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据研究表明:企业若想获得长远发展,必须找到适合企业发展的高潜力人才。那么何为高潜力人才?高潜力人才拥有哪些特质呢?据小编对诸多优秀领导者的接触和观察以及搜集的相关文献资料,总结出以下内容,大家一起来看看吧。

何为高潜力人才

不同的企业对高潜力人才有不同的定义。一些企业甚至没有正式区分高潜力人才和普通员工。研究表明,企业在选拔优秀人才时,往往采用以下标准,比如在各种场合和环境中的表现,总是高于同时取得优异成绩的其他同事,甚至他们的行为也可以看作是一种典范,反映了企业文化和价值观,比其他同事成长得更快、更强;这些人在公司的职业道路上表现出卓越的成长、发展并取得了一些成功的成就。

高潜力人才取决于内在素质

面对日益复杂的工作面前,即便掌握了新的知识和技能,并且自信心也溢于言表,同时也赢得了别人的尊重。尽管如此,未必就会被列为高潜力人才。这确实令人很气恼,因为真正让高潜力人才与众不同的特质是看不见摸不着的,同时也不会出现领导能力清单或绩效表格中。它们能起到画龙点睛的作用,帮助你取得并保持令人欣羡的高潜力人才地位。

高潜力人才拥有哪些特质

特质1:追求卓越

通常,高潜力人才不仅有很高的成就,而且有很高的成功欲望。尽管他们已经很好了,甚至是相当好,但对于他们而言,还远远不够。他们非常努力,也清楚在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。但这并不会违背自己的价值观,但远大的抱负会促使其做出一些艰难的选择。

特质2:学习催化力

一般来说,我们倾向于认为高潜质的人才都是不知疲倦的人,其实不断充实自己的大有人在,但大多数人缺乏执行力,或者不是以结果为导向。而所接触过的高潜力人才都拥有“学习催化力”,他们会不断寻找各种新思想、新观念,并有能力去吸收和理解,还能将所学的新知识转化为高效的行动,为公司创造更高的价值。

特质3:进取精神

高潜力人才总是在不断探索新的途径,他们是开拓者,为了取得更大的进步,会不断地跨出自己的职业舒适区,勇敢地接受挑战。这种变化的未来可能是不确定的,例如接受一个更困难的国际职位,或从事任何需要全新技能的部门。由于高潜力人才对成功的渴望,很多人认为他们不愿意冒险,但事实上,高潜力人才大多会为此兴奋,认为机会大于风险。

特质4:敏锐的感知力

在许多人眼里,追求卓越,富有进取精神,再加上渴望找到新方法,这完全可能带来职场灾难。高潜力人才也可能会因各种因素而失败。例如,他们可能会冲动地接受一个看似不错的机会,结果发现那是一个注定会失败的任务,或者对于长期职业发展没有好处。另一个失败的原因是试图取悦别人。高潜力人才会避免与上司公开发生分歧,或者不愿给同事以坦率的、可能让对方失望的反馈意见。成功的高潜力人才具有更好的判断力,更看重高质量的结果。

除了判断力,高潜力人才具备“敏锐的感知力”,这让他们能够有效地规避风险。他们把握时机的意识很好,能够迅速看清形势,还能敏锐地发现机遇。尽管高潜力人才的进取精神或许会导致他们做出愚蠢的决策,但敏锐的感知力有助于他们判断何时出击,何时收手,这让他们能在合适的时间出现在合适的地方。

你准备好进入高潜力人才的行列了吗?这真的是你想要的吗?如果是,那么获得这一地位的回报非常可观;如果不是,那么你该把自己的热情投入到其他方面。不论你的回答为何,切记:业绩永远重要;随着职位的提升,你的行为变得越来越重要。

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关于锦州二高的实习总结


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于锦州二高的实习总结》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

实习不仅对我们是知识的一种检验,更是对我们实力的一种磨练,锦州二高实习总结。实习让我们学到了在学校课堂上学不到的东西,收获了在校园里收获不到的东西。

在锦州二高两个月的实习期间,我们11个人都将自己的身份从一名学生转变成一名教师,收获的是在大学的校园里所学不到的业务知识和经验;收获的是真真实实上课时一名合格的教师所必备的管理能力和与所有同学交流的能力;收获的是如何采用各种不同的方式方法上好每一节课;让每个同学都能投入到和谐融洽的体育课堂氛围中;收获的是学校每一名同学的一份尊重;收获的是学校的老师对我们投来的赞赏的眼光和满意的评语;更是收获了十份真挚的友谊,在这两个月的实习期间我们这里的11个兄弟姐妹能够携手同进,共同完成实习学校分配给我们每一堂体育教学任务,每一项需要我们参与指导的体育活动,一起去完美的完成每一件我们应该去努力做好的事情,两个多月我们过的是如此充实,我们更愿意将我们的每一个成果与所有人一起分享。

前两周港区实习点儿学校要求我们为学校编出一套校操,我们刚开始毫无头绪,大家经过了几天的的共同思考努力及实习老师的指导下,我们编出了一套难度,节奏,动作都符合学校要求的健美操,并且通过了校领导检验,整套操达到了学校领导的认可。我们每个人都学会了健美操上课的教学和讲解的方法和口令。并用了两周的时间将整套操授予每一名同学,并在以后的教学过程中即使巩固复习,实习总结《锦州二高实习总结》。与五月份将此套操作为校操在中午和下午的课间操时间进行展示,效果的到所有人的好评。

在学校经过每天课间操各个年级进行了为期一个月的800米中长跑练习后,学校于3与31日下午在学校的田径场上进行了高一年级和高二年级的各个班级的队列展示表演,我们11名实习老师在队列比赛中充当了裁判角色,同时也给自己班级增加了一份信心。队列比赛进行的非常顺利,并且圆满成功。

4月18号我们在大田径场上举行了锦州二高的运动会,我们也在期间充当了裁判员,刚开始在接到学校的运动会有健美操表演的通知后,我们下定决心一定要做的有模有样,让所有的老师和学生看到我们的成果,运动会的健美操表演由高一年级100人和高二年级的100名同学组成,我们只有三天的练习时间,因为之前课堂上学生学的并不是很积极,所以有很少的学生能将整套动作连下来。第一天我们每人负责自己的两个班级的20人,将他们的动作做熟练,能够通过多次的练习每个班级的10名学生都有了很大的进步;第二天我们主要是抠动作的细节,细化到每个部分让他们接受,练习,并且和上音乐集体练习了三遍;第三天下午,校领导对我们提出了很高的评价,对我们的工作做出了表扬。我们也为表演的成功而松了一口气。

4月27、28号的锦州市运动会上,我们代表锦州二高参与了开幕式的队列展示表演,我们深知此次表演的重要性,我们是在所有人面前展示我们的成果,在经过我们11个人的共同努力研究和无数次的练习后,我们将最终的成果完美的展现给了市运会的领导和老师,让所有人对我们都有了一个新的更高层次的评价,在之后校长也对我们及沈体作出了表扬,这让我们更加骄傲,自己在外时学校的形象,是学校的代表,一定要以身作则,给沈体争气,给体教争气,给07争气,我们做到了。

在接下来的锦州市体育中考加试中,经过锦州二高校领导的推荐,我们被选为裁判,7名男生负责检录组和带队进行每一项考试,4名女生负责终点裁判的成绩和名次的记录工作,连续12天每天要接待很多名的中考考生,因为这也关系到每名初三学生的升学机会,要求我们必须细心负责到底,认真公正的对待每一名考生。我相信我们11个人一定能够积极工作,认认真真,做好我们的每一项工作,坚守岗位,坚持到底。

这个实习是一个充实而快乐的实习,让我们每个人都记忆尤深,收获丰盛,记住我们度过的每一天,收获的每一份成功,为我们下一阶段的实习做一个最最最完美的开始。

浅析:关于职业资格证书!


