第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上可怕的事情是什么？答曰：领导的微信“有空吗？”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
前几天和朋友聊天谈到职场上最可怕的事情是什么？朋友称道是高高在上的领导突如其来的微信“有空吗？”哈哈哈，没错，这个问题确实挺烦人的。尤其是当自己下班后回到家，刚准备躺下休息的时候，领导发信息来问你有没有空，想想都觉得心酸。
这个问题确实让很多上班族们都挺头疼的，毕竟是领导发来的，答复肯定要考虑全面比较好。但是往往很多人又真的不知道该怎么回答才合适呢？下面，小编给大家几点建议，做好了领导会更加认可你。
1、不要装死，也不要秒回
有些人，一看到领导发微信，就知道没啥好事，干脆装没看见，等到快睡觉了才回一个“领导有事吗？”。你的这点小聪明，其实领导心知肚明，如果真遇到什么急事，你还装死，领导可能会上升到“工作态度”或“对领导不敬”的高度，对你的印象大打折扣，那可就得不偿失了。
还有些人，手太快，还没有想好就直接秒回了，结果领导吩咐了新任务，想拒绝也来不及了，只能硬着头皮上了。
因此，收到领导微信后，简单判断领导的意图，想好了对策，等几分钟再回复比较好。想好对策后，这么回复：“领导有什么指示？我看我能不能帮上忙？”然后再根据领导下一句的安排，再判断自己要不要当“接盘侠”。
2、不要直接回复“有空”或者“没空”
当领导问你“有空吗”的时候，不要直接回复“有空”或者“没空”。
你回复“有空”，显得你工作量不饱和。领导内心OS：这么巧，我问你的时候，你正好没空？看来很闲啊，得多安排点工作了。
你回复“没空”，领导会认为你工作不积极，对自己不够尊重，心里多少会有点不舒服，长此以往，对你不利。
如果你真的不忙，也不要回复“有空”、“不忙”，而是轻描谈写地回复：“我正在做XXX，马上就做完了，领导有什么安排吗？”既表明你很敬业，也表明你很尊重领导，显得非常礼貌得体。
如果你忙得不可开交，那么就要回复得既尊重领导又斩钉截铁：“我正在做XXX，昨晚熬了一通宵，今天下班前上报，领导有什么指示？”看到你这么卖力，领导还好意思给你再安排任务吗？
3、既避实就虚，又显得认真负责
当你收到领导的微信“有空吗”时，如果搞不清楚领导的意图，不要直接回复答案，而要避实就虚，比如直接回复“我马上过来”，显得你执行力特别强，而且还能把皮球踢回给领导。
这个时候，领导只能回复具体事情：“你不用过来，先去办理一下XX事情”，在知道领导的真实意图之后，再根据你的判断，决定接不接。
你可以回复：“我办完事情，立即着手去办”，既显得你工作量十分饱满，又显得积极主动。
如果你想拒绝这件事情，在知己知彼的情况，你可进可退，从容自如：“我正在办理XX急事，预计下午五点办完，能不能先找其他同事做，等我忙完后立即配合他共同完成任务。”
通过这种方式，你既优雅拒绝了指令，又给出了解决路径，还表明了你认真负责的态度。
当领导微信上问你“有空吗”时，先搞清领导的意图，然后再选择回复的内容，知己知彼，方可百战百胜。
扩展阅读
首先，要怀着一颗阳光的心态去对待我们今天拥有的这份工作。当我们坐在宽敞明亮、阳光温暖的办公室工作时，你有没有想过在中国不知道还有多少人正在为温饱问题不辞辛苦的奔波？当我们抱怨单位的工资、待遇时，你有没有想过中国的人才劳务市场里还有多少大学生正在为工作愁眉不展？当我们对单位的规章制度心存牢骚时，你有没有想过多少人因为失去约束、失去束缚，丢失自我而酿成大错、后悔莫及呢？
职场上最需要的积极阳光的工作心态是什么？
抛弃你的抱怨与不平吧，用一颗阳光的心去对待工作，感谢社会、感谢单位给予我们的温暖，正是这些给予，才能使我们在如今竞争激烈的社会多了一份生存的保障；正是这些给予，才能使我们享有今天幸福的生活；也正是因为这些给予，才能使我们有更多的时间去体验这个丰富多彩的世界。
当我们以阳光的心态去工作时，你会发现你的生活发生了很大的变化。 因为阳光心态，面对服务对象你会露出发自内心的微笑，你会把这种微笑从内心传递给对方，对方不会舍不得扔掉他的不满和不解的瞬间，用微笑向你汇报.. 人们说“送玫瑰，留香在手”，我想付出比得到人们的回味。 因为阳光的心态，你不再抱怨单位的工资，不再厌倦单位的规章制度，你会快乐地摆脱过去这些不必要的“麻烦”，全身心地投入工作。 而此时，因为你阳光的心态，因为你“全身心”的承诺，你在自己出色的工作中取得了自己的成绩，并得到了老板，同事的认可，你会突然发现你的天空明亮！！
其次，以阳光的心态去对待生活。 很多时候我们觉得生活之所以无聊，是因为我们的心态是无聊的。 如果你想让你的生活充满乐趣，从消极的心态转变为积极的心态，用阳光的心态对待你的生活，你会发现你的生活会变得阳光。 要做到不以物喜，不以己悲。
人生就好比一局棋，你下棋的时候，是觉得与没本事的菜鸟对着下有趣呢？还是与有可能击败你的高手对着下有趣呢？是觉得毫无悬念顺顺利利地获得了胜利有趣呢，还是觉得风云突变曲曲折折地获得胜利有趣呢？如果这些问题弄明白了，那么，你也就明白该如何去看待竞争问题了。你完全可以把工作上遇到的困难，看成是一步很难解的棋，而只有遇到这样难解的招数时，才能让你这样的高手兴奋不已，不是吗？所以，对所遭遇的困难，要以一种乐观的、平和的心态去对待。至于结果会是什么，并不重要，因我们真正追求的，不是比赛中人为设置的奖杯，而是其中的乐趣。
翻阅成功人士的成功史，我们不难发现，他们之所以能够领先于别人而出人头地，是因为没有他们不畏缩于旁人的指点，始终以阳光的心态以及对待学习生活。这世上有幸运，也就可能会有一些不幸。当不幸来临时，无论是发生了什么事，都要进行保持学生一份阳光的心态，我们要告诉幼儿自己：没什么大不了的，乌云终会过去。
