职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《作为看客，如何看待滴滴-Uber的合并？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
滴滴uber合并了，再次刷新了各大圈子，占据了各大网站的头条，那么从个人角度，从他们的合并能给我们一些什么启示呢？
一、认清行业趋势：
今天发生的滴滴Uber合并不是先例，现如今中国不断上演着“死对头合并或结盟，从相杀到相爱”的大戏。例如优酷+土豆，爱奇艺+PPS，京东+易迅，滴滴+快滴，58同城+赶集，携程+艺龙，美团+大众点评，携程+去哪儿。那些耳熟能详的，过去是两家，说不定什么时候就成了一个名字。在这种行业，要么是老大和老二合并霸占市场，要么是老二和老三合并干掉老大。
这些合并有两个共同点，第一同属互联网行业，第二主要是和人们的“衣食住行玩”有关。而这两点的结合就属于朝阳行业，以后的发展必然是个趋势，而这个行业的特点就是行业发展快速，收入高，成就感强。
正因为如此吸引了很多其他行业的人进入到了这个行业，还拿滴滴举例：
当时滴滴和快滴能够快速合并，就得益于滴滴一姐柳青的加盟，据说当时柳青一直想投资滴滴，但程维并不需要这笔资金，不死心的柳青带着团队来到滴滴，但发现还是不行，有点沮丧的她半开玩笑地对小她5岁的程维来了句：“既然你不让我投，我就给你打工吧!”没想到后者当真了，于是在谈了两三天后，柳青从做了12年的高盛高管位置辞职，空降滴滴公司任首席运营官（COO），并于半年内帮助公司完成了非上市公司最大一笔7亿美元的融资。在一般人眼里，这是典型的“大材小用”，是“明珠投暗”，但在柳青眼里，恰恰相反，滴滴公司才是真正的“潜力股”，而现在滴滴的一系列举动也验证了当时柳青的选择。
所以说对于个人而言，顺应行业趋势加入一个平台是一种比较好的策略，不过接受他的好就要接受他的坏，这个行业的优势是工资高，但与之对应的就是行业变化快，工作负荷高，压力大。
所谓青菜萝卜，各有喜爱。那么不同行业具有不同的优劣势以及适合人群，各位可以参考下图进行行业判断。
那么问题就来了，如果你是一个刚毕业的学生可以说来就来，那么对应于其他行业的人如果想进来该如何进入呢？
二、机会的把握
我们看到了趋势，我们看到了机会，那么我们就要把握住机会，因为机会稍纵即逝。的确是这样，但问题是你凭什么去把握机会。很简单，依靠能力。但是首先要知道，你现在的能力是由你前几年的投入决定的，而你最近几年投入在什么地方，决定着你两年后能干什么。
来个栗子，同样是滴滴的。
前一段时间自己参加了一个有关职业规划方面的培训，课上老师分享了一名学员的经历，在三年前这名学员，也是来参加这种培训，在上完这个课程后，感觉课程对自己很有帮助，也很感兴趣，于是自己花了几万块钱，把后续的课程都报了，因为自己也要工作，所以平时就利用周末以及每天晚上根据课程学习到的知识，自己做PPT，自己写逐字稿，自己对着镜子练，然后给一些组织公益讲，慢慢讲的好了，就来这家机构从周末兼职做起，作为培训师要经常出差，于是周五下午下班后直接赶到机场飞到另一个城市，周日晚上坐火车赶回来，有时是周一坐第一趟航班回来，一下飞机直接打的到公司继续上班，就这样持续了好久，直到今年年初一次讲课时，恰好台下坐的是滴滴的HRD，于是被高薪挖走…
其实现在来说有很多人对自己目前的行业不感兴趣或者说做的久了有倦怠感，一方面是因为当时在找工作时没有什么经验，都是所谓的先就业再择业，先能够生存下去再说，等干的时间长了，失去了原来的兴趣或者说那颗不安分想追求梦想的心再次蠢蠢欲动起来，但是如果像年轻时那样不顾一切去追求的话缺少斗志，更重要的是随着年龄的增长所要考虑的事情也多了，多了一分家庭的责任，遇到这种情况能做的就是首先摆正心态，我们当前的工作是外职业生涯，目的就是活下去，而八小时工作外呢，我们可以来创造自己的内职业生涯，在业余时间去学习精进自己真正想要的，先入门，然后再从兼职做起，等到这份兼职的工作发展的不错了再考虑跳槽，这个内职业生涯目的是为了活的好。
三、打造你的核心竞争力
滴滴Uber合并会带来一个核心问题，员工的去留问题，我们可以分析一下，哪些员工会留，必然是核心员工，像滴滴这种和交通运输有关的互联网企业，必然会云计算、大数据处理能力这种研发能力必然属于核心竞争力，而在这种竞争激烈的行业下，能够给员工做好培训，降低流失率，提升管理者领导水平的培训招聘部门肯定也属于核心竞争力，另外在自媒体盛行的时代，文案水平高、运营能力强的也属于核心竞争力。
zc530.com推荐
无论是缺乏经验的新生还是经验丰富的老江湖，在进入一个陌生的环境后，由于各种不相容性，总会有“闹出动静”。也许你会认为他们是愚蠢的，并对他们大喊大叫。他们真的那么不好吗?不，不，他们还没缓过劲。
