职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何从职场困境中越狱？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场中经常有这样的困境：我们能做的不多，我们可以改变的很少，能力成长缺乏导引，成就的实现缺乏机会，工作不是一无是处，却又似鸡肋让人为难。有很多来询者都是因为这样的困境找到我的，其中，尤其在这样的职业中多发：教师（从大学到中小学）、医生、军职人员、事业单位和公务员。
这样的例子俯首即是：
张某，女，某大学辅导员，工作两年。感觉自己整天忙于各种琐事，学生事务、行政事务，所做的事情没什么价值，总是在维护学生安全的底线上忙活。自己也有过各种想法，但总是被限制的什么都做不了。工作缺乏动力，晋升又要论资排辈，平时十分辛苦，想到别的职业可能性，又觉得似乎都很渺茫。ZC530.COM
刘某，男，医学博士，某医院医生，工作三年。学历高，职业好，别人羡慕，但是自己却做得痛苦不堪。医生辛苦，医疗力量不够，总是各种加班，有时候有了危急病人，就要连轴转。但是职业的回馈却并不像别人想象的那么好，单纯看收入也还可以，与付出的劳动比起来，又像是廉价劳动力。同时还要承担巨大的压力，面临尴尬的医患关系，还要在医疗潜规则与内心良知之间接受拷问。
王某，男，毕业后进入某军属单位做工程师，工作了三年。自认为学习能力、业务能力在同学中算得上是佼佼者。但是工作以后发现，工作内容的简单，根本用不上更难的技术，倒是各种复杂的人际关系搞得身心疲惫。他也发现，晋升很难，收入有限，难以实现自己的事业成就感。
这些人都感觉自己陷入了职业困境，我们暂且不去分析原因，原因很复杂，有制度的原因，有具体职业环境的特殊性，也有个人选择和个人特质的原因。这些人也都有这样的共同点：自认为有能力，追求成就感，对体制外世界知之甚少，没力量、没胆量出去。工作，对他们来说如同监狱。其实，不仅是一些相对稳定的体制内的职业，遇到职业困境的时候，都会有这样的感受和想法，一方面，他们对自己的职业情况非常清晰，找不到更多的可能性，另一方面，自己没有能力找到一份理想的可能，现在的工作总还是可以凑合的。
抛开其他可能性，我们就来看看如果希望从现有职业中离开的话，要做些什么？我把这样的转化称之为“职场越狱”。
越狱第一步：练好本领。几乎所有的职场老鸟都会告诉那些心浮气躁的年轻人，一份工作你再不喜欢，也要先把它做好了再说。这样的调调让很多年轻人十分不屑，现在都是什么年代了，变换工作如此频繁，干吗要委屈自己做不喜欢的工作啊。这些说法似乎都对，我只是提醒一下处境：身陷囹圄，不能自已。如果可以顺利变换工作也不必纠结了，就是因为看不到精彩的可能性，而且已经在自己不适的职业中工作一段时间，才感觉被束缚了。
但是要注意了，这时候切不可以幻想大墙外的生活五彩缤纷，错误以为自己只是不知道有什么合适自己的职位，只要自己了解了信息，就会被用人单位疯抢。这越狱的第一步就是通过练好本领说明自己的职业能力的。任何一个职业的佼佼者都很了不起，不要以为工作之间的差异有什么能力高下之分，只是在不同人那里，结合个人特质有不同体现罢了。马云当初在大学也是优秀教师。练好本领，就是通过用心对待职业，训练出自己的能力，好增加自己的职场交换价值，帮自己争取更多的主动权。
越狱第二步：结识圈子，扩展视野。大家都知道如果希望突破，就需要结识不同的人，看到更多的可能性，选择一个自己喜欢的工作。但别忘了只有练好了本领，才有更多的可能性见识更多的圈子，才有可能性吸引别人的注意，这是一个互为促进的关系。
混圈子一般有几种方式：参加培训和进修，这是一种看上去花钱花时间，但是蛮高效的方式，通过培训进修，你获得的不仅是知识和能力，还有对新鲜职业的了解以及适合性的判断，同时可以收获一个圈子和支持系统。通过上下游业务关系，建立职业的链接，可以获得更加快速的通道信息。也可以主动参加一些感兴趣的活动，拓展一些可能性。总之，视野和圈子是为了保障再一次的选择不是鲁莽的了。
越狱第三步：培养能力，寻找机会。机会是等的，等的时候练能力；机会也是创造的，练能力的时候机会就来了。原来职业中的表现、视野和圈子、新职业的胜任能力，你不能区分出他们之间重要性的不同，他们是相互促进、互相影响的。视野拓展可能，圈子不等于机会，对一个希望从职业困境中越狱的人来说，浮躁是大忌。静静地等待，等的不是机会，而是自己可迁移能力的展现，新职业能力的养成，以及圈子里其他人冷眼旁观的考量。这个过程并不漫长，因为需要很忙碌，忙碌地超出原有职业几倍的辛苦。
越狱第四步：验证实力，顺利迁移。如果有一天，有一个小机会来了，千万不要忽视这根橄榄枝，它是上帝的垂青，做好小事，才有更大的可能。职场社会就是这样的规律：给你5分难度的事情，做到8分了，才会继续给你7分难度的工作。任何人的能力都需要验证，每个验证你能力的人都是你的客户。对于准备职场越狱的人来说，最后这一步至关重要。过去的能力，新学的知识，哪些可以迁移，哪些需要重整，如何展示出独特性和优势，如何迅速切入新领域，并占领制高点，这些都很重要。职场越狱，职业转换，只是个起点，是为了让能力自由，让价值实现。
职场越狱并不简单，这也是给有胆量、有魄力，同时不愿意适应原职业，把那份工作看做炼狱的人支的招。当然，所有这一切，其实都是为最初职业选择时的懵懂和迷茫买的单。
延伸阅读
