职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

《大学生职业适应状况调查报告》显示,职场新人有近六成是闪辞族,在短短三年内,变动两次以上工作的占57%。90后员工常玩闪辞,第一次工作持续时间短、频繁跳槽的现象屡见不鲜。闪辞的原因,分别为缺乏发展空间、工作内容单调乏味和工资待遇不理想等。为此小编整理三篇网友的看法下面分享给大家,一起来剖析这一现象,为大家择业就业提供参考!

网友a:“工作是成长的一部分”

不少人被“世界那么大,我想去看看”的辞职信所感染,觉得潇洒、随性。然而,辞职不能是冲动之举,而应是深思熟虑的选择,要有对未来和人生负责的态度。一份工作,不仅是谋生的手段,也是一种价值追求。如果只是几个月的浅尝辄止,没有掌握做好工作的方法,无法感悟到进步,又怎么能体现奋斗的价值?对员工和用人单位而言,这都是一种遗憾。

我的第一份工作是人民教师。从最初被学生气哭、胆战心惊走上讲台,到后来收到孩子们的祝福、胸有成竹讲课,这样的历程,绝不是短短几个月的时间可以体验到的。当老师的这份经历就是我人生中难得的财富,每每想来都有无尽的触动。

人生走过的每一步,都是生命的印记。工作是成长的一部分,工作中增长的经验、经历的挫折、收获的情谊,都在为自己的人生做铺垫、打基础。稳扎稳打,才能聚沙成塔,最终走到事业的巅峰,成就更好的自己。仅仅因为冲动就选择“闪辞”,恐怕会错过一段人生旅程中本该欣赏到的美景。

网友b:“不同历练大有裨益”

年轻人“闪辞”现象,值得关注却无需紧张。敢于“闪辞”的最大底气,是时代创造了多样化的职业选择。改革开放40年来,新业态、新职业不断涌现,人生价值的实现路径有了多种可能。“闪辞”看似冲动,但也反映出追逐梦想与时代机遇不断适配的过程。从初入社会到发现自己的舞台难免几经波折,年轻时多些尝试并非坏事。

有人担心年轻人做人生选择题时常“涂改”,安不下心、成不了事。然而,换个角度看,眼下走点“弯路”恰恰是为了将来能够顺顺利利。作为一名“80后”,我的第一份工作只做了不到8个月,在经历国企、民企和创业的诸多尝试后,最后成了一名公务员。每段职业都有难以替代的收获,每种身份都能让我以不同角度观察社会,这样的历练如今大有裨益。从经历中萃取成长的养分,就会让我们认识未知、弥补欠缺。

缤纷的时代必然是个包容的时代。不妨用宽容的眼光看待职业选择,见证不一样的精彩。

网友c:“人才是核心竞争力”

从“闪辞”现象中,可以看出很多年轻人对自己的未来有主见、有胆识、有自信。深层次来看,随着经济转型升级步伐加快,就业市场正在发生转变。新产业新动能孕育兴起、市场活力竞相迸发、创新创业氛围空前高涨等外部环境,以及人口结构变化、受教育程度提升、就业观念更加灵活多元等内生动力,给予年轻人更多机遇,促使人力资源价值提升、流动性加快。

对一个企业或者行业而言,人才是关键。善于发现、培养和使用、留住人才,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“闪辞”现象凸显出人才的重要性,把员工的现实需求、发展空间、职业规划等诉求摆上更高位置,提供更多人性化关怀和培养,将成为用人单位核心竞争力的风向标和增长点。把心留住,才能把人留下。

延伸阅读

职场新人频闪辞,专家称需做好职业规划


眼下正是应届毕业生忙着 找工作 的时候,然而,在 求职 招聘 的旺季里,不少毕业不久的学生由于种种原因,刚进单位没多长时间,甚至没过实习期就选择了辞职,成为所谓的闪辞族。

毕业生:薪酬低发展空间不大

在近期市 人才 市场举办的一场 招聘 会上,记者发现,前来 找工作 的 求职 者中,大学生闪辞族占了相当一部分,其中大多数是刚走出校门的大学生。今年毕业于湖南财政经济学院的黄东林本就职于一家外语培训机构,但他只工作了不到一个月,便提出了辞职,每天都是重复一些简单、琐碎的工作,与自己所学的专业无关,也不能锻炼能力。他认为,这份工作无法满足自己的个人发展需求,没有挑战性,因此想重新找份工作。

记者采访发现,部分高校毕业生频频闪辞、跳槽,主要出于福利待遇不符合理想,嫌工作没有挑战性,发展空间不大,或对实际工作内容不感兴趣等原因。其中,闪辞族中,以文科类毕业生为主,他们因无法适应所从事的销售、服务类岗位的工作环境及压力,最终选择了辞职。

用人单位:新人频繁跳槽缺乏责任感

一些人连声招呼都不打就走了,走后公司打电话给他也不接。市内一家汽车销售服务公司的 招聘 人员朱贵海告诉记者,今年他们公司共招了十多名销售及市场专员,大多工作不到半年时间,有的还没过见习期就辞职,这么短的时间里,新 人才 刚接受完系统培训,熟悉了一些业务,在这个时候离开,对企业、对自己都不够负责,也容易让工作交接出现问题。

在对待闪辞现象上,很多用人单位持同样的态度,他们认为,单位花心思从众多 求职 者中进行筛选录用,并进行上岗指导,但招到的人却频繁跳槽辞职,是现在不少职场新人盲目求职、缺少稳定性的表现,对单位也会造成一些不利影响。不少用人单位更因此以跳槽频率作为招聘员工的评判标准,他们更青睐那些能稳定长期工作的员工,如果在 面试 时发现求职者有很频繁的跳槽经历往往不会录用。

专家建议:毕业生和企业应共同努力

对于应届毕业生的闪辞现象,市人社部门相关负责人认为,大学生在择业上,有自己明确的选择性,是值得肯定的,这在一定程度上反映了大学生懂得追求个人自身发展。而过于盲目和频繁地更换工作,是就业观念不成熟、缺乏 职业规划 的表现。大学生刚出校门,对用人单位、工作环境不了解,且抱着比较理想的想法,结果工作后发现理想和现实的差距较大,觉得自己的工作太琐碎,没意义,体现不了个人能力和价值,一时调整不了心态,便选择了辞职。

同时,一些企业用人管理欠规范也是造成该现象的诱因。有些企业用人管理机制不够完善,对员工培养不够,难以为新人发展提供良好平台。还有一些用人单位急于填补用工缺口,给新人安排一些额外的工作,或是开出一些不能落实的条件和待遇,让其难以接受。

