疫情之下，今年视频面试成为了企业的一个新趋势，有不少地方互联网企业近期全部招聘通过“无接触”的线上方式完成。
线上招聘、视频面试虽然已兴起许久，但疫情却加速助推了今年春招各企业的招聘全面线上化，不少企业进行了线下到线上的调整，开启了“云招聘”模式。因此，今天职场专家就来和大家讲一讲，疫情期间，关于企业开展线上招聘的一些事儿。
近日，市市场部专员充分利用自身优势，主动对接用人单位需求，对2020年新冠病毒疫情下市招聘单位的需求计划、招聘渠道、面试方式等展开问卷调查。
数据结果显示，接近70％的公司考虑减少或取消线下招聘会，接近40％的公司考虑减少或取消校园招聘。人力资源管理专家学者认为，招聘管理方式在一段时间内会由线下转为线上，企业用工中灵活用工模式或成为未来的趋势。下面先和小编一起来看一则案例↓↓
案例：有企业目前全部采用视频面试
广州某网络技术有限公司最近发布了招聘工作岗位307个，全部通过使用视频面试来进行。该公司招聘经理表示，此前视频面试的应用场景主要集中在异地候选人面试。疫情时期，为确保“无接触面试”，目前所有招聘均采用视频面试方式。疫情恢复后，会回归主流采用现场面试，但是线上面试依旧会继续使用，比如异地候选人面试、不同地区的面试官协同面试等场景。
对于视频面试和线下面试的区别，在该公司招聘负责人看来，视频面试中，企业和求职者对于彼此的感知较难把控，容易产生“距离感”。但不可否认，视频面试是疫情特殊时期乃至今后企业提高招聘工作效率的方式。
“相比于现场面试，视频面试快捷、灵活、时间及费用成本低且更切合95/00后的使用习惯，但其不利于求职者真实性的展现、求职者对公司工作环境或氛围的了解，且很难精准评估不善表达的技术性人才，另外，像无领导小组讨论等群面方法也很难实现。”一位企业招聘负责人分析。
数据：近七成企业计划裁减线下招聘会
受新冠肺炎疫情发展影响，企业延迟复工，学生推迟返校，今年的校招变得比往年更为特殊。根据某人才网站调研数据显示，疫情的发生对企业端招聘渠道带来影响，接近70％的公司考虑减少或取消线下招聘会；接近40％的公司考虑减少或取消校园招聘。该网站在广州地区推出线上春招公益专场，截至目前已有200余家企业逾5000个职位上线，包括美的、碧桂园、雪松控股、小鹏汽车等众多知名行业的龙头企业。
为了适应新形势，有招聘企业推出视频面试工具“多面”。招聘者无需安装软件，直接登录网页即可创建面试间，上传候选人简历，由系统自动邀约候选人。面试官还可随时在线记录面试评价，实现批量视频面试和面试管理。
专家：灵活用工比例或将大幅提升
华南理工大学工商管理学院教授、广东省人才开发与管理研究会会长刘善仕认为，今年的一段时间内招聘方式会由传统的线下开展转向更多地依赖线上的平台和工具。但在疫情结束后，面对面的招聘仍会是企业招聘的主流方式，视频面试仍是作为一种辅助方法、备用方案。[经典范文网 m.995563.Com]
刘善仕表示，企业用工中灵活用工模式或成为未来的趋势，招聘人员中灵活用工的招聘比例或有大幅提升。所谓灵活用工，包括非全日制劳动合同、外包、内包、众包等多种形式，可以转移用工风险，实现业务灵活配置，降低企业综合用工成本。
在这个特殊时期，企业没有选择，只能做视频面试。但面试本身是一个传统行业，在未来，面试一定还是视频和线下互相结合的状态。
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在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《疫情下的春招：网上面试如何避免“掉坑”里？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
3月、4月被称为毕业生求职季的“金三银四”，往年此时正是各企事业单位招聘旺季。新冠肺炎疫情发生后，受疫情影响，各地一切线下招聘被叫停，本是求职黄金期的春季招聘，仿佛被按下了“暂停键”。
与此同时，据统计2020年我国大学应届毕业生高达874万，相比去年增加40万。而非典所在的2003年还不到200万，全球金融危机爆发的2008年还只有500万。
