大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《掌握重点思维，轻取计划组织》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
作为结构化面试的常客，计划组织类题型往往让考生又爱又恨：上限高，如果能够答出对手所不能想到的亮点，就能在面试中拉开相当大的分差，完成。同时，下限也低，如果没有把握好答题的要点，在考官严重留下办事能力差，经验不足的形象，失分严重。本文就将从计划组织的答题原则出发，帮助大家在面试中能够有的放矢，从容应对。
1.明确目的意义，把握工作方向
一项工作是否开展的参照标准，就是是否达到了活动预期效果，实现了目的。所以，考生在作答时，是否了解了活动开展的目的意义就显得十分重要：如果目的清晰，方向正确，那么工作效果就有了基本的保证。以题为例，
【例题】为纪念红军长征胜利80周年，弘扬长征精神。单位准备开展一次关于长征精神的主题演讲比赛，如果领导让你组织，你会怎么做?
本次比赛，除了保证基本的公平公正之外，更要注意到本质目的是为了宣传长征精神，只有围绕这点展开比赛，才能真正达到领导的预期效果。所以，在答题开始阶段就可以明确这点“在长征胜利80周年之际，为了更好的学习长征精神，将长征精神融入工作，鼓励全单位干部职工立足本职岗位，推动“两学一做”学习教育活动的深入开展，领导让我组织一次主题演讲比赛，我会如下进行。”
2.详细论述重点，简化繁琐步骤
总所周知，面试中答题时间是有限的，但是对于一次工作的组织来说，需要策划的内容是非常复杂的。这个时候，能否在答题中简化不必要的流程，只向考官展现重点，就显得尤为重要。依旧以题为例，在本次演讲比赛中，相比于繁琐的前期准备工作和后期总结工作，考官更加看重的是我们如何保证演讲比赛的参与度和关注度，以及比赛选手的演讲质量。所以，作答时，应该重点凸显这两个方面，其他步骤可以少谈甚至不谈。
3.具体活动细节，体现经验积累
空洞的内容很难获得考官的认可，只有把工作开展的一些具体做法描述清楚，才能让考官对于回答有更好的了解。以例题作为展示，“赛让参赛选手自行撰写演讲稿，主要内容围绕着学习长征精神的感悟和收获，长征精神对工作的帮助等。演讲稿撰写完毕之后，统一上交，由工作小组从文笔和内容两个维度进行筛选，选出进入决赛的10名选手。决赛为现场演讲比拼。让决赛选手各自介绍自己，时间为5分钟，展示个人风采。之后10 名选手现场抽签决定顺序。按照顺序每名选手进行演讲，可以使用PPT辅助演讲。演讲完，由评委组根据大赛进行打分，主要从演讲内容、语言表达、形象风度、综合印象、会场效果五个方面。由单位领导向获胜选手颁发奖状和奖品。”
除了以上这三点之外，各位考生也要能够加强积累，对于政府各项工作能够做到基本熟悉，才能更好地结合技巧进行答题。
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计划组织能力作为国考、省考、事业单位面试的必考测查要素之一，在考试的过程中类型非常灵活，有多种考查方式，常见的除了调研、宣传、培训等，还有一种也常考，会议类，工作中经常要参加会议，同时，组织会议也是公务员工作的职责之一。公务员面试中，会议组织题经常用来考察考生的组织协调能力，如何在面试场上将会议组织题淋漓尽致地完美发挥呢?老师在此将为考生点拨会议组织题的答题要点。
考生在面试场上，看到此类问题，往往容易头脑混乱，突然一下理不清回答的思路。这个时候考生要沉着冷静，在脑袋里迅速过一遍组织会议的基本流程。
一般情况下，组织会议流程为：准备阶段、实施阶段、收尾阶段。然后按照流程，考生再思考每一阶段需要做些什么。这样容易在头脑里迅速组成思路框架，不至于在回答时偏离题意或者答题冗长。
除此之外，考生在审题的时候，要了解题目要考察的是哪类会议，例如研讨会、发布会等，这样才能找到更为明确的答题思路，同时对会议的主题和目标也能进一步地阐释。
1、准备阶段：此时我们需要确定会议的主题、时间、地点、会议规模、议程和会议安排等;确定参加会议的人员以及工作人员、会议经费预算;安排好场地、用品、资料等;做好会场布置，制定好后勤保障方案等;发放会议通知。
2、实施阶段：这个阶段会议签到和会议资料的发放，按会议议程逐步开始，简述会议内容，维持会场秩序，做好做好会议记录;安排好会议过程中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况。
3、收尾阶段：清理会场，整理会议资料，落实会议精神，撰写会议总结。
【典型考题】
最近你们小区居民针对养狗的卫生问题发生了几起激烈的矛盾，社区为了能够化解双方矛盾，共建和谐社区，打算开一个调解会，集中规范养狗业主的权利与义务，如果由你来负责此次会议的组织工作，你会如何做?
