职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

跟老板谈判薪资的能力实为谈判力中极高端的一种,是你的表达能力、执行力、人际关系处理能力的集中表现,能不能或者说善不善于跟老板谈薪资,在很大程度上能够决定你未来的人生高度。

市场部人员调查发现,如果有晋升机会,近41%的职场人会直接向老板表达愿望,而近26%的人表示会先向第三方打听;只有11%的人表示要等老板来主动发现自己。看来,职场人还是不愿雪藏自己,深知酒香还是要怕巷子深。

当被问到如何向老板表达他想升职的愿望时,答案变得五花八门。小编选择了几种更为常见和经典的回答:

这个职位对我来说是一个挑战,只要你给我机会,再加上我的专业知识,一定要做到!

老板,我的奖金已经不能满足我了。

我希望有一个更高的平台来展示和改进自己,为公司创造利润。

我要晋升!

我希望能够更上一层楼,为部门做出更多贡献,并磨练自己。

伙计,我想我能胜任这个职位的,请给我一个机会。

……

如果你是老板,看了以上的请求,你是否会同意呢?小编认为在向老板表达晋升愿望时,必须包含以下几点要素:

1.首先要自信。只有自己先对自己有信心,理直气壮,这样才能影响别人,说服别人。当然自信来自于你的充分准备,以往的卓越业绩,良好的人际关系等等。只有自信的球员才能在踢这临门一脚时,全神贯注,踢得有底气有气势,传为经典。

2.其次,不要忘记公司的利益。在表达时,请务必说明您过去的业绩对公司的贡献程度,以及如果可以晋升,又将为公司带来哪些好处。从某种角度来看,公司与个人之间的关系是一种交换关系,员工支付劳动力为公司带来利益,公司也给员工带来利益。如果员工要求公司晋升自己(晋升必定给个人带来一定的回报),那么员工必须让公司相信您可以为其带来更多的利益,而公司对您的晋升是值得的。

3.再者,老板或是主管利益也当提。能为公司带来更大的利益的理由显然还不够完美,那么请稍稍表达一下,如果晋升,会为您的老板或是主管带来怎样的好处,比如他们将会获得更多的来自于您的支持,他们多的是更得力的一个“左膀或右臂”。这儿需要把握尺度,千万不要让您的老板或是主管感受到您是他本身职位的竞争者,或是威胁到了他的权益范围。理由么,用脚想都懂吧。

4.最后,你必须在谈话前准备一份个人工作总结和一份未来的工作规划,这必须在你和老板的谈话中提出。当然表达的方式要有技巧,例如,我对公司的XXX业务(项目)有一个想法,但总觉得还是不成熟和完善,想请您审阅指点一下。

职场有时候很简单,有实力才有发言权。你说话有没有人听,有时候不在于你说的对不对,在于你有没有说话的资格。你是不是团队里做的最好的?你是不是第一名?你是不是不可替代?清楚了再行动,提加薪升职这事儿,没有八成以上的把握,个人不建议轻易行动。

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职场上,如何让老板心甘情愿给你升职?


职场工作,除了熬时间熬资历,我相信更多的人都是为了能得到更多人认可,最后能升职加薪!可是你真的准备好了升职加薪吗?还是只是眼红别人升职加薪而已呢?当你想到得到某样东西的时候,要先想着改变自己!小编认为大家需要做好以下六件事,让老板心甘情愿让你升职!

一、爱上你的工作

你需要将自己的工作做的很优秀,这样你就可以获得信任,但是记住升职是你工作中真正需要的。这样你才有可能进一步在自己的职业道路上发展,抑或者是你并不适合自己的领域。

二、投入精力认真做工作

将每一个工作日都当成一个学习日。每一天你都需要吸收新的东西,让你自己更有竞争力,不一定都得是硬本领,也可以是与同事相处,控制自己的情绪等等。不要浪费时间。

三、清楚公司的发展方向

弄清楚你现在所做的工作在你的公司中出于怎样的地位,你是否让公司增值了?还是与客户打交道?

四、诚实可靠

全身心投入自己的工作,不论你是公司的经营者,或者只是一个清洁工作者,务必做好你自己的工作,不要谎称生病,诚实面对自己,面对你的工作。

五、关注自己分外的事

偶尔想想自己除了现在的事,还可以做些什么,是不是有些不是你岗内的事,要有提前意识,积极争取。

六、注意身体

每天花20分钟锻炼,或者在午餐时间走走,最好办一张健身卡,锻炼可以加速你的血液循环,让你更好地投入自己的工作。

以上几点,都是能让你在你领导心中塑造一个可信任、有责任心、值得托付的形象!不是只有走后门找关系才能得到升职加薪的,更多时候是考验你职场情商,是否懂得如何让领导看到你的能力!

“管理”老板助你晋升,向上管理的7个建议


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《“管理”老板助你晋升,向上管理的7个建议》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。

你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。彼得德鲁克
老板对于你的意义和作用:
□少了老大的支持或资源,你不可能干好工作。
□协助老大升迁,你也可以顺利上移。
□与一个有前途的老大工作是成功的捷径。
向上管理7点建议
1.了解老板的处境与需求
了解目的:为什么要做这个工作?做给谁看的?想达到什么效果?
检视言行:主管表扬过什么事儿?批评过什么事儿?哪些事上曾亲自指导过你?闲聊时是否曾无意表达过他的期望与标准?
分析现况:他最赞赏的人是谁?他对我手边工作的要求是什么?把答案记下来,寻找蛛丝马迹。
打听情报的方法:
□探询对工作的看法:工作的目标是什么?工作中最重视什么?
□探听识人的标准:您觉得刚来的新人怎么样?(以新人为例避免顾忌)
□正面提问:您觉得我还有哪些地方需要改进?
2.摸透老板偏好的工作习性
3.了解老板的强项弱点
提醒和解围是你必须要做的。代替他完成不擅长的、无法照顾到的、甚至是不愿意做的工作。
4.让老板知道你在忙什么
工作时不要表现出分身乏术的样子,应该从容不迫。
5.给老板的充足的资讯,不让他意外
别让老大问出那件事办得怎么样了?只要让老大说出这句话,就表示你老大获得的资讯不充足。
■开始阶段:不清楚的地方一定要问明白,并商讨资源与时限。
■执行阶段:检查项目,有偏差即时修正。
■总结报告前的确认阶段:完成90%以上的工作之后,与老大进行最后沟通,先以草案进行最终检讨,确定后才100%地完成报告。
■报告坏消息:应一并提出解决对策。
6.别高估或把老板当笨蛋、当敌人
7.别挥霍老板的资源
提案技巧:拿出98分的企划案,让主管补充2分,尊重主管的意向,提案才容易获得主管协助。
别让老板怀疑你到底有没有用脑;告诉老板时间就行,不用解释如何制造手表。
给老板选项,别问他该怎么做。把成功公式化:成功地完成一项任务,提炼出标准做法就好。

如何让老板求着你升职?


