职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《不许穿秋裤的职业》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

“怎么竟然穿秋裤,还想不想干了。”

某公司老板发现员工冬天穿秋裤的反应,之后这老板就下了命令,在我公司,谁再穿秋裤,就写好辞职信吧。

这是多年以前流传的段子,到现在拿来讲有点炒冷饭。不过冬天来了,当我穿秋裤时我就想到了这个问题。而今我们还是可以猜一猜,到底是哪种类型的公司会给员工提这么二百五的要求?

是的,这是某时尚媒体公司。

其实,如果关注时尚行业的话,不穿秋裤似乎也算是个潜规则了。当“风度”跟“温度”发生矛盾时,时尚界会果断抛弃温度,追求风度。

很多女性咨询者都梦想进入时尚行业,天天看《瑞丽》、《ELLE》,满眼的衣服、包包、化妆品、奢侈品,出国疯狂购买的GUCCI、PRADA、LV……,于是就想如果我能在时尚行业工作的话,那真的是做梦也会被笑醒啊。

不过,有想过冬天要只穿丝袜上班吗?

除 了不穿秋裤之外,时尚界的要求是你的风度、你的品味。看看自己的身材吧,小肚子稍微有一点就会被要求减肥;穿平底鞋?反了你了,记住穿6公分的跟不算高 跟;怎么这周还戴跟上周一样的耳钉胸针,包包换成GUCCI的那佩饰也得搭配的变;怎么家里只有三款包?拜托上次去欧洲为何不多买几款要不然怎么拿得出 去……好了,也许你的梦想实现了,穿戴都是高大上,不过这也都是实打实的钱。

好吧,也许有人会说时尚界赚的也多啊,本来赚的钱就是为 了花在这上边的啊。但是你知道这样一个说法吗?中国时尚杂志就是一群月收入八千块的编辑们,告诉一群月收入三千块人们,月收入八万块以上的人应该怎么花 钱。时尚界的助理设计师年收入3万到5万,而经过5年以上的磨难终于努力到了正式设计师收入也不过8万10万,真正想成为年收入几十万的设计总监、杂志主 编,那就是一将功成万骨枯。一个时尚设计总监曾说过:“我们为什么要让那些助理设计师低薪这么多年,就是因为这个行业太金光闪闪容易吸引人了,我们就是要 通过低薪来淘汰那些不能坚持的人。”

不知道谁说过一句话:“A片看着爽,演起来可一点都不轻松。”这可不仅仅是“不穿秋裤”那么简单,这恐怕是,既然要玩,就玩它十年的笃定。

不 如我们在反着看,看看那些要里子无所谓面子,要温度无所谓风度的行业。张江IT男,上地IT双肩背女。我每次9点钟看到上地川流不息的人群车流。她们个个 素面朝天,冬天穿的像面包,夏天穿拖鞋牛仔裤,不修边幅,整日对着电脑,虽说也是积劳成疾,颈椎病、职业倦怠依然不少。但你可不知道,也许她们经过了三年 的技术历练,已经成了百度的架构师、联想的GEEK,或者某个手游的首席设计,月薪两万,拿着百万期权。

因此我想说的是:

你看重什么,决定了你的选择,也决定了你的承担。

这话说的好决绝,咱就不能一边时尚着,一边穿秋裤吗?

时 尚界真的是个二百五,当你愤怒的拒绝秋裤以为这是时尚的时候,时尚界一个大耳刮子打过来:“现而今我们这穿秋裤是时尚了,不过我们换了个名字,叫 legging。”不好意思你又Out了。所以如果能有一条CK的legging秋裤,并且把他穿在最外,还大街上到处招摇,那才是真的in。

换 职业上讲,我们总以为时尚跟IT完全不搭界,也永远不搭界。不过你看互联网这汹涌之势,网络公司做电视,做金融,开银行,金融、电视行业也开始吸收大量网 络人才。殊不知啥时间某个时尚媒体要做网络,公司里出现了上地IT女、张江IT男;又或者那些对着电脑的网络公司开始关注时尚,把某个时尚媒体买来,公司 里突然多了一堆高跟鞋和PRADA。一边搞时尚,一边穿秋裤也不是梦。

当然你还可以创造出一种穿法:把秋裤穿出时尚。比如下图:

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在职场,衣服应该怎么穿


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

进入工作场所后,大家会发现当进入公司时不是你想穿什么就穿什么,要么穿统一定制的衣服,要么就是大家穿着风格相近。一些平常穿衣服比较个性的朋友就比较郁闷了,当你穿喜欢的衣服去上班,有时会被同事领导提醒你穿着不合适。为什么人们在同一家公司穿同样的衣服?在这里小编和大家讨论一下。

在职场,衣服应该怎么穿

1.需要强调职业意识的行业

不同的行业,不同的文化和传统的金融业基本上都是西装和服饰,代表了行业的严谨性,给人们一种信任感。互联网行业基本上是牛仔T恤,代表着这个行业的自由和创新。公司从事时装产业链的穿着时尚和个性。

