职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

如果你觉得在日常工作、生活中有健忘、低效、忙乱、拖延等问题,不妨也来试试养成记笔记的习惯。

了解我的人都知道我习惯记笔记,很多人都觉得这是我一个值得推崇的优点。我却自认为脑子不够好、记忆力不强、理解也不快,所以需要一些外界的工具帮助自己弥补这一弱项。谁知多年积累下来,在工作和生活中自成一套简便高效的记笔记系统方法。“好记性不如烂笔头”,这个习惯反而成了我的一笔财富,成为我多年来勤能补拙、事半功倍的一项成长利器,也希望它能帮助更多人提高效率、效能以及助力自我提升和成长。

要追溯这个习惯源于何时与何因,大概始于大学时期听选修课和读课外书了,因为读到了自己感兴趣的内容所以会想要记录下来,便于以后重复查看。这和专业课笔记的动机不同,专业课记笔记纯粹是为了考试复习,是不得已而为之,当场听不太懂所以得记下来过后消化,是为了“记忆”而记笔记。而为了兴趣记笔记却是为了“遗忘”记笔记,好给大脑和心灵留出更多空间、以吸收更多感兴趣的内容。

我记笔记一般分两类,即两个步骤:

一是灵感笔记。

记什么?记录一些随时产生的思想和灵感火花,比如突然想起要做的事、某个观点或感悟、某篇文章的主题或某个创意、突然听到的某个关键字以后可以用于进一步搜索;比如观看电影时触动你心的一句台词、一个场景,随时记下来,日后就是写文章的素材、或是融会贯通的思想链接。所以灵感笔记是零散的、碎片的、未经整理和加工的、没有任何格式要求、是思想和灵感有形化和视觉化的第一道工序。

用什么记?就用随手可得的任何媒介记录,比如手机备忘录、有道云笔记,或随手的记事本甚至单面用过的废纸(我就回收利用了很多阿布同学废弃不用的作业本)。

有什么好处?灵感笔记的好处在于发散思维、不拘于形式、及时并且最大程度的捕捉到思想和灵感的火花,有些甚至是稍纵即逝的。

二是分类笔记。

记什么?经过分类和整理的笔记,包括

·工作笔记(待办清单to-do list, 会议通知与记录meeting appointment/notes, 文档documents, 备忘录memo, 邮件emails等)

·个人思考和规划笔记(个人战略、愿景、目标、计划、任务等)

·读书笔记

·听课笔记

·日程笔记(日历)

·时间花销笔记

·文章和博客

·生活类笔记(比如账本、书籍清单等)

重要提示:如果是记录行动计划,则一定要分解到每个最小的动作,一看就知道要做什么的可行动任务(Actionable Tasks),否则因为任务太大、自己不是很清楚需要怎么做而很容易造成拖延。

用什么记?我现在已经基本不用纸质笔记了,所有笔记都存档在硬盘里,最常用的形式是文字、表格和清单,最常用的工具是word, excel, powerpoint和有道云笔记。将来可以扩展至思维导图和图形化笔记(如手帐),当前阶段主要受限于我的思维导图和绘画技能。

在归档时,要考虑文件夹的归类整理和文件名的起名按照什么规则?信息整合时按照什么顺序?我基本是按分类再按主题创建文件夹,文件名里必须带日期标示yyyy-mm-dd。必要时我还会为每一类笔记建立索引目录文件,可以一览无余,并且可以宏观通览的进行一些横向联系。

我以前的读书笔记和一些手稿都是纸质的,经历了到电子媒介的演化,那些纸质时代的钢笔字笔记反而成了值得怀念的岁月珍藏,闲暇时翻看也是一种愉悦的回忆。

有什么好处?分类笔记的好处是归档清晰、易于保存、分享和查找。

重要提示:灵感笔记一定要及时整理、整合到分类笔记里,否则容易丢失、零散不整合,就白白浪费了宝贵的思想资源。有些灵感可能在自己的存储硬盘上已经有了现成的分类归档笔记,只要加上去即可。如果有些灵感导致了新的分类,那就再创建。笔记就跟滚雪球一样一点点积累起来。

以下是我通过这些年记笔记的经历所积累的一些小窍门(tips):

1.记笔记是为了解放大脑、放下负担,如果把大脑比喻成一块海绵,当吸收了足够多的水以后,就要及时的挤到瓶子里,才能吸收更多的水,挤出来的水也更利于长久保存。所以说是为了“遗忘”作笔记。举个例子,如果临睡前或半夜醒来突然想起一件事,及时写下来就相当于在心理上把它放下,有助于睡眠;如果一直放在脑子里想着怕忘了,就成了“心事”会影响睡眠。

2.现在社会信息爆炸并且有很多垃圾信息,而我们的时间精力有限,所以记笔记也是为了过滤信息、提取自己需要的要点。

3.并不是不成熟的想法就不值得记录,我的一些文章和课程开发就是源于一些起初不成熟的点子。

4.记录与总结,可以可视化看到自己成长的足迹、经验的积累,避免曾经犯过的错误。

5.记录和总结,是对思路的梳理和挖掘。

6.记录下来,才能内化为自己的观点,进而固化为行为、能力和资历。

7.自己记录的才是独一无二的经验和思想成果。

8.记录下来也更利于分享出去,惠及更多人。

9.记笔记是一项技能和习惯,可以训练和培养,很多大家都是记笔记的典范,比如李敖、李笑来等。

10.和做计划一样,做笔记也要适度,过度记笔记或者过于拘泥于形式就类似于心理强迫症倾向,适合自己需要的就好。我在记笔记时忌讳事无巨细,只记录重点和自己认为有价值的。并且形式朴素实用就好,如果非要用漂亮的纸质笔记本,点滴记录并保持版面的整洁和美观,反而浪费了很多无谓的时间,则是舍本逐末、南辕北辙。因为记笔记本来是为了高效,是时间管理的手段之一。