最积极阳光的心态，有以下几点：
1、任劳任怨。
现在任劳任怨的人已经越来越少了，职场中很多人在工作中都喜欢挑三拣四，我觉得任劳任怨是在职场心态中排名第一位的，这样的人，老板也会很喜欢，而且也比较容易受到重视。
2、有责任心
责任心是肯定要有的，要不然老板都不敢工作 交给你给做，所以一定要有责任心，不但要做好本职工作，而且，同事交代的工作也要努力做好。
3、把工作当作爱好来做
这一点真的有些难，很多人都不喜欢工作，因为没有兴趣所有就没有热情，老板都喜欢那种非常热爱工作的同事。
4、善于请教
工作中谁都会有不懂的工作，不懂一定要请教，老板最讨厌那种不懂装懂的人了。
对于每个人来说，这些可能很难一下子做到，或者不能全部做到，这并没有太大的关系，只要时时记着提醒自己：“用阳光的心态去工作和生活”就可以了。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你的职场style是什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
新精英职业咨询师赵昂：这是一个刚刚结束职业咨询的来询者写的文字，出身记者的晓倩（化名）文笔优美，让我忍不住在征得她的同意后，把她的咨询感悟拿出来和大家分享。晓倩在过去的一年里经历神奇的5次职业变化：从媒体到公关公司，从创业到管理咨询，最后又回到媒体。每一跳都是那么的外表优美，而内心纠结。听完了我的公开课之后，报名了职业生涯管理课，以及我的职业咨询，让我们来看看做完咨询后她是怎么说的。
痛并快乐着
新精英职业咨询来询者 晓倩
如果说职业生涯管理课是一场思想的盛宴，各种观点、案例不断撞击着脑门，那么职业咨询就是一次直击心灵的拷问。
其魅力就在于，有些问题，一定是一口气答不上来的，也一定是回答了之后，还会疑惑的，也许这些问题，过几天之后再问自己，答案已大相径庭。
这便是镜子中的”另一个自己“，而这一认识自己的过程一定“痛并快乐着”。
也许最终决策不是让自己最爽的，但一定是在某一个阶段最保险的行动。生涯导师的作用也绝不是如魔术师般动手拉开你内心那扇门，而是在你丢掉钥匙的时候，帮你找到钥匙，而拉开那扇门的还是自己。
什么是你的style？
“人上一百，种种色色”，尽管每个人拥有独一无二的style，却常常因别人的style而忽视了自己的心。
也 许那英就是适合唱抒情歌，唱《high歌》就是不行；也许齐白石就是玩转国画的，走西方油画就是红不了；也许巴菲特就是搞投资的，让他管理IBM就是行不 通……正所谓术业有专攻，社会分工的奥秘正在于此，即使在同一个行业里，还有细分出的无数个工种，我们一定没有办法靠一己之力成为一个多面手，能在一个细分领域做到极致就足以。
正如李宁本人，靠着这两个字打出了品牌，但他是企业运营的外行，涉及到企业管理的事情，他仍交由专业的职业经理人去干。涉及到经销商及库存积压问题，他仍求教于专业的咨询顾问。因为李宁就是李宁，品牌就是他的style。
在过去的N年里，我就是一个忽视自己style人，在不同的“船”上干过“水手”、“舵手”、“轮机长”……出没风波里，又迷失在风波里。
虽然接触过不同行业，去过不同地方，收获了经验，却因走得太远而不知道自己为什么而出发了。以至于，面对生命价值观时，还在犹豫；面对工作价值观时，还想拿得更多；面对职业内、外选择时，根本就不知道该怎么选。
冒险，失去了行业的延续性和原职业的“红利”；折中，又心有不甘；稳定，长此以往，人就焉了。
直到职业咨询的那一刻，我才幡然醒悟，原来走了这么长的路，我竟连自己是什么样子都不知道，还干着那些不知道是否匹配自己style的事儿。其严重性不亚于，一家汽车制造企业去酿酒；一家房地产企业去卖保健品……
所以，认识自己的style是一个比方向还重要的前奏，它在西方被称作”斯芬克斯之谜“——离我们最近的东西，往往最难认知。而这一神秘的结果，也绝不是在那短短的几次“拷问”中就能了然于心，日后不断反问，不断探求亦是一个必要的过程。
“七年之痒“痒在哪儿？
长期呆在一个行业，是长线投资，如价值投资者巴菲特一般；不断跳槽，是短线投机，但不一定每个人能像索罗斯那般赚到快钱。
在这个浮躁的年代，人们往往习惯了过一阵子就跳个槽，换个头衔，接受新的挑战，进入新的生活。能够在一个行业里呆上5、6年的人，少之又少，从这个角度上看，似乎做一场长线投资，而又永葆“新鲜度”，反而成了“另一种挑战”。
现 实是，我也不是一个擅长做长线的人。如果说从一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厌倦了原地踏步，对新生活的追求，那么从游艇到木筏大概是一次冲动且对新生活诱惑下的妥协……尽管之后还出现了各种船，有着各种跳，但最终还是回到了原点，如果这一次我真的决定留下来，可能的原因之一大概是接受“另一种挑战”。
今年是我工作的第七个年头，“痒”这个字大概已经持续了几年，而不仅仅在此时。“七年之痒”带来的新挑战，似乎不是我该换一份什么工作，而是将一种”重复“玩转到最佳状态——保持新鲜度，令细胞活跃，焕发新意。
至少在某一个阶段，专业化一定比多元化走得更快。纵观职场那些真正的精英，往往是在一个行业里沉淀时间最长的人；国际上许多大型企业几百年来都是在一个领域里折腾，使之成为自己的强项，站稳了脚跟后才涉足其他领域。
可如今，不论个人还是企业，都抱着机会主义的态度，期盼如”黑天鹅“般出奇制胜，殊不知，走一条踏实的路线，追求正常的平均利润才是某一个阶段的正道。