2.公司员工构成

公司是一名40-50岁的员工,整体风格保守简单。当年龄组在20岁左右时,风格趋于年轻和时尚。

3 从众心理

将有一个人的圈,先进公司的人将慢慢地建立共识,即有影响力的人的佩戴会影响他人的同化,而新公司背后的人倾向于尽快将他们的穿着风格放入这个圈内,以免被排除在外。公司其他公司的整体风格。

4. 工作性质不同

有些公司主要是户外工作,员工穿着简单舒适,有些公司在室内,他们会穿正式。窗户单位在职业装中更常见。

5.不同的场合

去参加会议,观察其他参加者穿什么,考虑舞台背景色、演讲主题和公司品牌。不合时宜的着装会影响公司的形象。参加公司的年会,每个人都穿着盛装,你穿着空心牛仔出席,难免会被嘲笑,影响到自己的个人品牌。

在公司里,人的穿着不仅代表个人,而且代表公司的形象。适当的服装,能反映一个人的文化修养和审美情趣,是一个人内在外向的表现。在当今竞争激烈的职场中,一个人的职业形象比我们想象的要重要得多,职业形象与个人职业成功之间的联系越来越紧密。基本上,公司里的所有员工都穿着与公司想要向公众传达的信息很接近,在公司工作时穿得和每个人一样,并且能够在工作场所获得认可,使他们的事业进一步发展。

2018年职业规划:有多大脚,穿多大鞋


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

“有多大脚穿多大鞋”,笔者因为脚超出常人的大,所以经常苦于买不到鞋子,有时也会因买不到合适的而买小鞋,所以对这句话感触颇深,穿小鞋的滋味并不好受,相信有同样经历的朋友会有相同感受。在职场上,这句话也同样适用,选择适合自己的职业,发挥自己的潜能是让人开心愉悦的事情,相反,如果做一个自己不能胜任的工作或者不喜欢的工作,就会不舒服、痛苦。

职场中,很多人不是根据自己脚的大小选择鞋,而是根据鞋子来选择脚。来丽夫职业顾问做职业规划的来访者中,不乏这种情况,还没来得及等我开口问题就来了“老师,您觉得目前最热门的行业是什么?最赚钱的行业是什么?您觉得金融行业怎样?”这样的问题无疑就像是在问我世界末日什么时候来临一样,不仅毫无意义,也没有实用价值,用最通俗的例子来做比较,大家或许觉得可笑,但实际生活中,你会发现,我们有太多的人,是依照外界标准来衡量自己,这不就是根据鞋子来套自己的脚吗?如果正合脚也就罢了,多数人还是穿着或大或小的鞋子,局促地生活着。

鞋子和脚无非是简单的供需关系,冬天冷时,我们知道选择一双温暖的鞋子,夏天热时,我们晓得选择一双凉爽的鞋子,不同的时候,会有不同的鞋子,我们会根据脚的需要来选择适合自己的,这样的道理大家很容易理解,但一用到其他具体事情上,我们就不那么有智慧了,甚至变得有点傻,就拿时下相亲这样的例子来说,很多人把对方有房有车有钱放在择偶的第一条,这就像是选择了一双名贵的水晶鞋,虽然耐看,但鞋毕竟不是用来看的,还是要穿在脚上舒服才行,而且水晶易碎,不要为了得到一时的外在美丽,而毁了自己一双柔嫩的脚。

在职场上,求职者在选择企业时,也经常会遇到这样的问题,大多数人会选择世界五百强和外企作为自己的求职目标,但是并不是每个人都可以进入这样的公司,而且其中有很多人只是为了进五百强而进五百强,只图名,哪怕自己进去了,如果没有一个明确的发展方向和目标,到最后也是空耗时间,得不偿失。

毕竟世界知名的公司也就那么几家,不是每个人都有机会进入的,所以,在择业时,不如审时度势,看看自己到底有多大能耐,再酌情考虑适合自己的企业。俗话说的好“没有金刚钻,别揽瓷器活”,凡事量力而行,不断积累才会有更大的发展,不管是大企业还是在小企业,以个人的能力提升为首要条件,只有这样才有可能在企业中找到自己的一席之地。不然,在企业混迹几年,尝试各种职业,这山看着那山高,最后落下一个“万金油”的“美名”就得不偿失了。

鞋子是为人来服务的,并不是人要为鞋子服务的,为了买一个名牌,有人舍不得吃,舍不得穿,真是可笑,但有多少人会回过头来想一下,自己对自己真的好吗?自己真的照顾好自己了?自己有多少次问清楚,自己到底想要的是什么?向外求索,是永远没有止境的,所以当我们向外求索得不到自己的满意答复时,我们何不静下心来感受一下自己的脚到底是想要一双怎样的鞋子呢?