11.有些过时的不再需要的笔记要适时地丢弃,没必要所有笔记都永远留存。所以记录和保存笔记也要断舍离。

12.记笔记和保存资料本身并不是目的,让我们的工作和生活更高效、更符合自己的期望、帮助我们自己也帮助别人获得更好的成长,才是目的。

13.在我,纸质笔记本如自行车一样,随着时代的发展,已经成为了休闲工具,而非必备物品。我买了心仪的笔记本,用钢笔字写些心仪的句子,是慢生活的享受、是文艺范儿毛病的复发,而不是为了高效和实用目的。

14.定期重温笔记、提醒自己让它发挥作用很重要,而不是记完笔记就让它沉睡百年了。

15.记笔记要易于查找和检索,所以有条理的分类、文件夹和文件命名规则就很重要和必要。

如果你觉得在日常工作、生活中有健忘、低效、忙乱、拖延等问题,不妨也来试试养成记笔记的习惯。

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碰撞和挫折,是一种更深刻的成长


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《碰撞和挫折,是一种更深刻的成长》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们的潜意识里,还是会有意无意的会自以为是,本能地进行抵触和抵抗。所以,在接触任何新事物的时候,做到能如空杯,不带任何成见地接受,是我们需要终身去修炼的课题……

不仅同一家公司不同的部门和人之间会发生碰撞,与不同的客户和供应商之间的合作,也多有碰撞。很多人怕碰撞,觉得麻烦,我却不这样认为。我觉得凡是合作,必会碰撞。而碰撞和调整合作的过程,就是一种互相进步和提升的过程,对于个人而言,则是一种更加深刻的成长。

我升任品质经理不久,发生过一次碰撞,和一次严重的挫折,让我记忆深刻。而这两件事情,也使得我在此后的工作中,有了长足的成长和进步。

第一次,是在我刚升任品质经理不久时发生的。我们给一家公司生产了一批产品,价值好几十万。但客户在装配中发现,产品有缺陷,需要改进重做。这时候,就牵扯出来了一个大问题:谁的错?毕竟,谁错,谁是要承担责任的。我们公司的工程设计人员仔细分析发现,客户提供了多页图纸和补充条款,其中有矛盾。但我们的设计人员没有发现这些细节差异,按照图纸为依据进行了转换设计,致使我们生产出的产品在客户处无法安装。这种官司,有时候很难打,是类似于客户和我们都有错的那种错。但客户处于强势,在我以前的经验里,往往会全部赖给供应商。

所以,在与客户去谈判和处理前,我做了大量的准备工作。公司的底线是:我们赔一半,不能全接受。我的任务是,尽量让客户承担的多点。

接待我们的,是他们的采购总监。见面后,还没等我们开口解释,他便说:这批产品暂时就放在我们这里,货款我们照付。我重新下订单给你们,请按照重新修改过的图纸生产,货款照付。等到新产品顺利出货后,我们再联络你们一起来,想办法处理这批产品。

这个处理方案和答案,完全超出了我的想象。同行的工程部经理还试图再讨论一下谁对谁错,谁应该承担责任的问题。他示意停下。我从谈话中约略听出,对方需要的是解决问题,而不是非要马上追究出谁对谁错。这跟我接触过的大多数客户不同。

后来,我跟他熟了之后,问起这件事,他答:工厂间合作,这种情况难以避免。花很大的力气去讨论谁对谁错,是没有价值的。最后,往往沦入谁强势,谁赢的境地。但也可能因此失去供应商。对于我而言,追求产品尽快上市,让整个生产系统最快速度恢复生产,比我证明供应商错了,向供应商索赔几个钱重要的多。何况,之前,我已经跟我们的设计部门沟通过,这批产品,只要进行小小的返修,就可以用在以后的返修品,或者后续的产品里,只是返修需要浪费些时间。因此,最好的方案,就是按照修改后的图纸,最快速生产一批产品。

这是我的思维模式,第一次与客户形成碰撞。这次的碰撞,与以往不同的是,过去虽然我知道客户与供应商之间应该协作、共赢,但我比较怀疑。毕竟,现实中,每当产品出现问题,我的客户几乎清一色都会将责任推到我们身上。至少这次的事件处理,让我对工厂间的协作和共赢有了新的认识。

而且,也正是因为这次碰撞,使得我在当时那种环境和条件下,对与供应商的合作观念发生了变化。之前,我受到的训练,也是跟我的客户一样,有错,想办法怪给供应商。之后,我会首先站在解决问题的角度考虑。我会认真分析是供应商的错,还是自己的错,尽量寻找将双方的损失都减到最少的方法来处理。如有必要,我会主动与供应商沟通,跟他们一起想办法解决问题。很多时候,我会在一个项目开始之前,甚至会主动联系供应商派人来公司,我们事先进行相关培训和沟通,这样,他们在后续的供货中,就会少出很多问题。等等。也因此,在前后的几任品质经理中,供应商对我的评价比较高。
对我第二次影响至深的挫折,则发生在我与欧洲一家客户打交道的过程中。