对此,该负责人认为,作为刚刚步入职场的大学生,应当对自己有一个基本定位,不仅需要对当下的就业形势有适当判断,相应调整自己的就业预期,还要对自己适合从事的职业进行筛选,谨慎选择好自己的第一份工作,将职业眼光放得更长远一些。

作为企业,应当承担起培训员工的责任,尽力创造好的就业环境吸引 人才 。在用人过程中,加强岗前培训,并做好新人的思想工作,给新人指明发展路线,引导新人度过浮躁期,更快地融入到单位集体中来。

“闪辞”危机


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在商场中,笑到最后的一定是知名度和美誉度皆优的品牌。同样的道理,职场中如能将“诚信”进行到底,也必将为自己争取到无限的可能,反之则可能使自己的职业生涯受挫。

“闪辞”危机

再也不请“闪辞族”

今年,我们公司走了几个“闪人”..他们都是职场新人,在碗里吃饭,看锅,有的做了四分之一,有的做了两周..最过分的就是刚剩下这个,试用期过后,任何保险开始帮他买只说想去,让我被各部门负责人投诉,怎么挑一个这么不靠谱的人..你知道,如果公司不在,他们就不会雇佣。招了一些人回来,再培训,花费了大量的人力物力,但他们做不到几天就想离开,是浪费时间和公司资源..万一男孩今天热情地和大家打招呼,一个月后,我会有点尴尬地向我的同事宣布他的辞职。

我要有主意,一年之后,看看是否转三家公司,或在几年内改变五六简历的工作,任何过滤器。不要怪我们主观的,他们实际上是受害者的“闪辞”的文化。他们倒好,去容易,顶多一个月工资的一半隐瞒,我们多折腾几次,恐怕也将被解雇,在这种情况下,那些谁还敢工作经历“多彩”的候选人呢?

总想寻找“更好”的

就业环境的严峻形势使“好工作”的愿望更加强烈。为了得到一份好工作,有些人依靠努力工作,有些人依靠运气,有些人依靠人际关系,有些人不惜牺牲诚信。小谭是“闪米特人”的一员,一部分是为了寻找她梦寐以求的工作。

毕业至今,她已经改变了超过5个就业岗位,最长不超过四个月,最短的只做了不到一个星期的短短时间内,甚至试用没拿到工资,他们卷铺盖走人。 小谭是他经常辞职,而不是缺乏责任感,同学在同一个会话,她跳槽同样,大多数人都在相反的中学成绩,即“综合能力”相对较弱,只要工作是找一个安安稳稳地独自一人,很少产生辞职的念头。

“闪辞”也要善始善终

如果你仔细观察离职原因,你会发现这仍然是个人的原因,如果你没有合适的工作,你就不愿意再呆下去了。也有人因为人际关系问题选择逃避。他们中的大多数都是年轻的,而且这一群体可能在心理上不够热情,更敏感,对工作场所的适应能力较差。随着年龄的增长,他们变得更加平和,更加宽容,并且很可能被消化和更稳定。

即使你想“闪辞”,而且还站在尽可能地考虑对方的立场,辞职可能带来的不利影响降到最低。最直接的是工作的转移,如果你能告诉单位要早做准备,但我们还必须继续努力,从开始到结束的态度,因为没有成为准备离开一点关系都没有,那么,是负责这样的此举将留下一个人的主管“很专业”的印象,以帮助您通过在业界获得好的口碑。而这样一个友好的休假,让自己的心情受到影响,铺平未来工作发展的道路。

浅析:为什么职场上脾气越好,工资越低!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

以往,我们接受的教育是退一步海阔天空,长久地熏陶让我们在职场上也遵循了忍一步海阔天空的原则,很多时候,即使自己受点委屈、吃点亏也不觉得有什么大不了。但是,有时候结果是因为自己的一味退让反而会让别人得寸进尺。

美国康奈尔大学做过一项调查,分析职场人员的“随和度”特征后发现:脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。研究还发现,老板有时把级别高、待遇好的职位交给容易发怒的人,这不仅是老板的思维模式,也是大多数人对能力的看法。

为什么脾气越好,工资就有可能越低呢?下面小编整理总结,以下原因帮你解除疑惑。

1. 会哭的孩子有奶吃

除了自身能力外,一个人在职场上薪资多年不见起色,原因就是脾气太好了。俗语有云:“会哭的孩子有奶吃。”这同样适用于职场。

职场上,有些人把老黄牛精神发扬光大,始终认为只要兢兢业业工作,老板必然看得见自己的付出,老板肯定会给加薪的。

在弱肉强食的世界,抹不开面子是一个人成功最大的阻碍,在职场更是如此。工作到位,给公司创造了价值,你有什么不敢开口提加薪的?还有一些人觉得老板平时对自己很好,嘘寒问暖,情谊深厚,开口提钱伤感情。还有一些老板总是在员工面前哭穷,以至于员工觉得如果自己开口谈加薪简直十恶不赦,犯了落井下石的大罪。当然还有那些苦哈哈地啃着老板画的大饼的职场人。总而言之,不敢跟老板提加薪,总有这样那样看似无懈可击的原因。

职场人也习惯了被道德绑架,所以,那些不公平的事情在一些职场人看起来理所当然。而公司凭什么一味地让员工让步?其实,公司能令员工感受到温暖和安全感的措施肯定包括提供一份让人艳羡的工资待遇。

2. 工作不就是为了钱吗?

任正非说过一句话:“华为之所以不断壮大,就是为了挣到更多的钱。”他对他的员工说:“我希望你们能够对钱产生饥饿感,每看到一分钱都会说:‘这是我的’。”

所以,任正非在回应华为裁员潮时会说,“30多岁年青壮年,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”这也说明,老板是不怕给能够创造巨大利益的员工以金钱奖励的,他们只是怕员工们过于安逸,而耗费掉公司的资源,不再能给公司带来利润和活力了。所以,真正的行业大佬不喜欢从不跟他要求加薪的员工。

一方面,大佬们觉得你敢提出升职加薪的要求,说明你认为你的工作成果已经超越了你的所得。只要你敢提出来,无论老板是否会批准,至少在老板已经知道,你已经真正认真评估过自己以及同事的工作价值。另一方面,老板们不敢用那些看起来太过于“无欲无求”的员工,因为缺失了企图心和野心都会使自己的工作陷入散漫之中,老板们会怀疑你的工作投入度以及稳定性。

3. 干得好,并不一定是你的功劳,但干得不好,肯定是你的不是

那些从不会反驳领导意见的人,他们明明知道老板降低成本,利润翻几番的愿景没法实现或者计划太过于天马行空、不切实际。明明知道是不可能完成的任务,你不提出疑问,不提出解决方案,只会唯唯诺诺,不敢反驳。结果肯定大败而归,但这结果肯定不是老板的问题,他会埋怨你不行。

