职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
作为一个行走职场的现代女性，若想在职场上左右逢源，在所从事的领域尽快脱颖而出的话，有一些共同的准则是需要遵循的。下文职场女性成功须必备的素质，或许会对你有一些启发。
一、相信自己
给自己做一份自我鉴定，相信并肯定自己，如果做不到这一点，你就无法成为一个好的职员或者好的领导。一个相信自己的人，才会在走路时神采飞扬，让老板看上去你有无穷的精力;一个相信自己的人，才会在待人接物时落落大方，所有的老板都认为落落大方的人才能代表公司的形象。这一切能帮助老板培养对你的信心，必要时委你以重任。
二、与人为善
“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”这就教育我们，要待人如待己。其实，对周围最有益的生物是生存得最好的生物。在你困难的时候，你的善行会衍生出另一个善行。正如章子怡在《卧龙藏虎》里面说的，“一个人做了好事，总会有报答的，至于是在什么时候，那只有老天爷知道啦。”记住，即使俗语说职场如战场，但请你在别人遇到困境时，热情地伸出援手。在职场上，尽可能地做一个与人为善的好
人，这样，当你在工作上不小心出现纰漏，或当你面临加薪或升职的关键时刻，可尽可能减少别人放冷箭的危险。
三、勤劳
“如果一个人不努力，他是无法从人生中得到好处的。”不管你是在做一份接线员的工作，还是身担总监的大任，在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。在工作上，永远不要试图去敷衍自己的老板。也许你想，只要在办公室努力工作就行，但实际上这种小聪明玩不了多长时间，你到底在工作上用了多少心思，老板心里一清二楚。有人曾经访问过许多在事业上功成名就的人
，他们一个共同的特点便是，在工作上投入的时间及精力，远远要比工作本身所要求的多。
四、坚持
想真正地做成一件事情，需要你有锲而不舍的精神。不管我们想在哪个领域做成一件事情，如果你已经认准了目标，那就一定坚持不懈地做下去。一位女性，用了五年的时间，将自己的训练班扩展成了一所私立学校。她自己的心得便是：“坚持!”罗马不是一天建成的，只要你一天天用心地去做，总有一天，量变会发生质变。
五、遇到挫折别灰心丧气
关于挫折，早有职场高手总结出至理名言：“人在职场飘，哪能不挨刀?”这是一种洒脱的态度。对待挫折，现在白领们已经总结出了一条新的思路，愚公实在是太笨，为什么非要累死累活地把那座大山移走呢?搬到山那边去住不是更容易、更省事吗?现代版“愚公移山”故事形象地告诉了我们，若遇上眼下实在克服不了的困难或者挫折，就稍微转换一下努力的方向。说不定，正是由于你今日经受的这些迂回曲折， 而把你带往人生中一个更好的地方去呢。
另外一点也很重要，困境中请你自己鼓励自己，不到万不得已，请不要把自己的底牌亮给别人。要知道，困难时要求得到的帮助，价码总是会更贵一些的。
六、不要惧怕竞争
在职场上，遇到竞争对手是再正常不过的事情。对待竞争对手，我们要采取一种和风细雨的态度。即使他当众对你无礼，你也要抱之以友善的话语或者是笑容，你这种宽容大度的表现，会使同事们为你的职场形象加分。
七、别轻易跳槽
在一个单位工作几年后，你已积攒起自己的工作资历和一定的人事关系，这个时候，千万别轻言跳槽。因为在现实生活中，存在着许多越跳越糟糕的例子。除非是有威胁到你生存的事情发生，或者是对面前突然出现的大奶酪已经做了反复的确认和考察，当你没有百分之九十的把握或者必要性时，千万别轻易跳槽。
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职场中，踏实工作是一方面，另一方面也要有点小“心机”，否则吃力不讨好。今天，小编想给各位职场小白介绍一下必备的素质，拒绝傻白甜，争做职场精英。
1.如何帮上司/同事接电话？
当上司/同事不在公司的时候，如果有人来电找他，帮助接电话的人首先要注意礼貌，因为这也代表了公司的形象。如果对方问及“上司/同事去哪里了”这样的问题，一定要回答正面的理由，比如去见客户之类的。最后要记得询问对方是否有留言的需要，留言要完整，包括对方姓氏、联系电话和事务关键字。
2.如何发电子邮件？
在发送电子邮件的时候一定要认真审核收件人、抄送者和密送者。此外，邮件的优先级是很重要的标识，提醒收件人哪些事情是需要马上处理的，哪些可以排队。另外，重要的邮件要有意识地留档，最好抄送给相关人员（尤其是上司），以免日后发生“扯皮”，甩锅到自己身上。
3.上班究竟穿什么？
