第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《别听父母的话，过你想要的生活》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
那天以嘉宾的身份，在中央人民广播电台“都市之声”做节目。
和主持人聊得兴致盎然时，有一位妈妈留言提问：您是生涯规划师，我想咨询一个问题。我儿子刚刚毕业，有幸考上公务员，能进国家机关。可他偏偏想进企业，我该怎么说服他？
节目现场，我回复说：哎呦，您知道我是生涯规划师，故意出题考我哈。我不会给您如何说服他的建议，可以有两个反馈，供您参考。
第一，和儿子分析一下，做公务员，能实现什么，带来什么。进企业，能实现什么，带来什么。决定职业选择的，是价值观。看看公务员和进企业，哪个更能实现您儿子追求的价值。
第二，分析之后，让儿子做决定。无论他选什么，都无条件支持他。而且，带着爱。
是的，无论孩子最后选什么，家长都该无条件支持，而且，带着爱。
愚公移山的故事，妇孺皆知。
愚公年且九十，嫌太行、王屋二山碍事，非得将其铲除。智叟讥笑他，你这快进棺材的人了，岂能移山啊。
愚公以那段著名的话回答：虽我之死，有子存焉；子又生孙，孙又生子；子又有子，子又有孙；子子孙孙无穷匮也，而山不加增，何苦而不平？
这段寓言很好，说明只要有毅力，移山填海都不是问题。
问题是，从职业生涯角度讲，我们考虑过愚公子孙的感受吗？他们生下来就得遵从老祖宗的遗命，世世代代去挖山。
如果正巧，他们也喜欢挖山，心甘情愿完成祖上未竟事业还好。倘若他们喜欢你耕田来我织布，你挑水来我浇园的生活，那非得追随祖上，一锹一镐去挖山，这是不是很悲催？
况且，由于价值追求的差异、时代视野的局限，人生体验的不可替代性，父母的建议，仅能做参考。
1. 父母和九零后的职场新人，价值追求差异巨大。
如今的九零职场小白，父母大都是六零年代生人。那个时代的人，工作上最为看重的价值是安全、稳定、保障。妈妈主张孩子去考公务员，进国家机关，就是其职业价值观的体现。
而恰恰是这群六零和七零年代初的人，经过改革开放大势所趋，加上自身的勤奋，成为了中产阶级。他们的子女进入社会，有相对殷实的家境做铺垫，什么安全啊，稳定啊，再也不是他们的追求。
我老婆在招商银行弄了点儿理财，回来跟我说起给她服务的客户经理的事儿。这小伙子在银行工作两年多，白天上班，晚上去自己的公司，和几个人合伙做在线产品。而脑子里正在酝酿一个项目，琢磨着要找马云，说如果有机会见到马云，一定能说服他给自己投资。
正如马斯洛需求层次所描述的，逐级而上，由安全需求，到社交与爱的需求，再到自我实现。大部分九零的孩子，经由父母满足了安全、社交与爱的需要后，直奔成功、自我实现而去。
有次我在北京一所高校给毕业生演讲，提到工作进入职场，我建议可以培养一个和老板共同的兴趣爱好。比如老板痴迷钓鱼，你不妨研究垂钓。老板喜欢跑步，你不妨穿上跑鞋。老板热衷摄影，你不妨扛起相机。我们依仗老板升职加薪，有共同的业余爱好，可以在八小时之外增进和老板的关系。
在演讲后的问答环节，一位女生站起来质疑我：老师，我不同意您的观点。八小时之内我已经给老板卖命了，为什么下班后还得把时间给老板？
看看，九零后追求的是成功，自我实现，和自由。六零后父母那套职业价值观，甚至我们七零后道貌岸然师长的经验，和他们的想法，相去甚远。
从这个角度讲，九零后的孩子，更接近欧美青年。不需考虑温饱，开始追求梦想。
2. 父母的视野，严重受时代局限。
我走的桥，比你走的路都多；我吃的盐，比你吃的饭都多。每当和子女意见分歧，父母都会这般苦口婆心。
这明显是小农经济，逐不出户时代的表达方式。父母确实无数次走过村口的小桥，可飞机和时速达300公里的高铁，早已带孩子走遍天下；父母只吃过碘盐，而孩子已尝遍四方美食。过去的经验，完全不管用了。
逢年过节发米发面的国家机关，在反腐倡廉的大势下，慢慢将变成清水衙门。除非朝中有人，或者贪污腐败，否则一般的公务员，日子会日渐清苦；
科技影响职场。车间流水线、银行柜台、超市收银台等工作岗位，机器人将取代人工；
互联网改变世界。拜马云、马化腾等人所赐，实体店铺、商场，正在萎靡，并将纷纷倒闭。能通过互联网解决的，谁还通过线下；
朝九晚五的工作模式，越来越松动，上班时间不规律的自由工作者，会越来越多。未来的世界，人们要么工作宅在家，要么旅行走天涯。
叔本华说：每个人都把自己眼界的极限，当作世界的极限。
庄子说：井蛙不可以语于海者，夏虫不可以语冰。
一日千里，日新月异，父母的视野，怎么能看到这些变化？
3. 父母不能替代孩子的人生体验
每次女儿疯跑而摔倒，看着她磕得冒油的腿，她妈妈都心疼着一边安慰一边埋怨：哎呀，你下次能不能小心点儿啊！
我也心疼女儿，但通常会和老婆说：她摔了，你安慰她就好。下次小心点儿这种话，其实没必要说的。孩子喜欢玩，玩就可能摔倒。她不会因为你说过要小心，就减少摔倒的次数。没事儿，摔着摔着，就不摔了；摔着摔着，就成长了。
人生选择也是一样。父母不能一直陪着孩子，应该尽早放手，让孩子来做决定。否则，未来面临重大抉择，他们会无从下手。
即使失败，也是人生体验，父母不能剥夺孩子失败的权利。如果什么都安排好，孩子就成了小肥羊的羊，肯德基的鸡，一眼就望到头，生来就为了死。没有美丽的意外，没有新奇的冒险，没有跌宕的起伏，那活着还有什么意义。
年轻时候，不必追求最好的选择，因为也没有所谓的最好选择。爱做什么工作，就去努力；喜欢谁，就去追求；想过什么日子，就去尝试。失败过，哭过，痛过，三十岁以后，方能从容选择适合的生活。
尼采说：你不是父母的续集，也不是子女的前传，更不是朋友的外篇。对待生命你不妨大胆和冒险一些，因为好歹你要失去它。
面临人生抉择，如果和父母意见一致，那最好不过。
如果有分歧，别听他们的话，坚持走自己的路，你绝不是为他们而活。他们给了你生命，但早晚，你要飞出巢穴，脱离庇佑，开创自己的人生。
委婉而坚定地说：谢谢，这很好。而我，有自己想过的生活。
延伸阅读
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一个夏日的午后，咖啡馆，音响里传出来的乡村民谣飘荡在房间的角落，咖啡机里的香味弥散在空气里，波斯猫慵懒地趴在窗台上打着哈欠。客人并不多，三三两两地，窃窃私语，似乎也在维护着这份小资。
“赵老师，您好。”一个身穿中式旗袍的中年女士出现在我的卡座，我起身，微笑，“你是冯女士吧？”“我是冯莹。”