其实，痒与不痒之间，只隔着一条心态的”红线“。
让那些坏账见鬼去吧
之前我一直觉得，生涯管理课带来的是安定，职业咨询带来的是安心。直到这些过程和结果经过不断的沉淀后，我才发现，这些奇妙的理论带给我们的绝不仅仅是一个方向，一个决策，而是一个认识自己，并坦然接受”真实自我“的过程。
不论是”不知道自己的style“，还是工作几年就”痒“了，都是在重重诱惑和各种橄榄枝中找寻不同的借口，但从未真正问问自己的内心——哪些是我们的核心资产？哪些是负债？哪些是该舍弃的？
包括汽车在内的很多行业都有一个习惯，在周期底部，他们往往采用赊销策略，发了货，尚未收到货款，却确认了收入。理性的会计会在年末将这些赊账计提部分作为坏账，让企业做好最坏的打算。
较之职场中人，也许很多人和我一样为使效用最大化，不停地做加法——新的挑战，新的体验，新的生活……殊不知，这些所谓的“感兴趣的知识”，“有意思的东西”都存放在我们的“应收账款”里，以为是自己的，实际却没有结算，更不会像会计们那样知道有部分坏账存在。
直到经受生涯导师的”拷问“，我才发现，原来自己的职业生涯里，竟有很多“坏账”——以不同的形式存在，却又难以割舍；期望焕发新意，却不知原来的就是最好的新意——最终带来了一场空前的“纠结战”。
如果说，过去六年我一直做着“加法管理”，那么现在，是时候开始”减法生活“了。留下最符合价值观的几项核心资产，让那些坏账见鬼去吧。
还有哪些未尽事宜？
生涯的成熟度绝不仅仅用一个人在职场的中位置进行衡量，这只体现了生涯的高度和深度，而非宽度和温度。
也许我们可以选择冲动几次，但不能冲动N次；可以选择天马行空一时，但不能天马行空一辈子。有些时候，真的应该尊重生命的规律，在某个阶段将那些未尽事宜搞定，否则，生涯的温度永远上不来。
即便是再彪悍的企业，发展到了一定时候也要找一个互补的”合伙人“。那么职场中人为何舍不得在一辈子的”合伙人“尚未定向时，将工作先放一放，去延展生涯的宽度而非高度呢？
我们曾经的规划，或者说正在进行的规划，一定是某一个阶段的，而不可能是五年、八年。其难度就在于，规划本身就是一种舍弃，不论哪种选择都有沉默成本，就看哪一个最小，哪一个最符合某一阶段的生涯成熟度。也只有我们知道如何舍弃的时候，才真正明白了规划的深意。
如果我最后真的决定继续呆在“原点”，也是夹杂着各种舍弃的结果。原点状态并不意味着做了一段无用功，而是在“电光火石”般的旅行后，开始学会寻找那颗归零的心。
于丹说，三十而立的这个“立”字，首先是内在的立，然后才是在社会坐标上找到自己的位置。之于我，当下绝不是寻求社会认同和成就感的时候，而是以内在的标准衡量生命是否开始一段清明的内省，并从容而又淡定地走好每一步。
感谢这三次压力拷问，第一次让我听到了内心的敲门声。
在职场中，无论是对企业还是对员工，调薪都不是小事..调薪往往是一件吃力不讨好的事情，上不去，老板和其他员工有问题，下不去，员工有想法；下不去，员工跟你谈离职..那么，如何把握调薪幅度呢？基于什么？如何分配有限的补偿资源？等，都是HR需要深入探讨的课题..
职场调薪的依据是什么
为什么要企业工资：准备年薪，你首先需要回答问题的业主们最关心过吗？又有多少应该转移的问题。工资基础从内部和外部因素的分析得出，内部因素看以下：
一、企业业务战略
在这里，企业的经营战略决定了薪酬战略。根据企业自身发展的不同阶段，企业的薪酬战略可以分为以下三种类型：
市场滞后企业正处于起步阶段或起步阶段，资金流动不足，需要时刻关注市场龙头企业确定自己的薪酬水平。
市场领先企业在快速发展期或成熟期，充足的资金需要，以最有竞争力的薪酬水平在市场上吸引和留住员工。
市场混合型企业根据自身的实际情况，制定了不同的薪酬策略，如：底薪部分采用市场领先策略，浮动奖金部分采用市场滞后策略。
例如，贵公司正处于业务快速增长的时期，迫切需要以慷慨的薪酬政策吸引人才。
二、企业成本和效益
所谓企业战略说白了就是只有一个目的，但也有问题的老板最关心的问题：如何提高公司的利润？方法想达到的不超过两个这一目标：增加收入或降低成本。员工工资是企业经营成本的一部分，年薪直接影响明年的企业利润。根据现行国内劳动法，员工的薪水一旦调整上，下再降的未来是一件非常困难的事情。
基本工资的提高，不仅会增加职工的工资成本，还会增加根据基本工资计算的其他工资和福利费用，如年终奖、保险费等。因此，除了工资成本外，还需要考虑企业综合成本的增长因素。因此，在向老板提出薪资调整建议之前，人力资源部需要先计算一个账户，并计算减薪对企业未来经营的影响。
三、企业整体薪酬战略
许多公司实行全面薪酬战略，简单地说，企业员工不仅可以得到部分工资，还可以从短期激励(奖金)、长期激励(股票、期权)、福利(社会保障、年金)和培训发展机会等方面获得报酬。
除了上述因素，工资还需要考虑外部因素。
任何一个市场区域的工资增长都与当地经济发展水平密切相关。近20年来，中国经济快速发展，国内生产总值保持高位运行。因此，中国企业的员工习惯了每年两位数的工资增长。然而，自2013年以来，中国的GDP增速逐年下降。相应地，薪酬市场的增长也在放缓。结果，许多企业的整体年薪调整比例已降至5%-6%之间。此外，大量企业冻结了过去一年或几年的年度加薪计划。
薪酬增长在市场同行中的外部因素中，市场因素可能是影响薪酬调整最重要的因素之一。如果你所在行业的竞争对手明年支付更高的工资，而你选择留在或支付比市场低得多的价格，那么在没有其他薪酬改革的情况下，有两种可能的后果：
其一你和你的竞争对手的薪酬水平差异一年后正在扩大。
其二是你的企业在市场上很难吸引优秀人才，留住自己的优秀人才也会比较困难。
综上所述，这也是很多企业花大价钱购买市场补偿报告的原因..
