第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《“千年老二”也是职场好员工》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
伦敦奥运会已近尾声，在本届奥运会中，大家有着太多的惊喜和遗憾。尤其是飞人刘翔折翼赛场，给国人留下了无尽的叹息。相比刘翔这样曾经到达过顶峰的运动员来说，还有一批被戏称为“千年老二”的运动员，更是让人唏嘘不已。
在本届奥运会乒乓球男子单打决赛中，张继科战胜王皓夺得金牌，而王皓连续3届杀进奥运会男单决赛，连续3次失利，坚守了9年，老将王皓的“千年老二”的尴尬依然没能改写。放眼乒乓球界，还有谁能比王皓更“悲摧”的呢？但面对这位一直追逐梦想的老将，我们不得不尊敬，他这枚银牌堪比金牌。同样，在职场中，对于“千年老二”式的员工，其实也是一名值得尊敬的好员工。
王皓和张继科在伦敦奥运会领奖台上
“千年老二”，在竞技体育中不乏其人，曾经的跳水运动员郭晶晶和吴敏霞被称为“既生霞，何生晶”，一旁的吴敏霞总是强作欢颜，无法撼动郭晶晶“一姐”的地位，好在，吴敏霞最终连续3届赢得了奥运会冠军，甩掉了“千年老二”的帽子。
在本届伦敦奥运会女子乒乓球单打决赛中，李晓霞战胜队友丁宁，也是甩掉了“千年老二”的帽子。毕竟，这样的人还是少数，更多运动员如王皓那样，尽管历经拼搏，依然没能如愿。甚至，很多同样付出巨大努力的运动员，连“千年老二”的帽子都是奢望。但这就是竞技体育的残酷。回归到职场中，对于“千年老二”式的员工，他们懂得坚守职责，工作努力，积极向上，即便最终没能做出很大的成绩，仍然是值得赞扬的。在职场中，我们需要定位准确，甘于从基础做起的员工，并不是每位员工的工作成果都是“锦上添花”的事情，更多的只是基础性的工作。
NBA火箭队的教练杰夫·范甘迪曾经说过：“球员最适合站在哪里，你就应该让他站在哪里，最让人惋惜的事情是让一个人站错了地方，把宝贵的精力用错了地方。”但在职场中，我们看到了太多职场人，不懂得去做职业规划，不看清楚自己的位置，盲目的用力，去争取第一，结果却弄得元气大伤，对企业和个人都是损失。
当然，职场与赛场一样也不一样，赛场只有前三名。但是职场却每个人都应该能获得自己的成功。赛场只有运动员，而职场除了竞争者的角色，还有家庭、自我、朋友的角色。职场与赛场也有相同的地方，除了胜负，在游戏中的全力以赴，在练习中的孜孜不倦，在竞争中的自我超越，永远比胜负重要。
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职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
伟大的罗马哲学家 西刘斯曾经说过”要达到最高点，必须从最低点开始”
职场最低处，也是好开端
刚毕业的大学生认为，他们读书多，知识面广，做事以求为目的，对最终的获得越来越不满，但越想得到越得不到，渐渐地贪得无厌的心理占据了他们的全部心。
如果你一直忙于这种心态，那么请把它马上它。
有一个年轻人，他对生活的不满和内心的不平衡一直折磨着他，直到有一个夏天，他和他的同学尼尔在他们的渔船上出海，让他突然知道了很多。
尼尔年的父亲是一位在海上钓了几十年鱼的老渔夫，年轻人看着他，非常钦佩他的悠闲态度。
杨问他：“你每天都希望鱼的数量做什么呢？”
他说: “孩子，不管你抓了多少鱼，只要你不是空手而归” . 尼尔学校，为了交学费，不能不多想玩一点，现在他也毕业了，我没有任何希望玩多少
年轻人若有所思地看着远处的大海，突然想听听老人是怎么想的。
他说：“海面上漂浮着足够大的，滋补这么多的生命。”
老人说：“那你知道为什么海如此之大呢？”
年轻人不敢贸然接茬。
老人继续说：“大海能容纳这么多水，因为它是最低的。“
由于老人敢于下降的位置，所以他能够冷静，能够满足。
许多年轻人不能把自己放在一个可以幸灾乐祸地看待自己的成就和优势的位置。 相反，如果他们能够把自己放在一个他们习惯于从无关紧要的细节开始的位置上，你就会有无尽的动力。
低层次企业家的创造同样令人羡慕，他们的利益和成功的过程是最明显的，所以我们没有理由鄙视他们，主要是因为他们没有心理负担，风暴后他们仍然失业。没有包袱，没有顾虑，把自己的地位压低了，所以他们成功了，现在年轻人缺少的就是这种从细节做起的勇气和心态..