【参考答案】
小区召开此调解会主要是要解决小区内养狗的各项潜在问题，为大家搭建一个和平解决问题的平台，所以会议的议题要尽量做到有针对性，有代表性。为有效提高会议调解效果，我打算从四个方面开展：
第一，调查阶段。深入居民开展问卷调查，了解小区养狗业主平时的养狗习惯及小区居民所反映的养狗问题，具体围绕养狗的防疫问题、卫生问题、犬吠问题等。汇总整理出居民反映最强烈的几个核心问题，以此来确定此次会议调解的议题。
第二，通知阶段。一方面在社区内部提前协调会议具体的时间和地点，在小区的通知栏同步发布会议通知，并与业主委员会联系，推选代表参加此次会议，其中包括养狗者与不养狗者;另一方面邀请宠物专家参加此次的调解会，与他提前讨论会议的核心内容和小区养狗问题，希望他能借此平台给广大养狗爱好者专业的解释与建议。
第三，会议开展。会议分为两个环节，第一个环节由双方的代表分别阐述各自观点，围绕主要问题分组进行讨论，记录双方所达成的共识与分歧。第二个环节由宠物医生针对宠物狗的日常护理，卫生防疫等细节给在场的与会人员做一个科普性质的说明与讲解，并回答现场问题，在结尾我们可以建议广大养狗业主统一给狗佩带“阳光狗狗”标志，标志上面写明狗主人和狗的名字。这样可以有效区分与认定外来狗和无人领养的狗，以便有效确定狗主人并且能够预防疾病传染。
第四，会议总结。会议结束后，我会根据此会议讨论的结果制作一份小区养狗业主规范倡议书，将倡议书在小区内进行宣传与推广，接受大家意见并不断的改进，通过相互交流，互相监督，最大程度减少因为宠物狗的问题给大家带来的麻烦，在社区营造良性养狗大环境，给小区生活带来的活力。
调研也即调查研究，是计划组织协调能力的一种考察方式，是指运用各种方法和手段，深入到社会客观实际中，对社会实际情况进行考察，搜索各种信息，搞清事实真相，并在此基础上进行分析和研究，从而揭示事物的本质和发展规律。
在日常生活中我们做一件事件都有它的目的和意义，对于信息收集类题目来说也是如此，那么我们在遇到这类题目的时候，我们首先需要思考的问题就是：我们为什么要来收集这些信息，我们收集的这些信息有什么用呢?俗话说“没有调查就没有发言权”，因此，无论想要解决什么问题，都需要对于事件相关的事情有足够的了解，也就是全面、真实地收集相关信息。这也就是调研的初衷。
既然我们了解了调研的目的，那么通过目的探寻需要调研的对象，进而决定调研所用的方式及所调研的内容，其中内容和方式是答题的重点。调研的方式可以多种多样，每种方法都有其优缺点及适用范围。例如：问卷法，这种方法操作简单，客观性强，效率高，成本低，具有较好的匿名性;其回收率无法保证，真实性低;因此，问卷法是调研类题目主要使用的方法之一，适用于多种调查对象。
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很多考生在回答计划组织题时，总是陷入“套路化”的陷阱，答得没有针对性，也缺少现场还原，听这些考生的答题，很多题目没有差别，一套答案应对多道题目，这其中最核心的问题是在事中环节，缺少细节，缺少针对性。专家帮助大家解决这类问题。
首先，需要改变观念。虽然组织一项活动，都需要遵循“事前、事中、事后”的顺序，但是每一类活动，都有其特定主题，也都有其特定目的，想要达到这个目的，必须在具体方式、具体内容上，有针对性，不能拿一套答案应付。
其次，掌握正确的思考方法。拿到一道题目，先思考这项活动，要达到什么目的，实现什么目标，对这一点清楚之后，再去想，我用什么方法能达到这个目的。通过这样的思考路径，我们就会发现这类题目中，最重要的是“事中”这个部分要有针对性，要有细节。
最后，总结一些常用方法，奠定理论基础。如接待题，常用的事中环节为“汇报工作、走访调查、座谈会交流”;再如，培训，常用的事中环节为“做好通知、理论讲解+现场操作、纪律、考核”等，类似这样的环节需要考生不断总结，可以参考政府实际工作，丰富工作经验。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧：计划组织如何把握审题要素》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在现在的公职领域面试考试中，如果审题时没有办法把握题目中的核心要素，那么作答就不会有针对性，所以今天通过这篇文章给大家提示几种方法，来把握好计划组织题目的审题核心要素。
【例题】为了宣传城市规划中民生工程的建设情况，某市决定举办“数据看发展”主题活动，以图片、数据的形式看城市发展、民生改善。假如你是市委宣传部的工作人员，领导让你负责本次宣传活动，你会怎么组织?