第一次这样,老板可能会认为是你的眼光不够长远,不具备敏锐的洞察力,但当你数次如此,你的老板必然觉得你的执行力有问题,而在老板心中,一个干啥啥不行的员工,自然没有加薪的必要。

第一次这样,老板可能会认为是你的眼光不够长远,不具备敏锐的洞察力,但当你数次如此,你的老板必然觉得你的执行力有问题,而在老板心中,一个干啥啥不行的员工,自然没有加薪的必要。

而你一味地退让,自然让老板或者同事以为你就是一个唯唯诺诺的人,无须考虑你的想法了。无私地帮助别人,短期内确实会让你获得职场好人缘,但长此以往,别人不会再感激,而会认为你让着他是理所当然的。在弱肉强食的职场,你总要保留自己的棱角,让自己在职场上保留“强势、有魄力”“极具领导力”的标签,这才是一个人在职场上升职加薪的必要保障。

总而言之,在职场上,不能不哭,也不能做闷葫芦。万事张弛有度才是一个人圆滑处世的表现。

领导都喜欢什么样的下属?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场中经常会出现这种现象,有的人工作多年什么苦活、累活、脏活、差活都干了不少,但是依然不讨领导的喜欢,自己累死累活,到头来领导看都不看,别人轻轻松松有点成绩,领导就会大加赞扬。自己任劳任怨多年,却什么好处也没得到,别人明明没干多少活,领导却什么事都想着他。感觉领导是老眼昏花,识人不明,于是工作也就没什么动力,死气沉沉,消极敷衍,结果更坏,直接被批评训斥,好像是在故意为难自己。不禁感叹,职场真的好难啊,领导到底喜欢什么样的下属啊?

领导都喜欢什么样的下属?

其实,感觉职场难是你只是从自己的角度来揣摩领导心思,没有号准领导的脉,结果自然是不如人意。而作为领导来说,他真正喜欢的下属一般以下有这4个特点。

1、能干。作为一个部门的领导,都是统揽全局的角色,一般不会去亲自处理部门的具体日常工作。但部门业绩都是从这些日常工作里产生的,所以他需要有一批精兵强将,帮他把这些工作做好,不出问题,并且还能把业绩提升起来。能干的同时也要会干,领导都喜欢掌控全局,尤其是在自己的部门里,他更想要了解下面的一举一动,免得出了问题他还两眼一抹黑。这就需要有人不断来给他反馈情况,因此能够及时汇报工作进度结果,也是领导心中能干的核心指标。

2,听话。领导喜欢听话的下属,这能够让他觉得到自己在部门里说一不二,被尊重,人们的敬畏,成就感是无可比拟的。他计划去工作,我们必须能够妥协的质保量的完成,他发出的命令,可以全面实施,严格执行落地。任何领导人真的想一天不听支配,不服从安排,或下属阳奉阴违,这是对他权威的挑战,尽管他没有说从表面上看,我的心脏会不高兴。听话,他们还必须能够听到声音,他的画,寓意之外。有时候,领导者与他的真正意图,说的是有区别,那么我们就必须仔细分辨我们动动脑子,而且越多,否则不喜欢招领导。

3、聪明。一个聪明的下属,能够通过读懂领导心思,只要领导一个眼神,就能够提高自己去把事情办妥,不需要他多费口舌。心思剔透,为人处世,待人接物样样拿得出手,这样才能的人他们肯定会让领导有种深得我心,吾心甚慰的感觉,带出去也很有面子。君不见,为何需要领导的秘书人员一般员工升职发展最快,就是国家因为他最了解公司领导心思,最受领导人们喜欢,提拔的时候当然会优先战略考虑了,职场上的道理来说也是社会一样。虽然对于我们要懂的领导心思,也不能做到事事都去私自揣摩,那样会让人觉得你太工于心计,为领导所不喜,这其中的度一定要充分把握好。

4.忠诚。 有一个忠诚的人,他一直遵循自己的意志,永不放弃,是每个领导者的梦想。 无论是落地尘埃,还是翱翔,他的手下都能一路追随,无怨无悔.. 哪怕此时他倒在谷底,一旦东山再起,这个男人就是他的头号功臣,绝不会差.. 当然,职场虽然不需要那么悲伤,大胆,但对领导的忠诚,应该是赢得他最爱的捷径。 这里的忠诚不是让你跑到领导面前表现出忠诚,那是没有用的,鲁莽高调反而招领导不喜欢.. 真正的忠诚,就是在关键时刻站在组长,支持他,这是巧妙的帮助方式,一定会瞬间提升领导对你的好感..

其实,领导也是人,他没有三头六臂,也有七情六欲,只要我们能够明白上面这4点,多做尝试,领导肯定会越看你越顺眼,你也会变成领导喜欢的人。同时,我们也要明白,这些技巧归根结底都是小术,真正的根本大道,还在于提升自身的整体素质,切莫因小失大,共勉之。

职场年轻人为什么那么爱裸辞?


如果工作令人满意,谁会去裸辞,如果工作不满意,我们为什么要妥协呢?小编充满了敬畏,90后寻找一群温州裸体话语,看看他们在想什么?

职场年轻人为什么那么爱裸辞?

你知道温州的90后和95后会在岗位中工作多久才离职吗?大多数年轻一代将平均在温州工作七个月,他们中的大多数都是赤裸裸的辞职。毕竟,一份3000多元的薪水,赤裸裸的辞职几乎感觉不到差别。在被问到辞职原因时,温州的年轻一代也在不断地发声。

网友1:不要跟我谈理想,谈iPhoneXR易用吗?

网友2:周末上班不付钱就认为我会帮助穷人吗?

小编,充满敬畏,发现了一批温州90年代后的裸体修辞,看看他们在想什么?

裸辞越久,找工作越难

你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证,或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?

他去年11月辞职,在温州疯狂了两三个月,直到年底才找到工作。毕竟,没有大的理想。作为一个平民,一个月只有几千元。最近找了两个月的工作,我发现市场上2/3的企业都在找一份工作:销售,剩下的时间很难挑选几个文职职位,还因为各种原因没有成功,其实心里还是挺着急的。在我的朋友眼中,我过着一种微妙的生活,但我有很长一段时间没有工作了。太无聊了。关键是我辞职太久了。找工作越难。

辞职有风险

小七,一家采矿业园区的网络公司,平面设计,月薪4500

12月初,当他被前一家公司调职时,他受到羞辱,赤身裸体辞职。目标是找一份工作两周。结果,直到前一天我才找到一份体面的工作。我感觉到了什么,我经历了什么?我辞职时心情很好。我去厦门旅游了。玩完后,我开始找工作。我每天在网上放30到40份。一点也不夸张。我没有电话面试。我没找到工作就不敢做别的事。说到工作,慢慢地,我们会发现,如果不裸着辞职,我们很长时间找不到工作的原因。我们在以前的工作中积累了4万元,完全沉迷其中,忘记了变化。最近几个月,我们真的积累了很多宝贵的经验,知道我们会成为什么样的人才。必要的。

辛苦钱没那么想挣

你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证,或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?