无论你是一个幸运的充分性或不识字，满面尘灰的工薪阶层，如果允许找到自己的位置，有事业心，那么一切都将是徒劳的。
对于年轻人来说，谈论他们的梦想和抱负并不是一件坏事，但是为了好好把握它们，他们不可避免地会抱怨现状，比如糟糕的工作表现，不受赏识的领导能力，缺乏重用，联系太少，限制太多，他们自己无法展示才能等等。 这些似乎都远非理想和抱负，只有自己的突破才能有更好的未来。 但事实并不像看起来那么简单。 越多的事情不顺你的意，你就越会陷入你设下的陷阱。
有一位刚从学校毕业的大学生，雄心勃勃地想进入一家公司，但发现公司有这么多的局限性，领导分配的工作是每个人都能做的日常办公室工作，更别提他对自己一直有多失望了。
他到处发泄自己的不满，但似乎没有人照顾他，让他不得不在努力工作，虽然她通常不愿意感觉有，但不再舍利赴那么浮躁，而是尝试在手，自己做的事情，做一个，得到领导的肯定，他们的“虚荣”被满足过一次，对这个不起眼的“虚荣的满足”的日子，所以在一天后。
有一天，他遇到了一位白发苍苍的老人，起初他并没有注意到这位老人，但后来因为工作的需要，联系了几次。 据介绍，这位老人就是著名的卡普尔先生。 他是公司总裁的父亲。 因为他的特殊身份，所以他不是很挑剔。 结果是那么普通，那么平凡。 他每天都像其他人一样上下班，风雨无阻，真是难以置信！
老人曾经对年轻人说：“做你手头的事情，你就会实现你的想法。“
年轻人记住老人的教诲，他开始投资做任何一件事情，不管自己如何不情愿，都致力于做一个良好的工作，和心灵的平静状态之后做了。
多年以后，年轻人仍然记得卡普尔先生的话。
不管手头的事情多么不起眼，多么繁琐，要坚信，只要用心去做，理想就会靠近你，成功就会属于你！！
启示：
1.做任何事情，都必须脚踏实地，从下开始。如果你没有找到自己的位置，有事业心，那么一切都将是徒劳的。
2。 不管手头的任务有多小，相信只要你认真地去做，理想就会接近你，成功就会属于你。
思考：
1。你从老渔夫的话中获益良多吗？你从中学到了什么？请谈谈你的感受..
2.当领导谁可以给你一个称职的日常办公日常工作，你会怎么对待？
行动：
1. 如果你是一个即将步入社会的年轻人，试着从工作的底层开始，因为这是你成功的开始。
2。从今天开始，每天做一两件你觉得不起眼的事。
十月怀胎，你知道会有一个新生命将来到这个世上，但这个孩子是男是女，没有B超，知道的人就没几个了。
虽然国外博客/播客们喜欢在岁末年初的时候夜观天象，但除了少数几个天生异秉者，能说出个八九不离十的的确不多。Scoble今年就很自知地放弃了这个游戏。
John Battelle前年和去年都料事颇准，不愧其预言大师之美誉。先看看他对2006年的预测(节选)：
* 将会有人，还不知道是谁，用大媒体提供的视频(不是通过Google Video)做大生意(这首先取决于有更多的BBC觉悟)
* Google将遭遇挫折，面临重大考验(短短的7年Google就戴上了世界第一媒体公司的桂冠。这个一战成名的少年高手，让多少人艳羡!武侠小说写到这里，通常也是要让这个少年高手遭遇点挫折了)
* Google和雅虎将进入视频 (即网络电视) 广告市场
* 微软的搜索份额至少增加5%，但是(但是)
* 音乐行业想象过去那样继续取得其对传播渠道的控制，这将使iTunes速度减缓
* 对网络新创公司的收购并不会象大部分创业人士和风险投资商希望的那样狂热 (2005年网络并购额首次突破1万亿美元达到1.21万亿美元，比2004年增加46%，相当于1997年水平;美国商业周刊认为，明年这一速度将加快但是，新创公司的命运只有被收购一途可走吗? )
* 将有一个重大的IPO，媒体们会谈论说这是下一个Google。但实际上不是(互联网是出神话的地方，人们总是期待着下一个神话)
* 接近年底，关于RSS的商业模式标准将明朗
* 手机将终于与网络连成一体 (也许该考虑让你的网站支持手机阅读了)
* 中国的网络泡沫将开始减少
* Tivo 和NetFlix 合并 (TiVo待字闺中，婚事说了一年了，看来真要老大嫁作商人妇)
兴犹未尽，John Battelle后来又补充了三条，其中一条是：
硬件将再次变得重要, 迎来发展的好时光。
Dave Winer的预测(节选)：
* 时代华纳(Time-Warner)将把Engadget印刷发行
* Google将与时代华纳合作推出movies.google.com，在网上提供电影点播服务
* Google对iTunes 的回应是推出Google Money, 同时推出一种新的货币叫 The Google,可以与美元、欧元、日元、人民币兑换 :grin:
* 越来越多的RSS成为广告媒介。2005年创建的广告商将在2006年式微，2007年完全退出市场
Steve Rubel的预测(节选)是：
* 2006年RSS Inside正如1996年的Intel Inside
* Social commerce对想挣钱的博客有巨大的潜力。Social Commerce的典范是雅虎的Shoposphere (这似与isaac的BBCC想法暗合)
此外，Rajesh Jain对未来的趋势也有自己的看法(节选)：
* 我们生活中的四个屏幕(电视、电脑、电影、手机屏幕)正在改变
* 互联网成为计算中心
* 手机成为下一个平台
* 数码家庭是下一个技术进步的主战场
* 网络广告崛起，搜索是其核心
* 新互联网的核心是协作生产和聚合
* 网络多媒体正在成为现实
* 打电话将免费.
