职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“喜欢工作，讨厌上班”是为什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
工作是工作，上班是上班。那些帮公司关灯，深夜还在手提电脑前加班，靠外卖或泡面过活的年轻人可以清晰、准确地分辨这两个名词的具体含义，并深有体会。“喜欢工作，讨厌上班”这是大多数上班族的心声，那么究竟是什么原因造就了这样的想法呢？小编分析一下如下，一起看看吧。
上班“打卡”应该是大多数人讨厌上班的原因之一了。几乎每个上班族都曾被公司变幻莫测的打卡制度折磨，手写签名到刷公司门卡，从清晨站在指纹机前到打字、面部识别，甚至现在使用第三方打卡软件软件（如钉钉办公软件），公司不断地改变打卡方式和打卡时间，上班族们边调整边心累。
每个上班族都对打卡制度厌烦至极。在《圆桌派》中，有一个观点引起了读者的共鸣：“现在的年轻人，太讨厌上班了，但还是喜欢工作的。”不上班族感慨，在上班打卡这一高度组织化制度下，迟到几分钟就扣钱，原本斗志昂扬的工作激情逐渐消耗。
更重要的原因是，在互联网的飞速发展，上班族们不需要像从事流水线操作的传统工业的员工，需要坐在那儿密切配合。现在，随着电话，邮件，微信，甚至一些其他的办公软件的出现配合，完全可以更有效地完成所需工作。
而且，他们中大多数的工作是独立的个体，需要创造性的脑力劳动。大多数上班族可以在家工作到凌晨，甚至像新闻工作者、新媒体编辑、广告撰稿人这这类富有创造性职业的上班族喜欢在特定的场所才能激发出创造灵感。
澳大利亚一项研究表明，不同工作类别由生物钟不同的人组成，效率会更高。研究显示，一些工作若是在安排时能考虑到员工的作息习惯会更好。悉尼大学研究人员说，他们发现，每个员工的生物钟不同，因此一天效率最高的时间也不同：习惯早起的人清晨效率高，傍晚效率低；夜猫子们早晨到达公司时通常不在状态，到了傍晚快下班时才亢奋起来；“中间层”中午精神奕奕，早晨和傍晚无心工作。
也就是说，每一个脑力劳动者都可能有自己的最佳工作时区，能与规定的八小时相吻合的毕竟只是少数，许多人喜欢早上工作，更多的人是喜欢晚上熬夜，所以在脑力劳动领域，利于“查岗”的打卡制度丧失优势。
随着更多需要强大个人能力的自由职业出现，上班的概念正逐渐被淡化。年轻人觉得无论身在哪里，只要自身有能力做好这项工作就够了。讨厌上班，不过是内心讨厌这种被买断身体的拘束感。然而工作，却赋予了职工自身与社会相联系的存在感和实现自身价值的满足感。
哪些人愿意准时打卡上班？
大多数喜欢朝九晚五的人，是那些热爱“刚刚好”生活的人，他们得到一份“刚刚好”的工作，信奉在职场及时行乐、“摸鱼”，早晨刚刚好挤上地铁后，点一杯奶茶也就不厌恶上班打卡了。对于职场中大多数群体来说，上班，是为了养家糊口或者不得已的生存，也有些为了逃避家中琐碎的事务。
自制力不够强的人也钟情朝九晚五。普林斯顿大学和哈佛大学的研究者曾在招聘网站上开展一项调查，在收入相同、工作内容相同的情况下，你会选择传统的朝九晚五、固定工时还是灵活的工作时间、地点？调查显示，大多数人还是更倾向于朝九晚五。该调查还指出，那些自我评估自制力不够强的人，更愿意受到外部条件的约束，并且很少有人愿意为了灵活工作时间损失收入。
我们在朝九晚五时，更需要深刻理解“上班”和“工作”的差别。某位网友曾对“上班”和“工作”进行了贴切定义：
【上班】= 带有一种勉强的、不情愿的、被动的、单纯为了不被带上耻辱的“无业者”帽子的那些家境一般的、又没有什么特殊才能的青年人、中年人所做的事情。“混日子”是上班族的普遍心态，因为收入不高，但又不能没有这份收入，所以“焦虑症”患者的比例也相对高一些，这在狼多肉少与攀比心较重的国家里最为明显。当然，也有一些人因惯性使然（上着上着就习惯了），他们对生活的要求也不高，所以“混日子”对他们而然就是最好的日子。
【工作】= 带有一种积极的、并不单纯为了不被别人歧视为无业者的、有奋斗目标并能结合自身能力的、想要在工作中实现自身价值并能乐在其中的人做的事情。
总之，随着生活逐步进入到后工业文明的社会，上班和不上班的传统边界正在慢慢消失，更多的人选择了自由的上班时间，让工作和生活更好地结合，人也会获取更多的自由。人会成为工作的主人、生活的主人、也会成为生命的主人。上班打卡那点事，再也难不住我们。