如何看待经常犯错的新人
请以更包容的态度对待新人。
没有人想犯错误，也没有人想感到不舒服。他们之所以表现不佳，是因为他们不熟悉工作、环境和系统。笑话和批评不会让你看起来很高大，反而会影响团队的气氛，导致人才流失。
请高抬贵手，多包容接纳新人。如果他们所做的事情有问题，指出它，改变它，告诉他们什么是危险的，这比看一个笑话更合适。
>>>延伸阅读：如何与新同事相处
1、多沟通。新来的人对自己的工作环境不熟悉，需要尽快适应。与新同事建立良好关系并不难。
2、多观察。通过观察他的新同事的行为来了解他的性格。多观察他的行为，然后理性地判断是否值得与之相处。
3、多帮助。随着对新同事工作和生活的更多关注，对方会开始对你充满信心。不要在办公室里面对一张脸，让人觉得你很兴奋，而且你也不能和你住在一起。
4、多接纳。在工作中与新同事沟通，可以让他们更快地融入团队
在社会上，每个人都会打造自己理想的职业规划，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。那么，大家要如何看待影响你职业规划的因素呢?小编为大家总结了以下几点。
一、心理因素理想职业之基础
有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不掉队吗?人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。
二、信息因素理想职业之过程
信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我 们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决 策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。
三、判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如 何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有 的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。
四、潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养 他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业 竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。
五、学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向，也决定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成绩，取得一些成就，开创自己的美 好前程，走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足 不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。
30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障？
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者 机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计？
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择 ，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择 ，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗？这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
很多人对目前的工作不喜欢、很厌倦;很多人打拼多年，跳来跳去，发觉还是没有混出点名堂来，也看不到成功的希望;也有许多人对整个行业环境感到失望，没有信心。所以，要不要转行?转行好象比较难，换一个新的行业?没有什么经验，谁会给我机会?!这是许多人经常冥思苦想始终不得其解的一个问题。
我们常说的转行可以有三种理解：1、转换行业，2、转换岗位3、转换行业和岗位。
转换行业难不难?