职业资格证书是劳动就业制度的一项重要内容,也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制定的职业技能标准或任职资格条件,通过政府认定的考核鉴定机构,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资格证书。

概念

职业资格证是劳动者具备从事某一职业所必需的知识和技能的证明。是劳动者求职、任职、就业的资格凭证,是用人单位招用劳动者的主要依据,也是境外就业和对外劳务合作人员办理技能公证的有效证明。职业资格证书与职业劳动活动密切相关,反映了特定职业的实际工作标准和规范。

相关规定

获得就业意味着,根据《劳动法》和《职业教育法》的有关规定,对从事技术复杂、通用性广、涉及到国家财产、人民生命安全和消费者利益的职业(工种)的劳动者,必须经过培训,并取得职业资格证书后,方可就业上岗。实行就业准入的职业范围由劳动和社会保障部确定并向社会发布。

职业介绍机构要在显著位置公告实行就业准入的职业范围;各地印制的求职登记表中要有登记职业资格证书的栏目;用人单位招聘广告栏中也应有相应职业资格要求。职业介绍机构的工作人员在工作过程中,对国家规定实行就业准入的职业,应要求求职者出示职业资格证书并进行查验,凭证推荐就业;用人单位要凭证招聘用工。。

从事就业准入职业的新生劳动力,就业前必须经过一到三年的职业培训,并取得职业资格证书;对招收未取得相应职业资格证书人员的用人单位,劳动监察机构应依法查处,并责令其改正;对从事个体工商经营的人员,要取得职业资格证书后工商部门才办理开业手续。

法律依据

《劳动法》第八章第六十九条规定:“国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度,由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定。”

《职业教育法》第一章第八条明确指出:“实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应,实行学历文凭、培训证书和职业资格证书制度。”这些法规确定了国家推行职业资格证书制度和开展职业技能鉴定的法律依据。

意义

开展职业技能鉴定,实行职业资格证书制度,是贯彻党中央、国务院提出的“科教兴国”战略方针的重要措施,也是我国人力资源开发的战略性举措。这对于提高劳动者素质,促进劳动力市场建设,深化国有企业改革,促进经济发展具有重要意义。

等级与分类

等级:

我国职业资格证书分为五个等级:初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)、技师(二级)和高级技师(一级)。

分类:

一、生产、运输设备操作人员

目前,劳动和社会保障部依据《中华人民共和国职业分类大典》确定了实行就业准入的87个职业目录。分别是:车工、铣工、磨工、镗工、组合机床操作工、加工中心操作工、铸造工、锻造工、焊工、金属热处理工、冷作钣金工、涂装工、装配钳工、工具钳工、锅炉设备装配工、电机装配工、高低压电器装配工、电子仪器仪表装配工、电工仪器仪表转配工、机修钳工、汽车修理

职业资格证书样本(三级)

理工、摩托车维修工、精密仪器仪表维修工、锅炉设备安装工、变电设备安装工、维修电工、计算机维修工、手工木工、精细木工、音响调音员、贵金属首饰手工制作工、土石方机械操作工、砌筑工、混凝土工、钢筋工、架子工、防水工、装饰装修工、电气设备安装工、管工、汽车驾驶员、起重装卸机械操作工、化学检验工、食品检验工、纺织纤维检验工、贵金属首饰钻石珠宝检验员、防腐蚀工、锁具修理工。

二、农林牧鱼水利业生产人员

动物疫病防治员、动物检疫检验员、沼气生产工

三、商业、服务业人员

营业员、推销员、出版物发行员、中药购销员、鉴定估价师、医药商品购销员、中药调剂员、冷藏工、中式烹调师、中式面点师、西式烹调师、西式面点师、调酒师、营养配餐员、前厅服务员、客房服务员、保健按摩师、职业指导员、物业管理员、锅炉操作工、美容师、美发师、摄影师、眼镜验光员、眼镜定配工、家用电子产品维修工、家用电器产品维修工、钟表维修工、办公设备维修工、养老护理员、人力资源管理师、营销师、理财规划师

四、办事人员和有关人员

秘书、公关员、计算机操作员、制图员、话务员、用户通信终端维修员、速录师。

办理方式

根据国家有关规定,办理职业资格证书的程序为:职业技能鉴定所(站)将考核合格人员名单报经当地职业技能鉴定指导中心审核,再报经同级劳动保障行政部门或行业部门劳动保障工作机构批准后,由职业技能鉴定指导中心按照国家规定的证书编码方案和填写格式要求统一办理证书。

领军人才高可获30万元资助


2009年领军人才年底将诞生,个人可毛遂自荐

记者从上海市人力资源和社会保障局获悉,2009年上海领军人才选拔现已启动。为尽可能多地广纳良才,此轮选拔除了继续坚持组织推荐之外,还鼓励社会团体、同行专家举荐和个人自荐。所以,符合相关条件者可大胆“毛遂自荐”。个人既可向所在单位及其行业主管部门、区县自荐,也可直接向市人力资源和社会保障局自荐。据介绍,今年重点是选拔从事科研、生产一线工作,直接服务经济社会发展的领军人才,9月将筛选出初步的领军人才名单,领军人才最终诞生将在今年年底。

在生产一线工作也可参与竞选

根据选拔原则,今年的领军人才选拔着重聚焦先进制造业、现代服务业的创新和发展,配合国际航运中心、国际金融中心的建设展开。同时将新能源、民用航空制造业、生物医药、电子信息制造业、新能源汽车、先进重大装备、海洋工程装备、新材料、软件和信息服务9大重点领域从事重大高新技术成果转化项目的高层次人才纳入范围。

市人保局专业技术人员管理处处长凌永铭说,从一线选拔是今年领军人才选拔的一大特点。据介绍,受上海高层次人才的分布结构限制,过去选拔的领军人才多数集中在科研院所、高校,从一线产业领域选拔的比较少,而今年为了平衡人才的发展,所以特别强调突出一线。

对于申请者是不是在学历、职称上有所限制,凌永铭明确表示,他们没有对此进行限制。当然,历年来申报领军人才者都不存在学历和职称上的困惑。他指出,如果申请者没有学历、职称,但是已在团队中发挥了极其重要的作用,并开始崭露头角,一样会有机会被选中。