新人多多观察部门里的其他人，别人穿什么风格的衣服，你就穿什么。千万不要别人都穿正装你一个人很休闲，或者别人都牛仔T恤就你一个职业套装，这会让人感觉你脱离于团体之外，也和公司文化不符。此外，衣装的品牌也值得注意，不要穿比你上司更高档的衣服，即使你买得起，也请不要在你上司面前穿，这是一个非常敏感的问题。
最后，这里分享一些简短的小tips：
①勤快没错，但不是你的事儿别瞎揽。
②要积累人脉资本，但不要过于钻营。
③对不了解的事情，少说话，容易露怯。
④当遇到自己无法解决的事情时，别怕向周围人求助。
⑤工作时及时沟通进度和想法，尤其是和上司。
⑥遇到意见相左时，别怕冲突，只要是对工作有利的想法，多多表达。
⑦工作技能的磨练是为了自己将来的发展，保持主动学习的状态。
⑧在提交或完成一项工作任务时，反复检查是最基本的。
在职场中，除了专业技能、人格魅力外，还需要有独特的能力。任何在职场上取得成功的人都会有一些技能来帮助他们在职场中驰骋。接下来不妨跟着小编一起看看你是否具备所有这些能力吧。
想要职场成功必备的八种能力
1、换位思考的能力：所谓换位思考的意思就是把自己置于对方的位置上，从另一个人的角度来看待问题。无论是在工作场所的交流中，还是在为用户服务的过程中，我们都需要有能力去想别人，站在别人的立场上，站在别人的立场上去感受到同样的感受，客观地看待和理解问题。为了他人着想，往往可以让你有一个新的视角，更好地与他人沟通！
2、总结工作的能力：在职场上能总结工作的人，一定可以提高对事物的认识到一个新的层次，具有深刻的理性理解和知识转化的能力。在工作场所，通过总结，我们总能在工作经验中找到一些规律的东西，从而达到一个对另一个的效果，提高工作的效率，所以我们应该学会不时总结自己的工作。
3、文字写作的能力：如何写东西，如何写好东西，这一点在工作场所是非常重要的。一个好的文案，往往能带来巨大的效果，尤其是在互联网时代，一个好的编辑可以给公司带来相当大的好处。
4、数据挖掘的能力：在现代信息技术飞速发展的时代，能够收集信息，挖掘数据是一种必须具备的能力，这种能力能够理解竞争对手的信息，解决工作中遇到的问题，也可以获得最准确的信息，可以识别信息的优缺点，本质上供自己使用，有效地提高工作效率和质量。
5、处理问题的能力：长期工作后，往往容易被固定的思维所固定，使我们处理问题的能力受到规范的限制。随着时间的推移，问题只会按照过程处理，遇到特殊的情况不知道什么是好的，因此，必须有灵活的处理问题的能力，以便在特殊情况下正确地解决问题。
6、自我鼓励的能力：在工作中不可避免地会有失败和挫折，我们应该学会安慰和解脱自己，学会总结经验和教训，下一次再遇到同样的事情避免失败。鼓励自己，相信没有绝对的失败和错误，在失败中找到成功的方法。
7、工作承受的能力：竞争加剧，管理风险增加，企业经常调整一个人的工作内容，专业人员需要能够承受这样的工作变动，才能知道换工作是对自己的挑战，可以提高个人的生存能力，促进自己的个人发展。
8、不断学习的能力：时代在变化，知识量越来越丰富，我们应该有不断学习的能力，找到正确且合适自己的学习方法，从而提高自己的职能和职业技能，让自己不断创新和变化，才能站在工作岗位上。
优秀的心理素质：
心理素质对一个项目经理太重要了。当然，如果你的心理素质很好，也许你不会感到这是什么问题。让我感觉，心理素质的一个重要表现是：面对重大的项目压力时，你的心理承受情况如何？
项目的压力来源很多，包括你的客户、你的领导，还有你的组员。你需要具有承受这种压力的巨大潜力，否则，你会手忙脚乱。
除此之外，心理素质还表现在你的思维、你的个性以及你的创新意识等等。想想吧，作为项目经理的你，太多需要承受了，太多需要思维了。
坚实的知识积累：
佛洛伊德著过《欲望决定命运》，我很喜欢。我暂时窃取一下，说知识决定命运，好像也挺有道理的。
中国是一个重视学历教育的国家，至少我的项目经理和程序员最低都是专科学历，事实是，绝大部分是本科学历。拥有了标志着知识的学历，我们有了选择的机会，确切的说，是被选择的机会。
我的项目经理在努力学习PM-BOK，我的程序员在努力学习各种编程技术。他们都在努力改变命运，我真的很佩服很喜欢他们。
知识决定命运，同样决定着项目经理的命运。坚实的知识积累，当然我更多指跟项目经理职业相关的知识，会成为你项目经理职业生涯的坚实后盾。
丰富的经验：
我们在招聘项目经理时，常常关注工作经验。那是因为我们常想把培养的成本抛给别人，但我更喜欢培养，我认为这样更符合中国人特有的人情味，而且更让人放心。凭什么辛辛苦苦跟你打拼之后，你却不给他发展机会，非要让他到别人那里找机会呢？