工作场所是一个非常微妙的地方。这似乎很简单,但有时令人困惑。这似乎很复杂,但总是有回报的。换工作由你决定。有些人加班很辛苦,但得不到上级的青睐,有些人看起来平平淡淡,直到他的人员调动顺利。事实上,这与工作场所的生存法则有很大关系。中国人才网编辑认为,每个人都需要做以下六件事,让老板愿意让你升职!

一、爱上你的工作

你需要做好你的工作,这样你才能被信任,但是记住,晋升是你工作中真正需要的。这将使你有可能进一步发展你的职业道路,或在你不适合的领域。

第二,投入你的精力认真地做你的工作。

将每个工作日都视为学习日。每天你需要吸收新的东西,让自己更具竞争力。你不必是个核心,你可以与同事相处,控制你的情绪,等等。不要浪费时间。

(如何让老板求着你升职?)

三.明确公司发展方向

你有没有想过自己目前在公司里的工作是什么?或者和客户打交道?

四、诚实可靠

全心全意投入你的工作,无论你是公司的经营者还是一个清洁工,一定要做好你自己的工作,不要撒谎,诚实面对自己,面对你的工作。

五,注意自己特殊的东西

偶尔想想自己除了现在的事,还可以做些什么,是不是有些不是你岗内的事,要有提前意识,积极争取。

六、注意身体

每天花20分钟运动,或在午餐时间散步,最好拿一张健身卡,运动可以加快你的血液循环,这样你才能更好地投入到工作中去。

向上司表达见解的哲学


你必须尽量把你要表达的内容以你上司最喜欢的方式传递给他,这样可以使你和上司的“接触”更加有效率。

向上司表达见解的哲学

总有一天,你得把你的建议告诉你老板。 在此之前,你已经制定了你的计划,这包括对供应商的一些产品进行分类,执行主要的预算计划,对整个情况进行预测,并估计它将给公司带来多少利润,等等。 你为此付出了很多努力,而且你坚信,如果你的老板欣赏你的提议或计划,很可能会给公司带来新的结构和功能。 这样,当你再次见到你的老板时,你会充满自信和热情。

当你一小时后回到你的办公室时,会有一种解脱。你没有批评你对公司的建设性建议,但他不确定它是否有可能执行。他听你的陈述只是很有礼貌,但你说的话给他留下了不太深刻的印象。你当然想让他表扬你的建议,但不幸的是他只是说他愿意“考虑你的建议。”在你的脑海中会有重复的对话,以找出你的语言和行为是否对你的老板不满。你的行为和你通常做的不同吗?难道没有足够的证据来解释你为什么想出这样的计划吗?你对预算工作表太详细了吗?还是太长远,不能展望未来??

当您报告了大量的信息,以把握老板,你必须充分考虑到可能:你的老板不重视拟议方案不是因为你是错误或不足,而是因为与方式有问题,你表达。现在,让我们来谈谈你和你的经理如何进行“接触”更有效,你必须尝试表达你想传递给你的老板最喜欢的方式给他,换句话说,你应该给什么充分考虑如何与沟通一下其他人更容易。我在这方面并没有深入了解,但有一个基本的了解;不同的人获得信息的方式是不同的。为了说明我的观点,我把我的老板给你举个例子。例如:当他分析资产负债表,将不会看到在Excel工作表业务利润可微笑。但他常常会面临一个书写板,不停地在上面的图片,和他喜欢的视觉效果。一见面,他就不会坐太久了我对面的椅子上,从椅子上蹦了起来,因为他经常问:“什么是你的记录板上有你的重要信息?”然后,他会把从写作删除原来的设想和计划板,但勾勒出一轮又一轮的计划。 (他有两个星期前,我们给了他由专业人员使用的干擦,湿擦和一个小的书写板,这样他就可以随身携带。)从我个人角度来说,我喜欢写文字。如果有人把他的建议,并提交给我的计划,我想看看它写的,但有一个时期完善执行摘要和总结的。但是,我的角色是提交建议书。

在我的手几个月后的工作时,我跟他谈,我发现自己越来越流行的书写板。有几个原因:首先,书面计划和程序,可以帮助人们得到视觉效果更好的实施方案。其次,当我希望我可以通过一个计划,我想让他知道我通过这个计划到底要达到什么目的,我希望他能喜欢我在这个项目的潜力的信心。要做到这一步对我来说,该提案将提交给他一张手写的。

我提交了一份10页的建议书。 这是我最喜欢的格式之一,但为什么这个案子还有障碍呢? 只是太混乱了。 原因在于,负责公司业务计划和分析的人喜欢在幻灯片或 excel 中阅读提案。 这太尴尬了。 就像我之前说的,这个策略被广泛使用。 当考虑这些不同的交流方式时,不要忘记记住: 做你喜欢的事情。 有些人喜欢直觉的方法,而另一些人喜欢数字或文字。 这并不意味着一个人比另一个人优越,只是意味着不同的口味和习惯。 每个人做事都有自己的方式。