几年前，我读过一本畅销的商业管理书，题目叫《从优秀到卓越》。作者吉姆·科林斯在篇首提出一个惊人的见解，“优秀是卓越的大敌。”他通过大量的资料调查 和分析后认为，那些优秀的公司，它们所取得优秀业绩的方式可能成为阻止其继续成为卓越公司的巨大障碍，因为卓越和优秀的模式有时候是非常不同的，大量优秀公司并不具备持续追求卓越的激情，满足于既有的“优秀模式”，固步自封，渐渐地会由于市场的变化沦为平庸，湮没无声。
这一点见解运用在个人问题上，同样会给我们一些启发。一个突出的现象是，那些从小到大历来是优秀的学生，在个人职业生涯上并不一定都能取得出色的成就。这里面当然有一个重要的原因，学校是以学院价值来评定一个学生的好坏，主要的体现就是考试成绩，而如今社会的主流是以市场价值来评判一个人的好坏，谁能够最 大化地满足消费需求，谁就更加成功。我们的社会是以市场经济为主流，但大学却是固守计划经济思维模式的最后堡垒之一。
我曾经帮杂志撰文，解析过“顶尖人才有何不同”这样的议题。里边令我洋洋得意的一个比喻是这样的：顶尖人才就好像是顶级汽车、高级成衣那样，绝非单纯流水线上的作业，他们更倾向于强调自己的手工打造，限量提供。优秀和卓越的一个巨大分野就在这里：优秀可能是量产式的，标准化的；而卓越与卓越则非常不同，甚 至很难把他们之间做相互比较。
要想成为一个优秀人才，就要找到一些标准去满足，比如上名牌大学，读主流的专业，成绩排名靠前，在校园活动中成为积极分子，熟练掌握英语会话和计算机操作技能等等，有些人毕业后去500强公司就职，工作三五年，出国去读MBA等等。
但是，这里面仍然有大量的人会感到困惑，感到人生价值的失落。因为任何模式化之路尽管为人们选择人生方向提供了清晰可辨的参考路径，但却不是一个彻底的方案。很多人是通过削足适履的方式去追求这样的标准路径，结果造成了奋斗之路的痛不欲生。
与追求那些外在显然的优秀标准不同，追求卓越的道路，更强调求异性思维，而不是趋同性的思维。更多不是追求满足标准而是要让自己不可替代。这对每个人所提出的挑战是，要更深刻地了解自身的内在特质，创新性地、差异化地选择人生道路，对现实既成的标准有某种批判性的眼光，最终指向的价值目标，是自我潜能的最 大化实现，而不是最普罗大众的认同标准。
“优秀式”的思维方式，造成的是某种趋于一元的成功标准，我必须要考上名校才行，必须要挤进500强才行，必须要留学读硕士、博士才行等等；“卓越式”的 思维方式，则给人们更加多元的人生选择方向提供可能。要做就做自己能够做到最好的，而其他的一切都是为此服务的，道路可以有百千条，你要取得整个战争的胜利，绝不需要为一城一池的失守而叹息太多，悲观绝望。
由于优秀的人各各相似，而卓越的人各有各的卓越，所以妄图给“卓越之路”提供一般性的导航是效果甚微的。追求个性，对现实有一种批判性的思维，这些往往是 那些出色之人与一般优秀学生的不同。有些人是如此优秀，以至于你根本就找不出他身上的特点，很难把他当作一个人，与之有私底下的交往，这样的人从个体人格上缺乏足够的成熟度。
下面，我们用两个角度说明人才的不同层次，不一定是成熟理论，但希望有些启示性的作用：
一、从个人职业竞争力来说，他们个人所看重和体现出的最高层面不同。
个人的突出特质 —— 卓越
全面的综合素质 —— 优秀
成熟的应用技能 —— 良好
学科的专业知识 —— 一般
相关的专业学历 —— 较差
二、根据马斯洛的需求层次理论，对应人们对一份职业的期待，他们满足个体需要的最高层面不同
自我实现的需要 —— 工作可以最大限度发挥个人潜能 —— 卓越
社会尊重的需要 —— 工作体面，受人尊重 —— 优秀
社会交往的需要 —— 工作中有良好的人际关系 —— 良好
个人安全的需要 —— 工作稳定，有保障 —— 一般
个人生存的需要 —— 工作可以谋生 —— 较差
列出以上两个简略图表，我不是要说，人们应该放弃学历，甚至找一份不足以谋生的工作，来追求理想；我主要的意思是，人们应该在满足低层面需求的同时，看得更高，这样在未来才能走得更远。
有的时候，人们在做个人职业规划和决策的时候，过于看重低层面的因素，反而妨碍了他们未来向更高目标的挺进，任何一个层面都有其稳定性，它会用现成的实惠套住你，让你无法再继续突破自己，尤其在优秀的层面，它具有巨大的实惠和诱惑，让你迷失自我已经很容易了。所以，从这个意义上来说，优秀的确是卓越的大 敌。
白领丽人小丽无疑是很多人羡慕的对象，大学毕业以后，凭借自己良好的外在形象和出色的业务能力，顺利的入职一个大型国有企业，很快通过了试用期。前不久，因为公司内部调整，她换了一个部门，部门领导四十左右，刚开始还好，可最近好几次，总是借口过问项目进度，贴近小丽的工位，手有意无意的触碰小丽的身体
白领丽人小丽无疑是很多人羡慕的对象，大学毕业以后，凭借自己良好的外在形象和出色的业务能力，顺利的入职一个大型国有企业，很快通过了试用期。前不久，因为公司内部调整，她换了一个部门，部门领导四十左右，刚开始还好，可最近好几次，总是借口过问项目进度，贴近小丽的工位，手有意无意的触碰小丽的身体，让小丽感觉颇不自在。最近几天，还总是借口进度情况让小丽和他两人单独加班，让小丽更加六神无主，不知道是该辞职还是报告上级……
不知不觉，女性在职场中变成一道靓丽的风景线。很多职业女性，因为其细腻缜密的工作态度，干练麻利的工作作风，在职场上营造出更加人性化、更加和谐的人际环境。在中国，女性就业问题虽然被很多女大学生求职者所诟病，但客观的说，在世界范围内，中国女性就业环境相对要好很多，即便和世界上经济最发达的国家相比较也远远超出。所以在职业生涯领域，女性职业生涯发展也因此成为了一个非常重要的话题。昨天，在一个微信群里，很多职业女性突然聊起一个相对敏感的话题--职场性骚扰。