我还没有辞职,我最近打算辞职,我在这家工厂工作了将近三年,现在最多一个月就能得到6000人。在外人看来,这是一个很好的收入,但只有我知道,我的基本工资大约是3,000,我每月可以得到6,000英镑。我不能拒绝加班。我不能拒绝看你身边的同龄人每天浏览豆印,吃烧烤,玩各种游戏。然而,我要在白天和黑夜里转动方向盘,前天可以预测,每天都像机器一样工作,连找女朋友的机会都没有,如果今天和昨天没有什么不同,那么明天又有什么意义呢!一个人生活在已知的世界里是多么可悲啊!看看那些在这里工作了四五年的同事,他们的技术工资没有多大改善,我不能在这里待这么久,否则就会被抛弃。裸露之后,我准备好找到我理想的工作,虽然有点困难,但我相信它永远会越来越好。

小编认为事实上,温州的90年代必定是温州经济的未来。关于辞职,审议或审议,有时让自己有机会尝试证明自己年轻。只要你追随自己的心,不要为过去而后悔,这是正确的选择!

领导大多都喜欢什么样的下属?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

在职场上,与人打交道这件事是不可避免的。哪怕你进入一家小公司,你所在部门里也只有你一位员工,却还是会有领导管理你。我们都知道追随一个好领导的好处,可以说一个好领导是可遇不可求的,那么成为一个好下属会不会更容易些呢?职场上的领导大多都喜欢什么样的下属?下面跟随着小编一起来了解吧。

1、超强执行力

虽然每个任务都会有截止日期,但提前交付、准时交货和迟交之间存在很大差距。如果你是一个领导者,你更喜欢哪个下属?答案是显而易见的。职场人士与学生不同。在学生上课期间,老师会督促你一遍又一遍地交作业,非常有耐心地指出你的错误,等待你改正。领导有那么多的时间和精力催你吗?他当然喜欢他的下属完成任务,他说,一旦他们取得了成果。不要在遇到麻烦的情况下拖延,要迅速改变你的拖拉,做一个强有力的执行者。

2、靠谱

说"靠谱"这个词很容易,但很难做到。简单地说,最基本的事情是以脚踏实地的方式做好你的工作。纠正你的工作态度。当你在工作中遇到你无法解决的问题时,不要想着愚弄过去,而要向领导寻求帮助。只有当你相信一个领导者,你才能获得一个领导者的信任。这并不意味着你完全依靠领导来解决问题。当你转向领导,你可以提出你自己的选择。这也是专业人士常说的:"让领导者做多项选择的问题,而不是简单地回答问题。"。

让领导者看到你不仅可以承担责任,而且要做好及时反馈和沟通的工作。真正信任领导而不依赖领导,随着时间的推移,领导会意识到你是一个可靠的人,放心,事情会留给你。

3、较强的自主学习能力

在工作场所,没有人能像高中班主任那样苦心经营,说服你学习。在这种竞争的气氛中,如果你不前进,你就会被淘汰。你不想学习,总有一些人在不断提高自己。在工作中提出相关建议和计划的不是领导者,而是你可以考虑如何解决这些建议和计划的人。你不能依靠天赋和灵感来保持你的专业技能。当你习惯于"摸鱼",熟悉工作流程和工作内容时,你是否希望领导者会督促你?这也是为何很多人批评领导人宁愿以高薪聘请新人,而不愿在工作场所提高一些老人的工资的重要原因之一,因为绝大多数新来者最愿意在一开始就学习和努力工作。

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?


道理很简单:带刺的人身上有刺啊,去惹了他以后,自己就会受到伤害,职场上有谁愿意去惹麻烦呢?

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?

我以前公司就有一个非常刺头的员工,他工作很多年,算是老员工了,脾气特别的暴躁,谁惹到他都要针锋相对,非搞个头破血流为止, 即便是直属领导也对其敬畏三分。

就是因为他这种刺头性格,身边的同事都不愿意得罪他。

后来我是听另一个熟悉他的老员工说,才知道原来事情并不单纯是刺头那么简单。

为什么这种带刺的员工一般人都不敢惹呢?原因可能有以下三点:

一、背后有后台支撑

就如我刚出所提到的那个刺头老员工,一开始我并不清楚为啥大家都会“怕”他,是听了别人私下告诉我才知道,原来他是我们董事长的亲戚。

也就是当年公司成立没多久,他就跟着董事长进入公司了。

因为这个刺头没啥文化,董事长也不好随便安排他到重要的岗位上去工作,就安排到最轻松的行政部去。

可行政部表面看工作轻松,实际上确实公司里头人际关系交集最复杂的地方,那个老员工处在这样的部门,碰到业务同事让他办事,态度 就不好,他总觉得别人不尊重他的地位,所以必须要对他们狠一点才能确保自己不吃亏。

于是他一天的工作日常就是怼天、怼地、怼同事,甚至怼领导。

别看这哥们性格急躁,其实关键还是背后有个大领导做靠山,当初那些去上面告他状的人后来都逐渐明白了原因,因此采取的策略就是能 避开就避开他,尽量不在他身上惹麻烦。

二、不想给自己的人际关系添麻烦

刺头员工往往有个特点,就是特别“难缠”。

比如你在工作上和他发生一些矛盾,两个人吵架吵了起来,你是就事论事,可这个刺头并不这么想,他很可能会冲着你的人而来,并因为 一次吵架记仇,以后处处来针对你。

当明白了刺头这样的性格后,一些企业员工工作就不愿意去和他们没有发生矛盾冲突。

第一,和刺头过不去,就是和自己过不去,搞得心情很糟糕完全不必要;

第二,和刺头过不去,会消耗我们大量的时间成本,本来就这些时间用来努力提高工作,提升业绩,如今却因为得罪了刺头而不断疲惫地应付他,这真的很划不

第三,刺头之人,更擅长玩阴招,勾心斗角,一旦得罪了他们,以后哪天自己都不知道怎么被“整死”,实在太可怕了!