简单的对话，我感觉到了对面这个来询者的优雅和从容。落座之后，稍事寒暄，就切入了咨询的主题。冯女士，近五十岁的年纪，做了二十多年的人力资源工作，当然最早的时候不叫人力资源，叫人事工作。两年前申请退休了，一方面因为希望有更多时间照顾准备高考的儿子，一方面希望休息休息找点自己喜欢的事情做。儿子很顺利地进入了自己理想的学校，冯女士自己也彻底放松了一把，各种旅游，各种聚会，学习舞蹈，学习糕点，学习色彩形象设计，学习积极心理学。玩着玩着，忽然有点失落了，冯女士说，“好像忽然失重了一样，每天似乎都很快乐，每天又似乎没着没落。”这是她来咨询的原因：如何让生活变得充实？
五十岁左右，这是一个重要的生涯阶段，本职工作的发展几成定局，如果不是独当一面，很有可能要考虑把机会让给年轻人了。而这个时候，又是知天命的时候，人生阅历丰富，成熟而智慧，虽然不像年轻人那么精力充沛，但也总有大把的体力和时间可以做些事情。不会再纠结于职位提升，但是会把目光放在自己感兴趣的事情上。特别是对于女性，之前的生涯重心中除了工作还有家庭，有孩子，这个阶段，孩子们上学的上学，工作的工作，离开家庭，空巢期出现，失落感更强。
“你有什么考虑呢？”我想，每个人对自己的生活一定有安排，找咨询师的目的，就是解决自己的纠结。
“我有一些发展的可能性。”冯莹开始讲纠结了：之前做了二十多年的人力资源工作，计划把这种经验利用起来，看到职业规划或许是个不错的选择，而且之前工作的时候也总给大学生做讲座，不知道这条路适不适合；这两年学了色彩形象设计，觉得做这方面的讲师也不错，而且自己也挺喜欢的；自己先生却不希望她再回职场，希望她多照顾家庭，如果真的是无聊，愿意帮她在一家事业单位安排一个职位；冯女士自己又喜欢交朋友，想开一个咖啡馆作为朋友聚会的场地，“这里的环境就蛮好的”，冯莹指着这家咖啡馆说。
冯女士的资源已经足够让屌丝们羡慕了，我知道，这是岁月的积淀。在不同的阶段，有不同的追求：初入职场，追求物质或者追求理想，背后其实追求的是安全感和存在感；慢慢地，开始了所谓的“成熟”，把名利当回事了，背后就开始追求成就感了，把自我的社会价值体现当做了存在的意义；直到这一切都不再重要的时候，才会慢慢回到自己喜欢的领域，这时候，自己做成什么不重要，自己是谁才重要，有一个自己享受过程的领域才是件幸福的事。职业生涯发展的阶段性让我们对成长有了体验，但同时也让我们更加短视。我们总会想当然地认为，该做什么了，当然，这也是社会教化的结果，但总是忽略想做什么。
一些选项，未加思索地就塞给了我们，环球旅行，面朝大海，后海的一方小院，还有，开一家咖啡馆。如此霸道而悄无声息地塞给我们的，只是别人的羡慕而不可得，恰又可以填充我们内心空虚的部分。
“这些选项似乎你感觉都不错，那么我们来看看你最想要的的那个吧。”洗尽铅华，去除云翳，这是咨询师要做的事情。
我们一起分析，发现做一个职业规划师，冯女士期待是把之前的能力和资源积累运用出来，不要脱离职场，不一味依赖先生，让自己的生活有更大的自主性。做色彩形象讲师也有这样期待，同时，对色彩形象的喜欢还会让自己的生活更加多彩。而开一家咖啡馆却是满足了自己社交、自主、智慧交友的需要。至于那个事业单位的职位，只是她先生对于稳定性的需要。
冯莹很快明白了这些选项之间的关系：竟然没有一个是她真正想要的！到处是她先生的影子，不是为了摆脱对先生的依赖，就是为了满足先生的期待。只有咖啡馆还不错。
真的不错吗？你对理想的咖啡馆的期待是什么？
冯莹开始畅想：我可以拥有一家自己的咖啡馆，按照我自己的设计进行装修，有着恬静闲适的风格，我可以在这里读书、写写文字，可以组织聚会，可以和别人分享我的经验，也可以听到更多人的智慧。
这样的话，拥有一家咖啡馆，和消费一家咖啡馆的区别是什么？聪明的冯女士立刻就明白了：或许，我不需要开一家咖啡馆，找一家喜欢的咖啡馆作为据点就好了。是的，拥有往往是一种比较昂贵的方式，当我们费尽心力去填充一个内心空洞的时候，有没有发现填错了东西？欲望总也填不满，有价值的事情却会让人越做越开心。
那么，到底想要什么呢？冯莹似乎更加明白，也似乎更加困惑了。
有没有这样一种方式，能够满足你对于智慧、自主和社交关系的要求的？“还有美感，我希望我的生活中充满美好的事物。”冯女士补充到，“这么说来，做高端客户的色彩形象顾问或许是不错的选择了。”她若有所思。
还有什么可能呢？将色彩形象嵌入到职业发展中？或者结交更多的职场人士，帮助年轻人成长？或者……
我摊开一张白纸，在一边写下了：智慧、自主、社交关系、美感，在另一边写下了：人力资源、职业规划、色彩形象设计、人脉、培训，请冯女士连线，并且列出选项。
随着笔尖在白纸上的跳动，一行行隽秀的字体写出了一个个让人欣喜而期待的目标。过了一会儿，仿佛完成了一个宏伟的蓝图，冯女士舒了一口气，“我会从这里开始，梳理之前的人脉，组建一个职场公益团，链接高校资源，进学校进行公益讲座。我主要负责职场新人的形象设计和职场适应的讲座，我会定期组织公益团的人进行活动，举办沙龙和聚会，我相信在这个圈子里一定会有我想不到的机会。我可能会入股一家咖啡馆，有一块专属区域，作为我们的活动据点，但是不会涉入任何运营的事情。”在白纸的一角，我看到了这样一个画面：圆桌周围聚满了人，有一个分享者在台上讲着什么，大家一边听，一边讨论。我想，这就是她所期待的一个画面吧。
“这里面，最关键的因素是什么？”我问到。一个好的咨询，不仅是让人心潮澎湃，如获至宝，更重要的是落地，做完咨询还能继续行动。
是资源的互换，是平台的高端。没错，所以，你的专业度就很重要，这是除了人脉圈之外，你最重要的资源。所以，你要保持学习，不断梳理和总结，把自己变成一个重要的资源。
你如何征得先生的支持？我最后问了一个问题。“他不是问题，”冯莹有点调皮地笑了。我做得开心，他自然也会开心，雇个小时工，家务就解决了。我想，我一定会有更好的心情享受假日旅游的！
咨询结束了，我却陷入了对愿景和目标的思考。
因为资源、视野的限制，以及对自己的不自信，我们无法跳跃自己的阶段，树立一个根本不可能看到的愿景。但是回过头来看，我们往往又会有种种遗憾，似乎存在那么一条捷径，可以轻装上阵，即便是当时的资源也可以走出更符合自己的可能，让我们更快地实现自我。
但是这样的可能永远不会存在。每个人的内在资源是一种看不到的更为重要的资源，这种内在资源可以理解为才干，可以理解为意识，可以理解为品格。有人可以屌丝逆袭，这时候不要只看屌丝，还要看屌丝的内在力量。
我们又都是在修着这些内在资源，让自己更加勇敢，更加智慧，突破着自我的限制。限制，就是那些让我们痛苦、纠结的东西，包括不断获得与实现之后，更加贪婪的欲望，求之不得。于是，我们就成为一匹匹被限制了跑道的赛马，只知一路向前地跑向终点。
我们不必执着于愿景是不是终极，如果内在资源不断扩大，愿景必不终极。愿景里，承载的是一个个被不断构建的自我，你在变，愿景就在变。时光倥偬，我们在蜕变中修了很多重。