对于意气风发，正打算在职场上奋力拼搏的职业女性来说，职场性骚扰，无疑是一场职场上的梦魇，打碎对职场的预期，影响自己的情绪，甚至有很多女性因此放弃了职场发展。前不久着名的记者强奸实习生的话题，引爆了整个互联网，这个虽然已经涉刑事犯罪，并不算是“职场性骚扰”的话题，但这个事件的发生，让很多女性甚至男性，对于职场上的此类话题有了进一步的关注。
中国人民大学法学院易菲博士之前写作一篇关于性骚扰方面内容的一篇博士论文，出版后名为《职场梦魇》，全书313页17万字，这本书非常深入而成功地探讨了一个长期以来被刻意忽略的职场话题--性骚扰。，表明男性话语权下的性歧视和社会不平等已经侵入到了职场的每个角落，这本书有助于唤醒人们对日常生活中，男女不平等权利问题的严重关注，因而具有非常重要的意义。
性骚扰是什么
日本漫画书中好色的男猪脚或者猥琐大叔，去摸女性屁股这样的片段，当然算是职场性骚扰。但除了动手动脚吃女孩子豆腐以外，还有什么算是性骚扰的范畴呢？
“性骚扰”这个词，其实完全是个“舶来品”，在之前的时候，这个词应该叫做“耍流氓”，易博士在研究美、德、日以及台湾地区相关论述的基础上，对“性骚扰”的侧重点提出了自己独到的见解。她认为：
性骚扰并不是仅仅在办公室讲黄段子，露骨的性暗示，甚至直接提出性的要求甚至进一步行动。
以上这些当然都属于性骚扰的范畴，但是，性骚扰的“性”，不仅仅在于性暗示，不是在于“sex”，而是基于受害人的性别（gender），因此，易博士对“性骚扰”的定义更加严谨精确：
性骚扰是一种基于性别的劳动歧视。
这样看似和通常意义上的概念大相迳庭，认为性骚扰是性暗示，是提出“潜规则”的要求的观点大不一致，虽然这个定义将难以解决同性恋之间的骚扰问题，但总体来说，是相当科学和精确的。
性骚扰带来什么
性骚扰会带来什么影响，这个话题无数经历过这样职场梦魇的女性会带来不同的答案。但其实性骚扰带来的负面影响远不止女性受害者自身的影响了。汇总起来，大体上职场性骚扰会带来两个方面的影响：
·受害者的影响
·企业（雇主）的影响
对于女性本身来说，性骚扰的影响在于：
人生命中大多数时间都在职场，而白天大多数时间都在办公室，遭遇性骚扰，尤其是长期的性骚扰，这无疑是怎么都醒不过来的职场梦魇。
具体来说，遭遇性骚扰的女性会有以下的负面影响和表现：
·耻辱感：影响和限制被骚扰者的生活，损害她的自我形象以及自尊和自信。让受害者感觉是自己做错了什么。
·恐惧感：使其生活在恐惧、怀疑和压抑中，严重影响生活品质和工作效率。
·自闭：习惯性恐惧导致有意识的封闭，对外交往受到严重影响。
·盲目依赖：过于急切期盼安全的心理导致盲目依赖。
很多女性遭遇性骚扰，在周围环境甚至自己，都会出现一种“向内的自我攻击”。认为遭遇性骚扰是和受害者自己有关，比如“一个巴掌拍不响”、“苍蝇不叮无缝蛋”等等，会进一步加强自我的伤害。
对于企业或者雇主来说，职场性骚扰同样会带来的损失
看似性骚扰是道德或员工内部之间的事情，但其实它也会给雇主带来不可估量的负面影响：
·士气低落
·名誉受损
·员工流动性增大
·诉讼成本
这些负面影响其实对企业来说，是应该极力避免的。事实上，除非CEO本身就极为歧视女性。
从这个角度上说，“性骚扰”这个问题，应该是受害者和企业达成共识，形成合力，共同去遏制和解决的职场问题。很多女性的观点是：
单位总是捂着藏着，站在色狼领导一边……
因此更加容易有无助感。而这种错误认知，则会让自己在解决问题过程中受到进一步伤害。
女性感觉不适即为“性骚扰”
很多人，尤其是男性容易出现的认知就是：
扯淡！说几句荤段子怎么了！
其实，严格的职场性骚扰定义应当强调的几个关键属性是
·行为不受欢迎
·不平等地位要挟
·公然性别歧视
只要有这样的行为出现，其实已经进入性骚扰范畴。再次强调，性骚扰包括但不仅仅限于“咸猪手”、“性挑逗”和“色情片展示”等等。而是应该采用一个“女性合理标准”，简单的说：
让我感觉到恶意。
并不是女性开不起玩笑，而是只要你的玩笑基于性别本身歧视，就构成严格意义上的性骚扰。我想，如果这个概念在社会上普遍形成共识，则会让那些以乐意讲段子的人有所收敛。（一些职场大姐对“小鲜肉”的言语挑逗同样属于性骚扰之列）。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人人都有陷入困境的时候，有人奉行万事不求人的处世哲学，有了困难总是自己一个人默默地去解决，从来不向别人求助。这种人，不愿意给别人添麻烦的思想是可贵的，但是，他解决问题的效率和问题解决的程度不一定就是最快和最好的。
职场故事：困境中，不要羞于求助
我认识这么一个人。他不会出现任何一种乐器，不会唱歌，更不会作曲，然而，他却是一家国家级音乐教育刊物的总编辑，是全国有名的音乐评论家。当我问他是如何发展走上社会音乐评论这条道路的时候，他向我讲述了下面就是这个学生亲身实践经历的故事。
上世纪70年代，他大学毕业，，在一家报社当新闻记者。有 一天，他急于写一篇文章，编辑主任让他去办公室。 导演告诉他，今晚有一场非常重要的音乐会，但报纸的音乐评论员处于紧急状态，正在医院里。 所以决定送他去听音乐会，写一篇评论文章，明天再报道。
他不是学音乐的，对此一窍不通，怎么能写出评论文章呢？想拒绝吧，没这个胆量;要接受它，怕不能胜任。导演不吱声看他，他没有问任何困难。他说，我怕完不成任务。没想到听到导演笑着说：“没有过不去的火焰山，船到桥头自然直你们这些学生，头脑来了，我相信你一定会克服困难，写一个相当不错的评论员文章“。然后，他挥舞主任，不允许他再说什么，把他传了出来。