一个好的管理者是一个语言学家。即使你更喜欢以文本形式提交你的建议,也要学会迎合你的上级,他们习惯于阅读工作表和幻灯片。这并不意味着你在奉承你的老板或你的老板。只是你可以明智地做好你的工作,更好地沟通。如果你能找到最好的方式与你的主管沟通,每次你遇到他,你的机会就会随之而来。当然,方法不能取代实质内容。我们讨论如何更好地与人沟通,这只是有机会提出你的观点的先决条件。不管你是在使用Word、Power Point还是Excel,这只是风格上的差异,而且仍然是你的内容造成了这种差异。

帮你快速升职的六大方法


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

方法一:接受工作问职责

在接受一项任务的时候要主动问清自己的工作要做到哪种程度,希望达到的工作结果的标准是什么?要明确工作的要求,界定自己可以做什么,不可以做什么。

某办公室文员接到一个工作,校对经理所写的一篇文章。她改得很努力,连续三天早来晚走。结果将这篇文章交给经理的时候,却受到批评。因为她没有经过经理同意,根据个人判断,就将文章中的一些主体内容删减掉了。

她的动机是希望将文章修改得更好,但是否删减文章里的内容却不应该由她决定。原因在于这篇文章的作者是经理而非这名文员,经理请她校对,她可以提修改建议,并且可以与经理确认,哪方面内容可以改,哪方面内容不可以改,最后改不改内容应该由写文章的人决定,这叫职责界限。

当接受一个工作时,要问清楚:对自己工作的具体要求是什么?当要求明确时,如果没有做到,是没有完成任务;而一旦做的工作超过了界线,就属于越界。

方法二:准备工作学经验  

当我们准备开始做一项工作的时候,向以前做过这些工作的老同事或者是上级询问他们的工作经验及注意事项,或者主动找一些参考资料,这样比自己重新摸索会节省时间、资源、财力和物力,可以少走很多弯路,并且更有可能获得良好的工作结果。

有位刚刚毕业的大学生进入一家企业后,担任市场部经理助理。因此有机会和经理一起参加一个项目的洽谈,事后经理让他起草一份合同。这位助理很为难,因为他在起草合同方面知道的并不多。于是只好找来几本与起草合同有关的书,认真研究了一个晚上,第二天他根据自己记录和理解,非常认真地撰写一份合同交给经理,结果遭到经理的严厉批评。经理说他起草的合同漏洞百出,甚至连行业里基本的条款都没有加进去,问他为什么不用公司已经非常完善的合同模板,这时他才知道这类合同基本条款每次都是一样的,他只要把公司已有的合同模板找出来,根据这次洽谈的记录把和以前不一样的地方修改一下就可以了。

企业里通常都有一些已经固化了的工作经验和方法,它们是在前人成功或者失败的基础之上,吸取经验、总结教训建立起来的,初入职场的人一定要积极地向老同事或者是上级了解和学习这些工作经验和方法,才能少走弯路,更快地走出职场寒冰期。

方法三:请示工作说方案  

请示工作时不要试图把自己的问题踢给上级,在向上级请示工作前做到自己先心中有数,至少准备解决这个问题的三个以上的方案。千万不要说:老总,这事还做吗?要做我等您的指令。作为一个合格的职业人,这种请示工作的方法是不够积极的,更不利于自己成长和发展。

请示工作的时候可以说:关于这个工作我认为可以这样做,有三个方案供参考,您看是否可行?方案一是,方案二是,方案三是。

工作中,下级向上级提出方案时,可能会被接受,也可能会遇到另一种情况,即下级辛辛苦苦花了几天几夜的时间制定出来的方案,期待向上级提出时得到上级的赞扬和支持,但上级很可能只说了一句话:这个方案不成熟,不能接受。这时候,作为下级心里会感到有一些委屈,有一些气馁。有的人会因此而生气地说:这么好的方案你都不接受,你爱接受不接受,下次我不提了!这样做就会失去机会,失去了免费向领导学习的机会。因为上级看问题的高度、广度、深度和自己是有区别的,因此上级不同意会有他不同意的理由,而我们则可以从这个过程中学到上级思考问题的方式和工作经验。

请示工作是初入职场的人经常要做的一件事情,这关系到自己今后是否能有更多成长与发展的机会,也是自己免费向上级学习的一个很好的途径。

方法四:实施工作求效果  

职场中我们必须把自己的注意力放在如何才能创造出有利于组织成长和发展的有效工作结果上,只有这样才能得到组织的认可,才能有机会和组织共同成长和发展。

某企业一位新入职的销售人员已经做销售工作三个月了,但销售业绩一直很不理想,部门主管问他为何业绩上不去时,他的回答是:我已经很努力地在做了,每天都和足够数量的客户联系并定期去拜访他们,但是他们就是不买我们的产品,我有什么办法?这位销售人员显然不明白企业需要的真正结果不是他和多少客户联系或见面,而是有多少客户通过他的这些行为愿意购买企业的产品。

效果就是有效的结果,也就是被人认可的工作结果。工作效果可能涉及数量与质量、时间成本与财务成本、局部效果与全局效果、目前效果与长期效果、业绩成果与人才培养等内容。应该在实施中注重信息反馈,及时调整方案,勇于克服困难,坚持对结果负责,直到达成预期的效果。

方法五:汇报工作说结果

初入职场的人在汇报工作时往往有意无意地将工作结果和工作过程混淆在一起,以至上级听得一头雾水不知所云。

有一个下级曾这样向上级汇报签协议的工作:王总,您昨天让我去见那个客户签协议,我八点半就去了,我去的时候他还没到。后来他来了,可是他说很忙,要开会,让我等一会儿,结果没想到等到一点多,我中午饭都没吃,肚子现在还咕咕叫这个人描述了半天还是没有汇报工作结果协议是否签定。人们在汇报工作说这些过程时往往是工作结果不好,所以急于说明过程中自己已经做了很多事,自己已经很辛苦了,有时是无意识地用描述过程来推卸责任。这种做法不应是一个职业人的做法,更不可能成为上级重用你的理由,作为职场新人尤其要注意这一点。

在电影《列宁在1918》中有一个非常经典的场面,列宁的忠诚卫士瓦西里运送粮食回来时,列宁问他:粮食运来了吗?他向列宁汇报说:运来了,一共90车皮。当时瓦西里已经长时间没有吃东西,以至于列宁到旁边接电话时,他饿得晕了过去,可是瓦西里没有说:我还饿着肚子呢!先弄点吃的,边吃边说,我们这趟很辛苦,很危险,有几批人中途拦截向我们开枪因为他知道革命领袖现在最焦急等待的就是这个结果。