不能一概而论，关键要看是什么岗位，以及从什么行业转到什么行业。能否转行成功，要看你是否掌握了其中的门道。
例如常规的财务岗位，总的来说转换行业不是太难。特别是从某个行业转到记账方式差别不大的某些行业。
转换行业不能解决根本问题
但是，不少人换过好多个不同的行业，仍然没有解决问题，仍然看不到希望。杏就是这样。
杏大学毕业后在上海、广州都工作过。刚开始分配到一所大学做出纳，感觉事业单位太沉闷、没有活力，不会有大的发展，后来调到一家国营的大型电子厂做成本会计，发现在这里做好做坏都一个样，看不到发展的机会。后来又进了一家国营的进出口公司，情况没有多少改变，还是得不到领导的重视和提拔。所以后来跳槽到一家私营咨询公司，又发现公司很不稳定，规模不大，感觉自己在里面也不会有很大的发展空间。接着去了一家跨国通信公司，她在这家公司做的时间最长，她很喜欢这家公司的管理方法，很规范，岗位职责分明，给每个人的权限也较大。他们用ERP系统，她也学了很多财务软件的知识。最后一家是国内著名的软件公司，做总帐会计，感觉跟上家公司相差不大。
就这样杏尝试了六个毫不相关的行业，都是做财务工作，但还是看不到前途，还是没有解决根本问题。
与此同时，杏感觉做财务好象已经走到了尽头，不知道在这一行如何上升。但所学专业又是财务，向其他专业发展，无论从文凭，职业培训到工作经历，都没有相关的让人信服的资本。她的朋友、亲戚都建议她不要放弃她的专业。
每个行业都有适合你的舞台
许多人对目前的工作看不到前途，就想到跳槽，换一个行业。其实，行业并不是问题的关键。每个行业都需要搞销售、市场、技术、财务、行政、人事等各方面的人才，许多行业对大部分人都适合，只存在一个你熟不熟悉这个行业的问题，再就是这个行业的发展前景好不好的问题。
无论你的性格和天赋是什么，都能在你选择的领域或行业找到用武之地。
假定你喜欢电影，想选择电影业作为你发展的领域。你的第一直觉可能是，这意味着，如果我没有演员、剧作家、导演或者影评家的技能，在这个领域就没有我可以从事的工作。
并非如此。在这个叫做电影的领域中需要各种各样的技能。在每个影片的演职员表上，你都能看到它需要的技能这些职位的名称如下：服装设计师、化妆师、发型设计师、摄影师、灯光师、声音混合师和声音剪辑、音响师、演员、音乐家、内部设计员(布置场景)、木匠(制作场景)、画家(制作背景等)、艺术家和电脑动画设计师(为特定的效果)、动物训练师助理、人事助理、秘书、公关、会计师、旅行专家(选景)、研究人员(特别是关于另一个时代的电影)等等。
转行的关键是转换岗位
例如，对于杏，在指导下，她成功地应聘到一家做财务软件的公司，做财务软件的培训。这个岗位对她来讲可以说是一个全新的岗位，但是她既是财务方面的科班出身，又有丰富的财务实操经验，包括应用财务软件的经验，只需运用她善于口头表达和富有感染力的天赋和性格，把她认为正确的方法传达给别人。从上个星期她打来的电话中得知，这回她才真是找到了如鱼得水的感觉。
所以，转行的关键不是转换行业，而是首先选择适合自己的岗位。如果感觉职业发展不顺，首先要思考的是所在岗位是否适合自己的性格和天赋。
职业转换并没有你想象的那么难，并不是一定要你从一个完全陌生的领域开始。你完全可以继续留在你熟悉的行业或领域，所需要的经常只是稍微调整一下岗位而已。
我已经做了三年，学校做过，公司做过。确实遇到大家讨论过的各种情况，杂，累，烦。
但这个不能怪公司/职位，我觉得该调整好自己的位置和心态。
一个正规的公司，一般都有岗位说明书，有相应的义务和权利。但是网管这个职位刚刚出现，很新，现在对它的定位也没到明确的一步，大家/公司内的同事对它也没有什么认识。好象基本是和电/电脑有关的都得负责。产生那些累杂的后果是因为 职责没有明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。
网管的职责：公司信息化规划与实施、维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支持、资产的管理以及公司要求的相关IT管理规定的执行、IT培训。
目前看到大多人的工作都是怎么对客户处理怎么杂的事情，其实这些根本就不是正规IT管理员或网管该做的，大家说的那些故障都是员工自己该掌握，属于基本IT技能；如果公司内部比较特殊/复杂，公司应该有相应的培训让员工熟练掌握。
IT/网管/系统管理员 主要的内容是负责 系统的整体稳定，做好IT培训，起到前期的预防维护和IT相关规定的严格执行为主；如果这些做好了根本不会常出现大大小小的问题。
网线掉了/配置个OUTLOOK/重新下/电脑迁移安装/这些是个读过书的人，经过简单培训1-2次，不可能不会掌握。如果这些都做不了，那打字都不需要打了！