职场上，跳槽现象很频繁，这其中的原因有很大一部分是因为薪资问题，但是其实很多时候，你跳槽前的公司对你的发展更有利，这就需要职场人士多关注一些比薪资更重要的事情。
比薪资更重要的事情1. 你的目标。Yogi Berra说，如果你不知道自己想去哪的话，你就不会到达。他是对的。你需要有一个目标和相应的计划。你可以随时进行调整，但是你需要有目标和计划，而且要专注于这个目标。如果你很聪明、善于把握机会、有很强的适应能力并且愿意努力工作，你就能够做出了不起的成绩当然也包括财务上的成功。比薪资更重要的事情2. 热爱你的工作。斯蒂夫.乔布斯在斯坦福毕业典礼的演讲中说：你的时间很有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。这种方法从来没有让我失望，它完全改变了我的生活。取得了不起的成绩的唯一的方法是热爱你的工作。如果你还没有找到你的热爱，一直寻找。不要随遇而安。比薪资更重要的事情3. 你为之工作的公司。如果说我有什么职业成功的秘诀的话，那么就是这个了。把每家公司都当做可能会载你飞向月球的航天飞船。当然，你已经登上了这艘飞船，但是如果这艘船无法将你送到月球怎么办?你可以选择在一家已经成功的公司里工作，这样会有进步的空间，或者选择一家很酷的创业企业里工作，在那里你可以变成一个多面手。你有选择。可以尝试一下。比薪资更重要的事情4. 你有多喜爱投机。如果在通过谈判能够获得丰厚报酬的能力和善于创造自己机会的能力之间选择，我会选择后者。这种能力会在你的整个职业生涯中帮助你。比薪资更重要的事情5. 你工作的勤奋程度。现在，似乎谈论如何聪明地工作比如何勤奋的工作更时髦。可是两者你都需要。没有努力的工作就没有成功。在一段时间内，你应该竭尽全力地去达成你的目标。比薪资更重要的事情6. 你的态度。如果你相信你有资格得到自己没有努力争取的东西，你可能会得到它，但是这不是你得到的全部，而且也不会是什么了不起的东西。另一方面，如果得到的每一件东西都是你挣来的，并且愿意努力工作以求晋级，对自己的工作抱有积极的态度，那么你就会拥抱成功，这是肯定的。比薪资更重要的事情7. 对业务产生影响。公司的目的是实现业务，你越接近业务核心，对业务的成败影响越大，你对于这家公司就越有价值，你成长提升的机会也就越多，你也就能够赚更多的钱。比薪资更重要的事情8. 走出去拓展人脉网络的机会。如果你整天都坐在办公桌前，你的机会将会很有限。但是走出去，多和行业人士闲聊，拓展人脉对于一个年轻而富于进取心的人来说是非常重要的。和未来的机会相比，丰厚的工资远没有那么重要。比薪资更重要的事情9. 股权。从我的经验看，工资用于支付账单，而账单用一种很有趣的方式会尽可能地消耗掉你的工资。另一方面，股权是一种意外之财，顾名思义，在股权能够流通之前，你无法获得任何收益。这种权益也让你的收益变得更为多样化，因为它的价值更多的取决于整个公司的绩效水平，而不是你个人的绩效水平。比薪资更重要的事情10. 绩效工资。工资只是薪酬的一部分。如果你有进取心并且相信自己，你可以选择一份健康、结构合理，在某种程度上不封顶不封底的奖金计划，只要目标清晰并且可行，你就能够得到这些报酬。关注这10个比薪资更重要的事情，你会发现你获得了更多，这对你以后的发展更加有利。各位嘉宾，各位朋友，很高兴能在北京和大家聊聊我的故事，我想分享的是我是怎样利用微信做中国的大学生的午夜树洞的。
现在我的微信，每天晚上可以听到超过25000名大学生的各种吐槽。
在他们的问题里，我发现很多年轻人：不会选择，不敢选择，不坚持自己的选择。----他们就是今天主题的反面，不能从容做自己。
从某种意义上讲，我是一个不务正业的大学老师，我不搞科研，不搞论文，我天天花时间通过微信给全国大学生通过网络答疑，这不科学！从另一个意义上讲，我觉得我是一名真正的大学老师，因为我一直想教会年轻人学会独立思考，用自己的大脑解决自己的困惑。
我想请各位回忆一下，在今年热门电影《致青春》里郑薇遇到了情感困惑，她选择了问谁？郑微遇到情感问题时，她没有找父母，她没有找同学，她更没有找老师倾诉。她的选择是----午夜电台情感热线。
说起来午夜电台热线是一代大学生的集体记忆，特别是我们这些70后大学生，每天晚上都是听着午夜电台入睡的，我相信今天来的很多朋友都有这样的回忆。你们有吗？非常好，原来我们的成长经历都是一样的！有些故事，年轻人愿意分享给师长；有些故事，年轻人愿意分享给朋友；有些故事，恰恰因为涉及到身边的人，年轻人更愿意分享给陌生人寻求帮助。
午夜电台就是这样的一个陌生人。
后来又有了一个更时髦的说法，说这个叫树洞----一个能把你的故事埋进去的地方。树洞，真是一个好名字，我相信这样的倾诉的需求，过去存在，现在也一样存在。
不过回想我们读大学的时候，我们更愿意拨打热线电话给午夜电台主持人，也是因为一位好主持人的声音，能让我们产生安全感和信赖感，进而愿意把自己的问题告诉他，希望能够从他这里获得力量和启示。
在电波时代，能够承担这样角色的人是电台主持人，到了互联网时代，论坛版主、知名博客都可以成为这样的角色。2008年开始我就通过博客给全国大学生答疑解惑。三年前流行的是微博，我于是通过微博给全国大学生答疑解惑。
20xx年，微信开始火爆；20xx年8月18号微信推出公众账户。微信一推出公众账户，我就很自然想到：能否把微信变成一个微树洞？