汇报工作时首先要说结果,如果上级需要了解过程,再说过程。企业是靠着一个个良性的结果运转的,作为职业人,首先要关注的、要汇报的就是工作结果,因为工作结果才是企业和管理者最关心的。

方法六:总结工作改流程

改进工作流程的能力是职业化素质的最直接的体现,也是职场快速进步最有效的方法之一。关于一项工作,分几个工作模块?它们的先后顺序是什么?工作流程是什么?第一步做什么,第二步做什么,注意事项是什么?要学会将好的工作经验总结固化下来。

有一位青年在美国某石油公司工作,他的工作是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。当石油罐在输送带上移动至旋转台上时,焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一周,作业就算结束。他每天必须反复好几百次地注视着这种单调机械、枯燥乏味的作业。然而,此人却在这份了无生趣的工作中找到了乐趣和突破。他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作便结束了。他想,在这一连串的工作中,有没有什么可以改善的地方呢?一天,他突然想到:如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省成本?经过一番研究,他终于研制出38滴型焊接机。这次发明非常完美,公司对他的评价很高。不久,便生产出这种机器,并运用到实际工作中。虽然节省的只是一滴焊接剂,但却给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年,就是后来掌管全美制油业95%实权的石油大王洛克菲勒!

任何一项工作都可以在工作流程上进行改善,以取得更佳效果。有意识地对工作流程改进是成为一个真正的职业人的起点,从这一天起你不再是一个被动工作的机器而成为一个主动工作的职业人。

正确的观念、良好的心态,加上快速进步的有效方法,相信职场新人们一定可以尽快走出职场寒冰期,找到自己合适的位置和喜欢做的事,更快地成为自己想成为的那个人。

掌握了这五条法则,让老板主动给你升职加薪


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

大家在职场打拼奋斗,多数人的现实利益还是为了薪资,一份好的收入能给到我一份体面的生活,但工资不是一成不变得,随着能力资历的增长,我们也会不断的要求雇主提高我们的收入,但一般来说,老板对涨工资这事都不太感冒,多数情况下是员工主动提出,老板才酌情处理,但是,凡事有例外,像那些能在职场脱颖而出的,能为企业做出实质优越贡献的,总会有机会成为让老板主动加薪的人才。

但话又说回来,要想在竞争激烈的今天,从职场中脱颖而出,并非是一件简单的事情。你除了要有不错的业绩,以及良好的人际关系外,还得具备圆滑的处事本领,那究竟怎么样才能快速的升职加薪呢?

今天职场专家就来给大家讲讲这五个核心法则,只要掌握了,老板就会主动找你加薪水了:

第一条:让老板看到你的业绩以及责任心。在职场中,常常听到有人叹息,自己的能力,是团队中最强的,但每次升职加薪,却没有自己的份。其实,你只是没有用对方式罢了,你除了要让老板看到你的业绩之外,更要让老板看到你的责任心,因为责任心是作为领导人,作为管理层的所必备条件,要明白公司之所以能够快速发展,靠的是一个团队而绝非是一个人。

第二条:主动和老板沟通,积极展示自己的优点。倘若你现在还认为,只要安安分分地做好本职工作,就肯定会被看到,会被领导器重,那我想,你错了。要知道:“会哭的孩子,才有奶喝”,所以,想要老板看到你,就得主动跟老板多沟通,经常向老板汇报工作,一来可以表现你的努力和能力,二来能及时的得到他的指导,不断的修正方向以降低失误,避免跑偏。

第三条:开会要积极发言。在公司着急开会的时候,领导们当然是希望凭借员工的脑力,解决所遇到的困难。所以开会的时候,务必要积极发言,无须担心风头太盛,惹人讨厌,只要你的方法对,这绝对是一个绝佳的,自我展示的机会,试想一下,一个内心有想法,又善于思考,还能完美表达出来的人,怎么会不被重视呢?

第四条:展现专业的领导能力。如果你想升职,那么,就要向老板展示出,你能够胜任领导职位的能力,因为一般老板在考虑,提拨谁的时候,除了考量业务水平外,还会观察谁“看起来”像个领导,以及谁“待人接物”是个领导。同时,你还得展现你在管理方面的才华,例如,你的沟通协调能力,以及遇到阻力时解决问题的能力,和遭受到挫折后仍然乐观的活力,这些都是你足以胜任领导的最佳佐证。

第五条:不抱怨,伺机寻找横向发展。有时候,如果咱们觉得自己做得足够优秀的时候,但还是没有得到升职,那也不要紧,不要抱怨,或许是有人比咱们做得更好,或者是暂时没有升职的岗位,这时咱们应该冷静地,评估一下自己,思考一下这个公司还有没有升职的机会,如果只是本部门没有。那也可以考虑横向发展,指不定换一个新的部门任职,咱们能学会更多的技能。

基本上,只要掌握了以上五条法则,老板就会主动找咱加薪咯。

职业规划两个方向:升职或闪辞


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

你要的其实是过程,可以享受的也只是过程,至于结局,好了,是锦上添花,坏了,也无非是预料中事,不值得挂怀。

坊间热卖的职场小说,一本是一年前风靡至今的《杜拉拉升职记》,是一个国际公司里的名词解释加直接而实际的生存法则;另一本,是号称最温暖的职场小说的《米娅,快跑》,基本上是一本反职场小说,不只因为所写的故事里,最终以主人公远走异国作为结尾,也因为作者字里行间,有着对职场潜规则的嘲讽和所谓成功的疏离。有趣的是,据我做出版的朋友说,前者的销售量比后者多了八九倍,不知道书名中的升职和快跑是否也对此起到了不可忽视的作用,两者间,代表了目标消费者白领们的价值取向,进而在销量上也得以体现?