有丰富的经验注定重要，没有人会反对这一点。但我想说的是，如果你没有经验，不要气馁，谁生下来就做过项目经理呢。
更重要的是把握获取和积累经验的机会。一旦你有机会，不要轻易放弃，而要抓住机会，努力为自己积累经验。如果你恰好刚刚抓住这个机会，我建议你，仔细检查一下自己从事这一职业尚需修炼的内容。
领导能力：
我的老师曾经说过一句话经理需要领导，经理正在领导。我之所以没有彻底的问一问这句话的真正含义，我觉得自己来琢磨更有意思，而且随着时间越长，琢磨出来的意思越多。
我觉得意思应该是这样吧，项目经理需要领导能力，而作为项目经理也正在运用着领导能力从事领导工作。可见领导能力是项目经理必备的能力之一。
到底领导能力是什么？绝对不是管管人那么简单，我看过一本非常有趣的项目管理书籍《最后期限》（《The Deadline》），作者迪克马对管理描述的一段话很适合回答这个问题，大意如下。
项目经理做好领导工作，关键做好如下四件事情：1）选择正确的人；2）为他们分配正确的工作；3）保持他们的积极性；4）帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。
作为项目经理，能做好这四件事情，至少能保证你的领导能力有了不错的发挥。希望你与我一样，能细细体会。
随着社会主义市场经济不断完善和发展，中国软件开发服务行业的发展正如火如荼。所有大中型企业，甚至大多数小型企业，都依托信息化平台形成核心竞争力。
Everything is Project，事事皆项目。
软件项目无处不在，无数的项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。软件项目经理作为项目成败关键角色，已经深入人心。项目经理已经成为热门职业，一定会一直热下去，除非软件从人类世界消失。
基于个人所见所得、所学所经历，总结一下作为合格的项目经理需要具备的素质和能力。各种书籍和组织无数次地谈到这些，都非常有道理，本文仅代表个人感受。
我暂时称其为5+4素质能力模型
5大素质要求：职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验
4大能力要求：领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力
每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们，给自己一个修炼的方向。
良好的职业道德：
职业道德，作为一名普通的职业人，也许很少有心思来思考这个词语。但随着你带过的项目增多，带过的人增加，你会非常深刻地体会到它是多么的重要。
良好的职业道德表现为做人做事的责任心，面对利益冲突的原则性，团队合作的积极性与热情。不仅如此，而且有着更广泛的内容。思考吧，职业道德绝对是成为合格项目经理的必要条件之一。
人都不善于发现自己的不足，那就让我们从别人的不足来衡量一下。假设你是一位项目总监，你的一个项目很关键，但却出现了一些不小的困难，当然项目出现困难是很常见的事情。而你的一个项目经理油嘴滑舌（可能有点刺耳，就是这点让你觉得他还适合做项目经理，你认为他有沟通能力），而没有强烈的责任心（强调客观原因或者一味埋怨别人，这就是表现），或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这绝对是缺少职业道德，也是让上级最讨厌的那种项目经理。相信你绝对不想成为这样的项目经理。
那就好好地思考一下职业道德的问题，没有标准可言的。不必呕心沥血似的职业精神，但起码能够做到良好。
健康的身体：
身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业，责任重而权力小是大家的共识。这一切都需要健康的身体。
健康的身体有多重要，其实不用我在这里说明。我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。友情提示：务必养成良好的生活习惯。
我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性，尤其是这个行业更偏于年轻，我称其为朝阳行业更好听些，但这些朝阳人花在深夜游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些，生活不够规律，身体状态大受影响。
我希望作为项目经理或者即将成为项目经理的你，务必要养成良好的生活习惯，保持健康的身体。甚至能够引导你的组员，那就再好不过了。
