第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《那个看起来平平无奇的人,他为什么能在职场步步高升?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

作场所是个神奇的地方。令人惊讶的是,你总能在特定的时间通过一件小事看到一个人的全部成就。你可以看到:

那个看起来平平无奇的人,他为什么能在职场步步高升?

有的人,只要外卖延迟,就会直接打电话给对方,不要直接听对方说他们想抱怨,不好的评论,即使此时下着倾盆大雨。

有些人,当他们在小组讨论中提出自己的计划但被质疑或否认时,他们直接来到了“川剧脸” - “你继续前进!我肯定提出了我的计划。你可以不行。“那你来吗?你觉得它不好,那你可以改变它!“......

有人,一群人在电梯前排队,他正准备从前面爬楼梯,电梯门刚开,不管三七二十一就直接钻了进去......

我们总是说看着一个人,我们必须从细节上观察小事情,也就是大人昌和我们说的——“细节看人物。”

在工作场所,如果你想得到晋升和加薪,除了有相应的商业能力,你还应该有一个极其重要的附加价值。这种附加值的存在决定了你将是青铜还是国王,黄金还是白金,在未来几十年的职场荣耀中。

那么这个附加值又是什么呢?

逆商。

有些人,不管他们去哪里,在任何情况下,都会颠倒过来,搞混。命运决定论者倾向于把这些人归类为“幸运的人”,但每个人都是杨超,这是真的吗?

锦鲤之所以为大家所追捧,就是因为锦鲤,不常见啊。

事实上,我们都忽视了这类人的一个特点:反向商。

所谓的“逆境商”,也被称为“挫折商”或“逆境商”,根据百科全书,指的是人们在逆境中做出反应的方式,即人们面对挫折的能力,摆脱困难并超越他们。

说到这一点,你有没有想到几天前的一个不幸消息:“因为和母亲发生争执,赌下高架桥,不想死,伤害了17岁的男中专学生?”

我们回头看看当时的新闻,不管是桥牌男孩,还是跳过长江大桥的19岁男孩,还是在毕业前夕没有希望找到工作的大学生。................

如果我们不讨论什么成为他们生命中的最后一根稻草,或者谁在这种痛苦中更错,我们只看一件事: 在所有这些事件中,有一个共同点- 这些人的反商度通常不高。

父母可能有错误的惩罚方式,他们的期望可能过高。然而,父母和学校在孩子成长过程中没有培养面对挫折和逆境的能力,这是导致他们最终极端行为的因素之一。

过去人们常说,社会是一片钢铁森林,提倡丛林生存法则。现在看来,这不是危言耸听,而是阴险的言辞。

在一个充满逆境和压力的世界里,通往增长的道路一定不容易,甚至竞争也会比以往更加激烈:

升学压力、就业压力、家庭矛盾、同学矛盾、工作人际关系、KPI评价压力。这就要求我们有一定甚至很强的抵御挫折的能力。

有些同事在提交计划后遭到上级的拒绝,不是自责,也不是哭。

即使数字一文不值,也能在领导人数几乎消失后,重新确认领导的意图和指示。即使是对领导批评的几点也能迅速做出反应和总结,然后自信地与领导确认提交时间,回到开始。

很难吗?很难。但真棒!

据说跌倒并不可怕,可怕的是你再也站不起来了。

人们的生活,无论是学术,家庭还是工作场所,都无法顺利航行。毕竟,这并不意味着什么。

但当你遇到人生的黑暗时刻,你总是相信光明会到来,并试图克服目前的困难,所以即使你明天在谷底,你仍然可以打开谷底的兰花,让人们知道。

我希望你和我在一起,永远积极乐观。....................

扩展阅读

那个比你成绩差的人,为什么比你先升职?


1

刚入职时,公司组织所有新员工培训。人力资源部的分组很有意思,部门差异当然是分组的主要考虑因素,但还有一个现象被我们发现了 ——按照学校来划分。而我们也会不自觉地对号入座,画上一条天然的分界线。

那个比你成绩差的人,为什么比你先升职?

其中有一个人W,和我们的界限会更加明显——他是从一个外地三本学校毕业的。

但谁也不曾想到,三年之后,当我们同期员工还在苦苦挣扎干着那些基础工作时,W升职了!活脱脱演绎了一段现实版的职场逆袭。

因为我和W是一个部门,大家都悄悄私信问我,最多的一个问题是:W是不是上头有人啊?

我回复:有没有人不知道,但他绝对配得上。

最近在看一本书,书中提到想要在事业上如鱼得水,就一定要做好三点:一是要让别人接受你;二是要让别人喜欢你;三是要让别人离不开你。

W真的是把这三点都做到了极致!

2

刚入职时,关于W来自三本学校的事,部门的其他企业员工都心照不宣,反倒是W喜欢拿这件事来自嘲。

部门开第一次新员工介绍会,他的自我介绍是这样的:

大家好,我是W,毕业于某某企业大学,一所三本学校,后来他们上了旁边一所二本学校的研究生。我估计,我当年的高考学生成绩管理应该是在座的所有人里边最差的,所以,我特别需要珍惜时间能够有这样的机会通过加入一些我们中国这个社会大家庭……

人其实是很奇妙的,当一个人主动把姿态放低之后,就会让别人不自觉地产生一种亲近感。就像我们在职场中,通常不太喜欢和趾高气扬的人一起工作,总会觉得那些过于强势的人有一种距离感。相反,当一个人能坦然面对自己的缺陷时,好感就会油然而生。

W的自我介绍绝不是说说而已,他真的太谦逊了。

每天总是第一个到公司,把所有的窗户都打开给大家透透气;开会的时候,永远抱着一个笔记本,一边认真倾听别人发言,一边奋笔疾书写着笔记;一起吃饭的时候,大家闲聊,他总是毫不掩饰地分享自己的囧事。

他的一句口头禅是:“我是来学习的。”

一个低姿态的谦逊的人,又怎么会不被人接受呢?