仔细研究微信公众平台的特点，我发现微信的确比微博更适合承担一个树洞的功能。首先微信在大学生中普及率很高。通过微信大学生可以随时随地对着手机吐槽。中秋节前我在微信给他们唱了一首《董小姐》，结果一个晚上就引发了超过1500条回复，比较打击我的回复是：大叔，用了你的歌声做闹钟铃声，我们再也不用担心起不了床了！
现在很多同学有了苦恼会马上拿起手机给我说，他们有的给我发文字，有的给我晒照片，还有很多人用语音给我说自己的苦恼。当然很多同学为了教育我的音准，专门唱了《董小姐》给我听，在上一周，我可能是这个世界上听各种版本《董小姐》最多的人。
特别好的一点是，微信没有微博的传播性，所有人对微信的回复问答都只有微信公众账户运营者，也就是我才能看见。
其实作为微信公众账户的运营者，我并不需要实时响应这么多提问，我可以集中一个时间回复，很节约时间。最最最重要的是，借助微信提供的关键词搜索等功能，可以使我过去回答的问题被新关注的朋友看到。现在我的微信粉丝很多都依据我设置的规则查看历史文章。
技术的进步让我们有了更多的选择。今年三月份，我正式推出微信账户“秋夜青语”，开通我的微信树洞。
20xx年4月，我的微信粉丝越来越多，每天的问题也越来越多。我开始坚持每日真人回复大家的问题，有问必答。我相信只有我先付出诚意，大家才会信赖你的努力。
嗯，你们知道大学生最喜欢提问的时间段是什么时候吗？没错，就是深更半夜。所以坚持答疑的一个后遗症就是：每到夜深人静的时候我总是睡不着…
同学们也越来越喜欢我，他们是这样称呼我的…大叔、树叶大叔，秋夜老师，秋帅，秋大大...现在我每天要回复50~200个问题，然后我每天花在微信答疑上的时间差不多每天都是2~4个小时。
那这些大学生都在微信上问我什么呢？
其实没有什么奇葩的问题，和我们当年一样，我觉得差不多。
比方说爱情吧，我回答最多的三个问题是：
1、 你相信爱情吗？
2、 大学里恋爱会有结果吗？
3、 我们分手还天天见面怎么破？
我们来看几个一字不改的真实提问吧
1、我是一名普通211院校小本，明年打算出国留学，大四我应该为将来多考证呢还是多实习丰富履历呢？
这个问题让我很郁闷啊，他的打算明明是出国留学啊！考证和实习，对出国有很大作用吗？
2、老师,我想请问简历的自我评价怎么写,？是一段还是分条目,？应该放在开头还是最后阿,？
这个问题让我也很郁闷，为什么每个问号前面都有一个逗号啊？简历这样写真的不行啊，亲！
3、老师,什么叫喜欢？什么叫暧昧？
这样的问题是最多的，这是要把我逼成陆琪的节奏啊！
这样的解惑，我已经坚持了200天。
真正让我惋惜的不是我的时间，而是有那么多年轻人，在面对自己的问题，不能思考，不会选择，期待从某一个人那里获得一劳永逸的答案，这才是最遗憾的事情。
也有人对我说，秋叶老师，你真的以为你这样的一句话答疑能帮助人，他们就因此能改变？你这样做是不是培养了他们的依赖性？
这是个好问题，我的回答是：
第一，有些话有个渠道释放了，心理会更健康。
第二，很多同学总觉得自己是一个人这样纠结，但是一旦看到他的问题其实很多人都有，他们的心理压力会大大释放。
第三，有一些有悟性的孩子，会通过别人的故事去获得成长。
对于我，这样的事情也是非常有意义的。你们也知道，我们生活在一个非常浮躁的时代，我也很浮躁。但是当我每天都能静下心回答他们的问题，我就能强迫自己远离浮躁，从孩子们的故事里，我也看到了自己的很多不足。给他们答疑，也是我修炼和成长的方式之一。
做一件不需要向任何人交代意义何在的事情，对我很重要。
其实对我而言，也有是回报的，很多孩子会买我的书支持我，我这本《不要等到毕业以后》也是因为长期坚持给大学生答疑，才能够积累一些素材和灵感。
我有一个想法，书也好，答疑也好，应该让年轻人们行动起来，而且是要带着大脑行动起来。我也知道，一本书是很难完成这样的使命的，所以我很狡猾的在书里面植入了大量的微信关键词，我的读者看到关键词，就可以到微信里面搜索，然后会弹出对应的文章。
比方说你们搜索“博物馆”，就可以看到全国90个城市的博物馆艺术馆美术馆清单，我希望大学生以后去旅游，除了了解自然风光，也了解下自己所在城市的文化。
比方说你们搜索“书单”，就可以看到36类大专业除了教材之外的，可以扩大视野的课外书，我希望这些书能帮这些孩子找到专业学习的乐趣。
如果你们搜索“社团”，我给全国的大学生介绍了除了学校自己组织的社团之外，一些有公益机构，世界500强企业成立的全国性社团，加入这些社团，也许能更好地开阔大学生的眼界。
我还整理了不同专业大学生可以参加的大赛名单，我希望大学生能够主动参加一些竞赛，不要局限在自己学校的小天地，和全国优秀的同龄人比一比。
对于那些为求职担心的同学，我也准备了“证书”这个关键词，你可以看到你们的专业有哪些选择。
而且我还鼓励我的读者把自己在大学里的感悟，不管是看一本书写书评，看一部电影写影评，策划一次社团活动写总结，考试拿高分写经验，都投稿给我，我配上他们的照片，给全国大学生分享。
这样的分享文章我已经搜集了34篇，我把这个叫“我要行动”系列，我希望大学生们看到同龄人的故事，激励自己也行动起来。
我用答疑服务和这些内容吸引了超过25000名大学生关注，我还在继续努力，我希望在国庆前可以吸引到超过30000名大学生，因为在国庆后，我想我该出手我真正的武器----学会独立思考干货教程。
是的，简单的答疑没有用，除非你教给他们思考的方法。
我们把目前能买到的所有的学会思考的书，批判性思维的书都收集了，我觉得他们都写得很不错，唯一的遗憾就是和中国的大学生现状相比，不够接地气。