基于上述的几个考虑,很多人就会下意识地躲开这种刺头,这样非常符合我们中国人信奉的“多一事不如少一事”做人原则。

三、有些刺头实际上是能言善辩,自知敌不过对方

还有些刺头,并非道德人品有问题,只不过我们说话语言犀利了一点,能言善辩而已。

我们公司有这样的伪“刺头”员工,他是一个人的一些报复性的特点,只要同事看不惯或做坏话,他们会说不依不饶。

有次他作为工会代表,替员工在大会上和一个领导讨论该不该削减某项福利费的问题。通过自己一顿巧舌如簧的操作,直接把那个领导怼得说不出话来。

但是领导拿他也没啥办法,他说的那些道理都似乎很有道理,且符合员工们的利益。

后来领导私底下说,希望下次不要再选这个员工做工会代表了,碰到这样的人实在没辙。

后来这项福利最终是保留了下来,这个员工也因此”一战成名“,成了领导心目中标准的”刺头“。

为什么有些人不喜欢猎头联系自己?


从懵懂的职场新人时对难得遇到的猎头几乎无话不谈,到现在因为大量猎头电话都不愿意再接任何座机电话了,曾被拒绝的猎头用“呼死你”骚扰,也曾和一些猎头聊得十分愉悦。这个过程,最大的感触就是猎头行业犹如几年前的中关村。

为什么有些人不喜欢猎头联系自己?

有些人不喜欢在工作场所接触自己的猎头,猎头这里主要是低层次的猎头实践中有些人可能会觉得厌恶,包括但不限于:

1. 你根本不知道这行是怎么回事

2。不知道保密和保护隐私,上来就说我是你朋友xxx推荐的(我朋友推荐我之前联系过我),有时候这个人根本不是我朋友。你认为你们公司还有人认为我会拒绝这份工作吗?你能给我一份贵公司的通讯录吗?

3.缺乏信息或它的古老。现在,有些人会拿我的公司10年前,空缺的信息与我联系。

4.出于私利的武断。有时候我会挺客气的告诉他,这家公司我感觉风格是这样的,和我不太符合。对方会非常武断的说你错了,其实什么什么的。我不是说我没错过,但是大多数时间,这个行当我比你熟。

5。不提供服务。我听说你对这个职位有点兴趣,马上说你明天给我一份简历,后天我安排他们面试,我不知道基本信息。

为什么现在要查找颇受诟病?

1. 进入门槛低。 在这里你可以想象你周围的 pm 投资银行为什么认为咨询很高,因为毕业生不是前10名,想都别想! 行业过去要求一些英语,人力资源,或科学和工程,试图刷掉陌生人,现在... 由无良公司越来越低! ! 猪队成群结队地出来了!

2。培训优秀的专业顾问是一项很长的旅程,折扣率很高。在这件事之前承担起低入门门槛,好人找好人更难..冷兵器时代的营,人对人的工作,智慧来自于口碑,手相授,从而效率更低..

3.核心竞争力的一个好猎头行业观察家广度而不是深度,尤其是在高端要找的工作,并不能保证完全一样的位置方向。你想成为能够为您做的Ta具体的事情,在你的公司,全部涨幅职责分工那是不现实的!

4。这些不成熟的公司和猎头公司为什么不退出市场?便宜!流量越大的客户越想以最低的成本找到工作

如何成为一个有价值的猎头和一个想被主动接触的猎头??

1、猎头是整个招聘中的一个环节。一般来说,从企业的角度来看,会是在内部尝试过一些办法以后,不能顺利招聘到人才的岗位,或者速度非常紧急的职位才会委托猎头来招聘,本身就是一件有难度的事情;另外一点,猎头要挖掘的人才一般都是相对能力比较强的人。以上的俩个角度决定了猎头在和企业以及候选人沟通以前首先要有积累,有准备。如果猎头公司的老板没有注意到这个问题的话,猎头从业人员入职以后就会很快感觉到hold不住的感觉,这个时候要更加注意补充知识和技能。

2、准备的时候,要首先掌握好相关利益者的是谁。不断的问问题并且不断的为问题寻找准确的答案是猎头从业人员提升的最重要的途径。

领导一般都喜欢什么样的人才?


要成为领导者眼中的人才,首先要了解领导者眼中的人才标准。领导一般都喜欢什么样的人才?看了下面内容你就明白了。

1、认真完成领导安排的工作,并在其他时间完成其他工作

在工作场所,一个合格的员工能够完成手头的工作,这样他就能证明自己在这个职位上是合格的。但是如果你想被你的领导喜欢,一定要做些额外的事情来向他们展示你的能力远远超出你目前的职位。这样,领导会非常感激你,当有机会得到晋升和加薪的时候,他会第一时间想到你。

因为领导者喜欢自己解决问题的人,而不是经常为自己制造麻烦的人,所以你必须努力工作才能完成你的工作。同时,它还可以帮助领导者解决其他一些问题,这样领导者就会对你有一个更好的印象。

2、积极帮助团队中的同事提高他们的能力

在工作场所,当你足以胜任自己的工作时,你必须在额外的时间来帮助团队中的其他同事提高他们的能力。因为在工作过程中,只有一个团队的整体能力得到了提高,我们的工作效率才可以作为一个整体得到加强。毕竟,这是一个协作与合作的时代,一个人不可能完成所有的工作。

如果你能把你的精力投入到帮助团队中的其他人完成工作上,那么领导者就可以把更多的时间和精力集中在公司的整体情况上,这样你的团队在整个公司的地位就会越来越高,你就会成为领导的正确助手,他自然会越来越喜欢你。

3、可以给领导带来更多信息的人

最终,无论是在公司与其他同事的沟通中,还是在行业发展的沟通会上,我们都应该成为能够为领导带来更多信息的人。所有的活动我们都应该积极参与,只有这样,我们才能掌握公司或行业的最新消息,这样当你和领导吃饭时,就可以随便谈论这些内容,可以让领导对你另眼相看。同时,也可以帮助他节省大量的信息收集时间。

如果你能把这些内容完成,那么就会完整地反映出你的收集能力和行业洞察力,那么当将来有升职和加薪的机会时,领导一定会首先想到你。

简而言之,小编认为在工作场所,如果你想让领导喜欢你,那么你必须给他喜欢你的理由。通常就是能帮他解决问题,帮他管理团队中的其他同事,帮他在整个公司乃至整个行业站稳脚跟,那么你就会成为领导最喜欢的人。

浅析裸辞之后的“利与弊”!


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《浅析裸辞之后的“利与弊”!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

年关将至,许多上班族们开始变得“心痒痒”,有期待年终奖的,有等待放假回家过年的,当然也有想着辞职的。有很多刚进入职场的“新人”,会选择有个性地“说走就走”的裸辞。但除了表面看起来的潇洒,裸辞还有许多你看不到的另一面。辞职有风险,裸辞需谨慎。裸辞从字面意思理解就是单纯的辞职,没有被猎头挖走也没有找好下一家入职公司。现在裸辞的原因或是深思熟虑或是一时兴起而裸辞。不管是因为何种原因,裸辞之后的压力是非常大的,小编就裸辞之后利与弊来做下简单分析,仅供大家参考,欢迎阅读!