那几年,公司在高速成长,产品不断转型和提升。所以,碰撞和煎熬比较多。最大的一次挑战,是与一世界500强的公司的合作。

虽然经过几年的发展,我们公司,还有我自己,都开始由那种土鳖式的管理、工作、思维方式,向比较规范化和国际化的方向发展。我们由过去接国内单,开始转向接国外单,以欧美和日本为主。

因为我们的产品质量提升速度较快,所以,通过了一家欧洲的世界500强公司的认证,可以向他们供货。这对我们来说,当然是个天大的喜讯。公司上下,一片欣喜。老板自然是最开心的人,在不吝赞誉我们的同时,还没有忘了发奖金鼓励。

但煎熬,也恰是从那个时候开始。我们在花了半年时间通过客户的认证后,又花了九个月的时间,来进行前期量产的磨合。实际情况是,进展一直不顺利。我们花了大量时间和精力生产出的产品,出货前,又不计成本和人力物力、千挑万选几近完美的产品进行包装。但货送到荷兰后,客户却总认为不合格。那些产品,就连我都用放大镜一个个看过了,仍然通不过客户的验收。

刚开始,我还能花十二分的耐心,应对每一件投诉和每一个那怕微小到我们用放大镜看,都几乎不认为是问题的问题。但当这种现象持续了九个月,客户仍然不满意的时候,我开始陷入了深深的怀疑:客户是不是不想要我们的产品,所以总是找一些不算问题的问题,来敷衍我们。我真心这样认为,因为那些被客户判为不合格,不能用的产品,若按照以前的标准,送到国内或者当时我们的任何一家客户手中,都应该是非常优质的产品。

正在这个节骨眼上,一件大事发生了。客户在刁难了我们九个月后,终于同意我们大批量供货。我当然很高兴,之前积累的对客户的不满尽去。打足200%的精神,严格控制整个生产过程,自己亲自参与,100%验证产品合格后,将几百箱的产品,发往荷兰。却不料,客户在生产中,发现0.5%存在性能隐患。因此,客户要求:1,退货,重检出货;2、报废,重做。几百箱啊,价值百万,怎么可能因为这么一点比例的问题,就退货,甚至提出报废呢?

很快,我收到了他们航空快递的所谓存在性能隐患的样品切片,及切片放大的照片。一看切片和照片,我的肺都给气炸了。首先,他们所说的缺陷,即使以要求最严格的美国军用标准来衡量,也算是合格的;其次,他们所谓的0.5%,竟然是活生生用了我们200个产品做破坏性试验,抽到了一个所谓缺陷;第三,他们试验的条件非常苛刻,竟然完全不按照美国军标,或者国际标准上的试验条件,事先进行处理,而是直接拿出产品,不经过任何处理,直接就用最苛刻(没有任何标准可支撑)条件进行的测试;第四,客户观察到的所谓缺陷的角度是非常偶然的,如果按照常规作业,是很难观察到的。我在接到客户的投诉后,自己亲自制作了400个切片样品观察,根本就观察不到他所说的缺陷。我从没见过这么不讲理的客户。

我将这个情况向我的上司反馈,他也觉得不可思议。他说,他参加几十年了,如此苛刻的要求,确实是第一次见。于是我大胆讲出我的怀疑:是不是客户不想要我们的产品,所以才这样挑毛病?他也点头,说:有可能。但他还是比较谨慎,想了很久,说:不妨再沟通沟通看,也许他们真就有特殊的要求呢?

但我觉得沟通是多余的。既然他们如此挖空心思刁难我们,我们再如何解释也于事无补。我认为,不如直接找仲裁机构来进行仲裁。所以,我将产品送到了国内一家权威的实验室进行测试,结论合格。而后,我又送到英国一家国际知名的实验室进行测试,结论仍然是合格。于是,我将这两份试验结论报告,发给了客户。

客户表示,接受两个实验室样品测试的结论,但仍然不认为批量产品是合格的。0.5%的不良是他们在抽检中发现的,是确实存在的。即使偶然出现,也不能说明这批产品合格。所以,这批产品,他们绝对不能接受。但他们可以派出技术人员,与我们进行进一步的沟通。如果这批产品我们公司希望他们用掉,他们推荐我们购买一种特殊的设备,派人到荷兰,100%进行检查,选别出这种有隐患的产品,确认提交给他们的完全合格后,才行。

看,我们一强硬,他们就让步吧。我觉得,他们的这种说法,无非是给自己找个台阶下。所以,我坚持将所有资料和证据,提交给法务部和商务部,请他们申请相关机构进行仲裁。我特别坚持的是,这种客户,越早放弃越好。算算,前前后后,我们花在他们身上的时间超过一年。花在他们身上的成本,高的离谱。即使勉勉强强能供货,也肯定是只有赔的份。与其如此,还不如趁着这个有利的机会,放弃掉。还有机会和可能挽回损失。
商务部和法务部也同意我的意见。但老板却制止了。他的意见是,去一趟荷兰,看看客户的状况,以及我们的产品究竟是怎么回事。因为时间紧迫,我们的签证都来不及,所以最后,是老板自己亲自去的。

老板花重金,买了设备,并不计成本,在荷兰雇人,对我们所有的产品进行了100%的检查。而后,他将检查不合格的产品,空运回国,让我进行切片分析。他说:就算是按照现在最严苛的标准,这些产品都算合格。但我还是希望你确认一下,他们说的缺陷是否真的存在。
于是,我从那些选别出来的不合格产品中,又抽取出来了400个样品,按照他们在荷兰选别时,标识出来的位置,进行了切片分析。结果,我发现,真的存在他们所说的缺陷。这让我很是惊讶和震惊。