当天晚上，对音乐知识一窍不通的他愁眉苦脸地坐在剧场中，而剧场另一边，他清楚地看到了另一家日报的音乐评论员。那家伙翘着二郎腿，微闭着双眼，脑袋需要随着我国音乐的节奏进行微微晃动，一副已经胸有成竹的样子。明天，他们的报纸上设计肯定会导致出现他的文章。可是，自己的任务该怎么去完成呢？
音乐会快到结束的时候了，他的脑袋像计算机一样在快速地运转。突然，他想到了一个办法。
舞台上的大幕刚一拉上，他立即冲到后台，找到了一位著名的小提琴演奏家。他向她自报了家门，说明了自己面临的困难，坦诚地向她求助。他说：“实际上，我是在请您帮我写这篇评论员文章。我想，您是会帮助我这名新手的。”
小提琴家望着他笑了，她喝了一口水，便滔滔不绝地讲了起来。
他一边听着她的讲解，一边快速地记着笔记。他心里在想：“我的那位记者同行，不管他的文采有多么好，他的阅历有多么深，他对音乐的理解有多么透彻，他的观点有多么新鲜，他都不可能写出比我更好的文章。因为他在音乐上的造诣不可能超过我面前的这位音乐家。本来我和他之间的差距是巨大的，可是我站在了这位著名的音乐家肩膀上，借了她的力，用两个人的智慧，而其中一个人的音乐知识显然比他强得多。”
第二天，两篇评论文章同时见了报。圈内人士都惊呼发现了一名新的音乐评论新星。
这一炮打红后，报社领导就让他担任了专职的音乐记者。他运用他第一次成功的经验，再加上不断的学习和钻研，几年后，他逐渐成为被大家公认的音乐评论家，以至最后担任了这家全国性的音乐杂志的总编辑。
人生一世，你总有自己力所不能及的时候，你不可能万事不求人。
在处于困境的时候，只要你把自己的困难坦诚地告诉别人，并诚心地向他人求助，被求助者一般都不会袖手旁观，而从助人者的角度来讲，助人比获得别人的帮助更能获得满足感。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业规划：如何跨越职场生涯中的5个坎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
和生活一样，我们都有计划有目的的去进行。职业规划是一件非同小可的事情。现在很多的在校大学生就已经开始在找工作之前都要给自己做个职业规划，盲目的去寻找工作就会像个无头苍蝇一样，四处碰壁。对自己将来走出校门后的工作做一些规划，这是很好的，未雨绸缪。这是一个明智的抉择。
其实很多时候我们干着干着就能从一份工作中寻找到乐趣了，也就慢慢地适应了这份工作了。一个人的职业生涯发展可分作五个阶段，把握住每个阶段可能出现的问题，提前规划，才能让自己掌握主动权。下面我们来看看我们需要跨越职业生涯的5个坎，这些坎虽然不大却有时会阻碍着你的事业和人生继续向好的方向发展。
第一坎：青黄不接阶段
工作1-3年是职业生涯最青黄不接的阶段：你既不像毕业生那么单纯，又不像有四五年资历的那样能独当一面，正处于一瓶不满，半瓶晃荡的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知。
这个阶段的主要疑问是：我是谁?我能做什么?迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。忠告是，这段时间最好不要轻易跳槽，相反， 如果这段时间你较为安静，你往往能够积累到你一生中第一次从学习迈向工作时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态，许多人爱跳槽的毛病往往都是 从这个阶段稳不住窝开始养成的。
第二坎：职业塑造阶段
工作3-5年后，你就会逐渐步入职业塑造阶段，逐渐熟悉组织文化，了解组织内情，建立初步的人际关系网，经过一段时期后，你的职业性格特点就暴露出来了：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，于是你开始进入职业塑造阶段，对职业方向进行合理调整和矫正。
那么，怎样来进行合理的调整与矫正呢?不妨在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式，比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗，这样不仅能开拓视野，增添新鲜感，还能测试出你究竟最适合做什么工种。如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大，那么一定要当机立断马上改行，这时候千万不要 贪恋现有工作薪水有多高，环境有多好。
第三坎：职业锁定阶段
工作5-10年，随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清晰和不断的实践锻炼，你渐渐走向职业锁定阶段，开始认定你适合干哪行。在这个阶段，有的人积累了比较丰富的经验，承担起工作的责任，发挥并发展自己的能力，为提升或进入其它职业领域打基础。
有的人会产生新的疑问： 为什么这么多年来我一事无成?理想和现实不相符，我是不是需要重新选择?迷茫的主要原因和个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。
这时候又该怎么办呢?你如果依然愿意尝试这份工作，就应该首先端正态度，决不能整天愤世嫉俗、怨天尤人，而应该投入战斗，在战斗中快速磨练和积极探索，不断修正下一步的工作流程和发展方向。 即便是已经暂时锁定了你的职业种类，也千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破，逼迫自己不断跨越新的高度。