一、裸辞的坏处:

(1)工作会出现“空窗”期:当然如果你很富裕多金这点可以忽略不计,如果你上有老下有小,那就先骑驴找马,找好下家再离职。

(2)心理压力:从每天的朝九晚五变成了每天的时间掌握在自己的手里,这个心理的变化显而易见的。作为一个自制力比较差的社会人的小蛟。当初脱离了公司全勤奖的朝九晚五之后,完全的放飞自我了。刚刚开始的几天可能身体会有朝九晚五的记忆,会准时的作息,但是谁也逃脱不了熬夜一时爽,一直熬夜一直爽的定律。被熬夜打败了,不到一个月就已经是昼伏夜出的状态。但是这样的状态对辞职的您的压力越来越大。白天因为熬夜之后睡得很死。晚上醒来之后,夜深人静的时间独自一个人躺在床上只会越来越心急,害怕。这样过了一个月之后,基本身体也熬夜熬坏了,整个人的心情也是比较抑郁。

(3)工作压力:如果裸辞之后持续不找工作,这对之后进入另一份工作的会有一定的影响。裸辞的时间越久,简历上面的空白期就会越久,这样就会导致HR质疑是否能胜任这份工作。在同一时间,一份有空白期的简历和一份无空白期的简历,HR的选择会很明显。裸辞时间久了之后,会让人怀疑自己的工作能力也对自己的职业发展是很不利的。

(4)你的职场影响力会下降:在职谈薪与离职的谈薪结果有时千差万别,另外在职的考虑也会更加全面,离职的可能迫于各种压力会做出不理智的选择

(5)你离职的原因可能会让下一家不敢用你:如果你频繁跳槽,企业可能担心你做不长久,如果你是心受委屈了,企业也会担心你能不能在这里适应下来。

(6)财富压力:归根结底我们工作都是为了赚钱,裸辞之后没有收入就会陷入吃老本的境地。不管你有千万财富还是百万财富,财政状况一直是入不敷出的话,终究还是会被坐吃山空的。所以裸辞之后对自己的财政是不利的。

二、裸辞的利处:做好职场规划

(1)选择自己喜欢的行业来发展:在喜欢的行业里就业的种类要丰富,拿餐饮行业来说:你可以先连锁快餐类型的企业入手,因为这类的公司要求不高,再去到外资背景的企业学习系统的管理,再到大型的1000~2000平方的主题餐饮去锻炼,最后选择一个你喜欢的,有发展前景的公司做长足深入的发展,这样你会有横向的就业选择,也有纵向的能力支撑你的选择。

(2)做好时间的规划:公司给的资源和平台让我无法成长。在这个公司工作久了之后突然发现,时间付出,精力付出与收获并不成正比。而且现在需要的是学习更多的技能,吸收更多的知识,但在这里除了流水线一样的检测设备,还是检测设备。所做的工作渐渐地变成了没有读过书的人都会做的流水线工作,(这里并没有瞧不起没读过书的人)。看到另一个同事,来公司四年了,工资没涨上去,一个月就四千出一点,知识也没学到多少,技能也没掌握多少。

辞职期间可以做好未来规划:1-3年完成各类型的横向学习,第4年做纵向的深入发展,每3-5年要选择跳一次槽,让你保持学习的动力和工作的激情。

(3)做好理财的规划,每个的工资的30~50%用于固定的未来的投资,别每个月都是月光,吃吃喝喝,这样在未来没有人会为的你狼狈负责,别人只会笑你,可怜之人必有可恨之处。

任何事情都是具有两面性的,希望每个职场人都能放下冲动的“裸辞,凡事三思而后行,祝大家都能收获更好的职业生涯!

在职场中,领导一般都喜欢培养什么样的下属?


在职场上,其实每个领导都一直在找一些得力助手,当他们找到这样的人时,也会参考他们一段时间,最终如果这些人顺利通过领导的考察期,然后悄悄地被领导作为培训对象,领导就会花费一些精力和时间来培养这样的人。

在职场中,领导一般都喜欢培养什么样的下属?

那领导,领导通常将集中在培训的重点选择那些下了吗?

一、尊重领导且有发展潜质的人

对于领导来说,在选人用人时,首先要考虑的一个因素就是这个人在未来一定是可控的,而培养出来的人在未来对公司和团队都是有帮助的,在这种情况下领导会愿意培养这样的人..

所以,领导的选择,他们首先会选择谁分享公司的价值观,尊重领导,服从人的领导和管理,以重点培养。当然,如果只有极下级领导听的话,没有在工作的任何特长和优势,领导是这样的人不会选择去花时间训练。对于这样的人,培训成本过高,甚至花时间和精力来培养这样的人,这并不一定能达到预期的领导。

每一个领导都是人精,赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要进行培养一个人,那他们就会把这个人培养成他们的左膀右臂,能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后工作领导再次高升了,那空出来的位置,领导首先想到的也就是他们亲自培养出来的人。

二、工作能力强、情商高的人

做过领导的人都知道,要想做好领导,情商肯定会更高。因为领导每天处理很多事情,和各种各样的人需要不同的部门进行沟通和交流,每个人则持有不同的资源,不同的人有不同的个性,所以在这种复杂的外部环境面貌当一个人想要做领导,我想在各种比赛的优势,这时候领导者需要具备较高的情商做支撑。

高情商的人懂得如何说话,懂得对不同的人说不同的话,他们知道什么样的话别人听了会高兴,什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些,领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。

因此,领导者在选拔和培养下属时,也会选择那些工作能力强,但情绪智力高的人作为培养对象。 领导做到这一点,一方面,他们知道只有工作能力强的人才能胜任各种复杂的工作,并将部门的业绩做到最好;另一方面,他们也会为未来制定计划。 毕竟,领导想培养一个人,而不仅仅是把这个人培养成一个商业专家,他们希望这个人将来能够走上一个管理岗位,为公司做出更大的贡献。 同时,当别人说这个人是如此领导的时候,他们也有一张光荣的脸。

三、人懂得感恩,并及时反馈

常言道:滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助学生那些懂得感恩教育的人。其实在职场上不断发展,不管是现在我们的同事,还是一个我们的领导,他们这些都是企业没有社会责任,也没有义务去无偿的帮助你,去教给你很多具有重要的东西。因为中国职场不是自己学校,同事之间不是其他同学,领导也不是你的老师。

在职场上,别人愿意帮助你,就是你之间有感情,即使别人不帮助你,也不给你相应的支持,你什么也不能说,因为这不是别人必须做的。 所以,在职发展,当别人教你很多东西的时候,当别人在你困难的时候伸出援助之手来帮助你的时候,这个时候你应该及时感谢别人的帮助,当别人以后需要帮助的时候,你也应该及时帮助别人。 而对于那些给你指明方向,教会你很多东西的人,你总是要充满一颗感恩的心来回报他们的努力,只有这样,他们才会知道你是一个感恩的人,这样他们才会教会你更多..