你想要的往往不在眼前，你想要的，在别处。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
知道什么工作自己不想干，但却不知道什么是自己想干的工作，没有明确的职业目标！三个办法让你找到真正的职业目标。
前几天，一位25岁名为Justin Ward的网友向我倾诉，他说自己是一名高铁列车员，这份工作已经干了三年，觉得特别枯燥无聊，而且没有地位，觉得自己对社会没什么用，所以最近特别迷茫，希望我能帮忙指导指导。
我问他既然目前这个工作不想干，那有没有喜欢或者说想干的工作。关于这个问题，他回答了很多，我综合了一下大致有如下：
1、我喜欢学英语，想当老师和大夫，可是目前看不太现实；
2、列车员工作太忙，想有一个相对正常些的工作，所以想考公务员，为了以后结婚，可以方便照顾家里，节假日可以陪伴家人；
3、我很内向，想做一个和人接触不太多的工作，所以也考虑过学一门技术；
4、考虑过学电脑，通过亲戚介绍去新浪公司上班；
5、也想多挣点钱，利用业余时间做微商。
由于时间的关系，当时没有及时给这个网友明确的建议，但我答应抽空写篇文章，力争让他尽快走出迷茫。
看了上述Justin Ward的描述，是否感觉他的想法很多，但又不那么明确，是否感觉自己曾经也一样：知道目前的工作不是自己想要的，可不知道什么工作才是自己真正想要的！用专业点的说法就是没有明确的职业目标。
作为一个生涯规划师，我试着提供几种可行的办法，让他发现自己真正感兴趣的工作，找到自己的职业目标。
1、墓志铭法
所谓墓志铭，就是对逝者一生的评价。可以自己提前写，也可以是自己玩完后由他人写。请先忘记一切的生存压力，利用一个无人打扰的夜晚，关掉手机，安静地想一想，如果哪一天自己真的走了，希望自己的墓碑上会留下些什么，而你最想留下的东西或许就是你现在该去奋斗的东西。如果觉得这个有点狠，不妨换一个方式问问自己，假如现存世界的所有职业中，无论是世界500强CEO、清洁工还是教师、医生神马的，所有待遇都是3k/月，你会选择哪个工作呢？你所想到的那个工作或许就是你真正的目标。
2、霍兰德职业兴趣探索
在心理咨询和职业生涯咨询领域，霍兰德职业兴趣测评是一个相对成熟的测评工具。按照霍兰德的理论，我们社会人一般可以分为实用型、社会型、艺术型、事物型、研究型、企业型人，每一类人都有不同的特点，每一类人都有相对应的职业，比如研究型人的特点就可以用独立客观、分析保守、智慧抽象等词语形容，其典型的职业代表就是科学家。如果不知道自己有哪些兴趣爱好，不妨借助于科学可行的测评，来探索发掘自己的兴趣，结合自己的职业能力，从而发现自己的职业目标。
3、非正式评估法
不妨尝试回忆自己曾经干过的最喜欢的几件事，最喜欢或崇拜的几个人，最喜欢的几档电视节目等等，从这些事件、偶像或节目中找出一些共同的东西。比如我自己，喜欢写作，看到自己写的文章最后发表了感觉最有成就感，而我喜欢的人物中，主要有王志纲、吴晓波，电视我最爱看电影和综艺频道。从我喜欢干的事、喜欢的人及喜欢看的电视节目中会发现有些共同点：有艺术、创造性。
行文至此，希望以上的方法能够对他有所帮助，帮他走出迷茫，但最后，我还是想送上一句话：好的职业规划从把不喜欢的工作做好开始！在没有寻找到理想的职业目标之前，不妨重新审视自己当前的工作，发现工作的意义和价值，利用现有的工作，提升自己的职业能力，为今后的职业转换做好准备。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
为了提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，企业往往都会实施有计划、有系统的培养和训练活动。随着企业管理培训业不断的发展，道德，文化这些最基本的要素也重新被提起。
一、企业管理培训界要重新思考良知二字
师者，所以传道受业解惑者也，道为先。师者，社会的良知，不管你是学院的教师还是社会的培训师，良知还是要放在前面的。我们这里的讨论实际上是在检讨企业管理培训界的良知。
中国在经济蓬勃发展的过程中，造就了很多财富，但是并没有造就同等的良知。在过于广泛和旺盛的需求吸引下，在监管松懈而法律欠缺的环境下，在淘金狂的野心驱使下，/考试大/收集/在消费者缺乏辨识能力的混乱中，几乎所有的人都狂野起来，都怕错过了最后一趟发财的列车，于是用良心换来船票，拥挤着去奔赴自各自认为的幸福彼岸。如此，社会乱了，良知泯灭了，社会失去了信任，也失去了效率。信任缺失，使交易成本提高，交易效率下降。
所以，中国的市场经济走到今天，应该反思了，应该重建道德信任。各个行业要检讨，要自律，从内心去检讨去自律，而不是为了平息危机做所谓的公关营销，忽悠百姓。已经没人信了。百年基业是信任的基业，是良心的基业；百年基业是能力的基业，是真正创造福祉的基业。不是变着戏法敛财的基业，更不是盛名之下其实难副的基业。古人说的好：举而措之天下之民谓之事业。
二、企业管理培训必须讲求时效、实效
企业培训是战前准备，要有的放矢，要训完可用，要有直接效果。而不是观念、知识体系的培训。观念、知识体系是学校教育的责任，是设计管理体系的基础，但是，他们不是解决方案，/考试大/收集/更不是操作手册，也不是作业标准。一线的战争，就是让参谋告诉士兵、团队，这场仗怎么打，怎么配合，在新的环境下新的技术平台下，你的策略是什么路线图是什么。
把老子、孔子搬到企业培训中，算是思想教育吧？普遍的行为准则是社会教育的内容，而不是企业教育的责任。关于价值观念的教育不是一天两天可以见成效的，也不是一年两年可以有所建树的。百年育人是社会责任，不是企业责任。企业的管理制度可以演绎这些观念，但是没有必要耳提面命地教育这些观念。
三、选择优秀的培训师，不一定选择大牌
其实企业做培训不一定要找大牌，但一定要在课题内做优秀老师的选择。宁可拿大牌的老师的价钱，请优质的老师。一是可以保证培训效果，二来作为企业也可以跟培训机构提更多的要求，/考试大/收集/比如培训机构必须给企业做一天的调研，然后老师的课件要经过企业审核。接受培训的人注重的是效果，课程效果不好，免费又怎么样呢，如果成本困难，可以把培训压缩，分批轮训。小企业要注意培训成果的传播和共享。有些好的课程可以让一部分员工先学习，学习完之后回到企业讲给没有受训的员工听，至少要讲出二分之一的内容，并且把听课的笔记存档并以电邮或内部网站公布的形式传播给其他的人。有的公司称之为转培训。
四、培训师不是导师，更不是教主，很多时候不过是参谋
