盲目辞职在职场中常有发生,而且多数体现在80、90后的身上,归结大部分人辞职的原因,无非是不喜欢自己的工作、无法胜任工作、和同事上司关系不和等,其中也不乏冲动性辞职的职场新人,大有此处不留爷自有留爷处的慷慨陈词。不管出于何种目的,辞职的做法已经是既定的事实,如何更好的规划辞职后的职业则是好好斟酌之事了。
年少轻狂,血气方刚是初级职场人士的典型特征,所以工作中出现自己无法处理的矛盾和冲突时,就手足无措,无法收拾了,如果此时没有人适时的引导和教育,往往有些人就情绪激动,浮躁不安了,由此,哪怕是自己喜欢的工作,也有可能会因为自己的冲动和无知而错失了工作的机会。
不适应目前职业时,辞职另寻工作是第一选择。这种思维的主要依据通常是主观感觉和对职场潮流的跟随。仅有极少数的人在不适应目前工作时认为应该对现状进行科学而仔细的分析,再根据自己的特点做出判断,但辞职时绝大多数人还是比较盲目。正是因为大部分人的盲目铸就了少部分人的成功,由此可见,在辞职后有清醒的头脑,科学的分析以及合理的规划是帮助自己立于职场不败之地的法宝。
通过对来上海丽夫职业顾问咨询的客户的对于工作不适合的原因调查总结,89%的人是因为没有发展前途和薪水太低而辞职。那辞职另谋职业的目的也就比较明朗了,是为了获得更高的薪水和更好的发展。盲目辞职,如饮鸩止渴,你总希望通过辞职来解决问题,其实是会让你的问题越来越严重。不建议盲目辞职,其实很多时候,如果工作本身是自己喜欢的,你所要做的只是要调节下自己的心态。你可以从以下几个方面去考虑:
第一:逆境是在帮你淘汰竞争对手,大家都要走的时候,你没有好的地方去,不如留下来,因为当环境转好的时候,你的机会就来了,和你竞争的都走了,好机会不就是你的了么。
第二:坚持下去,对于你的能力会有很大提升,你也可以因为这样探到你潜能的部分。
第三:心理承受能力的锻炼,其实你能不能坚持,工作的快不快乐,都是跟你的心理调节能力有关,战胜自己的心理才是最重要的。
身在职场,辞职、跳槽、谋求新职业是很正常的事情,但在每一次重新选择的过程中,不要在定位规划不明确的状况下去盲目行进。因为从职业发展的角度来看,辞职另谋职业,人人都希望能够谋求到好的职业,但好职业的标准是什么呢?可能很多人就不太清楚了,但永远不能忽视的一点就是,不要因为外界的因素而 找工作 ,说白了,就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作,这是非常重要的。因为能否发挥自己的潜力和才能,找到自己适合的位置,是决定着能否在职场上大放异彩的第一步。
如果盲目辞职后究竟如何重新开始呢?
第一:冷静思考。总结辞职的原因以及从中学到的教训,权衡在工作中的利害关系。确保在下一份工作中,能把握住机会。
第二:充分了解自己。有时候造成盲目的原因,有很大一方面是不了解自己,也就是说根本不知道自己的潜力在何处,自己到底喜欢什么,自己最看重的是什么,也就是说自己最重视的价值是什么。只有充分了解自己了,才可能按照自己的意愿去选择自己想要的工作。
第三:充分了解社会环境。有一句古话:知己知彼百战百胜,职场如战场,有时在选择职业时,也要充分考虑自身能力和社会需要的部分,学会顺应时代潮流,这样我们才可能成为新时代的弄潮儿,而不是让后浪把你拍死在沙滩上。
辞职跳槽作为在职业生涯发展过程中的一种手段,每个人都或多或少的经历过,想要走好这一步,做到不盲目,继而扶摇直上就需要良好的心理素质和优秀的人际关系以及长远的眼光了,天时地利人和缺一不可。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《盲目跳槽,只能越跳越遭》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
跳槽一词的出处本身并不高雅,是因为跳槽原本就未必是越跳越好的,只是一种工作转换而已。当决定好跳槽时,一定要权衡利弊,做出合理正确的选择。但是,跳槽也是有风险的,特别要注意以下“三大陷阱”,以免栽跟头。
盲目跳槽,只能越跳越遭
陷阱一:盲目追随热门专业
有的岗位需专业背景,但有的人,没专业背景也往里面挤,结果做得半生不熟。有的为通过攻读热门专业的高学历而改行,可获得学位之后,又碰到年龄上的尴尬。
陷阱二:盲目决定职位。
有的技术人员,职业优势在于技术,其个性、气质和能力又倾向于做技术,结果却偏要搞销售,拿自己的短处跟别人的长处相拼,结果可想而知。
陷阱三:唯“高薪”是图。
有的小企业,为吸引人才开出高薪。可进去之后,这才发现里面管理不规范,前景也不看好。更重要是,这样的企业,对于积累其核心竞争力又帮助不大。
以上是小编总结出的跳槽会遇到几个的小陷阱。面对这些陷阱,能做出正确决定的人却不容易。大多数人喜欢呆在舒适区,而改变将带来不确定性甚至失败的可能。人们宁愿选择不开心,而不是不确定;只有等到无法忍受时,才会被迫行动。主动的改变需要勇气,更需要智慧的规划。
年少轻狂,血气方刚是初级职场人士的典型特征,所以工作中出现自己无法处理的矛盾和冲突时,就手足无措,无法收拾了,如果此时没有人适时的引导和教育,往往有些人就情绪激动,浮躁不安了,由此,哪怕是自己喜欢的工作,也有可能会因为自己的冲动和无知而错失了工作的机会。