第四坎：事业开拓阶段
工作1015年，你的职业将成为终身的事业，意味着你开始从前期职业阶段中的技能、经验及资金积累走向人生事业的开拓历程。可能你在 这个阶段仍然保持着原来的职业状态，仍然是每天在为老板的事业而奔波，但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑，不跑也得 跑，你要为自己而跑，你的家庭开始逼迫你为他们着想，你的事业心和成就感都决定了你要开始考虑自我了。
这个阶段可能你会遇到的主要疑问是：接下去的岁月，应该做些什么?人到中年，很多人在机会面前不敢贸然决定，因为从心理上理解了人生的有限，而自己也开始重新衡量事业和家庭生活的价值。在大约35岁到45岁之间，会发生职业生涯危机。
第五坎：事业平稳阶段
工作15年以后， 你已经步入不惑之年，前期职业阶段和事业开拓阶段已经为你留下了几多积淀。在这个阶段，你所需要的是如何使你的事业能够在平稳的过程中持续上 升。这期间你还要不断地去观察市场、了解市场，不能有丝毫的松懈，所以你可能会感觉很累、很辛苦，不过你见的多了，承受压力的能力也增大了很多，于是你也 就能游刃有余了。
你曾经的一切豪言壮语和海誓山盟在这个阶段变为现实，你被推上了事业的巅峰，不过这一切美妙结果的前提就是你先要在前面的几个阶段表现都很努力，也很用心，这就是世间自有公道，付出定有回报的道理。
我们的一生当中，参加工作的这五个坎是必须要经历的。为了我们的生活，有很多人在做的工作都不是自己喜欢的，但是就算是这样，我们也该热忱地去接受。选择了这份工作就该好好的认真的把它做好。所以说先做好一份职业规划是很有必要的。不能因为不喜欢一份工作就整天的吊儿郎当。
一个朋友问我如何在工作中从新手变成专家。这里做一个系统的答案；
如何从新手转变为职场人才，我们不仅要从部门内部，而且要从一个或两个层面来看待问题。就像行政前台做的，董事长的例子也在那里！不能追求这么高，不必成为这个工作场所的神话，也可以成为贵公司的传奇，以下为这个问题提供了一个很好的视角。以下内容如下：
如何从职场菜鸟变成职场达人
首先，成长是职场的第一个指标
让我们用生长法来计算如何生长。
一，公司行业的性质
0)行业的驱动因素是什么？
如果公司的销售带动，训练会非常频繁，公司会注意的。如果公司是产品驱动，而且训练非常多。那么，在什么行业的本质驱动先看看。
1） 这个行业的痛点是什么？
行业的痛点是最容易从明星身上出来的，因为新手有时候很难看出行业的痛点，这取决于公司在哪个方面的投资。
2）公司这是最重要的部门
公司在这方面的投入表明了公司对哪个部门的重视，这个部门也是增长最快的部门。因此，成长最快的部门是最有机会成长为专业人士的部门。
二.明确公司的发展阶段
0）公司的结构不够完善
这个级别仍然是公司级别的，因为你所在的部门发展不是很快，你长大成人的概率很低。
1)公司最近的业务计划在哪里？
如果您了解行业的痛点，那么公司的发展方向会朝着这个方向。随着公司的计划走就可以了。
2） 哪个部门是公司最好的人
该公司的牛头部门，一般学习最快的东西，在金牛座，影响比普通团队的成长更快。你可以选择去纽伦队。
3）本公司无意近期融资，或新成立的部门，你去尽管这些大的风险，但成为
确定发展的第一个指标
很多牛，很多牛的技能，一个新鲜的举动。
你有牛在一堆，如果没有什么也达人，如果你真的这么认为，那你是不是远远从身后。因此，了解独特的技能啊！让你在这个球队的绝活留。
1） 选择一个你能互补的专业
当你选择一个专业的时候，你唯一的目标是保持这个专业能力，把它训练到火中。大牛后我有麻烦问你，大牛会在各种场合不赞成你吗？老板不在乎你？今天是一个人。
2）除了丹尼尔代言来帮助你，他们将不得不努力推动。要报告比平时多与老板，报告需要技巧，以利用好，因为你的专业。
3） 责任感。没有一个专业的人才会把责任推到成为一个人才上。第一次，同事们什么都不能决定，但是太多次了，不管你多么专业，都很难处理公司里同事之间的关系。当然，这不会成为一个专业。
人才背后有团队。阿里巴巴的好人像潮水一样，他们都互相交流。作为一个有天赋的人，选择一个团队是非常重要的。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《CIO如何跨越职场的两道坎[2]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
信息化带动工业化的口号，企业信息化一度被摆到很高的地位，CIO看似风光、稀奇，然而我国企业很少有真正意义上的CIO,信息中心对许多信息主任CIO而言，是尴尬中心,要不是挂名虚职，要不就是主要从事硬件、网络的维护，管理公司内部数量庞大的硬件和网络设备。国内CIO并没有多大发言权，没有表决权，他们难于参加公司中层经理会，也参加不了公司高层行政委员会，即便有，也只在急用时作临时嘉宾.
另一方面，经常是CIO努力灌输信息化，但是业务部门却是冷眼旁观，IT与业务难于互动融合，最终互为结怨，CIO两面不是人。这是另一种CIO经常面临的尴尬境地，而处夹缝中的CIO少不了要遭受这样的夹板气.
于是CIO经常无奈自比或被比为鸡肋--食之无味，弃之可惜。而一旦信息化项目实施失败或不理想，这些CIO便难脱干系，其压力何其大！
CIO何以类如鸡肋?