不久,应老板要求,荷兰公司派了工程师到我们公司来。他们向我们解释了,为何他们不能接受这种国际上所有标准都认为是合格的产品。他们说,他们的产品组装后,会发到世界各地,主要用在地下抽取石油的泵上。这类产品,对安全性要求非常高,关乎生命,必须要做到360天24小时无故障不间断作业。他们所投诉的这种缺陷,虽然从没有实例证明曾出过事故,但理论上会存在隐患,所以他们绝对不能接受。

至于我们无法像他们一样容易发现缺陷,他们认为是我们的设备陈旧,以及操作技巧不够科学的问题。所以,他们带了新的检测设备过来。他们将与我们一起工作一段时间,训练我们的检测方法,并与我们一起在生产线上进行追踪,找到问题源为止。

果然,其后的一段时间,荷兰来的两位须发皆白的工程师,每天跟我们一起,一个工序一个工序,一个细节一个细节,追踪问题。在他们的协助下,我们真的找到了问题源。同时,他们对我们的工程师和操作人员,重新进行了严格的培训。在他们培训后,那些之前我认为是偶然才能观察到的问题,被一逮一个准,果然能被很快很准确切片出来。最后,在确认我们都已掌握了检测技巧,改善了问题后,两位工程师联合签署了一个合格证书,证明在他们的培训下,我们已经完全掌握了检测的方法和技巧,并找到了这个问题源,解决了这个问题。之后,才返回荷兰。

从此之后,我们给这个客户的供货,再也没有出过问题。我们的供货量开始大幅度提升。一年后,我们被评为他们的全球最佳供应商。在这家客户的推荐下,我们还获得了欧洲颁发的全球中小企业质量金奖。

这件事情给我的启示和思维方面的冲击颇多。

第一,从此,我不再臆测任何一件客户投诉,每个投诉,我都会严谨、认真跟进和沟通,在没有得到充分的确认和验证前,我绝对不会反驳客户;

第二,客户任何的要求,其实都是事出有因的,即使他初听起来是离谱,不合理的。如果我们真的怀疑,就应该彻底搞清楚;

第三,人的思维和观念转变是最难的。即使我们认为我们已经知道了,我们已经转变了,其实骨子里和潜意识里,未必就真的转变了,往往要经历一些比较严酷的过程,才能真正转变;

第四,无论我们认为自己如何的开明,如何能接受新东西,其实,我们的潜意识里,还是会有意无意的会自以为是,本能地进行抵触和抵抗。所以,在接触任何新事物的时候,做到能如空杯,不带任何成见地接受,是我们需要终身去修炼的课题

从盗墓笔记到冰川时代


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

8月,如愿看了两场电影。 一场为了三叔,一场为了没长大的那个自己。

8月,如愿看了两场电影。 一场为了三叔,一场为了没长大的那个自己。

三叔出镜盗墓笔记,作为一桌吃过饭的近距离观察者,心心念的不是剧情,而是,三叔瘦了!但凡镜头看着微圆之人,现实里常常是瘦的让认不出来。不晓得三叔瘦了多少,才能在镜头之上,坦然饰演一个胖纸。

长毛象的冰川时代,因为前4部都看了,人,总要有始有终,是吧?

本来两部没有交集的电影,不适合一同讨论,只是最近看生涯的几个理论,都在讲要从全局看人生。脑里的野马不小心脱缰,全局了一把,发现了两部电影共同的困扰——关于英雄的困扰。

不知道你发现了吗?盗墓里的英雄小哥和冰川时代5里的英雄独眼狼,有三个耐人寻味的共同点。

其一:英雄不问出处。小哥到底来自哪里?那身好功夫哪里学来的?……好吧,答案无人知晓。冰川时代5里的英雄——独眼狼巴克也是如此,忽然间就从地底下冒出来了,带领队伍朝着拯救地球的方向前进。

第二:英雄都是拥有“特异功能”。小哥不用说了吧,能挥舞黑金古刀,还能用血退虫;独眼狼更是逆天,都可以参透天机,计算出彗星撞地球的具体时间。

第三:英雄都不知道为什么要这么做,但知道怎么做?当危险来临,众人慌乱之时,英雄总能启动自动应对模式,找到正确的方式处理。问他为什么这么做?不知道。做了之后会怎样?不知道。总之就这么做了,而且也肯定带领剧情走到了对的地方。

若无必要,应该不会创造一个“这样的”英雄出来。但必要性到底在哪里?

冰川时代5里,遭遇的是流星撞地球,这种事儿非人力可控,盗墓亦然。非人力可控,意味着编剧可以毫无限制的展开想象,但剧情需要在想象和可信间,有个稳妥的点。

所以,要面对不可控的事件,必须有化解一切危险的英雄出场。他就像剧情的定心丸,无论剧情如何飘飞,英雄一出,万事OK。

这么看来,这份“非人力可控”就是此类“强悍却无出处”的英雄出现的必要性。

职场中,也有些职业似乎靠单纯的努力总显得不够,例如官场,运动场,演艺场等等。当我们发现努力不能掌控未来时,有些人就会选择相信命运。

我有些朋友笃信命运,以香港某大师为英雄,让大师指路,让大师帮他消灾,几十万给大师,让大师帮忙看风水……后来仔细想想,还真是处在单纯靠努力不足以的行业呢。

遥想古人出海,战士出征,商人外出等等,都需要一定的祭拜仪式。或许从过去开始,面对风云莫测的世界,人们已经开始寻找让自己心安的“英雄”了。

这场寻找,今天不再是烧香拜祖师爷的形式了,而是借由各种小说,电影的英雄形象,渗透进我们的生活。我们期待身边也有一个小哥或独眼狼,面对问题不知何去何从时,可以听他指挥;在危险来临小命不保时,可以坚信他会来救……