培训师虽然也叫师，但因其商业化的行为应该与社会意义的师有所区别。培训师是社会分工的一个职业，但它承袭不了传统师的道德地位与导师地位，应该是原有企业分工的外部化，如同事务所中的会计师、审计师、经济师，是社会再分工的一个职业，是伴随社会提高效率、降低成本的一种进步要求而产生的新职业。所以，我们切忌自高自大，以为挂上了培训师的名称，就具有导师的社会地位，或者具有了拨云见雾、指导迷津的智慧，而那些在台下听课的人都是一群迷失的羔羊，等待摩西领着走出埃及。
培训师要把服务对象分为两种。一是操作层面的培训，一是决策层面的培训。流程、程序、标准、团队合作、沟通技巧、制度规范，都是操作层面的培训，涉及到执行效果，要实在、要落地。在这里，培训师是知识的传播者和技能训练的设计者、指导者。对于决策层面的培训，准确地讲应该是形势报告会与专题研讨报告，/考试大/收集/更像个参谋的角色。决策层来听课，并非followme地跟你走，你相信亦步亦趋跟着培训师走的企业家是成功的企业家吗？他想打通自己思想中的某些逻辑，来借鉴一些新的观念和理论，或者想确认某些判断，来扩充一些专题知识，或者根本没有明确的目的，就是想扫描一下理论动态、现实形式。所以，他们的听课有时是一种俯视地打量，而不是仰望着吸收。这时培训师是参谋。
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你真的“不想要”吗？
从“不想要”到“想要”之间，有一些因素会影响我们的判断，把我们带入歧途。
因为，很多人嘴上的“不想要”，其实并不是真正“不想要”，而是觉得“不该要”、“不敢要”或觉得自己“要不到”。
1、不该要
家庭、学校和社会的价值观，这些充满批判的声音，会让你偏离你内心的航道，让你无法追求自己热爱的生活。甚至，刚有一个苗头出现的时候，你会否定它——这是不对的，不应该这么想。
张 宝在一家国企做总经理助理。他的父母是公务员，为了让他进入这家公司，当初托了不少关系。他在大学时是学生会主席，沟通能力比较强，所以在这家公司很受领导的器重，只要攒够足够的资历，就可以升上去。但是他内心中隐隐觉得，这不是自己想要的生活。每当出现这个念头，他就觉得自己不该这么想。因为父母为自己 进入这家公司付出了很多，不能辜负他们的期望。这让他内心中很纠结。
2、不敢要
在很多时候，说出自己想要的，比说出自己不想要什么，需要更大的勇气。这意味着你要面对别人的评价，并真正为自己的生活负起责任，而不是将无所作为的原因归咎于社会或家庭环境。电影《卡特教练》中，有一段很打动我的话：
“我 们最害怕的，不是无能。我们最害怕的，是前途无量。最让人害怕的不是默默无闻，而是闻名世界（带来的责任）。无所事事毫无意义，畏手畏脚更不能改变什么。只能让他人感到不安。我们注定影响世界，从小到大，每个人都一样。让我们发挥潜能，才能让人们受到鼓舞。让我们摆脱恐惧，才能让人们得到解脱。”
3、要不到
还 有一个与能力有关的思维陷阱，是我们经常会用现在的能力，评估我们未来有没有希望得到，而当我们觉得不可能的时候，我们宁可用“吃不到葡萄说葡萄酸”的方 式来摆脱焦虑感。这种思维方式的盲点在于，将能力与需求混为一谈，忽略了能力是在不断发展的，从而扼杀了自己的可能性。
李女士在一家研究所做科研工作，她觉得这份工作跟自己的兴趣不符。但通过职业兴趣的测评，又显示她的兴趣区间（与物接触-心智思考）与研发的工作内容是完全匹配的。她总觉得有点不对劲，但又说不出来为什么。
于是我问她：“在你的工作内容中，你最喜欢哪个部分？”她说，主要还是科研的部分，因为自己做得比较好，在跟人沟通和协调中做得比较吃力。
我微笑着说：“那么，如果你在这两个方面都能做得非常好，你更喜欢哪方面的工作？”
听完这个问题，她眼睛忽然亮了：“还是与人沟通的工作，只是因为过去一直没有这方面的经验，所以觉得自己不擅长。”
“很好的发现，所以你目前至少有两种选择：1.在你有能力的职位中培养兴趣；2.在你感兴趣的领域培养能力。或者两种方法同时进行。”
在“不想要”中修炼
有人会问：如果我现在还不清晰自己想要的，那该怎么办？如果我现在还没有能力和资源马上进入自己想要的生活，又该怎么办？清晰自己想要什么，的确需要时间。即使你还没有找到自己的方向，也大可不必垂头丧气，因为做自己不喜欢的事情，也是人生中很好的修炼。
1、垃圾中也有金子
台 湾亚都丽致饭店的创始人严长寿发现了职场中的“垃圾桶哲学”。他高中毕业后就去参了军，复员后因为学历低，没有哪些公司要他，最后不得已先去一家公司做了传达小弟，负责送发信件的工作。即使对这份没有技术含量的工作他也做得非常认真，甚至还主动承担一些额外的工作。渐渐的，公司中的其他人都把他们不想做的 工作交给他。在这个过程中，他有了大量的学习机会，从中锻炼出了全方位的工作能力，并获得了大家的信任。他说："在現有的環境中，我還有好多要學習的地 方，我瞭解在工作環境中，我的學歷最低，條件也最差，唯一可以使自己迎頭趕上的方法，就是無選擇的學習與吸收，而當然在充滿防衛性的職場環境中，最受人歡迎的方法，就是做人家不想要做的事。我把自己當垃圾桶，把握每一個學習的機會，是我『收垃圾』的最大動力。"
2、最难的时候，往往是成长最快的时候
在 成为职业规划师之前，我一直在做广告，其中有两年做房地产广告文案，需要写大部头的楼书。那个阶段是我最艰难的时候。最有挑战的是我当时对于房地产客户的心态和价值取向缺乏了解，只能根据前辈的作品依样画葫芦。此外，房地产广告过于浮夸、华而不实的宣传，也跟我真诚的价值观相冲突。再加上需要的文案量是以 前的百倍，再次增加了这份工作的难度。
看着自己的作品一次次地通不过，有时候绞尽脑汁想不出一个字来，用一个“熬”字可以形容我当时的心情。看到我难受的样子，甚至总经理也动了恻隐之心。
“要不就让他转策划吧。”他对另一个总监说。
“文案是一项基本功，如果他无法通过这次考验，策划也未必能做好。”另一个总监回答。
这段对话，是我后来才知道的。今天想来，我很庆幸自己没有主动申请转到另一个部门，而是扛了过来。在这个过程中，不但我布局谋篇的能力获得了提升，而且锻炼了我的韧性和勇气。假如我当时太容易放弃，或许就不会有这些收获。
那些我们觉得职业中不爽的部分，可能是我们过去一直没有机会尝试和练习的东西，这让我们尚未具备相关的能力，因而觉得那不是自己想要的。然而，我们忽略了，在通向天堂的路上，一定会有一些荆棘存在。即使最恶劣的处境，只要挺过来，就是人生中最宝贵的财富
“那些未杀死我们的，会让我们更加坚强。”
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你想要什么（上）》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在生涯中，很多人会遇到这样的迷茫——"我不知道自己想要什么！"在这句话背后有很多潜台词，比如，我不知道自己到底要的是安全稳定还是挑战和成就感，我不 知道这个到底是我想要的，还是被父母和朋友影响的等等。在这个时候，一个很好的问题是——"那么，你最不能忍受的是什么？"