信息化工程是一把手工程,但是其实信息化在许多企业领导者眼里并非象党政机关中指定要完成的电子政务，更非立竿见影的盈利性经营项目投资，成本高风险大成效小，经常能缓就缓能拖就拖，因此施之于CIO上的关心、重视与扶持就大都停留于表面。这是其一。
其二，必须从CIO自身找原因，自我解剖，自找差距。目前国内CIO技术单一，专业化程度过强，业务面窄，知识老化快，沟通协调能力不足，项目执行能力更是薄弱。一些CIO不能站在企业的角度为企业正确选择软硬设施，造成选型失误，使信息化难于走得更远。再者，国内不少CIO管理创新的胆识不足，缺乏战略眼光，难于做出战略性的思考和规划，只是对管理现状进行简单移植，IT技术推动管理进步、业务成长不免落空。这些是目前国内企业CIO的通病。
其三，实施单位诸如基础管理差、组织架构混乱、企业股权调整、管理机制变化、人员文化素质低、上下重视程度不够、积极性不高以及企业战略不清晰、业务战略不支持公司总体战略等复杂多变的内外环境也使CIO举步维艰、执行难度大，难有作为，碌碌无事居多。
总之，难以证明IT的价值、难以看到IT给企业带来利润增长是经常困扰CIO的问题，也是CIO常自觉鸡肋之味或时闻鸡肋之说的主要原因。
CIO如何摆脱鸡肋?
制度保证充分授权。企业领导不应仅在口头重视，在组织机构上应明确CIO的责权利，建立起有效运作的信息化治理结构及机制，确立CIO领导地位树立CIO权威。同时参考国外先进做法，国内CIO也应与CEO、CFO一样列席企业重要会议，参与企业的经营决策。
强化CIO自身综合竞争力。市场瞬息万变技术日新月异，CIO必须是既知IT又会管理且懂业务的复合型人才。CIO需要拥有综合性的知识框架，不断进行业务培训和知识更新，保持对新技术的求知欲、占有率，同时CIO应是技术专家，也是业务专家,能熟悉企业走向电子信息时代的经营与管理，将IT信息系统与企业经营发展充分结合，搭建最适合经营管理、信息畅通的软硬系统，使企业为此建立强大竞争力。
再者，工作重心要从技术导向向关系导向转变，从立足于IT知识库转向立足于业务知识库，熟练协调与IT相关的各部门尤其是与CEO的关系，以确保信息化充分执行、系统顺利流转，使技术工作与公司的商业利益保持一致，完成公司信息化战略目标。
IT价值的明示化凸显IT利益。为何投入巨资的信息化，却看不到业务扩大利润增长？一个重要原因就是CIO没让IT重要价值的披露做到日常化、明朗化，没让企业知道IT的重大价值。因此CIO应尽快建立IT单位成本参考指标，不断优化IT组织的产品和服务方案，向高层展示IT作为全面的业务架构的一部分，正在不断创造着价值，开辟一个企业利润新增长点，凸显出无限的潜力与作用。
信息化带动工业化的口号，企业信息化一度被摆到很高的地位，CIO看似风光、稀奇，然而我国企业很少有真正意义上的CIO,信息中心对许多信息主任CIO而言，是尴尬中心,要不是挂名虚职，要不就是主要从事硬件、网络的维护，管理公司内部数量庞大的硬件和网络设备。国内CIO并没有多大发言权，没有表决权，他们难于参加公司中层经理会，也参加不了公司高层行政委员会，即便有，也只在急用时作临时嘉宾.
另一方面，经常是CIO努力灌输信息化，但是业务部门却是冷眼旁观，IT与业务难于互动融合，最终互为结怨，CIO两面不是人。这是另一种CIO经常面临的尴尬境地，而处夹缝中的CIO少不了要遭受这样的夹板气.
于是CIO经常无奈自比或被比为鸡肋--食之无味，弃之可惜。而一旦信息化项目实施失败或不理想，这些CIO便难脱干系，其压力何其大！
CIO何以类如鸡肋?
信息化工程是一把手工程,但是其实信息化在许多企业领导者眼里并非象党政机关中指定要完成的电子政务，更非立竿见影的盈利性经营项目投资，成本高风险大成效小，经常能缓就缓能拖就拖，因此施之于CIO上的关心、重视与扶持就大都停留于表面。这是其一。
其二，必须从CIO自身找原因，自我解剖，自找差距。目前国内CIO技术单一，专业化程度过强，业务面窄，知识老化快，沟通协调能力不足，项目执行能力更是薄弱。一些CIO不能站在企业的角度为企业正确选择软硬设施，造成选型失误，使信息化难于走得更远。再者，国内不少CIO管理创新的胆识不足，缺乏战略眼光，难于做出战略性的思考和规划，只是对管理现状进行简单移植，IT技术推动管理进步、业务成长不免落空。这些是目前国内企业CIO的通病。
其三，实施单位诸如基础管理差、组织架构混乱、企业股权调整、管理机制变化、人员文化素质低、上下重视程度不够、积极性不高以及企业战略不清晰、业务战略不支持公司总体战略等复杂多变的内外环境也使CIO举步维艰、执行难度大，难有作为，碌碌无事居多。
总之，难以证明IT的价值、难以看到IT给企业带来利润增长是经常困扰CIO的问题，也是CIO常自觉鸡肋之味或时闻鸡肋之说的主要原因。
CIO如何摆脱鸡肋?