这份期待无可厚非,毕竟作为个体,我们没有坚硬爪子,没有锋利的牙齿,就肉体本身而言分外脆弱。

但剧终了,不免要回现实世界,这个世界,没有神通广大的小哥,也没有运筹帷幄的独眼狼。不是现实没有英雄,而是现实中没有小哥和独眼狼这类英雄。

现实的英雄,是平凡人经过千般捶打长成的模样。现实里的英雄更像是蝙蝠侠的模样,起初不过是凡人,但几十年的游历,学习,锤炼。最终才成为有余力帮助他人的英雄。

但他们本质仍是凡人,看过后才会心生希望,或许自己也能慢慢坚强,就算不是大侠,也可当个内心坚定勇敢的小虾。

我呼唤我的英雄,他不是虚幻的神,而是实实在在的人;

我呼唤我的英雄,他没有特异功能,只有笨拙缓慢的成长;

我呼唤我的英雄,他不能够是别人,只能够是自己!

同样在8月,我为十点读书做了一场落地活动。作为十点读书的主播之一,第一次受邀做活动。我思考了很久,要和这些20多岁的年轻人分享什么?

最终,我做了一场“英雄之旅”的体验式课程。让这些年轻人,把寻找英雄的目光从外界回到自身。每个人都记录分享8个自己骄傲或自豪的事情,然后分享……那些发生在自己身上的故事,让每个叙述的人,都带上了blingbling的英雄光环。>>>>

8月,从盗墓笔记到冰川时代,我透过电影寻找到我的英雄,那就是我自己,这个笨拙前行的自己,没有预言碑指路,没有万般武艺傍身。可就像盗墓笔记里我最喜欢的那幕一样——并不厉害的吴邪仍然可以说:“我罩你!”

不要笑他也不要笑我,我们只是把自己当成了自己的英雄。

“五美”职场的利器有哪些?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

“我们渴望像安迪一样成功,却未必能付出像小曲一样的努力;我们希望能过得像小曲一样随性,却常常只能像关关一样拘束;我们想要和关关一样有大家闺秀的气质,却遇事只能像小蚯蚓一样头脑一热不管不顾;我们许愿自己能如同小蚯蚓般单纯直接,却往往都是像樊姐一样思虑过多;我们想要自己学会樊姐的善解人意,却总是更像安迪不善交往。”

“五美”职场的利器有哪些?

《欢乐颂》里的“五美”在职场各具特色:邱莹莹敢闯敢拼,关雎尔踏实努力,樊胜美精于世故,安迪聪明干练,曲筱绡八面玲珑,每一位职场人或多或少都可以在她们身上找到自己的些许影子。《欢乐颂2》热播中,很多人都在感叹,如果自己能集“五美”的优势于一身,职场晋级必将一路坦途。

肯干敢干加巧干,你是哪一“美”?

关雎尔是人生一个听话的孩子,同样是在工作中真实的。作为一个工作场所,勤奋,认真,细致的工作,只是想每天如何,在加班,工作的动力,白天和夜晚,人们做的事情,领导会很安心完成工作。对于专业人士谁从事翻译,文秘和行政工作,为工作的精益求精是成功的关键。

作为一只初生的小象,不怕虎的典型代表,邱莹莹敢做,坚信未来总有一天会有自己的一天。 她不是阴谋家,她对工作充满热情,她愿意尝试,而且她是主管。 只要林白能摆脱鲁莽冲动的毛病,他还是有机会在工作中出人头地的。 对于销售、市场营销和其他以业绩为基础的专业人士来说,邱莹莹无疑是他们的榜样。

而职场老司机樊胜美、“高情商”是她的第一利器。对于许多工作,处理对工作的成效直接人际关系的影响,同时还具备确定的上升空间的原因。在剧中,樊胜美充分发挥了自身善于沟通的优势,一举成为资深理财规划师。除了理财规划师,人力资源经理、项目经理等岗位也需要与人密切沟通,拥有樊姐般的高情商无疑会在工作中更加灵活。

安迪作为职场精英的代表,其优良的专业技能和经验积累的工作,并逐步形成独立工作能力。能干,聪明,独立,赢得了老板的信任安迪是典型的大量的职业经理人。

最后看看曲筱绡 ,她依靠家人的支持开创自己的事业,但她在工作中做到了最好,不断总结实践经验,善于学习别人的优点,知道如何利用人际资源更好地发展自己的事业,这些是一个企业家或合伙人最有价值的品质。

从小白到精英,如何修炼才能顺利晋级

读“五美”的“工作”后,职场难免会审视自己的工作情况,那么如何调整自己的心态,并提高他们的工作方法,才能走得更顺风顺水职场晋级之路?

态度是主要的,积极的态度端正,勤奋的人在工作场所更容易得到领导的重视,并愿意投入更重要的工作通过对其做执行。 关雎尔就是这样一个例子,勤奋和坚定的在日常工作中,促进体重逐渐积累的。

此外,创新能力也是晋升道路上的必备能力..以邱莹莹为例,她在进入咖啡厅后,出于对互联网的敏感,提出在网上商店销售,这不仅得到了领导的赞赏,而且充满了自己的“钱包”。思维决定广度,勇气决定深度,现在正值高中毕业季,90后甚至95后都会进入职场,新思维还没有固化,往往能抛出一些创新好点子,而这个优势也是他们晋升的“加分项”..