从“不想要什么”开始
有位满腹牢骚的男士，在一家国企工作了5年，对这家企业，他有很多不满意。
等他把情绪发泄完之后，我问：“我看到你职业中有很多不满意的地方，那么，你有没有想过，你想要什么？”
这位男士愣了一下说，我就是因为不清楚，才来做咨询的啊。
我微笑着说：“当你越清晰自己‘不想要什么’的时候，你‘想要什么’也就开始有了一个大概的轮廓。这是一个很好的开始。”
我举例：“比如，你刚才说你不想从事低水平、重复的工作，那么或许创造性或挑战性的工作是你追求的。虽然这个还需要经过探索和检验，但好在你的‘不想要’给 了我们一个大概的方向。下面，我们可以看看它的反面是什么，在你的生涯中，有没有过一些开心的时候——哪怕时间很短。”
在接下来的咨询中，这位男士慢慢澄清了自己对于生涯的期望，一幅画面开始慢慢浮现出来——经常与人沟通、有一定的创造性、自主性比较强等。他通过进一步的职业访谈，发现独立的咨询师或者自由讲师是他可以去努力的目标，下一步需要的是补充能力和修改履历，进入培训圈。
所以，如果我们只是抱怨“不想要什么”，而不去主动探索“想要什么”，并不能帮助我们获得幸福和成就感。
为什么你不知道自己“想要什么”
在职业生涯咨询的经历中，我发现有很多人不知道自己“想要什么”，大概有以下几点原因：
1、视野不足
有些人性格比较内向，或者特别看重安全感，这让他更喜欢生活在自己的思考中，而跟现实的世界缺乏链接。视野的狭窄让他看不到更多的机会和可能性，不知道这个世界上有哪些生活方式，或者职业能够满足他。
小 敏一直是父母的乖乖女，大学学的是财务管理，毕业后听父母的建议去了一家国企做财务工作。刚进入这家公司，她就有点后悔了，她害怕会在这家企业干一辈子。这种一眼望到头的职业发展不是她想要的。她觉得工作太枯燥，跟同事的共同语言也很少。她一直纠结要不要跳槽，犹豫了一年，一直没有做出决定。因为她不知道 离开这家公司还能做什么。她对社会上有哪些职业也并不了解，这让她困在了原地。
在咨询中，我列出了一些企业的通用职能部门，包括研发、产品、市场、销售、客服、行政、人力、财务，并对每一个职能部门的特点、任职资格和晋升路径做了说明。听完这些，她眼睛开始慢慢变亮了。
我 引导她根据自己对职业不满意的部分做了筛选。首先，她不喜欢事务处理的工作，不愿意一个人闷在办公室，财务、研发和产品跟她的兴趣不相符，可以排除。留下的是市场、销售、客服、行政和人力这四个。其次，她不喜欢太过功利性的、容易产生冲突工作，所以销售可以排除掉。剩下了市场、行政、人力和客服。她觉得自 己性格比较外向，不够有耐心，所以排除了客服和行政的工作。最后，市场的挑战太大，最后她选择了人力资源作为新的职业方向。
针对这个方向，我给了她进一步的职业建议，如争取企业内部转岗的机会，通过参加培训提升能力，进入HR的圈子积累人脉等。
半年后，这个女孩争取到一个内部的机会，先转岗到人力资源部做薪酬福利专员，后来开始负责招聘和培训工作，她对未来的方向越来越清晰，越来越自信了。
对于很多人来说，职业视野不足是阻碍进入理想职业的关键原因，在这个时候，你需要走出去，参加不同行业的沙龙，跟更多的人沟通，并在这个过程中，获得更多的职业信息，让你心中的理想蓝图越来越清晰。
2.缺乏体验
如果你做了一些了解，拥有了新的视野，恭喜你——你离自己“想要什么”的答案又靠近了一步。下一步的挑战是，虽然你有了一些选项，但或许也可能只是艺术照而已。
由于缺少体验，你很容易陷入“我感觉是这样”的想法中，对自己臆想的目标盲目乐观或者过于悲观，盲目乐观会导致鲁莽冲动，而过于悲观则会困在自己的安全区中。
就像一场恋爱，在第一次约会后，不足以马上得出对方是不是MR. Right 的答案，你需要有更多的接触。
小 倩在北京一家外企做人力资源，她身边有一个朋友是自由职业者，她非常羡慕他的生活方式，觉得随性、自由，每天可以睡到自然醒。她觉得自己的文笔还不错，可以尝试去做一个自由撰稿人。她尝试向几家杂志社投稿，3个月后，居然有一篇被采纳了，收到了稿费。她兴奋之下辞去了工作，开始了自由职业者的生涯。
然而过了一段新鲜期之后，她才发现自由职业者的生活跟自己想象中的有很多不同。
首先，自由职业者的收入不稳定。小倩发现自己还没有积累足够的客户，所以她总是会为下个月的生计担忧，在这种情况下，她很难轻松地享受自由的时间。
其次，自由职业者更需要自律。小倩刚开始做自由职业者之时，觉得可以每天不用起那么早，于是晚上经常看电影、动漫或者泡吧到很晚，这让她的身体状况大不如从前。虽然现在有很多锻炼的时间，但她还是宅在家里，懒得出去，体重也开始增加了。
第三，自由职业者需要建立新的人际关系网络。因为没有同事可以聊天，她时不时会感到有些孤独。
小倩没有意识到，自由职业者意味着全心的生活架构，这并不象她想象中的那样悠闲自在，而是充满挑战的。
经历了半年自由职业者的生涯，她回到了以前的那家外企。她认为这半年的经历是一段珍贵的体验。同时，她也看到，对于成为一名自由职业者，她还没有做好足够的准备。下次职业转换时，她会设法先在职业外做更多的体验。
3.价值观不清晰
除了视野不足和缺乏体验外，另一些人的纠结在于貌似有好多选项，每个选项各有利弊，但不知道该选哪个，这往往来自于价值观不清晰。
苏灿工作8年，在一家外企做市场经理。这是一家大型的外企，派系斗争非常激烈，他在目前的企业中看不到发展空间。他有几个打算，跳槽、出国读博、或者创业。每一个选项都似乎很有吸引力，又都有风险和不确定性，这让他犹豫不决，不知道该如何选择。
在 咨询中，通过“价值观罗盘”、“价值观系统”等方法和工具，他逐渐澄清了自己的价值观。他发现，自己之所以有创业的想法是因为追求成就感，不想再给别人打工，但他还没有准备好应对创业风险和面对创业初期的琐碎事务。他也发现，出国读博的想法，来自于自己大学时没有进入国外名校的遗憾，是自己的情结，但对自 己的生涯发展并没有太大的帮助。
最后，他跳槽去了一家刚创立的公司，跟以前的公司相比，他更喜欢这家公司创新、信任的文化，在这家新的公司，他有足够的空间发挥自己的创造力，获得自己想要的成就感。同时，他在这家公司会学习到创业的知识和经验，也有成为创业合伙人的机会。
在生涯中，很多人会遇到这样的迷茫我不知道自己想要什么!在这句话背后有很多潜台词，比如，我不知道自己到底要的是安全稳定还是挑战和成就感，我不知道这个到底是我想要的，还是被父母和朋友影响的等等。在这个时候，一个很好的问题是那么，你最不能忍受的是什么?
