第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《“管理”老板助你晋升，向上管理的7个建议》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
你不必喜欢或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好让他为组织成效、成果，以及你个人的成功，提供资源。扩展阅读
世界杯开赛以来，除了赛事新闻之外，各种球迷各种宝贝各种预测的新闻也不断涌出，其中北京某球迷在崇文门地铁站口举牌“看世界杯丢工作，求人性化老板”的帖子引来不少的围观和吐槽。有人说员工太冤，有人说老板太不人性，我觉得这里面可能还有很多我们不知的细节，所以根据帖子的几句话来判断谁对谁错恐怕有些偏颇。
但是随着八强的产生，世界杯把真伪球迷都带入了狂热的状态。一定有更多的人想亲临现场或第一时间看到比赛直播。可比赛多在工作日的凌晨进行，所以一定有很多的职场人想请假看世界杯。可是你敢对老板说我想请假看世界杯吗？
作为一名生涯咨询师，我想借此机会谈谈职场中的向上管理与沟通，如何能够有效的向老板表达你的诉求，让自己的职场生活春风得意。
首先做好自己的本职工作，能够合理安排工作，让自己有资本可以去和老板谈条件，世界杯可以看，假也可以请，但是必须做好第一角色- -职场人，再去扮演第二角色- -资深球迷铁杆粉丝。
其次要知道老板也是人，人是有情感的，如果你是用买来的病假条请假看球，那么老板就是被欺骗的，你造吗？谁被欺骗都不爽的呀！还有，人都是会犯错的，老板也一样，如果你发现老板的决定有误，那么你应该与他进行沟通，争取消除误解，避免错误决定给自己或他人带来消极影响。
最后说说沟通技巧，有效的沟通就是让对方开心的帮助你达成你的目的。我认为《非暴力沟通》一书讲的沟通方法很有效，它教我们在表达和聆听时明晰“观察，感受，需要，请求”这四要素。不再条件反射的去评判，指责，抱怨，而是有意识的使用语言达成沟通的目的。
先举日常生活的例子来说明，妈妈对孩子说“你总是把脏衣服乱放！”。这句话里妈妈的观察是“孩子把脏衣服放在沙发上”，妈妈的感受是“有点/非常不高兴”，妈妈的需要是“有一个整洁的环境”，妈妈的请求是“孩子把脏衣服放进洗衣机里。”如果妈妈说：“我看到你把穿过的衣服放在了沙发上，我有点不高兴，因为我需要一个整洁的环境，你可以把它放进洗衣机里吗？”当妈妈明确表达需要和请求之后，孩子的反应一定是配合妈妈去做。这些话看似生硬，待熟练运用内化成自己的语言时你就会发现它的魅力所在。而妈妈如果说“你总是把脏衣服乱放”，孩子听到的是批评指责，所以孩子很有可能会不耐烦的说“知道了，知道了”“我今天特别忙，还没来得急收拾”“今天忘记放洗衣机了”等等逃避责任或者反抗的回答。
职场中与老板沟通也是如此，当诉求表达不清时，老板有可能不理解，还有可能当成是命令或威胁，因此你的需要就很难被满足。再说请假看世界杯这件事，你要表达的观察是“世界杯的XX赛将在XX号进行，我是XX的球迷…”，你的感受是“非常激动非常兴奋”，你的需要是“有XX天的假期能够观赏这场比赛”，你的请求是“希望老板批准休假”。我相信身为球迷的你，带着你的激情和诚肯，用这样的方法和老板沟通，如果遇到球迷老板，说不定还会有邀请你一起看球的惊喜；即便是被老板拒绝，也不会因为你这样的请假而给自己减分，至少你迈出了沟通的第一步。
总之在职场中，无论是请假，还是升职加薪，通过沟通来向老板表达自己的诉求，代替幼稚的赌气，抱怨，欺骗或耍个性，才是真正的为自己争取利益，才是真正的成长，才能让职场生活春风得意。
年轻职场人在公司的职位序列总是处于比较末端的位置，如何让自己能在同事中脱颖而出，具备更好的发展潜力呢？
下面就为公司员工提出这方面的建议：可以获得晋升的4件事。
1、理解自己老板的想法
形容一下就是：这时候正是一个获得真相的时刻，是一个谈判的时刻。你可以用比较好的方法与自己的老板多多沟通，真诚地 沟通。让老板更多地了解你，这是最好的准备工作。这里要注意的是，你的方法要合理。其实，你已经用自己一年的实际工作说明了，在这一年里，你的工作做得很 好，已经用漂亮的数字证明了自己。但这并不能获得晋升。因为做好你的工作是你的本分，这是老板雇用你的原因。
（4个技巧帮助你具备晋升潜力）
2、扩大自己的工作职责
首先是迅速熟练自己的工作，从而可以在更多另外的工作岗位上承担更多的责任。看看身边有什么可以做的事情，弄清楚如何 去做。然后告诉自己的老板，你可以不只做一种工作，并希望为已经开始做的工作多多尽力。如果你认为老板会不在乎你所提及的额外责任。那就最好展现出一种真 诚而迫切期待的姿态，向老板表示，你目前的工作已经尽在掌握。