虽然努力和创新,也需要把重点放在关系,喜欢玩,樊胜美,虽然她的公众评价的混合,而是通过自己的高情商能迅速融入球队,左右逢源,在自身发展工作场所建立了良好的外部环境,工作顺利没有透露何时推广会有人来帮助你摇旗呐喊。

最重要的一点是,优秀的专业能力往往是一个推广的根本。增强本身的业余才能是进步职场竞争力最直接的方式,“五美”中安迪就是这类典型,从老谭对其的赏识就可见一斑。

职场如人生,晋级有技巧。刘侃强调,临渊羡鱼不如退而结网,努力提升各方面的职场技能,才能更早的在工作中独当一面,成为企业不可或缺的一员,从而实现职位的晋升。

性格决定成败-软件开发人员如何成长[1]


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《性格决定成败-软件开发人员如何成长[1]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

对于一名软件开发人员,自入行以来, 在对自己的职业生涯进行规划时,很多人都会感到一些茫然和踌躇,因为通往成功的道路有很多条,选择哪一条,怎么去走是两个很重要的问题。

性格指引方向

成功不易得, 所以通往成功的道路必然复杂而曲折,中间有岔路,也有捷径。总结起来, 主要分为两条主干:职场道路与创业道路。这两条道路有一个共同的特点--呈阶梯式递进。

Corporate Ladder 阶梯式职业生涯

Start-up 自主创业

由上图可以看出,对于一名技术开发人员,如果做详尽的职业规划,就会发现有很多条道路可以选择。在选择的过程中,有一点非常重要:无论开发者最终选择哪条路,归根结底都取决于自身的性格和所愿意担负的责任多少。因为,一名技术开发人员,最初主要是对自己负责,但当他成为总监或首席技术官后,就要开始为所在的整个团队负责了。
另一条主干路--自主创业,其特点在于不依附于任何一家大型软件公司而是独立成长。就国外的一些软件厂商来讲,为软件开发者提供的多数工作机会是在大型的软件公司,但其实小型的软件公司数量也很多。

人生不道场,处处是成长


这次是从职业生涯角度来看,说的其实就是复盘能力。复盘是象棋术语,指的是做完事之后,再从头过一遍。分析得失,找原因,认识和总结规律,不断校正目标!

和同好一起组织线下观影活动时,重温了一遍电影《偷天情缘》也叫《土拨鼠之日》,这部电影利用一个很离奇的故事述说人生可以如何度过。这次是从职业生涯角度来看,说的其实就是复盘能力。复盘是象棋术语,指的是做完事之后,再从头过一遍。分析得失,找原因,认识和总结规律,不断校正目标!

《偷天情缘》描述一位愤世嫉俗的气象播报员奉命到一个小镇现场报道当地非常有名的2月2日土拨鼠节,他一直在抱怨这个节目很无聊报道完就匆匆赶回家,却在路上遇到暴风雪只好被迫返回小镇留宿一晚,没想到醒来时还是2月2日这一天,男主角被迫留在那个小镇,日复一日的过着他最不爽的一天。一开始他各种作,包括犯罪、自杀等各种尝试。但是每天依旧会醒来,依旧是2月2日。最终他决定把2月2日这一天过得淋淋尽致,他有足够的时间了解每一个人的苦处和问题,他把自己的才华发挥到极致。他学习钢琴和冰雕,他明白了追求女朋友不是靠讨好,他从接受到欣然体验重复这一天,时间才又开始启动继续运转下去。

这部电影对我影响很大,第一次看这部电影是在十年前,那个时候在体制内上班的我从事的是企业档案管理。每天工作的内容就是整理档案:按顺序排放、编号、平整、扫描、修正、装订、入档、归档、记录。每天日复一日干着同一件事情,就像卓别林在《摩登时代》里的那段扭螺丝丁的表演一样,工作变成了机械而又习惯的动作,这样的工作也影响到了我的生活和我的情绪,每天过得不开心,就像电影刚开始时的男主菲尔,整天端着一张脸,感觉全世界都欠了我似的,也曾经像菲尔一样醉生梦死过、迷茫无助过、混吃等死过。现实生活中我们常常会以同样的剧本同样的模式,演绎同样的人生,直到有一天学会了用新的方法新的心态新的体悟再去过相同的日子时,才会改写轮回的戏码,开始过着全新的生命日子。当我看了这部电影,我经常会在清晨醒来的时候反思自己,我的今天跟明天到底会有什么不一样?我是要自己去创造还是要做一个城市里的放羊娃,放羊是为了赚钱,赚钱是为了讨老婆,讨老婆是为了生娃,生娃为了放羊的一生。我很清楚的知道,我不想要这样的人生,所以我想要改变。这部电影让我领悟到,怎么过一天就怎么过一生,只有不逃避命运决定迎面接受命运,好的生活才会开始。也让我深深体会到现实生活中,现在的工作并不仅仅是因为赚钱养家或者只是资助了其它东西,而是工作它资助了我的梦想。这样想了之后,在档案室的工作变得并不那么难熬,并且成功消除了正职与梦想之间的差距,帮助我寻找更多的可能性。

人生不道场,处处是成长。十年中,我不断的学习,不断的探索,不但在正职工作中通过轮岗学习到许多新的知识,在业余时间成为一名心理咨询师、职业生涯规划认证师和国际人格面具学院的讲师。这些学习和经历正不断的丰富我的生活我的人生。或许,我仍然不能改变人生的所有;或许,每天我还是会受到不同程度的坏情绪的影响,但是我选择负责任地记录,觉察和做能力所及的改变,在生活和工作过程中,认真对待每一件事,重要的事完成之后学习复盘,每个月的生命之花复盘,分析得失,找原因,认识和总结规律,不断校正目标!