从不想要什么开始
有位满腹牢骚的男士，在一家国企工作了5年，对这家企业，他有很多不满意。
等他把情绪发泄完之后，我问：我看到你职业中有很多不满意的地方，那么，你有没有想过，你想要什么?
这位男士愣了一下说，我就是因为不清楚，才来做咨询的啊。
我微笑着说：当你越清晰自己不想要什么的时候，你想要什么也就开始有了一个大概的轮廓。这是一个很好的开始。
我举例：比如，你刚才说你不想从事低水平、重复的工作，那么或许创造性或挑战性的工作是你追求的。虽然这个还需要经过探索和检验，但好在你的不想要给了我们一个大概的方向。下面，我们可以看看它的反面是什么，在你的生涯中，有没有过一些开心的时候哪怕时间很短。
在接下来的咨询中，这位男士慢慢澄清了自己对于生涯的期望，一幅画面开始慢慢浮现出来经常与人沟通、有一定的创造性、自主性比较强等。他通过进一步的职业访谈，发现独立的咨询师或者自由讲师是他可以去努力的目标，下一步需要的是补充能力和修改履历，进入培训圈。
所以，如果我们只是抱怨不想要什么，而不去主动探索想要什么，并不能帮助我们获得幸福和成就感。
为什么你不知道自己想要什么
在职业生涯咨询的经历中，我发现有很多人不知道自己想要什么，大概有以下几点原因：
1. 视野不足
有些人性格比较内向，或者特别看重安全感，这让他更喜欢生活在自己的思考中，而跟现实的世界缺乏链接。视野的狭窄让他看不到更多的机会和可能性，不知道这个世界上有哪些生活方式，或者职业能够满足他。
小敏一直是父母的乖乖女，大学学的是财务管理，毕业后听父母的建议去了一家国企做财务工作。刚进入这家公司，她就有点后悔了，她害怕会在这家企业干一辈子。这种一眼望到头的职业发展不是她想要的。她觉得工作太枯燥，跟同事的共同语言也很少。她一直纠结要不要跳槽，犹豫了一年，一直没有做出决定。因为她不知道离开这家公司还能做什么。她对社会上有哪些职业也并不了解，这让她困在了原地。
在咨询中，我列出了一些企业的通用职能部门，包括研发、产品、市场、销售、客服、行政、人力、财务，并对每一个职能部门的特点、任职资格和晋升路径做了说明。听完这些，她眼睛开始慢慢变亮了。
我引导她根据自己对职业不满意的部分做了筛选。首先，她不喜欢事务处理的工作，不愿意一个人闷在办公室，财务、研发和产品跟她的兴趣不相符，可以排除。留下的是市场、销售、客服、行政和人力这四个。其次，她不喜欢太过功利性的、容易产生冲突工作，所以销售可以排除掉。剩下了市场、行政、人力和客服。她觉得自己性格比较外向，不够有耐心，所以排除了客服和行政的工作。最后，市场的挑战太大，最后她选择了人力资源作为新的职业方向。
针对这个方向，我给了她进一步的职业建议，如争取企业内部转岗的机会，通过参加培训提升能力，进入HR的圈子积累人脉等。
半年后，这个女孩争取到一个内部的机会，先转岗到人力资源部做薪酬福利专员，后来开始负责招聘和培训工作，她对未来的方向越来越清晰，越来越自信了。
对于很多人来说，职业视野不足是阻碍进入理想职业的关键原因，在这个时候，你需要走出去，参加不同行业的沙龙，跟更多的人沟通，并在这个过程中，获得更多的职业信息，让你心中的理想蓝图越来越清晰。
2. 缺乏体验
如果你做了一些了解，拥有了新的视野，恭喜你你离自己想要什么的答案又靠近了一步。下一步的挑战是，虽然你有了一些选项，但或许也可能只是艺术照而已。
由于缺少体验，你很容易陷入我感觉是这样的想法中，对自己臆想的目标盲目乐观或者过于悲观，盲目乐观会导致鲁莽冲动，而过于悲观则会困在自己的安全区中。
就像一场恋爱，在第一次约会后，不足以马上得出对方是不是MR. Right 的答案，你需要有更多的接触。
小倩在北京一家外企做人力资源，她身边有一个朋友是自由职业者，她非常羡慕他的生活方式，觉得随性、自由，每天可以睡到自然醒。她觉得自己的文笔还不错，可以尝试去做一个自由撰稿人。她尝试向几家杂志社投稿，3个月后，居然有一篇被采纳了，收到了稿费。她兴奋之下辞去了工作，开始了自由职业者的生涯。
然而过了一段新鲜期之后，她才发现自由职业者的生活跟自己想象中的有很多不同。
首先，自由职业者的收入不稳定。小倩发现自己还没有积累足够的客户，所以她总是会为下个月的生计担忧，在这种情况下，她很难轻松地享受自由的时间。
其次，自由职业者更需要自律。小倩刚开始做自由职业者之时，觉得可以每天不用起那么早，于是晚上经常看电影、动漫或者泡吧到很晚，这让她的身体状况大不如从前。虽然现在有很多锻炼的时间，但她还是宅在家里，懒得出去，体重也开始增加了。
第三，自由职业者需要建立新的人际关系网络。因为没有同事可以聊天，她时不时会感到有些孤独。
小倩没有意识到，自由职业者意味着全心的生活架构，这并不象她想象中的那样悠闲自在，而是充满挑战的。
经历了半年自由职业者的生涯，她回到了以前的那家外企。她认为这半年的经历是一段珍贵的体验。同时，她也看到，对于成为一名自由职业者，她还没有做好足够的准备。下次职业转换时，她会设法先在职业外做更多的体验。
现在的人都在做什么？
前几天上古典老师的课，他说了一句话，印象很深刻，他说：俞敏洪曾经说，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。可是现在的年轻人不绝望，他们迷茫。
溺水时，你会拼命求氧，那么迷茫时呢？你会拼命寻找答案寻找结果，于是，你的生活就变成了验证。
前 几年女性的最佳择偶标准是有车有房父母双亡，无论你说她们拜金也好虚荣也罢，但是人家至少目标明确，衡量标准简单，无论怎样落了一头，可是随着新婚姻法的出台，小三的猖獗，这套慢慢行不通，连章子怡都找萨贝宁了，我们这些普通女青年还能堂而皇之的做公主梦吗？于是，新的择偶标准应运而生，嫁人就嫁潜力股， 虽然现在财力有限，但是涨势喜人，假以时日，必将大展宏图。
你跑着到那，看到的，只是你想看到的
于 是，一大群女青年便奔跑在挑选潜力股的大路上，都希望在另一半的身上看见辉煌，我也不例外，或稳重，或踏实，或阳光，或灵活，或周到，我总在想象这些种子长成参天大树的模样，一旦发现，这种子发育没想象的好时就会异常失落，再也感受不到你们并肩时的美好。很喜欢前段时间流行的一句话，百年一遇小贝，千年一 遇刘易阳。然而我想即使把他们放在你面前，你也不会珍惜，因为你总在想，他到底是不是你的小贝，你的易阳。