规划职业:职业的定位


不久前,媒体有则消息说某省一位省长主动辞去职务,回到阔别19年的母校某大学任教授。一时间一些人颇为不解:一个人正值盛年、事业正旺的时候,为何放下高官不做,而去大学当个普通教师?对此,这位副省长回答说:回到我所熟悉的书房、学堂,再干我终生喜好的写作和教授的本行,真令人开心在他看来副省长尽管是个不错的甚至是令许多人羡慕的职位但对于他自己来说,还是不如做一名教授更有利于自己的能力发挥。

其实当今社会有许多不迷恋高职位、高待遇、而选择适合自己的职业的人,并不一定看他有多高职位、多大的官衔,是否从事热门的、有面子的职业,而重要的是看这个职业能否实现自身的价值。只要是有利于实现自身价值的,同时又是自己熟悉的、喜欢的职业,应该说就是最适合自己的职业,至于别人怎么看并不重要。而且可以相信随着社会和人的全面协调发展,已经人们思想观念的变化,大家对这种选择也会越来越理解。

生活中往往有些不能这样考虑问题,而是十分看重自己的面子,爱图虚名,一旦有个什么好的职位或岗位,不论自己能力行不行都削尖脑袋往里占,至于去了那个岗位工作是否职称,就不管了。这种做法不仅使自己工作上受累,将来发展受到限制,也会影响一个单位工作的开展,这种选择除了面子好看,其实并不高明。

人生有许多事情可做,最重要的是知道自己最适合做什么,只有做自己最适合的才是最愉快,也是最容易做好的。现代社会分工越来越细,职业的选择也越来越多样化,特别是对于刚刚毕业踏出校门的毕业生,在找工作前一定要替自己职业定位,看它是否适合自己,只要适合自己的理当是最好的。以下是一些职业定位的类型。
1、 技术型
2、 管理型
3、 创造型
4、 自由独立型
5、 安全型

职业的断崖


这次聊一个职业发展中的陷阱。所谓陷阱,就是看上去没什么,但是很容易掉进去的诱惑。既然是职业发展期的陷阱,就一定是对那些有些能力,工作三五年的人来说。我总听到这样的抱怨:没有把握好职业发展的机会,没有选准好行业,好公司,没有跟对人,没人赏识。抱怨都指向一个结果:遇到了瓶颈。

我相信职业有瓶颈,而且是所有的职业发展都有瓶颈:如果你把职位的高度定为自己的奋斗目标的话,你总会上升到一定位置上停下来;如果你把专业精深度作为自己的奋斗目标的话,你总会发现总有自己的能力无法企及的领域。从这个角度看,瓶颈在所难免。

但同时,我又不相信瓶颈。瓶颈是因为自己境界不够大,格局不够大,职业生涯的发展不是看职位,不是看头衔,看的是发展的层次。从这个意义上来说,瓶颈不是很多人想的那样,受外因所困,而是受制于自己。

我有这么一个来询者:程美,女,34岁,某外企人力资源管理者。找到我的时候,刚刚离职,让我帮她规划未来的方向。我好奇的是,她居然没有先找好下家就辞职了,这对于人力资源老手来说,不应该啊。面对一脸愁容,心有怨气的来询者,我的好奇让她打开了话匣子。

原来,她离职之前竟然做过半年的人力资源总监!但是因为人际关系问题,出现了严重的不适应:搞不定上级,顶头上司是新加坡人,他们的沟通总有障碍,似乎总调整不到一个频道,而上司明显对自己的前任念念不忘。和下属的关系也不好,大家都不情不愿地执行工作任务,稍一疏忽,就出漏子。

那么,程美是怎么当上人力资源总监的呢?这是关键问题,她之前一直是培训经理,同时负责员工关系,因为工作干练而深得前任的赏识,因为前任的个人原因,被调任总部,临走前就推荐了她上位。咨询中,我也看出了她对于新岗位的重视、担心和不适应:为了急于证明自己,经常会出现工作方式武断,不听取建议的情况。于是,她不适应工作,同事也不适应她,在种种不适应中,终于受不了压力,辞职了。

我是不是不适合做管理啊?我是不是不适合外企的环境啊?我是不是只适合做培训呢?我是不是……被打击之后,各种自我怀疑也就出现了。伴随着这些怀疑出现的,是对自己职业发展的否定,认为遇到了瓶颈。很明显地,这样的瓶颈并不是没有机会,而是掉进了一个陷阱。

古人云:自知者明。对自己的能力和境界认识不清的人会把一个个诱惑当做机会,跨越了自己的成长阶段去操控一台自己难以驾驭的机器,于是在机器快速的转动和轰鸣中,自己变得灰飞烟灭了。就像是一个登山者贪图路边的美景,不去看地形地势,一路走来,抬头一看,才发现自己走到了断崖。

程美就是这样走上“职业断崖”的。职业发展中,和领导上司的关系以及工作方式是“天时”,自己的工作能力是“地利”,群众基础就是“人和”,要想职业发展好,必须要天时地利人和齐备。而在不同的阶段,重点也有不同:越基层的职位,地利越重要,越高层的职位,人和越重要,而“天时”要因人、因工作环境而定了。对于程美来说,恰巧天时地利人和都不具备,职业断崖的出现也是必然。