不适应目前职业时,辞职另寻工作是第一选择。这种思维的主要依据通常是主观感觉和对职场潮流的跟随。仅有极少数的人在不适应目前工作时认为应该对现状进行科学而仔细的分析,再根据自己的特点做出判断,但辞职时绝大多数人还是比较盲目。正是因为大部分人的盲目铸就了少部分人的成功,由此可见,在辞职后有清醒的头脑,科学的分析以及合理的规划是帮助自己立于职场不败之地的法宝。
通过对于工作不适合的原因调查总结,89%的人是因为没有发展前途和薪水太低而辞职。那辞职另谋职业的目的也就比较明朗了,是为了获得更高的薪水和更好的发展。盲目辞职,如饮鸩止渴,你总希望通过辞职来解决问题,其实是会让你的问题越来越严重。不建议盲目辞职,其实很多时候,如果工作本身是自己喜欢的,你所要做的只是要调节下自己的心态。你可以从以下几个方面去考虑:
第一:逆境是在帮你淘汰竞争对手,大家都要走的时候,你没有好的地方去,不如留下来,因为当环境转好的时候,你的机会就来了,和你竞争的都走了,好机会不就是你的了么。
第二:坚持下去,对于你的能力会有很大提升,你也可以因为这样探到你潜能的部分。
第三:心理承受能力的锻炼,其实你能不能坚持,工作的快不快乐,都是跟你的心理调节能力有关,战胜自己的心理才是最重要的。
身在职场,辞职、跳槽、谋求新职业是很正常的事情,但在每一次重新选择的过程中,不要在定位规划不明确的状况下去盲目行进。因为从职业发展的角度来看,辞职另谋职业,人人都希望能够谋求到好的职业,但好职业的标准是什么呢?可能很多人就不太清楚了,但永远不能忽视的一点就是,不要因为外界的因素而 找工作 ,说白了,就是找一份自己喜欢且胜任的工作才算得上是好工作,这是非常重要的。因为能否发挥自己的潜力和才能,找到自己适合的位置,是决定着能否在职场上大放异彩的第一步。
如果盲目辞职后究竟如何重新开始呢?
第一:冷静思考。总结辞职的原因以及从中学到的教训,权衡在工作中的利害关系。确保在下一份工作中,能把握住机会。
第二:充分了解自己。有时候造成盲目的原因,有很大一方面是不了解自己,也就是说根本不知道自己的潜力在何处,自己到底喜欢什么,自己最看重的是什么,也就是说自己最重视的价值是什么。只有充分了解自己了,才可能按照自己的意愿去选择自己想要的工作。
第三:充分了解社会环境。有一句古话:知己知彼百战百胜,职场如战场,有时在选择职业时,也要充分考虑自身能力和社会需要的部分,学会顺应时代潮流,这样我们才可能成为新时代的弄潮儿,而不是让后浪把你拍死在沙滩上。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
由ACCA(特许公认会计师公会)举办的一年一度校企公益活动ACCA就业力大比拼上海赛区决赛日前落幕,来自复旦大学物理系的大三学生王前拔得头筹,获得最具就业竞争力选手称号。上海赛区前3名将入围今年7月在上海举行的全国总决赛,与北京、广州、成都、香港赛区的优胜选手争夺全国总冠军。
赛后,部分外资企业、高校及参赛选手代表进行校企对话座谈,共同探讨目前大学生就业中存在的问题。谈话中,企业代表与高校就业指导方面的专家均表示,大学生应尽早进行长远的职业规划,以更好地在择业竞争中站稳脚跟。
受金融风暴影响,高校毕业生就业困难已是不争的事实,上海交通大学就业指导部副主任张仁伟表示,根据前期掌握的数据,上海各主要高校毕业生的就业压力今年明显增大,尤其以往学生比较感兴趣的外企,签约率下降了40%~50%。但因经济情况好转、政府出台各种政策以及今年国有企业签约率提高等各种利好因素,他们仍对未来大学生的就业情况有一定信心。
浙江大学就业指导与服务中心副主任林夏芬表示,现在实习经历在招聘中正扮演着越来越重要的角色。浙大的一项就业调查表明,有超过5成的学生认为缺乏合适的实践经历是他们就业过程中的最大问题,这也对我们的同学提出了要求,应该尽早对自己的职业进行规划。
来自普华永道的高级人力资源经理Sherry也认为,企业在招聘时往往更看重学生对这份职业是否有良好的规划,我们更看重一个同学是否专注于会计事业的发展,有些同学在申请职位时,总是强调自己考了多少个证,当然学生的学习是一个很重要的指标。但有时我们会更注重考量他对这份职业的执着感,以及他在这方面的一些实习经历。
张仁伟在赛后接受记者采访时表示,大学生的职业规划的确应尽早展开,但他同时提醒在校学生,那种刚进入校园便花大力气寻找实习机会的做法并不可取,对低年级的学生来说,通过一些课余活动来认识社会是更加合理的方法,你是要提早思考未来的方向,但学生的主要任务还是学习,社会活动再丰富也应建立在学术能力的基础之上,否则一切都是空中楼阁,是不牢固的。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《经营人脉不如经营自己》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
如今很流行一些经营人脉的课程、书籍和文章,有需求就有供给,说明现在人们非常重视人脉。的确,“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,在这个社会分工日益精细化的时代,靠单打独斗是难成大事的。即便是立足社会,也少不了别人的帮助,尤其是贵人的提携。很多年青人看清了这个事实,竭尽全力去结识牛人,寻找贵人,但结果却总是不太理想。这让这些年青人很困惑:我怎么才能与牛人建立起良好的人脉关系呢?