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和一些后浪聊职场，我喜欢问他们的职业规划和职业梦想。
但架不住如今的小伙伴不按套路出牌：
「我的梦想是不上班，完全无法理解为什么一些领导特别喜欢上班，甚至加班。」
的确，早年还没有996这一概念的时候，我经常发现，偏低岗位的同事踩着点下班，高阶的领导们反而会加班。
很多管理层会议都会放在下班后，也不见总监们抱怨。
看起来，职位高的人，似乎更有动力上班。
但是不是职位低的人，是不是就理应排斥上班呢？
我想从脑袋、屁股和工作方式三个角度出发，说一下为什么职位高的人有动力上班，而对于职场新人来说，有什么可以学习借鉴的地方。
1先说脑袋普通职场人是否排斥上班？
还是得从马斯洛需求去找。
生理需求：薪水够不够多，能不能养活自己和家人；
安全需求：是否提供安全的工作环境，尤其在工厂里；
社交需求：在公司是不是能遇到一群有趣靠谱的同事；
尊重需求：是不是工作能够收到他人的认可和尊重；
自我实现：是否能通过工作改变世界，实现梦想。
生理需求和安全需求，是基础。
没有这两个保障，员工考虑的不应该是排斥上班，而是抓紧时间逃离这家公司。
社交需求和尊重需求，是加分项。
有了这两项，当你早上起床前往公司的时候，你不会带着负面情绪，因为你在和一帮有趣同时认可你价值的小伙伴在共事。
但想要「爱上」工作，我们需要明确3件事：
我喜欢这份工作；
我擅长这份工作；
这份工作有重大价值。
喜欢+擅长+有价值=就是传说中的理想工作，一份让我们有「使命感」的工作。
我的老领导朱宁老师在走上北大纵横合伙人岗位，开始自己的准创业之旅后，向我描绘自己的工作状态：
「每天早上被梦想叫醒。」
职位高，意味着在马斯洛需求上底层的需求已经满足，所以会更重视马斯洛需求里高阶的需求。
而基层员工，薪资勉强够用，基础的需求尚未满足，很难为使命感去工作。
但这不意味着我们普通员工就只能看眼前的钱。
我们经常讨论富人思维和穷人思维。有些时候，一块钱憋死好汉，每个季度的业绩压力压得你喘不过气来，你根本没法像富人那样思考。
但是有些时候，富人和职位高的前辈的思维方式，值得我们学习。
我在给很多应届生做规划的时候会问一下家庭条件。
如果家庭条件不好，还指望毕业拿钱养家，那就不要挣扎了，挑一个薪资高的先做起来，就算高1000块，对你反哺父母也是有帮助的。
如果家庭条件允许，我都会建议学子们以自己的兴趣爱好为先。
喜欢，才可能擅长，才可能贡献价值，不拘泥于眼前的小钱，未来才可能赚大钱。
2因为屁股（股权）我们都知道，很多时候屁股决定脑袋。
当你是公司老板和股东（拿股权或者期权）的时候，这家公司的成功意味着你的成功。
你每天起床是被「财富自由的梦想」叫醒的：
每当你攻克一个难关的时候，你距离自己的梦想更近了一步；
每当你想透一个商业模式的时候，你距离杂志的封面更近了一步；
每当你和VC大佬们熬夜举杯的时候，你距离成功人士更近了一步。
这事是屁股决定脑袋的，职业越高，屁股与老板的距离越近。
普通员工没这个觉悟。
很多老板喜欢在公司里提Ownership（主人翁意识）。
但事实上，Ownership的直译是「所有权」——你只有Own（拥有）这个公司，你才能有Ownership（主人翁意识）。
不是Owner，就不要强求人有Ownership。
有利益，才有义务；光讲义务，不讲利益，那是耍流氓。
举个正面的例子，
20xx年，LinkedIn进入中国的时候（我还投递过简历），创始团队带着在LinkedIn中国区独立上市的预期。
核心员工都拿着股份，那会儿领英充满了创业气氛——「薪资不高，加班强度高」。
当然有人扛不住离职了，也有人坚持了下来。在LinkedIn被微软收购之后，这些小伙伴手里的期权也得到兑现，拿到了第一笔从几万到几十万不等的原始积累。
微软收购之后，恢复外企范——提升薪资福利，不搞违规加班加点。
这也正常，因为员工不再是股东了，拿着朝九晚五的钱，就干朝九晚五的工作。
很合理。
职位高的人，他们挣更多钱，甚至能实实在在分到公司成长的红利。
他们理应为公司付出更多。
而付出更多的时间，是一种最常见，也同时最容易被老板发现和认可的方式。
3因为屁股（业绩指标）业务指标，有些公司叫KPI，有些公司叫OKR。
无论叫什么，你往往会发现：越高层，背的指标越和宏观的业务数字相关。
实现多少收入
控制多少成本
提升多少DAU
越往下层，背的指标越具体，落实到具体事情上：
安排多少场活动
生产多少公众号文章