决策能力：
项目经理作为基层管理人员，又不同于普通的基层管理人员，常常面对各种项目决策，需要较强的决策能力。其实，我更想说的是，决策技巧能力。
在软件行业，项目经理往往属于典型的责任大而权力小的角色。处在一个相对复杂的环境（当然这个复杂并不带有任何个人偏见感***彩），所以说复杂，是因为项目经理面对的项目干系人往往众多，而且代表不同的利益方面，具有不同的知识行业背景。这一切必然要求项目经理需要在满足多方利益情况下做出最合理的决策。
不要把决策与拍板简单等价，务必要认识到决策技巧的重要性。分清哪些是你可以直接作决策的，哪些必须是借助集体力量才能作决策的，甚至哪些是你根本不能参与任何决策的。
我的一个项目经理就遇到了这个麻烦，情况是这样：
客户的两个人，一个是处长，一个是副处长，对项目一个需求方案的看法相互冲突，沟通了两次也没有个明确答案，最后只听到处长说这个比较好吧。二人看法相互冲突，处于各种原因不容易拿到明确的答案，比较常见的情况。我的项目经理经过慎重考虑，采用了处长的建议，人们常常认为职高语重。
很显然，我的项目经理作了个决策，在我看来一个不明智的决策，或者说根本不应该他来做的决策。
在进行需求评审时，我的项目经理如此决策进行了汇报，结果招来上述二人的埋怨，这次两个人倒是表现的很一致。太失策了，本该不必决策，却画蛇添足。如果掌握决策技巧，就不会遭此劫了。如果是你，应该采用什么样的决策技巧呢？
沟通能力：
各种项目管理书籍都强调沟通能力的重要性。也的确如此，沟通能力是软件开发项目经理必须具备的首要能力。
美国项目管理专家刘易斯在其著作《项目经理案头手册》中感叹：与人交往是项目经理必须执行的一个大任务，部分程度上是因为项目经理往往有很多责任却（经常）仅有很少的权利。这在项目管理中几乎是既定的。所以，做每件事情的唯一办法是，使用人际交往技能，即沟通能力。这些技能包括劝说、影响、协商，有时甚至乞讨。
美国的项目经理们尚且如此注重沟通能力，作为中国软件项目经理从业者来说，更是如此，不仅中国软件行业发展状况如此，中国人做事讲究人际关系更是使之如此。
听听刘易斯的建议：如果你憎恶与人交往，那么建议你与老板来一次真心交谈，表明你不想做项目经理的想法，宁愿做一名技术人员。如果还不理想，那就干脆换行。
如果要成为一名出色的项目经理，务必重视沟通能力的培养，但同时一定要注意沟通的技巧，让沟通成为真正有效的沟通。
另外，现实生活中，有一个不得不提的现象：人们拥有大量信息，但却又都急于获得信息，在人们无法得到所需信息的时候，就开始编造，谣言也由此而生。项目管理实践过程中，也是同样的道理，当项目干系人无法获得充分信息的时候，他们习惯于根据经验猜测，从而为各种项目冲突和误解打下了伏笔。就其根本，症结所在就是缺乏沟通或者沟通失效。
人力资源开发能力：
人员开发的能力，虽然我常会提到，但我也很明白，并不是所有的项目经理都真正认识到它的重要性。对于刚刚踏上项目经理职路上的人们，这也是可以理解的。
但对于已经从事项目经理工作1年以上的人们，我还是要建议你重视这个能力的培养。切忌，让领导交到你手上的资源升值，而软件项目经理手里最重要的资源就是人才。如果把项目组成员做跑了，那你一定不是合格的项目经理。这是我衡量失败项目经理的标准之一。
让你手上资源升值的途径很多，你一定要仔细斟酌。尽量多的培训、充足的内部交流、非工作方面的经验交流等等，都是必不可少的。
此文提供职业生涯规划之职场成功修炼必备一书，仅供参考。
去年最大红大紫的食品恐怕不是顶级大厨精心烹制的佳肴，而是硬邦邦的过期奶酪。在高高低低的写字楼里，无数白领在小心翼翼保护着自己那块小奶酪，一边觊觎着别人手里更大的份额，以至有公司倒闭时，留给员工最后的纪念品就是《谁动了我的奶酪》的小书，借以安慰员工沮丧的心和空虚的胃。
假如你有兴趣花点时间翻一下这本书，你就会明白，这本得到广泛认同的册子并不是在嚣抱怨，而是用过度包装的相识讲述一个朴素的道理：不要害怕改变，机遇需要自己去创造。做好个人职业生涯规划设计对你的职业发展是有益的。
一、不要拒绝改变
如果你不想成为被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕变革。是的，变革意味着你将放弃拥有的东西，面对未知的风险，而变革同样让你拥有重新开始的可能，让你获得推翻从前的机会。想想，当J.K罗琳在廉价咖啡馆里写作的时候，她还只是个贫穷、离异、相貌平平且带着孩子的女人，而现在，她已经是英国的第二大富婆，拥有的财富比英国女王还要多。当然，她同时还拥有了名望、地位和新的爱情。