* 软件作为服务已经在发生
有意思的是这位仁兄关于Blog站点设计的预测：
人们将希望Blog看起来不象Blog
-网站在未来也许越来越象Blog，而Blog越来越象网站?
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中不要做只会服从的“好”员工》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作多年的人都知道他们在工作中需要服从。如果领导安排和要求的工作在我们的职责范围内，我们就理所当然。但大多数时候，领导者不分界限地安排工作。看哪位员工好用就不节制的安排工作，甚至超出了员工的职责和工作能力范围。
工作中事情和责任大，但人的精力有限，所以过多工作最终会因为精力有限而导致失误。当下的领导是不会因为工作量多而原谅下属，所以不能盲目服从。
不仅是上下级，同事之间亦是如此。同事之间也在互相观察，互相较量。他们钦佩和赞叹的不是工作量多的人，而是那些将工作做到极致的人，可以做一件事做到最为完美，无可挑剔。这就是我们工作不要图量多，只要工作是完美的，你就会很出彩。
很多时候领导指示给我们的工作作出指导。指导中我们要开动脑筋，选择性接受，而不是一昧接受，如果盲目接受服从很容易犯错误，也是阻碍个人成长。因为那是在工作中的领导者，我们只是复制领导的想法，永远没有自己创造性的成果。
职场过于服从，不会让你顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。我们应该动动脑筋去分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也应该去思考，而不仅仅是做那些只会服从的“好”员工。
为什么呢? 让我们来分析一下，为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，我们不会拒绝盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候，一昧的“服从”，会让领导和同事产生错觉，以为既然你愿意接受工作安排，就没什么问题。如果他们不觉得不合理，他们会继续做出不合理的工作安排。
所以，当领导让我们的工作太多了，我们可以说XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这既不是直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解自己的工作量。
2.服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人很大的特点是，不管别人怎样对待你，都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人性就是这样，容易获得到的东西都不会珍惜，所以同事可能会轻视你，你的领导也可以随意调遣，因为无论他们如果对待你，你都不会在意。
所以我们应该学会“计较”“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3. 服从让大家习惯成自然
听话的员工为领导和同事养成了习惯，一旦他们养成了习惯，就很容易变得自然。他们认为顺服是正确的，就像空气和水必须存在一样，所以你们的顺服和善良将被认为本该如此。更重要的是，更有一些人会变的变本加厉，随意安排和调遣你的工作。
所以适当地说“不”，拒绝让你的同事不敢轻视你。尤其同事在提要求的时候，如果事情不是自己的职权范围内，也可以说：不，这不是我的职责范围内的事。简单，直接，不拖泥带水。
4“服从”是不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，可以承诺任何事情，但是从来没有用心思考，也不对结果负责。 就像机器一样，他们听从领导或同事的指示。 如果他们错了，他们不需要为此负责。 这样一种不负责任、顺从的员工怎么会有机会承担重任，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
如果你是一个在职场上顺从的老"好人"，请为未来改变态度和作风，学会拒绝，学会思考，让自己的职场之路越走越顺。
对于职场新人来说，“无知”这个词，可能不受欢迎甚至想迅速脱离这种状态，每个人都想成为一个无所不知的职业大师。谁不知道，有的专业人士正处于青春宝而用的“懵懂”时期，才有了现在的成就。
初入职场懵懂期也是机会
三年的在职场打拼，季铭，现在供职于某合资企业，当同龄人还在办公室做的基础工作，他负责组织会议或开发新的项目，在短短几年的他的时间如何成为“资深”员工？ 季铭或说声谢谢“无知”时期，刚入职。 “当我刚入职场‘菜鸟’每次大会，一些技术术语喜欢听一门外语的。” 季铭召回情况时，刚入职，继续说：“你每次遇到不可多得的专业术语我问我的同事，如果你不明白追究，也不会觉得尴尬后三个月试用期专业考试我拿到了今年的最高分。
对于新员工来说，每个人都是一块干燥的海绵，所涉及的工作和职责的专业技能，知识是水分，而如何尽快吸收水分，让自己充实起来，掌握真正的知识已经成为必修课的“懵懂期”。
敢于提问，不懂不装懂
无知期对于新职场来说是一个必要的过渡，新员工不怕承认自己的“无知”，而是刻意同意假装理解，因为不理解会给以后的工作带来更多的麻烦..