招聘多少工程师
……
具体工作是好安排的，每天拜访一个客户，打10个coldcall，每周安排一场活动，但是这些行为，并不一定等于增加业务收入，或提升DAU。
职位越高，要想完成自己的业务指标，就越需要从宏观层面出发，需要规划方向，配置资源，团结队伍。
李开复在20xx年曾经组织过35名CEO到美国硅谷学习，之后他们每人写一篇总结，总结自己学到的三个感悟。
在看完CEO们的感悟后，李开复总结：
创业公司CEO应该花90%的时间在三件事上：
第一，引领公司的文化和使命；
第二，汇集顶尖人才；
第三，让自己变得更强大。
抛开相对来说较虚的第三点，无论是引领文化，还是吸引人才的工作指标都不是能一蹴而就。这种指标有三个特点：
·难度大（拿钱多，就得靠难度大的活）
·无法通过定性定量的行为确保实现目标（如果能确保，那谁都可以做）
·只有阶段性目标，始终能做得更好，也应该做得更好
这些对于有能力的领导来说都是挑战，都需要在8小时外，投入额外的精力去思考解决方案。
对于没有能力的领导来说，这简直就是噩梦，你能想象他们多焦虑吗？
噩梦怎么办？受罪的事情，不能咱一个人做，整个团队一起做呗。
这也是为啥部分老板/上司会要求团队996甚至8116的原因。
996的真相是：
老板不知道如何提高公司的效率和生产力，也没有清晰的工作量规划，只能依靠强行制度化的加班，让员工背锅，缓解自身的焦虑感。
老板：不接受996加班制？现在员工吃不了苦啊
4因为工作方式我们都爱打游戏，是因为游戏给我们即时的心理奖励。
如果让你朝九晚五的打，熬夜打，还给你定严苛的指标：迟到扣薪水，游戏期间厕所时间不超过3分钟，王者农药不能五杀也要扣奖金。
怕是没人会爱打游戏。
生产关系决定生产力，你希望团队高产，那么你也要提供团队合理的工作形式。
而对于职位高的人来说，他们背的指标是更靠近业务数据的，衡量他们做得好坏，直接看公司业绩，所以他们往往有更多弹性。
比如，更弹性的工作时间；
李国庆之所以能摔杯抢章，很大程度上是因为俞渝上午没进办公室，在家休息（起得早的创始人有章抢）。
比如，更弹性的工作地点；
老板们在公司办公，在家也能办公，在酒店也能办公，在明尼苏达也能办公。
事实上，当东哥说8116的时候，我相信很多京东员工是不服气的。
亦庄的京东大厦是有一层楼里，有东哥的卧室。也就是说，每天东哥一睁眼，就已经在公司上班了。
上班路上要花2个小时，倒三趟地铁公交的上班族，怎么能和东哥相提并论？
比如，更弹性的工作方式；
对于普通人来说，工作内容是相对固定的。
招聘HR核心就是招聘，运营就是线上线下的活动，产品经理画原型图，程序员敲代码，每人都有自己的坑位，那摊活自己不做，没人帮你做。
但是做了领导之后，工作方式就多样化了：
坐飞机出差是工作，拜访欧美总部是工作，业内大佬圈社交是工作，激励团队，和下属吃饭也是工作，甚至睡网红也是工作之一（考核网红的带货质量）。
首先，肯定是更累了，大家看着领导飞欧美，晚上大鱼大肉，觥筹交错，觉得领导们爽得不得了。
其实40多岁的人，十多个小时的航班倒时差，晚上喝到凌晨，第二天一早9点开会；按顺序找下属吃饭，激励保留人才，真的累。
就算是睡网红也累啊，你觉得曝光了一个，所以真的只睡过一个吗？
毕竟大部分高管都不是小猪这样的时间管理高手。
就算是接近40岁的我，也喜欢早早溜回家打游戏啊。
但这种弹性的工作方式，决定了高管的工作方式：
职位越高→要协调的资源、对接的人越多→要付出的时间越多，越无法控制在上班时间内→越容易被看成是一个加班狂
◆◆◆◆◆
综上所述，总结一下
问：为什么职位越高的人越不排斥上班？
答：因为脑袋，人上班是为了实现理想；对于普通职场人来说，有可以学习的地方——别看眼前的钱，要看未来的发展。
因为屁股，钱多还有股权期权，高官们上班绑定的是直接利益以及（财富自由的）理想；相应的，他们面临的指标也是要命的，他们需要投入更大的精力才能完成。
因为方式，越高层接触的人越多，越无法控制在工作时间完成。
当然，随着公司逐步扁平化，个人员工的价值不断提升，对于普通员工来说，提升自己的思维方式（脑袋），为自己争取更多利益（屁股），争取更弹性的工作方式，同时也承担更重的责任和义务，是一条靠谱的职业发展路。
前不久，一位怀孕女员工被开除的事在各大平台上刷了屏，公司开除的理由是，该位员工深夜睡着了没有及时回复上司的微信。后来，当事人在律师的协肋下获得了赔偿，该事件也算告一段落。网友们在叫好的同时，也提出了一个疑问：这样一家经常占用员工私人时间的公司有必要干下去吗？为什么其他员工不提出离职呢？他们是有多喜欢这家公司啊！