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接受自己一个人可以容易,但喜欢这样一个人就没那么进行简单了。但W真的是一个极受欢迎的人。有一个词,如沐春风,这是因为我们对他的一致通过评价。

一个部门外出活动,天气很热,领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水.. 过了一会儿,两个人背着箱子回来,汗流浃背,不说话,箱子里甚至放了两双鞋,更奇妙的是,他们都赤脚了!

原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤,把凉鞋给摔断了,试了半天,完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走,W见状,直接把鞋子也脱了,说脱鞋凉快,一起走吧!于是,俩人光着脚回来了。

对于实习生,那真的是充满了感激。 w ^巧妙地化解总是别人的痛苦或尴尬。

我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”,不管实习生是男是女,他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭,他就主动跑过去一起边吃边聊;看实习生被某个头儿批评了,他也会找个机会插科打诨开个玩笑。

都说,希望能得到其他人的欢迎,首先应当给予足够的报酬。 W和一种付出,视线内的每一个人,但日复一日,他怎么不喜欢的道理?

4

W应该是我见过的最能够迅速发展组织文化资源、干出成果更多的人。

第一年,我们都做了一些基础工作,领导对我们的希望只是熟悉了业务。 但W不是,他做了所有的基本工作作为第一职业。 在两个小时内完成了一份报告,他不得不加班,检查更多的数据,并进行更多的比较。 内容夯实,也让排版看起来更加精致..

谁曾想,一份份精美的报告,真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好,他成了为部门所有PPT润色的一号人物;因为报告做得足够翔实,他被抽调到了集团的年度报告写作团队;他还是我们部门的“网络工程师”,领导一有电脑问题,他就成了救火英雄。

或许这些都是小事,但小事积累起来,就不仅仅是他个人的成长,他的形象也越来越立体。

当然,要让别人离不开,光做小事还远远不够,更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。

别人嫌得罪人的活儿,他出头,经常和别的部门舌战群儒;

别人嫌累的活儿,他出头,加班加点几乎就是他的常态;

别人推不动的活儿,他出头,被搁置了好多年的一个项目,他辗转腾挪之后竟然起死回生了。

回头看看他三年里做的事情,几乎每一件都是闪亮的里程碑。

被人接受,被人喜欢,让人离不开。所以,他不升职,谁升职?

90后的年轻人做到这几点,你就能在职场高升?


在生活中,有很多人不快乐,究其根源,很大程度上是因为工作。有的人抱怨自己从事的工作没有成就感,团队协作不佳,业绩低迷等等。如果你告诉他,尝试去在现有工作范围内去做一些改变,试着去影响领导、同事,不断让自己扩大影响力,越来越不用靠自己干活和挣钱的这么一个过程。他可能会说:“我又不是老板,我又不是领导,我也没有办法”。不断让自己扩大影响力,越来越不用靠自己干活和挣钱的这么一个过程。

90后的年轻做到这几点,你就能在职场高升?

20多岁,你在出入职场时候,有一个高手愿意带你入行,30多岁,当你能力出城的时候,要有人敢用,愿意给你一个舞台来施展。40多岁的时候,你要有超越自己能力的光环,符合自己定位的标签,比如某某行业专家,某某领域资深人士等。 50多岁时,你要在自己的行业里面已经带出了一批优秀的年轻人,桃李满天下,就像你在20多岁的时候,有人愿意带你一样,你也要学会带一批年轻人出来。

一、积极学习

许多人的工作内容与在校期间的学习方向都有着很大差别。因此,初入职场,学习是必不可少的。那么该如何学习?又该学习什么呢?

1、向周围前辈请教工作中涉及到的内容。

如果没有学过相关知识,那就拿本书抓紧时间学吧;如果与自己专业相关,那就多看,多问,多帮忙。初入职场,在自己能力范围内,可以多帮同事做些小事,从而建立良好的人际关系,但是不要过分纵容。

2、了解公司文化

每个行业和企业的运作方式,工作模式都是不同的,了解公司文化也就是搞清楚公司的工作方式。以一种契合的方式做事,就如顺水行舟,自然一日千里。

二、工作方法

步入职场一段时间后,组长或部门领导往往会安排一些周期较长的事情给你做,这种时候需要注意以下几点:

1、有计划,做好节点。

何时开始,何时结束,如果中间穿插了其他紧急情况需要延期怎么办,这些情况都是需要自己安排的,不能一股脑的埋头就做。领导事务多,往往不能每件事情都跟进,但是也不能什么事情安排下去就不管了。因此,我们规划节点的目的就是给领导汇报工作,让领导明白他安排的事情一直在推进,另一个目的就是督促自己抓紧时间做事,不要拖拖拉拉。

2、做过的工作要有记录

某项工作需要暂时告一段落时,做好记录、归档,写工作报告、年终总结或者后期有需要时,很容易就能够着手。

总之,工作方法很重要,有条理的工作能够极大的提高工作效率。

三、人际关系

人际关系的复杂性和重要性往往是职场新人无法体会的。

好的人际关系能够使工作更好的开展,例如A君要主持某个大型项目,需要20~30个人配合,除了正常流程的安排工作外,大家会因为私交好而更加尽力协助完成工作;

好的人际关系使事业发展更顺利,例如职场新人B君,与工作十多年的老前辈关系不错,在日常工作中,这位前辈多次提点,使得B君减少犯错的机会,领导对B君的印象也非常好。

四、工作态度:

现在越来越流行一个词叫靠谱,在工作中我们虽然处在一个与团队协作的网络当中,要有身边的人发生连接,这就需要我们给他们一个确定性,让人觉得我们是一个靠谱的人,事情交给我做你放心。也就是说,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。生活态度决定了生活的质量,工作态度则决定了工作的成败。

理智跳槽职业生涯“步步高”


理智跳槽职业生涯步步高

有时为了自己个人的职业发展,就要恰当的选择公司,这时就要跳槽。跳槽要把握好时机,时机不对,就可能会导致失业。在这里专家将教您如何跳槽,跳槽时要面临哪些困难,跳槽时该注意什么,跳槽时要克服哪些心理障碍,下文将为您提供跳槽全攻略:

进入新的一年,按照惯例,又将迎来一个跳槽高峰期,虽然频繁跳槽对职业经理人的长期发展有诸多不利,但能一辈子待在一家企业的也实在罕见,如何跳得好、怎样可以让自己通过跳槽步步高,是每个职业经理人需要在跳槽前想清楚的问题。

迷局

旧单位没发展新东家难适应

高艳玲是北京某汽车技术开发有限公司行政总监,她1990年大学毕业,到现在为止已经跳槽六次。对于跳槽,高艳玲说,工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。

大家最初都抱着美好的愿望,都看到对方很多的优点,都是为着共同的目标希望长远地走下去,但实际上,任何现实状态都不会那么完美。

职业经理人在跳槽时都不会抱着干两年就跳的想法,都希望能一直维持这种良好的状态,只是到最后可能理想与现实达不成一致了,才会产生跳槽的念头。高艳玲说,跳槽是折磨人的事,至少涉及到你在新公司是不是适应的问题,就像一个学游泳的人,当你到一个新的游泳池游泳时,若不知深浅贸然试水,有可能会遭遇危险。

但作为职业经理人,你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合,你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现,这些都很重要。如果答案是否定的,你只得选择离开。高艳玲说。

另一方面,职业经理人跳槽到新东家,一般都会成为空降管理者,对企业来说,这也存在着风险。怎样向老员工解释不提拔本公司员工而外聘职业经理人?新管理者一旦失败,企业是否有能力承担损失?企业甘愿冒着这些风险聘用新职业经理人,就是对原有成员工作能力不满意,希望快速见到业绩,快速盈利。而空降兵需要时间来熟悉企业文化、体系、思想,需要不短的一段时间来适应。二者之间的矛盾一旦不可调和,也必然导致职业经理人迅速离开。

刚合作时还相见恨晚,没几个月就对簿公堂,斗成了乌眼鸡,这种例子并不鲜见。在这个特殊阶段,职业经理人的跳槽择业就更是步步险滩。

当局者说

职业忠诚度低会上行业黑名单

刘宏宇,上海四达国际人才部经理

一、跳槽要有好理由

对于职业经理人来说,其职业忠诚度对其个人品牌的塑造起着决定性的作用。

如果职业经理人主动投递简历,那么他一定要有好的理由,比如,由于公司出现大宗并购事件而促使经理人对其职业生涯进行重新规划;或者职业经理人在公司中无论职位还是薪酬都已经达到了一个无法逾越的高度。有不良记录的职业经理人不要认为自己可以瞒天过海,事实上,他的名字很可能已经出现在行业黑名单内。

二、选择新公司要谨慎

职业经理人在得到一个工作机会时,要看这是一个新产生的职业机会还是要代替原来已经有的人。如果是代替辞职的经理,要进一步问清楚更高层的情况。在没有了解新公司的情况时就进入,很容易产生双输的局面。

职业经理人要通过各种途径,了解公司的整体状况。

如果公司处境困窘,企业家希望寻找到一个人来改变现状,那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况,来综合判断自己是否能够胜任。

经理人在做出跳槽决定时,首要关注的一定不能是薪资。聪明的职业经理人一定要先谈未来的上司、同事和团队,小的工作环境是决定经理人未来成败的重要因素。事实上,只要公司品牌和知名度足够强,其承诺的现金收入相对来说会具有相当的竞争优势。

三、要讲道德和职业精神

即使对原企业有相当的意见和不赞同,也要做好交接工作。千万不要因为即将离职,就逞一时口舌之快,给公司提出很多意见,传递很多负面的看法。有些职业经理人辞职之后在公众、媒体面前大谈前东家问题,甚至抖底。即使那些问题确实存在,这样做也违反了经理人的职业道德。

在职场上,你为什么会对领导有所不满呢?


俗话说:“百人百种”,这是千真万确的。尤其是对于一个初入职场的人来说,周围的一切都是新鲜的,充满了工作的动力。但在一家公司工作很长一段时间,会逐渐滋生对公司或同事,甚至对领导的不满,甚至怨恨。

在职场上,你为什么会对领导有所不满呢?

当人们在工作场所时,不可能避免与人发生摩擦并与领导者形成差距。当与领导者发生矛盾时,需要反思自我反思,而不是盲目地继承老板的问题并抱怨他会变得更好。你必须相信每个人的能力和耐力都有他们的底线。他们是人,不同于尊重“四海八悲”的人。

几乎每个工作场所的人或多或少都受到了怨恨的负面情绪的折磨。仔细看,几乎每家公司都有一些“影子人物”。他们总是生活在阴影中,好像被领导者遗忘了。事实上,他们可能承担公司最基本但最重要的工作。由于心理不平衡、工作无聊、不服从领导,许多工人的仇恨袋越来越大。

然而,在职场中,领导与员工的关系并不是绝对和谐的,两者始终是领导与被领导的关系。没有员工不受领导的批评,却不能被批评的怨恨,背后肆无忌惮地说关于领导的坏话,以发泄自己的不满。

在职场大多数人眼里,一个好的领导者,至少生意精湛,一切都精通;道德和奉献精神,没有脾气;给予每位员工无条件的关注,更多地认可员工的进步,更多地看到员工在事情上的公平和公正的亮点,不能带有情感和任何个人的情感色彩;祖先和其他人,做事时没有一点自私;给下属充分展示人才空间,耐心和关怀等等。

这可能是上帝无欲的领域,作为一个正常人,没有一个领导者能做到。这是工作场所最大的谬误。

首先,领导是一个人,是一个有血有肉的人,就像我们一样,是一个有缺陷的人。领导者是人,他们有七种情感和六种欲望,有喜有忧,有喜有悲,有自己的脾和特点。如果你坚持“领导应该做什么”的想法,面对现实,你肯定会倒下。

其次,领导者成为领导者的原因是他们在“时间和地点”中拥有部分或全部因素。时间是一个人的运气。例如,当领导者晋升时,条件确实不好,但没有办法。谁告诉你不要赶上那个时间?地理位置是指工作场所的情况。领导者基本可以判断形势,把握趋势和大局;人和人指的是心,当然也不排除例外。每个人都可以在工作场所遇到过一种刻板的领导风格。