如果说罗琳的成功充满了命运的眷顾，那么桑得斯的故事则饱含奋斗的艰辛。作为一个退役军人，桑得斯上校当过消防员，卖过保险，翻修过轮胎，开过加油站，到66岁那年，他仍然只是一个领取每月105美元生活保障的退休老人。也就是这一年，桑得斯上校开了一家小小的快餐店，这无疑是一项成功的投资，那是世界上第一家肯德基。现在，你可以在全世界看到这家快餐连锁店，和店门口桑得斯上校的身影。在
华尔街，没有破产过三次以上的人不是好的投资家，因为唯有经历过失败，仍然不畏变革的人，才能成为最后的赢家。
二、让‘青蛙’老板注意你
不要误会，这不是说你的老板大腹便便，刮噪刺耳，而是告诉你一个小小的科学常识：青蛙只能看到运动中的物体。所以，无论如何，保持自己忙碌是第一要务。尽管你已经连续熬夜把策划书写得尽善尽美，尽管你刚刚加班加点完成两个月的工作量，你也绝对不可以作体力透支状，倒在桌子上补充睡眠。要知道，任何一个老板都愿意看到员工时刻处于无比繁忙的工作状态中。所以，不要对已经结束的工作沾沾自喜
，在台子上放一两份没有完成的文件，把涂涂画画的日程表夹在电脑上，甚至把袖子卷起来，也能让你看上去更实干一些。
当然，如果你是躲在高高的隔断板后面忙碌，那和你偷偷泡bbs其实没有区别。科层制逐级负责的管理体制，使得老板对你的工作缺少了解，他对你的所有印象，可能都只来源于人力部门的汇报。所以，和老板保持沟通至关重要，让他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建议。在工作中，也可以适当询问老板的意见，让他不知不觉参与到你的工作中来。
三、品牌你自己
为什么你要喝百事可乐而不是非常可乐?为什么你要穿耐克而不是匹克?为什么你老板提拔了跟你一起到公司的 Lucy，对经常加班到半夜的你却视而不见?因为，被选择的不仅仅是一件饮料、服饰或者某个抽象的ID，还包括一点一滴建立起来的品牌内涵。对于你来说，选择百事可乐和耐克代表你认同青春的、积极的生活方式;对于老板来说，选择Lucy代表投资获得稳定回报的可能。
新经济时代最负盛名也最具争议性的作家汤姆?彼特斯5年前就提出了“Brand You”的全新理论。他谆谆教诲说，我们每个人都是CEO，任职的公司叫做“Me”，职业生涯中最大的任务，是把公司唯一的品牌“You”，打造成职场的领先品牌。你需要的是对自己的充分认识和一份清晰的品牌推广方案。盖乐普对员工说，每个人都有一件事情，做得比一万个人都好。你知道自己的优势所在吗?作为一个要着力推广的品牌，你和别人的诉求点有什么不同呢?明白自己的优势，不断强化自己的优势，才能让你成为职场里一个响当当的“名牌”。
四、注意每个工作细节
你可以举出很多例子来反驳说，成功人士不拘小节，比如爱因斯坦。但不得不承认的是，更多时候细节具有决定性的力量。电梯里和老板简短的几句聊天，可能让他坚定提拔你的念头；在谈判中一个错误的用语，也许让你最后痛失快要到手的合同。完美的细节代表着永不懈怠的处事风格，正是个人品牌价值的最佳体现。
接电话时，先主动向对方问好；打电话时，先询问对方是否方便；给老板的报告里，总是精心预备一份简短的概要供快速浏览……这样的细节还有很多很多，重要的原则是，你必须成为一个积极、实干、优质的象征，你的任何言行都要与此相适应。
五、培养杰出的公关技巧
良好的公关意识向来是树立形象的优质润滑剂，更是成为职场成功者的必要条件。公关的第一原则是：善待任何人。要知道，在白领的工作圈里，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，没有永远的上司，也没有永远的下属。生活变幻莫测，不会永远符合你的预期。被你狠狠得罪的客户，可能是你下一个老板;你颐指气使的下属，可能摇身一变成了你的上司。在你的个人品牌形象上，“温和”、“彬彬有礼”之类的标签，贴得越多越妙。
办公室以外的非正式场合，是沟通交流的最好场所。在非正式场合里，人们通常比较放松，不太具有戒备心理，更容易互相妥协，这就是为什么外交通常先在非正式场合展开的原因吧。和老板的沟通更是如此。升职加薪的微妙关头，搭电梯遇到老板，说上20秒钟话，却有可能彻底击败竞争对手!这可不是跟老板套套近乎就能搞定的，你看人家Job的沟通技巧：“我昨天去看过公司产品的专卖店了，顾客对产品反映不错，但是销售有一定困难。Marketing部门印的单页，不是很有针对性，不像上次那么好。”短短几句话，让老板知道你在工作，拿到了第一手信息，发现了问题，还提出了建议。非正式场合几十秒的交谈，可能比一个小时辛苦汇报工作，收益还要大得多!
