董事会,乔布斯任苹果CEO的年薪是1美金。作为一个创业者,我知道这绝非好事情——这个意思大概是:“董事会诸公,吾生之为改变世界,我既不拿钱,也就根本就不在乎赚钱,别和我谈绩效!”。乔布斯也无视投资者,他在世时,苹果从未分过一次红。

但为什么苹果公司还给他管理整个苹果的自由?因为乔布斯的确有带领苹果改变世界的能力,乔布斯承担了苹果前进的大部分责任,所以他也获得了足够多的自由。

当你有了按时高质量交付的执行力,你就有了时间自主的自由;

当你有了快速学习和迁移能力,你就有了轻松跨行业的自由;

当你有了照顾好自己的能力,你就有了安心等待自己喜欢的人,全情投入恋爱的自由。

当你有了语言能力和健康的身体,你就有了周游世界的自由;

当你背起自己的责任的能力,你就获得了全世界的自由。

下一步是不是天堂?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在职场上打拼多年的你,一定有过职业选择的经历,只是不知道当时的你是否不知所措,那之后选择是否对你的事业有所帮助,是否在那选择过后惋惜或者懊恼。也许你还记得那种犹如站在十字路口的感觉:不知道下一步将迈向哪里,下一步是不是天堂?独之秀职业生涯规划机构提醒大家:尤其目前呈现跳槽、大学生求职热潮不断的情况,一次跳槽所决定的今后的事业发展在这高压下更显得尤其重要。一次跳槽需要考虑的因素确实很多,所以还务必需要谨慎。

下一步是不是天堂?

在职场上打拼多年的你,一定有过职业选择的经历,只是不知道当时的你是否不知所措,那之后选择是否对你的事业有所帮助,是否在那选择过后惋惜或者懊恼。也许你还记得那种犹如站在十字路口的感觉:不知道下一步将迈向哪里,下一步是不是天堂?独之秀职业生涯规划机构提醒大家:尤其目前呈现跳槽、大学生求职热潮不断的情况,一次跳槽所决定的今后的事业发展在这高压下更显得尤其重要。一次跳槽需要考虑的因素确实很多,所以还务必需要谨慎。

案例:

在某公司已经工作了四年的林小姐,大学期间学习新闻学专业的她一直梦想做一名优秀的编辑,对于自己的英语水平也是严格要求,现在的她其实工作经验已经比较丰富了,担任过教师,做过实习记者,也做过杂志编辑。可是最近一份工作却是一个在银行工作的老朋友介绍她进银行工作的,因为朋友告诉自己在那里也是从事文字相关的工作,优良的工作环境和福利待遇让她很动心,于是当时选择了跳槽,但是在那里工作了将近一年的时间后却发现银行环境跟自己原先预想的有出入,并开始觉得自己的事业方面已经失去了目标和动力,她开始反思,当初自己跳槽的决定是不是不够妥当,目前自己发展目标已经不明确了,是否需要一个好的定位,而这个定位又要怎么做。

案例分析:

像林小姐现在所面临的问题其实主要是因为她对于更换工作这件事情的考虑不够周全。由于之前对于新环境、新行业的了解不够,所以面对新的环境的不同思想准备不够,容易出现不安定感。而且银行这个环境里的文字相关工作比较繁杂,又多走形式主义,甚至有些琐碎,又很容易让人看不到自己的职业前景,散失奋斗目标,再加上林小姐本身在新的环境里也很多想法有了一定的变化,所以关于自身的定位也就成了她目前的一个需要解决的问题。对于编辑工作失去兴趣后,现在的她需要的是一个新的更适合她自身目前状态的工作。我们独之秀职业生涯规划机构通过对她的一些工作经验的分析和自身优势的提炼,建议她发挥自身优势,向外企发展,行业方面则可以利用自身从事编辑行业时积累起来的统筹、协调能力往品牌策划方面发展。

专家建议:

其实要换一个工作环境的话,一定要对这个新环境做一个比较全面的了解。而且选择跳槽的时候也需要慎重,这个选择会给自己带来什么样的影响是一定要慎重考虑的。一个比较优越的环境确实容易让人心动,但是我们决不能因为一个因素而让自己的目标做出妥协,否则到头来,这当中所失去的只有自己才会真正觉得惋惜,最终还是会觉得得不偿失。

大学生有理想是一种苛求?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

人大校长纪宝成近日表示,目前高校人才培养中普遍存在着过窄的专业教育,过强的功利主义,过弱的人文精神的现象,对真理的追求,对理想的保护,在大学似乎不再那么重要。

许多大学生从大二、研一就开始找工作,当应聘单位负责人问及上班时间能否保证时,他们往往会告诉你现在没课了!