回答这个问题之前,我先来谈谈生活中的两个爱好,看看对你有没有启发。
一个是我非常喜欢踢足球,但随着年龄增大,家务事繁多,每周只能选择踢一场了。我总共认识三波人,一波人是过去专业队下来的,我特别想和他们一起玩儿,因为他们水平高,和他们一起玩儿提高快,有意思。但每次去都很受打击,尽管我很努力,也对每个人笑脸相迎,甚至跑前跑后,干些大家不愿意干的体力活,比如扛水、交费等等,但他们还是爱答不理的,原因只有一个,在他们看来,我踢得太业余了,哪边都不愿意要我。
这波人是海水,可另外一波人却是火焰,总给我打电话邀请我参加,每次聚餐也邀请我,但我还是不想去,因为他们踢得实在太烂了,球根本倒不起来,形不成默契的配合,也缺乏跑位的意识,毫无乐趣可言。
我最终选择了第三波人,这波人有的水平比我高,有的水平比我低,但总体差不太多,所以踢起来就比较有意思,他们也乐意接受我。
还有一大爱好是下象棋,我现在是网络一级棋手。在选择对手时,我总想找大师下,一方面有挑战,另一方面与高手过招提高快,“下棋找高手,弄斧到班门”嘛。但大师不愿意跟我下,经常会跑。我很理解他们,因为有很多八九级的棋手选择我时,我也会跑,因为他们实在太差了,下起来没意思,纯粹是浪费时间。
这两个生活中的小例子,对你有没有启发呢?反正对我的启发挺大的,就是你想和人家玩儿,就需要和人家水平接近,否则人家就不带你玩儿(小提示一下,要想知道自己在某方面是什么水平,不用测评之类的玩意儿,就看谁带你玩儿吧)。
人际交往也是一样,你想和人家交往,但你水平太低,和你交流没意思,甚至不在一个频道上,恐怕你再好脸也没用,换了你也是如此。
说白了,人与人之间的交往,是追求对等价值交换的。这样说似乎有些功利,有些残酷。但真实情况就是这样,弱国无外交嘛。告诉你实情,是残酷的温柔,是对你好。因为你明白了,就不会犯错误,走弯路,做无用功。
仔细想想,这也是人类追求公平的表现。这种公平不但表现在人格的平等上,也表现在交往中相互价值对等交换上。比如,我们总会说:“我欠某某某一个人情”,那意思就是说对方给你提供过某种价值,你也需要找一个合适的机会,为对方提供差不多的价值,“礼尚往来”。再比如吃饭这件事,不可能张三总请李四,往往这回是张三做东,下次就该李四了,大家心照不宣。这也是价值对等的表现。
强者总是希望强强联手的,即使对抗,也喜欢强强对抗,因为这样相互价值是对等满足的。如果只是强手单方面给予弱者,这既不公平,也无利于弱者的改变,因为当伸手党当惯了,会光等着别人喂。
也许有人会反驳:那为什么富人会捐钱给穷人,这不是也不价值对等吗?当一个人在某种价值上多到根本消费不了的时候,就会提供给别人,从而满足其他方面的价值。比如存在的价值,他人的尊重,个人的声誉,品牌影响力,道德的快乐,等等。就算他是守财奴,也会出于安全的考虑,捐出一部分,这也是价值。
还有人会反驳:难道这个世界上就没有超越功利不计算价值对等的人脉吗?有是有,但很少,也不能叫人脉了,而升级为友情了。比如,在不功利的时期(上学的时候),因为志同道合、臭味相投而建立的友谊;在功利的时期(工作以后),患难寂寞中仍不离不弃沉淀下来的关系,这其实也是一种价值对等,你付出了不离不弃的忠诚,他也会将心比心不计得失,这种价值交接更多不是物质上的,是感情上的。当然也有人会始终认为人生就是利益计算,那就守着一堆钱孤独寂寞地数吧!
总之,价值对等让我们明白:经营人脉不如经营自己。你与其把时间和精力花在讨好别人上,不如把时间和精力用在提升自己能力上,能力提升了,创造的价值增多了,贵人也会愿意出手帮助你,因为谁都愿意玩双赢的游戏。记得古典老师说过:“当你发出的光太少,不足以找到人脉的时候,那就把光转过来对准自己,持续照亮自己吧,因为当你足够的亮,就会有人看到你,找到你,进而帮助你”。
“你若盛开,蝴蝶自来”。有男生问我怎样才能获得女生的芳心?要不要天天到女生楼下等她。我说不用吧,女人不会爱不欣赏的男人,回去好好修炼自己,把自己折腾到富有男人魅力就OK了。
职场中,耳边常常围绕着各种各样的抱怨声。有人嫌弃工作太累,有人觉得薪资太低,有人埋怨领导太过苛刻,似乎没有一件能够让人称心如意的事情。当初投递过无数次简历,经历过很多次的面试才得到的工作,置身其中,却只发现它的种种不好,抱怨连连。
对待工作,抱怨不如珍惜
每一份工作都有优点和缺点,认真对待自己的工作,任何员工都可以在工作场所创造价值。当你工作了一段时间,你会很沮丧,你想抱怨。为什么不想想你在求职中经历了多少痛苦,现在你的工作有多辛苦呢?只有怀着一颗感恩的心,珍惜自己的工作,拒绝抱怨,才能在职场打拼出属于自己的一天..