一、核心任务
题干中最值得大家关注的，往往就是到底要求组织什么活动。虽然大部分考生在这个地方都不会出错，但也不排除题干会有陷阱，这道例题很简单，只是让我们做宣传，但有的时候题干中会说“上级部门来我地开展宣传工作，由你进行对接和协调，请问你会怎么做?”所以在这种情况下，我们就尤其需要关注核心任务到底是什么。
二、身份权限
在计划组织类型的题目中，不同的身份权限就不一样。有的时候我们只是社区的工作人员，那我们面向的就只能是整个社区，但是像这道题中我们是市委宣传部的工作人员，这就代表我们能够调用全市与宣传有关的力量，可以协调其他部门的人员等等，所以不同的身份证明着我们可以协调的人、财、物资源都有哪些，代表着我们的权限边界是什么，所以身份权限也是大家一定要关注的。
三、条件
我们需要在题干中关注两方面的条件信息。一方面是约束条件，有的时候题干中会提到我们要组织某某活动，但是同事说以前的该活动参与度低，其他的同事也都对这次活动没有什么兴趣，所以这个约束条件就提醒我们在组织这次活动的时候，一定要提升参与度和趣味性，这就叫约束条件。另外一方面，我们也需要关注题干中的一些有利条件，也就是说对我们作答有帮助的条件，比如时间周期、范围、可利用的资源、主题等等。比如这道题给了我们提示“要用图片和数据的形式来进行”，所以这就提醒我们可以用图片展等等方式，此外所谓的“民生工程”的“发展”，也可以联想到经济、教育、医疗等等，这也是对答题能够起到帮助的有利条件。
四、提问方式
一般情况下，我们遇到的提问方式都是常规问法，比如像这道题中“你会怎么组织”，只需要按照常规的作答思路进行答题就可以，但是也不排除有些题目会用特殊问法的方式进行设问，比如“你认为工作重点有哪些”“你会如何保障活动效果”“你认为调研的有效性如何保证”等等，在这个时候大家就需要问什么答什么，要扣题。比如“我认为工作重点有以下几个方面……”“我认为可以这样保证有效性，比如确保调研的范围全面、确保调研内容的针对性”等等。
在面试过程中，题干信息至关重要，只有提炼题干中的核心信息，作答才能更有针对性。
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试技巧：计划组织协调能力（一）》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
计划组织协调能力是事业单位考试中必不可少的一种能力。事业单位工作中，面对的各种工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、合理安排各种资源、协调各方关系，才能把工作做好。因此，在事业单位考试中往往会出现此类题目。计划组织协调能力类题目也是考生最容易掌握的，因此必须引起广大考生足够的重视。
面试测试的各种能力中，计划组织协调能力试题类型较为单一，最容易按照固定套路来回答，考查这类能力的题目一般都是给一个活动及主题，设定某种身份，进行计划组织和协调。其答题思路基本上可按三个阶段进行：
一、计划筹备阶段：也就是活动前，主要是明确工作目的和意义，确定活动主题，根据活动目标，制定活动计划，主要包括时间、地点、对象、内容、方式等。
二、组织实施阶段：即活动中，根据计划实施，检查实施过程。根据主题确定目标，目标确定对象，对象确定方式和内容。同时及时沟通各方情况进行协调，注意与领导沟通，及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案，对于突发情况有应急预案。另外，做好宣传工作。
三、总结提高阶段：做好活动的善后工作。对整个活动进行总结，活动中成功的地方及失败的地方都需要进行经验汇总，最好写成书面报告向领导汇报。
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在公职类结构化面试中，计划组织类题目的考察是较为频繁和多变的。但在考试的备考阶段，大部分的考生都会反映该类的题目比较难作答且对不同的题目的回答内容千篇一律，缺少亮点，甚至不同考生之间答题内容上高度雷同。这就造成了难以拉开面试分数，无论是守擂还是逆袭都比较艰难的情况。那么我们如何在计划组织的题目当中答的更加出色，拥有属于自己的亮点和其他考生拉开差距呢?下面向大家分享以下几点技巧：
第一、表述内容要从“细”上下功夫。要想答题获得考官的青睐，首先要保证的就是考官能够通过考生的描述对活动如何组织有一个清晰的脉络，这就要求考生的表达要非常细致。例如很多考生在宣传类的题目中都喜欢用讲座这一宣传方式，但是表述成“首先，我会开展讲座对xx进行宣传”和表述成“首先，我会邀请xx作为主讲人举办一次讲座，在讲座过程中以图文、案例视频等生动的方式为群众讲解xx的重要性，并且在讲座中穿插一些有奖问答、互动答疑的环节，让xx的意识深入到群众心中”是两种截然不同的感觉。所以需要广大考生们在活动中凸显出细节来，在有限的时间内尽可能将活动重点描述更加细致以达到更好的呈现效果。