当然,同样是领导的真实,领导喜欢谁懂得感恩的人,那些谁完成的工作时间反馈。你懂得感恩,领导会觉得他的付出是值得的,今后将继续返回给别人你已经实现后,在回公司;你知道如何及时反馈给他们安排的事情为你做领导,让领导,我会觉得你正在积极寻求越来越多的人们把他们放在眼里。这样一来,未来的领军者年会安排你做的更重要的任务。在当你做项目越大,你的收获会更多,你的成长会更快。这一切是相辅相成的,相同的菌株。

浅析在职场上为什么不能做只会服从的“好”员工


职场上,很多人都会觉得领导就是团队的核心,只要自己服从领导的安排和命令就可以了,其他的都不需要做什么,这样一定会得到领导的赏识和提拔的。可是很多人在倾尽所有精力的工作后,却发现自己仍在原地踏步,无论是薪酬还是岗位,可谓是纹丝未动。其实这种想法是不对的,有些员工就算载听领导的话,能力再强,也容易被领导冷落、甚至无视。

因此,职场过于服从就无法顺利成长,也无法确保自己的权益不受侵犯。所以我们就要动脑筋分析,即使是领导安排和要求的工作,我们也要思考,不要是只会服从的“好”员工。

为什么呢?下面随着小编一起来分析为什么我们不能太顺从。

1、服从的“好”员工没有原则性

一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性,不会拒绝,盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。

有时候一昧地“服从”会让领导和同事产生错觉,认为你既然欣然接受了工作安排,就说明没有不对的地方,他们感受不到不合理,就会继续心安理得的进行不合理的工作安排。

所以当领导给我们安排过多的工作时,我们可以说:XX领导,我手中有两个方案要马上做出来,等我做完这两个再做那个,行吗?这样既不直接拒绝领导,给领导留了面子,又有了回旋的余地,顺便也让领导了解了自己的工作量,一举三得。

2、服从的“好”员工不计较他人的态度和方式

老“好”人一个很大的特质就是无论别人对待你的方式和态度如何,你都一如既往的对他人“好”,无怨无悔,所以其他人也不会尊重你的“好”。人的本性是这样,只要容易获得的东西都不会珍惜,所以大家可以轻慢你,领导也可以随意调遣你,因为无论用哪种方式和态度对待你,你都不会计较。

所以要学会“计较”。“以其人之道还治其人之身”,你敬我一尺,我敬你一丈。如果你不待见我,我也用相同的方式对待你,以此赢得尊重。

3、“服从”让大家习惯成为自然

“服从”的员工已经让领导和同事形成了习惯,一旦形成了习惯,就容易成为自然,觉得这份“服从”是应当的,如同空气、水一样必须存在,所以你的“顺从”和“好”会被认为原本就该如此。更有甚者会变本加厉干涉、安排你的工作。

所以适当的说“不”,学会拒绝会让同事不敢轻慢你。尤其同事在提要求的时候,如果不是自己职权范围内的事,可以说:不行,这不是我职权范围内的事情。简单,直接,不用拖泥带水。

4、“服从”是一种不负责任的表现

“服从”、听话的人都是好好先生,什么事情都可以答应,但从不走心思考,也不用负责结果。如同机器一般唯唯诺诺、按部就班照着领导或者同事的要求去做,错了也不用自己负责,不用动脑筋发挥个人的主观能动性。这种不负责任的听话的员工怎么可能有担当重任的机会呢,就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心,所以不要盲目服从。

所以说不要总是误以为只要服从领导的安排,就有晋级加薪的机会。职场其实就是一场没有硝烟的战争,看似风平浪静,实则波涛汹涌,小心驶得万年船啦!

聪明的人,都喜欢长线策略


这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,狄更斯的这句话哪怕过了100多年,也没有过时。

聪明的人,都喜欢长线策略

随着网络的普及,时代带来的乱象跟100多年前比,恐怕有过之而无不及。

下班之后我特别喜欢看公众号,我经常翻到一些公众号,比如如何在两年之内年收入过百万,月薪4000的他,为什么比你早买房买车,月收 入为0,没有工作的宝妈如何实现逆袭。

标题相当抢眼,打开一看,全在推荐的金融训练营..

作为一个投资理财的十年老股民,我对此嗤之以鼻内容,内容脱离实际,这是很可笑的,补做的一塌糊涂,夸不划伤。

本来呢,我以为我们每个人都像我一样对这种学习东西嗤之以鼻,但是没想到我有个朋友竟然可以经常听这种教育课程,听完之后还告诉我他的感触就是特别深,觉得他们自己没有以前的投资管理观念问题都是错的,而且还跟着上课的老师同学一起进行投资,还说等挣到钱了请我吃饭。

他前后花了半年时间,没有赚钱。 但我已经把手上的小钢铁都花光了。

见到他,他是无精打采的整个人,我请他吃了一顿饭,告诉他这样的课程不相信,这一切都切韭菜。

像巴菲特认为这种精神世界社会顶尖富豪,靠着不高的复利挣钱,估计老巴的年化利润率之低,会让这些学生上课的老师嗤笑一声,可事实分析结果以及如何,大家自己心里都有数。

巴菲特本人承认,他的大部分财富是在50岁以后赚取的。

顶级智能人就是这样,他们的策略是长期战略。为什么老百姓真正希望能致富?

因为我们这个数据时代是急于求成的时代。

每个人都在忙着寻找捷径,想要迅速成名,快速加薪升职,尽快致富,结果一步步陷入陷阱。

很多人围着一个坑挖种下一颗种子,种子发芽等不及了,他们很快就挖另一个洞,其结果是,每个坑挖深度不够,种子没有发芽,不会有任何结果。

我认识很多做老板自己的人,身价都很高。跟他们进行聊天的时候,我并没有我们觉得学习他们一个多么聪明过人,但是通过深度数据挖掘学生他们的经历,基本上每个人都经历过一段坎坷时期。

很多创业的人一路上都放弃了,只有他们一直坚持不懈的努力,即使经历了失败和挫折,仍然没有放弃。 终于度过了那个时光,成就了现在的自己..