很多时候我们会抱怨手头上的工作压力大，大骂老板无良与抠门，但我们却不得不继续忍受这些。有没有问一下自己，到底是什么让我们不敢迈出离职这一步？为此，采访了一些网友，看看网友们是怎么说的。
离职阻碍一：有生育计划不能走
网友分享：在当下的公司也熬了三年，虽然公司给的钱不多，但好在公司对于怀孕女员工比较“良心”，可以正常休产假，同事们也不会因为工作量变多而对孕妇冷言冷语。既然公司这么“仁义”，我想想也就忍了。在我看来如若有了生育计划却选择跳槽，去新公司后难免会让老板和新同事都觉得膈应，反而更不好。
离职阻碍二：房贷、教育费用等支出压得我喘不气来，离职太冒险
网友分享：每月房子贷款要还近9000元，还有小孩子的各种补课费用，夫妻俩一个也不能失业，否则一定会入不敷出。这就是我要天天忍受这份糟心工作的原因。外面是有高薪的工作，但陷阱也很多，我没有这个自信不会被骗。
离职阻碍三：家中发生变故
网友分享：这一年家中变化很大，我情绪也相当低落，所以不想再变换工作。怎么说，熟悉的工作环境也能让人放松些。
离职阻碍四：公司裁员
网友分享：公司传闻要裁员，并且对于多年服务的老员工会有补偿。所以我打算先骑驴找马，等拿到补偿金再走人。
离职阻碍五：投了简历没反应，不敢裸辞
网友分享：我其实已经偷偷地投过简历了，根本没什么面试电话，所以我就怂了。裸辞风险太大，还是骑驴找马安全一些。
离职阻碍六：别的公司更差
网友分享：早有跳槽之心，但那些明确表示要录用我的公司我都不太满意，不是路很远就是薪资太低。搞不明白，好公司已经不存在了吗？怎么一家比一家差呢？有时候真怀疑自己是否太挑剔了？
离职阻碍七：新槽要求更高
网友分享：面试了几家公司，发觉对于知识技能的要求很高，我现在的水平就算过了面试也不可能过试用期。不如先在业余时间充电培训一下，考个证书，再去面试也就不慌了。
当我们把跳槽看作是一种逃避的手段，一种加薪的杠杆时，我们就会陷入想跳却无法跳出的困境，跳槽从来不是一时的冲动，而应是蓄谋已久的爆发。只有准备充分才能跳得有底气。
想要有底气跳槽，我们该做些什么
曾对职场人在跳槽前的顾虑展开了一项调查，结果显示，“知识技能短期内无法达到要求”、“怕下一份工作还不如现在好”和“转行转岗缺乏工作经验”成为职场人心中的三大跳槽顾虑。从以上结果看，不自信，能力不足是大家卧槽的主要内因。如何才能有底气跳槽呢？
首先，居安思危，要有危机感。当你获得晋升时，或是拿到高额的年终奖时，当你一切顺风顺水时，应当想一想这样的顺境能维系多久，自己是否具备了更上一层楼的能力。如今是一个原地踏步就是退步的时代，没有人会在原地等你醒悟或是追赶，那种想吃一辈子老本的事是不存在的。
其次，全面了解市场行情。跳槽时的足够底气来自你对市场行情的掌握，所谓知己知彼。所谓了解包括但不限于：知道现在自己所处行业的最前沿技术是什么，行业内的头部企业最想要招的人长什么样？业务领域有什么新技能正在蓬勃发展？
再有，可以经常投个简历并且面试一下，试试水。就算你没有跳槽打算，也可以每隔一段时间投简历，去面试，这样做能很好地估计出自己在市场上的水平。同样也能衡量一下，自己在这家公司继续干下去到底值不值。
还有，准备一定的存款。零存款是你没有底气说走就走的重要原因。从经济角度看，零存款代表零抗风险能力，细思极恐。
最后，也是老生常谈的一个问题——对自己的职业发展一定要有规划。有规划时，才能够在高薪陷阱前有抵抗力，有规划才能知道，当前的工作是否符合自己的预期，如果想要跳槽又该跳向哪里。
如何判别最佳跳槽时机
有了跳槽底气，但很多情况下，我们还是会觉得时机未到，那么到底什么时间跳槽才是最合适的呢？
有人说，一份工作干满三年是最佳的跳槽时间，但如果这份工作干得“生不如死”，我们是否也一定要凑满三年呢？
也有人说，一般“金三银四”机会多，可以考虑跳槽；但硬币的另一面：机会多，竞争也一定多。
对于最佳跳槽时机这件事，专家在此给出建议：
1.在个人的上升期跳槽
在你“最值钱”的时候跳槽，最容易跳出高薪。如果处于工作的低谷期，或者遇到了挫折后再打算离开，而下一份工作在某方面正好弥补了现有工作的缺憾，那么这份弥补会被下意识地不成比例地放大，导致对新公司的整体判断出现偏差。
2.在公司的上升发展期跳槽
你所在公司的前景好坏，对你的身价有着重大影响。你从哪家公司来，是新东家判断你身价的依据之一。