领军团队骨干优先考虑入沪籍

关于竞选领军人才者的资格,只要在上海工作或在上海出成果的人士,不论户籍、国籍都在选拔之列。他们应该学有专长,在自身行业和岗位上有突出技能和成就,并且具备成为团队核心能力的人才。对入选领军人才的人员,除了给予部分经费资助,鼓励和支持其申报承担国家或地方、部门的重大科研工作和重大工程建设任务外,相关部门对需要自主选题立项的领军人才,也将给予必要的支持。对领军人才团队中引进的骨干人员,还将在居住证和户籍办理上给予优先考虑。凌永铭说,入选的领军人才可享受年度体检、休假等服务保障,还最高可获得30万元的专项资金资助。

当然,领军人才每三年还要接受一次周期考核。连续两次以上年度考核不合格或终期考核不合格者,将被取消资格,停止培养资助。若学术上弄虚作假,经查实的,除撤销资格外,还将追回资助经费,并给予相应处分。

道德素质必须过硬

凌永铭强调指出,参与竞选领军人才的申请者必须道德素质过关。那些即便有才,但在个人道德方面存在缺陷的人自然不在考虑范围内。另外,申请者应该在团队中有突出贡献,而且具有较大的发展潜力,他们应该在团队里担当主要人物,并被行业认为有成绩。至于年龄,虽然人保局没有作具体的限制,但一般要在55周岁以下,而对于年轻人才并没有作出量化的限制。为了选拔出真正具有实力的领军人才,此次市人保局鼓励社会团体、同行专家举荐并结合个人自荐。为了选拔结果的公正、透明,整个过程会对外公开,他们会对每个参选者一视同仁。最后领军人才选拔结果也将在网上公示,所以也欢迎广大市民的监督。

今年选拔突出 “四要”

记者采访发现,今年的领军人才的选拔主要突出了4项基本原则。

一是领域聚焦,突出一线。聚焦先进制造业、现代服务业。

二是严格标准,团队优先。严格按照“道德素质过硬、专业贡献重大、团队效应突出、引领作用显著、发展潜力较大”的条件,着重从学术技术能力、专业领域的成果贡献、团队效应进行评价遴选,重点将团队人才梯队建设良好,项目符合上海发展战略的,优先列入培养计划。

三是畅通渠道,业内认可。坚持组织推荐的基础上,不断拓宽渠道,发挥社会力量在领军人才选拔中的作用,鼓励社会团体、同行专家举荐和个人自荐,保证申报渠道的畅通。

四是过程公开,公平竞争。市、行业主管部门、区县,通过媒体、网络等手段,及时公开选拔工作信息,提高选拔工作的知晓度。

能力≠潜力 发展≠升迁


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《能力≠潜力 发展≠升迁》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

为什么有的人能力很强,业绩很好,但公司的发展计划中却始终没有他?难道老板没有发现他的潜力吗?其实,我们经常是混淆了能力与潜力,把两个相距甚远的概念画上了等号。

近年来,如何选拔与发展高潜质员工成了许多管理者的重要任务之一。人力资源同业主管或是管理顾问之间聊天时,也经常会提到与高潜质员工相关的项目。如“TT名单”“蝴蝶”计划、“雄鹰”项目、加速领导力孵化器、未来高级管理者训练……名目繁多,经理人投入的时间精力也越来越多。

为什么又不是我?

时针已经指到晚上7点了,鲁艺琳挂了电话,伸了个大大的懒腰,站起身来看看周围,部门里的同事都走了。她收拾收拾,推开了公司的大门,向电梯走去。刚才她其实也没加班,只是找了几个朋友聊聊天,排解一下自己的烦闷。

进公司3年多快4年了,说起来她也算老员工了。从踏进公司,鲁艺琳就知道每年公司都会在内部由各部门经理提名一些人,由高管们审核后,进入公司的高潜质人才发展项目。这些人才们轮岗一到两年,期间接受六七门管理相关的课程,毕业以后就能平步青云,运气最好的33岁已经做到总监了。

可是从进公司到现在,这个项目没一次选拔选到过她。前几年鲁艺琳的业绩一直在公司的前十名。去年公司整体业绩平平,但是鲁艺琳的业绩非常好,超出指标35%,老板很高兴,带她去参加了亚太区域销售会议,给她发了一个杰出表现奖。她也很高兴,心里盘算着这回可以算高潜质人才了吧。老板也说已经给她报了名,可是名单出来,还是落选了。老板只是说:“职业发展有多种形式嘛,何必非要进入这个项目?不要太在乎,不要太在乎。”可是鲁艺琳就是不了解,为什么自己在公司做的业绩很好,可是谈到潜力,自己的排行就下来了呢?到底什么是高潜力?标准在哪里?

到底什么是高潜力?

很多人可能会在你的身边发现有“鲁艺琳”的存在——业绩做得很好,老板也缺不了这样的员工,可是每每到了能力评估或是发展项目,就被放到后面去了。关于他们自己,通常的想法是:“现在做得很好,将来也应该可以做得很好;如果现在做得一般般,以后的潜力又怎么能知道呢?”

首先,让我们看看什么是潜力。所谓潜力,每个人的定义不同,我个人的理解是“胜任更大或更高的职业或工作中绩效要求的能力特质与个人技能”。也就是说,潜力是为未来的工作而需要发展出来的特质与技能。潜力和能力最大的不同之处是:

潜力 能力

能否胜任明天的未来的岗位 能否胜任今天的现在的岗位

公司对个人或团队的要求 岗位对个人的要求

能否管理他人 能否管理自己

成为好领导 成为好员工

可预见到的,可发展的绩效 做到的,看到的绩效

接下来,让我们一起来了解一下如何判定潜力。通常对于公司而言,判别潜力的标准可能会有下面几条:

1.能否胜任今天的工作?这是判定潜力的一个基本标准,如果现在的工作做不好,那就是能力问题,没能力做好现在的工作,哪来做好明天更大工作的潜力?

2.是否有其他的特质、能力?这里的其他指的是在目前的工作岗位需求之外的能力。销售需要良好的口头表达能力、谈判能力、自我管理能力,与分析判断的能力。如果鲁艺琳销售做好了,在销售中还显示出来有很好的管理的能力、影响他人的能力,那么可能就有潜力成为销售经理或是客户经理;但是如果她只是个人绩效贡献者,没有显示出来可以对团队或他人产生更大影响的能力,那么就没有什么潜力可发展的了。

3.公司在哪些职位可能需要这些能力、特质?在工作中,有些能力或特质是可以迁移到其他工作中的,有些能力则不一定。对高潜力的人才来说,他们所拥有的能力/特质是可以在其他不同的或是更高的职位上得到运用发挥的。例如团队合作能力、分析判断能力是可以迁移的,然而展示样品、搭建展台等方面的能力可以迁移的范围就小得多。鲁艺琳具有很多可迁移的能力,例如判断分析、说服能力、自我管理能力,但大多是与个人绩效相关的。公司在高潜力人才发展计划中的目标人群是今后可以做管理者,具有管理或领导能力的人才,这对鲁艺琳就不太适用了。也许公司要做一个“高级区域销售工程师”的发展项目,目标群是今后能在更大的销售区域里独当一面的销售工程师,鲁艺琳就是不二人选。

为什么又是我?

李明生坐在电脑前,面对着空白的电脑屏幕,无数个词汇在脑海里飘来飘去,还是找不到合适的词来写这封E-mail。怎么向总经理解释刚才发生的情况呢?这简直有些不可思议啊!