但很多时候,说起来容易做起来难,如何不抱怨,其实不是一件容易的事情。上海现在是知名招聘网站刘小姐工作有自己的一套方法。她说,当他遇到不顺心的工作,将有时间来调整自己,永远不会嫌苦累的工作。出于这个原因,在短时间内,我们得到了领导的赏识,目前的公关经理。她是怎样对待自己的工作?
调整心态
一千个人就有一千个哈密雷特,对于同一件事情,有人看到了好的一面,有人却看到坏的一面。比如,在工作中,对于突然天降的任务,有的员工就开始嫌额外给他增加工作量,但是心态积极的人却会觉得多做点,就会多学到一点,于是更加认真的对待。因此说,无论在生活中还是工作中,心态是较重要的。世间本无事,庸人自扰之。积极乐观才能看到阳光,消极颓废只能看到阴影。所以,在工作中要及时调整自己的心态,时刻保持愉快的心情。
改变自己
在工作中,难免会有一些“磕磕碰碰”..也许是与同事的轻微摩擦,也许是因为领导的批评,或者仅仅是因为宝洁没有清理你的垃圾桶。我们无能为力。就像改变别人很难,改变环境很难。而不是试图改变别人,花时间改变自己。从小事做起,一点一滴改变自己..遇到同事,不再每天一脸愁容,而是给与真诚的微笑;遇到难题,不再愁容抱怨,而是积极寻找解决办法..把自己转向好的方向,你会发现你周围的一切都在变好。
学会珍惜
“曾经,有一份真挚的爱情摆在我面前,我没有珍惜,等到我失去的时候才后悔莫及,人世间较痛苦的事莫过于此······”《大话西游》中有这样一段经典的台词,爱情是这样,工作其实也是这样。一个人较可恶的地方就是不懂珍惜,等到失去的时候才开始后悔。我们在求职的时候,总渴望能被心仪的公司录用。当面试成功,进入公司工作后,却发现工作并没有想象中的好,于是抱怨不断,频频跳槽。其实,工作没有问题,较大的问题在人的身上。既然你得到了这份工作,就要好好珍惜。不懂珍惜工作的人,永远体会不到成功的快乐。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《工作做得多,不如做好工作?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在工作场所,很多人都不会感激。他们做的工作越多,得到的晋升就越少。相反,工作不多的人会搞混。为什么呢?
工作做得多,不如做好工作?
小编认为在工作场所,我们可以看到几种人:
第一,做错事,做得越多,错误就越多。
多做并不是错的,但重要的是要注意它是否正确。如果事情本身是错误的,你越是做错事,结果就越糟糕。所以当你的老板说你做错了,你首先要做的不是坚持,而是立刻停止做!
第二,反复做无意义事情的人只会留下一个愚蠢的印象。
记得在工作场所做蠢事,因为做太多愚蠢的事情会给别人留下愚蠢的印象,我们宁愿给别人留下好印象,也要对别人更愚蠢!
避免这种情况的方法是判断什么是有意义的,因为重复正确的事情就是聪明人的表现,重复错误的事情,偏执的表现,而重复无意义的事情只是一种愚蠢的表现,在低收入人群中浪费了三次时间。结果只会浪费机会。代价是人!
这是工作场所常见的现象,这种人的思想很丰富,他们认为只要他们掌握自己的工作,就会有一点好处。你是对的,但是如果你这么想,你会发现它失去了很多机会,因为你不高效。当你把事情浪费在效率低下的事情上时,通常意味着你没有能量来回报,因此浪费了成功的机会和时间!你所做的事情越多,你将来要做的就越多!
很多工作场所的人都会遇到这种情况,因为每个人都认为努力工作是职业晋升的重要条件。勤奋是正确的,但有必要区分对象。如果你因为上级和同事的赞美而不理解拒绝,那么只有一个结果,这是无休止的工作所淹没的,你辛勤工作的结果就是做更多的垃圾工作!
一个人能否成功并不取决于他做了多少,而是取决于他做了多少正确的事,无论是在经营一家企业还是在一个混合的职业生涯中。
小吴在办公室主任之后,需要对越来越多的琐事负责,这些琐事都被琐事所占据,而且大部分时间都是在被遗弃的情况下,所以他很生气,办公室的脸叫他的主任,但私下里他说他是一个流浪的弟弟!
然而,领导者的谴责提醒了他一次。他向领导人报告了最新情况。领导听了工作报告并拉了他的脸。你看看你通常做什么,做一些莫名其妙的事情。当你是一名主管时,你知道我的老板和我都对作为主管感到乐观,但如果你想成为一名主管,你必须为主管做点什么。领导继续说,预订水是你负责的!