这里还需要注意的是如何判断一家公司是否在上升发展时期。专家建议可以抓住下面这四个信号：①公司领头人的言行；②公司员工的状态；③公司业务发展的变化；④公司招人的速度。
3.行业人才求大于供的时候
如果是转行，最好挑行业发展的初期加入。因为一个行业发展的初期一定会需要大量的人才，而学校或是相关机构的培养还没有跟上，所以企业选人相对会比较宽松，同时给出的薪资也很有竞争力。
4.与自己的职业发展方向相匹配
正好在这个点，遇上了对的职位，这当然是最佳时机了。
总之，跳槽还是卧槽，没有标准的答案，需要根据自己的实际情况做出选择。（完）
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一、问题黑洞
天然抱着恶意去工作的人应当是非常稀少的，但工作中有一种痛苦叫做“为什么老板不喜欢我”，还有一种痛苦叫“为什么同事不喜欢我”。如果是我亲密的朋友提出这个问题，我一定无节操地说“你是完美的人才！他们都是王八蛋，他们不懂你的好！”既然是朋友，那我必须护短。但从另外一个角度说，世上没有无缘无故的爱恨，他们不喜欢你，虽然不一定都是你的错，但也有一些问题如果不发生会让你更优秀。
职场心理学：为什么别人不喜欢你
“问题黑洞”是我发明了一个词，几乎一直是指那种问题，但不接受任何建议或指示，但也提出了越来越多的衍生问题行为。
曾经有一个女孩来向我提一个问题：怎么才能有主人翁意识。 背景: 在项目中，由于领导没有做好工作，所以她做了，并直接退出了项目会议，导致领导非常生气。 后来，她请大领导帮忙与这位领导协调工作，被大领导批评为“没有主人翁感” . 然后我加入了一群朋友，给了他们一些建议。 但是接下来的事情，我们就不知所措了，女孩的问题变得越来越复杂，就好像两个领导者是不相容的，很难做到，工作很不愉快，家庭在另一个城市，等等。 最终她的问题没有被任何人认真对待... 甚至没有任何人认真对待。
我可以理解，这些压力可能是非常困难的，对任何人来说，都不容易。但别人的生活也面临着很多难题，如果不能帮助别人解决问题，至少不要让自己陷入太多的问题是最明智的选择。
其实我们每个人的时间来面对很多问题，感觉就好像困在迷宫里无处可去，即使别人推荐为心脏诚挚的真情，但它并没有提供实质性的解决方案。在现实世界中，我们没有这样的动态动作金手指解决大神的所有问题。然而，即使生，硬，从来没有出路只有一条，就是他们的第一步是解决这些痛苦的问题 - 什么可以是第一步，一旦你开始用实际行动来解决问题，如果不能保证能解决的，但至少它是解决越来越近了一步。
二、鲶鱼君
在我工作的十余年里，我发现许多公司的领导人似乎都在做一件奇怪的事情ーー降低员工的安全感和幸福感。 他们的理论是，一个安全快乐的人是懒惰的，他不想出人头地。 当然，不管他们多么努力，一个组织中的大多数员工都会做任何让自己舒服的事情，这可能意味着老板和老板立刻离开了不同的状态，也可能意味着延迟和顺从，也可能意味着默契的串通。 领导者解决这一问题的途径包括: 培训洗脑、绩效考核强制分配和“鲶鱼效应”。
在网上看到一个有趣的例子，一个被挤压的销售领导-被推出来的原因是，她做别人的工作已经半个月了，并引起了愤怒。从技术上讲，这不是职业错误，但这是一个杯子。作为一个鲶鱼君，虽然真的能激活老板以为的懒鱼，但懒鱼一般不会第一个考虑到业绩的急于求成，而是抱团而咬的鲶鱼君。
鲶鱼君可能有几个方向可能会爆发，但“干脆放弃，每个人串通一气吧，”选择的是最糟糕的......毕竟是公司的老板是他们的薪水和经验为了让大家感觉良好的自我抛弃不负责他们自己的权利啊。
鲶鱼君可以简单地紧紧抓住领导的双腿，全力以赴地工作换取福利(加薪、晋升、奖金等) ，如果老板长时间只是为了荣耀金钱和权力而不给它的话，那就是耍流氓... ... 送人。
鲶鱼君你也可以试着和别人分享你的经验，但这也需要领导的支持。市场是动态的，教学是好的，很容易坚持老经验。
当然最好的办法是活力十足的鲶鱼君在最初就选择最适合自己的那个池塘，同气同声的在一起才是最舒服的状态。
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我们为什么工作？
互联网上有一个问题：贫富家庭之间的差距是什么？
最高票数的答案只是一个简短的句子：不大，就隔一场重病而已。
答案是真实而扎心。
我有一位朋友，她的母亲去年底被诊断为心力衰竭，急需350000的心脏移植费用。