“之后，我曾与一个刚毕业的学生，工作态度是非常积极的，有一次问她她的任务，不能进行了解，她特别肯定地说，没问题，但结果还是没按时完成。后来我才知道，她浪费了太多的时间来得到一些专业的信息“来自一家房地产公司的人力资源总监” 孙丽娜“说：”。许多新招募的毕业生导致，为了得到尽快摆脱尽可能“学生气”往往不懂装懂或者跟着别人走，展示自己的‘非常专业’，也许这种方法能够蒙混过关，但事后的想法。‘’孙丽娜“特别强调潜在的问题，开始了自己的职业生涯遇到不明白的问题是不可避免的，领导和同事们都愿意帮助新人度过这一时期，入队尽快在那里，作为一名新秀不应该害怕问问题，使领导和同事targete d指导。
学会如何赢得更多的机会
在职场中，不仅敢于提问，而且善于提问。在你问别人之前，问问自己是否处理过类似的问题，而不是不加考虑地向别人求助。只有那些“高价值”的问题才能为你赢得更多解决问题的工作机会。
“我给了一些忠告年轻的专业人士是整个故事可以先了解问题，然后回去和消化它，查找信息网上当然，在一些问题整理将消失，统一问题的其余部分，对一旦能提出问题，了解和掌握整个事情的认识有一个系统“” 孙丽娜“他说：”。所以给领导留下勤奋好学，思维清晰良好的印象，有利于未来的发展。
领导者和同事最头疼的问题是无意义或重复的问题。 “一个实习生问我关于重复数据请求的问题，或者关于办公室如何工作的问题，而不是阅读说明书，”孙丽娜无助地微笑着说，“像这样的问题，没有经过深思熟虑，以及问完之后没有及时写下来，是最让领导和同事烦恼的问题。
积极主动，避免被动学习
年轻的专业人士进社区，而不是类和工作一整天，不需要去期末考试担心突然“自由”，使他迷失方向，因为如果我不知道下一步该怎么做，“糊涂”成为流行语职场懵懂时期。
某大型国有企业总经理刘珊珊表示: “新员工在职业生涯开始时仍应是一名学生。”。 “学生有一种被动接受的感觉。 学习的模式是老师在讲台上讲话，他们在观众面前倾听，他们可以把期末考试作为一种考试。 即使他们失败了，他们仍然可以参加下一次补考。 但是如果他们在工作中仍然是被动的，如果他们学习和处理问题，就不会再犯下一次的错误，后果将很难弥补，”刘珊珊说，新的职场只是没有形成主动求知的习惯，也不知道下一个目标在哪里，所以会产生混乱的时期。 对于这种现象，只有积极去发现问题，提出问题，解决问题才能提高自己的学习能力。
职场上，很多人都会觉得领导就是团队的核心，只要自己服从领导的安排和命令就可以了，其他的都不需要做什么，这样一定会得到领导的赏识和提拔的。可是很多人在倾尽所有精力的工作后，却发现自己仍在原地踏步，无论是薪酬还是岗位，可谓是纹丝未动。其实这种想法是不对的，有些员工就算载听领导的话，能力再强，也容易被领导冷落、甚至无视。
因此，职场过于服从就无法顺利成长，也无法确保自己的权益不受侵犯。所以我们就要动脑筋分析，即使是领导安排和要求的工作，我们也要思考，不要是只会服从的“好”员工。
为什么呢？下面随着小编一起来分析为什么我们不能太顺从。
1、服从的“好”员工没有原则性
一昧服从上级安排的“好”员工没有原则性，不会拒绝，盲目答应别人的要求。领导和同事会因为服从得太顺利而不珍惜这份听话和“好”。
有时候一昧地“服从”会让领导和同事产生错觉，认为你既然欣然接受了工作安排，就说明没有不对的地方，他们感受不到不合理，就会继续心安理得的进行不合理的工作安排。
所以当领导给我们安排过多的工作时，我们可以说：XX领导，我手中有两个方案要马上做出来，等我做完这两个再做那个，行吗？这样既不直接拒绝领导，给领导留了面子，又有了回旋的余地，顺便也让领导了解了自己的工作量，一举三得。
2、服从的“好”员工不计较他人的态度和方式
老“好”人一个很大的特质就是无论别人对待你的方式和态度如何，你都一如既往的对他人“好”，无怨无悔，所以其他人也不会尊重你的“好”。人的本性是这样，只要容易获得的东西都不会珍惜，所以大家可以轻慢你，领导也可以随意调遣你，因为无论用哪种方式和态度对待你，你都不会计较。