3、一定要做的更好
每个人的晋升都不是偶然的，一定要在各方面多付出。如果想在未来的时间里获得晋升，必须实实在在地做好眼前的工作，俗话 说，没有最好，只有更好。这话非常耐人寻味。用自己的努力做得更好，才是未来晋升之本。超越老板的期待和需要，完成了自己所在岗位的项目任务，这是人们能 够理解的。如果你以难以置信的结果完成项目，你一定会被人关住的。比如，在一项非常艰巨的任务面前，可能周围很多人都在发牢骚或者想打退堂鼓。而你没有任 何牢骚，也没有任何退却。而是默默而坚韧承担，最后，出色地完成了任务。这时，周围的同事，特别是你的老板一定会对你投来赞许的目光。未来可能就会有一些 更好的机会一等着你。
4、得到一个导师（或者说是师傅）
拥有导师的员工得到提升的可能性是没有导师的两倍。一个导师可以帮助你定位自己，可以让自己对前面的道路看 得更清晰。所谓导师，就是比你在职业方面资格更老，更有经验，在业务上取得不错成绩的人士。一个有效的导师能帮你看到自己前面的道路，在某种程度上让你的 天赋发挥到极致，并持续而稳步地走向自己的目标。这不是小事，几乎所有成功的人都说，他们不只有一个导师，而是多方面的导师。走向成功的人是善于学习和求 教的。记得有一句名言：站在巨人的肩膀上前行。这算是给年轻的公司人一句提醒的话吧。这句话对于想要不断前行晋升的年轻人具有重要意义。
做好一件工作和一件事情都需要一些技巧，那说到项目管理，技巧在哪里呢，下面小编手机分享几个关于项目管理的几个关键点，来帮助大家进行日后的工作。
1、明确目标，上下同欲
无论是团队还是个人，目标意识非常重要。对于团队来说，最清晰的目标就是什么时间最终交付什么成果，这个成果可以是一个产品的哪些功能，也可以是客户需求满足度达到多少等等。
总之这个目标一定要清晰，最好可衡量，当然，还要保证团队每个成员都清楚的知道自己做这项工作最终的目的是什么。只有这样，最终交付的结果才是有价值的。
此外，制定团队目标时还要注意一点：一定要跟公司整体目标保持步调一致。这里的步调一致是宏观对齐并非简单的目标拆解。例如，公司今年在产品上的核心目标是上线一个大版本，那么你的核心目标一定是与大版本上线相关的。
2、做好计划，井井有条
从一开始就对项目进行规划可以确保每个项目里程碑都在实际时间线上，一直到项目完成。每个人都知道谁负责项目的哪部分并且能够全面洞察正在进行中的工作和已经完成的工作。然后，协调并安排整个规划中的项目，确保能最大限度的利用你团队的时间。
3、依据项目目标和关键结果划分工作优先级
每个员工每天可能有几个不同的跨项目任务要完成。在这个时候，每项任务似乎都是重要而紧迫的。那么他们应该从哪里开始着手呢？他们应该把自己的大部分时间和精力放在哪里，以使他们的工作得到最大的好处？
当然，有些任务和项目是比其他的要重要一些的。这个时候如果有一套定义明确的目标以及工作如何取得成果的想法或许能帮助你如何判断这些任务及项目的优先级。
对那些与公司或部门目标一致的任务保持清晰的认知，有助于让每个人都保持在同一节奏并使每个团队成员都能做出影响大局的决策。所以，衡量目标的关键结果就是判断各项工作的优先级之一。
4、明确分工，责任到人
目标是从认知上建立统一，避免资源浪费。而在具体的执行过程中，项目负责人或者部门经理在分配任务时一定要明确每个人的分工，让每项任务都有唯一的负责人。
这里唯一的负责人并不是这件事自始至终都由一个人负责，而是让TA作为这件事的主导者去推动、协调工作，这样做能让每个人都有较强的责任意识。负责人对这项任务的最终结果负责，参与人配合负责人的工作，可以就某些方面提出意见。
5、高效沟通，提高信息透明度
项目执行过程中的沟通非常重要，主要是为了确保项目进度的信息透明和对称。如果A组已经做好某件事，需要B组做另外的事，如果没有沟通，B可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。
一般来说，项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进展情况，并再次确认各项任务的截止时间。但如果项目组有用到项目管理工具协作和沟通，信息比较公开透明的话，项目进度会就没有必要太过频繁。当然，和关键干系人的沟通还是必不可少的，可以定期核对项目进度。
6、进度管理，减少逾期
进度管理是项目管理中非常重要的因素。常见的项目进度表一般是甘特图。甘特图只一般包含工作事项、负责人、交付时间、时间跨度等几个关键点，可以清晰的展示整个项目的执行进度。在用甘特图做项目进度管理时有几点需要注意：
（1）培养团队的deadline意识