我朋友家的底部不是很丰富。幸运的是，她工作了七八年攒了20万，才帮助家里度过了这段困难时期。
后来，我们的朋友告诉我们，这些年来他们一直在努力工作。否则，当他们的家人生病时，他们会后悔一辈子。
问问你自己，如果你的家人生病了，你能拿出多少钱替他们续命呢？
我们早已经过了任性、矫情的年纪。在我们的身后，是年迈无力的父母，他们为我们辛苦操劳了一辈子。
最可怕的是，当你的父母需要你的时候，除了眼泪，你什么都没有。
还有我们的孩子，我们必须努力工作的原因是给孩子们一条更广阔的道路。
为了以后能告诉孩子清楚的良心，爸爸妈妈当你年轻的时候，尽你最大的努力，不后悔。
当我还是个孩子的时候，我不明白为什么父母会这么早起床，当我长大的时候，我意识到这不是闹钟，而是生活和责任。
哪有什么岁月静好，只不过有人在替你负重前行。
在我们变得富有之前，我们必须努力抵抗未知的风险，保护我们的近亲，并与生活无情地斗争。
年轻的时候，谁没有梦想诗和遥远，谁不想带三两个朋友，亲密的情人，余生把酒拈花，细雪煎茶。
可人有两条路要走：
一条是必须走的，一条是想走的。你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。
工作真的很难，但没有现在的苦涩，未来的甜蜜又在哪里？
每个人都应该在最早高峰时挤进地铁。每个人的脸上没有抱怨和其他情绪，只有拥挤的兴奋和今天不迟到的快乐。
生活是一场没有烟的战斗，你挣的每一分钱都是你积累的弹药。
如果你在中途放弃阻力，生活永远不会给你一个呼吸的机会，它只会把你打得体无完肤。
如果你现在不努力让自己过上想要的生活，那么以后就会有大把大把的时间去过你不想要的生活。
与其被工作所支配和推动，不如挑战和征服它，努力将生活活成你想要的样子。
愿每个人都把工作看作是一次有趣的冒险；
愿所有的坚持，换来的都是繁花似锦；
愿所有的苦难，换来的都是海阔天空。
人生实苦，工作不易。
但请务必相信，当你努力奔跑的时候，全世界都会给你让路。
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职场上有一种现象，那就是无论在哪一家公司工作，每到新公司工作一段时间之后，总会觉得在这家公司做不下去，想要辞职然后换个新工作。原因可能是觉得新公司不适合自己发展了，或者突然觉得公司的薪资太低了，或者是自己在这家公司里面发挥不出自己的才能，或者是新鲜感过去了，又想要换一家新公司。不管是什么原因，在职场上很多人都会遇到这样的情况，每到一家新公司工作一段时间，总会不想继续做下去，想要辞职换新工作。
好像有新的上班路途，新的办公环境，新的同事与老板，就算是从事的行业与以前的公司一样，但因为新公司环境不同，在业务的操作模式上也会有着新鲜的体会。工作起来也会更加有积极性。
其实，在一个公司呆上三个月到半年的时间，大多数人就能对公司的整个业务流程，产品线，部门配置，以及复杂的人际都有了大致的了解。于是接下来的时间就是重复这业务模块，和不认识的人变得认识，和认识的人变成熟识。
当前市场上占多数的仍然是中小型企业，公司的规模摆在那里，每天接触的人和环境都基本上是固定的。一年之后基本就能把这些全摸透了。如果是业务型的岗位，比如销售或者市场，偶尔还能出去见见客户，或者做做活动，呼吸下办公室外的新鲜空气。而其它大多数的岗位就只能一年到头闷在办公桌上了，甚至连跨部门的沟通都很少。一年之后必然的新鲜感褪去，于是早九晚五呆在办公室里就成了一件十分乏味的事情。
当然这是多数职场人会遇到的情况。当一份工作做到第二年就会想换个环境换个心情。但在这种想法产生的时候，更多人是用理智来面对的，而不应该像个小孩随心所欲的说换就换。除非你去到部门繁杂业务丰富的大型公司，否则你就算再换一个公司依然会遇到类似的情况。
所以面对这种情绪，需要赖下心来感受自己这一年在新公司的成长与变化，以及公司的氛围与风格。然后再离职的决定自己的去留也不迟！
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人为什么而工作?肯定会有人回答：“当然是为了吃的饱穿的暖”。
为了获得生活的食粮，是工作的重要理由之一。然而，我们拼命工作，难道仅仅为了这一个目的吗?在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来，工作的目的是为了提升心志。
我们为什么而工作?