这意味着，我们如今面临的就业形势，远比历史上更加严峻。
但危机之下，其实恰好也正是“笼络优秀人才”的好时机，一些企业已经开始对人才“下手”了。苏宁、阿里、腾讯等多家互联网企业早已将线下的春招会集中到了线上进行，包括线上平台招聘、开展宣讲会和线上双选会、语音/视频面试等。
确实，线上面试是一个安全、便捷，且不会延迟打乱企业招聘节奏的方法，而有些公司从雇佣双方的成本考量，早已采用电话面试以及视频面试来初步筛选候选人。
虽然这个形式很便捷，但是却让候选人无法实地考察公司的工作环境和员工素质。
那么，该如何考察公司的素质呢？不妨跟着小编一起看下去，具体了解一下——
第一、职位描述的是否清清楚楚、明明白白。一家正规的公司，通常都会在招聘广告中把“职位描述”尽可能地描述得详细而工整。而工作岗位也应该在offer上明确写明。而劳动合同中的必备条款之一就包括了“工作内容”。
如果一家公司的招聘岗位描述的模糊不清，而且在面试的时候对方也含糊不清，那这种公司显然是不能去的。
第二、面试时间是否摇摆不定。因为疫情的原因，大部分候选人都是在家办公，很少会出现突发情况。但是如果面试的时候在网上等待的时间超过1个小时，或者不停的更换面试时间达到3次以上的公司，就要考虑其的诚意了。
第三、面试过程是否问到专业相关问题。如果面试的时候都没问上几个问题，连涉及到的岗位问题都没说就敲定了录取。
一家职业含金量高的企业，一个负责任的面试官，是不会不问专业相关问题，就贸然和你订下契约的。如果遇上三秒钟就和你看对眼的面试官，他催着你签约，你也要怀着对自己认真负责的心态，反过来问问他：这个岗位具体需要做一些什么事情？如何进行绩效考核？
第四、offer上的岗位薪资和面试时谈的是否一致。相信不少小伙伴也遇到过，面试的时候谈的是A岗位，offer上却显示B岗位，或者薪资不一致的情况。
既然offer已经收到了，如果有不清楚的，这时候就要问清楚，月薪多少？这个数字是税前还是税后？除了薪资以外，有哪些福利？谈薪资的时候要冷静冷血，到岗的时候才会更客客气气皆大欢喜。
记住，口头的一切承诺都不作数，白纸黑字的offer才具有法律效应，且应当提醒对方用公司邮箱发送。
面临求职高峰，社会、工作并不会等你，你的同龄人，也很可能在这段时间新掌握了知识和技能，所以，大家千万不要放弃这段时间，好好把握，争取面试一炮而红。
最近面试的你还顺利吗？如果你还没有找到工作，在这里小编整理了一份战“疫”期间线上求职指南，希望能对你有所帮助。
面试前
1、选择正规求职网站，谨防上当受骗。
2、提前了解招聘单位相关背景。
3、熟练掌握视频面试软件操作。
4、提前调试面试设备。
5、精心选择和准备背景墙。保持环境安静，避免人为干扰。
6、注意个人形象，干净整洁、大方得体，保持良好的精神面貌。
7、提前准备好面试文稿，同时备好纸笔，方便随时记录相关内容。
面试中
1、谈吐得体，口齿清晰。注意把握好语速语调，确保对方能够听得清楚准确。
2、回答问题不要急，切忌打断面试官讲话,避免因网络延迟出现“抢答”等情况。
3、注意摄像头位置。摄像头最好安放在与眼睛平齐的高度。面试时，应盯着摄像头说话，不要总是盯着屏幕。
4、注意肢体语言。面试时，挺直身体，放松双肩，不要弯腰驼背。
5、面试结束，不要急于挂断通讯设备。在面试官没有挂断通讯设备之前，始终保持面试状态。
跳槽是一个过程
网上的招聘信息往往一挂就是好几个月，对此不少求职者都认为企业方这样做是另有目的，缺乏招聘的诚意。
自然，对于那些长年在招聘网站上挂着同一招聘信息的企业，我们不能排除他们有想借此打广告的嫌疑，但也有特殊情况的存在。比如，该岗位的人员流动性较大，企业无法为这个岗位制定出一个合理的招聘周期等。
网友“阿斯克尤”就自己的实际招聘经验浅谈了一下关于企业招聘周期的问题：
1.人才选拔的期限
通常从职位招聘开始到结束需要1－2个月的时间。
如果一个企业对一个职位招聘只需要公布1到5天，只能说明企业或者相关职位非常有号召力，公布期间会收到的简历足够选拔之用。或者这个企业初次发布的招聘广告职位描述等方面非常的专业和有效，并且招聘计划非常的完善和严格。