所以要学会“计较”。“以其人之道还治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待见我，我也用相同的方式对待你，以此赢得尊重。
3、“服从”让大家习惯成为自然
“服从”的员工已经让领导和同事形成了习惯，一旦形成了习惯，就容易成为自然，觉得这份“服从”是应当的，如同空气、水一样必须存在，所以你的“顺从”和“好”会被认为原本就该如此。更有甚者会变本加厉干涉、安排你的工作。
所以适当的说“不”，学会拒绝会让同事不敢轻慢你。尤其同事在提要求的时候，如果不是自己职权范围内的事，可以说：不行，这不是我职权范围内的事情。简单，直接，不用拖泥带水。
4、“服从”是一种不负责任的表现
“服从”、听话的人都是好好先生，什么事情都可以答应，但从不走心思考，也不用负责结果。如同机器一般唯唯诺诺、按部就班照着领导或者同事的要求去做，错了也不用自己负责，不用动脑筋发挥个人的主观能动性。这种不负责任的听话的员工怎么可能有担当重任的机会呢，就算普通的跑腿、打杂的事务性工作领导可能都不放心，所以不要盲目服从。
所以说不要总是误以为只要服从领导的安排，就有晋级加薪的机会。职场其实就是一场没有硝烟的战争，看似风平浪静，实则波涛汹涌，小心驶得万年船啦！
有各种各样的人在职场，每次我们心力交瘁高强度的工作被折磨，还需要以避免在暗箭的小人的时候一天，就足以苦逼。正因为如此，很多人在工作艰巨复杂的职场人际关系。我们不得不承认，工作场所确实存在剑，但不是每个人都有精力和心情去勾心斗角，在一般情况下，也不是那么复杂的关系。其实，处理人际关系并不困难，唯一可以做的“正确对待自己，那么善待他人。”
大道至简，职场人际关系也是如此！
同样的道理也适用于工作关系！
在职场没必要当万人迷
因为不管你做什么，你都不能满足每个人。在职场中，很多人都希望能够给对方留下好印象，所以为了不让对方失望，很多人要求别人。那些来的人不会拒绝，所以他们下意识地承担了很多额外的工作。随着时间的推移，对方很容易把你为他做的事想当然，而这些“老好人”面对的巨大压力和负担，让他们无法“善待自己”。
“我不想做！”如果你真的很矛盾的一件事，那就是完全拒绝它。否则，一味的妥协，最终失去的是你自己。但是，“拒绝”时，你必须要注意一定的方法。
首先，你得给对方一个接受的理由，即使是善意的谎言。
第二，你们应该互相关心。例如，如果有人把你的工作交给你，你可以说：“对不起，但我今天不能在家加班。我很抱歉！”
如果你把话说到这个份上，人还是不开心，他会离它的距离。不管怎样，我们不需要那样光鲜，不是吗？
职场上不说多余的话
你越兴奋，就越要小心。 俗话说得好，坏事从你嘴里说出来。 在工作场合说话要三思而后行。 有些人觉得说出自己的想法更好。 但在某些情况下，最好不要说一套又一套。 说话的关键是”别人能接受吗”而不是”你想说吗” . 如果你想说的话冒犯了对方，你说出来只会让事情变得更糟。
当我们激动和激动时，我们说话时应该更加小心，因为我们此时所说的话不会带来任何好的结果。一个多余的词，一个多余的词，会造成不可弥补的后果..如果你真的想给出你的意见，听听对方想说什么。当另一个人完成了，他将能够冷静下来，倾听你的意见。
在工作场所更注重的“优势”的另一面，而不是“缺陷”
没有人无所不知，无所不知。 重要的是做你自己。 当我们遇到“这样的人” ，起初我们总是想改变对方，但实际上是徒劳的。 与其试图改变另一面，试图说服自己，我们应该告诉自己，有这样的人 对他的身份要诚实。
易怒的人，整天自吹自擂，说别人坏话的人，总是把责任推给别人，不知道自己是什么人的人......自己会变成这样，一定有一定的道理，这也是自己需要学习的课题..
你可以改变的仅仅是自己的心态和行为。如果你被人用更少的包围，那么你不怪他，“你不能做更多的帮助我吗？”我们可以换一种说法：“当你有帮助，我就轻松太多了。”
听到这个，对方的态度可能会改变: “那就再帮你一次! ”
当你改变自己，改变与对方打交道的方式时，对方的行为必然会发生改变..太坏的人，只要你仔细看，总能发现一些优点..所以我们应该注意这些优点，在他面前展示给他看..