小吴也很沮丧,但说我不负责办公室主任,不做这样琐碎的事情。你是傻子还是什么?你打算一辈子当办公室主任吗?现在你必须关注未来。如果你不做主管应该做的,你怎么做?领导谈论得越多,他就越激烈。如果你不成为办公室主任,没有人会做琐碎的事情,办公室也会停下来。
"小吴"与透视一样清晰,领导者是正确的,在沉默的小价值中,办公室就像有组织的一样!既然你明白,它还是得救了,领导人就向他看了一眼。你知道管理是什么吗?管理不是让你自己做事情,而是安排别人做事情,改变自己的命运的工作只能是做工作,你能达到结果吗?"小吴"最终醒来,时间不在等待他,他必须卸下所有的行李,专注于性能,如果你缠在琐事上,那就意味着你的事业已经结束了他的事业!
晚上放工的时间,小吴喊出办公室的小张,小张,你也看到了,我比来特别忙,不少办公室的治理事情都做欠好,他又叹口气接着说,办公室里我能信得过的人未几,你还算是一个,我想吧管理上的工作,我本人做无非来时,也能够让别人来做些,算是培养未来的管理层!
小吴说着摸出钥匙点着本人的抽屉说,这个抽屉里放的是单据账单一些德律风号码,另有零用钱,可以说谁管这抽屉便是大半个办公室主任了,他把钥匙递给小张,当初我想把这抽屉交给你,我这主任的实权也大部分交给你了,我始终认为你才能很强,特别办事细腻,办公室的工作我看你应该管起来,当前假如我能有进一步升迁那这主任的位子,我一定会保举你做!
小张庆幸地抓过钥匙年年颔首,主任您释怀,我不会孤负您的相信,肯定会做好的小吴合意的笑容,那好,我本日晚上就发邮件给大家,告诉他们以后办公室管理工作,主要就由你负责了。好吧,我必须做得好,不辜负你。小张优雅地拿起钥匙走了。
小吴坐在那边发了会儿呆又哑然发笑,他甚么都没支出,却把最贫苦的累赘丢给了小张,还换来她的戴德,这世界上还有比这更划算的生意吗,小吴的高超之处就在于它已经完成了从职场员工到职场高手的转变。
小编总结以上叙述认为普通员工是老板,指定做什么,专业专家会选择一些最重要的事情做,所以不管我们做什么,我们都应该记得做更多的事,而不是做正确的事,做对的,总是比做更多的事更有价值。
职场当中,有人认为领导提拔的人还不如自己,感慨千里马常有、而伯乐不常有。对于这一问题要具体分析,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。
为什么领导宁可提拔不如你的人?
在职场中,经常有人会有这样的感慨:领导这是眼瞎吗,提拔的人员,能力还不如我?
一位同学在国企从事技术工作,技术水平在部门名列前茅,基本上大的项目都由他牵头。去年,部门要提拔一个副职,同事们都以为会被提拔的是他,他本人也信心满满。然而,领导最终提拔的是部门另外一位同事。
面临这样的情况,我们可能觉得自己怀才不遇,感慨千里马常有、而伯乐不常有。实际上,这里面不排除有领导“眼瞎”的成分,但也有可能是我们自己的问题。
一、同事“不如我”只是为了我们可以自己的判断,真实发展情况未必如此
我们所掌握的信息是有限的,因为我们所处的角色,结论不一定是正确的。 此外,领导者在晋升时更注重与新职位的匹配程度。
评判标准是不一样的,领导是基于一个全面的比较资格:人们习惯于用自己的长处和别人的短处相比,在人的结论又比我厉害到达。但在推广的领导,而不是根据标准的一个方面,但表现的多学科综合评估。
当前企业岗位的绩效进行表现自己不如你,但并不能够代表新的岗位就不如你:不同岗位所承担的工作主要内容以及不同,任职要求会有所区别。而在提拔的时候,虽然会参考我国当前社会岗位的表现,但更多的还是需要根据新岗位的任职要求我们确定。可能在当前会计岗位上,你的匹配程度具有更高,绩效表现一个更好,但并不意味着你就更适合新的岗位。正如开篇中提及的事例,那名同学人际交往关系研究方面的能力分析较为欠缺,确实不适合在国企中从事信息沟通交流协作较多的管理系统工作。
二、缺乏表现,领导并不清楚我比同事更适合
职场,有些人认为我可以做我的工作,我的表现领导fromll看到。但事实上,直属上司,每一个较高水平的比较全面的了解,只是一些表面现象领导看。除非我们有出色的表现,如为公司追回损失显著的解决关键问题,我们可以在领导心中留下了非常深刻的印象。并决定推进的考生,往往更高的每一个层次,头号。
所以,你会发现,在职场中默默无闻的老黄牛,往往我们并不会多受待见。而那些既做出了学生成绩、同时发展又能得到很好地把自己工作表现研究出来不同的人,则会平步青云。
三、领导识人、用人能力待提升
当然,在职场中也会有一部分领导识人、用人能力不足,在提拔的时候会出现一些问题:
根据个人喜好提拔:人们会倾向于更喜欢与自己相似的人。比如领导是一个内敛的人,可能会更喜欢内敛的人。如果领导者没有意识到这种 心理,或者不能克服这种心理误区,就会按照自己内心的喜好而不是岗位的需求来做出提拔的决策。而恰好那个同事与领导更相似,所以被提拔。
对于提拔标准认知及能力判断不准确:也有一些领导者,对于提拔时应当关注的方面并不清楚,提拔时容易出现差错。尤其当企业管理体系 不完善,没有明确的岗位职责及任职要求时,而领导者相关技能欠缺,出现问题的可能性更大。也有一些领导者在识人技能不足,即便知道提 拔的标准,也不能明确的区分出不同人员谁更适合。
领导任人唯亲:还有一些领导在提拔的时候,会倾向于选择”自己人“,这个人可能是自己的亲戚、朋友、原来的同事,或者一直站在自己这边的人;
当然,也不排除同事走后门,给领导送礼了,所以优先获得提拔。