有人也许会说,程美的能力不是挺强的吗?请注意,这才是关键,当职位上升的时候,职业能力要随之有层次上的升级,而不是简单的加强。之前作为培训经理更多的是团队管理和执行能力,而到了人力资源总监,一定要涉及战略眼光、跨部门合作以及和上司的相处。这样的能力如果没有提前储备,不适应也是必然。而程美的离职又反应了她的韧性不足,经不起折腾,就像是走上了断崖,又没胆子跳下来,尴尬是必然的了。

我就想起了春秋时期的一位君主,也是一位霸主:晋文公。晋文公名重耳,他早年的经历极其坎坷,曾经被父亲和兄弟夷吾追杀的流亡国外几十年。中间有一次,其父晋献公去世,国内政治动乱,大臣力邀重耳回国执政。但是谋士们告诉重耳,此时回晋,国丧期间,不得民心,而又必被老臣们要挟,不要回去。重耳听从了谋士之计。但是后来,夷吾回国,而且执政顺利,重耳就对谋士有意见了:你说时机不对,你看夷吾如何?谋士这时才说出了心里话:你能和夷吾比吗?你会杀老臣们吗?你有他那么狠吗?如果回国,说不定被杀的就是你。重耳顿悟。

晋文公是一个正面例子了,他及时听取了建议,审时度势,掂量了自己的能耐,发现当时情况下难以胜任,于是,选择了放弃。我们讲机会,总在讲如何抓住机会,提升能力创造机会,但是更重要的是如何区分机会和诱惑,机会或许能带来发达,诱惑就能带来毁灭。

或许有人就会觉得这样的想法太保守了吧?我们不是总在接受高于我们能力的任务和职位,才会有所发展的吗?没有挑战,就没有成长嘛。这是两回事,挑战要有,但不是一战必死,可以蹦极,但不要跳崖。同时,也没有一家企业会为你的“作死”买单,除非你做不死。

对于程美来说,她来找我,最初就是想让我帮她规划未来,看看是该继续培训管理呢,还是可以适当转转方向,或者是转个大一点的方向,比如做培训师、企业教练之类的更加自由的职业,还或者是换一类企业类型,去民企试试看。这些选项都是环顾左右而言他的逃避选项,我相信她周围也会有很多“职业规划师”给她支招,帮她找机会,找“最适合”的“理想”职业。但是,都没有解决根本问题,这样的规划,会让程美要么逃避到一个自己的舒适区,再也不会“奢望”人力资源总监,不会奢望高层管理,要么就会自己在新的职业中慢慢成长。

我给程美就支了一招:如何区分蹦极还是跳崖。

先做无冕之王。

领导力只有不依附于职位才有力。在晋升为人力资源总监之前,屁股有没有坐到这个职位上?有没有想过这一职位要考虑的事情?有没有做过相关的积累和一些实践的尝试?如果在同事中有影响力,在上级那里有影响力,那么一切就水到渠成,领导力有了,就是无冕之王。这时候再等,等来的,就是机会了。

程美在明白了自己的处境之后恍然大悟,重新又燃起了对自己的信心,原来,不是自己不行,只是暂时不行。于是,调整状态,准备重新杀回职场。这时候,她才发现,自己真正在意的并不是挂在嘴边的“助人”、“自由”,而是权力带来的成就感,之前的种种表现终是逃避。这样的逃避,逃不过自己。

这样的案例很多,典型特点就是发生在职业发展期,以为自己到头了,有瓶颈了,希望转向可以终身从事的事业,特别是转向公益,转向助人。其实,瓶颈在自己那里,是自己需要成长了。

我们经常讲职业发展,发展的其实不是外显的职位,而是可以更加自由地发展自己的方式,发展的是自我,包括能力和驾驭能力的格局。

不识庐山真面目,只缘身在此山中。

自己的职业定位


1、你对目前的工作哪些方面最满意?哪些最不满意?你认为理想的工作是怎样的?(包括职位、行业、待遇等)

2、你认为为什么是你的成功?

3、你认为自己的优势和弱势是什么?

4、你未来的自我意象、定位是什么?有达成这一定位的资本吗?这一定位符合你自身特点和优势吗?

5、你认为现在自己是否起着明显的角色作用?

6、你曾经获得的最高成就、奖满足是什么?为什么认为是最高的?

7、你有什么未来成长目标和专业目标?计划学习某些技能?是否愿意经历某种持挑战?当前的短期目标是什么?

8、你每天是否有机会运用你的长处和优势工作?

9、在过去一年里,你在工作中有机会学习和成长吗?

10、在你的印象中,你提的哪一类意见通常是最受公司重视的?