这似乎是一个简单的步骤，但它直接关系到整个项目是否能够正确完成。因此，在项目计划阶段，我们必须在项目进度上花足够的时间，在分解项目任务时，我们必须尽可能地精简，确保完成分工到人，设定截止时间，并确保任务能在截止时间前完成。
（2）优化工作流程
项目组成员间的工作流程，是通过邮件、Excel还是项目管理工具沟通，在项目启动会上一定要明确清楚。例如官网改版的项目，我们可以把工作流程分为【需求收集】-【原型设计】-【UI设计】-【WEB研发】-【网站上线】，每个流程由某位或多位负责，任务状态变更后，再进入到下一个流程。
（3）定期检查项目节点/里程碑
很多时候我们会同时负责多个项目，或是还有很多其他日常工作，如何保障项目正常运行，这需要我们时常检查项目节点/里程碑，及时发现项目中可能的风险。还拿官网改版项目举例，如果项目任务流转到UI设计了，但是设计组一直没完成，我们就需要尽快找相关负责人沟通。
项目中琐碎的事务如果怕忘记了，建议大家可以给自己建个循环任务，比方说每天检查官网改版项目，该任务就会循环提醒负责人。
7、总结复盘，经验复用
任何项目交付成果并不是最后一步，复盘才是最后一步。无论项目目标达成与否，最终交付结果如何，及时复盘总结能给团队和项目经理更多思考，这样也便于经验复用。
毕业前学好C语言
第二点我要讲的是C语言。请注意，我说的是C语言，而不是C++.虽然在实际使用中C语言已经越来越罕见，但是它仍然是当前程序员的共同语言。C语言让程序员互相沟通，更重要的是，它比你在大学中学到的现代语言（比如ML语言、Java语言、Python语言或者其它正在教授的流行垃圾语言）都更接近机器。你至少需要花一个学期来了解机器原理，否则你永远不可能在高级语言的层次写出高效的代码。你也永远无法开发编译器和操作系统，而它们恰恰属于目前程序员能够得到的最佳工作之列。别人也永远不会放心将大型项目的架构设计交给你。我不管你懂多少延续（continuation）、闭包（closure）、异常处理（exception handling），只要你不能解释为什么while （*s++ = *t++）;这句代码的作用是复制字符串，或者不觉得这是世界上对你来说再自然不过的事情，那么你就是在盲目无知的情况下编程。在我看来，这就好像一个医生不懂得最基本的解剖学就在开处方，他看病的根据完全是因为那些娃娃脸的医药厂商销售代表说这种药有用。
毕业前学好微观经济学
如果你没有上过任何经济学课程，那么我首先来做一个超短的评论：经济学是这样的学科之一，刚开始学的时候轰轰烈烈，有许多有用的、言之有理的理论和可以在真实世界中得到证明的事实，等等；但是，再学下去就每况愈下，有用的东西就不多了。经济学一开始那个有用的部分正是微观经济学，它是商业领域所有重要理论的基础。跟在微观经济学后面的东西就不行了。你接下来学的是宏观经济学，如果你愿意，尽管跳过去，也不会有什么损失。宏观经济学开头的部分是利息理论，内容比方说是利率与失业之间的关系，但是怎么说呢，看上去这部分里面还没有被证实的东西多于已经被证实的东西。学完这部分，后面的内容越来越糟糕，许多经济学专业的学生实际上都变成在搞物理学，因为这样才能在华尔街上找到更好的工作。但是不管怎样，你一定要去学微观经济学，因为你必须搞懂供给和需求，你必须明白竞争优势，你必须理解什么是净现值（NPV），什么是贴现，什么是边际效用。只有这样，你才会懂得为什么生意是现在这种做法。
为什么计算机系的学生也应该学经济学？因为，从经营一家公司的角度来看，比起那些不懂的程序员，一个理解基本商业规则的程序员将会更有价值。就是这么简单。我无法告诉你有多少次我是那样地充满挫折感，因为我看到了太多的提出一些疯狂的想法的程序员，这些想法在代码上也许可行，但在资本主义世界中毫无意义。如果你懂得商业规则，你就是一个更有价值的程序员，你会因此得到回报的，但是前提是你要去学习微观经济学。
如果你喜欢编程，那么你真是受到了上天的眷顾。你是非常幸运的少数人之一，能够以自己喜欢的事谋生。大多数人没有这么幸运。你认为理所当然的观念热爱你的工作，其实是一个很现代的概念。通常的看法是，工作是一种让人很不开心的事，你为了拿工资才不得不去上班。你工作的目的是为了攒下钱去干那些自己真正喜欢干的事，但是前提是你得等到65岁退休之后才行，而且还有不少条件。条件一，你的积蓄必须足够多；条件二，你没有老到走不动，你还有体力去干那些事情；条件三，你喜欢的事情不需要用到脆弱的膝盖、昏花的视力，也不要求你走上一里地不喘气，等等。
毕业前练好写作
如果不是Linus Torvalds不断地散布福音，请问Linux操作系统会成功吗？虽然他是一个非常聪明的计算机天才，但是Linux吸引来全世界一大批志愿者的真正原因却是Linus Torvalds的表达能力。他通过电子邮件和邮件列表用书面形式传播自己的想法，最终引起了所有人的注意。