第二、表述内容要从“心”上下功夫。很多考生之所以答题没有亮点，显得套路化、模板化，最主要的原因是没有去思考，仅仅是为了答题而答题，缺少了一位活动负责人应有的心。在计划组织类题目的作答过程中，假若我们能够站在活动负责人的角度思考问题，思考到活动中会产生的阻碍并且使用合适的方式去解决，那么这类回答在所有考生必然是独具一格的。例如在调研类的题目当中常采用的调研问卷这一方式，很多考生就没有考虑到问卷回收的困难性及问卷的真实性的问题，如果在答题中对相关难题解决上有所表述如“设置问卷回收点、电子与纸质问卷相结合、座谈筛选、计算机筛选”等，那么答题会更加精彩。
第三、表述内容要从“实”上下功夫。一方面时代不断的在进步，很多活动的开展已经在传统的基础上推陈出新，但是很多考生依旧抱着几年前的教材，看着几年前的视频进行学习，所表述的内容往往就与现实有一定的出入;另一方面很多考生对计划组织类的活动比较陌生，答题全凭思路和自己的猜测，那么答题内容一样会与现实中政府组织的活动有很大的的出入。所以这里需要考生们去阅读积累政府各类活动的最新相关报道，可以从搜索网站及政府网站中寻找到相关的活动方案，积累并加以运用，自身的答题将会再上一层楼。
总的来说，亮点其实就是在别人做不到的地方做到，只要把握住方向，用心积累和练习，相信能够在考试中取得不错的成绩。
在结构化面试中，计划组织都是考察的重点，而在税务局面试中，计划组织在考察时有一个特别突出的特点在于，需要让考生想出多种创意的方案，并选择一种进行详细阐述。在创意方案这一点上难住了不少考生，因为大部分考生都没有工作经验或者工作经验与机关单位不相关，要把一个活动组织好本身就已经有难度，要有创意就更是难上加难。
大家要先明确一点的是，创新是相对的，所谓创新，就是相较于传统的做法有了一些变化和不同，我们能在传统方案上加以变化，就能满足创新的要求，那么具体应该如何创新呢?接下来就和专家一起来看看吧。
第一，对象上创新
组织一个活动，不可避免的要包含活动的对象，要创新，首先可以在活动对象上创新，让一些与众不同的人参与其中，就是一种进步的体现。比如，在组织一次以奉献为主题的活动时，我们就可以从对象上进行创新。传统意义上来说，我们能想到的是帮助老年人如孤寡老人、留守老人等，也能想到帮助儿童如留守儿童、残障儿童等，但是我们如果把思维打开，对象除了老人和小孩之外，也可以是需要法律援助的农民工，需要求职的毕业大学生等，这样的话，我们的活动就可以变成对城市农民工的法律援助，对毕业大学生的职业生涯规划等，当然，除此之外，我们还可以继续发散思维，之前我们想到的帮助对象都是实实在在的人，我们甚至可以帮助一些物，比如清理大街上的牛皮鲜广告，帮助小区打扫卫生等，也算是以奉献为主题的活动，而以上这些活动都是在活动对象上有所创新的活动形式。
第二，方式上创新
假如某项活动的活动对象已经相对固定，或者我们实在想不到更创新的活动对象，我们也可以从活动方式上进行变化和创新，就拿刚才这个以奉献为主题的活动来说，假如我们只能想到帮助空巢老人，那么此时我们就可以从如何帮上面进行创新。一般情况下，我们都是帮助老年人打扫卫生、做做家务等，要创新的话可以从空巢老人比较需求的精神层面着手，比如教他们跳广场舞、帮助他们和自己的子女视频电话等，这样在形式上的创新也会让整个活动充满创意。
第三，内容上创新
如果在对象和形式上均比较固定，或者想不到创新的点，我们也可以在活动内容上进行创新，比如要在单位组织一次员工之间的交流活动，对象差不多就只能是同事，很难有创新，方式或许我们只能想到座谈会的形式，此时我们可以从内容着手，交流什么内容，可以成为创新的突破口，比如交流一些职业病的预防措施等，就相对于传统的交流有了一些创新之处。
总的来说，想要把活动搞得有新意有创意，我们可以从对象、形式、内容等多角度进行创新，就一定能够找到破解的方法。
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各位考生，在面试考试中，很多地方都把计划组织协调能力作为重点测查要素，但是很多考生都不知道如何应对，就会出现很多套路化的情况，专家给大家介绍几个小技巧，避免大家陷入计划组织协调能力套路化误区。
一、避免自作多情
有很多考生喜欢在开头的时候说“领导将这项工作交给我，是对于我的信任，我一定会本着某某原则将它做好”，其实这种话对于考官来说就属于无意义的表述，浪费时间，对于作答没有任何帮助，我们就把它叫做套路化的表述方式，希望大家避开。
二、避免生搬目的意义
很多考生在最开始不知道自己该怎么开头，或者报了培训班之后知道了思路是明确目的意义和阐述工作重点，就喜欢生搬硬套目的意义。照搬题目中对于目的意义的表述其实还好，但是有一些考生既不想照搬题目，又不知道自己该说什么，就会生搬硬套比如“这样做能够公信力”“这样做能有效解决问题”但是到底为什么能够达到这个目的则没有任何逻辑，所以面试专家希望大家在表述过程中，能够更加符合题意。
三、根据实际情况成立小组