最后,没有法律要求任何公司根据不同员工的标准为每个人提供满足其内在愿望的领导者。

在许多公司提拔领导时,都有一系列的过程和程序,这是公司执行人员评价的最终结果,从他们的角度来看,这个人是可以提升的,而作为下属,在做这样一个职位之前,不可避免地会偏离问题的角度。

领导者考虑如何维持公司的最大利益,员工考虑如何最大化自己的利益。

很多时候,我们觉得领导不好,就是不好,我们看到的是他们工作的细节,而忽视了企业的决策者,他们应该把握总的方向,他们应该对整个公司的运营负责。如果我们理解这一点,我们就会放下我们的“怨恨”,以轻松得多的心情工作。

在职场中,改善我们的思维方式,采取积极有效的行动来改善工作关系,是我们培养自己的视野,逐步摆脱工作场所迷雾的重要一课。

为什么越暴躁的人,薪酬越高?


长期以来,国外的一个结论是,职场人士“脾气好,收入少”。研究人员在调查中发现,不太平易近人的男人比那些收入高的男人多赚18%。同时,积极进取的女性比随和的女性多赚5%左右。然而,在我国,人类的情感比其他国家更强烈。所以,对于这项研究,你认为它也适用于我们吗?如果是这样的话,我们如何才能把握我们人力资源职业生涯的轻松?

为什么越暴躁的人,薪酬越高?

世界上最伟大的企业家有两个,一个是史蒂夫乔布斯,一个是艾隆·马西克。他们两个性格最相似的地方在于他们偏执,忽视别人的感受。据美国一些媒体报道,80多位成功的企业家都有这种特点。

在他们的员工眼中,除了充分的自豪感外,还有一种深深的恐惧,来自于他们对产品的特别严格的要求。当你完成一个项目并做得相当好时,你最多只会收到一句话:是的;如果你敢搞砸一件事,就把它打包离开。即使这个人为公司付出了很大的代价。有人批评这是不是太冷了?对他们来说,这样做仍然是人类吗?

事实上,对其性格缺乏了解源于两种文明之间的冲突 - 商业文明与前工业文明之间的冲突。商业文明强调做事态度(奉献)和做事方式(专业和专业),追求做事的结果(顾客价值);而前工业文明强调作为人的态度(崇德)和作为人的方式(严继宽),追求作为一个人(圣人)的结果。

一是要着眼于事情,只想做好工作的态度,为了做好工作,我不在乎什么样的人的感情,我不考虑你的感情;二是要着眼于人,做事之前,我们一定要向前看,向后看,确保和谐,尽量避免冲突。

因为许多人认为他们的工作应该以人为中心,他们自己的个性会偏向于人。然而,如果你真的想在当今商业文明的社会生态中立足,也许你真的需要了解和了解前者的做事方式。你看,即使有工作和麝香,世界各地的聪明人都愿意为他们工作,因为这是一种荣誉和挑战,也是一个一起做事情和改变世界的机会。

1.物竞天择

狼走数千英里去吃肉,狗走几千英里去吃屎。活鱼逆流而上,死鱼跟随水流。

那些有能力外出的人也可以喝酒,吃肉,自由生活。那些没有能力出去的人只能省钱而且吃饭有困难。即使遇到困难,有脑子的人也可以领先。没有大脑的人只能被淹死。在人海中。

世界不是围绕我转的,而是围绕你(老板、同事)转的。我不能改变世界,但我可以改变我对待世界的方式。我可以选择不做一个摇尾巴的看门狗,或者一条快乐生活的小丑鱼。

这个世界的规则是我永远不需要迎合你(老板、同事)的心情,这样我才能过得好。世界的法则是,我能成为最有价值的人。你知道,你根本没给我钱,我自己发薪水,我本可以选择不去适应你的心情。

2.适者生存

哭的孩子吃糖,聪明的孩子吃苦。

明智的人不会在工作中打扰公司,不会与上级争论,也不会与同事争吵。

在生活中,我不会和父母顶嘴,不会向老师提问,也不会对我的配偶做出不正当的行为。

他们不是任性,自私,或不敬...

他们服从一切,服从他们的话,不发脾气。

这些是“思考人”的根深蒂固的标准。

他们关注别人的感受,放弃上诉的权利,像别人希望的那样生活。

他们总是很小心,觉得自己的需要无关紧要,但其他人却凌驾于一切之上。

一个明智的孩子不想要任何东西,但不能说出来。

不管别人的感受如何,他们都会哭,制造噪音,并会把全世界的孩子都卖了吃糖。他们活在羡慕中;考虑别人的感受,认真地完成任务,遵守规矩,明智的孩子,用自己出色的表现赢得一点糖。他们是个讨厌鬼。

3.厚黑有道

饺子说:皮肤不能太薄,谁会选择你?

油条说:学习不会吃亏在油锅里,永远不知道什么是成熟!

没有人的生活是轻松的,没有人生来就注定成为今天的生活。

你真的认为那些性格暴躁的人都是因为他们无法控制自己的脾气吗?你有没有想过,事实上,他们可能已经把这种性格转变成一种更有效的生活方式,为自己从表面或潜意识?

因为他们的易怒,别人会害怕他们;因为他们的愤怒,别人会听他们的;因为他们的易怒,别人觉得他们是坦率的,没有坏的心。

在别人的暴躁中,你只看到伤害,但你没有看到可能包含在其中的积极智慧;在你自己的随和中,你只看到无害的,但你看不到其中可能存在的消极思想。

一位木匠砍了一棵树,把它变成了三个木桶。粪便被称为粪桶,每个人都隐藏着;水被称为桶,每个人都使用它;一种葡萄酒被称为葡萄酒桶,每个人都很好!桶是相同的,由于装载的东西,命运是不同的。生活,为什么不呢?

当然,我从不教你停止思考别人的感受。你每天都得暴躁。你只是哭着喊着要糖。这和鲁莽的人一样。我只是想提醒你不要太重视人的随和天性。也许你需要冷静下来思考:你的随和值得吗?