职场的发展方向,人人有所不同,但大的方向往往只有几种,一种是功成名就,到达事业顶端后全身而退,但这样的例子凤毛麟角,极为罕见,属于打工大潮中金字塔的顶端。就算是世界首富,如日中天的比尔盖茨,还有偶像型的乔布斯,也暂时不能列入这一人群。在友邦或花旗这样曾经业绩彪炳、辉煌一时的大公司,也可以分分钟面临破产的时代,又有谁敢保证巅峰的下一步不是深渊呢。所以也只有退休的成功一族可以名列其间,退休的一刻也就是盖棺定论的一刻,像杰克韦尔奇。这也有点像是奥斯卡的终身成就奖,不到六七十岁,不是常青树,都无法获得观众的青睐。

而中间的起起落落,沉沉浮浮,无非是一时谈资,当事人一旦沉寂,或者是行差踏错,不免被人遗忘,比过气的明星还不如,明星还有一群粉丝不离不弃,或是有作品留下。职业经理人的粉丝都是理智型粉丝,一旦头上的光环失去,他们马上就会弃之如履,迅速转到其他的榜样身上。这样的例子比比皆是:如今,有多少人会记得起六七年前曾经风头甚劲的吴士宏?

第二种是做到最高点急流勇退,像娱乐圈里的山口百惠,但就像股市一样,大家都知道应该在最高位时抛出,但极少人能真正做到这一点。在股市,这种自欺欺人源于贪婪,在职场,则源于高估自己和贪婪。我的一个朋友,资质不佳,做人做事都差强人意,但早年走了一些小运,机缘巧合,一帆风顺地被提拔到某公司中国总裁,在他来讲,这已经是超出能力的一注好运,但他并不自知,飘飘然以为是理所当然,对外追名对内逐利,没几年就气数已尽,东窗事发,以失业作为结局。所以聪明的人,既知道何时出手,也知道何时收手,要的是自知之明。

第三种是一路不满足,一路向上爬的一群,也是职场工蜂里最多的一群,属于屡败屡战,屡战又屡败的小人物。环顾四周,都是这样的一群。其实,看得清楚一些,会发现,有一些人,并不合适职场生涯,反而是天生的创业者,职场的不顺反而会成就他们自己的事业;另一些人,可能是更好的艺术家,不合适也无法成为朝九晚五的成功者;而更多的人,在追名逐利的过程中悟出了过程的重要,享受每一天工作的快乐。

升职还是快跑,是每个人自己的选择,但一旦你选择或被迫选择了一天十多个小时的办公室生涯的话,由于结果的不可知和不可控,那么,就像结婚时的誓词一样,无论好与坏,成功与失败,你要的其实是过程,可以享受的也只是过程,至于结局,好了,是锦上添花,坏了,也无非是预料中事,不值得挂怀。

新人看过来,手把手教你向老板请假!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

新人刚入职,对于请假,总有诸多顾忌。不论是真有事还是假有事,向老板开口总是很难,纠结的点主要有三个:一来担心请假的这段时间,自己工作的交接问题;二来担心老板会对自己有所不满;三是担心同事会对自己有些意见。

新人看过来,手把手教你向老板请假!

下面就让小编来告诉你,到底什么样的请假步骤最好:

请假要提前

请注意,职场请假的大忌是什么?“老板,对不起,我今天不能来。你今天的工作呢?谁来做?即使老板可能答应过你,他可能会生你的气,认为你太不可靠,你会被边缘化。所以要记住,请假必须提前,0.5到1天的短假至少提前一天,3到5天的小长假至少提前一周,当然不同的公司可能会有不同的规定,成熟的专业人士要学会对公司负责,对工作负责,给人留下好印象。

安排好自己的工作

有时候,我们往往会陷入一个误区,认为离开老板,最重要的是要找到一个完美的理由,是不是最重要的事情是,你要安排自己的工作,我们不能耽误公司的进步商业。留下您的具体原因无关的老板,他们更关心的是,你离开后,该怎么做您的工作日程?有没有人接手?项目因此将不会延期?所以离开之前,他们必须把他们的工作日程白了,例如,提前加班几天将完成,或转让给同事,让他们处理临时帮助,在传输过程中必须明确,否则,你事故很难辞职指责。还应注重工作的组织和离开的时候,老板说清楚,告诉老板你已经把工作提前完成,或已被移交处理与同事,非紧急的工作,等到你离开回来将完成...

诸如此类的话,目的是为了让老板放心,你会感到很认真负责,即使离开,也没有耽误事的工作,它也必须给予你的假一些特别清爽。

给出合理理由请假

一般来说,大家的请假理由主要是事假和病假。病假相对好请一些,人是吃五谷杂粮的动物,没有人会不生病的,身体不舒服时一定要马上就医,不必硬抗,毕竟身体才是革命的本钱!而工作是永远做不完的。况且现在很多的大医院门诊、专家号只在工作日开放,所以如果是病假,按正常流程来办,一般老板都会批。

不过,千万不要什么小病都请个假,不然老板心里会犯嘀咕“他怎么什么事要请假”。像“狼来了”的故事一样,如果以后真的有了不得不请假的事,老板也许会因为你请假太频繁而不给你批。

事假相对来讲稍微麻烦一些,因为有些事情当你认为他们很紧急,你必须这样做时,老板不一定这么认为,他会想,你为什么不在周末完成呢?或者你为什么不把它放在周末?所以说清楚你什么时候做,需要多长时间,你为什么要在这个时候做?你必须去的原因是什么?总之,尽可能让老板知道和理解你,并认识到你必须请假的原因。

最后,请假其实是一件很普通的小事,不必过于纠结,有特殊情况出现时,跟老板说清楚原因,老板和你一样,都是普通人,多少也能够理解个人生活中的无奈,你都把工作安排得明明白白了,老板有什么理由不批假呢?

这几个方法,帮助你提升自己的职场能力!


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

很多刚毕业的大学生在即将要步入职场的时候,多多少少都会对未知的社会有一点恐惧感。其实在小编看来,这些完全不必太过担心的,无论是什么行业,既然它要招应届毕业生,那么它必然是清楚应届毕业生的水平的。一般在刚开始的时候,交给应届毕业生做的大多是一些流程简单、最基础的工作,这些工作只要我们足够认真,经过短时间的培训之后都能够很好的胜任。

这几个方法,帮助你提升自己的职场能力!