在计划组织协调能力的题目作答中，很多考生都喜欢在最开始说“我一定要首先成立一个工作小组”，但是工作小组的工作内容如何开展也没有说，成员如何分配工作也没有任何的表述，只是为了成立小组而成立小组。面试辅导专家也不太建议大家任何一道题目都成立小组，除非是范围比较广、工作量比较大的题目，比如在全省范围内，甚至在全国范围内的工作，除此之外希望大家能够节约人力成本，合理调配资源。
四、避免无意义的准备工作
在作答计划组织协调能力的时候，比如说考官让我们组织某个会议，有些考生就会在准备工作花费很多笔墨，比如提前写好工作方案、帮领导写好演讲稿、购买物资、进行资金预算、布置场地等等。其实在一项工作中，这些确实都是必备的因素，也是我们做好一项工作的前提，但是我们的考试时间短，不能面面俱到，所以还是希望大家能够把握重点，分清主次。而所谓“重点”，指的就是对工作的完成效果起到直接作用的内容和因素，所以希望大家能够尽量删减细枝末节，作答变得更加有针对性，更符合题目本身的要求。
避开计划组织协调能力的误区还需要大家用心审题，提炼限制性条件等核心要素，把握题目的核心任务。运用好这些小技巧，希望大家能够在计划组织协调能力的题目中体现出自己的创意，有思想、有内容。
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计划组织协调能力主要考察的是考生对于一些具体活动，如调研、宣传、会议、培训等活动的组织，考察考生的做事能力。相对于其他题型来说，计划组织题型有一定的难度，而且实际工作经验的缺乏让很多考生更加的摸不着头脑。接下来我们将通过系列文章系统为大家介绍计划组织的答题，今天为系列一——计划组织技巧之目标。
目标为导向。我们必须认识到单位、机构花费人力物力去组织活动肯定都是有诉求、有目标的，毋庸置疑。但是很多考生在答题的时候二张和尚摸不着头脑，不明白自己到底要做什么，毫无方向，必然导致活动的组织空洞无物、没有实际效果，难以达到领导、考官的要求。
目标为导向。一个清晰的目标对于我们工作有着重要的引导作用。
比如说，单位要组织同事学习航空航天知识，如果由你负责，你会如何组织?同学们给出了很多目的，比如“学习航空航天知识”、 “丰富业余生活”、“培养兴趣爱好”等等，如果是这样的话题目答的还是会不够深入。目的到底是什么?学习航空航天知识，这是最直接的;进一步思考，航空航天的发展(天空二号、神州11号等)都是航天事业、国家综合国力提升的重要体现，这种民族、国家自豪感是我们需要活动需要的;再进一步，航空航天的发展离不开很多科学家的奉献牺牲，从钱学森、钱三强、邓稼先到当代的优秀年轻科学家，当然“特别能吃苦 特别能战斗 特别能攻关 特别能奉献”的航天精神更是我们该学习的!通此，大家会发现这个活动他真正的目的、意义所在。如果能够深刻的把握每个活动的目标，活动一定能够更有深度。
再比如说，端午来临之际，社区打算举行庆祝活动，如果由你负责，请问你会怎么组织?在社区举行，这个活动目的之一当然能够给居民提供一个相互交流的机会，促进社区和谐。另一层，端午节，弘扬传统文化。如果只是把握第一个目的可能就会导致整个活动没有端午节的文化气息，更多的只是一般的庆祝活动——小游戏、唱歌是很多时候会被提到的。但是如果能够把握两个目的，那么活动就会出彩很多——端午节文化习俗、相关历史人物、屈原诗词朗诵、书法、包粽子、制作香囊等等活动形式皆可以。
目的为导向，一个活动的成功举办离不开对于实际效果的考虑、离不开对于领导意图的考察，往往我们在答题之前要把这一层理明白，这样才能磨刀不误砍柴工。下一章节我们将继续下一技巧。
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在事业单位面试的考查中计划组织与协调类题目是重要的考查形式，其测查目标考查考生的组织协调能力。具体评判标准是：能够清晰分析工作目标，合理的调配资源，正确安排各项工作任务，对计划执行过程中的重要环节重点监控，对潜在问题有所准备。而考生在考试中往往容易犯审题不清的错误，导致原本能答好的题目出错。此类题目到底该如何审题呢?本文就为您介绍一种必备的审题技巧——灵魂三问。
所谓灵魂三问是指“我是谁?”“我在哪儿?”“我要干什么?” 。
第一，“我是谁?”这要求我们在审计划组织与协调类题目时先明确自己的身份。例如铁路系统工作人员、单位的工作人员、镇政府的工作人员等。明确自身的身份，才能明确自己能调动的力量。作为一个铁路系统的工作人员，在进行宣传时就可以12306网站及APP进行广泛的信息推送。而作为一个镇政府的工作人员则难以实现。
第二，“我在哪儿?”这要求我们明确活动的范围，是在单位内搞一个业务技能培训，还是要求贫困村进行孤寡老人的帮扶，亦或是在全市开展文明交通的宣传。范围不同，活动的形式不同，活动的规模也就不一样。
第三，“我要干什么?”这要求我们明确具体的工作，是宣传、调研、接待、会议还是考察、培训、迎新等。
在审清楚这三个问题后，整个题目的核心要素就能够抓清，才不至于在答题时跑偏，为题目的分析和内容的构建打下坚实的基础。我们用一个题目试试看：
例：为了改善企业所在村子空巢老人的生活状况，领导让你对本村的空巢老人进行一次调查活动，你怎么开展?