一个小时前,李明生和下属王连成开始谈话的时候,他们两个的心情都还是不错的。李明生的目的是要告诉王连成,作为部门推荐的人选,也作为公司管理层审核的结果,他被选到公司总部的“未来领导人发展项目”里,而且还是作第一批代表中国进入亚太区发展项目的人员。这应该对小王是个很好的消息,李明生的想象里,小王应该上来拥抱他一下,然后盛情邀请他去吃饭才对。毕竟中国进入此项目的一共才两三个人,他也费了不少心力。

可是没想到的事情发生了,王连成听完以后说:“谢谢老李和公司的厚爱,不过我现在不想去,把机会给别人吧!”老李非常惊讶,他的第一反应是问:“为什么?”

王连成说:“没有什么为什么,反正最近三四年有这样的项目,先不用考虑我,我觉得在销售经理这个位置上很满意。前两年人力资源经理就找过我,我没答应,今年怎么又来找我谈了,公司没其他人才啦?”

李明生站起来拉着小王到楼下的咖啡馆去,长谈了半个多小时,总算搞清楚了原因。王连成也没什么抵触情绪,但是想法也有理。他现在主管的浙江分公司在他三年的努力和经营下,队伍已经成了规模,人心也渐渐稳定,知名度不断上升,正是开花结果的时候,接下来几年客户会越来越多,销量也会节节上涨。这个时候王连成被拉去参加什么亚太区的项目,自己的果子有可能被人摘了不说,还有可能到一个业绩不太好的部门去锻炼。放着已经做好的菜不吃,跑到别人地里去耕地施肥,王连成不想做这样的傻事。等到四五年以后浙江销量稳定了,客户也稳定了,部门的接班人也培养出来了,这时候李明生不管指向哪里,王连成都会跳进去参与。

王连成的想法听起来也有道理,李明生似乎被说动了。但是一回到办公室坐下来,他又犯难了:“到底是公司的发展项目重要,还是目前的销售业绩与团队稳定重要?如果员工在自己的职位上也可以得到可预见的稳定发展,是不是非要揪出来去参与不可预见的发展项目呢?”

如何发展高潜力员工?

前面说到每个公司里都有鲁艺琳这样的可以当兵,不能(或不愿)为将的模范员工,其实每个公司里也都有像王连成这样的“将在外,君命有所不受”的周亚夫。有时候客观事实不为主观意志所转移,你要发展别人,可是别人还真的不想被你发展,怎么办?

其实,当我们界定好了员工的潜力高低以后,还需要做以下几件事情:

1.确定员工自己的职业发展方向。俗话说人各有志,不同的人喜欢做的事情不同,职业发展方向也会不同。有人喜欢做研发享受探索未知与发明新事物的快乐,也会有人像王连成那样,喜欢当区域经理占山为王。如果管理者不能了解到员工的发展方向,或是不能帮助员工确认自己的发展方向,就算他们参与了公司推荐的高潜力的发展项目,一段时间后发现自己的兴趣不在此,就会选择离开。

2.确定员工自己的职业发展路径。能力具备了,目标确定了,方向也有了,接下来就是选择合适的发展道路。上述案例中,如果鲁艺琳的职业方向是要做管理者,但现在未必可行。可能的方式也许是先到某个领导能力很强的管理者那里去,做助理或是协调员,修炼自己了解、适应与影响不同人的能力,然后再看是不是能够自己学习运用。如果王连成不想太早进入亚太区的发展项目,但是公司又想让他保持在亚太或中国区的曝光率,可能的方式也许是让他去参与一个亚太区的商务项目,或是让亚太区的某个高层作他的教练,还可以让他去参加一个EMBA之类的全面学习商业领导技能的培训,然后将所学的内容用到浙江区域,定期向亚太区反馈自己的学习实践成果。

3.帮助员工了解公司更多的过往经验和发展方式。最好是让不同部门不同职能的人经常交流,给员工创造一个可以交流分享的平台。有些公司还会定期请高层的管理者与高潜力的员工分享经验,或是让员工可以和某个管理者定期一对一沟通。个人之间的联系加强了,高层对高潜力员工的了解也加深了,离开公司的可能性就小得多了。

4.定期与员工沟通进展情况。这不仅是为了了解员工的发展情况,更重要的是要让员工也对公司的期望值和要求有了解。不断回顾公司对员工现状的满意程度,帮助员工了解未来可能的挑战与标准,解决员工心中可能有的疑问与困惑,都会对发展有很大的帮助。(完)

浅析简历真谛


大多数求职者认为简历中实习经历最重要。HR筛选简历时采取的是综合考评,从多个角度测评求职者的能力,从多方面挖掘求职者的潜力,而大部分应届生却忽略了整体的重要性。因此,简历中没有重点版块之分,每一项内容都需要认真填写,如何把无形的事实客观表达出来,让面试官信服才是关键。比如说简历中采用的语言是不是理性的、客观的,介绍的内容是不是围绕应聘职位而来,你的职业规划以及未来发展的方向是否清晰等等,都是展现简历亮点的要素。

自我评价中需要求职者进行自我鉴定,用精炼的语言表达出能力达到怎样的水平,专业水平的宽度和深度掌握到了哪个阶段,应聘期望职位的资本是什么。企业面试官要依据以上内容来权衡求职者与岗位之间的匹配度,看应聘者能否达到岗位的需求,满足企业发展的要求。

简历中之所以需要详细介绍之前的实习经历是想从中挖掘出你胜任岗位的理由,完全是从职业的角度思考,并非关注在校期间的生活经历,求职者要明确简历的目的是为了争取就业机会,在介绍实习经历时除了介绍实习期间主要负责的工作以外,更多的是介绍你在实习期间获得成长以及能力上的提高,全部要围绕你所应聘的职位展开。

你是上司眼中的“潜力股”吗


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与其不留余地地将自己打造成“当红股”,不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”,为自己未来的发展赢得更广阔的空间。

一不小心,从“将军”到“奴隶”

张曦与宋楠是同时走进Z公司的策划部的。

想当初,刚过试用期,张曦的表现已经令上司刮目相看了。他策划的方案不但有创意而且缜密。当然,能拿出这样的方案,张曦也是付出了很多努力的,他不但参阅了很多优秀范文,还跑到很有经验的表哥家去讨教经验。表哥是知名企业的策划总监,经过他的一番指导,张曦的策划方案简直可以用近乎完美来形容了。就因为这份方案,张曦成了老板眼中的一匹“黑马”,再加张曦好几次加班都被老板撞了个正着,有一次,老板便拍着张曦的肩膀称赞道:“好好努力,公司等着你挑大梁呢!”谁都知道,这可是分量不轻的评价。

相比张曦,宋楠的表现就很一般了。虽然宋楠也很努力,但他的每一份策划方案,都要被打回去,改上个四五遍。老板对宋楠的评价是:“很努力很踏实,但是需要成长。”所以,当张曦成为老板眼中的红人不断赢得更多机会时,宋楠却还在慢慢摸索着前进着。

也正因此,不久后的一次新产品策划自然而然就落到了张曦肩上。然而,张曦花了很多心思上交的策划方案,几经修改却依然无法让老板满意,老板开始变得不耐烦,最后,不得不将宋楠调来做配合工作。没想到,看着宋楠的策划,老板却频频点头。虽然老板也指出了宋楠一些和张曦类似的错误,但是老板对宋楠的态度却要比对张曦的态度好得多。张曦的心里委屈,怪老板从一开始就不应该将这么重要的任务压在自己身上。

最终,张曦和宋楠合作完成了策划,可在工作会议上,点名得到表扬的却只有宋楠一人。老板说,宋楠进步很快,已经能独挡一面了。张曦听着心里很不是滋味,实际上,这次任务能完成,自己的贡献是比宋楠大的,至少也应该是平手。可老板为什么却只表扬宋楠而对自己置之不理呢?