一个大学老师曾经做过一个调查一个国家不管实行何种制度,只要富强就好是否正确?45%的学生持无所谓的态度,6%的学生赞成,49%的学生反对。这些数据真实的反映了当代大学生还有相当大的一部分人处于没有理想或理想不明确的状况。

苏格拉底说过,世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

苏霍姆林斯基说:要是一个人能充满信心地朝他理想的方向去做,下定决心过他所过的生活,他就一定会得到意外的成功。

泰戈尔曾说过:危险,怀疑和否定之海,困扰着人的小岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢地面对未知的前途。不管前方会有多少苦难,只要有理想就可以前进。

据了解,在对西安大学生理想信念的调查报告中,其中仅有35%的大学生有明确并长久的理想。我们常常会联想到云南大学学生马加爵因犯杀人罪被判死刑的例子,原本充满未来的马加爵在行刑前说了一句话:没有理想,是我人生最大的失败。

在一篇名为《我是一个没有理想的大学生》的日志里,我们可以看到这样的文字:

我不是一个有理想的大学生,我总是一个人迷茫听着躁动的各种类型的摇滚歌曲,然后漫无目的的在校园闲逛着。原本新学期的计划都无心付诸于行动,这样的生活特别迷茫,我心中空空荡荡,走到映辉楼那三岔路口,凝视着校训明德、诚智、博学、创新,我发现我跟博学、创新已经有了很大一段距离。

有人把这种状态归结为没有合理的职业规划,没有职业理想的大学生都是流浪狗,也只有在找到自己的职业理想后,流浪狗的心才会找到归宿,才会得以终止流浪,从而致力于职业理想的建立、追求与实现。

许知远说,多年来,我总是期待在北京街头看到腋下夹着书籍的青年人。他们可以神色匆匆,也可以散漫不羁,书是他们通往未知世界的船票,也是抵御外界庸俗的城墙。出人意料的是,我一次也没碰到过。在这座超过一千万人口的城市里,在熙熙攘攘的马路上,在餐厅里、地铁车厢中、公园的长椅上,我很少碰到真正的阅读者。

人们羞于谈论自己的内心、人生的理想,不自觉地贬低知识、思想、精神的空间,认定它们不合时宜、软弱无力。人们甚至耻于提及一些词汇。在王蒙高声说躲避崇高十多年后,人们不仅躲避它,还讥讽它、践踏它。

忠诚是一种职场生存方式


根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查,部署在亚洲某地的美国海军陆战士兵中,90%都曾受到过攻击,大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险,陆战队员的心理健康受到了严重的损害。该调查表明,有1/6的士兵在完成任务后出现了心理问题。这个比例和越战时期不相上下。

尽管如此,有幸加入海军陆战部队仍然被美国兵视为一种荣誉。有人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争。已在军中服役27年、现年45岁的军士长丹尼尔说:为了跟战友们一起出征,我推迟了退役时间。如果我战前退役,我就不算一名真正的陆战队员。

在某些队员看来,加入海军陆战队,有点像皈依某种宗教,带着虔诚和献身的意味。正如38岁的蒂莫西少校所说:人们出于什么目的加入海军陆战队并不重要,重要的是他们认可我们的价值观、我们的历史和我们的传统。

这些都表明美国海军陆战士兵具有高度的忠诚感,由于忠诚于自己的军队,他们甚至不惧怕死亡,难怪有人评价说:永远忠诚对美国海军陆战部队来说,不是一句空的座右铭,而是一种生活方式。

职场犹如战场。身在职场中的每个人,也应该把忠诚作为一种职场生存方式。

在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义的事。但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。

现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看起来,彼此之间存在着对立性老板希望减少人员开支,而员工希望获得更多的报酬。但是,在更高的层面上,两者又是和谐统一的公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此,对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;对于员工来说,丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。

忠诚是职场中最应值得重视的美德,只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥出团队的力量,才能凝成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧,却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。

忠诚是一种职场生存艺术


根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查,部署在亚洲某地的美国海军陆战士兵中,90%都曾受到过攻击,大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险,陆战队员的心理健康受到了严重的损害。该调查表明,有1/6的士兵在完成任务后出现了心理问题。这个比例和越战时期不相上下。

尽管如此,有幸加入海军陆战部队仍然被美国兵视为一种荣誉。有人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争。已在军中服役27年、现年45岁的军士长丹尼尔说:为了跟战友们一起出征,我推迟了退役时间。如果我战前退役,我就不算一名真正的陆战队员。

在某些队员看来,加入海军陆战队,有点像皈依某种宗教,带着虔诚和献身的意味。正如38岁的蒂莫西少校所说:人们出于什么目的加入海军陆战队并不重要,重要的是他们认可我们的价值观、我们的历史和我们的传统。