想想看，英语读了那么多6级都过了，基本两个英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老外在身边，还要表现下自己的英语单词。每天都要接触的电脑，连安装QQ都不会装，是网管/IT的职责范围么？
很多公司内的网管/IT/系统管理员，之所以大部分的工作都浪费在这个方面，还有原因是网管是服务性职位，而且大多年轻人刚进入职业生涯的，没有多少地位，怕得罪人，容易被人使唤。
其实都是心理的偏差，造成惹上很多根本就不是职责范围内的任务。
可以负责任说：基础的IT技能自己搞定，实在搞不定协助指导您，真的搞不定，请打开远程管理服务，我帮您搞定！ 如果这次故障是他自己违反规定乱装东西造成的，通知老板/行政下过失书，看下次他是大爷，还是您大爷。
移动位置，搬电脑根本不是网管该干的事情--想想？报销发票，是不是出纳到您座位上，拿您的发票，再给您到领导那签字后将现金给您呢？好象没有会计是这样做事情的。
系统故障，第一个要看是不是违反规定造成的！-- 想想？如果上班没打卡/迟到了，是不是该通知行政取消打卡/到11点才算迟到呢？
系统故障，第二个要看是不是自己该会，该掌握的电脑基本技能！-- 想想？如果有员工打字都不会，让您给他打？他敢向老板/行政投诉您么？如果老板不理解，那您就不要干了，这个公司员工素质太差，大学都没念过。
电脑主板坏了/硬盘烧了/鼠标坏了，叫 电脑公司来保修！叫快递送到维修站-- 网管不是电工，不会修；（很多网管都是自己惹上的货，总觉得自己修下才能显示自己的技术高超，但是告诉您，修理后，别人就当您电工！ 也可以肯定地说，能修理个主板装个风扇，是小学生都会的）
在公司做IT管理/系统管理/网管，第一要学会做人，2要学会做事 ,3要学会怎么将系统当着项目去做。
靠玩几个技术表现高超没意思的。任何工作都是公司的一个螺丝钉，都没意思，但是当着一个项目去规划，去管理，去维护，就是小小事业了。也是企业信息化真正的意义所在。
公司业务的信息化规划并实施，公司的IT系统安全，IT系统管理维护，IT系统的行政管理。
我始终认为：做IT,不是做技术，是做管理，是项目管理做IT,不是简单的维护，是公司业务发展的支持和公司信息化的主导（没有人比您更专业）
做IT是也工作，也是一个螺丝钉，您不想做一个螺丝钉就去创业做老板吧~~~做IT的人也是职业人，工作职责，待遇，地位，得和其他工作一样，要靠自己奋斗争取自身的利益。
30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障?30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系--企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者创业机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计?
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择创业，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择创业，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好--包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
企业如何看待应届大学生的工作经验
网友：很多公司招有经验的人，作为大学生，我的工作经验很少。这样的话作为大学生来讲怎么办？怎么跟社会上有经验的人竞争？
许国庆说:去年十月底我和北京大学就业指导中心的刘钟老师我们一起写了一本书叫做《无领到白领》，包括毕业生研究生的就业技巧，里面搜集了很多中外著名企业包括微软、IBM、宝洁公司、普华等人力资源经理和资深经理 求职 方面的点评，之后到很多大学去给他们讲这些。
我们发现一个问题，很多学生说我没有工作经验，那么我跟大家说一句话， 找工作 找工作 ， 招聘 经理也在 找工作 。他面对几百个人上千人 求职 的同学，你如果 简历 上稍微有一点工作经历，哪怕是 兼职 ，哪怕是暑期工作，学校工作，当个班长或者生活委员，总比一点儿没有工作经验的要好。如果现在不是应届的，而是在校大一到大三或者研一、研二的，建议多做一点儿 兼职 工作，哪怕是免费的。
招聘 经理找工作，知道你有社会经历，这样才比较容易说你听得懂我在说什么，有点工作经验，能适应企业说话的语言和方式对话。另外毕业有点晚有一个快的方法，回忆一下你做过哪些社会工作，比如担任社团或者班团班的职位，你可以总结一下，人家说工作经验，没有说教育工作经验还是社会工作经验，通过这个相对于你没有这么写卖点多一些，竞争力强一些，相对于完全没有工作经历的人你也有一些相对优势。这是我的建议。