四、坚信是金子总会发光,继续做好本职工作,持续提升个人综合能力
当面临这样的情形时,不应该气垒,更不要耍小性子、消极怠工,而应当尽可能让自己比以前更好。
调整心态,领导没提拔我只是我还不够优秀,继续坚持做好本职工作,做出更好的成绩来;
抓住公司的各种展现机会,将自己的才能充分展示出来;同时加强与领导的沟通,让领导更加充分地了解你。
梳理自己的职业发展目标,找准下一个发展目标,并分析自身经验、能力与目标岗位的要求之间的差距,并通过各种途径去学习提升。
总之,在职场当中,经常会遇到一些我们认为”不公平“的情形发生,但当我们上个台阶或者换个角度看问题的时候,我们发现这些所谓的 不公平也有其合理性在里面。我们所能做的不是一味地抱怨不公平,而是要想办法去提升自己的实力。毕竟在真正的实力面前,其它的问题都是小问题。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《看看职场中做事的技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职场中不是看你事情做了多少,而是看你有没有完成企业上级关注的事情,完成了上级关注的事情,是否能够符合上司的期望。职场中很多人认为他们自己做了很多事情,没有功劳也有苦劳,其实对于这个看法是不对的,因为你做的一些事情上级不满意,不仅没有苦劳,说不定你还得罪了上级,要知道职场是很现实的,如果说你不能为公司创造文化价值,不能为上级创造更多利益,那么你所做的一切活动都是白搭,今天我们就来谈谈职场中做事的技巧。
一,做事的目的。
很多人认为职场就是为公司创造更多的价值,给公司带来更多的利益,让公司变得更好,其实你想错了,你不仅是为了公司工作,你更为了自己工作,你工作是为了让自己赚更多的钱,晋升到更高的职位,让自己的生活更好,所以你必须知道你首先是帮助自己赚钱,然后帮助你的老板赚钱,最后帮助你的公司赚钱。 只有这样,你的利益才能得到保证,因为为公司赚钱可以帮助你实现你的目标,但你的职业前景,你的职业利益仍然需要通过老板的赞赏和认可来完成,所以你必须满足老板的利益,你的利益才能最大化,你的利益老板才会支持,这就是为什么很多人做得很好,就是得不到升职的原因。
二,做事的过程。
很多人工作中只知道埋头努力工作,却不知道抬头看路,一个老板需要埋头苦干的员工,但你只知道埋头苦干,老板就看不到你了,所以职场做事情的过程中,你必须早请示,晚汇报,要知道如果你没有工作汇报,或者是简单地汇报结果,老板会觉得你工作很容易,觉得你并没有花太多时间和精力,所以即使你筋疲力尽,老板甚至觉得你三心二意,因为你做的事情的难度只有你自己知道,老板并不了解情况,所以把你遇到的压力呈现给老板看,甚至把你的困难与艰辛放大几倍,然后再给老板一个完美的结局,只有这样才会让你的上司理解你的艰辛和汗水,要知道职场中的一切都是演戏,只有掌握这些技巧才能获得上司的认同。
三,做事的方法。
职场中很多人遇到了企业上司都躲着走,其实我们这样做是非常错误的,因为这个是在远离权力、远离资源,要知道在职场中你不靠近上司,这样上司对于你就不了解,不知道你的优点和缺点,自然就不会得到老板的重用,你要知道上级管理也是人,他们对下级的好感都是需要建立在充分了解的基础上,只有他们知道你在做些什么,你有什么成绩和困难,才会对你有一个更加全面的评价,如果说你在职场中见到上司躲着走,那么作为上司根本看不见你,那么你在职场中加薪升职简直是难比登天,只有让上司看到你、了解你,那才算成功,要知道在职场中做事只是一半,另一半就是让上司了解,这两者之间形成一个整体,缺一不可,这就像珠宝,只有让别人欣赏到才有价值。
四,做事的手段。
职场中有一种非常普遍的现象,好员工的长处是自己吹出来的,所以在职场中你也要学会吹自己,要知道在职场中你自己都不夸奖自己,那么就没有人夸奖你,要知道上司和同事都有自己的工作,他们很难找到你的长处,所以在职场中,尤其是新人,是一张白纸,当别人说你好的时候,你就多一个优点,所以你需要夸奖自己,在自己白纸上面添加颜色,只有你告诉老板你有这个特长,老板才能给你这份工作,很多事情老板只知道事情是完成了,但不知道是谁做的,所以在做事情时要及时汇报,否则容易被别人抢,这样既方便老板理解又杜绝了别人的坏心。
小编温馨提醒:职场如战场,处处充满着各种竞争,如果在其中想要生存发展,不能只埋头苦干,务必学会抬头看懂这些方法,因为这世上的伯乐也需要千里马主动出现在自己的面前。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《不要盲目了,告诉你什么“证”才值得考!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
最近流行一句话:“有些证大家得赶紧考,因为再不考,它们就被取消了。”牵动了我对考证这个话题的再三思考。
考证这个问题,也是个被炒得烂成泥的话题。
其结论无非几个:
a.不要做盲目考证族,啥证书都没能力有用;
b. 我学一个东西总得树立个目标啊,考证是个特别清晰的学习目标;
c. 有些证的含金量还是很高的,比如做审计还是要考CPA的;
似乎再怎么讨论下去也就不外乎这样几个说法了。
但是,既然写这篇文章,我就一定给你更牛逼的思路带你飞。
回到,考证话题。
曾经做个电台节目,主持人问我:你说考啥证含金量高?