可是现实情况是，很多企业不具备号召力，或者相关职位过于狭隘和专业，或者初次招聘做的不够专业和有效，或者没有非常完善和严格的招聘计划。对于这种情况，网上挂职1—2个月是非常正常的。
2.人才筛选的期限
通常经过人才的选拔之后，被招聘者仍然存在被解聘的可能，尤其是在试用期间，如果当初选拔的人才经过筛选之后仍不能满足企业需要，企业就需要再次到网上重新发布招聘广告（简称网上挂职），所以会加长网上挂职的期限。另外，选拔和筛选通常不是前后进行，而是同步进行的，所以，选拔和筛选的过程通常决定了一般企业的网上挂职期限。如果加上试用期的最长可能时间（6个月），网上挂职的最大期限可达8—12个月。(完)
有人说，批评是上司伸向我们的一根栏杆，很形象。但怎样跃过它呢？BIBA心理学家建议：要自信地接受上司的批评。听到批评的第一时间是分析而不是愤怒。然后找出问题所在，该沟通沟通，该更正更正。只有良好的心理，才能让批评也成为自己职场进步的筹码。
最可怕的上司莫过于要求多多、天天把批评挂在嘴上的那种。刚通知你做一个PPT，转头就要你交；辛苦完成的提案，只要他拍拍桌子说不，你就得一遍一遍改，而且完全不理会你的理由……应该怎样对待这类龟毛上司呢？你可以发怒，感到自己受了很大伤害；你也可以很固执就是不从；你还可以感到自己藐小、微弱、不被理解以泪洗面；甚至可以逃进至善论，150%地办好一切事情，希望以此来避免上司的可怕咆哮。
跃过心理“栏杆”
究竟怎样才能做到听从上司的指令，而在内心却不受伤害呢？“如果我们对批评感到委屈，那么这是因为我们不仅仅倾听了上司的批评，而且立即把这当成对我们的命令”，BIBA心理学家说。如果受到负面批评，我们立刻会感觉受到侮辱。每种负面意见的表达都会被立即评价为对整个人的攻击。连一些心理学家也承认：“我用了好几年的时间才理解，批评没有什么，它只是人际关系中的一种。”日常工作中不可能没有意见反馈，但谁正确对待批评，谁就会在职业生涯中得分。
虽然在日常工作中有无数理由提出批评，但多数情况下批评就像上司给你提出的一项建议，抱着接受建议的心理，批评就不再存在。而用心分析批评却是很必要的功课。例如对于像“你老是弄错”这样的批评，也必须保持镇定。但是批评也可能是完全合理的，例如：“你老是迟到。”
小心“优惠券积累”
追求和谐的人总是喜欢掩饰那些烦扰自己的东西，这就是职场中的“优惠券积累”危险。上司心里都有一本记录下属错误的“优惠券账本”。他们积累在他们看来下属做错的事情，这些事情可大可小，甚至带着上司的个人习惯。但这种上司心理的秘密“优惠券账本”对于下属来说，却往往有着致命的危险。比如新来的女职员很喜欢喝咖啡，但是从不往咖啡机里续加，她被记下一笔。不久，她事先没打招呼就拿上司的小型计算器使用。又被记下第二笔。有一天她迟到了，尽管因为感冒，但是这一天还是变成了算总帐的日子：午休后，她打开了窗子。这时优惠券记账本已经记满。在大声的争吵中，负面的记录被和盘托出，气氛恶化。
用完优惠券的下属，往往在没有思想准备的情况下遭到批评。针对这一点，BIBA心理学家这样建议：“首先要保持头脑冷静，然后在心理从1数到5，再深吸一口气，并有意识地打起精神，告诉自己这很可能是因为”优惠券积累“在发挥作用。接着尝试着倾听批评。顺便可以询问一下，如果上司在自己的位置上会怎么做？正如格言所说，对待批评要有良好心态。”我支持我自己“，这句话总是有效。而且当上司向我们的自信发起总攻时，这句话一直是起保护作用的理想盾牌。如果批评完全有道理，上面这句话也有帮助。毕竟一个错误不意味着世界末日。此外还要对自己有”适当的期望“。BIBA心理学家建议采取这样的态度：”我尽了最大努力，如果我出了错，那么我原谅自己，并且时刻有接受上司批评的思想准备。“
从厌恶到亲近的距离
一个人之所以会讨厌上司，很可能是自认工作非常努力却得不到上司合理的肯定。于是将问题简单归咎为“上司很喜欢找自己麻烦”，久而久之，就讨厌起上司来。其实，上司不是你的朋友或家人，其任务是让公司顺利运转，本来就没有必要与你心灵相通。请记住，不必要一定得喜欢他才能一起工作，只要建立能够充分沟通，不至于让厌恶之情干扰工作运行就是合格的上下属关系。