六、三分钟推销你自己
在塑造个人品牌的过程中，如何提升品牌认知度至关重要。要让别人在第一时间记住你，你就必须提供引人注目的细节。总是用Mont Blanc、明快的衣着搭配、得体的幽默甚至漂亮的签名，都能让你脱颖而出。当然，每家公司里都有一个著名的糊涂虫，如果你不幸被贴上了这样的品牌，那么迅速跳槽、重新开始也许是个不错的选择。
过于谦虚会让人觉得信心不足，轮到你做介绍的时候，大可不必太古板老套。只要说的都是事实，就大胆推销你自己!告诉别人你的成绩和努力，利用一切出现在媒体上的机会，让现在的老板注意你，让潜在的老板被你吸引。作为一个成功个人品牌的维护者，你必须时刻在营销自己。
通用CEO杰克。韦尔奇的办公室里挂着一副画：非洲的大草原上，旭日初升。在每个黎明，羚羊都要从梦中惊醒，拼命奔跑，时刻警惕，来摆脱狮子的猎食；而狮子只有比羚羊跑得更快，才能让自己不被饿死。
在职场中，情况同样如此。无论你是羚羊还是狮子，停顿下来就意味着职业生命的死亡。现在，开始奔跑吧。
职场如同战场，既有朋友之间的亲密合作，也有敌人之间的硝烟弥漫，当然还会有看似朋友实质专门算计他人的那种勾心斗角，因此，在职场应随时关注自己身边形形色色的各种人群，有十种人你完全应当避而远之。
职场须提防身边的小人
1.整天想着怎么讨好领导..有些人似乎生来就是为了领导而活，恨不能在领导身边24小时左右，在他们的心目中都是关于如何为领导做好工作，学习如何提高更好的技能，如何奉承领导更陶醉和舒适。然而，奴隶在主人眼里的脸就像猪狗一样便宜，在大多数同事眼里却不如猪狗好。
2，喜欢去的人打小报告领导。在单位，仇恨是很好的一个打小报告之前那些领导，你不知道他是谁的人，当涉及到某些事情与同事领导聊天，正是因为这些人都好夸张转达给领导，这已引起本机内部不团结，他因立功，往往会得到领导的赞赏和异军突起，和同事也没有办法，所以反感。
3.以公众为代价的贪婪变成了一个贪婪的人。虽然每个人都是贪婪的，每个人都是自私的，但在单位看到一些权力的使用或办公室在公众的手中，只要他们还没有成为他们的伴侣，正义感就会永远出现。绝大多数人会严重鄙视那些徇私枉法，变得贪婪的人，特别是那些贪婪色欲的人，会让他们正直的同事嗤之以鼻..
4.一个工作能力低但善于压制同事的人。对于所有的受害者来说，以各种卑劣的手段厌恶他人，以各种方式压制那些有工作能力并对其生存构成直接威胁的人，是一次伟大的经历。
5，说一个人度过，但没有实际行动。有些人就是三毛钱买鸭头回来了，除了一张嘴什么。在我们的周围总是有好人的话，并说假话说大话的人，尤其是在你工作的单位，看到这个“君子动口不动手”的同事，当观众喜欢这个，喜欢当评论员，就像当谁你会不会只有一个打裁判。
6，人们喜欢别人躲在说三道四。最糟糕的前一个两面三刀的人谁喜欢躲在别人后面的卑鄙小人说三道四，毕竟那些人，虽然有时人们只是有口无心休闲，虽然有时也把一些道听途说的“小道消息”，然而，他们往往有当事人的刻意选择说坏消息。所以，像唠绝对不受欢迎的人是。
7.故意颠倒黑白，危害未来..如果你的组织中有人为了个人目的故意歪曲事实呢？你一定会提防这样一个人戳中你的秘密，你一定不会把这样一个人当成自己的朋友，毕竟我们绝大多数人都在追求“不伤害自己的心，不伤害自己的心”的儒家思想.