主持人李说:各位做企业的肯定在这方面有一定的体会，有过一些经验的人要比没有经验的人更适合于在企业做。
吴白莉说:不一定。我觉得刚才胡总说的情况我很赞同，从我个人经历来看，我可能会更看中曾经做过志愿者的人。企业对于新人来讲最重要的是看他的态度，很多事情是从基础做起，态度比技能更重要。志愿者至少给我一个感觉，他会不计名利的，有一种奉献精神的，有公益心来做事情，只要他有这种愿望。我在读很多 简历 的时候，如果说他做过很多班长我会看，我觉得他工作能力上可能会好一些。
如果让我最打眼的还是做志愿者，去西部做了一年志愿者，做教师带了多少个孩子，后来为什么延期半年。这样的人不管什么情况，可能会跟他做 面试 ，而且志愿者对学生来讲是最容易做到的事情。不是要以挣钱为目的，只要愿意去做，很多学生说我没有这个关系那个关系，不可能去实习，这都有可能。但是做志愿者作公益性的事情，很多企业比较看中。尤其对比较注重团队合作的企业，讲究奉献精神的公司会比较看中。同学们可以想想，这样的机会是挺多的。
主持人李说:下面我们联线一下上海的顾培芳女士。你们公司 招聘 的途径主要有哪些。
顾培芳说:我们是上海微星工贸有限公司是台湾微星股份的大陆子公司，我们从事IT业的配件和准技术产品的销售和技术服务工作。我们这边有一些关键性的岗位专门留给应届大学毕业生的。在这个招聘过程中我们经常会采取两种途径，一种会跟当地比较知名的网站，比如中华英才等类似知名网站进行应届毕业生的招聘宣传，我们会设定一个专门的应届毕业生 人才 库登录进去。另外一种形式是我们公司比较特殊的情况，我们公司每年有两次，上半年一次，下半年一次有校园活动。我们人事部门到大学校园里面做招聘演说，现场可以让有兴趣的同学就投 简历 给我们，我们也现场解答，我们经常采用这两种方式。
步入职场了，加薪了，升职了，这个是我们每个从业者都愿意听到的词语。如果让你说说到底是什么让你获得了这样的机会呢！是努力么？那努力的表现又是什么？带着一串串的问题我们开始我们职场探讨。
如何看待职场中加班还是不加班？
每个人都遇到的灯火通明
记得自己刚毕业不久的那年，自己工作的分公司城市恰好是苏宁SAP系统上线的试点城市。可以想象一个零售系统需要切换的过程是相当的麻烦，又是试点的城市，白天忙于日常的业务和销售，系统后台的工作只能晚上来做，我记的应该在办公室3个晚上没有回家。整个办公室都是灯 火通明，让自己也没有感到任何的不适应。
办公室文化
那些年我们都很年轻，谁的青春应该都会有挑灯夜战的回忆。只要你是参与到销售、零售的工作的朋友，我相信你会连接到这段回忆。或者场景切换到为了赶稿子，为了给客户确定方案，为了参加明天的重要投标，那个灯火通明一定是你抹不掉的痕迹。
如果说努力的表现是什么？我想这个回忆就是努力，这个加班就是努力！那么我们开始下一个这场疑问，职场必须要加班么？职场真的是这样的 才对么？
加班和不加班时间不是企业外部的评价，是内心的追求
任何的言论都不要绑架社会大众的行为，如自己企业一样不能说加班和不加班的对错。也不能给学生已经发展步入一个职场的还有就是马上要步入职场的毕业生们任何的压力、焦虑。但是你遇到一些什么，你选择通过什么？你内心的追求目标是什么是我们教师可以分析探讨的。
享受生活，追求幸福是我们的目标，而工作和加班实际上是生活中的一个过程和工具，我认为这是一个很大的前提和框架。 重点是统一我们的目标。 然后我们会讨论这个过程的不同阶段。
努力攀登
含着金钥匙出生的毕竟是少数，大部分职场中的人还是普通人。也就是你我大部分不是富二代、拆二代。这个过程中你可能要做出的努力就要高于别人。具体的做法可能真的是，我们真的要付出别人2倍、3倍的时间来稍微的拉近彼此的距离。所以加班也就不再那么恐惧。因为你要成长，而成长的路上你会遇到各种阻力、困难。
每个人的办公室里总有潇洒者，他们对于职位、薪资好像很淡然。也从来不加班，他的业余时间很充分，做自己喜欢的事情，哪怕是健身、约三两好友小酌几杯。而且有一天他说，他要再出发去别处看看，摇摇手和你包括你的单位再见。我们好生羡慕，可是你我的内心清楚，我们做不了他的样子，不是吗？
很多人抱怨过加班，抵触过加班，有的人把加班当作一场励志的故事。无论怎么对待，其实加班还是不加班就是一个伪命题。因为有没有意义的主体是我们自己怎么看待，它一定不是目标，只是你我目标路上的一段选择而已！
HR不在乎你是不是三无。众所周知，毕业生没有工作经历是很正常的。关心的是你的态度，从你对待写简历的态度可以看出你对工作的未来态度。