记住！和上司争论永远是最愚蠢的做法。首先，作为下属要明白，从上往下叫命令，从下往上叫建议。命令就意味着必须无条件服从，即使有不同意见，也必须在服从中理解上司的意图；而建议就意味着上司可以理可以不理。
和上司有矛盾，处理方式应该遵循三个原则。首先要想想自己能给团队带来什么；然后再考虑如果争论下去，得与失是否能够平衡，到底值不值得；第三，反思争吵背后是否自己也存在不足。
员工有效、合理地和上级沟通的最大窍门只有一个：多承担，而不要去争名争利。只能主动去克服对上司的厌恶，最好的办法，是改变自己看待上司的心态与切入角度。过去，你很可能把和上司的沟通聚焦在他对你的责骂与要求上，或者是上司做的一些不利于自己的事情，例如临时加派工作，害自己不能准时下班等等。然而，如果我们把建立上司印象的切入角度，从负面感受的累积转到正面情绪的累积，日子久了，肯定有所不同。
在和上司说话时，少用“我”，把对方的感受与立场放在心里，多用“我们”，将自己与对方绑在一起。有机会和上司一起出差时，要把握并肩而坐的机会（例如搭车），因为，人们会对坐在自己旁边的人产生安全感，感到安心，也让自己对上司感到安心，让上司对自己感到安心，消弥彼此的厌恶，可以让沟通更加顺畅，让彼此更好相处。如果有一天，你发现上司竟然私下跟你抱怨某些人或事，分享他的秘密，千万不要把上司对你说的抱怨传出去，那么，你肯定成为上司能够信任的人，相处起来自然也就不那么令人讨厌了。
所谓四大，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即安永大华、普华永道中天、德勤华永和毕马威。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试招聘面试流程题常与四大惊人相似。四大的面试题眼下正在求职者中流行，对于面霸来说，他们修炼的第一步就是从网上收集各种四大面试的模式和题型，然后根据这些套路学习招聘流程技巧来游刃有余地应付各大名企。许多人纷纷表示，他们从四大的招聘中获得了许多有效的实战经验，因为四大的招聘面试流程在外企中有很强的针对性，如果能够成功应对他们的试题，那么，其他的招聘面试也一定能够驾轻就熟。
四大为何经典？
安永大华、普华永道中天，德勤华永和毕马威的面试题之所以成为许多外企效仿的样板题，有三个非常重要的原因：一是因为四大进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德勤的宣讲会是10月底召开的，普华永道是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点，那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题，而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此，有一些公司往往共享同一家出题的企业，这使得似曾相识的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套严格的模式和流程，而四大作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使四大的面试题成为经典的原因。
了解四大招聘面试流程
四大面试既然有如此功效，那么，了解四大的招聘面试流程，就等于拿到了一本面试教科书。作为最经典的招聘面试流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。
其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及谁一直对你的职业生涯有重要影响时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。
第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。