人有感恩本能的债务。通过信任，他们会想方设法回到对方。只要我们表示尊重对方肯定会更好地为我们的。毕竟，对于一个男人，不超过“让周围的人认可”的更加赏心悦目。
而且，看到好的一面总比看到坏的一面好。 我们自己会更快乐，不是吗？
在工作场所说声谢谢
你不说出来，对方想不明白。在职场中，感恩必须清楚地表达。只是默默的感谢在我的心脏，对方一定的感觉。只是说，或写，令对方开心。你给对方的正能量，将反过来对自己的影响。
当人际关系出现问题，或者与他人发生冲突时，感恩之心不仅有用，而且还能建立信任。 因为感谢会让你觉得被信任，心自然会产生无穷的动力。
“谢谢”这个词可以让你不费吹灰之力就能管理好人际关系。这么神奇的工具，难道没有任何理由吗？？
当一切从“简约生活”开始，其实，职场远不如你想象的复杂。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
怒是“自我导向”的人群经常出现的负面情绪，但是相比其他负面情绪而言，愤怒是最积极的一种。
职场负面情绪之愤怒着也是种幸福
上班族容易因为事情而工作，接触负面情绪，难过，郁闷，失落，失落..。但是愤怒比他们更能转化为行动的力量.年轻的上班族，最容易产生情绪，除了郁闷，就是生气..事实上，愤怒是所有负面情绪中最积极的。（受孟召兰一般心理启发）
有一种被称为“愤青”这个词是愤怒的年轻人，或悲伤，年轻人和老年人。
人们的愤怒，行为是最容易改变。
愤怒是一种负面情绪，不可避免地会影响到我们的工作，但职场的愤怒管理从来没有成为中国培训课程的主题。
相比之下，在美国，我们有一个专业做“愤怒管理”的培训车间（车间）。因为愤怒的治疗因各种行为和药物成瘾，以及家庭暴力的下降的效率。
这是个有趣的区别。 这让我想起一个有中国特色的词: “愤青”。 愤怒的年轻人是愤怒的年轻人，或是悲伤的老人。 随着改革开放和人民生活水平的提高，青年人在中国青年一代中所占的比例不断增加。 从少管所变成主流社会。 越来越多的年轻人自由地表达自己的情感，而愤怒的年轻人用的越来越少，因为愤怒本身就是年轻人的主要特征。
自20世纪80年代以来，被压制的一代又一代中国年轻人享有更多的自由。自由表达情感，自由张扬个性，自由选择信仰..结果，他们比任何年龄的中国年轻人都更加痛苦、沮丧和愤怒。
留在当时的工作，这些年轻人，愤怒管理是帮助他们实现专业必修的艺术。初尝自由的滋味，他们没有生气的是，我们必须配合背一个笔记本去上班。
年轻人的挫折感，组织中的成长烦恼，适应英国电信公司文化所需要的人格扭曲，所有这些加起来就是愤怒的火山。
自然，这种能量可以转化为“奋斗”的激情，转化为“战士突击”的忠诚。但更多的时候，当企业负责人不知道集团员工的愤怒从何而来并疏导之时，他们脑子里就有了更多“越狱”、“失联”的想法。
希望那些采购培训的60 70后培训经理，在做2009年的培训年度规划时，考虑采购或自主研发一个专门针对职场新人的“愤怒管理”课程。
其实，愤怒，作为我们将要采取行动的前奏情绪，是一件好事。我们是多么的年轻，多么的不满，多么的想要改变呀!
希望所有的好朋友们，愤怒的下一步，是行动，而不是一句长叹的“郁闷”
有人说，“职场如戏，全靠演技，不装你就输了。”你怎么看待"职场靠演技"这一说法？小编觉得所谓“职场靠演技”其实说的不是很全面，也不是很客观，这句话的意思往好的方面理解大概是说：在同事面前要学会收敛锋芒，不去做自己业务之外的事情，在领导面前要学会适当的表现自我，才可以混得比较好。因此，要想在职场上得到领导的认可及提拔，你得学会以下这几点才行。
给予领导一定的信任
小编认为不能一概而论，要相信大部分管理者都有自己的价值判断。
你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上，等着老板发现你的好，那机会就只能被别人抢走了。所以，在老板面前展示自己就变得尤为重要。
“老板就喜欢加班狂、马屁精”？小编认为，这句话应该这样表达：“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？
“溜须拍马”也是一项职场技能
网友“小懒兔”：“百分之百赞同，举个例子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最早从电销岗位做起，业绩平平，后来有了一个内部调岗机会，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”
你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”
某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉默之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案固然是好，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。
历史上有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大多数可能并不是他们的意见冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。