8，特别是小气像小人。如果每一个时间单位的时候他会不请自来的对待，从来没有看到他回来同事请;那么，如果一个同事特别在意个人利益的方面，奖励积分的姑师，扰码，当单位福利分配，已经证明，其他人都可以吃一大损失，但他们不能吃不小的亏，这种“小气”型同事肯定会让人望而却步。
9、损人不利己擅长暗箭伤人的小人。任何单位里都有一些专做损人不利己事情的丑陋之人，他们处处以自己的价值观来衡量领导对事情的处置是否公正，而一旦他们感到自己吃亏了，就会假借寻找公正的幌子到处写匿名的举报信，或是要整倒领导，或是要整垮单位，或是想整臭某人，或是什么都没有想，只是想自己出一口恶气。小人之心，相当可恶。
10、狐假虎威狗仗人势欺压同事之人。最可恶的还有单位里那些狐假虎威的势利小人，他们倚仗着和领导的特殊关系或者是领导的亲信，经常假传圣旨，干些欺压同事，坑害百姓的事，或许，这种人还会形成利益集团，让善良的平民百姓整天生活在白色恐怖之中。因此，这种人不但让人讨厌而且让人害怕，让人惟恐避之不及。
这十种人经常混迹于我们的身边，在我们的日常生活中也常常会戴着假面具出现，因此，绝大多数人根本就没有办法识别，在日常生活中也很难避免被其暗箭中伤，所以，为了避免自己受到莫名其妙的伤害，建议还是时刻提防着点比较安全。
社会竞争激烈，如果我们想适应社会，我们现在就应该提前制定好计划，锻炼自己，增加就业筹码。以下是整理分享的关于你在工作中需要具备的综合素质，一起来看。
90后应具备的职场综合素质
第一，是要学会交际能力
在当今社会，沟通是第一位的。要有良好的人际关系才能有更充实的工作业绩，想象一下，一个不知道如何社交的人。他会有更多的机会等他吗？如果我们去新的环境，不懂规章制度，不知道如何与人相处，换来的只是别人对你的手指，别人对你的背后，你不能融入别人的圈子，别人会排斥你，你会孤独，工作和生活不能继续下去。如果你学习现代交际，到一个新的环境，你很快就会和他们融合，和他们谈论每个人感兴趣的事情，做每个人感兴趣的工作，这样他们也会因为你的加入而更加努力，过着更加丰富多彩的生活。
第二，适应环境的能力
在新的工作中，如果你不能及时适应环境，给老板和同事留下良好的印象，那么未来的职业发展就会放慢一点。适应新环境，能够保持自己的工作激情，发挥自己的能力，像别人一样展现自己的人格魅力和工作能力，是每一个80后必备的素质。
第三，技术能力
如果我们想在这个行业熟练，技术技能是很重要的。如果我们不了解技术，进入技术行业比较强的领域，那么你就会受到一定程度的限制，一般的话语权不是太高，因为你不了解这一行的工作。就像你说的，为什么你不能完成这么简单的工作这么久？但这很难，普通专家需要很长时间才能做到。你要求你的员工在很短的时间内完成这件事。虽然他们似乎没有什么话对你说，他们认为你是个外行，或者他们通常在三两天内做，但这需要一个星期，你认为这很快。随着时间的推移，你在你的员工面前没有权威。所以要做一个专业的工作，你必须是业务中的技术权威，否则你就没有发言权。
第四，自省能力
关于能力，自我反省，著名的古教育家孔子曾经说过，“我的天，省”，表现出反省的巨大作用。自我反思有助于我们更迅速地发现自己的不足，自己与别人的差距，发挥我们的相互协同作用。在我们的工作，每天自省将帮助我们改进工作，与他人一起将帮助我们分析自己，发现自己的长处和短处，发挥自身优势，继续改正缺点及时，让自己走向一个更好的方向发展。
第五，自控能力
我们生活在矛盾当中，每时每刻都有可能发生一些突发状况，如果一有事情发生，动不动就闹情绪，甚至发生争吵，一则显得你太没教养，二则，带着情绪办事是不会有好的结果的。
第六，意志力
如果我们想完成一件事，没有坚强的意志力，我们什么也做不了。即使你有很大的技能，如果你缺乏意志力和毅力，你也不会有很大的改变，因为馅饼不会让你容易得到，需要你付出比普通人更多的汗水，付出比普通人更多的努力才能得到。同时，如果你缺乏意志力、毅力和决心，你就会害怕看到什么是错的。知道困难是你越害怕它，它就越喜欢你，所以你有更多的困难。如果你意志坚定，那么困难就会害怕你，离你越远，你生活中的困难就越少，所以说，意志力和困难是敌人，如果你有坚强的意志力，那么你的困难就会软弱，否则，你的困难就会强大，就会使你难以移动，使你无法在泥中解脱。如果我们要有所作为，就必须抛弃困难因素，加强我们的意志力，让它发挥应有的作用。
作为现代人，我们应该学会充分利用上述综合能力，这将给你的职业生涯带来很多好处。
作为职场新人，在进入新的工作环境时，一定要注意职场礼仪，否则很容易因为一些小过错给自己带来很多麻烦。
新人必备的职场礼仪
理解和遵守企业文化
每家公司都有书面或不成文的系统和规则。它们共同构成了公司的精髓 - 企业文化。如果你想快速融入环境，你应该记住公司中的这些系统和规则，并严格遵守它们，例如不迟到，不要提前离开，不要在办公时间打私人电话。