你听说过现在风靡一时的极限编程（Extreme Programming）吗？我在这个地方不谈我对极限编程的看法，我只说如果你听过这个词，那么原因就是它的倡导者都是一些非常有才华的作家和演说家。
即使我们缩小范围，将目光局限在任何一个软件开发团体中，你也会发现该团体中最有权势和影响力的程序员正是那些表达能力强的程序员，他们无论是做书面表达还是做口头表达，都能够清晰、自如、具有说服力地传达观点。此外，长得高也有助于提升影响力，不过这个不取决于你。
一个普通程序员与一个优秀程序员的区别，不在于他们懂得的编程语言谁多谁少，也不在于他们喜欢用Python语言还是喜欢用Java语言，而在于他们能否与他人交流思想。如果你能说服其他人，你的力量就可以得到放大。如果你能写出清晰的注释和技术规格说明书，其他程序员就能够理解你的代码，因此他们就能在自己的代码中使用，而不必重写。如果你做不到这一点，你的代码对其他人就没有价值。如果你能为最终用户写出清晰的使用手册，其他人就能明白你的代码是用来干什么的，这是唯一让别人明白你的代码有何价值的方法。SourceForge上有许多优美的、有用的代码，但是它们都像被埋葬了一样，根本没人来用，原因就是它们的作者没有写好使用说明（或者压根就没写）.这样一来就没有人知道他们的成果，他们杰出的代码就衰亡了。
如果一个程序员不会用英语写作、没有良好的写作能力，我就不会雇他。如果你能写，不管你去哪家公司工作，你很快就会发现写作技术文档的任务会落到你头上，这意味着你已经开始在放大自己的影响力了，管理层正在注意到你。
大学里有些课程被公认为写作密集型（writing intensive）课程，这就是说为了拿到学分，你必须写作多得可怕的文字。一定要去上这样的课程！不要管学科，只要这门课每周甚至每天都要你写东西，你就去上。
你还可以动手写日记或者网志。你写得越多，写作就会变得越容易。写起来越容易，你就会写得越多。这是一个良性循环。
别担心所有工作都被印度人抢走
我首先要说的是，如果你本身就已经在印度了，或者你就是印度人，那么你真的毫无必要去想这件事，根本不用琢磨所有的工作机会是不是都跑到了印度。那些都是非常好的工作，好好地享受吧，祝你身体健康。
但是，我不断听说计算机系的入学人数下降得很厉害，已经到了危险的程度。根据我听到的说法，其中的一个原因是学生们不愿去学一个工作机会都流向印度的专业.这种担心大错特错，有很多理由可以反驳。首先，根据一时性的商业潮流决定个人的职业选择，这是愚蠢的。其次，即使编程工作无一幸存地都流向了印度和中国，但是学习编程本身依然是一种第一流的素质训练，可以为各种超级有趣的工作打下基础，比如业务流程工程（business process engineering）.再次，不管是在美国还是在印度，真正优秀的程序员依然是非常非常短缺的，这一点请相信我。不错，确实有相当一批失业的IT从业者在那里鼓噪，抱怨他们长时间找不到工作，但是你知道吗？即使冒着触怒这些人的风险，我还是要说，真正优秀的程序员根本不会失业。最后，你还能找到更好的专业吗？你觉得什么专业好？主修历史学？如果那样，你毕业的时候就会发现，根本没有其他选择，只能去法学院。不过我倒是知道一件事：99%的律师都痛恨他们的工作，痛恨他们当律师的每一分钟。可是，律师每周的工作时间偏偏长达90小时。就像我前面说过的：如果你喜欢编程，那么你真是受到了上天的眷顾。你是非常幸运的少数人之一，能够以自己喜欢的事谋生。
不过说实话，我不觉得学生们真的有上面的想法。近年来，计算机系入学人数的下降只是回到了历史上的正常水平，因为前些年的互联网狂热使得入学人数出现了大泡沫，抬高了基数。由于这种泡沫，许多并不真的喜欢编程的人也来读计算机系。他们心里想的是，只要进了计算机系，将来就能找到诱人的高薪工作，就能获得24岁当上CEO、进行IPO的机会。谢天谢地，这些人现在都离计算机系远远的了。
找一份好的暑期实习工作
精明的招聘负责人都知道，喜欢编程的人高中时就将牙医的信息输入了数据库，进入大学前就去过三次电脑夏令营，为校报做过内容管理系统，有过软件公司的夏季实习经历。招聘负责人就是要在你的简历上找这些东西。
如果你喜欢编程， 就不要随便什么工作都答应，否则你会犯下最大的错误。不管是暑期工作，还是兼职或者其他性质的工作，只要与编程无关，就不要轻易接受。我知道，其他19岁的孩子都想去购物中心里打工，在那里折叠衬衫。但是你与他们不同，你19岁时就已经掌握了一门非常有价值的技能。将时间浪费在折叠衬衫上是很愚蠢的，等到毕业的时候，你的简历上本应该写满了一大堆与编程相关的经历。就让那些财经类的毕业生去租车公司帮助人们满足他们租车的需要吧，你要干的是别的事（在电视中扮演超人的Tom Welling注1除外）.