我不会“拍马屁”，该如何与领导“当朋友”？
无论在任何圈子中的交际，懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，小编建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是决定打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中体面的离职——其实也是在为自己积攒人品》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
现在的年轻人已经不像以前的老辈人一样，在一个工作岗位上踏实苦干一辈子，而是更加的有追求有梦想，希望能够为自己的未来多一分保障，跳槽也是我们经常遇到的事情，很多人总觉得，既然辞职了，就跟以前的人和事一刀两断就好了，如果你还在同一个领域工作，其实这样的做法就大错特错了，小编就发现很多人，尤其是年轻人在面对辞职的时候，处理人际关系起来就暴露了自己情商上面的缺点，最后导致直接影响以后的工作生活，今天小编就通过身边小故事给大家总结了，如何体面的离职——留下积极正面的最后印象。
案例1：
来自一位硕士网友的自述：硕士毕业前的最后一个月，我找工作找得“五脏欲焚”。手里虽然握着几个offer，可都有让我不喜欢的点，幸运的是最终找到了现在的工作，非常满意。还记得当时十几个应届生来公司考试，大家在休息间歇谈到自己找工作的情况。我对一个男生印象很深，因为他是这些面试者中唯一一个男生。
作为男生，学的专业还是一个热门专业，怎么到了最后一个月也还没落定？忍不住好奇心我便问他。他说之前想考博士，就没怎么找工作，博士出成绩发现没过线才开始找，他室友都已经把offer签好了，就剩他自己还没定下来。原来，找工作焦头烂额的不只我一个人。好在我们最后都顺利入职。
出乎意料的是，工作刚满一年，这个男生就跳槽了。我问他为什么这么快就跳槽？一般第一份工作不是都会先做个三五年积累一下经验再离开的吗？他说：“咱们这工作吧，赚的钱实在太少了。而且干的活都很机械，做一年和做五年没有很大的差别，谈不上多积累经验。”他说得也有道理，毕竟男生以后要挣钱养家，是要综合考虑。
可是，跳槽之后“画风”就不对了。刚离职时他只是发朋友圈说新单位奖金特别高，让他觉得心里有安全感。后来不知何故，他开始明里暗里说原单位“不好”，从职能架构到同事相处，都让他十分不满。那种语气很奇怪，像是一种居高临下的指责混杂了阴阳怪气的嘲讽。
让我印象最深的是一次我发朋友圈：“长假值班结束，连上5天班终于可以休息啦，好嗨森！”没一会儿，他给我评论：“还天天复制粘贴呢？”我没有回复，想了想，把他删了。非常有趣的是，他在新公司没待几个月又跳槽了，同事跟我说他还在朋友圈发感想，各种说新公司的好。
每个人都想获得更高的薪水，去更好的平台，这是人之常情，所以跳槽也是一个很普遍的事情，但是跳槽之后把原来的单位说得那么不堪，这样真的好吗？就像两个人分手了，可能是因为相处不畅或者出现了一个更好的人，那么分手就好了呀，为什么要说前任的坏话呢？贬低前任的同时会不会也侧面贬低了当时的自己？
案例2：
来自某同事朋友的自述：师姐早我一年毕业，她拿了一家知名互联网公司的offer。那时我还在准备毕业论文，写论文累了就看看她丰富多彩的朋友圈。师姐能力很强，除了日常工作，公司的晚会、年会总让她主持，策划、编导、主持、拉二胡一气呵成。工作之余，她还是公司跑团的积极分子，周末经常和同事一起闯荡奥森，动辄发个5千米路跑的朋友圈状态。谁能想到，这么好的工作她突然就辞了↓
点开文章，我才发现原来师姐一直有一个“文化旅行”的梦。她家在锡林郭勒，草原不仅是她实体的故乡，更是她内心的图腾。她想把草原介绍给更多人，想让人们知道草原除了“风吹草低见牛羊”，还有壮阔的史诗、辽远的呼麦、动情的民歌。的确，她喜欢并且胜任互联网公司的工作，连辞职临别，领导都说：“要是有一天累了，随时都可以回来。”可是，她还是辞职了，自己创业做文化旅行。
师姐起初发布的旅行价格很低，吃住玩三天全包的草原游才一千出头。我问她，怎么定这么低的价，这能赚吗？她说：“不光不赚，还得往里搭钱，我爸妈帮我贴了不少钱了。”一个毕业刚三年的女生创业做旅行，困难之大可想而知。我看她以肉眼可见的速度瘦了、黑了，看她每天都是我微信步数里的第一名，看她一向热闹的朋友圈都变得沉默。
我问她创业进展，她回忆说：“开始的时候真的太难太难了！最难的不是累不是钱，是‘客源’不足。幸好，我原来公司同事帮忙，大家看我发旅行计划，纷纷报名不说，还推荐自己家亲戚朋友来参团。参团的人回去之后，再和他们的朋友介绍我的草原团，人就这么多起来了。现在，原来公司有部门团建，第一个就找我。”
离职在我们人生中，多少都是会经历的，大多数人跳槽是静默的，离开就离开了；有的人跳槽是喧嚣的，大声嚷着“我看你不起”；有的人跳槽是美好的，看你上马还愿送你一程。
故事总有结尾，感情难免离散，而职场上的“分手”也应该体面。希望大家都能够自省，如果你也面对离职的重要时间段，那么就切记不能这么做了，维护自己团队的利益，不管是以前的还是现在的，对你的职业生涯都大有益处。