例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其他的蚂蚁就必须做相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1／2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1／2的概率。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1／4。
第三则是小组面试。在这个过程中，面试者会被分为几个小组，互相交流介绍或讨论案例。这一部分通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流的部分和最后展示的部分同样重要。
从四大中取得面试经
通常，每一个经典的模式背后都有相对应的解答方式，类似四大的招聘面试流程同样有迹可寻。在了解了所有环节后，有许多方面可以事先收集材料，而其中许多技巧更可以举一反三，在其他类似的面试中加以运用。
比如在小组讨论时一定要积极发言，这是考察你的领导力和交流能力的关键时刻。争取成为teamleader或controller，发言时可以充分利用现场的一切道具，如板、纸和笔，有时候图表比语言更加直观生动。其次，在大家一起交流时，尽量避免攻击别人的观点，四大风格相对平和，即使是崇尚个性张扬的企业，也同样重视它的职员有团队合作的精神。
其次，在参加宣讲会时会通常会发一些介绍公司情况和如何应聘的材料，这些非常重要，往往能够作为面试时的背景资料。在宣讲会上绝大多数人都没有记笔记的习惯，而事实上，在最后一轮合伙人面试中，如果你能提到他曾在宣讲会上说过的关键点，会起到非常重要的作用。另外，一般宣讲会到最后都有一个提问环节，如果你能事先准备，在对公司充分了解的情况下问几个比较有深度的问题，就可以让你在你未来的面试官心中留下深刻的印象。
在如今激烈的就业竞争中，面试场如战场。只有知己知彼，方能取得最终的成功。应聘的经验也是来自于一次次真刀实枪的演练。在一份来源于上海某文科类重点高校的就业数据中我们发现，该高校近几年来与四大签约的人数每年都近七八十人，几乎占到了学生总人数的8%。四大提供了一个高强度、高起点的战场，从它的洗礼中走下来的毕业生们，即使没能走进四大，也往往能以更成熟，更自如的心态去应对其他的面试挑战。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《招聘面试，你走对流程了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
“把企业的工作需要与应聘者而不是候选人进行比较。”这是面试的一般原则。现在大多数企业都不遵循这一原则，而是随心所欲地去做。你怎么能随心所欲地做呢?如果有人来面试，人力资源部将对面试官有一个简短的了解，无论是否合适。餐饮业确实面临着用工难的问题，但有时这种肆意挥霍不仅不能留住人，还会增加企业的成本。因此，在面试过程中，我们不仅要深入了解面试官的背景，而且要在面试过程中对面试官的能力进行实地测试。只有这样，我们才能知道候选人和企业是否匹配。
招聘面试，你走对流程了吗？
面试工作包括以下内容：
(1)确立面试人选
公司公布招聘信息后，将会有大量的应聘者。候选人越多，选择的范围就越大。人事部门根据收到的申请信和简历筛选候选人。因年龄、性别、学历、婚姻状况、工作经历等原因明显不符合条件的，按一级排除。按比例通知申请人进行知识测试。笔试题应当有一般性的质量问题，也应当包括职业质量评价。根据考试结果，择优录用。符合面试条件的应聘人员必须填写(手写)申请人登记表，公司可通过该登记表获取申请人的背景信息。
(2)面试环境的设置
面试室的选择应首先注意气氛，并根据面试方式确定面试地点，如果个人面试可以选择较小的空间，则面试应具有更大的空间;其次，面试地点需要安静、舒适、良好的照明和封闭环境，不能在某人的办公室进行，面试应尽可能远离其他人，不要接电话，以便不分散该候选物。面试场所安排应考虑到候选人的心理压力，摆脱过多的心理负担，但要注意适度的环境压力，这也是测试候选人的一个方面。