职场中为什么总是缺少解决问题的人?


在现实的工作中,可以解决问题的人少之又少,而制造问题的人却多不胜数,还有就是逃避问题的人。

职场中为什么总是缺少解决问题的人?

往往是大领导下发任务给予部门管理层,经过管理层的分析分解进行下发,员工去执行,但是在执行的过程当中,问题就会自然而然地冒出来,这时一部分员工在没有进行思考的情况下就去到处询问,问到最后没人愿意再进行解答,还有一部分员工不会也不去问,就是自己在想,等到领导催促汇报工作,才说自己不会,而能解决问题的人凤毛麟角。

而工作中的问题还是其中一方面,还有同事间的协作,公司的支持力度等等,任何的一个环节出现问题,都会又导致新的问题产生,最后影响 工作无法正常推进。

姑且不论问题是否难以解决,因为能解决问题的总是那几个人,而其他人始终不会解决,除非这个问题已经出现了很多遍,遇到新问题还是进行推诿和躲避。

那么为什么有很多人不愿意去解决问题,究竟是什么原因而导致的,今天我们就重点来进行分析一下。

首先,什么是问题,问题是理想和现实之间的差距,我们认为结果是这样,现实就是这样,产生了差距,这就是问题所在,以及我们如何需要想尽一切办法来实现,实现和实施过程的做法是要解决的问题。

当然每个人都理想和现实的判断都不是不一样,所以有的人认为这压根就不叫问题,但是有的人却能难死,俗话说难者不会,会者不难,当然还有对新问题的解决,同样是一个人的认知问题。

其次,我们应该如何解决问题,实际上是如何使现实成为我们理想化的状态,是否能更完美地完成它。

多种方式来解决这个问题,只要我们能达到理想的目的就好了。销售也解决了一个问题,我们的最终目标是为客户解决问题,让您满意,在这个时候,如果你只是把专业知识来解释,我不会说话,如果你能理解对方,即使终于解决了这个问题,其他心脏好不到哪去,或许失去了这个客户。

而我们如果能换位思考,站在对方角度去思考,及客户之所及,那么对于这个工作时候可以首先就是我们要表现出作为一种精神紧张或为客户关系紧张的态度,其次要用敬语,毕竟其目前社会心态不好,我们国家需要安抚,以一种好的态度去对待,最后一定要发展迅速提高解决其问题。

等其心情稍微平和些时,再说明其原委,这时客户也会体谅我们,彼此达成一种好的问题解决办法。

最后,克服内心恐惧的心态,其实说一千道一万,之所以不去解决问题,无论是不断地询问还是逃避,都是因为害怕,害怕被埋怨,越害怕越不去解决,越不解决就越害怕,最后陷入一种死循环。

其实每个人遇到的问题都是结合自身相关的,尤其是在工作当中,因为每个岗位自有其岗位职责,那么问题也是这个岗位应该可以胜任的,如 果自己不会,有多种渠道可以去了解,但是一定要学会举一反三,如果已经经过了很久,自己还不具有独立解决绝大部分岗位问题的能力,就要考虑自己是否要换一个岗位或公司了。

当我们遇到问题时,不要抱怨或者闷头苦想,要学会找到方法去解决问题,调整好自己的心态才能更好的解决问题。

为什么应届生在职场上那么不招待见


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

小编终于理解为什么企业不愿意使用聘用应届生了。

为什么应届生在职场上那么不招待见

最近,我们部门新来的实习女学生把我们大家都激怒了。她绝不是一个不勤奋不努力的人而是——

1.同样的知识点,我说了三次,第四次她会天真地带着一张小纸条来找我;

2. 什么事儿找谁我已经不记得我跟她解释过多少次了,她还是会瞎找;

3.电脑有问题,告诉她打电话找IT,她就是不敢打,挨着询问部门工作人员该怎么做。

4.她不知道如何与每个人相处融洽,她看上去总是很可怜,总是在其他部门和同一所学校的女孩玩耍。

这只是几个小例子。我也是从应届生过来的,现在回想起来我觉得我的leader真算是个有耐心的好人了。

但作为刚刚进入公司的孩子,我们仍然需要记住一些应对为人处世的方法。

1.这家公司不是一所学校。如果你努力学习,你不知道自己喜欢谁。每个人都有自己的工作。没有人的工作是教你。因此,当您提出问题时,请尽可能多地记住。如果你不记得学会寻找相关文件,自学是一项非常重要的技能。否则,反复提出同样的问题真的很尴尬。

2.了解公司的组织结构。至少,部门的人需要知道谁负责什么,这样他们才能有效地寻求帮助来解决问题。

3.自己的事情自己处理。领文具、装电脑这类事情是在职场要面对的第一个难题。当我进入公司部门的时候,秘书正在休假。我拿了单子,在领口旁边的公园里跑了一圈。我把它拿回来了。但是,如果你连一个人事、后勤、财产和工作部门都不能协调的话,那么你就不能和你的部门之间的开展很好的合作。

4. 有眼力劲儿是必要技能。平时,我们要多和部门的人交流,打好群众的基础,平时什么也不要做,用别人的时候就跑。没有和平时期建立的和谐关系,新来者的问题或要求肯定会被他人过滤掉。当我进入公司时,领导给我的第一条建议是,在情况好的时候和部门里的人聊天,现在看来很有用。

事实上,学生仍然有很多优点,比如认真做事,愿意注意,不喜欢计算,谦虚学习。只需要克服一些困难,减少身上的学生气。

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层


什么样的人才能算优秀?聪明帅气,学历高,履历出众,这样的人算优秀吗?