“我是谁”：企业的员工。
“我在哪儿”：企业所在村子。
“我要干什么”：对空巢老人进行一次调查。
整个题目的要素都变得非常清晰了，即要求你以企业员工的身份对所在村子的空巢老人进行一次调查。
各位小伙伴，你们要不要试试看呢?
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各位考生，在公职类面试考试过程中，答题总是言之无物，没有什么内容，所以就会出现很多套路化表述的问题，今天我们重点来说一说如何通过两个小技巧，避免计划组织协调能力中比较僵化的结尾。
一、避免机械汇报，一味凑字
不仅仅是计划组织协调能力的题目，其实很多考生在大多数的题目中，都喜欢在最后说“在工作结束之后，我会总结本次工作的经验教训，形成一份文字资料汇报给领导。”甚至不只是在结尾，很多考生为了凑字数，在开头准备环节结束之后也喜欢说“我会将方案汇报给领导，征求领导的意见，并作进一步修改。”其实很多题目给我们设定的身份定位，就已经是负责人了，所以各位考生不需要再盲目和机械的进行汇报，只需要突出答题的重点就可以，不需要浪费时间在这些细枝末节的部分。当然有些题目我们的核心任务是进行沟通协调，或者前期筹备工作，也就是说向领导汇报、请求指导是我们必备的工作，那么在这个时候我们是需要做到这一部分的，所以希望各位考生能够因题而异，不要机械汇报，一味凑字。
二、避免空洞总结，表述僵化
在计划组织协调能力的题目收尾工作中，很多考生又不知道从何作答，所以回答的内容言之无物，比如调研题只说一句“最后要形成调研报告，上交给领导。”或者宣传题永远都是“我们要扩大宣传效果，进行二次宣传”，其实这种表述在程序上来说并没有错误，我们工作确实要这样做，但是如果只说这句话就会显得非常空洞，所以在这个时候我们要避免表述僵化，最好能够将短句扩充变成长句，比如说“形成调研报告上交给领导”这个时候，我们就可以扩充自己的内容，变成“最后，我会将所有的信息形成调研报告，其中包括原因、现状等等(也就是在这个部分填充调研的信息)，并上交给领导，在最后附上建议，比如哪些哪些”，将一个短句扩充成这样结合题目的长句，我们的内容就会少一些套路，多一些有针对性的答案。再比如说宣传，最后我们就可以说“我会将全部的宣传内容整理成新闻稿，通过微信推送和宣传栏扩大宣传，让没有参与到我们本次宣传的市民和群众，也能更多的了解我们本次的宣传内容，实现某目的”，总之在其中加上题目中的关键信息，内容就不会言之无物。
面试辅导专家建议各位考生在计划组织协调能力的题目中，注意审题，结合题干中的关键信息，而不要一味的机械作答、套路表述，只有这样才能在计划组织协调能力的题目中脱颖而出。
计划组织题型，一直是公考面试中的考察重点，也是很多考生印象中的难题，因为计划组织题型种类多样，联系实际，备考范围大，对于考生的基础知识积累和组织能力都是有比较深入的考察，在作答中呢，我们需要从两个方面来作答，一方面明确目的意义，另一方面阐述工作重点。以一道例题来说明一下：
例题:
为进一步加强消防安全管理，提高居民的安全防火意识，某区消防大队准备辖区每栋高层建筑选出一名消防安全宣传员。假如此事由你负责，你会如何开展?