许多应届毕业生都会在写简历的时候犯愁，我没有任何工作经验，我在学校成绩也不突出，我能写什么？今天小编就来说一说应届生怎么写出一份有亮点的简历。
HR们如何看待三无简历
1.布局简洁、美观大方，基本信息一目了然。姓名、产地、毕业学校、专业、联系方式等，必须放在最注意的地方，以节省人力资源时间。这是做得很好，没有添加点。如果人力资源没有做好，一定会扣分。人力资源部没有耐心再看下去。学校很好。你可以在笔记中强调985和211。即使专业是好的，你也可以写关于入学率最高的专业。没有错词，句子通顺是基本要求。
2.你曾经担任过哪些职位，你知道，每一份工作都可以锻炼你的一些能力。即使是宿舍，也没有关系。每一份工作都有一份干的和可写的记录，而且可以写一个亮点。
3.获奖经验，不一定是奖学金，可以写各种奖项。如果您没有屡获殊荣的经历，您可以挖掘出结果的亮点。例如，一旦用英语，所有科目都是合格的，依此类推。如果它是含金量高的证书，则必须在显眼位置突出显示。
4.实习经验，毕业生没有工作经验是正常的，但一般都会有长或短的实习经验。实习经验和职位是简历中的亮点，即使是帮助你妈妈管理家里的小超市，也可以是一个很大的收获。
5.寻找工作意图：工作意图是明确你想做什么，这不容易发挥，但容易出错，注意以下两点：
1）您的求职意向必须与简历的位置一致或相关。不要不清楚。您不想销售的产品不是很好的开发。基本上，工作意向与职位无关，人力资源是直接PASS;
2）同一公司不应投递两个一样的简历，可以根据自身能力，选择两个职位。
你可以准备一份通用简历。一般职位可以用作一般用途的简历，当你处于某一职位时，你可以有针对性地改变你的简历。在每一份招聘申请中，都必须有一个关键词，例如，你想投资于活动的运作，岗位关键字是创意，然后你必须在你面前的亮点突出你创造力中的关键词，在你完成简历后，你的标签就是创意。千万注意不要搞错啊，把想突出谨慎的简历，投递到了招聘销售要求有冲劲的岗位。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
自信不是潇洒的外表，但它会将你的外表打扮得更加潇洒。自信会让你更深刻地认识到自己所扮演的人生角色，认清自己在哪方面有优势，在哪些方面还需要再发掘自己的潜能。这样，你就能满怀信心地迎接每一天的职场工作。那么如何建立起你的职场自信心呢，小编建议可以从以下几点做起：
1.提高存在感
小编根据自身汲取的一个重要教训是，慢慢增加存在感很重要。如果你是职场新人，或者还没有信心，不妨从小事开始做起，例如开会时坐在前排，找机会提出问题。等到能做演示或者能主持团队讨论后，就算实现目标了。然后继续寻找关注度高的机会，例如出席研讨会。
通过这样的磨练，你会赢得一些常人容易忽略的小战绩，例如在项目中体现很强的领导才能，或者在会议上自信地发表意见。随着事业逐步发展，你会发现迈向成功的道路更具可持续性，也更加稳健。
2.努力做出自信的样子
建立信心要体现在行动中，先从小事做起。如果我们从很多小事开始着手，表现出自信，例如大声说话，说话时保持和对方的眼神交流，举止端庄，表达观点时就会自信得多。
找人经常测试下会特别有帮助，找导师、朋友或外部专业人士都不错。其结果是，你将能够更清楚地了解自己是如何与他人相处，以及哪里可以改进（因为总是有成长和改善空间的）。
3.在不熟悉的环境寻求指导
小编根据多年工作经验发现工作环境多样化非常有价值。如果身边有许多才华横溢的人，每个人都有不同的视角和职业生涯，为什么要非要找和自己类似的人讨论？求教和提供指导都要找跟自己截然不同的人。如果对方给不是根据自己的职场经历刻板传授，你会学到更多，进步也会快得多。
作为专业职场人，你的自信心如何将直接影响你的前途和命运，所以，你必须不断鼓励自己。相信自己有能力，以一颗平常心对待事情，方可找到职场真谛。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《作为领导，如何让员工成为你想要的那1/4？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
作为领导，如何让员工成为你最想要的那1/4？
最近公司里连续走了好几位同事，今天也有一位同事是最后一天上班，当然创业公司里人员流动也是正常。
就在今天下午开会的时候，我们跟领导聊起了这个事，有同事反应要走的同事的代码质量明显下降，提了好多他的bug。
我们都知道，一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少，这也是无可厚非的，但要走的话，把自己的工作交接完成，顺顺利利的离开，给自己一个完美的结束不是更好么？
今天说起来这件事情，领导跟我们感叹道:?