而且从那以后,张曦发现老板对自己的态度大不如从前。前不久成立了一个项目小组,宋楠被指定为项目组组长,而自己却什么也没捞着。

面对天壤之别的变化,张曦心里越来越不是滋味,真是想不通,宋楠犯错误,得到的却是表扬和奖赏,可自己犯错误,得到的确是批评和冷漠。一时间,张曦连离职的心都有了。

莫被自己的优秀所伤

几乎所有的职场人都知道,在领导面前表现自己优秀,是稳固地位、得到重视的重要途径。殊不知,不恰当地表现优秀,有时会给自己带来很多麻烦。

通常,职场人的最初表现决定着领导对他们的期望。领导对其最初的印象和评价就像是标尺上的“零度”,在日后的工作中,领导会用这把主观的标尺去衡量员工,并希望员工能通过努力,不断超越“零度”,以满足企业所需。

那些最初表现优秀的员工,无疑会赢得领导的赏识和信任,同时,“标尺”的主观零度也会被定得比表现平平的员工要高,领导希望他们在日后有更优异的表现,做出更多的贡献。

在上面的案例中,领导之所以能对张曦委以重任,就与他最初优秀的表现有很大的关系。

毋庸置疑,一个被领导器重的员工,会赢得更多的机遇,但前提是这位员工的表现必须符合领导的期待,即达到或超越领导心中的“主观零度”。否则,很有可能会让自己在领导心目中的印象大打折扣。这是因为,在人们内心中,都希望带别人给我们的心理满足是递增的,而不是递减的。

张曦借助外力的支持,凭借一份精彩策划得到了领导赏识,然而,由于这并非是他的常态表现,结果导致领导对他的感觉呈“递减”状态。宋楠的最初表现不及张曦,老板对他的期望也低于张曦,这恰恰让他给自己的进步留下了足够空间,当他凭借努力取得进步时,老板对他的感觉便呈“递增”状态。“递减”和“递增”的对比,让老板对两人的评价有了强烈反差:张曦被认为是黔驴技穷,因此遭到冷遇;而宋楠被认为是具备潜力,因而得到重视。虽然工作表现不相上下,最终的结果却大不相同。

如此看来,与其不留余地地将自己打造成“当红股”,不如稳扎稳打地将自己打造成“潜力股”,为自己未来的发展赢得更广阔的空间。

修炼“潜力股”必经之路

学会恰当表现:对于职场人来说,展现自己“善于合作”“不怕吃苦”“积极上进”“认真负责”等内在素质,往往比刻意表现自己的出色能力更重要。企业用人,往往是看重员工的“明天”而并非“今天”。刻意表现才华,只会让领导对你建立高期待,这无异于给自己出难题。而表现内在素质,却容易让领导肯定你的为人,从而为自己未来的工作奠定基础。

积极潜沉:如果在一段时间内没有受到领导的关注,也不必过于心急,而是要学会积极潜沉。即静下心来熟悉公司的情况,提高自己的业务水平。同时,积极与周围同事建立良好关系。一个得到周围同事认同的人,往往也容易得到领导的重视。总之,积极潜沉是默默向上、蓄势待发的过程。

不忽视细节:不要因为领导没有找你谈话就懈怠,也不要因为没被委以重任就放松自己。实际上,考察你的眼睛随处可见,你只有注重细节,才能让别人由点及面地了解你。比如,接电话的时候,你是否面带微笑,装订资料时,是否细致小心……这些小细节,都在向人展示着你的素质。它可能会成为你机遇的跳板,也可能拖着你难以翻身。

在犯错误中流露素质:不要太惧怕犯错误,工作中犯一些错误是难免的。关键在于犯错之后,你所持的态度。及时认错,积极请教,避免类似错误再次发生,是你展现自己“可塑性”的良好时机。推脱的态度、一而再再而三地在一个地方跌倒,均会让人对你的印象打折扣,从而也会被扣上“没有潜力”的帽子。

用行动表现忠诚:没有领导愿意提拔重用对公司缺乏忠诚的员工。如果你的能力还不能让你脱颖而出,那就表现出对企业的忠诚和热爱吧,这同样是赢得老板信任的重要条件。

首先,你要对企业文化做深入的了解,在工作中体现企业文化。其次,要做到敬业并恪尽职守,即使对待艰苦的工作,也充满热情;最后要做到以公司为荣。这些行为,均会让你赢得老板的重视,被列入提拔的名单。

趣味测试:你是上司眼中的潜力股吗?

1.开工作会议时,假设可以自由选择位置,你会选择哪一个位置坐下?

A.上司对面的位置;

B.坐到同事中间,既不显眼也不被忽视的位置;

C.角落里或上司不容易注意的地方;

2.你如何看待上司让员工给自己提意见这件事?

A.每个人都有自我完善的需求;

B.上司不自信,担心员工对自己不满;

C.不过是虚伪地做个样子;

3.如果让你说出上司的优点,你能说出几条?

A.五条或五条以上;

B. 三条或三条以上;

C.两条或两条以下;

4.看着你上报的工作报告,上司皱了皱眉头,你认为他内心活动是什么?

A.在思考;

B.对报告不满;

C.不屑;

5.如果临时有一项重要而紧急的任务,你觉得上司会选择什么时间来通知你?

A.任何时间都有可能;

B.开早会的时候;

C.下班前;

6.部门要出游,采购的任务落到了你身上,你认为?

A.大家信任我;

B.因为我爱逛街;

C.觉得我轻闲,所以让我做杂事。

评分标准:A 5分 B 3分 C 1分

参考答案:

24~30分:恭喜你,你很容易成为上司眼中的潜力股。你容易得到上司的信赖,而这种信赖对你的进步又是一个促进。总之,照这样发展下去,你的职场生涯一片大好。

13~23分:经过努力,你可以成为上司眼中的潜力股。一个人的潜力是需要先自我挖掘然后被别人发现的。因此,增加自我的主动意识很关键,这将为你迎来更多的发展机会。

6~12分:也许是对工作的不满,抑或是消极的思维在作怪,总之,你在这份工作中的表现很差强人意。(完)

关于物流专业人才培养基本原则!