快速熟悉每位同事
突然进入一个完全陌生的环境，需要花些时间尽快熟悉同事，找出几个志趣相投的人，与他们建立友谊，在公司里建立自己的社交圈。这样，一旦你在工作中遇到困难，他们就会给你打电话。
但是，应该注意的是，要把握好与同事的关系，不要走入一个狭小的群体，联合起来只会对你的敌视情绪造成“局外人”的影响，对你有害却无益。
找准自己的角色
当我第一次进入工作场所时，我仍然不熟悉公司的特点和操作方法。我的工作肯定会遇到很多困难。为了促使自己快速进入这个角色，你可以向老板和周围的同事提出合理的要求，但这并不意味着你必须在没有任何细节的情况下提出问题。一切都很谨慎，缺乏进取精神。没有活力，你会觉得你优柔寡断。人们不能承担沉重的责任。
我们既要有个性，又要能遵守相关的章程。尽快澄清和熟悉其职责范围，并注意在其职责范围内尽其所能。此外，在完成监理人安排的工作过程中，应及时指出问题，以免盲目跟随。敢于坚持原则、表达自己独特意见的员工，其主管往往会对其另眼相看。
工作态度乐观
由于人们对工作环境不熟悉，其他人工作井然有序，但他们不必经常这样做。不要气馁或喜怒无常，我们不要抱怨。其实，老板和周围的同事也在看着、熟悉和理解你。
因此，一方面，你必须冷静下来，从小事做起，并愿意做一些你可以做的琐碎事情，例如：在复印机上加纸，在饮水机上加水，擦拭脏用抹布等地方做这些琐碎的事情并不是矫枉过正。他们往往会给人留下好印象。另一方面，你应该心胸开阔，要求别人尽快开始。
在风云变幻的职场，优胜劣汰是铁的规律，这就对我们身在其中的人提出了更高的要求，要不时提升我们的工作素质。
职场中，要不断提升自己的工作素质
更多的时候，领导需求并选拔那些忠实牢靠但表现可能并不是那么出众的职员、下属,由于他以为这更有利于公司的利益和他的事业。假如领导运用了不忠实的下属,这位下属总是与领导对着干或“身在曹营心在汉”，那么这位下属的才能发挥得越充分,可能对领导的利益损伤就越大。
所以，一切的领导都惧怕下属欺骗自己，特别是有关公司的资产、纪律、形象方面，更不允许有人侵犯。对于那些对领导忠心耿耿、保全大局任劳任怨、不计个人得失、同舟共济的人，领导会看在眼里，记在心里，或许他不会当面说出来。事实上,最令领导倾心的下属是跟公司同舟共济，跟领导同心同德的人。
一、能独当一面
除了忠实牢靠，上司最需求的当然是能独当面的职员。
在一个企业里每个人都有不同的任务和职责.这些不同的任务和职责有着一个共同的目的，为公司创造利润，为公司带来开展。领导的利益与公司的利益严密地联系在一起。所以领导更关怀公司业务的进展、内部的管理、外部的协调等与公司利润相关的各项工作，希望可以具有合适于各种岗位的优秀员工。
总而言之，领导我们希望通过每一位企业员工工作都能胜任其职，这是因为他们的根本心态。假如你不能没有做到，你须努力，否则学生 只能眼看着他人加薪与升职了。
二、自动自发地完成任务
领导我们希望下属能主动管理工作，带着问题考虑企业工作。他绝不愿员工可以变成“电脑“ 也不愿承受电脑状的下属，否则会使他不得不分出精力去指导学生详细分析业务。
此外，还要有一丝不苟的工作态度，认真听取并记录领导的讲话，主动挖掘工作，兼顾工作，才能得到领导的赏识..
一个领导者的时间是宝贵的，因为他必须处理所有的事情，一个领导者能够理解他的意图，并且完成他的任务，这几乎是非常好的。
三、充溢干劲的工作
领导希望员工能够在工作积极，热情，认真的态度，他们认为，人的进步我们的动力。
被誉为“运营经营之神”的松下幸之助说
“激情有一种无形的力量，能吸收周围的人，就像一块磁铁吸钉子做同样的......”
“不管才干、学问多么丰厚，一个企业缺乏学习热情帮助的人就好像画在墙上的饼，丝毫没有社会功用。”
“另一方面，虽然人才和学习不是最好的，但对努力工作有热情。 然后，不时地，他会有成就，即使他没有，其他人也会帮助他。
”’这个人是热心肠的，如果条件相似，向他买. ’ 1. 这种意想不到的支持和无形的帮助自然会来自四面八方，不仅能够弥补他的能力和知识的不足，而且能够使他顺利地完成任务
领导深知：热情可以感染其他人的情绪，使事情变得更好的发展。
四、具有开拓精神
开拓精神意味着对现实有忧患意识，对未来有冒险精神。这样的人才，领导将委以重担。安于现状的人在领导的心中就是没有进取心的人,这种人或许不会出太大的过失,但公司不会需求太多这样的人。公司假如是以经济增长为目的，那么就需求不安于现状,把目光放在将来的员工。 忧患意识会使人自我鞭笞，思索问题较周详，当然，这种忧患并不是盲目的忧患。另外，冒险精神也不可少。
绝大多数领导都要求下属具有积极进取的冒险精神，这能够令他的企业有更大的开展，当然,那些安于现状的员工只能作为“垫底”,这种人令领导放心但绝不会令领导欣赏。
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