介绍下了解优势和弱势的方法:

如果你回答了以上问题,还未能清晰判断自己的方向,那么,可能是对自己的特质不了解。可按以下方法,了解自己优势和弱势,来判断自己的特质:

1、记下你每天学到的新知识,掌握的新技能,获得的新经验职业资本

2、记下你的成绩、受到的肯定、觉得最有收获的成就、充实的事情(不只是工作岗位上的,如,日常中你善于调解朋友的矛盾,说明你可能具有适合做HR工作的物质-明确优势

3、记下你的点滴错误,令你厌恶的事情(限于你自己做的)认清缺点,努力改正它,如果发现改不了,多次不自觉犯错的、做不好的、讨厌的,要注意,这是你的劣势认清弱点

积累以上方面半年以上,进行一次分类与总结,明白哪些领域你存在独产的优势,哪些领域你存在非独产优势(即需要团队协作才能体现的优势。如:你经常会算错数字,但本能上却有一种找出数据之间的规律的能力,那么,要作出成功的分析报告,你需要一个优秀的统计人员合作);哪些领域是你在不断加强,并能很好应用的潜力领域:哪些是你花了大量精力,却在实践中很少被你主动运用或发挥不力的非潜力领域:哪些是你必须改进而且能够改进的缺点领域:哪些是你必须却无法改善的弱点领域。

你希望有自己的一番事业,但需要下地视自己,才知道何去何从!

SWOT分析是一种功能强大的分析工具,是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。通过它,您会很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。其中S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。

职业规划之职业锚的涵义


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

为了正确地了解职业生涯规划,我们首先对职业生涯规划下一个定义。

职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。

根据定义,职业生涯规划首先要对个人特点进行分析,再对所在组织环境和社会环境进行分析,然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标,选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。

职业锚的涵义

职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。施恩还说,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如职业锚这一名词中锚的含义一样,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后,就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出,要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的,它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时候,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职,转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东

西是最重要的。施恩根据自己多年的研究,提出了以下五种职业锚。

技术或功能型职业锚

具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。

管理型职业锚

有些人则表现出成为管理人员的强烈动机,他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。

当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候,许多人回答说,他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力:

(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);

(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力);

(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。

创造型职业锚

麻省理工学院的有些学生在毕业之后逐渐成为成功的企业家。在施恩看来,这些人都有这样一种需要:建立或创设某种完全属于自己的东西一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们的成就的个人财富等等。比如,麻省理工学院的一位毕业生已经成为某大城市中的一个成功的城市住房购买商、修缮商和承租商;另外一位麻省理工学院的毕业生则创办了一家成功的咨询公司。

自主与独立型职业锚

麻省理工学院的有些毕业生在选择职业时似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况,因为,当一个人在某家大企业中工作的时候,他或她的提升、工作调动、薪金等诸多方面都难免要受别人的摆布。

这些毕业生中有许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而,他们却不是(像持有技术或功能型职业锚的人那样译者注)到某一个企业中去追求这种职业导向,而是决定成为一位咨询专家,要么是自己独立工作,要么是作为一个相对较小的企业中的合伙人来工作。具有这种职业锚的其他一些人则成了工商管理方面的教授、自由撰稿人或小型零售公司的所有者等等。

安全型职业锚

麻省理工学院还有一少部分毕业生极为重视长期的职业稳定和工作的保障他们似乎比较愿意去从事这样一类职业:这些职业应当能够提供有保障的工作、体面的收入以及可靠的未来生活。这种可靠的未来生活通常是由良好的退休计划和较高的退休金来保证的。

对于那些对地理安全性更感兴趣的人来说,如果追求更为优越的职业,意味着将要在他们的生活中注入一种不稳定或保障较差的地域因素的话迫使他们举家搬迁到其他城市,那么他们会觉得在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说是更为重要的。

对于另外一些追求安全型职业锚的人来说,安全则是意味着所依托的组织的安全性。他们可能优先选择到政府机关工作,因为政府公务员看来还是一种终身性的职业。这些人显然更愿意让他们的雇主来决定他们去从事何种职业。

职业的规划书


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

引言

当今社会是一个竞争性极强的社会,随着社会的日益发展,人们生活节奏的加快,社会更新换代非常快。对于当今大学生来说,就业是一个非常严峻的问题,所以树立正确的就业观显得非常重要。

有梦想就会有未来,作为一个新时代的大学生,更要努力规划自己的人生目标,实现自身的价值。

个人认知 兴趣爱好:看书、听音乐、看电影、绘画等

优点:思维严谨、谦虚、坦率、真诚、实事求是、沉着冷静、善于合作、团体合作意识较强,能够独立思考

缺点与不足:缺乏自信心,意志不坚定,缺乏沟通能力,交际面狭窄、不擅社交冒险敢为

职业倾向 :适于从事艺术类职业,如:音乐、舞蹈、戏剧方面的演员,艺术编导、编辑、诗人、画家、音乐演奏家、作曲家、歌唱家、艺术家、戏剧导演、工艺美术设计人员、美容师、文学艺术方面的评论员、广播节目主持人、摄影师等。

职业认知 具有此职业倾向的人往往具有

1)喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能,实现自身的价值;

2)乐于创造新颖的、与众不同的艺术成果,渴望表现自己的个性。;