既然已经步入职场开始工作了,想必每个人都希望自己能够拿到高工资,获得更高的职位。那么这就需要看个人的职场能力了,现在很多公司都讲究:能者上、庸者下。

简单的工作随便换一个员工都可以做好,而且没有专业性的工作很难发挥出自己的长处。我们要靠自己的能力去争取更重要且专业性强的工作,这样才有利于发挥自己的长处,会更快得到领导的认可,而且领导往往会更重视那些负责重要工作的员工。这也就是为什么有的人进入职场很短的时间就能得到晋升,而有的人工作了很长时间还是一个负责简单工作的小职员。

所以,身为刚进入职场工作的应届毕业生,我们要做的就是尽快熟悉工作的流程,快速的提升自己的能力。那么该如何快速提升自己的职场能力呢?首先说明一点,职场能力不是短时间内可以提升的,不要指望有捷径可以走。但也大可不必为此而焦虑,相信只要是靠自己的努力还是没有问题的,以下几个方法,可以帮助你不断取得进步,提升职场能力。

一、勤奋好学

没有那个领导不喜欢自己的下属勤奋好学的,刚毕业参加工作,难免会有很多不懂的地方,虚心向前辈进行学习,不耻下问,学习需要别人的长处和经验。持有一个更加勤奋好学的心态,遇到不懂的问题,及时去请教,不要不懂装懂。无论是请教老员工,还是请教领导,他们发展都会很乐意的为你讲解。也可以提高自己实际动手查阅一些研究相关信息资料,整理出一套有效解决这些问题的方案。这样一种长期经济保持作为一个勤奋好学的心态,在工作就是一段时间完成之后,职场生活能力肯定会得到大大的提升!

二、术业专攻

选择一个方向并深扎根,360线出顶线,很合理.. 无论哪个行业,只要精耕细作,都能做得很成功.. 我见过一个小区捡废叔叔,他分析小区居民的情况,头对了,哪家住几个人,哪家准备卖房子,哪家习惯了哪个时间点垃圾,哪家废品站价格高,哪家废品容易出现哪家人,他做了精细观察和仔细分析.. 所以,一般人捡废物,翻柜,看着捡起来,月收入只有几百,但这大叔的月收入稳定过千..

三、学历证书傍身

资格和证书,估计大家都懂,但它实际上可以被放入用更少的人的做法。试想,在竞争中,如何证明你有能力,证明你继续去获得知识,只有你的劳动成果可以证明,并拿到毕业证就是最好的证明。例如,在财政方面,从中级会计师CPA,它可以是一个很好的迹象,你正在学习和进步。

四、找准目标

要提升自己,潜意识是接触到周围的人和事时,感觉到自己的不足;或者是对某个方面的内容非常感兴趣,想学习后一展身手。这时我们必须给自己设定一个目标,一个符合Smart原则的目标。即具体的、可衡量的、可达到的、有相关性的、有时间限制的目标。记住,提升自己的第一步,定一个符合smart原则的目标。

最后补充一句,不要指望短时间去变成专家,任何成就的背后都是通过大量的积累,大量的有针对性的练习后获得的,想要提升自己,一定要不断地努力,坚持不懈。希望新的一年你我共同成长。

掌握4种面试表达方式,说HR想听的话?


笔试检验技能,而面试则检验一个人表达自己的方式。你可能有能力,但如果你不能向人力资源部展示它,你可能就无法收获这份工作。因此,掌握面试中的表达方式是非常重要的。

掌握4种面试表达方式, 说HR想听的话?

01

不要谈论成就感。它是坏稳定性的同义词。

很多人回答这个问题:“你为什么要离开上一份工作?”这是一个自然的答案:“因为以前的公司没有什么可学的,所以我离开了工作”或“以前的工作非常熟练。没有成就感,所以我离开了这份工作。”这可能是让面试官吓得头疼的答案。首先,这会让你觉得你的稳定性还不够。如果你训练得很好,很可能会逃跑。本文一再强调,对于公司来说,薪水,培训和招聘成本都非常高。如果你找不到让你逗留超过三年的方法,公司必须赔钱。因此,如果你听说你因为“无需学习”而辞职,那么大多数上司都会犹豫不决。强调成就感也可能使面试主管觉得你将来会遇到麻烦。雇用你不仅支付你的工资,而且你还必须考虑事情,以便你可以了解你是否感到无聊。特别是,如果第四点公司当然应该照顾我,那么主管会觉得他没有变成你的保姆吗?当你怀疑公司没有足够的培训时,分配太多的工作;给你太简单的工作,你没有成就感。很难做到,那么他很可能会挑选一个没有这些问题的人。

02

“想做”并不重要,但“能做”很重要。

另一个常见的错误是在简历或面试期间谈论理想,或者你期望做什么。这种策略看起来很有活力,但这可能会给面试者留下负面的印象。公司需要时间找到一个人解决一个特定的问题,而不是“帮助谁让他们的愿望实现”。你花很多时间或时间谈论你喜欢什么,而你没有有效地提升自己。最后,面试者可能根本不知道你的优势,所以与其他人相比,你很难脱颖而出!