(3)面试主考的选择
选择合格的面试考官是面试成功的关键，因为考官的各种素质，个性特征和工作能力将直接影响面试的质量。在对中国企业人才招聘的采访中，缺乏合格的面试审查员已成为最大的制约因素。长期的统一招聘政策使企业缺乏人力资源开发人才的培养和吸收。如果要提高面试质量，必须加强人才专家的培训。在招聘关键职位时，您必须聘请外部专家一起工作。
(4)确定面试方式
面试方法可分为以下几类：
(1)个人访谈和团体访谈;
(2)一次性面试和渐进式面试;
(3)非结构化访谈和结构化访谈;
(4)定期访谈和情景访谈。
采访方式的安排应根据公司规模，组织结构以及所适用职位的重要性等因素确定。
(5)设计问话提纲
在提及问题概要时，应注意以下几个方面：
问题应该是流行的、简洁的和强大的。面试问题首先应易于理解，不要使用远程词
过于专业的单词和单词，以免让候选人理解。研究表明，问题描述的时间应该是45
在几秒钟内，最好是大约半分钟，不超过一分半钟。
在困难之前，问题的安排是尽可能容易的。面试问题，应先轻松后难，先具体再抽象，先
宏观后微观原则有利于候选人逐步适应，发展思想，进入角色。
(6)根据面试官的提问和回答灵活提问。尽管面试中的关键问题通常是事先准备好的，
面试问题不限于现有的问题，而是可以根据应聘者的回答灵活地围绕特定的面试目的和工作能力提出问题。
（7）避免直接要求候选人描述其能力或个性的问题。在采访中，每个候选人总是希望展示自己的好的一面。因此，如果你直接询问候选人是否有某种能力，很难得到真正的答案。更好的方法是提出行为问题，因此候选人必须说出自己的经验来证明他的答案。
虽然我们谈到了一些面试坑和回答，但我们不应该害怕就业或跳槽。每个人都经历过这一步。概述：想想你简历的要点和你能力的优势。然后把它们总结成一句话，然后把它作为一个结构设计来突出你的简历。面试前一定要了解行业、公司和职位。在面试中，结合工作职责和要求，向面试官展示你“有能力”、“愿意”、“能够长期在这个职位上工作”。同时，向面试官表明你不仅是一个合格的候选人，而且是一个好的同事和伙伴。送你最后一次面试的魔法武器-自信。只要你自信地展示自己，就会有适合你的发展机会。无论是现在的入学率，职业生涯的头几年，还是未来的生活。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《关于应届毕业生招聘流程》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
下面是小编为大家精心搜集关于应届毕业生招聘流程，供大家参考借鉴。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数
这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组
招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校
招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。
4、准备相关资料
包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息
通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：
在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
在校园内部张贴海报，宣传企业。
在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。
2、收集和筛选应聘资料
对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段
应届生接收
人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段