提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未必能够做到。但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。
工作的意义正在于此。
日复一日可以自我升华，锻炼心志。
我曾在一个电视访谈节目中听过一位修建神社的木匠师傅的话，很受感动。
他说：树木里宿着生命。
工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。
这种动人心魄的语言，只有终身努力、埋头工作的人才说得出来。
木匠工作的意义在哪里?它的意义不仅在于使用工具修筑漂亮的房屋，不仅在于提高木工技能，更在于磨炼人的心志，塑造人的灵魂。
我在这位师傅的肺腑之言中听出了这样的意蕴。
他已70多岁，只有小学毕业，职业生涯一直就是修建神社。几十年间只从事这一项工作，又苦又累，不胜厌烦，有时也想辞职不干，但他还是承受和克服了这种种劳苦，勤奋工作，潜心钻研。
在这样的过程中孕育了他厚重的人格，所以才能说出如此语重心长的人生体验。
工作不仅在于追求业绩 更在于磨练心志、提升品格
想好好活，就得好好干，这一点很重要。
工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。这样说并不过分。
就是说，全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。
“工作造就人格”，就是要通过每一天认真踏实的工作，逐步铸成自己独立的、优秀的人格。这样的事例，从古至今，从东方到西方，不胜枚举。只要翻开伟人们的传记，随处可见。
凡是功成名遂的人毫无例外地，都是不懈努力，历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力，在成就伟大功绩的同时，他们也造就了自己完美的人格。
曾经听过这样一则小故事，很值得玩味：
在南太平洋新不列颠岛上，有一个未开化部落的村庄，那里的人们都认同“劳动是美德”这一观点。
“极度”认真地工作能扭转人生
话虽这么说，但我原本也不是一个热爱劳动的人，而且我曾经认为，在劳动中要遭受苦难的考验简直是不能接受的事。
孩童时代，父母常用鹿儿岛方言教导我：“年轻时的苦难，出钱也该买。”
我总是反驳说：“苦难?能卖了最好。”那时的我还是一个出言不逊的孩子。
通过艰苦的劳动可以磨炼自己的人格，可以修身养性，这样的道德说教，同现在大多数年轻人一样，我也曾不屑一顾。
在我们的一生中，有30-40年的时间都在工作。在这么漫长的时间中，如果我们只认为工作是为了收获更多的财富、获得温饱的生活，有时候你会很难坚持下去，因为这并不是工作的全部意义。
有很多职场人，混了一辈子，自认为一事无成，既没有当上什么「官」，技术上也没有什么过人之处，也没有挣到多少钱，感觉很失败、很窝囊，还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士，羡慕着身边的有钱人，羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头：他妈的，我怎么混得这么差？是啊，为啥我们会混得这么差，这么一塌糊涂？
一、立即要回报
对一些职场新人来讲，必须高度重视这个问题。道理很简单，没有付出，怎么可能有回报？付出了就立即要回报，这样的职场人肯定得不到上司的喜欢，也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人，往往是斤斤计较的人，缺乏清晰的职业规划，没有长远的发展定位，眼睛总盯着现实中的点滴利益，忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋，不积溪流难成江河，职场新人更需要考虑的，就是利用好职场这个平台，提高自己的职业能力。能力具备了，不仅会有回报，并且这个回报是长久的。
二、被情绪左右
情绪不仅会影响自己，更会影响一个团队，职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分，有积极和消极之分。一个职场人，一个管理者，适当的「暴烈」是应该的，是管理的一种手段，可以树立个人权威，但如果经常「暴烈」，就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受，都喜欢和积极的人在一起，而不愿意和消极的人在一起，因为积极的人能够带来正能量，带来好心情，而消极的人带来的是负能量，是坏心情。被情绪左右的人，表现为工作上的忽冷忽热，和人际关系上的时好时坏，这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。
三、专业不精
专业不精，业务不熟，是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人，也许学历并不低，工作年限也不短，虽然没有多少差错，但也没有什么突出业绩，多少年也没有什么大的建树，都是因为专业不精所导致。也有一些职场人，对自己的职业定位不清晰，经常做一些跨行业的跳槽，导致专业积累不够，在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人，对专业修炼的意义认识肤浅，在一个专业做个三年两年，就觉得有了较真的本钱，这样的人也很难取得大的发展。专业的问题，没有个十年二十年的修炼，你休想在一个企业有多少发言权。