3)有很强的自我表现欲。一般对自己非常自信,喜欢通过新颖的设计引起别人情感上的共鸣。

4)想象力丰富,创造力很强,喜欢凭直觉做出判断,常常情绪变化大,独立性、自主性都较强。

“独立不倚、创新求异、热衷表现、激情洋溢、感情丰富和理想主义”常常是对这种职业类型的人的典型描述。

这种类型的人的兴趣在于艺术性工作,喜欢具有许多自我表现机会的工作环境。一般不喜欢从事体力活动,对那些高度规范化和程式化的任务不感兴趣。

适合的典型职业:音乐、舞蹈、戏剧方面的演员,艺术编导、编辑、诗人、画家、音乐演奏家、作曲家、歌唱家、艺术家、戏剧导演、工艺美术设计人员、美容师、文学艺术方面的评论员、广播节目主持人、摄影师等。

职业目标:报社编辑

职业生涯规划 只对以上分析说明,本人对未来20年做初步规划

2009年~2011年

在校期间,在学好专业课的同时,利用业余时间多了解关于编辑工作的内容,留心身边发生的人和事,培养沟通能力,多看关于编辑工作的书籍,认真学习,刻苦钻研,培养坚强的意志和毅力。

2011年~2018年

毕业之后,积极寻求机会,充实自己的个人能力,不断提升子自我,从低层做起,培养自己吃苦耐劳的精神,不断了解编辑工作,找到适合自己的能不断不断提升自己的部门

2018年~2024年

经过7年实践,对编辑工作了解深刻,应是自己在单位的成绩更加突出。

2018年~2029年

本人将于这一时段将自己的编辑生涯做到顶峰。

结束语

以上是本人拟定的个人职业规划,我想有计划的人生才是有挑战的人生,相信有了自己的人生目标与规划,前行的道路会越加明亮,生活的目标会越加明确,只有真正了解自己的所好,才会实现自身真正的价值。

在以后的人生道路上,要不断丰富和完善自己,增强自信心,培养坚定的意志和毅力,才会更好地适应现在的社会。

今后,我要坚持自己的优点和优势,改正自己的缺点,努力加油,在未来的职业道路上留下崭新的篇章。

职业规划工具职业兴趣的来源


兴趣测验的研究都可以追溯到20世纪初,对兴趣和能力倾向测量最早都与智力测验密不可分。这二者之间也联系密切,斯特朗(Strong)指出在实践中要把兴趣测验和能力倾向测验结合起来使用,这样才能够提供更加有效的信息。

(一)兴趣测验的发展

桑代克(Thorndike) 于1912 年对兴趣和能力的关系进行了探讨。1915年詹穆士(James Miner)发展了一个关于兴趣的问卷,这标志着对兴趣测验的系统研究的开始。斯特朗(E.K.Strong)于1927年编制了斯特朗职业兴趣调查表(Strong Vocational Interest Blank ,SVIB),这是最早的职业兴趣测验。与此同时,库德(G.F.Kuder) 也开始了他对职业兴趣测验的研究,并于1939 年发表了库德爱好调查表(Kuder Preference Record)。而后,霍兰德(Holland) 自1953年编制了职业偏好量表(Vocational Preference Inventory,VPI),在此基础上发展了自我指导探索(Self-Directed Search,SDS)(1969),并提出了人格特质与工作环境相匹配的理论(1970),其影响渐渐增大,与斯特朗、库德形成了鼎足之势。

自1965年后,各个职业兴趣测验出现相互吸收、相互融合的现象:首先是库德(1966)在其职业兴趣调查表(KOIS)中引入了斯特朗(Strong )的一些思想;其次是坎贝尔(D.Campbell) (1968)把KOIS中的同质性量表引入了SVIB中;第三是经验的和理论的模式的融合,即将霍兰德(Holland) 的理论作为斯特朗(Strong )等职业兴趣量表的理论基础。

1969年,Roe提出了职业兴趣和职业选择结构的八分仪模型。在这个模型中,八种职业类型根据彼此之间相似性的大小被分配在一个圆中。后来,有人把Holland和Roe的理论共同整合了起来。Gati (1991)针对Holland的正六边形模型中有关相邻各类职业群之间距离相等这一假设的局限性,提出了他自己的三层次模型。Prediger(1993)在Ho11and六边形模型的基础之上加上了两个维度--人和物维度、数据和观念维度--形成了维度模型,如此一来,职业的类型和职业的性质得以有机地结合起来。美国大学考试中心(ACT)把Prediger的研究进一步推向了深入,他们在兴趣的两维基础上,将职业群体的具体位置标定在坐标图上,从而得到工作世界图。该图共分12个区域,共有23个职业群被标定在图中。如果受试者知道了自己的兴趣类型,就可以通过计算和查表确定自己的职业兴趣在该图中的位置,通过与不同职业群的远近位置的比较可以进一步扩展职业兴趣的搜寻范围。