人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。
近几年，通过对预防医学类面试试题的分析，我们发现考查专业知识的问题，在面试中出现的几率很大。这类题目多数是考查考生是否具备信息收集、现场样品采集、调查结果整理与初步分析、调查工作小结撰写等能力，及是否具备初步的传染病疫情和其他公共卫生问题的现场处置能力。下面专家给大家梳理一下关于鼠疫疫情的知识点，相信大家会对鼠疫疫情的报告及处置有一个清楚的认识，并且掌握这类题型的基本答题思路和结构。
鼠疫概述
鼠疫是由鼠疫杆菌引起的一种自然疫源性烈性传染病。根据临床表现，常见的鼠疫有腺鼠疫、肺鼠疫、败血症鼠疫等，其中肺鼠疫具有传染性强、传播迅速、病死率高的特点。各型鼠疫患者共同临床症状表现为：突然发病、高热、剧烈头痛、恶心呕吐、呼吸急促、心率增快，腺鼠疫可在腹股沟和腋下，颈部等部位出现淋巴结肿大、疼痛;肺鼠疫可出现咳嗽、胸痛、血痰、粉红色泡沫痰。鼠疫菌对高温和化学消毒剂敏感，对链霉素、四环素、氯霉素等敏感，青霉素对鼠疫杆菌无抑制作用。
鼠疫传染源主要为感染鼠疫的动物，包括啮齿类动物、野生食肉类动物和肺鼠疫患者。鼠疫的传播途径主要有三种：(1)经鼠蚤媒介传播：鼠蚤叮咬是主要传播途径。(2)经皮肤接触传播：食用患病啮齿动物的皮、肉或直接接触患者的脓血或痰，经皮肤伤口而感染。(3)经呼吸道飞沫传播。
人类对鼠疫菌普遍易感，病例在年龄、职业等方面的差别是由于感染机会不同造成的。鼠疫病例主要以青壮年为主，职业上以农民、牧民较多。
鼠疫的发病有明显的季节性，南方的鼠疫(主要是腺鼠疫)多发生在春夏季，青藏高原等地区的鼠疫(主要是肺鼠疫)多发生于夏秋季节。
鼠疫的潜伏期一般为2～5天(1～8天)，曾免疫接种但仍然发病的病例可长达9～12天，原发性肺鼠疫潜伏期较短，一般1～4天。
疫情报告
(一)建立疫情报告制度
建立国家、省、市、县、乡、村六级鼠疫疫情报告网。“三报”制度的主要内容是“报告病死鼠(獭)、报告疑似鼠疫患者、报告不明原因的高热患者或急死病人”。
(二)报告人
1.各级各类医疗卫生人员是鼠疫疫情的责任报告人;各级疾病预防控制机构和鼠疫防治专门机构为网络直报的责任报告单位。
2.病人家属、邻居，所在工矿、企事业单位、机关、团体、部队、等单位负责人，病人所乘交通工具和公共场所负责人均为义务报告人。
(三)报告内容
1.病死鼠(獭)的报告
2.在鼠疫流行季节，鼠疫疫区、历史疫区或疑似疫区内，或10天内去过上述地区，诊断不明且有下列症状之一者，均应作为疑似鼠疫病人报告。
上海市西南5所高校近日将举行联合招聘会，为防人多拥挤带来的安全隐患，招聘会“安全须知”中明确提出：建议不穿高跟鞋。此建议引起大学生们的热议，尤其是女生。复旦管理专业一名大四女生说：“现在就业竞争那么激烈，万一因穿着不得体而遭企业拒绝，不能顺利面试怎么办？”
身穿职业装、脚踩高跟鞋，已成为多数高校女生赶招聘会的最佳着装选择。近日，在沪上各高校采访发现，大四女生基本上至少有一双高跟鞋。一位大四女生说：“参加招聘会就是要和企业面对面，形象很重要。穿上高跟鞋又高挑又精神，如果穿平底鞋，在人堆里一下子就会被淹没。”似乎成功面试的关键一双高跟鞋是必要选择了。
然而，近来在一些大型校园招聘会中，高跟鞋开始遭遇尴尬，屡屡被列入安全须知中“不受欢迎”的一项。据西南五校联合招聘会协办方———上海外服公司招聘派遣部的高级咨询顾问张春勇表示，此次联合招聘会估计会有4万名学生参加，在人数庞大的情况下，穿高跟鞋可能产生安全隐患，比如崴脚，万一发生踩踏事件，尖细的鞋跟还可能伤害到自己和他人。
华东师大等几所高校的就业指导老师告诉记者，当学生打来电话咨询招聘会注意事项时，他们往往特别提醒学生“不穿高跟鞋”。
张春勇说，大型招聘会建议不穿高跟鞋已不是第一次。去年的五校联合招聘会也有相同的建议。
对于不穿高跟鞋的建议，华东师大的大四女生小王有些困惑。小王平时上课都是穿平底鞋，但为了求职，她特地买了一双鞋跟约7厘米高的高跟鞋，她希望自己能在众多求职者中“跳”出来。对于五校联合招聘会，小王说：“我还是想穿高跟鞋去参加。”