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

这些只能算优秀的先决条件,但是拥有这些特质的人未必能称得上优秀。

在职场上,我见过很多履历出众的人像小鸟被困在笼子里一样,使劲扑腾翅膀也没办法从笼子里钻出来。

孙伟算是一个。

他刚来公司的时候是男神级别的,人长得又高又帅,又是名牌大学毕业,而且他刚来公司不久就帮公司解决了一个困扰领导层已久的问题。

公司一时之间相传他是下一个升职的人,他也是这么认为的。

可惜他后来干了很多让人跌破眼镜的事。

为什么有些人如此优秀,却只能在社会底层

领导安排他做一些事情,一直没有得到他的回馈,于是领导问了一下他进度如何,没想到他大小题大做,觉得领导在催促他,是不相信他的能力。于是放出话:要是领导不相信我,那干脆另外安排别人,我不干了。

领导非常无奈,迫于当时管理层都很看好孙伟,于是主动降低身份向他道歉。

后来领导对他的事情听之任之,表面上团队其乐融融,但领导心里其实一直不舒服。

他不光得罪领导,而且屡屡得罪同事。只要同事对他做的事情提出质疑,他会当即争吵起来。

对公司的客户他的态度也是如此,久而久之大家发现他其实并不是刚愎自用,只是特别玻璃心,容不得别人质疑自己。

这种态度自然没人愿意跟他合作。时间久了,管理层也看出了问题,于是他慢慢的就被公司放弃了。

被公司放弃之后他的升职计划也泡汤了,虽然他的能力没有人怀疑,但是他那颗玻璃心实在让人接受不了。

他特别不能接受这一点,做出了过激的反应,比如经常喝的大醉昏昏沉沉来上班。

或者动不动逃避责任,能做的事情他也不想做。

没过几年他人越来越胖,身材走样,鼻子变得红红的,长成了酒糟鼻。

大家表面不说什么,心里还是挺为他惋惜的。

他像一只被透明玻璃罩困住的小鸟,往上进行冲刺能力就会自己撞到一个玻璃上跌落情况下来,在地板上奄奄一息。

他不是没有天赋或能力,而是太脆弱,无法忍受一点挫折。

在这样的人很容易沉迷于失败,在自己脆弱的自尊心的回忆再次刺伤,然后觉得世界是灰色的,并最终成为一个宿命论者:没办法,我是一个天生的失败者,无论怎么挣扎都无济于事。

他们像撞到玻璃的鸟儿一样,躺在地上奄奄一息,最后没有了声息。

他们往往把生活想得太完美,觉得生活应该是一路的,他们放大了现在的痛苦,忽视生活有无数的可能性。

我知道一个男孩,谁看起来特别是老式的,20岁的男孩看起来像40多岁的大爷,以及皱了一下眉头紧锁也始终。

他刚开始去公司进行面试的时候,领导中国压根没把他看上,告诉他我们自己这里的工资没有底薪问题只有1000,你干不干?

其实当时公司的底薪是2500元,没想到这个年轻人居然同意了..

领导觉得你想来,但是当你去,我说的。

这位小伙子的磨难我们开始了,他在那里工作干了最后一段发展时间,领导说你对业务进行了解的太少了,要是企业再不过关,你就卷铺盖走人吧!

他花时间修补他的专业知识。

他写出来的方案领导者抢购,倒在桌子上,说:你写这些废话的东西是什么?

换成我们一般人来说可能会跟领导老师顶嘴,但他自己不动声色说:哪个国家地方有问题呢?领导我回头就改。

领导给了他部门最困难的任务,希望他有趣,辞去工作。 没想到他熬了一夜,奋力一搏,最后他啃下了一根硬骨头..

最后领导服软了,把底薪主动给他调高,并且表示公司谁都不服,就服他,他实在太硬气了。

其实人生就像一个通关游戏,老天爷给了你一些天赋资质,同时在路上设置一些关卡,你得一一通过这些关卡才能取得最后的成果。

有些人中途就放弃了,躺在地上再也不想动,有些人咬着牙一关一关克服,最后磨砺成钢筋铁骨,取得了胜利的果实。

如果你想在人生和事业中取得成就,记得把玻璃心揉碎了,重新融合成一颗坚强的钻石心,你才能成为那个披荆斩棘拿到王冠的人。

善于表达自己,才能在职场中走的更远


有人说,我们要善于表现自己,才能够展示出自己的价值,的确在当今的社会上,各种各样的人才,都很多,如果我们不努力的把自己变得更好,即使拥有一身的才华,也没有机会得到领导的重用。很多时候,我们都是一个人辛苦的工作,却不能得到他人的认可了,我这个人就很难拥有更好的晋升机会,最终只能郁郁寡欢离开公司,最终的原因还是因为他们不善于表现自我。

善于表达自己,才能在职场中走的更远

在职场中的表现固然重要,但是我们一定要把握好一个度,在职场中要善于表现自己,这样才能得到大家的肯定,但是不能锋芒毕露否则会适得其反。而那些能够适当的表现出自己的员工,也是如同孔雀一样,懂得展示出自己二人的资本,从而,赢得别人的尊重,最后赢得上司的关注。

在同事面前善于表现的员工,不会给人一种锋芒毕露的感觉。也从来不会过分夸大自己的传销为自己,和同事的发展,带来不必要的麻烦,在老板面前,他们会适当的表现出自己,独特的解决方式和出众的能力,成为老板心目中,能够解决问题的第一人选,而不是拍马屁给人留下非常不好的印象,这种员工在表现自己的时候,不是一味的谦虚,而是适当的发表自己的意见,他们能够说得井井有条,而不是附和别人的看法,即使别人反驳,他们也不会摆出一幅唯我独尊的样子,还是积极的帮助别人想办法,最终赢得别人的好感。

有些人抱怨,随着经济社会的不断创新发展。在现实主义社会中,竞争能力逐渐激烈,同事企业之间存在也是我们越来越难相处,经常会因为对于一些鸡毛蒜皮的小事发生争吵,是同事之间的关系环境恶化很多中国人为人际交往关系,而感到困惑,但有只有学生很少的人会想,当自己生活遭遇人际危机时可以自己该如何做。在矛盾已经发生的时候,大多数人往往都会将这些原因归咎在对方身上,如果,有这样的想法,那就大错特错了,因为通过这样设计不仅解决不了任何的问题,还会使学习情况要求越来越糟,产生主要矛盾后,最正确的做法就是需要不断的反省自我,从自己孩子身上找出重要原因,而不是一味的指责对方。