根据社会发展和经济建设需求,以提高学习者的职业能力和职业素养为宗旨,倡导以学生为中心的教育培训理念和建立多样性与选择性相统一的教学机制,通过综合和具体的职业技术实践活动,帮助学生积累实际工作经验,突出高等职业教育的特色,全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。

根据我国社会经济发展的客观需要和劳动力市场的特点,结合不同地区经济、技术、社会、职业教育和培训的发展水平和特点,努力提高学生的技术服务能力。小编整理分析得出物流专业稀缺人才的培养和培养应体现以下基本原则:

适应企业技术与管理发展,体现教学内容的先进性

要根据国家和地区的最新技术发展,通过多种形式的产学合作,及时调整课程设置和教学内容,突出本专业领域的新知识、新技术、新材料、新工艺、新方法,克服专业教学存在的内容陈旧、更新缓慢、片面强调学科体系完整、不能适应企业发展需要的弊端。要结合专业要求,在扎实掌握专业基本知识和基本技能的基础上,及时了解掌握本领域的最新技术发展及相关技能,实现专业教学基础性与先进性的统一。

以全面素质为基础,以职业能力为本位

以科学的劳动观与技术观为指导,帮助学生正确理解技术发展、劳动生产组织变革和劳动活动的关系,充分认识职业和技术实践活动对经济发展和个人成长的意义和价值,使学生形成健康的劳动态度、良好的职业道德和正确的价值观,全面提高劳动者素质。紧缺人才的培养要把提高学生的职业能力放在突出的位置,加强实践性教学,满足行业企业对生产、管理、服务一线对高素质劳动者的迫切需要。

以企业需求为基本依据,以就业为导向

将满足企业的工作需求作为课程开发的出发点,提高教育与培训的针对性和适应性。探索和建立根据企业用人“订单”进行教育与培训的机制。高职院校要紧跟行业发展和企业需求,及时调整专业方向,确定培养培训规模,开发和设计实施性教育与培训方案。相关行业、企业要深入地参与高职院校的教育与培训活动,要在确定市场需求、人才规格、知识技能结构、课程设置、教学内容和学习成果评估等各方面发挥主导作用。

会展策划师:一管到底的潜力老板


据不完全统计,最近两年,全国每年举办的达到一定规模的会展活动项目约3000个,会展业创造的直接收入超过百亿元,直接或间接带动关联产业的经济产出约有近千亿元。 会展业人才,大致可分成会展核心人才、会展辅助性人才与会展支持性人才,前两者就是我们通常所说的会展业人才,会展核心人才中会展策划人才尤其重要。

会展策划可以分为两类:

第一类:策划师在工作之前和客户联系,了解他们的需求,帮助他们完成展品展览策划。准确把握客户需求点是这类人才的关键。策划师将把客户需求交代给设计部,不再参与进一步的项目流程。

第二类:策划师类似小项目经理。这时,策划师需要完成的任务有,会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。主要工作职责包括:会展(会议、展览、节事活动、场馆租赁、奖励旅游等)项目的市场调研;会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划;会展项目的销售;会展的现场运营管理。

这类人才要从策划、施工跟到底,各种知识都要了解一些,对从业者的要求较高。一般能这样做的策划,未来都是自己创业当老板的。

入职门槛:

通常小公司的门槛要略低些,拥有大专以上学历即可。中文,新闻专业,或是有相关行业策划经验者能够比较容易进入会展业,并获得更多的机会。目前,会展策划师的职业标准已实行,如果能拥有国家等级资格认证,对于求职来说绝对是锦上添花。

职业晋升通道:

会展策划专员——会展策划经理——会展策划总监

只有在大公司才有可能有以上较为清晰的发展通道。如果真正能吃透这个职位,在这策划领域摔打滚爬N年后,优秀的策划师将走上个人创业当老板的道路。

快速成长秘籍:

做好市场调研:策划是基于市场情报的,情报不准确就无法分析解决问题,从而直接影响整盘策划方案。

成为客户需求的解语花:好的策划应该是最懂客户的那位“知心者”,同时又能根据要求用专业的方法给出方案。策划就是把客户的问题考虑清楚,总结出一个比较合理的路线,达到某个目的。

项目调控能力:前文也提到,高级展会策划师将会从调研、策划、执行到销售一管到底,真正成为会展项目的管理者。因此如果不具备项目经理的各项能力的话,很难达到这一境界。比如沟通协调能力,宏观调配能力,再比如统筹全局,平衡各方的逻辑思维能力。简言而之优秀的会展策划人才不仅仅是优秀的项目管理人才。

创新精神:创新不难,但要始终到做到就是很难。

“薪”经:

目前刚入行的会展策划人才,会展策划师大专学历月薪一般为1500—2000元;本科学历月薪为2000—2500 元,在此基础尚拥有3年以上工作经验者月薪可达5000元以上。当然像上海、北京一线城市的优秀会展策划师,月薪超一二万也不稀奇。

个人感悟:

严吉 会展策划师 从业5年

喜欢是我加入这个行业的初始动因,而每一次策划成功后成就感是我坚持在这里的原因。其实会展策划是一个非常容易进入,但又是极难精深的职业。好的会展策划是整个项目的灵魂,绝非外行人眼中写写文案而已。从业至今,每当我面对几万乃至几十万的人海,面对整个城市或是整个行业的欢乐与沸腾,胸中涌动的想法就是一切的辛苦付出都是值得的。

相关链接:国家会展策划师认证

认证机构:国家劳动和社会保障部(不同于行业协会证书,国家法定证书,国际互认)

四级会展策划师:(具备以下条件之一者)

(1) 连续从事本职业工作3年以上。

(2) 具有中等职业学校本专业或相关专业毕业证书。

(3) 连续从事本职业工作2年以上,经本职业四级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

三级会展策划师:(具备以下条件之一者)

(1) 连续从事本职业工作6年以上。

(2) 具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书。

(3) 取得四级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(4) 取得四级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(5) 具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书。

(6) 具有其他专业大学专科及以上学历证书,连续从事本职业工作1年以上。

(7) 具有其他专业大学专科及以上学历证书,经三级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

二级会展策划师:(具备以下条件之一者)

(1) 连续从事本职业工作13以上。

(2) 取得三级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(3) 取得三级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(4) 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。

(5) 具有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得三级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(6) 具有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得三级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经二级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

(7) 取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

一级会展策划师:(具备以下条件之一者)

(1) 连续从事本职业工作19年以上。

(2) 取得二级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

(3) 取得二级会展策划师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经一级会展策划师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

新职业试行期间:

(4) 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关工作13以上。

(5) 具有硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作10年以上。 (完)

浅析职场人情关系的潜规则


职场中与人交往是门学问,其中有很多规则要遵守,所谓的职场潜规则,应该分为两种,一种是“人情关系”的潜规则,一种是“游戏规则”的潜规则,常说新人“涉水太浅”,其实就是对其不懂潜规则的一种评判。但作为职场人,如果不能离开职场这个江湖,就要学会遵守“人情潜规则”。今天小编就来跟大家详细介绍职场人情关系的潜规则,希望对你今后的职场生活有所帮助。

为什么人情一定要还

为什么人情一定要还?你敢不还吗?