我现在是发现，一个员工的态度比他的能力更重要啊！能力不行，我们可以教他，但态度不端正，确实会影响一个团队，甚至整个公司！
说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程，当时老师问了我们一个问题:
作为公司的领导，如果要裁去公司的1/4的人员，你会先裁掉那些人？
那如果再裁掉1/4的人，你又会裁掉哪些人？
那继续裁掉1/4的人，你还会裁掉哪些人？
最后剩下的1/4的人，大家想想这些人都有哪些特点？
其实结合我们公司之前一阵的情况，我当时的决定是这样的:
第一次我会先裁掉那些态度有问题的人，因为一个人的态度有问题，不到有可能会影响公司的项目，也会影响公司其他同事的情绪，所以一个态度不端正的人最先被我排除在外！
第二次我选择裁掉那些能力不行的人，这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来，作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化，那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的！
第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人，怎么解释呢？这样的员工曾经给公司创造过价值，但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了，但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的！
那最后剩下的是什么样的人呢？他们有什么样的性格特点呢？
1. 能力没有问题，还可以给公司创造价值
2. 态度端正乐观积极
说起能力，领导又谈起了前几位离职的同事，说有一次安排任务，问多久可以完成？他说:两周吧！一周过后领导去跟踪项目进展情况，他又说有难度，两周搞不定！那好，我们领导也是无奈了，把解决思路和方法都指导课他一遍，这下总能按时完成了吧！到了第二周一问，还是没有完成！领导好失望啊！而且同样的事情发生了好几次，最后只能离开了。
其实我觉得当我们在工作中，如果出现能力不足的时候，首先要做的是快速提升自己的专业技能！尤其是创业公司迭代速度比较快，快速的学习能力成为了一项重要的指标！
而且当一个人的能力不足的时候，随之而来的可能会出现焦虑的情绪，而且大部分人有些时候，更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下，之前那位同事在开会上的发言状态，我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。
对于这样的同事我有如下几点建议:
1. 悦纳吧，接受自己目前的状态，承认自己是有不足的地方，人无完人。
2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面，我们要把时间投入在最有价值的事情上面，而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。
3. 建立自己的的知识库，每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结，总结一下自己的不足和收获，并分类归档，以便自己日后查看。
我觉得离职的原因不外乎有三种可能:
1. 对目前的工作没有兴趣了
2. 当前的工作体现不出个人的价值了
3. 自己的能力无法满足企业的要求了
那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢
1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了，首先我们要知道他的能力是没有问题的，既然对目前的工作没有兴趣了，那是否考虑给他安排一些进阶的任务，就像是玩游戏打怪，我都20级了还老让我打15级的怪，是不是没有挑战了啊，那适当的提升一下怪物的级别，是不是就会提高员工的兴趣啦
2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候，那他们对应的会有失落的情绪，作为领导者我们首先要认可员工创造的价值，适当的给予一定性奖励（对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励；对于不在乎金钱却需要认可的同事，可以及时的给予语言上的表扬，邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的！）
3. 当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
哇！遇到这样的好领导，赶紧跟着他好好学习天天向上吧！
30岁怎么看待职业生涯规划 ？30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障?下面为您带来30岁怎么看待职业生涯规划的详细内容。
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者 创业 机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计?
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择 创业 ，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择 创业 ，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
以上《作为看客，如何看待滴滴-Uber的合并？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“如何提升的求职技巧”专题！
相关文章
最新更新