在职场当中,我们每一个人都希望自己拥有良好的人际关系,和同事们打成一片,因为只有这样才能够利于我们工作开展及在职场道路上的发展。

在职场当中,多一份宽容,就多一份人脉,我们学会宽容的对待他人。就能够得到更多同事的帮助,做人不要太斤斤计较,每个人都会把你当成,最好的同事,中国有句古话,叫做做人留一线,日后好相见所说的,就是让我们自己,做事,不要太计较,在与人相处的过程中,最怕的就是凡事斤斤计较的人相反,如果能够宽容的原谅别人,那么久,还没有处理不好的人际关系,也没有化解不了的恩怨。

和同事们相处的过程中,我们国家应该可以拥有一个豁达的心态,这样学生才能够,和周围的同事学习打好基础关系,职场中,还存在问题这样的一类人,他们和同事和谐相处,吃不得半点亏,收不到半点气,对别人发展总是大发雷霆,其实,同事企业之间进行完全就是没有社会必要,什么事都斤斤计较,因为你计较的越多,失去的也就越来越多。待人多一份理解宽容,少一分计较这样做不仅影响不会让别人,瞧不起你,相反反而会让更多不同的人,喜欢跟你在一起,过于计较个人自己的得失,时间工作久了,难免会引起同学们的反感,这样教师的话,不仅会弄得孩子自己对于身心疲惫,到头来还会导致得不偿失。

在生活中,我们经常会碰到一些猜疑中的人,他们总会觉得我们在背后说他们的坏话,或者给他们使坏。有时候就连我们自己也很喜欢猜疑,看到别人笑,就会以为别人在议论自己,心里越来越不痛快,以至于到后来深陷猜疑无法自拔。

不知道你们有没有过这样的体会呢,几个同事出去聚会的时候在一块才能说话,你会怀疑他们都在讲你的坏话,上次说公司的经营出现了一点问题你会怀疑他是不是在针对你,如果你有这些体会的话,那么说明你的猜疑心是非常重的,喜欢猜疑的人,特别在意别人对自己的态度,别人脱口而出的一句话,他都会琢磨半天,这样一来她便不能够轻轻松松的与人们交往,只知他不仅自己心情不好,也会影响到周围的人。

真正聪明的人,为什么从不去社交?


很多时候,真正使我们劳累的并不是工作本身,而是“无效的社交”。

真正聪明的人,为什么从不去社交?

什么是“无效社交”。

下面的场景可能是个代表:你跑到一个聚会上,和一群陌生人微笑着互相问候,充满礼貌的话语,互相交谈,干杯,加微信,留下电话号码,但三天后,你就记不起对方是谁了。

仔细想一下,我们的时间和精力大部分都被这种无效社交占用了。所谓人脉就是钱脉,是当今最大的荒言。

真正厉害的人不是自己能吸引多少人,能影响多少人。自己不厉害,认识再多厉害的人也没用。而这种通过社交只能让你越来的人越没信心底气,越来越不自信,变得更加浮躁、焦虑。

所以:你自己的水平决定了你的生活水平。你可以和同级的人在同一个圈子里。与其花大量时间与他人交朋友,不如努力提高自己。将你的特长发挥到极致,自然就会把别人吸引过来,然后满足自己的需求。这就是求人不如求己的真正内涵。

有时,为了扩大所谓的联系,我们在桌子上吞咽,盲目地去取悦和适应,这样的结果是最好的脾气给别人,最坏的情绪给家庭和父母。得罪别人,就会失去自己的利益,所以我们不能;和得罪亲戚,他们不会伤害你的,那么成本接近于零,所以我们不合情理。你的家人最懂你的不容易,所以才去忍你、让你、纵容你。

这个社会只会越来越现实,谈感情太假了,不如直接谈利益。既然每个人都是奔着目的而来,为何不能打开天窗说亮话?直奔主题,合则来,不合则去。况且真正成功、聪明的人都会和别人保持一定的距离,他们一般不会真正的跟人交心。

未来最宝贵的是时间,不要随便耽误别人的时间,不要随便浪费自己的时间。一点闲暇时间,不要去社交了:很多年没有见过突然的邀请你,一定是有地方想用你。

为什么领导宁可提拔不如你的人?


职场当中,有人认为领导提拔的人还不如自己,感慨千里马常有、而伯乐不常有。对于这一问题要具体分析,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。

为什么领导宁可提拔不如你的人?

在职场中,经常有人会有这样的感慨:领导这是眼瞎吗,提拔的人员,能力还不如我?

一位同学在国企从事技术工作,技术水平在部门名列前茅,基本上大的项目都由他牵头。去年,部门要提拔一个副职,同事们都以为会被提拔的是他,他本人也信心满满。然而,领导最终提拔的是部门另外一位同事。

面临这样的情况,我们可能觉得自己怀才不遇,感慨千里马常有、而伯乐不常有。实际上,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。

一、同事“不如我”只是为了我们可以自己的判断,真实发展情况未必如此

我们所掌握的信息是有限的,因为我们所处的角色,结论不一定是正确的。 此外,领导者在晋升时更注重与新职位的匹配程度。

评判标准是不一样的,领导是基于一个全面的比较资格:人们习惯于用自己的长处和别人的短处相比,在人的结论又比我厉害到达。但在推广的领导,而不是根据标准的一个方面,但表现的多学科综合评估。

当前企业岗位的绩效进行表现自己不如你,但并不能够代表新的岗位就不如你:不同岗位所承担的工作主要内容以及不同,任职要求会有所区别。而在提拔的时候,虽然会参考我国当前社会岗位的表现,但更多的还是需要根据新岗位的任职要求我们确定。可能在当前会计岗位上,你的匹配程度具有更高,绩效表现一个更好,但并不意味着你就更适合新的岗位。正如开篇中提及的事例,那名同学人际交往关系研究方面的能力分析较为欠缺,确实不适合在国企中从事信息沟通交流协作较多的管理系统工作。