综合而言,经过多年的发展,职业兴趣测验已经在教育、培训、人事组织管理等领域有了越来越多的应用。在这个过程中,兴趣测验本身得到了逐步地完善。同时,随着在应用中产生的问题,近些年来职业兴趣测验的发展也呈现出以下的趋势: 1、Holland职业兴趣理论对职业兴趣测量产生了深远的影响:

John Holland 关于职业兴趣的理论,是在其多年的职业指导实践中逐步的完善起来的。可以说,在Holland职业兴趣类型理论提出之前,关于对职业兴趣的个体差异的测量以及对职业和职业环境的研究这两方面工作是相对独立的,而Holland理论的提出使这两者建立了密切的联系。

Holland的重大贡献是于1982年编撰完成的Holland 职业兴趣代码字典(Dictionary of Holland Occupational Codes,DHOC)。它对美国职业大典(Dictionary of Occupational Title, DOT)中的每一个职业都给出了职业兴趣代码。这对职业兴趣量表直接应用于职业辅导和咨询起到了很好的推动作用。

2、各种量表之间的相互融合:

自1965年后,各个职业兴趣测验展现了一种相互吸收、相互融合的发展趋势。首先是Kuder(1966)在其职业兴趣调查表(KOIS)中引入了Strong 的以经验性方法编制量表的思想;其次是D.Campbell (1968)把KOIS中的同质性量表引入了SVIB中;第三是在编制兴趣测验中体现了一种经验模式和理论模式的融合,即将Holland 的理论作为Strong、Kuder 等职业兴趣量表的理论基础。

相应的,在同一量表中将三种编制方法综合在一起,形成三层次的量表结构,成为当今的主流。第一层次通常是Holland的六个维度;第二层次是概括的职业类别,不过在分类上有一些分歧,SCII中有33个职业类别、ACT有23个类别、Kuder分有10类、Roe 分有8类;第三层次是具体的职业量表,其数目也不尽相同,如SCII(1985年版)有106个、SDS有115个等。

3、编制无性别差异的职业兴趣量表:

性别角色的确对人的职业兴趣会产生一些影响。但是,随着科学文化的进步,性别差异对职业的影响似乎也正在减小。因此,越来越多的心理学家在进行职业辅导时更加注重真正的职业兴趣而不是传统文化的社会化作用。编制无性别差异的职业兴趣量表成为新的发展趋势。如1977年ACT编制的UNIACT就是为消除性别差异而进行的一次实践。1981年,SCII也将其男女常模合二为一。如此一来,性别差异的减少在客观上促使人们进行了更为广泛的职业探索。

4、注重与相关测验的综合:

在职业或专业选择的决策中,不仅仅涉及到职业兴趣,还涉及了能力、价值观、个性特征、个人职业成熟度等等。因此,在利用职业兴趣测验做职业辅导时,辅导员越来越注重将职业兴趣的结果与其它相关测验的结果加以综合,并形成一个从测验到信息提供的一条龙服务。随着计算机在人们生活中扮演着愈来愈重要的角色,纸笔形式的测验已渐渐被计算机测验所取代。而利用计算机作为工具进行测验和辅导成为一种新的趋势,大型的综合性的职业指导系统软件应运而生。如ACT 的DISCOVER系统,ETS的SIGI PLUS系统等。这使得职业指导形成了新的局面,并为兴趣测验的编制提出了新的要求。

职业规划:找准你的职业理念


在这个自由择业的年代,既没有农业时代的子承父业,也没有大锅饭时代的包分配。初入职场的人,犹如小舟驶入大海,选择最适合的职业道路,是场艰难、焦虑的探索过程。此时,职业锚可以帮我们。

职业锚是美国职业指导专家施恩教授在20世纪70年代创立的理论,意思是,综合自己的职业动机、价值观、工作经验、个性和才能等因素,确定独属于自己的职业理念。确定了职业锚,不管风浪多大,都能一如既往地坚持某项职业,并取得成功。

职场专家总结出8种职业锚:1.技术型:追求技术领域的成长和技能的提高。2.管理型:追求晋升,整合他人努力的成果,将公司成败看成自己的成败。3.自主独立型:希望随心所欲安排工作和生活方式,不愿放弃自由与独立。4.稳定型:追求工作中的安全与稳定感。5.创造型:愿意冒险,渴望创建自己的公司、产品或服务。6.服务型:愿意服务于别人。7.挑战型:喜欢挑战,战胜困难。8.生活型:追求个人、家庭和职业的平衡。可以通过网上的职业锚测试找出自己的职业理念。

人的第一个职业期,即24~31岁,职业探索往往是盲目的,常根据专业、机遇等随机选择。31~35岁则进入关键阶段,可能倦怠、迷茫,需要重新规划职业方向。在这个阶段,职业锚是转变自我的好工具,能帮我们听从内心的声音,找到自我价值和激情所在,重新找回激情、爱、价值和成就。

女性的职业规划与职业定位


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《女性的职业规划与职业定位》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