所以我们野心勃勃地开发了一系列的教程，想系统教一点思考的方法。这样的教程我们计划写99期，目前我已经和西安欧亚学院的黄鑫老师合作，完成了30期。
我们希望通过网络连载，微信推送，每期都布置微博作业的形式，激发大学生们用自己的头脑来解决问题，分享给别人。这真的是一个非常有挑战的工作，因为我希望让更多的大学生从一个学习者到思考者，从一个思考者到行动者，从一个行动者到分享者。
我相信只有这样能独立思考，有行动力的年轻人多了，他们才能“从容做自己”。一个国家这样的年轻人多了，我们才能有一个“中国梦”。这就是我最近做的一点点工作，我非常渴望能得到各位的支持，让我们一起告诉所有的年轻人，你不是一个人在前行。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上与领导的相处之道？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每个家庭都有一本难念的经，每个人都有一个领导，他不太想去处理它。一个愉快的领导者只存在于梦中，即使在真实的环境中，他毕竟是领导者，你不会老花眼，把他当成最好的朋友。我该怎么办？你担心如何与你的领导相处吗？当你遇到一个领导者时，你在害怕什么？看看下面五个棘手的事件。如果你能把这五种悲剧平息下来，你就会成为胜利的主人。
职场上与领导的相处之道？
1.我应该在办公室和领导面对面做什么？
有一首歌是这样唱的：有一种看不见的悲伤。改变它，它适合坐在领导对面的人唱：有一种无形的悲伤。世界上有许多可悲的欲望，其中之一就是要被安排和引导到一个房间里工作，并共享一张大桌子，两个人的笔记本背靠背。老实说，这种可能性过去是零，现在也不多——它只是偶尔发生在那些拥有高度自由和平等价值观并使现代管理扁平化的办公室里。
如果你很不走运，坐在你的顶头上司对面，那么首先，说一个悲伤的词；其次，就像在家里一样。世界上所有受苦受难的人都需要掌握这样一个简单的生存原则：船已经完成，那么就暂时而言。在很大程度上，这将帮助你提高你的个人修养，泰山将倒塌而不会改变他的脸。从一个小的角度看，领导者会记住你。
另外，有时也不是那么悲惨。因为你害怕领导下流，你一定会减少很多无稽之谈，淘宝网，看视频无聊的音乐时间，工作效率可以跳起来，工作效率提高了，老板坐在你对面，在机会的眼里也会比普通人多很多，所以，报酬总是有回报的-你知道这-所谓的薪酬，原来是去工作的核心内容吗？所以，你实际上是在做你的工作，但你会得到非同寻常的反馈。坐在领导的对面不是很糟糕吗？
2，如何处理领导邀请你的饭菜
事实上，这并不复杂。领导们邀请你一起吃饭。一般来说，你应该慷慨地吃一顿饭——就概率而言，这顿饭不应该花你钱。如果助教不打电话给其他人，而且只给你分配了一个，那么情况就不同了。有几种可能性。首先，助教让你讨论与领导相处的方式和与领导相处的方式。这说明你是值得商榷的人，多吃点饭，离心腹部不远。另外，它不应该被更多的人知道，所以你不应该制造噪音。第二，助教愉快地看着你，纯粹是个人友谊。老板也是一个人，身高不冷，所以你公司是友谊的输出。第三，助教对你来说意味着别的东西。如果你的感官分析显示这是后者，而你只想离他远一点，那么第一个是邀请更多的同事一起去；第二个是在晚上预约，在家里有一个房间作为盾牌；第三个是减肥，而不是减肥。在晚餐时作为一个盾牌；第四个是拒绝有效。
3、如何对待同事，即使是在你面前
从古至今，同事们一直在为功绩而战。艰苦的工作是不容易得到的，而且很多人都很贪婪。一般来说，谁报告谁加分。
每个级别都有执行的愿望。每个人都不想成为沉默的大多数人。因此，总会有人不安，领先一步，以及与领导者和领导者相处的方式。面对这种累犯，偶尔被他抢劫可能是正常的生活状态。但是反复被抢劫，暴露了你的个人问题：你无法保留它。怎么做？首先，工作内容主要使用内部邮件系统。这样做的好处是有记录要检查。其次，使用“CC”（转发复制邮件）功能。任何没有保密要求的东西都可以发送给直接经理并复制给所有相关人员。即使它只是一点关系，给他一个“CC”。因此，收件人会知道仍有少数人会知道项目的进展，而那些赶时间的人也会有一些顾忌。
4。如何与领导打交道，使你能做一件困难的工作
领导的任务往往比你想象的要麻烦一些——在你看来，最好不要自己做任何事情。怎么找？一般来说，最好先咬一口。你不能一开始就说天气很热，然后就把它扔了，这就相当于打人。这不是因为国王的生命不能被侵犯，而是，你不尝试，你怎么知道你不能做到这一点？如果你希望你的工作进展顺利，而你又没有可靠的支持者，你就需要更积极一点。不管是老板还是普通人--包括你自己--想想吧，人们喜欢告诉你一些事情，做这件事的人会给你一个好的结果。当你打电话给快递员，说你必须在10点离开时，请在9:30来拿。如果对方在指定时间敲门，你下次使用快递的次数会比拖到下午1点的公司多。很简单。没有人喜欢麻烦。因此，麻烦解决者在世界上比麻烦制造者更受欢迎。
领导的领导在领导层对你说话 - 这是一个包装 - 实际是由大老板培训。在这种情况下，当然，你会沮丧几天。在一些雄伟的单位，这意味着你的天花板已经上升，你将打包，整理你的心情，并准备好去。然而，在一个健康的单位，你仍然有机会与领导力鼓舞人心的故事相处。首先，确认你的工作问题。