成功的人有一个头脑简单的坚持,因为他们的眼睛长期,而不是眼前的挫折。

一步就是一个数据脚印做事情需要的人,最后都把事情做好了,成绩让人惊叹,而那些学生聪明过人能力的人,一天挖一个坑,每个坑都没有得到收获,最后把自己已经饿死了。

这个时代,人人都希望自己闪闪发光,哪怕是镀金的光也行,眼光长远的人放弃了这种虚假繁荣,努力修炼自己,让自己成为了真正的黄金。

聪明的人会放弃短暂的虚荣,选择一条真正值得自己走下去的道路,在职场上一步一个脚印,风雨兼程,不问前程,最后的结果交给时间好了。

浅析:为什么职场上发掘天赋比弥补缺陷更为重要?


在职场生涯中,有很多“厉害”的人,他们大多是在自身专业领域有过多年经验,并且取得了一定成绩的人,或为大公司老板,或为中高层管理者,或为业务骨干。但是仔细观察发现,他们中的多数人,在骨子里都有一种志得意满的优越感。在工作中,他们表现出某种强势、专断,根本听不进他人、下属的意见。

可以理解,当一个人在自己的小圈子内,做得比其他人都好的时候,自然会产生某种骄傲的情绪。但始终要相信,一个真正有远见、大智慧的人,一定是一个非常平和非常谦虚的人。如果一个人,不停地试图证明自己、表现自己,同时对他人的优点视而不见,对他人的意见缺乏尊重,那只说明,他自身仍然存在巨大的局限。这种局限,在格局、在气度,归根到底,在于一个人的眼界和思维方式。有一句话说得好,学得越多,就越能发现自己的无知,越是博学越谦虚。我最敬佩的,是那些学识渊博的谦谦长者。他们话语不多,但每句话都耐人寻味,他们有足够骄傲的资本,却永远给予对方以极大的尊重,让人如沐春风。今天小编分享的是,他们之所以职场成功,是因为他们掌握了他们的天赋,很好的利用好了天赋。为什么说发掘天赋比弥补缺陷更为重要呢?

一、为什么说,职场成功的关键,在于人们能否充分利用他们的天赋?

人生最大的悲剧并不是我们没有足够多的优势,而是我们根本没有去发现和利用自己所拥有的优势。这确实是一个很大的悲剧,因为大部分人都将注意力放在了自己或者别人做不好的地方,故而有太多人的潜能都尚未被发掘,甚至从未被意识到。

我们用在修复缺点上的时间要远远大于我们用于挖掘自身潜能的时间。在《21 世纪的管理挑战》一书中,彼得 · 德鲁克说得很好:“从无能到平庸,所花费的精力要远远大于从优秀到卓越。”去发展自己已有的优势确实要比克服自己的缺陷简单得多,而且回报也大得多。

二、你是否每天都有时间去做自己擅长的事?

盖洛普公司是美国著名的民意调查企业,现已发展成为世界上最大的管理咨询公司之一,擅长测量并解读人类行为。盖洛普对基于优势的方法的运用,在全球范围内都处于领先地位。盖洛普有一项针对来自数十个国家受访者的调查:什么能够使你的人生更加成功?是了解自身缺点并努力做出改善,还是将自身优势发挥到极致?

在每一个参与调查的国家,受访者选择关注自身优势的都是少数。但有趣的是,这些认为优势更重要的少数人,却是人生更成功的那部分。盖洛普 Q12 测评法是一套涵盖了 12 个问题的问卷,被广泛应用于全世界各种规模的企业和部门,帮助预测员工的工作动机和敬业程度。这套问卷中的每个问题都针对一项商业成功的关键指标,其中有这样一道题目:

在工作中,你是否每天都有机会去做自己最擅长的事?盖洛普在评议员工对这个问题的反馈时发现,表示强烈同意的员工里有 38% 的人更有可能正任职于一个非常富有成效的企业部门;有 44% 的人正任职于有着较高客户满意度的企业部门。也就是说,强调优势的少数群体事实上是一个非常成功的群体。

三、与其花费时间弥补缺陷、不如努力发挥自身优势

我们这个时代的许多杰出领袖与执行者,都对曾格、福克曼以及其他学者所阐述的理念有着直觉般的理解。事实上罗迪克在公司的事务性管理,诸如财务管理等方面的技能都非常薄弱,不过她并没有花费太多时间在弥补缺陷上,而是通过自己的人格魅力和理想主义,吸引到众多擅长她所不擅长的领域的人们,这些人最后与她一起共同创造了一个可持续的、具有高道德标准的化妆品企业。员工与自己能力的互补,让罗迪克能够专注于自己的优势领域:与这个世界分享她的理念。

就像克利夫顿和白金汉写的那样:“并不是说你要停止弥补缺陷,而是说你应该明白,单纯去弥补,并不能给你带来发展,弥补缺陷的确能防止你失败,但它永远都无法让你变得更优秀。”

弥补缺陷的心态是什么样的?弥补缺陷的心态会带来悲剧,甚至在你开始工作之前,它就大大降低了你的业绩表现,它迫使你只是为了合格而努力,却令你错失了本可以变得更优秀的机会。避免失败也是必须的,当一个短板已经上升为所谓的“致命缺陷”时,你就必须也对它予以重视。尤其是当这一缺点对工作效率已经造成了很明显的负面影响时,更加重视对待。

四、培养员工时你需要帮助他挖掘他们的天赋,而不是一味往高处爬

大多数员工都有一个想法:就是我在公司必须一直有往上爬,不断得到更高的职位和头衔。教师必须成为校长,主管必须成为经理,医生必须成为院长。但是,现在需要打破这个理念,我们是否真正考虑过员工适合什么样的职位?如果不这样思考,就会把员工置于非常危险的境地:他们会盲目爬到一个不合适的位置,被困在那里,既无法向上爬,又不能往回走,直到最后被辞退,这在管理学上被称为彼得原理或者向上爬理论。这种永远向上爬的理念,错误在于在低一层级表现优秀,并不代表稍加训练,再上一层级也可以表现优秀,上一级职位所需的才干,也许和员工现在的才干完全不同。

即使明白了这个道理总会发现员工还是渴望被提拔。因为这个社会在告诉人们:职位越高,就会有更高的薪水,更诱人的头衔以及人人羡慕的社会地位。一家公司如果想改变这种常规思维,可以采用在每个职位上创造明星的方法。就像一句老话说的:三百六十行,行行出状元。在每个职位上创造明星,为每一个职位设计大幅度的浮动工资计划,使得低职位也可以拿到上一级职位的薪资范围,甚至超过上一级的上限,高水平的低职位远比表现平平的高职位更有价值。另外,我们也可以为员工设计不同的职业发展路径。

以上《浅析为什么如今职场新人都喜欢“闪辞”!》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪为什么重要”专题!

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