天黑请闭眼,这是杀人游戏的规则术语,却在近年成为职场白领之间的流行暗号,一个贯穿着观察、分析、争论、判断乃至一点表演成分的游戏。虽则更大的意义在于业余用以解压的消遣,但它无疑也是真实模拟现实职场中竞争的一个过程

游戏的基础是对游戏的认真,杀人游戏参与性强也决定了只有认真对待自己所扮演的角色,才能杀成一片。警察认真抓凶手,法官秉公办案,作为一名平民也要发挥好既有的权利,齐心抓获真正的凶手。而职业规划师洪向阳认为,杀人游戏虽然明里是一个人骗人的游戏,实际上是在教我们如何学会信任及信任团队其他成员,共同协作并获得最终的胜利。

把握住了游戏的核心规则,也就把握住了职场制胜法则,在险相环生的职场中才能迎刃而解。但在职业咨询机构受理的数千份女性案例中发现,70%以上的职场女性经常受到人际、情绪、嫉妒等工作能力以外问题的困扰,影响着职业的发展。对此,怎样才能在游戏中成为最后的赢家?成为职场中所向披靡的女杀手呢?向阳生涯结合多年的职业规划咨询实战经验,总结出职场女性必须做到三个定位,准确树立自己的职场形象,才能打造个人职场独特魅力。

第一定位:职场角色

杀手即使冒充警察,身份仍然是杀手,仍需或紧张,或轻松来面对时刻会有的危险。而职业女性的职场角色若混淆不清,只会导致自己陷入恶性循环的职业困境中。解决的最根本方法是重新规划自己的职业生涯,找到自己的职业定位。一旦清楚自己的职业定位,职场女性在工作中将变得更专注、热忱,这种专注与热忱会使她们在工作时不由自主地散发出一种魅力,周围的同事与领导也会被这种光芒所吸引。此时的升职和加薪已经不再是难题,职场中最受欢迎奖也会轻易获得。这些全都源自职场女性对自己角色的清晰认知。

可见,职业定位是职业女性走出职场困境,发挥优势的重要一步,也是最重要的一步。而职业定位首要表现为角色定位。从向阳生涯大量的案例经验中我们可发现以下四种是目前最受欢迎的职场女性。

阳光女孩:单纯的怎么看都不像是个杀手。个性鲜明、开朗、大方、乐观,很容易与别人相处。乐于助人,工作热情,深受同事上司的欢迎。

大家闺秀:有这么善良的杀手吗?举止文雅,为人谦卑,做事情扎实,勤奋肯干,个性虽然内向但受同事敬重。

大姐:富有爱心的杀手,会是她吗?这类女性一般在三十岁或以上,有能力,喜欢帮助别人,说话和气,总是微笑待人。让人觉得温馨、宽容。

长辈:在她面前,连警察都要尊其三分。这角色适合中老年妇女,女人都有母性的一面。如果年轻人把你当作亲近的长辈,比如老师、母亲、阿姨,那你的亲和力已经达到最佳状态了。要做到这一点,就必须把年轻小辈当作自己的孩子一样对待。

第二定位:职场形象

没有谁规定,杀手一定是满脸凶相。当确定好自己的职场角色时,该有怎样的形象示人呢?职场形象定位与职场女性自身的性格、价值观及成长背景不无关联。有的人沉着冷静、有的人热情大方、有的人古板严肃而有的人则轻松幽默,不同的职业形象各有利弊,但是最受欢迎的职场女性形象都有一个共同的特点,那就是微笑。

美国着名管理学家拿破仑?希尔曾亲身遇到一个搞推销的女士。希尔对推销很反感,他每天要拒绝许多推销员。但是这位女士一见希尔,就给出一个非常友好的微笑。希尔受感染也微笑起来。接下来,这位女士和希尔握手,很特别,就像老师对自己的同学,希尔再一次被打动。最后,女士拿出希尔自己写的书。这时候的希尔完全被征服了。

这个故事告诉我们,微笑,如同一把万能的钥匙,它能够开启人们封闭的心灵,更能开启职业生涯上成功的那扇门。向阳生涯首席职业规划师洪向阳说道,微笑的样子是众多成功职场女性中的典型形象,你发自内心的微笑,自然、纯真、友善,如此具杀伤力的能量,试问职场中,谁可抵挡?

第三定位:职场风格

每一种职业风格,都是根据她前期的职场角色、职场形象而产生的,不论是雷厉风行的女主管还是斯文有礼的前台接待,都有各自的独特魅力。如同性格没有好坏之分,关键是适合你,与你的职业、形象、定位等相辅相成,逐步实现自己的职业发展目标。

杀人是一个锻炼表达能力、判断力、观察力、思维能力和表演能力的游戏,在游戏中的表现各不相同,有人早早被否出局,有人却可以笑到最后,每一位转圜于职场中的女性,在具备这些基本技能的同时,确定自己的职业定位,为自己的职业生涯做一份良好的规划,为之付出努力、奋斗,必定能成为一个魅力四射的职场女杀手。

以上《不许穿秋裤的职业》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“求职穿搭技巧”专题!

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