四、不能自律
不能自律体现在两个方面，一个是工作范围内的，一个是生活范围内的。在工作方面，对一些管理者来说，认为制度是对别人的，自己并不受约束；要求别人上班必须穿工装，自己却不穿；要求普通员工不能迟到，自己却不能遵守。更严重的，就是手脚不太干净，利用自己的权力，做损公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住个人的一些不良嗜好，也许自己认为这是个人的业余爱好，是小事，但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面，还是要听听任正非的评价：必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。
五、消极抱怨
消极和抱怨，都是非常坏的情绪表现，不仅会影响个人，也会影响团队，职场人应该努力克服这个毛病。消极的人，有两种情况，一种是一辈子都消极，一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人，是人生观的问题。对那些由积极变消极的人，或许自己觉得能力超强，自我感觉良好，但得不到重用，于是变得消极起来，需要及时进行自我调整。抱怨的问题，大多来自消极的情绪，抱怨上下左右所有的人和事，这也不行，那也不对。消极和抱怨，都是无能者的表现，一时的抱怨是可以理解的，但经常抱怨就是个人的性格缺陷。
六、自以为是
自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人，有几种情况：一是思想比较懒惰，不能与时俱进，不能主动学习新的知识，做管理更多的是凭资格和资历，以权压人；二是处事过于简单，不能做到系统思考，解决了一个问题会带来更多的问题，工作不能做到封闭；三是固执己见，听不进别人任何意见，也不能结合企业实际制定方案，总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利，还会导致团队作用难以发挥。
眼下正值年终奖话题漫天飞的时节，光晒年终奖拿了多少，这只是做表面文章。身在职场的你有没有想过，别人年终奖有一万，自己却只拿一百，这背后的原因是什么？是哪些因素决定了年终奖金额的多寡？让我们一起来找找造成你年终奖不如他人的病因及对症下药的办法，或许明年你的年终奖就能实现超越别人，超越自己的梦想哦。
近日，在进行了关于“最影响您的年终奖金额的因素”的小调查，网友们票选出了包括“公司利润”、“老板心情”在内的五大影响职场人年终奖金额的因素。
最“爱莫能助”：公司利润
近半数的职场人认为，最影响自己年终奖金额的因素是“公司利润”。公司的利润是受多种因素影响的，不是一个人能左右的，包括市场环境，竞争力、团队竞争力以及目标利润等。
酷评：“背靠大树好乘凉”，首先你要找到一棵好乘凉的“大树”，其次你要有找到这棵大树的能力。
最“捉摸不定”：老板心情
在年终奖由老板说了算的公司，当老板心情不好，就算公司利润再好，老板以“公司利润不好”为由少发或者干脆不发年终奖。老板心情好的时候，连最不起眼的清洁阿姨都有红包；老板心情不好的时候，自以为还蛮得老板器重的你，可能连清洁阿姨也比不上。
酷评：在关键时刻到来之前，只能多多祈祷老板有个好心情。
最“压力山大”：个人绩效
个人绩效就像滚雪球，雪球只会越滚越大，绩效考核也只会一年比一年要求高。网友“陈云涛”的年终奖计算公式是“奖金=约定月薪×4个月×年度任务完成率”，前提是年度任务完成率70%以上。但是由于任务实在是完成不了，20xx年的年终奖泡汤不说，他还打算在20xx年离职不干了。
酷评：要拿年终奖，首先要做好本职工作，没有更好的办法；其次，在下一个年度和上司谈新的个人绩效目标时，争取能合理地调整过高的绩效目标，或者转换新的绩效目标进行考核。
最“讳莫如深”：与老板/上司的关系
一个人如果没实力，光靠关系在职场上摸爬滚打，终究是不会有好果子吃的。网友“wwkj65”爆料，和老总的关系是决定其能拿多少年终奖的最重要因素。公司内任何的调薪或奖金发放都和此因素有关系。制度规定是做满一年的员工才能调薪，但在年中的时候，老总会给部分和他关系好的人员加薪。工作干得一塌糊涂的人居然都能加薪？还以为别人都不知道？其实群众的眼睛是雪亮的！
酷评：靠关系、靠人脉，更要拼个人实力。
最“同人不同命”：部门重要性
网友“NO 财务”说，她所在公司的年终奖奖金发放标准是：市场部 > 工程部 > 财务部> 行政部……。部门的重要性是决定年终奖多少的最重要因素。在市场部的职员，无论级别高低、工作年限长短，所得的年终奖金不会低于1万元。身处财务部的她工作不比市场部的同事轻松，月初月末忙，月中也不轻松，可是一到了发奖金的时候，孰轻孰重就显而易见了。
酷评：同样都是“人”，差别咋就那么大呢！
《“喜欢工作，讨厌上班”是为什么？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪为什么重要”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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