【题目解析】
一、明确目的意义：
防火安全至关重要，尤其高层建筑因为楼层高，住户多，居民安全意识的提升更是至关重要，防火安全消防员可以配合消防大队开展日常宣传，更加深入居民，对于提升我辖区消防安全管理水平具有积极作用，我会这样开展：
二、阐述工作重点：
第一：明确选拔标准，确定消防员日常工作。要联合社区，消防大队开展会议，讨论选拔标准。标准上要考虑到选择学习能力强，消防安全知识掌握到位，宣传能力强影响范围广，日常时间相对较多能够做好宣传工作的市民。并且将讨论出的内容和队员商讨后，形成文字材料。
第二:广泛宣传，充分动员小区居民参加。联合街道、社区工作人员积极宣传动员市民参加，通过横幅，海报，业主群将参选报名方式，流程等通知居民，说明消防安全宣传工作意义，鼓励小区符合条件的居民积极参加，还可以自荐和推荐相结合，社区推荐小区中人缘好，责任意识强，群众基础扎实的人员。对于参加报名的居民记录好信息，将同一栋高层楼的报名人员分类汇总。
第三：做好初选和复选工作。对于符合报名要求的居民，通过面谈，填写信息表等方式初步筛选，初选出来的人员请到我们消防大队进行复选，以笔试加面试的形式对初选人员进行深入考核。考核内容包括：笔试以高层建筑消防知识为主，面试用答辩的形式了解参选人责任意识、应变能力等方面，选出最合适的消防安全宣传员。
第四：做好消防安全培训工作。包括:发现隐患后的防范措施、消防器材的日常维护保养、消防安全培训以及如何配合管理处做好消防应急疏散、灭火演习等。培训后考核通过，公示上岗。
最后，符合要求的安全宣传员正式上岗。号召各企业和居民能够配合好消防安全宣传员的工作。对日后工作的进展持续跟进，如果有处理不当的地方及时引导。
以上为整理的计划组织题型解析思路，供大家参考。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧：计划组织类题目的审题误区》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
计划组织协调能力指的是对自己、他人、部门各项活动作出计划，合理高效地安排时间和调配资源，并对此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。计划组织协调类题目是公职面试中的重点，也是难点。难点并不在于考生不会作答，而是计划组织题目很难避开一个“套路化”的魔圈，你会发现不管任何活动，你总会说上那么几句话，也只能说上那么几句话，答的题多了不管什么活动都是一道题，根本在于，审题不明确。专家提醒各位考生在审题的时候，需要明白两个点：1、活动形式;2、活动的目的。
一、活动形式
有些计划类题目的题干中可能会有两种活动形式的表述，很多考生对于题目的活动形式都没有看清楚就开始答题，加入自己的想象，对题干信息连蒙带猜。
例题：某市进行“互联网+农业”的制度创新，号召农产品企业在电商平台上开旗舰店。你是市政府的工作人员，领导让你对农产品企业开设旗舰店的情况进行调研，你认为调研的重点是什么?你会如何开展?
这道题的题干很清楚的讲明你需要组织的形式是调研，但是总有考生会想象活动形式是宣传推广，号召农产品企业在电商平台上开旗舰店。明确活动形式很关键，一个题目出现多种形式，要看清楚题干在问什么。
二、活动目的
组织一个活动，最终达到什么效果，才是更好的完成任务，这点很关键，很多考生在答题的时候总是为了说目的而说目的，上一道例题的活动目的，很多人会谈到，“是为了号召农产品企业在电商平台上开旗舰店”，这一点其实没有错，是最终目的，但是在这道题目中，还是没有了解清楚真正的调研目的，是为了收集信息，了解目前旗舰店落实的普及率和企业在落实过程中存在的问题。
不是为了说目的而说目的，只有真正了解任务的本质，才能更好的组织活动的开展，调研什么，向谁调研，如何调研。
总而言之，计划组织题要想答好，高效审题是必不可少的。做好活动题的审题，要注意一方面挖掘出活动的目的意义，这样才能为接下来的活动立下指引作用;另一方面也要注意题干对于形式是否有限制，在满足限定条件的情况下，再尽量新颖些，活动题答出彩就容易了。最后依然希望各位考生能够充分备考，祝心想事成。
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面试题目各位考生在备考阶段都会加强练习,从最初觉得很难,一点儿都不会,到逐步练习,掌握了基本作答思路,感觉也没有那么难,而且每个题目又似乎有一些套路可寻,于是又开始各种总结,准备出自己答题的一套模板,然后视之为宝,觉得简直不要太容易了,但真的如此吗?如果真的是这样,那岂不是任何人多练几道题,总结一套自己的模板,面试都可以轻松应对了,退一步来说,都如此,你又凭什么比别人分数高呢?所以,面试还是需要有内涵的,我们必然要把握每一种题目类型的内涵,作答出自己对题目的深刻理解和具体意境。如何让你的答案有内涵，专家在此教你一个绝招。