如果有问题，找到解决办法。不要花太多的时间来研究你的错误的核心问题，比如领导者对我的看法，以及大领导者以后对我的看法。其次，总结问题和经验。不犯错误的人会被恐龙灭绝。每个人都会犯错误，但如何对待错误决定了错误的程度。
一个卓越的领导者必须具备哪些素质？许多人会说，领导者必须机智聪明、坚忍不拔、处事果断、高瞻远瞩，等等。然而，仅有这些素质并不足够，因为一个人即使受过世界上最好的训练，缜于思、敏于行，创意无限，但如果情商低下，那恐怕依然成不了一位卓越的领导者。
笔者戈尔曼认为，情商包涵以下五个要素：
1、自我认知
自我认知是了解自身情绪、情感和内心驱动力及其对他人影响的能力。具有自知之明的人，对人对己都秉持一种诚实的态度，处事既不过分苛责，也不抱不切实际的幻想。他们了解自身的局限和长处，也不避讳讨论这些话题，并且往往很欢迎建设性的批评意见。他们会坦然承认自己的失败，并敢于自嘲。有自知之明的人往往也比较自信，对自己的能力了然于心，不大可能贸然接受超出自身能力限度的任务，也知道何时应该寻求帮助。
2、自我调控
自我调控是控制或疏导负面情绪和破坏性冲动的能力。善于控制自己情绪的人，常常会自我反省，他们总是深思熟虑，而不匆忙下判断。面对不确定局面，他们处之泰然，顺时应变。能够自我调控的人，有能力打造一个公平信任的环境，也有助于增进诚信。
3、内驱力
内驱力是指以成就感为动力，追求超乎自身和他人期望的目标。追求成就感的人，对工作充满了激情，而且往往会对提供该工作的组织产生归属感。他们乐于学习，工作上的每一次成功都让他们引以为傲。他们也总是一再提高业绩标杆，并主动跟踪业绩水平。这些精力旺盛的人通常不安于现状。他们会执著地追问，事情为什么非得这样做而不是那样做，也会积极地去探索新的工作方法。
4、同理心
同理心是理解他人情感，视他人情感反应待人接物的能力。具有同理心的人能领会肢体语言的微妙含义，他们能听懂别人的言外之意。这帮助他们在全球化脚步日益加快的今天更有效地进行跨文化的交流。同理心还有助于培养人才和留住人才，以及凝聚团队。
5、社交技能
社交技能可能是情商的其他几个要素的集中体现，是一种与他人寻求共同点、建立融洽关系的能力。能认识和调控自身情感，又能体会他人情感的人，往往能有效地处理人际关系。而内驱力强的人往往心态乐观，其奕奕神彩自然会体现在与他人的交谈和其他交往之中。社交技能不只是友善，它是一种带着目的性的友善，其目的就是引导他人按你希望的方向前进。社交技能高超的人擅长管理团队，说服力强，能够在需要时调动广泛的人脉资源。
情商的前三个要素，即自我认知、自我调控和内驱力，都属于自我管理技能。而后两个要素，即同理心和社交技能，则是一个人管理自身与他人之间关系的能力。研究和实践均表明，情商是可以后天习得的，但你必须为此付出时间和努力。
每一个实习生都会有这样的感受吧，每天忙忙叨叨，甚至晚上10点都下不了班，但是又不知道自己具体忙了些什么，总觉得是在不停地打杂，跑过来跑过去，而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的，一会儿一件事丢过来，自己连喘息的时间都没有，可是老板还觉得你不够用功。
职场中最重要的能力是什么
你还如此天真，以为培养下属上上课就行了？
最近我的一个新来的实习生就是这样，每天上午10点上班，晚上10点才能下班，看上去很辛苦。上班时间，她每隔一会儿就会跑过来问我：“领导，客户说要，我怎么跟他说呀？”“领导，有个网友说要，我要怎么回复？”“领导，财务说。我找谁？”屡屡被她各种各样的问题打断，我有点儿不耐烦，但又不能发脾气，因为勤学好问并没有错。
某天下午，我找她谈了一次话，细细地梳理了学生一遍目前的问题。
首先，有一个重要的问题是，你来实习到底是为什么？
很多人会说，我是来锻炼自己的能力的。可是你知道职场中最重要的能力是什么吗？是解决问题的能力。因此，实习的目的是给你解决在复杂的情况下学习，而不是做苦力，一个小秘书问题的能力，做了一个小跟班能力，或要求留下来的能力问题和事项其他。
如果我们每次工作领导进行布置学习任务，你把过程中每一步发展遇到的问题都汇报一遍，领导中国提出有效解决设计方案，你又去执行，如此往复，领导累得半死不说，还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么他们不能通过尝试遇到一些问题以及自己需要想办法呢？如果没有遇到一个问题，你可以试着想出三个方面解决这个方案再去找领导商量，也许你的想法都不成熟，但长此以往，总有一天你会总结出其中的经验和规律。
其次，职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题，一定要有这样的想法。这是领导交给我的任务，无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说：“怎么做都行，只要做完就行，我就要结果。”绝大多数时候，不需要一遇到问题就汇报，更不需要得到领导的下一步指示才去做，而是要直接拿出结果：“干完了！一切没问题！”这才是领导想要的兵。
最后，职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力，而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚，还被认为不够认真努力，缺少灵气，不够聪明，觉得很委屈。其实你要明白一个道理，公司付给每个员工薪水，都是因为其解决问题的能力，而不是看谁加班加得狠，谁半夜不回家。