为了让你的生活变得更容易一些，也为了强调这整篇文章完全是为了满足我的个人目的，我要告诉你，我的公司--Fog Creek软件公司--提供软件开发方面的暑期实习机会。我们非常看重简历。比起其他公司的实习工作，你在Fog Creek最有可能学到更多的编写代码、软件开发、商业运作方面的知识。这是去年夏天我们的一个实习生Ben说的。他会这样说，并不完全是因为我派了人到他的宿舍让他这样说。我们接受实习申请的截止日期是2月1日。一起来吧。
如果你听从了我的建议，你还是有可能落得一个悲惨的下场，比如很早就卖掉了微软公司的股票，再比如拒绝了谷歌公司的工作机会，原因是你想要一间自己的可以关上门的独立办公室，或者做出了其他生命中愚蠢的决定。但是，这些可不是我的错。我一开始就告诉过你，不要听我的话。
显然，近一半的员工说他们有一个“我讨厌我的老板”。但我说，人都在同一个头脑里，心是一样的，如果你不喜欢你的老板，老板可能不太喜欢你，所以你想升职是不是胡说八道？
晋升雷区：不要惹恼你的老板？
苏珊-尼克尔斯博士是一名组织心理学家，他开发了老板最讨厌雇员的10件事：
1.你不靠谱
有理由错过最后期限，说和做一件事，做错事——老板讨厌这些事情。他们只想让你按时完成任务。
2.死不认错
被指控或试图掩盖错误，而不是勇敢和试图解决这个问题。如果有人害怕承担责任，他就会表现出他的弱点。这最终将是"贼人"扼杀你的事业。
3.太八卦
在Facebook上，在实时聊天软件或咖啡机上 - 无论它在哪里。八卦落后于别人，摇摆是非，或摇动心脏。
4.看什么都不顺眼
我叫这些人黑帽子！他们总是准备给每个人泼冷水。这样的员工整天抱怨，总是说一个新的想法注定要失败，坐在那里开会皱眉头，有时还嘲笑。消极的就像是一种癌症病毒，传播到每一个地方，破坏了积极的人所取得的成就。
5.顽固不化
如果你不经常挑战现状，改变你做事的方式，你怎么能成为一个快速发展的有机企业？我无法想象与那些整天抱怨和批评新思想和新过程的人一起工作。
6.你的穿着
一个非常敏感的话题也是一个非常难以处理的问题。对于老板来说，谈论打扮真的很难 - 坦率地说他们不应该谈论什么。记得下次升职时打扮。如果你想成为一名营销经理，你会穿得像营销经理，而不是像大学生一样穿着。
7.总是迟到
迟到，病假，长时间的午餐时间加起来，老板会注意到的，尤其是当你撒谎的时候。不要以为你的老板不知道你什么时候在耍花招。老板不喜欢总是懒惰和敷衍的人。他们不仅希望员工有效率，而且希望他们提出新的想法来更好地工作。如果员工上班、开会、吃午饭都迟到了，这将向老板表明，其他事情比他们的工作更重要。
8.太急功近利
最坏的情况是，当员工的每个电子邮件都被复制到老板时，它最终会增加经理的工作量。员工的工作不应该是增加老板的工作负担。
9.把私生活带入工作
从文具柜偷东西和偷东西同样糟糕。你可能会认为我只在eBay，Flickr和Youtube上花了一个小时 - 但那真的会让你的同事疯狂。你必须意识到你的时间很短，如果你花更多有意义的工作，你的生产力就会大大提高。
10.欺善凌弱
很多年前我被同事欺负…那真的很痛苦。正规公司必须有反歧视政策。令人震惊的是，四分之一的员工声称在工作中受到欺负，而半数以上的员工声称在工作场所目睹过欺负。
包括没有理由在办公室里咒骂，制造威胁。
下次你抱怨老板时，花点时间思考“我做了什么冒犯他？”好的和好的，喜欢它的人一定会得到晋升。
我动手开始证明，我真的去证明了。
我在图书馆里待了很长时间。
我对照着Zuck博士的原始证明想依样画葫芦。研究了几个小时之后，我在其中发现了一个错误。可能我抄写的时候抄错了，但是这使得我想通了一件事。如果花费3个小时，写满了一块又一块的黑板，每一秒钟都可能出错，最后能够证明的却只是一个很琐碎的结论，那么这种方式有多大的实用性呢？在活生生、充满趣味的现实世界中，你永远都不会有机会使用它。
但是，动态逻辑的理论家们对这一点不感兴趣。他们看上它不是因为它有用，而是因为它可以为他们带来终身教职。
我放弃了这门课，并且发誓绝不会去读计算机科学的研究生。
这个故事告诉我们，计算机科学与软件开发不是一回事。如果你真的非常幸运，你的学校可能会开设很像样的软件开发课程。但是另一种可能是，你的学校根本不教你在现实中如何编程，因为精英学校都觉得，教授工作技能最好留给职业技术学校、犯人重返社会的培训项目去做。你到处都能学怎么写代码。别忘了，我们是耶鲁大学，我们的使命是培养未来的世界领袖。你交了16万美元的学费，却在学循环语句的写法，这怎么可以？你以为这是什么地方，难道是机场沿途的酒店里临时拼凑起来不靠谱的Java语言培训班？哼哼。