非常有幸遇见《偷天情缘》,每当我遇到一些挫折,每当我有了抱怨的心态,每当我迷失的时候,我都会重新回温一下这部电影。它让我明白活在当下即是美好,过好每一个现在,你的运气就不会太差。

职业兴趣养成记


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业兴趣养成记》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业兴趣是一个职场人对待工作的态度,适应能力,表现为有从事相关工作的愿望和兴趣,拥有职业兴趣会提升个人的工作满意度、职业稳定性和职业成就感。霍兰德职业兴趣分类方法,将职业兴趣分为六种类型:常规型、艺术型、实践型、研究型、社会型、管理型。

职业兴趣是以一定的素质为前提,在生涯实践过程中逐渐发生和发展起来的。它的形成与个人的个性、自身能力、实践活动、客观环境和所处的历史条件有着密切的关系,因此,职业规划对兴趣的探讨不能孤立进行,应当结合个人的、家庭的、社会的因素来考虑。了解这些因素,有利于深入认识自己,进行职业规划。

兴趣的发展一般经历:有趣、乐趣、志趣三阶段。对于职业活动,往往从有趣的选择,逐渐产生工作乐趣.进而与奋斗目标和工作志向相结合,发展成为志趣,表现出方向性和意志性的特点,使人坚定地追求某种职业,并为之尽心尽力。所以说一个人的职业兴趣也可以取决他在职业上的成就,职业兴趣越高,职业成就就会越大,那么,我们如何来培养我们的职业兴趣呢?问渠心理网为大家介绍以下几种培养职业兴趣的方法:

1、培养广泛的兴趣。具有广泛兴趣的人,不仅地自己职业领域的东西有浓厚的兴趣,而且对其他方面也有一定的兴趣。这种人眼界比较开阔,解决问题时也可以从多反面得到启发,在职业生涯规划的选择上有较大的余地。

2、客观评价自己的能力来确定职业兴趣。

3、保持稳定的职业兴趣.应在某一方面有持久稳定的兴趣,不能朝三暮四、见异思迁,这样才能投入更多的热情和精力,深入钻研相关内容,在事业上才能有所发展和成就。

4、培养切实的职业兴趣。规划性地培养兴趣,不能为追求清高,而不考虑外界为其展开和深入所提供的的客观现实条件。否则,过分清高,只能是画地为牢,自缚手脚。

5、重视培养间接兴趣。直接兴趣是由于对事物本身感到需要而引起的兴趣,间接兴趣则不是事物本身的兴趣,而是对于这种事物未来的结果感到需要而产生的兴趣。人在最初接触某种职业时,往往对职业本身缺乏强烈的兴趣,必须要从间接兴趣着手培养直接兴趣。可以通过了解职业兴趣在社会活动中的意义‘对人类活动的贡献等以引起兴趣,也可以通过了解某项职业的发展机会引起兴趣,还可以通过实践逐步提高间接兴趣。

6、要有中心兴趣。人的兴趣投影广泛,但不能浮泛,还要有一定的集中爱好。既广泛又有重点,才能学有所长,获得更多的知识。如果只有广泛性而无中心职兴趣,人往往会知识肤浅,没有确定的职业规划方向,心猿意马,这样难以有所成就。所以,还应着意培养自己在某一方面的职业兴趣,促进自己的发展和成材。

7、积极参加职业实践。只有通过职业实践,才能对职业本身有深刻的认识和了解,才能激发自己的职业兴趣。职业实践活动内容十分丰富,包括生产实习、社会调查、参观访问以及组织兴趣小组等。每一个人都可以通过参加各种职业实践活动调节和培养兴趣,根据社会和自我需要,有意识地去培养和发展兴趣,为事业的成功创造条件。

性格决定成败-软件开发人员如何成长[2]


如果你希望进行创业, 那么所处的公司规模就会在1 到50 人之间。这样的软件公司, 一般由整个行业中年龄较轻(25 岁到45 岁之间)的开发人员来组成。

工作机会分布图

所以,如果一名技术开发人员希望自主创业, 那么就一定要具备一个充满活力、开朗且不畏惧困难的性格。

利用性格创造价值

无论任何产品,如果没有人愿意购买,那么就不能实现它的价值,而了解和重视价值又是所有成就的根本。当我们谈到一个人所能创造的价值和成就时,有一个最明显而共同的准绳就是--创造者所具备的性格。

所以,我们不仅要利用性格决定职业的道路和方向,并且在这条道路上行进的过程中,还要不断地利用其为我们创造价值,实现最终的成就。

我们要努力让自己成为成功的创造者。在日常的工作中,我们要专注眼前的工作,处处留心,寻找是否有发挥个人才能的机会,积极地去解决工作中遇到的问题,而不是盯着钟表发呆,一直等着下班。

在遇到可以独立决策的问题时,要勇于特立独行,平凡而没有特点的人永远不会吸引到别人的注意,一定要做最有特点的、最好的一个。

遇到困难时,一定要克服自己的心理障碍,勇于排除困难,利用自己建立的人际网络来帮助自己。

同时,也要随时准备好接受别人的负面意见,千万不要在意一时的成败,只要能够有耐心地坚持下去,时机自然会慢慢地成熟,所创造的价值也会随之体现出来。

性格决定成败-软件开发人员如何成长[3]