要答出一道计划组织协调题不难，但要答出彩确实不容易，因为做事情总要有个前后，我们按照时间或者流程一一叙述给考官，活动前、中、后如何做，我们如何做好即可，但在活动的哪个环节重点阐述，突出题目的特色，不仅需要充分了解领导交给我们任务的目的，还需要详细分析在活动组织过程中每个环节如何做，才能达到这个目的或者说效果。
比如说，领导让我们在某小区做一次消防宣传活动，那我们第一需要充分思考领导交给我们此次任务的目的是什么，仅仅是去小区做一次宣传吗?领导的真实意图，一来是希望通过此次宣传活动，使得小区居民提升消防安全意识，二来是希望他们还能掌握基本的消防技能，在整个活动中这是我们必须把握的点，活动做完了却没达到目的，那肯定不行。接下来，第二就是需要分析，在这个活动组织中，我们每个环节如何做，才能使得领导这个意图达到了。因此，在每个环节我们都需要分析一下，想提高居民的消防意识需要在宣传活动中做什么?宣传不注重消防的危害，宣传一些火灾的严重后果，通过案例来提升。那么活动前就要准备好这些案例视频。想居民掌握消防技能，必须就得教他们学会，直接讲可以吗?可以，但估计居民没有太大兴趣听，那怎么办，知识竞赛、现场演示、视频动画、消防演习等等，这样大家的积极性提高了，学习的效果也就出来了。因此，围绕着领导交给活动任务的目的意图，在每一个组织环节思考如何能实现，进而丰富我们的活动，才能让我们答题显示出组织活动的深刻思考和具体全面。当然，进一步思考，比如活动前如何吸引居民来参加，活动中安全秩序如何保证，活动结束后如何进一步加强效果……这些都需要结合每一个组织环节仔细思考。
计划组织协调题，其实真的不难，只要我们把握住三点就可使得我们答题有内涵，活动有针对。一是考虑任务是在什么情境下举办的，我们的身份是谁，二是准确把握领导交个我们任务的目的意图，三是仔细思考每个环节如何实现这个目的意图。
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在面试当中，计划组织一直都是常考题型，但是由于很多考生没有没有相关的组织经验，所以在遇到计划题型时经常毫无头绪，甚至在回避。所以专家在本文中就告诉大家面对这种题型的时候如何去解答。
【例题】近年来，针对老年人的保健品骗局频频发生。你是社区的一名工作人员，由你负责开展一次老年人保健品防骗宣传活动，你认为活动的难点有哪些?你会如何组织好此次活动?
【参考答案】
1、开展此次的活动主要就是为了维护社区的和谐环境，普及保健品常识以及提升居民的防骗意识和技能，
2、由于本次宣传活动的主要对象是社区老年人，尤其是我社区一些城乡结合部的老年人，受众比较有特点，所以工作的重点一方面是保证参与度要高一些，另外一方面就是使得整体的活动形式、活动内容能够被宣传对象所接受。
3、筹备阶段。要联合辖区内部的工商、卫生部门、派出所等相关部门，查找一下进一年来在我们辖区内去发生的一些虚假保健品活动有多少起、具体安检、被骗金额等，同时也要联系我市的食品药品监督管理局，共同完成此次活动，并且联系辖区内物业下发通知，我们活动的具体事件、地点等，希望物业人员通知到位。
4、在活动过程当中针对，针对老年人，可以氛围两个方面进行活动;一方面可以在周一至周五在小区内部将我们的宣传条幅、展板、宣传材料以及宣传单在各个小区进行张贴，主要帮助大家去了解近一年来我小区，所发生有关于保健品诈骗的真实案例，引起大家的重视;也可以在我们社区的公众号、官方网站进行线上宣传，让整体的居民都能够参与进来;另一方面重点将在周六周日等双休日，可以在社区的小广场将邀请的工商人员、食药监的工作人员利用讲座，给大家讲解常见的保健品诈骗手段都有哪些;同时也要给大家普及保健品、药品、食品的区别;以及我们如何去辨别哪些是正规保健品;也可以让一些受骗人现身说法，自己的真是情况更会引起大家的警惕性;也要在视频播放中，将我们工商、食药监部门近期所打击的违法商家进行一一公示，让大家有目的的购买正规保健品。并且也要至老人儿女“一封信”让儿女们在日常生活当中能够明白老人大多数上当受骗还是因为孩子陪伴的缺失，希望儿女能起到劝导的作用;最后也要公布食药监部门、工商部门、辖区内派出所监督举报电话、邮箱，让民众参与进来。
5、活动的收尾工作主要，将这次的活动可以以一种图文并茂的方式进行树立总结，再次上传到我们社区的光房网站上，也要积极的进行活动效果的总结。
专家提醒大家，无论在做什么类型的题目一定要学会审题，要抓住题干当中的关键字，并且查找相关的知识点，这样不仅仅有利于我们扩充自己的知识题库，也有利于我们针对于这种计划题型有更深层次的理解，所以各位学员要记住：计划组织协调类的题型不是我们想当然，而是要结合我们的题干中的身份、活动等信息让工作开展的符合实际，不能一味天马行空。
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