制度保证充分授权。企业领导不应仅在口头重视，在组织机构上应明确CIO的责权利，建立起有效运作的信息化治理结构及机制，确立CIO领导地位树立CIO权威。同时参考国外先进做法，国内CIO也应与CEO、CFO一样列席企业重要会议，参与企业的经营决策。
强化CIO自身综合竞争力。市场瞬息万变技术日新月异，CIO必须是既知IT又会管理且懂业务的复合型人才。CIO需要拥有综合性的知识框架，不断进行业务培训和知识更新，保持对新技术的求知欲、占有率，同时CIO应是技术专家，也是业务专家,能熟悉企业走向电子信息时代的经营与管理，将IT信息系统与企业经营发展充分结合，搭建最适合经营管理、信息畅通的软硬系统，使企业为此建立强大竞争力。
再者，工作重心要从技术导向向关系导向转变，从立足于IT知识库转向立足于业务知识库，熟练协调与IT相关的各部门尤其是与CEO的关系，以确保信息化充分执行、系统顺利流转，使技术工作与公司的商业利益保持一致，完成公司信息化战略目标。
IT价值的明示化凸显IT利益。为何投入巨资的信息化，却看不到业务扩大利润增长？一个重要原因就是CIO没让IT重要价值的披露做到日常化、明朗化，没让企业知道IT的重大价值。因此CIO应尽快建立IT单位成本参考指标，不断优化IT组织的产品和服务方案，向高层展示IT作为全面的业务架构的一部分，正在不断创造着价值，开辟一个企业利润新增长点，凸显出无限的潜力与作用。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何从后悔中成长？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
本文为《 现在的泪，都是当年脑子进的水》作者马华兴老师的自序，马华兴老师说， “人生就是在时间轴上反复打怪的过程”，让我们耐心的读一读，看看马老师教我们这些怪该如何打。
本来这本书讨论的名字叫《你现在的泪，都是当年脑子进的水》，但我强烈要求把那个“你”字删去。这名字哪是光说的你啊，说的还不是我自己。想想自己现在的工作、看着自己手里的股票们、听着自己孩子的哭闹，这不都是当年脑子进水造的孽吗？
我们总会在冲动和犹豫不决之间打摆子。此时，往往各种名言警句就成为了灯塔。张老师会说：迷茫了要停下来，于是我们就开始等着；李老师又说：你得先行动，动了之后就发现机会了，于是我们就马上开工。但似乎每次都踏错了步，等着的时候错过了机会，马上开工又很快觉得那么别扭。就这样总踩不到点子上，乱了节奏就失去了重心，东倒西歪起来。
开复哥在各种演讲中经常提到的一句话。
“有勇气来改变可以改变的事情，
有胸怀来接受不可改变的事情，
有智慧来分辨两者的不同”
这句话特别疗愈，以至于我在很多次咨询结束都把它送给我的客户。半年以后，当我问他还对什么有印象时，他说这句话最有印象也最重要。
但是，我们是否真的认真理解了这句话，是否真的琢磨过这句话呢？
它说了三件事：改变、接受和分辨。我发现，这背后是有顺序的。
假如咱们搞错了顺序，那就很可能犯错。
郭大侠：“我现在是营销助理已经辞职，准备去做管理咨询顾问。但我投了几十份简历，那些牛公司都没反应，怎么回事啊？”
黄女侠：“我现在在A组织，事业单位，干的挺没劲的，但是这稳定啊，所以我就想这么混下去，可我总觉得空虚，我该怎么办？”
这两个问题代表了千千万万个生涯困惑的问题。而这两个问题都跟开复哥那句话有关。
郭大侠问题的原因是：“他确实有勇气来改变，但是他要改变的是当前不可改变的事情。”
而黄女侠问题的原因是：“他的混下去确实有点像接受，但是她却接受了可以改变的事情。”
这两位仁兄玩反了。
为啥他们玩反了呢？因为他们没先做“分辨”。
这就是改变、接受和分辨的先后次序。
1.先分辨哪些是可以改变的，哪些是不能改变的；
2.然后接受不能改变的；
3.再然后改变可以改变的。
4.然后再循环
我们的人生就是在时间轴上反复打怪的过程。我发现，在我打怪比较傻逼的时候，都是把这三个顺序玩反了，不去分辨这些怪到底是踩地雷练级的小鬼，还是需要组队攒药花时间对付的BOSS。于是要么没练好就单挑BOSS被秒，要么把小鬼当大BOSS绕着走永不升级。而一旦我能分辨出来了，那就算是走了人生角色扮演游戏的正路，心态好了，方向有了，能力也提升了，舞台也大了。
这就是这本书想跟各位讨论的事情。当脑子里的水已然变成了泪，下次如何让脑子少积点水，如何能少在事后狂抽自己嘴巴子。
我把这些日子的体悟，在本书里，按不同领域做了分解：
能力：它既不像我们想的那么容易，也不像我们想的那么难；
选择：选择的核心不是方向，而是方法；
行动：掌握好快和慢的节奏，才会踩好点；
情绪：坏情绪并不害人，我们怎么让坏情绪帮我们；
人脉：玩好人脉的步伐在哪里，怎么迈开第一步呢；
心智：到底什么是“做自己”，怎么“做自己”才能有感觉；
同时，每章后边，都会佐以一个小工具，让我们玩的更实用落地。
更好玩的是，在最后的最后，送给各位一个更给力的礼品。四个原型工具把我们的生活观察的清楚明白真切。假如我们的生活出现了不爽，用这四个工具中的一两个一定会带来不一般的觉察。
写到此处，我发现，写出来和做到，是完全不同的两码事。当我自己郁闷、犯傻、愚蠢、困惑的时候，我的朋友们就指着我的脸说：“你自己撒泡尿照照，你现在的状态跟你的那些咨询者找你的状态一个样。你这不就是刚给别人治了脚气，自己却挠自己的烂脚？”这搞的我很囧，我问他们咋办呢？他们说：“大哥，你自己写了书了，你按你自己写的书做，就行了。”
看来，即便知道脑子怎么进的水，也没法一下子那么快就脱水。不妨就把这些水和泪变成文字。咱们一起痛哭流涕，一起深恶痛绝，一起恍然大悟，一起拍手称快好了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯中的五个坎该如何跨越》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作俩三年是职业生涯最青黄不接的阶段：你既不像毕业生那么单纯，又不像有四五年资历的那样能独当一面，正处于一瓶不满，半瓶晃荡的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知。