麻烦在于我们没有一种真正教授软件开发的专门学校。你如果想成为一个程序员，你可能只能选择计算机科学专业。这是一个不错的专业，但是它同软件开发不是一回事。在那些400等级的课程代号中，去寻找名称中带有Practicum这个词的课程吧（编者注：指供人实习的课程）.不要被这个拉丁语单词吓倒，这些都是有用的课程，之所以起这种名字，只是为了让那些文绉绉、装腔作势、满嘴胡说八道的公司经理们觉得高深莫测。
自我管理的管理哲学理论，是当代管理学家德鲁克在1954年提出来的，它的出现似乎告诉了我，我未来的成长是怎样的一条路。我从1983年开始接触管理哲学，使我在茫然的工作生涯知道自己的方向。这理论不只影响我处世的思维、不断的求知欲，更告诉我退休生活应如何的充实，使自己能退而不休。同时让我体会到生活在这宇宙的人类都应该了解自我管理的重要性，也因此在我的教学过程中将自我管理这一理论作为管理学的一个环节，主要让学生们了解自我管理的重要性：它不只在管理上起着影响，在生活中其影响更大。
自我管理理论主要阐述的是：我的优势是什么；我如何做事；我属于哪里；我能做出什么样的贡献；维系人际关系的责任；你的下半生；并行不悖的事业。
我的优势是什么
在工作中，我主持过无数的面试，而我较喜欢提出的问题是你能告诉我你的优势是什么吗？应试者大多数不能很好地回答这一问题，因为他们不能理解到自己的优势，只能告诉我他什么都能做（这主要希望能获得工作）。那要怎样知道自己的长处？ 德鲁克告诉我们一种找出自己优势的方法―反馈分析，即在进行一个项目时，先确定你预期的成果，等到项目进行一段时间后，再将预期成果与实际成果做比较，当实际成果大于预期，这便是你的长处；如果实际成果小于预期，则是自己的弱点。
我如何做事
环境、性格、兴趣、教育及文化等，都会影响到每个人待人处世及工作的方法。但人们往往会忘了自己到底是如何做事的。要知道自己擅长的工作方式，不仅能够创造绩效，对组织、对国家做出贡献，同时亦能实现自我成长。
以我而言，当我在做事时，我会考虑到方方面面，即先小心地倾听，再大胆地执行，同时务必进行到底，即使失败也知道所以然。
德鲁克对如何做事这一部分做了两点诠释。第一，要知道自己是属于阅读型还是倾听型的人。我们要知道自己是属于哪一类型的人。在搜集资料时，阅读或倾听皆是相当重要的手段。阅读型的人擅长透过资料来加以整理和分析，而倾听型的人往往听取他人释放出来的讯息，再进行重点分析，这使得工作上常常有着紧迫的现象。能了解自己用自己擅长的方法做事是非常重要的。第二，我怎样学习。要了解如何做事，那就要知道学习的方式，这比阅读或倾听更为重要。因为每个国家的教育制度都遵循同一个假设，也就是一种学习方式，但这种学习方式并不能适应所有的人。有些人在语文方面学习特强，也有些人在技术方面学习特佳，也可能是两个极瑞。了解自己的情况后需要问自己：我能与别人融洽地共事吗，或者我并不能与他人共事。也就是说知道自己在和他人产生互动时，须运用自己擅长的工作方式。
我的价值观是什么
要自己管好自己，必须知道自己的价值观。每个人在不同的环境下都有着自己的价值定位，尤以道德标准是一种不折不扣的价值体系，在一种组织下它是有效的道德行为，在另一种组织中也是有效的。
组织必须拥有其价值观，个人更要拥有价值观。但要在组织中发挥作用，个人的价值观须和组织的价值观保持一致，即使不能完全一样，至少要能和谐共处，否则不仅会遭受挫折，而且也不能创造出佳绩。
每当情绪低落时，价值观总是起着决定性的作用，尤其在工作上遇到困扰，到底要放弃还是要继续，这时个人的价值观起着决定性的作用。在我32年的工作生涯里，我尝试过8种不同的行业，但几乎都不是所要的行业，原因是其中许多工作的价值观与自己背道而驰。有时在做事与想做事之间做个取舍是非常辛苦的一件事。
我属于哪里
这个问题不容易回答。在人浮于事的社会里，要找到属于自己的地方确实不容易，但自己应有自己的理想、感兴趣的地方，应该学会说不。在职业生涯里，要知道自己的优势、做事的方法及自己的价值观，并抓住机遇，坚持这样，成功就是水到渠成的事。通过了解自己的位置，即使是普通人，只要努力和有能力胜任工作，就是在其他方面表现一般的人，也能创造出优异的成绩。
我能做出什么样的贡献