你们的生活就像打分试卷，他每天都在写卷子，你是批改老师，做的好了沾沾自喜，自觉眼光独特，做得差了就暗自神伤，到底这坚持是对是错，该不该结束，你总想一下看到结局，对待什么都没有耐心，所以什么都没有感受，你快速奔跑过去想看到的结局其实就是你制造的。
好男人都是培养的
来 到新精英以后，发现一个奇怪的现象就是，好男人都已经结婚了，于是我们这群未婚女青年弘扬了一个伟大定理，三人行必有我师，不停地问他们，好男人的标准是什么，怎么样判断一个男人是不是潜力股，我们找什么样的男人最幸福，因为王鹏老师和我们吃饭的次数最多，他的理论也相对较完善，他说，其实你们一直在找好 男人，而且觉得别人家的男人好，那是因为，这些男人都是被培养出来的，你看到他的体贴，温柔，顾家都是有另一个女人用爱打磨出来的。所以不要期望找一个百分百好男人，找一个你喜欢的，最看重的，和他好好相处，和他一起成长就好。终有一天，你会发现，你们最后是什么样都不重要，因为你们陪伴了彼此，成就了彼 此。
好工作在哪里？
我突然发现工作也如此，即便刚出校门，也希望找一个自己 喜欢的，做的好的，有发展的，高回报的，总是不停的问同学，你们的工作是什么样，自己处于什么水平。一旦不如意，便开始慌乱，看看有什么行业可以挣大钱，什么行业可以很轻松，什么行业有面子，然而总是有不如意的地方，于是愈发想寻找更好的，却不曾想，如何才能踏踏实实在一份工作里努力耕耘至收获。
探索是开始的第一步
有人会问，你怎么能确定，你耕耘的路就是对的呢？
是 啊，怎么确定呢？ 我十分信奉一句话，实践出真知，多去做，多总结，把你以往工作里认为最喜欢的部分有哪些，完成的最好的部分有哪些，列出清单。把你试图想想尝试或者坚守的行业做调查，你心仪的岗位大概有哪些，和你列的清单有哪些地方是重合的，不重合的部分你是愿意接受还是继续寻找。这个环节的重点就是不断的收集行职业信息 和对自我的探索，这两部分完成了，找到一个喜欢的，愿意往下投入干的工作不难，恋爱也如此，知道自己才能迎来最适合的！
功不唐捐
说到这里，我想到了古典老师的另一个词，功不唐捐，你所有的付出，努力，最后都会回归，在某一个阳光明媚的清晨，你发现这些东西都成了生命里最珍重的部分
相信我，一切是最好的安排！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在昂sir的一次分享中，说过一句让我印象深刻的一句话：
**现在的工作，或许不是你想要的，却是你应得的。**
在昂sir的一次分享中，说过一句让我印象深刻的一句话：
**现在的工作，或许不是你想要的，却是你应得的。**
下面一幅图脑补中。
看看我们犯了哪些“罪”，让自己得到了这个“下场”。
###罪一：工作配不上的那个我们，真的是“我们”自己吗？
没有工作时，我们首先想的是怎么能找到工作。就像人肚子饿了，最先想到的找吃的，而不是吃鲍鱼呀还是吃小黄鱼呀，等你有了鲍鱼和小黄鱼再考虑怎么选吧，不然你的肚子都支撑不到你选择哪种鱼那个阶段，你就已经饿得两眼发晕了。我们在人才市场上到处投简历，在笔试面试中与人PK。
- 有一些人，因为贪心不足，拿着好几个offer，最后选择了一个“事后”来看当时并不完美的选择，而“事后”永远都无法补救。于是这部分人，觉得工作配不上自己，可是，自己作的，怨谁啊。客观上来说，是我们没有充分评估各个工作的机会成本造成的，我们的选择能力不足造成的。相反，那些只有几个机会，而能选出“事后”最好的人，其选择能力（或许是蒙的能力）是相对较高的。能力不足，而归咎于工作，我们选择的是提升自己还是抱怨工作，你的拐角智慧决定了你人生的高度。
- 有一些人，因为面试能力、个人简历、偶然因素而错过了一次又一次的机会，最后，天可怜见，终于找到了一个“落脚”之处，最后的一根稻草，解决“生存”问题。这时的我们可能更多的是感恩，也可能是抱怨，两条路踏上了自我幸福与自我迷茫的境地，希望我们有智慧去做出更好的选择。
###罪二：站在现在的时间点看过去的工作，我们忘记了初心，找错了对象。
现在的工作不是我们想要的，说这句话时，想像我们已经工作了几年了？
-
- 大于1年， 如果是我们的能力提高了，那说这句话，说明我们有了更高的追求，但我们更需要的是行动，寻找新的能体现我们现有价值的工作。如果没有找到，只是抱怨，那我们就是忘了初心，找错了对象。初心是避难，是生存，那这份工作是合适的，也是你应得的。而现在的工作，如果你没有能力离开，还将继续是你应得的。
###罪三：我们想要的不是工作，而是梦想。
当我们在谈工作时，我们在谈什么？job，career，calling。
- job，一口饭，生存的基础。
- career，一份工，温饱的状态。
- calling，一份事业，生命的召唤。
如果我们在干着我们不想要的工作，那我们究竟想要什么样的工作呢？
- 答案是不知道的话。那这份工作毫无疑问是你应得的，不管是我们不愿意，还是我们的家人不愿意，我们都没有选择的能力，我们逃不出现实的牢笼。
- 答案是知道的话，我们是否为了梦想去行动，去尝试，去探索？“不想要”变成“想要”，“应得“的就好从”工作“变成”梦想“。
###启示：
工作只是我们生命中的一部分，当我们被工作控制着团团转时，我们应该想想究竟我为工作而工作，还是工作为我而服务。当我们谈起工作时，我们想到的应该是梦想，应该是我们与世界碰撞、交流、反馈后的需要成长的自我。相信过去的工作和现在的工作，会联系在一起，我们想与不想，都应确信它是我们成长的基石，我们“应得”的是经验、知识、智慧、内心的坚持、笃定的信仰。
###相信是一种力量，相信自己和自己的过去是一种智慧。
> 你憧憬未来的时候，不会去想着把所有的事联系起来；只有在回忆过去的时候，才会将这点点滴滴联系在一起。一定要相信，这些生活的点滴会在你未来的某一天产生联系。一定要相信：勇气、目标、生命、缘起……一切都不会令你失望，只会增加你的与众不同。---乔布斯
职业发展>>>>
小编认为每个人在踏上职业道路时都可以听取他们的意见，或者他们可以寻求建议，但在完成专业或职业后，他们必须努力培养他们的专业兴趣或职业兴趣。只要您不断培养您的专业兴趣，您就可以在参与此职业的过程中获得更多的
你想要知道自己的职业性格吗？
每个人在走自己的职业道路时，都可以听取别人的意见或征求别人的意见，但在最终确定自己的专业或职业后，应该努力培养自己的职业兴趣或职业兴趣。只要我们不断地培养自己的职业兴趣，我们就能在从事这一职业的过程中更加快乐。