这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为，设定的高标准即使没有达到，也好过从开始就觉得自己只是来实习的，一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现，今天所有的小放纵和小偷懒，都会在日后成为你的软肋，限制自己未来的职业发展。
跟实习生谈完之后，我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花，她很快搞定，协调了快递时间，还在送达后进行了确认，再不是那个做一步问一步的小孩了。
并不是所有的员工激励都是通过职务晋升来实现的，而学而优则仕”和完全依靠业绩提升是在低效的制度下必须做的无奈之举。
晋升对选拔人才、激励员工起着重要作用。然而，目前许多企业的岗位晋升制度存在诸多缺陷，即领导者根据员工的工作表现选择最佳的人选，并将其提升到更高的职位。
这种方式忽视了设计理念中管理的独特性，牺牲了组织的效率。这是基于这样一个假设：如果一个人在当前的职位上有突出的成就，他将能够在更高的职位上取得成就。
职务晋升意味着管理水平的提高，而管理工作又不同于一般的技术工作。不同层次的管理者在处理问题和不同的技能要求上有不同的优先级：
1.高层管理者的主要任务是为企业实现经营目标寻求最有利的竞争地位，要求具有根据内外部信息和其他具有全局性意义的总方针确定企业发展方向和发展战略的能力；
2.中层管理者是上下级之间信息沟通的桥梁，是企业发展的重点他的工作是人际沟通，与上级沟通，明确自己的工作意图，与同级沟通，促进合作，与下级沟通，提高自己的积极性，圆满完成任务；
3.基层管理者主要完成具体工作，指导，控制和保证员工的工作质量，使其具备相应的专业知识和技能。
在晋升中尊重个人的意志是很重要的，但你不能否认人的能力：人就是这样的动物，有些方面很强，有些方面不强；有些方面不专业，另一方面也不能！我们应该相信，人的主动性是非常强的，这种激励提升的效果应该得到肯定！
俗话说：“百人百种”，这是千真万确的。尤其是对于一个初入职场的人来说，周围的一切都是新鲜的，充满了工作的动力。但在一家公司工作很长一段时间，会逐渐滋生对公司或同事，甚至对领导的不满，甚至怨恨。
在职场上，你为什么会对领导有所不满呢？
当人们在工作场所时，不可能避免与人发生摩擦并与领导者形成差距。当与领导者发生矛盾时，需要反思自我反思，而不是盲目地继承老板的问题并抱怨他会变得更好。你必须相信每个人的能力和耐力都有他们的底线。他们是人，不同于尊重“四海八悲”的人。
几乎每个工作场所的人或多或少都受到了怨恨的负面情绪的折磨。仔细看，几乎每家公司都有一些“影子人物”。他们总是生活在阴影中，好像被领导者遗忘了。事实上，他们可能承担公司最基本但最重要的工作。由于心理不平衡、工作无聊、不服从领导，许多工人的仇恨袋越来越大。
然而，在职场中，领导与员工的关系并不是绝对和谐的，两者始终是领导与被领导的关系。没有员工不受领导的批评，却不能被批评的怨恨，背后肆无忌惮地说关于领导的坏话，以发泄自己的不满。
在职场大多数人眼里，一个好的领导者，至少生意精湛，一切都精通;道德和奉献精神，没有脾气;给予每位员工无条件的关注，更多地认可员工的进步，更多地看到员工在事情上的公平和公正的亮点，不能带有情感和任何个人的情感色彩;祖先和其他人，做事时没有一点自私;给下属充分展示人才空间，耐心和关怀等等。
这可能是上帝无欲的领域，作为一个正常人，没有一个领导者能做到。这是工作场所最大的谬误。
首先，领导是一个人，是一个有血有肉的人，就像我们一样，是一个有缺陷的人。领导者是人，他们有七种情感和六种欲望，有喜有忧，有喜有悲，有自己的脾和特点。如果你坚持“领导应该做什么”的想法，面对现实，你肯定会倒下。
其次，领导者成为领导者的原因是他们在“时间和地点”中拥有部分或全部因素。时间是一个人的运气。例如，当领导者晋升时，条件确实不好，但没有办法。谁告诉你不要赶上那个时间？地理位置是指工作场所的情况。领导者基本可以判断形势，把握趋势和大局;人和人指的是心，当然也不排除例外。每个人都可以在工作场所遇到过一种刻板的领导风格。
最后，没有法律要求任何公司根据不同员工的标准为每个人提供满足其内在愿望的领导者。
在许多公司提拔领导时，都有一系列的过程和程序，这是公司执行人员评价的最终结果，从他们的角度来看，这个人是可以提升的，而作为下属，在做这样一个职位之前，不可避免地会偏离问题的角度。
领导者考虑如何维持公司的最大利益，员工考虑如何最大化自己的利益。
很多时候，我们觉得领导不好，就是不好，我们看到的是他们工作的细节，而忽视了企业的决策者，他们应该把握总的方向，他们应该对整个公司的运营负责。如果我们理解这一点，我们就会放下我们的“怨恨”，以轻松得多的心情工作。
在职场中，改善我们的思维方式，采取积极有效的行动来改善工作关系，是我们培养自己的视野，逐步摆脱工作场所迷雾的重要一课。
以上《职场上可怕的事情是什么？答曰：领导的微信“有空吗？”》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职信是什么”专题！
相关文章
最新更新
11-02 11-02 11-02 11-02 11-02 11-02 