这些都表明美国海军陆战士兵具有高度的忠诚感,由于忠诚于自己的军队,他们甚至不惧怕死亡,难怪有人评价说:永远忠诚对美国海军陆战部队来说,不是一句空的座右铭,而是一种生活方式。

职场犹如战场。身在职场中的每个人,也应该把忠诚作为一种职场生存方式。

在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义的事。但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。

现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看起来,彼此之间存在着对立性老板希望减少人员开支,而员工希望获得更多的报酬。但是,在更高的层面上,两者又是和谐统一的公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此,对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;对于员工来说,丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。

忠诚是职场中最应值得重视的美德,只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥出团队的力量,才能凝成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧,却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。

老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也会这样做。如果你忠诚地对待你的老板,他也会真诚对待你;当你的敬业精神增加一分,别人对你的尊敬也会增加一分。不管你的能力如何,只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为他认为你是值得他信赖和培养的。

对老板忠诚并不是口头上的,而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外,还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣,不管老板在不在身边,都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外,我们要认可公司的运作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧,也应该树立忠实的信念,求同存异,化解矛盾。当老板和同事出现错误时,坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候,和老板同舟共济。

也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人,也有缺点,也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断,这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能,做到问心无愧,你就在不知不觉中提高了自己的能力,争取到了未来事业成功的砝码。

十二种心态断送你的职业前程


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

你一定思考过,为什么会失败。当一件事情不能完好地完成的时候,我们必然会去寻找背后的原因。其实,有时候根源很简单,可能就是因为你性格里的一个缺陷。是不是,你跟我来看看就知道了。

1、求败的性格:有些人的性格天生就倾向于自取其败。他们一再地自陷于受欺压、被打击的绝境,而且一筹莫展,就是眼前摆明了有退路、出口,他们还是视而不见,拒绝利用。就算是能够胜任的工作,他们也一再地失败。

2、自恋狂:妄自尊大,过于自负,自视过高的人,通常会一头撞入自毁之门。自恋狂惯常需要别人不停地赞美、爱慕,该否定却肯定,为了让对方喜欢自己,常不分青红皂白地答应别人的所有要求。

3、情感幼稚:以幼稚的行为引起他人的注意,在工作场合扮小丑以引起他人的注意,如此很难得到他人的尊重,实在是一种打击自己事业的方式。

4、求败的认知:缺乏自信,划地为限,总认为自己会失败,内心有错误的预期心理,而自己造就出失败的意境,岂有不败之理?

5、虚幻的期望:志大才疏,对自己的才能和潜力不能作出明智的估测,对自己要求过高,生活目标极不现实。不切实际的妄想,只会自取灭亡。

6、自卑过重:自卑感严重的人在自尊心作祟下,有时会做出荒诞之举以证明自己的价值,结果反而自取其败。自卑的心理会使他们认为自己先天即不足,后天又失调,自然无丽和别人竞争。

7、报复心强:报复心强者,易意气用事,心中常满是怨怒,一旦急火攻心,常只顾着发泄情绪而不听劝,无丽泰然面对挫折,结果失去人缘,陷入麻烦中。

8、寻求注意:喜欢出风头,只有成为别人注目的焦点,才能抵挡袭来的寂寞、沮丧、焦虑等不佳情绪,但出风头的方式往往适得其反,不惜以给别人留下笑料,对别人皱眉头的反应也甘之如饴,喜欢高谈阔论,大吹大擂,私心企盼别人的称赞。

9、追求刺激:有些人爱走偏锋,只有在将生活的步调转得很快,晕头转向之后,才会快乐。但只顾追求刺激常使人罔顾了正确判断。这样的人最好能够学会控制自己找乐子的激情,将自毁的机会降至最低,使自己不必藉借刺激麻痹自己,也能快乐地生活。

10、欺世情结:有些人总认为自己的才能不像别人想像中那样好,总担心有一天会被揭穿真相,从而内咎深重,以致于以自寻毁灭来惩罚自己,比如做主管者可能会突然做出一个疯狂决定来证明自己根本没资格做主管。

11、执拗多疑:心胸狭隘,整日疑神疑鬼,总在揣测别人的动机,计较同事是否在背后算计你,势必会降低工作精力,影响你的人际关系,导致周围人的疏远、反感和冷落。这些偏执狂自导自演的行为,最终使预言成真。

12、中年危机:感到中年危机者,对工作事业都不满意,认为眼前没有任何挑战值得努力以赴,变得死气沉沉,喜怒无常,悲观消极,从而做出自毁之举。

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