行家说法 参加招聘会着装整洁即可 鞋跟高矮不影响企业判断
对于女生关于招聘会中不穿高跟鞋会“减分”的担心，沪上某外贸公司人事主管王先生表示，“招聘会人挤人的，学生穿什么鞋子我们根本看不到”，招聘会中无论女生穿高跟鞋还是穿球鞋，对企业的判断不会有丝毫影响。
华东师大就业咨询服务中心老师刘继亮认为，招聘会和面试还是有所区别，企业对着装要求并不会太苛刻。“招聘会上企业一般只会删掉学历、能力等‘硬件’上不符合要求的求职者，对于衣着、形象的要求则会体现在正式面试中。”刘继亮建议学生参加招聘会只需整洁即可，“此外，还要以舒适、安全为主，不要只要‘高度’，到头来疼痛难忍失了‘风度’”。
求职高峰，由于网络招聘省时省力，现已成为广大求职者寻找工作的重要途径。一些骗子便利用其发布虚假信息，让求职者上当受骗的案件屡见不鲜，归纳出以下几种新骗术，提醒求职者。
骗术一：电子商务代理。
如今电子商务风靡，开个网店，轻松又能赚钱，这也成了骗子们的幌子。比如：马来西亚国际电子商务公司急聘兼职，月薪5000，业务项目：代理全球二十多个国家四千多种产品，采用网上销售，量贩式经营，市场大，机会好。
特点：信息中含有马来西亚、电子商务等关键词，声称以代理产品、开发市场、处理顾客订单为主。后面的手法则比较类似，求职者填写资料后会收到索要报名费或考试费之类的电子邮件，而一旦将钱汇出，便上当了。
骗术二：月入数千在家赚钱。
多为招聘网络推广员、调查问卷打字员、信息回复员等。区域不限，只需一台电脑，每天拥有23小时上网时间，即可月赚数千。
典型的招聘信息如：
急招兼职，学生、白领、下岗工人均可，无需投资，日结80元/时，轻松在家赚钱。
特点：骗子发布这类信息通常不留电话，只留一个邮箱。如果想要这份工作就给指定的邮箱发简历。其实，骗子的邮箱设有系统自动回复。一旦发送邮件，求职者就会收到固定格式的邮件，表示邮寄工作资料需要一定费用，求职者必须往指定账户汇款才能开始工作。而求职者一旦汇款，便再无下文。
骗术三：名为招聘，实为传销。
如一家控股制药研究开发有限公司，现因市场需求要扩大生产规模，特面向社会诚聘以下员工：总经理，具备管理知识，工作认真细致，爱岗敬业，年龄25-40岁，月薪万元以上;办公室文员，高中以上文化，工作认真细致，男女不限，月薪+奖金;销售员，初中以上文化，有奖金提成分红。
特点：待遇好，不需要太高的学历。一次招人过百，岗位全。真的前往求职，才发现是传销组织。
心脏触诊(内容、方法、顺序)(20分)
1.触诊手法正确(3分)
被检查者卧位，检查者在其右侧，先用右手掌自心尖部开始检查，触诊压力适当。
2.触诊顺序正确(3分)
从心尖部开始，逐渐触诊肺动脉瓣区、主动脉瓣区、第二主动脉瓣区及三尖瓣区。
3.在心尖搏动区触诊(可用单一示指指腹)确认心尖搏动最强点，并能表达被检查者心尖搏动所在体表位置(6分)
(1)能够正确指出心尖搏动最强点在第几肋间。(3分)
(2)能够正确指出在锁骨中线内、外。(3分)
4.触诊震颤、心包摩擦感(4分)
(1)震颤： 用手掌或手掌尺侧小鱼际肌平贴于心前区各个部位，以触知有无微细的震动感(2分)。
(2)心包摩擦感：用上述触诊手法在心前区胸骨左缘第4肋间触诊。或说出如何能使触诊满意的条件(前倾位、收缩期、呼气末、摒住呼吸(2分)。
5.提问(5个，由考官任选2个)(4分)
(1)心尖搏动最强点在第4肋间锁骨中线外，考虑什么情况?(2分)
答：右心室增大。
(2)心尖搏动触不到，有什么可能?(2分)
答：胸壁过厚。
(3)如何辨别收缩期震颤和舒张期震颤?(2分)
答：可通过心尖搏动触及胸壁的时间确认为收缩期的开始。
(4)心前区触到舒张期震颤即肯定有器质性心脏病，对不对?(2分)
答：对。
(5)心尖搏动增强见于哪些情况?(2分)
答：心尖搏动增强 见于左室肥大、甲状腺功能亢进、发热、贫血时，心尖搏动增强，范围大于直径2cm，尤其是左室肥大，心尖搏动明显增强。
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