选择适合你的职业是非常重要的，是你最喜欢的事业。然而，对于一个人来说，选择一个真正适合他的职业并不是一件简单而简单的事情。它不仅受到客观条件的制约，而且需要客观、全面地理解和理解他的利益、能力、个性、身体状况，以及他对某些职业的思想和态度。对某些职业有什么兴趣是他们在选择职业时应该考虑的第一件事。因为，如果你对工作感兴趣，就有可能充分发挥他们的热情，努力做好工作，并能从工作中获得快乐和满意。个人满意、同事的认可、职业成就等将进一步激发人们的工作，使人们对工作更加热情，更有可能获得成功。
在培养职业兴趣的过程中，要注意以下几点：
1，培养广泛兴趣。
兴趣广泛的人不仅对自己专业领域的事物有浓厚的兴趣，而且对其他领域的事物也有一定的兴趣。这种人视野开阔，解决问题时可以从多个方面得到启发，有更大的职业选择和改变的余地。它限制较少，在职业发生变化时能迅速适应新的职业。例如。”齐白石“早年是个木匠。后来，他结识学者，学习绘画、诗歌、篆刻和书法。他最终将成为书画大师。
2.保持稳定的专业兴趣。
一个人应该在一个方面拥有持久和稳定的专业兴趣，但不要只是一记耳光。培养和形成稳定的专业兴趣，使人们能够以高度的热情和充沛的精力投入到专业的工作中，使人们能够集中精力发挥自己的职责，深入挖掘，发挥自己的潜能，使自己发展并取得成功。
既然性格对职业的选择以及职业的成功有着重大的影响，那么该如何判断自己的职业性格?心理学上有一些比较经典的性格测验，不管哪种分类方法，你都可以参考测评结果，找到合适的职业。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《作为领导，如何让员工成为你想要的那1/4？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
作为领导，如何让员工成为你最想要的那1/4？
最近公司里连续走了好几位同事，今天也有一位同事是最后一天上班，当然创业公司里人员流动也是正常。
就在今天下午开会的时候，我们跟领导聊起了这个事，有同事反应要走的同事的代码质量明显下降，提了好多他的bug。
我们都知道，一个要走的人花在当前工作上的心思会随着他离开时间的临近越来越少，这也是无可厚非的，但要走的话，把自己的工作交接完成，顺顺利利的离开，给自己一个完美的结束不是更好么？
今天说起来这件事情，领导跟我们感叹道:?
我现在是发现，一个员工的态度比他的能力更重要啊！能力不行，我们可以教他，但态度不端正，确实会影响一个团队，甚至整个公司！
说到这里我突然想到了前一阵听过的一个课程，当时老师问了我们一个问题:
作为公司的领导，如果要裁去公司的1/4的人员，你会先裁掉那些人？
那如果再裁掉1/4的人，你又会裁掉哪些人？
那继续裁掉1/4的人，你还会裁掉哪些人？
最后剩下的1/4的人，大家想想这些人都有哪些特点？
其实结合我们公司之前一阵的情况，我当时的决定是这样的:
第一次我会先裁掉那些态度有问题的人，因为一个人的态度有问题，不到有可能会影响公司的项目，也会影响公司其他同事的情绪，所以一个态度不端正的人最先被我排除在外！
第二次我选择裁掉那些能力不行的人，这类人拿着高高的薪水却干不出业绩来，作为一个企业管理者来说应该是追求价值和利益最大化，那从管理者的角度上看这样的员工肯定是不符合公司职位的要求的！
第三次我选择裁掉的人是有能力但是持续性不好的人，怎么解释呢？这样的员工曾经给公司创造过价值，但是随着技术的更新换代他们自己赶不上知识的迭代更新了，但是他们的功劳作为管理者还是要肯定的！
那最后剩下的是什么样的人呢？他们有什么样的性格特点呢？
1. 能力没有问题，还可以给公司创造价值
2. 态度端正乐观积极
说起能力，领导又谈起了前几位离职的同事，说有一次安排任务，问多久可以完成？他说:两周吧！一周过后领导去跟踪项目进展情况，他又说有难度，两周搞不定！那好，我们领导也是无奈了，把解决思路和方法都指导课他一遍，这下总能按时完成了吧！到了第二周一问，还是没有完成！领导好失望啊！而且同样的事情发生了好几次，最后只能离开了。
其实我觉得当我们在工作中，如果出现能力不足的时候，首先要做的是快速提升自己的专业技能！尤其是创业公司迭代速度比较快，快速的学习能力成为了一项重要的指标！
而且当一个人的能力不足的时候，随之而来的可能会出现焦虑的情绪，而且大部分人有些时候，更多的会选择去掩盖自己的缺点。如果仔细回想一下，之前那位同事在开会上的发言状态，我能感觉的到说话的不自信和内心的焦虑。
对于这样的同事我有如下几点建议:
1. 悦纳吧，接受自己目前的状态，承认自己是有不足的地方，人无完人。
2. 把掩盖缺点的精力放在提升自己能力上面，我们要把时间投入在最有价值的事情上面，而掩盖缺点只是掩耳盗铃的做法。
3. 建立自己的的知识库，每当完成一个项目要对自己这个项目有一个阶段性的总结，总结一下自己的不足和收获，并分类归档，以便自己日后查看。
我觉得离职的原因不外乎有三种可能:
1. 对目前的工作没有兴趣了
2. 当前的工作体现不出个人的价值了
3. 自己的能力无法满足企业的要求了
那作为公司的领导者又怎么应对这仨种情况呢
1. 当一个员工对目前的工作没有兴趣了，首先我们要知道他的能力是没有问题的，既然对目前的工作没有兴趣了，那是否考虑给他安排一些进阶的任务，就像是玩游戏打怪，我都20级了还老让我打15级的怪，是不是没有挑战了啊，那适当的提升一下怪物的级别，是不是就会提高员工的兴趣啦
2. 当员工觉得自己的价值没有的到体现的时候，那他们对应的会有失落的情绪，作为领导者我们首先要认可员工创造的价值，适当的给予一定性奖励（对于需要钱的同事那就来实实在在的金钱奖励；对于不在乎金钱却需要认可的同事，可以及时的给予语言上的表扬，邮件通告等形式让同事感到自己是有价值的！）
3. 当员工的能力不足的时候，领导者应该及时的给予指导性的建议，项目不忙的时候，安排响应的培训学习，来提升员工的整体能力！
哇！遇到这样的好领导，赶紧跟着他好好学习天天向上吧！
以上《别听父母的话，过你想要的生活》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪闹过的笑话”专题！
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