和生活一样，我们都有计划有目的的去进行。职业规划是一件非同小可的事情。现在很多的在校大学生就已经开始对我们在找工作之前都要给自己做个职业规划，盲目的去寻找工作就会像个无头苍蝇一样，四处碰壁。工自己将来走出校门后的工作在做一些规划了，这是很好的，未雨绸缪。这是一个明智的抉择。
其实很多时候我们干着干着就能从这份工作中寻找到乐趣了。也就慢慢地适应了这份工作了。下面我们来看看让我们跨越职业生涯的几个坎。这些坎虽然不大却有时会阻碍着你的事业和人生的继续好的方向发展。
第一坎：青黄不接阶段
刚参加工作的时候很茫然，拿着文凭又没工作经验。工作俩三年是职业生涯最青黄不接的阶段：你既不像毕业生那么单纯，又不像有四五年资历的那样能独当一面，正处于一瓶不满，半瓶晃荡的状态，那么这时候你如果跳槽找工作，其难度可想而知。
第二坎：职业塑造阶段
很多人在一个公司里面被当做螺丝钉，哪里需要哪里钉。工作3年后，你就会逐渐步入职业塑造阶段，逐渐熟悉组织文化，了解组织内情，建立初步的人际关系网，经过一段时期后，你的职业性格特点就暴露出来了：哪些是你特长的地方，而哪些又是你不足的地方，于是你开始进入职业塑造阶段，对职业方 向进行合理调整和矫正。
第三坎：职业锁定阶段
到了这个阶段，工作基本上是稳定了。工作5年左右，随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清晰和不断的实践锻炼，你渐渐由职业塑造阶段走向了职业锁定阶段，开始认定你是干哪恍械摹绷恕
第四坎：事业开拓阶段
在这个阶段大家要面对的抉择有很多。工作10年左右，你的职业将成为终身的事业，意味着你开始从前期职业阶段中的技能、经验及资金积累 走向人生事业的开拓历程。可能你在这个阶段仍然保持着原来的职业状态，仍然是每天在为老板的事业而奔波，但年龄和阅历已经将你推向了事业发展的起跑线。并且你跑也得跑，不跑也得跑，你要为自己而跑，你的家庭开始逼迫你为他们着想，你的事业心和成就感都决定了你要开始考虑自我了。以上就是跨越职场 的更多新闻职场生 涯五个坎的相关阅读。
第五坎：事业平稳阶段
有了前面几条做为基础。工作15年以后，你已经步入不惑之年，前期职业阶段和事业开拓阶段已经为你留下了几多积淀。在这个阶段，你所需 要的是如何使你的事业能够在平稳的过程中持续上升。这期间你还要不断地去观察市场、了解市场，不能有丝毫的松懈，所以你可能会感觉很累、很辛苦，不过你见 的多了，承受压力的能力也增大了很多，于是你也就能游刃有余了。
我们的一生当中，参加工作的这五个坎是必须要经历的。为了我们的生活，有很多人在做的工作都不是自己喜欢的，但是就算是这样我们也改热忱地去接受。选择了这份工作就该好好的认真的把它做好。所以说先做好一份职业规划是很有必要的。不能因为不喜欢一份工作就整天的吊儿郎当。
随着时代的进步，越来越多企业都进行裁员，很多职员不是年龄越大具备的能力越大，而是越活越回去。职场竞争力跟不上，不说奢求升职加薪了，甚至能否在公司干下去，有份生存的工作都是难事。那么职场人该如何提高自身的职场竞争力呢？下面跟着小编来了解看看。
1、每天重复完成手头的工作积累经验，其实只是在瞎忙
工作后的第一年，有很多人基本上就能将岗位所需要的技能学的差不多了。于是有的人在工作上手、熟能生巧之后，开始“自动完成”每天的工作。
就像是流水线上的工人一样，每天重复、机械地完成自己要做的事情。每天不需要动脑，只是按部就班地完成工作，这样“无意识”的工作方式，即使有5年、甚至10年的经验也毫无意义。不要以为你在一个岗位上干了5年，就有了5年的工作经验，也有可能是，你把一年的经验用了5年。
把一年的工作经验用五年十年，你依旧会被淘汰。
2、你若是敷衍工作，工作也将敷衍你
工作，占据了你一天中最宝贵的时间，当你在敷衍工作的时候，同时也在敷衍自己的人生。不要说你工作的认真与否没有人能看得出来，一个人做事用心不用心，还是可以感觉到的。用心工作的人具有极强的责任心，他们往往追求将工作做的更加完美，同时，结果也不会令他们失望。若是你对待自己的工作十分敷衍，那么你完成的工作很大概率是不尽人如意的，久而久之，自然会暴露你工作的态度。
你的生活开销来自于你的工作，如果你敷衍自己的工作，那么工作亦会敷衍你，你的薪水会减少甚至无法维持正常的生活。
3、工作能否做出成绩，大多与兴趣无关
不要说做的工作不出成绩是因为不得工作与你的兴趣无关。事实上有很多人根本不知道自己喜欢什么、擅长什么，但是他们依旧能在自己的工作岗位上做出或大或小的成绩。
在大多数情况下，一个人能否在工作中取得一些成就与兴趣无关。你对工作的兴趣和热爱将使你在较短的时间内精通这份工作，你的兴趣只会成为你工作的动力，它将使你更愿意主动学习和探索未知领域的工作，从而让你能更快地取得成果。但是做自己喜欢的工作，以及能否在工作上做出一番成绩与兴趣并不挂钩，关键在于你是否有强烈的责任心以及足够的耐心。你没有足够的责任心以及耐心，即使你做的工作是你喜欢的工作，你也不会做出多大的成就。
4、你的价值与你做出的贡献成正比
如果你不想被淘汰，关键是不断提高你的职场价值。你的价值通常与你的贡献和核心竞争力成正比。
你应该不断在自己身上投资，培养你的核心竞争力。无论你做什么工作，想要真正做到很出色，都要不断投资自己。争取做到：人无我有，人有我优，人优我快，人快我新。
这是时代瞬息万变，你不要想着一时的经验能够让你获得长久的成功。要想提高你的核心竞争力，你要不断地提高自己、充实自己，让自己能够跟上发展的脚步，不断提升自己的价值以及核心竞争力。
当你足够优秀的时候，很多机会就会自动送上门来。
要想提高自己的核心竞争力，你就要不断地提高自己，切勿故步自封，觉得自己已经足够优秀。
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