常常有人在问：组织能给我什么好处。但没有人告诉组织，他能为组织做出什么样的贡献。在人类历史上，总是主人进行吩咐（如佣人的任务），大多数人只服从命令，按照别人吩咐的内容做事，毫无选择性，预期的结果没有任何的悬念。然而，做自己分内的事，它不是真正的自由，只是得到别人的允许，它不会产生绩效。如果以我应做出什么样的贡献为出发点，我们就有绝对自由，这种自由是建立在责任的基础上的。
维系人际关系的责任
人是一种群居动物，维系人际关系是不能缺少的行动，但也有少数人因自己工作的限制须个别地去做工作，但最终进入市场还须维系一定的人际关系，所以无论你从事工业或商业，不管你是老板、员工，还是校长、老师，都须有维系人际关系的责任。
首先，每个人都是独立的个体，但每个人的行为举止都必须符合人的举止。这说明他们也有优势，也有工作方式及其价值观。所以，要发挥应有的效率，我们需要了解他人的优势、做事的方式和价值观。
其次，是承担沟通的责任。德鲁克举了一个充满禅意的例子：即使森林中有许多树木倒下，但若没有人听见，那么声音便不存在。而所提到的声音即为本质。人往往喜欢听好听的话，只看自己想看的东西，所以要达成良好的沟通，就必须考虑到对方的水平及对方想要听的话，并采用他们能够接收到讯息的方式告诉他们，即如果他们善于阅读，就采用备忘录的方式；如果他们善于倾听，就采用交谈的方式。
我的下半生
这使我想到佛家常谈到的因果关系，若我们在年轻时做好准备，待年长退休时就不怕成为自己或周围所有人的负担。对于大多数的人，在其工作生涯只做一家企业或同一种工作也太漫长了，他们会越做越退步，感到厌烦，失去工作的乐趣。
我解读德鲁克的主张当壮年时，自己原本的事业己达到顶峰，应考虑朝向第二职业生涯发展，因为第一职业生涯也许并不是你的兴趣，一个人的兴趣绝对可以让自己的第一职业生涯过得更充实，同时也为开创第二职业生涯带来契机。所以在生活中能否培养自己的兴趣是非常重要的。目前，我凭借年轻所学及累积下来的工作经验，开始我第二职业生涯的挑战，即在佛学院教导佛教与管理学及佛教的人力资源管理，虽对我而言这是另一种挑战，但我可学佛亦可将自己的长处与大家共享，何乐而不为呢！
并行不悖的事业
下半生做什么，就是发展第二职业生涯并行不悖的事业，这也可以说是回馈社会。因下半生并无需为生活忙碌而拼搏，而是应该为社会贡献自己的余生，所以第二职业生涯是建立并行不悖的事业，它是本职工作以外的兴趣，会给人生带来更大的满足感、成就感。
自我管理的管理哲学理论，与其他理论有所不同，它所提到的都是看得见、活生生的，在我们的一生都能受用，若能将它普及化，使大家了解自己的优势，该有着怎样的工作方式，知道自己的价值观也就知道哪里会适合自己，同时在自己本业外可因自己的兴趣建立自己另一项并行不悖的事业， 当本业遇到挫折时，第二个职业能够帮助自己从挫折与失败中逃脱出来。
不要因为枯燥就不选修非计算机专业的课程
想提高GPA绩点的一个好方法就是多选修非计算机系的课程。请千万不要低估你的GPA的重大意义。千千万万的人事经理和招聘人员在拿到一份简历的时候，第一眼就会去看GPA，包括我也是这样。我们不会为这种做法道歉。为什么？因为GPA不反映单个的成绩，而是代表了许多个教授在一段很长的时间中，在不同的情况下，对你的表现的一个总的评估。SAT成绩难道不够吗？哈，那只不过是一场几个小时的测试罢了。GPA中包括了四年大学期间你的小论文、期中考试和课堂表现，总数有几百次之多。当然，GPA也有自己的问题，不是百分之百准确。比如，这些年来，老师对学生的打分越来越宽松，学习成绩有通货膨胀的趋势。再比如，GPA无法反映课程的难度，没人能够看出你的GPA是来自无名社区大学家政系的轻松课程还是来自加州理工学院针对研究生的量子力学课程。渐渐地，我形成了一套自己的做法，首先我会过滤掉所有来自社区大学、GPA低于2.5的简历，然后我会要求剩下的人给我寄成绩单和推荐信。我再从中发现那些成绩一贯优秀的人，而不是那些仅仅在计算机系课程中得到高分的人。
为什么我要关心某人的欧洲历史课程成绩呢，毕竟作为雇主我要找的应该是程序员啊？何况，历史是那么枯燥，不得高分很正常。哦，这么说来，你的意思是我应该雇用你，而不用考虑一旦工作变得枯燥你会不会努力工作？别忘了，在编程工作中也有很枯燥的东西。每一项工作都有枯燥难耐的时刻。我不想雇用那些只想干有趣事情的人。
选修有大量编程实践的课程
我依然清楚记得我发誓绝不读研究生的那一刻。那是在一门叫做动态逻辑的课程上，教师是活力十足的耶鲁大学教授Lenore Zuck，她是计算机系那些聪明的老师中最聪明的人之一。