成功软件技术人员的性格特质

下图中列举出了一些在事业和职场道路上,获得成功的软件技术人员的性格特质,我们从中挑出几种进行分析:

成功软件技术人员的性格特质

自学精神。作为一名软件技术人员,在成长的过程中,是希望被动地接受训练还是主动地训练自己,这个态度很重要。

在软件技术开发行业里,很多知识不能依靠他人提供的培训,成功的技术人员往往都是通过自学--靠自己来训练自己。

吃苦耐劳。这里讲的吃苦耐劳并不是盲目地苦干,而是一种心态。在软件的研发阶段,往往因为赶工期,需要比普通人花费更多的时间用于工作。

所以,如果你比较喜欢正常的工作时间(朝9 晚5),那么就不适合从事这个行业的工作, 或者难以取得成功。

良好的人际关系。在研发工作进行的过程中,你与别人相处得是否融洽,也是至关重要的一点。只有拥有良好的人际关系,才能促进你和同事之间的沟通,有助于项目的推进和研发过程中问题的发现与解决。

面对挫折的能力。这里的挫折主要来自于两个方面:在职业规划或创业初期,当你终于下定决心要做一些改变时,可能会有很多人来进行劝诫,举出很多理由来证明某些行为是不可行的,这时就要做好心理准备;在真正付出行动的过程中,也会碰到很多挫折。

此时,就要把个人价值与整件事情的成败切离开来,不要过多地在意最终的结果,而是相信你已经有你所需要的东西,而继续去创造所需要创造的东西。

接受不同的意见。在与同事合作的过程中,总会有一些不同的意见产生。虚心接受别人不同的想法,并很好地与个人意见进行最优化整合,才能有助于达到最终目的。

思而后行。在进行研发时,要先有一定的规划,再进行相对应模块的研发,而不是刚投入工作就马上动手编程;在研发的协作方面,也要有一定的思考和选择,要选择多个技术层面的人来进行合作。

进“知名”大公司是职业成长的唯一通道吗?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《进“知名”大公司是职业成长的唯一通道吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

进“知名”大公司,不失为一条不错的职业成长路径,但不是职业成长的唯一通道,甚至对某些人而言,连最佳通道都不是。以不少人想去的阿里巴巴、腾讯、京东、网易等互联网知名企业为例。这些企业的老板马云、马化腾、刘强东、丁磊,又有哪一位在所谓的“知名”大公司呆过呢?

进“知名”大公司是职业成长的唯一通道吗?

无论是职场镀金、感受优秀的管理方式,还是与优秀的人同行、提升眼界。即使不进“知名”大公司也都有其更佳的获取之道。合理利用好网络资源,会有意想不到的效果。

1.关于职场镀金

以工作场所的镀金为例,是否有可能在某一领域比在所谓的“知名”公司更成功。和阿里巴巴内训师相比,大V对你更有吸引力吗??托拉斯特大师的中国总监是否比惠普高级顾问更专业?

目前,网络和各种自媒体平台的发展给了我们更多的机会。大多数人只是把足够的精力来掌握一定的方法,可以得到在这些平台上一些奖金。例如,建立自己的微信公众号,我们知道几乎开了账户,颤音帐号,标题号码等,总有一款社交产品可以带来大企业的光环无法比拟的标签为您服务。

2.关于感受优秀的管理方式

在如今信息爆炸的社会,要想感受“知名”大公司的管理方式,也并不一定非要进去“卖身”几年。现在稍微成功一点的公司,其管理经验、经营经验就会满天飞。你百度搜一搜,讲华为兵法、华为流程的是不是都霸屏了呀。并且例如得到、喜马拉雅、混沌大学等知识付费APP邀请了很多经验丰富的业界大牛,开设了各类课程。只需要你花一点钱,就可以听到阿里高管、清华教授的课程。

3.关于与优秀的人同行

移动互联网大大降低了人与人之间的沟通成本,加上知识共享经济的盛行,与优秀的人接触,他们的思维方式,学习方式,变得前所未有的方便和廉价。你不能向李开复人征求意见,因为你没有参加创新研讨会;你不能与顶级顾问沟通,因为你没有进入麦肯锡;你不能接触顶级互联网用户,因为你没有加入。

4.关于提升眼界

环境对视力的提高有一定的局限性和促进作用..但视觉的真正提升在于心灵,而不是环境..否则,就不会有来自下层中产阶级的政治领袖、科学家和企业家。进入“名”大公司是很好的职业通道。但是,如果你不知道从“大牌”中得到什么,即使你进去,充其量是一层金子,也很难得到它。我们需要更多地理解的是,“知名”大企业一定是职业成长的最佳路径,更不用说唯一的一条了。知道做一个大公司的真正价值,你可以找到一个更好的方法来获得它,而不是一个大公司。

因此此时你已经明白自己到底想要什么,只要发挥自己的能力利用网络,尽可能多的链接到各种资源,就可以得到自己真正想要的东西。

总结一下,进“知名”大公司前你一定要想清楚这3个问题:

1.你为何想去“知名”大公司?

2.“知名”大公司到底能带来什么?

3.进“知名”大公司是职业成长的唯一通道吗?

“知名”大公司真正能带给我们价值,从易到难分别是:职场镀金、感受优秀的管理方式,与优秀的人同行、提升眼界。如果能从其他渠道获得这些成长,就不必费劲心力进大公司了。

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