我说:“我发现一个诡异的现象,那就是通过率越低的证书,含金量越高。”
主持人恍然大悟的说道:“哇!这个现象好像不诡异啊!”
然后我就很心塞。
那到底什么样的证书真的值得去考?
我们跨过考证,来谈谈职业价值的本质。
我们工作,无非是给客户提供一种产品或服务,客户觉得值得,出钱买单。
所以,如何衡量自己提供服务和产品的价值?
我们说了算,还是谁说了算?
打个比方,如何衡量一个西瓜是不是甜,西瓜说了算还是舌头说了算?
当然舌头说了算。
因此,工作的价值如何体现,客户说了算。
因此,无论什么工作,无非就是你的产品、服务,客户觉得值,他就买单了。
那问题是:
客户会因为看你有个证书,而认可你的产品和服务吗?
比如,你有个计算机证书,客户就认为你写的代码回很牛吗?
或者,你有个市场营销师证书,客户就认为你营销水平一流吗?
答案当然是:
等等,先别着急回答NO。
答案应该是:
It depends……
翻译过来:这得看
看啥?看客户到底能一下子看到和评估到你提供的服务吗?
有一些工作,客户能一下子就看到和评估到你的服务质量和价值,比如:销售
你的语言和对客户的洞察力,以及业绩,会被你的客户(请注意,这里的客户也包括了你的老板)一下子评估到,一下子就知道啥叫好销售,啥叫烂销售。
因此,销售从来没证书可言。
再比如:软件开发、UI。这也同样可以被客户一眼看出来。你只需要编译一下,马上就会被使用,一用就知道好使不好使。
因此,即便有计算机证书,其含金量也不高。
但是,有一些工作,客户是很难评估你的水平和服务的。
比如:医生
你看病水平如何,客户往往无法评估。你给客户开一个药,客户说不好吃,所以你就是个烂医生了难道?
再比如:财务
你这个帐做的好不好,清楚不清楚。客户是很难一下子判断的。
再比如:法律
我们承认,好律师一定是打赢过一些官司。但打输几个官司,无法否定一个律师的水平。甚至有的官司是必输无疑的(比如当年重庆打黑时给李庄律师辩护的官司),但也许正是这种必输无疑的官司才体现了一个律师的专业。
再比如:环保
环境影响评价是很高级的学问。我曾经参与一起垃圾焚烧建设众跟企业的斗争活动中。那个环境影响评价报告,如果不请专业人士进行分析、挑错,老百姓根本就玩不下去。
再比如:心理咨询
据我所知,心理咨询的客户满意率大约70%。而实际上,心理咨询的目的就不是让客户满意的,甚至有的时候客户自己心理问题处理掉了还会对咨询师不满意“他啥也没说,就问我几个问题,我就明白了。然后他还要收我咨询费!”。
当客户、用户就很难在短时间内评估一个职业以及从事这份职业人的价值时,谁能评估呢?
我们只能把希望寄托在业内的专业人士身上。
因此,专业人士的考核,则成了你是否能进入该职业的敲门砖。
而专业人士总是很忙的,他们不可能一个人一个人去面谈,来了解他们掌握的知识。于是,专业人士就出了一份考卷。
通过的话,就给一个证书。以证明你得到了专业人士的认可。
那些客户们,看到了这个证书,就大多放心了。
那些有含金量的证书和没含金量的证书的区别就在这里。
所以,当你准备盲目要考个证书以谋求一份职业时,不妨问自己一个问题:
我这份职业的价值,需要客户评估到吗?客户能轻易评估到吗?