又有同事要结婚,今年办事的太多,存折一直在大出血,我心疼的辗转难眠,想了万种逃避的理由,但却是有心无胆,谁让我一个月前收了他一个人情呢。人情是债,不还,便要开始遭到自己内心的谴责。就算是能找个不错的理由给自己内心开脱,但又唯恐事情一传出,只是换了另一种更惨烈的“死法”——被别人的唾沫淹死。要知道,出来混,迟早是要还的。所以,不要轻易地接受人情。

还真有个同事“人没去,礼没到”,说当事人通知的太晚,他已有其他安排。谁曾想两个月后,他找我聊天时大吐苦水:“得罪人了,项目审核卡在他那儿了。”

专家提醒:没有人可以脱离于人情之外,所以并非是不能接受人情,而是要有选择的接受。

人情必定循环

循环,通俗易懂地说就是一次“送”与“受”的完成。因为“人情必还”的特殊性,“人情循环”也成为一种必然。

“上饭桌解决”的行事风格是人情循环最典型的表现方式之一,但这种循环多为一次性,事办成了,人情就断了。“吃人嘴短,拿人手短”就体现在此。对于这类商业性人情,切记要有“收进一粒芝麻,拿出一棵西瓜”的觉悟,否则可能就是“刀光剑影”的结局。

良性的人情循环其实处处在我们身边演绎着,人情可能大过天,可能薄如纸,无论怎样都应该铭记与心,择日当涌泉相报。

专家提醒:只有细水长流才能使我们获得一生难求的情谊。

人情也有保质期

食品有保质期,过期了食用会损害身体健康;人情也有保质期,过期了效用就降低或者消失。两星期前示好送去的西瓜,两星期后在对方心里只剩下西瓜籽。

L在学生时代的一位朋友如今是一家名医院的医生,L在四年前听说了这个消息后,便开始与他联系,当他有求与L时,L都尽力而为。前段时间,L的家人突发急病急需“床位”,想要找到朋友帮忙,在他的帮助下,L的家人两周后便顺利出院。

可见,L非常善于把握人情保质期。人情的保质期像是手机号码的有效期,只要及时充值便可增长有效期期限,只是后者更透明。记得一位人际关系应用专家曾这样教导:拿一本小本子,记录下你所有认识的人,写上他们的联系方式及所拥有资源,然后按照资源的量和质对其进行分类,确定下每周需要联系的人是谁,谁可以每个月联系一个,谁只用寄送卡片等。这样便能花最少的精力去维护人情,使其保质期延长。对于现在生活烦琐零乱的我们,这不失为一个良方,但切记不能让其他人看见小本子。

专家提醒:人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。

人情讲究生态平衡

这世间的物种环境讲究生态平衡,人情也讲究生态平衡,平衡既是和谐。每个人都有一个社交容度值,社交容度是衡量一个人人情密度是否平衡的箱体,在箱体内即为平衡。每个人的社交容度不用,悟空小一些,八戒大一些,而这其中问题主要取决于不同性格。

A已经做了七年销售,自己悟出一个重要道理:一定要常做人情给潜在客户。她认为只有这样订单的成功率才会大增,但怕他人受恩之后会忘记或不知受了恩,所以她总在施恩后有意无意的加上一句“这是给你的人情哦”,有一天,一个大客户拒绝了她的销售,表面上说公司没有需求,但经过A多方打听才知道,大客户原来是对她本人有意见,嫌她心计过重,斤斤计较。

实际上,我们不仅应该让自己的人情生态保持平衡,勿自闭勿滥交。也应为别人的人情生态平衡尽一份力,不要增加对方负重或打破对方平衡。这对别人、对自己都不是一件好事。

专家提醒:过度的开发是一种人情污染。

这就是职场中,常常可能遇到的事情,这样的事情如果经常发生在你的身上,其实对你的职场提升是很有影响的。牢记这些规则,你将拥有更加有力的武器,去应对那些无可奈何的人情潜规则。

工资高但危险系数高的工作,你会去做吗


人们常说:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。年关将至,相信有不少人又要开始许愿,希望自己在新的一年能够赚更多的钱,最好能够一夜暴富。其实在这个世界上真的存在一些工资很高的工作,但危险系数相对也高了不少,各位想赚钱的求职者不妨来看看自己是否愿意从事这些工作。

高压电线维修工

我们日常所能看到的高压电线,都位于很高的电线杆上,那么当这些高压电线需要被维修时,就需要维修人员在十几米的高空进行作业,且处于电线杆或电线上,安全保障的手段也比较有限。据悉,有经验的一线高压电线维修工月薪可以达到2W,但胆小、恐高的人都很难胜任这一工作。

采煤矿工

虽然现在机械采煤越来越多,但在国内还是以人工采煤为主。每天上班的工人月薪约在1-2万,但近两年随着煤矿产业的整体下滑,煤矿工人的月薪也有所下降。且很多中小型煤矿负责人为了省钱,不会按照国家安全要求来放支撑物,一旦发生煤矿塌方,在矿坑内作业的采煤矿工将会十分危险。而且采煤时的粉尘和高温对人体健康也会有影响。

拆弹专家

虽然说电视剧中的拆弹专家总能在最后关头转危为安,但在真实生活中却很难有这样的主角光环。虽然说这一职业在日常生活中并不常见,但每年仍有大批的拆弹专家被炸弹炸伤甚至失去性命。

风暴追逐者

风暴追逐者也称风暴数据采集员,主要工作内容是去风暴的中心去采集相关数据。虽然说现在很多电子产品能够做到自动采集数据,但依旧需要有人前往调试。一旦工作人员进入风暴中心,那么很容易就会被风卷走。

以上列举的四种工作,月薪可以达到1-10W,可以说都是名副其实的“高薪工作”了,但它们的危险系数也很高,大部分普通求职者并没有从事该工种的勇气或实力。因此与其每天空想着如何能发财,倒不如踏踏实实把当下的工作做好,努力争取可以涨薪~

物流:低学历人才的就业之门


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《物流:低学历人才的就业之门》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

不论对于中国还是其他国家来说,物流行业都是一个新兴产业。作为经济全球化和专业分工化的产物,物流活动最早出现于美国和欧洲的一些发达国家,并且随着经济发展的需要不断走向系统化和专业化,从而形成了物流产业并成为发达国家服务业中的一个重要组成部分。

在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济增长的“加速器”和“第三利润源泉”。

在我国,物流业的快速发展,为国民经济发展提供了快捷通畅的物流服务。据中国物流与采购联合会统计核算,2007年,我国社会物流总额达74.8万亿元,同比增长25.5%,增幅比上年加快1.5个百分点。货运总量达到226亿吨,增长11.8%,高于GDP的增长水平。

物流行业人才需求大

由此可见,物流行业是21世纪最富前景的行业之一,然而它同时也是全国12种人才紧缺的行业之一。据资料显示,到2010年我国大专以上物流人才的需求量约为30万名以上,而目前各类大专院校物流专业年培养规模约5000人左右,远远跟不上现代物流业发展的需要。欧洲的众多大学都开设了物流高等教育科目,但在中国,有关物流和配送方面的教育还有待加强。

人才标准:重实践 轻学历

物流从业人员是否具有较高的物流知识和操作经验,直接影响到企业的生存与发展,也就是说物流从业人才仅仅具有理论知识还不够,同时他还需要具备充分的实际操作经验。不少物流企业的负责人都表明,与“纸上谈兵”相比,他们更需要具备丰富的实践操作能力的人才。