二、缺乏表现,领导并不清楚我比同事更适合

职场,有些人认为我可以做我的工作,我的表现领导fromll看到。但事实上,直属上司,每一个较高水平的比较全面的了解,只是一些表面现象领导看。除非我们有出色的表现,如为公司追回损失显著的解决关键问题,我们可以在领导心中留下了非常深刻的印象。并决定推进的考生,往往更高的每一个层次,头号。

所以,你会发现,在职场中默默无闻的老黄牛,往往我们并不会多受待见。而那些既做出了学生成绩、同时发展又能得到很好地把自己工作表现研究出来不同的人,则会平步青云。

三、领导识人、用人能力待提升

当然,在职场中也会有一部分领导识人、用人能力不足,在提拔的时候会出现一些问题:

根据个人喜好提拔:人们会倾向于更喜欢与自己相似的人。比如领导是一个内敛的人,可能会更喜欢内敛的人。如果领导者没有意识到这种 心理,或者不能克服这种心理误区,就会按照自己内心的喜好而不是岗位的需求来做出提拔的决策。而恰好那个同事与领导更相似,所以被提拔。

对于提拔标准认知及能力判断不准确:也有一些领导者,对于提拔时应当关注的方面并不清楚,提拔时容易出现差错。尤其当企业管理体系 不完善,没有明确的岗位职责及任职要求时,而领导者相关技能欠缺,出现问题的可能性更大。也有一些领导者在识人技能不足,即便知道提 拔的标准,也不能明确的区分出不同人员谁更适合。

领导任人唯亲:还有一些领导在提拔的时候,会倾向于选择”自己人“,这个人可能是自己的亲戚、朋友、原来的同事,或者一直站在自己这边的人;

当然,也不排除同事走后门,给领导送礼了,所以优先获得提拔。

四、坚信是金子总会发光,继续做好本职工作,持续提升个人综合能力

当面临这样的情形时,不应该气垒,更不要耍小性子、消极怠工,而应当尽可能让自己比以前更好。

调整心态,领导没提拔我只是我还不够优秀,继续坚持做好本职工作,做出更好的成绩来;

抓住公司的各种展现机会,将自己的才能充分展示出来;同时加强与领导的沟通,让领导更加充分地了解你。

梳理自己的职业发展目标,找准下一个发展目标,并分析自身经验、能力与目标岗位的要求之间的差距,并通过各种途径去学习提升。

总之,在职场当中,经常会遇到一些我们认为”不公平“的情形发生,但当我们上个台阶或者换个角度看问题的时候,我们发现这些所谓的 不公平也有其合理性在里面。我们所能做的不是一味地抱怨不公平,而是要想办法去提升自己的实力。毕竟在真正的实力面前,其它的问题都是小问题。

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?


道理很简单:带刺的人身上有刺啊,去惹了他以后,自己就会受到伤害,职场上有谁愿意去惹麻烦呢?

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?

我以前公司就有一个非常刺头的员工,他工作很多年,算是老员工了,脾气特别的暴躁,谁惹到他都要针锋相对,非搞个头破血流为止, 即便是直属领导也对其敬畏三分。

就是因为他这种刺头性格,身边的同事都不愿意得罪他。

后来我是听另一个熟悉他的老员工说,才知道原来事情并不单纯是刺头那么简单。

为什么这种带刺的员工一般人都不敢惹呢?原因可能有以下三点:

一、背后有后台支撑

就如我刚出所提到的那个刺头老员工,一开始我并不清楚为啥大家都会“怕”他,是听了别人私下告诉我才知道,原来他是我们董事长的亲戚。

也就是当年公司成立没多久,他就跟着董事长进入公司了。

因为这个刺头没啥文化,董事长也不好随便安排他到重要的岗位上去工作,就安排到最轻松的行政部去。

可行政部表面看工作轻松,实际上确实公司里头人际关系交集最复杂的地方,那个老员工处在这样的部门,碰到业务同事让他办事,态度 就不好,他总觉得别人不尊重他的地位,所以必须要对他们狠一点才能确保自己不吃亏。

于是他一天的工作日常就是怼天、怼地、怼同事,甚至怼领导。

别看这哥们性格急躁,其实关键还是背后有个大领导做靠山,当初那些去上面告他状的人后来都逐渐明白了原因,因此采取的策略就是能 避开就避开他,尽量不在他身上惹麻烦。

二、不想给自己的人际关系添麻烦

刺头员工往往有个特点,就是特别“难缠”。

比如你在工作上和他发生一些矛盾,两个人吵架吵了起来,你是就事论事,可这个刺头并不这么想,他很可能会冲着你的人而来,并因为 一次吵架记仇,以后处处来针对你。

当明白了刺头这样的性格后,一些企业员工工作就不愿意去和他们没有发生矛盾冲突。

第一,和刺头过不去,就是和自己过不去,搞得心情很糟糕完全不必要;

第二,和刺头过不去,会消耗我们大量的时间成本,本来就这些时间用来努力提高工作,提升业绩,如今却因为得罪了刺头而不断疲惫地应付他,这真的很划不

第三,刺头之人,更擅长玩阴招,勾心斗角,一旦得罪了他们,以后哪天自己都不知道怎么被“整死”,实在太可怕了!

基于上述的几个考虑,很多人就会下意识地躲开这种刺头,这样非常符合我们中国人信奉的“多一事不如少一事”做人原则。

三、有些刺头实际上是能言善辩,自知敌不过对方

还有些刺头,并非道德人品有问题,只不过我们说话语言犀利了一点,能言善辩而已。

我们公司有这样的伪“刺头”员工,他是一个人的一些报复性的特点,只要同事看不惯或做坏话,他们会说不依不饶。

有次他作为工会代表,替员工在大会上和一个领导讨论该不该削减某项福利费的问题。通过自己一顿巧舌如簧的操作,直接把那个领导怼得说不出话来。

但是领导拿他也没啥办法,他说的那些道理都似乎很有道理,且符合员工们的利益。

后来领导私底下说,希望下次不要再选这个员工做工会代表了,碰到这样的人实在没辙。

后来这项福利最终是保留了下来,这个员工也因此”一战成名“,成了领导心目中标准的”刺头“。

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