当然,并不是公司不关心您的个人愿望或职业规划。说几句话当然没问题。它可以适度地让面试官知道你喜欢的工作方式。特别是如果面试官问自己,你可以谈谈你的其他兴趣,因为如果你不认为他更适合另一份工作,这个问题将是一个开场白。只是不要问别人问,并在那里谈论它。因为如果你甚至没有表现出“价值”,那么当你谈到自己的愿望时,你就不会觉得自己很有侵略性。它只会让你感到傲慢和傲慢。这绝对不是一个加分。方法。

03

没有任何证据并不重要,能独自完成这项工作很重要。

有些人在面试时只重复学校、部门、执照和社会经验的“事实”,我想说,既然我很好,而且资料写得很好,你就应该用我。但想到这样一张桌子是不够的。这类条件通常只是“面试”的筛选条件。你在这里说,门槛已经设定好了,下一个门槛就是让面试官相信你可以“真实”。

什么是“什么”,什么专业资格或资格往往是两件事。很多人都有相关经验,但可能没有相关能力。因此,当您谈到您的资历以及您在面试中获得的证书时,最好先谈谈您过去已经解决的问题,或者您将来如何通过过去的能力提供帮助。例如,如果您正在谈论PMP,最好谈谈您参与的项目类型,您扮演的角色,解决了哪些问题以及将来您可以做些什么。这实际上是面试中最重要的工作:让别人知道你拥有什么,你能做什么,并自己解决这些问题。毕竟,雇用人才是一种生意。你可以越简单地完成任务,你就会越满意。如前所述,寻找公司的成本非常高。首先,有人必须放弃工作,努力采访,雇用保劳健康保险,支付工资,如果结果只是一个虚拟人,则需要培训半年。一年上网是不值得的。

04

不要说你想学什么。你不必为上课付钱。

我接触了很多人接受采访,我将强调自己的"我喜欢学习一些东西。"的"我想有机会学习一些东西"。这种说法很可能害怕说"请雇佣我"太直接了,似乎是一种委婉说法。它真的是甜的,但逻辑太荒谬了,每次听到它让我感到困惑。毕竟,企业的员工都是要找到"做一份好工作",而不是打开课堂,不能学到东西,面试官有时也很难坚持保证。毕竟,公司正在寻找工作的人,面试主管通常是你的直属上司。他想知道你将来如何帮助他,如何降低他的压力,如何从困难的客户中救出他,协调其他人,或者至少处理完成的工作。因此,你不尝试尽可能地显示你的位置,只是为了强调你喜欢学习事物,学习事物,甚至想雇你自己学习,谁应该在你的脸上有三条线。

虽然您可以学习东西,但您可能需要筛选公司。但是,当你在面试中公开谈话时,你可能并不高兴。我在整个采访过程中也遇到了采访者,不断窃窃私语公司那部分没有太多教育和培训的人,并提出了“公司应聘请我培训我”的态度,这些通常都是扣分...

明白了,有很多优秀的人,也有很多能力很强的人。只有掌握面试的表达方式,正确选择人力资源部想

职业规划教你选方向走对路


无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴 热潮的时候,一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来在事业上的正向发展。

职业发展六阶段

个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段:

一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。

二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。

三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。

四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、 和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。

五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。

六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。

战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有利于个人职业生涯的规划。

职业选择三步走

如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。

个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。

其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,作者雷恩?吉尔森将钓鱼和生涯规划进行比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:我会选择自己喜欢的工作。但是,一旦面对现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:先接受那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟。作者认为,仅仅是为了一点点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。

最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。

善用目标路径法则

通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考:

首先,把您的个人 拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进去,这张就是您的计划目标。

现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的 ,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大,或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。

通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道,比如 、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、参加社团等进行潜能开发。提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的 制度;寻找导师或接近权力核心层人物,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效降低个人在学习上的投资成本。

如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。

晋升雷区:不要惹恼你的老板?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《晋升雷区:不要惹恼你的老板?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

显然,近一半的员工说他们有一个“我讨厌我的老板”。但我说,人都在同一个头脑里,心是一样的,如果你不喜欢你的老板,老板可能不太喜欢你,所以你想升职是不是胡说八道?

晋升雷区:不要惹恼你的老板?

苏珊-尼克尔斯博士是一名组织心理学家,他开发了老板最讨厌雇员的10件事:

1.你不靠谱

有理由错过最后期限,说和做一件事,做错事——老板讨厌这些事情。他们只想让你按时完成任务。

2.死不认错

被指控或试图掩盖错误,而不是勇敢和试图解决这个问题。如果有人害怕承担责任,他就会表现出他的弱点。这最终将是"贼人"扼杀你的事业。

3.太八卦

在Facebook上,在实时聊天软件或咖啡机上 - 无论它在哪里。八卦落后于别人,摇摆是非,或摇动心脏。

4.看什么都不顺眼

我叫这些人黑帽子!他们总是准备给每个人泼冷水。这样的员工整天抱怨,总是说一个新的想法注定要失败,坐在那里开会皱眉头,有时还嘲笑。消极的就像是一种癌症病毒,传播到每一个地方,破坏了积极的人所取得的成就。

5.顽固不化

如果你不经常挑战现状,改变你做事的方式,你怎么能成为一个快速发展的有机企业?我无法想象与那些整天抱怨和批评新思想和新过程的人一起工作。

6.你的穿着

一个非常敏感的话题也是一个非常难以处理的问题。对于老板来说,谈论打扮真的很难 - 坦率地说他们不应该谈论什么。记得下次升职时打扮。如果你想成为一名营销经理,你会穿得像营销经理,而不是像大学生一样穿着。

7.总是迟到

迟到,病假,长时间的午餐时间加起来,老板会注意到的,尤其是当你撒谎的时候。不要以为你的老板不知道你什么时候在耍花招。老板不喜欢总是懒惰和敷衍的人。他们不仅希望员工有效率,而且希望他们提出新的想法来更好地工作。如果员工上班、开会、吃午饭都迟到了,这将向老板表明,其他事情比他们的工作更重要。

8.太急功近利

最坏的情况是,当员工的每个电子邮件都被复制到老板时,它最终会增加经理的工作量。员工的工作不应该是增加老板的工作负担。

9.把私生活带入工作

从文具柜偷东西和偷东西同样糟糕。你可能会认为我只在eBay,Flickr和Youtube上花了一个小时 - 但那真的会让你的同事疯狂。你必须意识到你的时间很短,如果你花更多有意义的工作,你的生产力就会大大提高。

10.欺善凌弱

很多年前我被同事欺负…那真的很痛苦。正规公司必须有反歧视政策。令人震惊的是,四分之一的员工声称在工作中受到欺负,而半数以上的员工声称在工作场所目睹过欺负。

包括没有理由在办公室里咒骂,制造威胁。

下次你抱怨老板时,花点时间思考“我做了什么冒犯他?”好的和好的,喜欢它的人一定会得到晋升。

职业规划教你选对方向走对路


无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生,每个人都渴望成功,但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候,一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司,而大学生毕业时,也优先选择经济发达地区和知名企业,然后才考虑专业及个人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式,欠缺对自身特点和环境的认识,往往造成了职业生涯的进退两难局面,遑论未来在事业上的正向发展。