如果客户可以轻易评估,那如果还要考证,就把考证当成学习知识的阶段性目标吧。
如果客户评估不到,那就下定决心,备考。毕竟考过了,就意味着专家们给你脸上盖了个“我们拨的”戳戳。
比如:
医生要考一堆证书,而且从医以后还得继续考;
律师的司法考试也是会考死人的;
财务职业,会计证几乎是必须的,CPA更是金光闪闪;
电气,那个注册设备工程师可是极高含金量;
建筑,结构工程师;
环保,注册环评工程师;
……
最后,祝你考证成功。毕竟,我之前那句废话还是有用的。
“通过率越低的证书,含金量越高”
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
大学生求职盲目 职业规划迫在眉睫
2012年高校毕业生就业工作全面展开,全国各地为高校毕业生举办的各类招聘会如火如荼。然而,许多毕业生四处参加招聘会迟迟没有收获。有关人士指出,高校毕业生普遍缺少职业规划,求职行为盲目,制定职业规划迫在眉睫。
今年普通高校毕业生将达759万人,比2011年增加85万人,然而,我国今年的城镇新增就业岗位没有明显增长,毕业生就业形势严峻。
面对各类招聘会,很多毕业生都有困惑,看似岗位很多,为什么没有一个适合我?河北大学的应届毕业生李爱君告诉记者,他场场招聘会都去,但经常是连简历也投不出几份。河北建材职业技术学院的张文波却是不管专业是否对口而海投,以期能有一线希望,实际效果也不佳。
像李爱君、张文波这样找工作的毕业生不在少数。北京人才市场海淀分部的杨学灵经理分析说,高校毕业生找工作普遍盲目,不仅对本专业的优劣势缺乏了解,而且对所应聘企业及岗位缺乏了解,这是造成他们徒劳无获的最主要原因。杨学灵指出,高校毕业生要对自己的就业方向早做规划,上学期间就要多了解与专业相关企业的信息,通过多渠道了解就业市场的需求情况,招聘单位对应聘者的知识、技能的要求情况等,以便随时完善自身的知识和能力体系,要边规划边学习,再规划再学习,适应市场的需求。
据了解,现在很多高校都开设了如职业生涯规划一类的课程,但不少学生认为这类课程虽然使自己认识到职业规划的重要性,但课程内容仍偏理论,资料和案例也偏陈旧,实际效果不佳。杨学灵指出,职业规划是一门实际操作性很强的学科,从认识到制定长远规划,只有不断经历理论联系实际的过程,才能逐步建立一生的职业发展目标。
领导者会信誓旦旦地表示,会像唐僧重视孙悟空那样重用比自己能力强的人。然而,现实情况却相当打脸,大多数领导者都更倾向于招聘比自己能力差的人。这绝非危言耸听,并有理论可寻。这是南加州大学校长史蒂文B.桑普尔提出的“哈利规则”,意思是人们总会雇佣能力低于自己的人。
你的下属能力都不如你吧?
按照哈利规则,如果一个人的综合能力为99%,那么他会雇佣相当于自己能力99%的人,即,综合能力的绝对值只有98%。也就是说,如果一个企业的最高层领导者是具备99%能力的人,那么企业中第四层雇员的能力绝对值将是不低于92%的人。
但是,如果最高领导者的综合能力只有90%。根据哈利的规则,他将雇佣相当于自己能力90%的人。即,这些人的绝对能力为81%。而这些绝对能力为81%的人所雇用的人,其绝对能力为66%,因此,企业第四层雇员的综合能力绝对值只有43%。
哈利规则同样揭示我们不愿意看到的一种现象:是我们自己阻碍了我们自己的成长。而且,我们很多人都难以摆脱这一规则,即使意识到这一点,也难以摆脱。或者说,我们在用人上都面临“一道坎”,迈过去了你就会走向卓越,迈不过去,你只能接受平庸。
难以摆脱的“哈利规则”
实际上,在很多职场管理者身上,或多或少地存在着这样那样的“哈利现象”,比如阻碍或忽视下属的表现,任用一些自己喜欢的人等等。为什么会出现这样的现象呢?
1.相似性在作怪
人们都喜欢与自己相似的人,排斥与自己不相似的人,在他们看来,喜欢比能力更重要。如果有人提出疑义,他们就会说“德比才更重要”,我们需要有能力的人,但我们更需要有德性的人。
不相似,就是德性还不够,很多学生表现自己优秀的人才管理就是通过这样被踢出出局的。但是,能够比我们可以表现更优秀文化的人往往这些都是与我们发展不相似的人,甚至是我们所讨厌的人,我们国家需要的是包容,而不是相似。
2.虚荣心在作怪
人们往往不能接受别人比自己好,特别是下属比自己好,这会使自己很尴尬,很难说服公众。 担心“有能力”的下属会使自己相形见绌,甚至影响他们的未来和发展。 这在等级组织中尤为明显。
总觉得自己是最好的,什么是下属的性能,而且在自己的权利,许多人只是不想保持沉默,他的麻烦。但实际上,下属不“优秀”,老板不能做“优秀”,没有主管的下属,恐怕我们将无能为力,虚荣阻碍我们前进的步伐。
“哈利规则”是领导职业生涯中的一道坎。
一个人的成功不在于自己的表现如何,而在于他人的表现,只有充分发挥他人的优势,才能使整体的有效性最大化,我们也有可能在与他人的竞争中获得优势,以获得成功。 这似乎是一个非常明显的事实,但我们经常在这里失去。
有很多人,尤其是上级领导,觉得自己像一个字符,权威,精干,似乎不打紧,但要办成事情,不能总觉得力,下面的人不给力有关人们不给力,那是因为他们无法回避这个哈利的规则,下意识地或不自觉地排除那些聪明比他们更多的教育人才。
在职场上,不乏一些年少有为的领导者,他们为人聪明,人际关系经营的也不差,能力、专业知识都很强,精力也很旺盛,总之,具备所有优秀领导者应该具备的一切条件,本应该在职场上顺风顺水,所向披靡,然而,他们刚走到“半程”,职业生涯就停滞不前了,甚至有的已经开始走下坡路了。
当然,这里面的原因有很多,但主要的一条原因是“哈利规则”在作怪,不能尊重和任用一些比自己更有水平和能力的人。而且他们在日常的工作中总是想法设法“打压”一些人,限制一些人的表现,从不把他人放在眼里,处处表现自己“卓越的领导才能”,如此以来,下属的主动性和积极性都消磨殆尽了。
可以说,哈利规则就是每个领导者生涯中的一道坎,有的人迈过去,成就了卓越,有的人没有迈过去,只能忍受平庸。
以上《盲目地跌跌撞撞,不如来这里看看》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪不规范的错误”专题!
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