如今， 由于记忆力糟糕， 我已经差不多把这门课的内容忘光了，但是不管怎么说，在这里我还是想要对付着说一下。大致上，形式逻辑的意思是说，如果条件成立，你就能证明结论也成立。比如，根据形式逻辑，已知只要成绩好，就能被雇用，然后假定Johnny的成绩好，你就可以得到一个崭新的结论Johnny会被雇用.这完全是经典方法。但是，一个解构主义者（deconstructionist）只需要10秒钟就能破坏形式逻辑中所有有用的东西。这样一来，留给你的只是一些趣味性，而不是实用性。
现在再来说动态逻辑。它与形式逻辑其实是一回事，但是必须再多考虑时间因素。比如，你打开灯之后，就能看见自己的鞋子，已知灯以前是亮的，那么这就意味着你看见了自己的鞋子.
对于像教授那样聪明的理论家，动态逻辑充满了吸引力，因为它看上去很有希望让你在形式上证明一些计算机程序的相关理论问题。这样做说不定很有用。比如，你可以用它在形式上证明，火星漫游车的闪存卡不会发生溢出（overflow）问题，不会因而整天一遍又一遍地重启，耽误了它在那颗赤红色的星球上漫游寻找火星人马文（Marvin the Martian）.
在第一堂课上，Zuck博士写满了整整两面黑板，甚至黑板旁边的墙上都写上了很多证明步骤。需要证明的问题是，有一个控制灯泡的开关，现在灯泡没有亮，这时你打开了开关，请证明灯泡将会点亮。
整个证明过程复杂得不可思议，处处都是陷阱，必须十分小心。保证这个证明不出错太困难了，还不如直接相信打开开关灯就会亮。真的，虽然证明过程写满了许多块黑板，但是还是有许多中间步骤被省略了，因为如果要从形式逻辑上完整证明所有步骤，那就琐碎得无法形容了。许多步骤是用各种经典的逻辑证明方法推导得到的，包括归纳法、反证法等，甚至有些部分还是由旁听的研究生证明的。
留给我们的课后作业是证明逆命题：如果灯原来是关着的，现在却亮了，那么请证明开关的状态一定同原来相反。
最近大学毕业不久的表妹，常跟我抱怨不知道老板要什么，总是无法符合老板的期待，相信很多大学毕业不久的年轻人，都会有同样的困惑。那么作为新人，刚工作不久，如何准确抓住老板的“胃口”，让老板对你刮目相看呢？在这里，小编总结了三个不错的建议给大家作为参考：
1、支持你的老板
你可以有很多种方式表达你对老板的忠诚，但这不是要你去拍马屁。
老李是国际市场副总裁的一位助理，接到了一项紧急任务。根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。起草图表时，他注意到老板有个错误，正好与事实相反。于是，他便通报老板，告知已经纠正了这一错误。
老板感谢老李及时发觉了他的疏忽，对他的努力大加赞赏。
2、完成老板的目标
你的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有的时候，答案简洁明了。可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。
杰是一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录引为自豪。曾有几次，他向他的老板――莎罗解释说，他如何如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。可是，莎罗只是点点头。
最后，杰鼓起勇气说，“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”
莎罗和他的态度一样，直视着他，答道：“杰，你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
杰得到信息后，他把手中较小的客户移交给一位经纪人。他开始帮助莎罗找到主要客户。
3、解决问题
工作的一个重要环节就是解决问题，取得成功的一个重要方式是帮助老板解决难题。
小孙是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。罗格经常承受着改进教学系统的压力，卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的体系。老板非常高兴，之后的一次组织机构改组中，小孙升任了主任。对其开发并成功地完成的这系统，罗格给予了高度赞扬。
你看，让老板刮目相看，并不是要拍马屁。工作一定要出彩，要能为公司和老板带来效益，要能为老板解决问题。这样的员工，老板肯定愿意升职加薪。
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