据调查,目前市场上急缺中端复合型物流人才,这种人才必须接受系统而专业的物流培训,还要做到“精报关、懂单证、会货代”,向助理物流师、报关员、国际货代代理、商务单证员等方面发展。物流企业对这类岗位的学历要求不高,一般为大专水平,且中专、高中学历也可应聘。

培训关注 正确衡量培训证书价值

物流人才紧缺带动了物流培训机构的大量涌现,很多根本不具备物流培训资格的单位和个人也办起了物流专业人才培训班,培训市场比较混乱,培训质量令人担心。专家提醒:选择培训机构时要谨慎,尽量选择规模较大,师资力量强大的正规培训机构。

1.看证书颁发机构的性质是政府部门(比如劳动与社会保障部、国资委下设的职业技能鉴定中心等),还是社会中介组织。前者发放的证书比较有权威性。

2.看颁证机构有没有颁发职业资格证书的权力。如果法人执照的业务范围内容中有开展职业资格证书教育培训体系,进行职业资格技能鉴定等文字,则说明其证书有效。(完)

是什么特质造就了优秀销售员


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《是什么特质造就了优秀销售员》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

有数字表明,90%的销售新手会在一年内被淘汰。对于那些初涉销售、或尚未进入销售领域的人来说,可以通过两项测评工具去发现自己是否具备成为优秀销售的特质。

销售这条路,并不是每个人都合适,更多的人是在销售这条路上实在混不下去了,才会选择转行,重新思考自己的生涯定位。这其中的时间成本和机会成本损失到底有多少,恐怕难以衡量。

有数字表明,90%的销售新手会在一年内被淘汰。但问题来了:既然销售有这么高的淘汰率,那么究竟什么样的人才适合做销售?会坚持的人?乐观的人?拥有信仰的人?吃苦耐劳的人?会自省的人?抱歉,请不要拿成功学的这些套路来衡量销售。高级营销调研主管戴维迈耶和人力资源咨询公司CEO赫伯特格林于2007年5月在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《是什么造就了优秀销售员》的文章。他们通过长达7年的实地研究,最终发现,顶尖销售人员必须要具备两个特质:同理心和自我驱动力。

■先说同理心。

这指的是感同身受的能力。你需要在销售的过程中能够切身洞察和理解客户的立场、需求,并有针对性地调整沟通的策略。

比如有些客户马上就要去幼儿园接女儿放学,而你却还在不厌其烦地介绍产品特性;有些客户根本不在乎钱,更看重产品的质量,而你却说这款产品如何如何便宜。这样做的最终结果,只会导致客户离你而去。我一天会接到好几个推销电话,卖保险的、证券公司的、***的、会议营销的我曾经有意观察过他们的销售方式,无一例外,都是机械式的:他们在事前接受了严格的销售培训,对客户的所有反应做了预估,在销售的过程中,一旦遇到客户提出某类问题,他们便会机械式地抛出既定的答案来应对,并没有洞察和理解客户的真正需求,并做出有针对性的反应。关于这一点,《是什么造就了优秀销售员》一文中是这样描述的:同理心弱的销售员会尽力瞄准目标,然后沿着自己的销售路线前进;但如果他瞄准的客户没有采取预期中行动,销售就会失败。相反,同理心强的销售员会觉察到客户的反应,并能根据这些反应做出调整。他不会受预定的销售路线束缚,而是根据自己与客户之间的实际互动情况来进行销售。体会到了客户的感受之后,他就能够改变销售节奏,做到进退自如,并且做出具有创造性的调整,从而锁定目标并完成销售。

■再说自我驱动力。

销售的性质决定了这是一份不断被客户打击和拒绝的工作,失败的次数要远远大于成功的次数。自动驱动力弱的人,会在不断的失败和打击之后彻底丧失再继续干下去的勇气和决心。相反,自我驱动力强的人则会愈挫愈勇,将失败视为一种激励因素,加倍努力地去开发客户。同时,自我驱动力强的人则将成交视为自己的价值使命,他能够从征服客户的过程中获得成就感,并通过成交来证明自己的价值。

对于优秀的销售人员来说,同理心和自我驱动力应该在一定程度上达到某种平衡。同理心太强,自我驱动力太弱,则会使销售人员的同情心泛滥成灾,并降低成交率。我们上个月遇到一个客户,她是一个极富同理心的人,在从事保险销售的工作。在职业规划咨询访谈的过程中,她对自己的销售行为这样描述:我在卖保险的过程中,会尽量站在客户角度考虑问题,有时候我觉得这个客户不需要这种保险,我就不会推荐给他。有一次我们要销售一种理财型的保险,我到了一对70多岁老人的家中,我发现他们虽然有能力购买这种保险,但这种保险类型对于他们来说并不是最合适的,最终我放弃了这个客户。在不考虑道德因素的情况下,这种类型的销售员,只能成为二流销售员,离一流还有很大的距离。还有一个案例,是我们今年上半年遇到的一名女性客户。这个客户是在酒店行业做销售,在同事之中的业绩一直排在前3名。但最近结婚生子,而销售的压力太大,让她心里产生了较大的倦怠感,并最终下定决心转行。通过测评和访谈,我们发现,虽然她的同理心很强,但自我驱动力太弱,虽然业绩不菲,但并不适合在销售这个岗位上长期发展。相反,同理心太弱,而自我驱动力太强,则会使销售过程变得富有强制性,从而失去很多潜在客户。当然,同理心和自我驱动力都弱的人,则就十分不适合做销售了(事实上,绝大多数销售人员都是这种类型的人)。

■如何发现这两项特质?

对于那些已经走上销售之路的人来说,最直观的方法,就是实践检验,因为实践是检验真理的唯一标准。如果你已经做销售多年,且业绩一直不错,并且能够从中获得成就感,就说明你还是比较适合这份工作的;相反,若业绩一直不突出,或倦怠感逐步增加,你就应该重新审视销售这条路是否真的适合自己了。

对于那些初涉销售、或尚未进入销售领域的人来说,可以通过两项测评工具去发现自己是否具备成为优秀销售的特质。首先是《DISC性格测评》。优秀的销售人员,在与人交往方面必须拥有快速反应的能力,并且善于处理与他人之间的关系。这种能力,反应在性格上,就是I-社交型的特质非常突出。但单纯的I型特质也会有不足,即在压力环境下的自我驱动力较弱。而要想弥补这种不足,则必须具备另外一种性格特质:D-支配型。这会让他在应对压力的时候能够游刃有余。其次是盖洛普优势测评。优秀的销售人员,往往具备取悦(与陌生人打交道的优势)、体谅(同理心,能够站在对方角度考虑问题)、积极(自我驱动)、竞争(迫切希望通过销售业绩的多少来证明自己)这些主题。

再看看盖洛普优势测评的5大主题:积极、和谐、竞争、伯乐、取悦。

这里有两点需要提醒大家:1、同理心和自我驱动力是天生的、与生俱来的天赋异秉,不是一种技能,不可能通过培训的方式去获得;2、如果你不是干销售的料,再多的培训也无法将你打磨成顶尖的销售高手。

《浅析关于高潜力人才的特质!》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“关于职场的礼仪”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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