职业发展六阶段

个人职业生涯的发展与人生的规划息息相关,其中的变数包括了求学、婚姻、生子一直到退休养老,可以用2年内、2-5年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段,设立个人的职业目标,不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段:

一、探索阶段:学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。

二、进入阶段:应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作,成为单位的新雇员。

三、新手阶段:实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性,在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。

四、持续阶段:任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。

五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友,学会发挥影响力与指导力,扩大、发展或深化技能,选拔和培养接班人。

六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手计划退休,可从权力转向咨询角色,在公司外部的活动中找到自我的统一。

战略就是选择与取舍,每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此,分析你的需求、长短期目标,并且发觉会面临到的阻碍,比如自己的知识基础、观念、思维方式、技能和心理素质,制定自己的提升计划,向外界寻求帮助,这些都是有利于个人职业生涯的规划。

职业选择三步走

如果不先认识自己、分析需求,将难以进行职业发展计划,自我剖析与定位,是确定人生战略选择的前提。按照关键性,应该从以下三个序列进行,才能选对方向走对路。

个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质,与可以后天培养、发展的兴趣不同,但我们往往不晓得自己的天赋所在,以至于无法出类拔萃,盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证实了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求,也决定了每个员工的工作业绩,从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。如果属于严谨型的人,个性上比较注重工作过程中各个环节、细节的精确性,愿意按一套规划和步骤,倾向于严格、努力地把工作做得完美,以看到自己出色完成工作的效果,此种性格则合适担任会计、审计、档案管理员等等。

其次,是兴趣因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要原因,有些人喜欢从事具体的工作,并且希望很快看到自己的劳动成果,从完成的产品中得到满足,那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械维修、厨师等则非常合适。反之,要他们仅仅参与作业的过程,并在短期内得不到评价的工作,则在缺乏激励诱因之下,会因而逐渐丧失工作的驱动力。在《选对池塘钓大鱼》这本书里,作者雷恩?吉尔森将钓鱼和生涯规划进行比较分析,他举了一个例子:你刚刚大学毕业,摆在你面前的有两份工作,一份工资待遇高,但与自己的兴趣并不吻合,另一份工资待遇低,却是自己喜欢的,你该如何选择呢?大多数人的答案是:我会选择自己喜欢的工作。但是,一旦面对现实,当收入水平的高低差距超出了我们心理承受能力时,大多数人都会心理失衡,反而大多数人真实的想法是:先接受那份待遇高,而自己不感兴趣的工作,积累一定的财富后,再去追求自己的兴趣爱好也不迟。作者认为,仅仅是为了一点点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会,实在是很愚蠢。事实上,低薪水本身就是对个人心态的一种考验,许多人为了得到高薪的工作,往往习惯性地模糊自己的追求和兴趣,并且强迫自己和他人相信,这就是最佳的选择。

最后一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的新鲜人来说,在学校花了数年所学习的专业知识其实并不管用,充其量只是基础知识,更多的隐性知识要在工作中慢慢积累取得。为了迁就专业,有时会失去更多的机会成本,毕竟在实际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了,见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作,IQ的确重要,这是在对方还不熟悉你的情况之下唯一接受你的指标,而EQ是决定晋升的关键,这与专业无关,却与工作环境去留产生联系,证明了心理素质与性格,比专业在职业上的表现更值得重视。

善用目标路径法则

通过一些职业倾向测验,能够对影响职业选择的主观因素,有了初步的认知。职业目标的实现,需要通过评估个人目标和现状的差距,才能制定有效的行动计划,以下介绍一种简单的目标路径法给读者参考:

首先,把您的个人简历拿出来放在一边,准备一张空白纸,在上头画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗位职责、所需要的能力知识和技能,以及您现在的工作内容,然后仔细地填入内容,这是您的现时情况。此外,在另外一张空白纸上,同样地画上表格,分别填上时间、公司名称、岗位名称、所需要的能力知识和技能,以及岗位工作内容,按照自己个人生规划时间填写到时间栏目,并且从招聘网站或是报纸的招聘广告上,收集您感兴趣的工作资料,把其它栏目填写进去,这张就是您的计划目标。

现在手上这三张纸,分别视为三个点,原点是您的简历,现在您的位置就是现时情况表格,而各个阶段目标点,在您的计划目标表格上。我们开始记下从原点到现时情况,您花费了多少时间,增加了哪些能力知识和技能,使用同样的方式,记下从现时情况到计划目标,需要花费多少时间,还需要增加哪些能力知识和技能,所记下来的内容,就是一份过去历史的差距与未来的差距分析表。从这份差距表格,检讨自己在时间上、工作上,以及能力知识和技能是否在关联性上的落差太大,或是产生了偏差或滞后,重新检讨计划目标表格的内容。填补岗位跳跃过度的鸿沟,包括在现时情况表格上,尚未到位的还需要补强的资历与能力,调整预期的所需时限。

通过目标路径法完成的这份差距清单,我们才能进行经过反馈与修正的可靠行动计划,分别在心态、基础能力(基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧)、业务能力(理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等)、素质能力(智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等)方面,善用学习渠道,比如培训、同行交流、有经验的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、参加社团等进行潜能开发。提供几点温馨提示给已经在工作中的朋友,不妨可以争取组织资源,运用企业的培训制度;寻找导师或接近权力核心层人物,参与组织学习,更新技能、态度;或是利用公司内部轮调制度,争取横向流动轮换岗位的机会,展开跨业学习,用以有效降低个人在学习上的投资成本。

如何有效做好个人职业生涯规划,笔者并不建议完全否定自己、否定过去,而应该以既有成就为基础,确实评价个人特点和强项,并评估个人目标和现状的差距,精准定位职业方向,重新认识自身的价值并使其增值以发现新的职业机遇,切记必须将个人事业与家庭联系起来,才不会成为职业生涯发展上的不利变数。

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