在我们工作中，能力和人缘，哪个更重要？为什么我们不做一个有能力又有人缘的人呢？因为不管是能力还是人缘，对于我们职场的发展来说，都是非常重要，缺一不可的。
职场中，能力好和人缘好哪个更重要？
能力好让我们有立足之地
一个人的职场能力的强弱，体现着他的竞争力的强弱。我们常说自己想要在职场得到晋升，就必须要有自己的两把刷子，这就意味着在某种程度上，我们自己的能力强弱，会决定我们达到的高度。
能力会决定了一个人的成功，很多工作能力强的人他们往往让人感觉自己不是没有那么学生容易相处？这是中国为什么，因为企业想要做成一件事情，我们发展就必须就事论事，不能同时因为咱们平时生活关系好，你就可以不配合，你负责的事情就不去完成。
我们经常谈论一个人，有什么样的能力，他有资格担任更高层次的职位，我们要实现晋升，我们需要不断锻炼自己的能力，只有在你有了令人信服的能力之后，我们才能得到一定的机会，这表明一个人的能力是好的，这样我们才能在工作场所有自己的位置。
人缘好让我们有生存之道
职场中能力强的人不在少数，但混得好的却不多，这是他们为什么呢？人呢有才华的人选择往往企业都会自命清高，有些学生还会恃才傲物，缺乏管理团队的意识。其实就是我们都知道，一个人学习能力强了，如果自己没有进行一个好人缘，一直单打独斗，是非常吃亏的，因为对于我们国家想要在职场上获得发展成功，能力强是必要的条件，人缘好可以同时让我们更容易为了达到教学成功。
职场上有一个优秀的人，这也是我们职业素养和能力的体现，优秀的人说明我们善于处理人际关系，如果我们有很强的能力，想建立一个强大的团队，那么优秀的人说会决定你做这件事有多容易，想象一下，谁会不愿意跟随一个坚强，容易相处的老板？
职场中一个人的人际关系，往往在很多程度上会决定别人怎么样看你，身边的同事，领导对你的评价如何，会在某种程度上决定着领导是否给我们发展的机会；身边的同事是否愿意全力配合自己工作等等，这也说明一个人的人缘好，才能让我们在职场上拥有自己的生存之道
能力和人缘都是事业的基础
如果我们把能力和人缘比喻成鱼和熊掌，那么这鱼和熊掌都是我们必须去兼得的，不管我们现在是刚步入职场的菜鸟，还是在职场摸爬滚打多年的老鸟，想要让自己有一个好的事情基础，就必须做到即要有能力，又要有好人缘。
我们自己一个人的精力是有限的，能力也是有限的，但一群人的精力是无限的，能力也是无限的，“一个人独自行走，会走得很快；但多人结伴而行，才能走得更远。“能力让我们走得很快，人缘让我们走得更远。
鱼和熊掌，我们不能兼得，但能力和人缘，我们必须兼得！
我 是天津一所高职学院的老师。在学校里，总有一些学生，我忍不住地喜爱，他们多半是有理想、有目标又敢想敢做，把生命活得精彩的类型。准确地讲，他们或许应该写成她们，因为这个群体里，女生居多。她们和我都信奉一个青春法则—青春吗，尽情尽力才够味！正像超级女生歌中唱的那样：“想唱就唱，要唱得响亮。”
所以，我总是期待遇到这样的女生——乐观开心，没事就笑；坚持己见，能给老师挑刺；敢作敢当，能为学生出头；爱读书，有文化内涵；好奇心重，敢于做出各种尝试。是的，不用怀疑，我描述的正是女生，哈哈，看起来是不是有些阳刚？当然，这也不能怪我的眼光，背后是有缘故的。
我们学院的专业以文科为主，每年招生的结果就是女生巨多。到了中午，如果你站在食堂门口的台阶上向下张望，那景色，真是满园春色，群芳争艳！作为一个已婚有娃的大龄男子，行于万花丛中，左顾右盼，便不自觉地被青春气息感染，裹挟而前，吃碗拉面也备感幸福，职业满意度居高不下。
当然，吃完午饭回到办公室，这个满意度或许有所下降，一方面你可能怀疑，食堂的饭菜是不是地沟油做的，另一方面，盛夏的午后，你的办公室里不仅没有空调，而且，电扇也没给你配。你想骂娘，但不知道该骂谁的娘，于是，你不骂了，省省劲儿，免得因为骂娘中暑，还不算工伤，并且，保不齐你这一骂，哪些人会对号入 座，以为是他的娘。不如想想女生吧，那些好看的女生。
好吧，我补充上这一条，女生要好看，我才喜欢。不过，这个好看，在我这里的解释不同凡俗。我坚信，一个女生，但凡符合我前文所列之要求，一定会好看的。五官的精致和身材的曼妙并非重点，诸位，眼睛才重要，我要的是一双对这个世界充满好奇的眼睛。
OK，如果你坚持看到这里，脑海中一定出现了一个猥琐的，流着哈喇子的中年秃顶男人形象，CUT，停！你误会了，我比你想象的英俊十倍，有人说我像范伟一样好看。因为不是征婚启事，我就不把我的靓照摆上来了，等我以后竞选总统的时候，你再看不迟。现在，还是谈谈女生吧！
这个学院女生多，女老师也多，气质上多少有些阴盛阳衰。环境改变人，在这种气氛熏陶下，男生女生像是调转了角色，男生的风格越来越娘，女生中的汉子也多起来。这样下去，再招生的时候，学院的广告语怕是要改成“性别转变之地，未来从此不同！”。想想以后的学生们看到这个广告语的表情，激动！肯定激动！！嘿 嘿！我太有才了，这个广告语怎么样？现在你相信我有能力竞选总统了吧！到时候一定要捧场啊！好了，扯远了，还是回来谈谈女生吧!
女汉子如果再多些文化内涵，多些沉稳冷静就刚刚好，恰好符合我的审美。小琴就是这样的女生，符合我在心里给女生设定的所有标准，不但好看，而且好看。
她的家远在千里之外的山村，家境贫寒。年迈务农的双亲和上学的弟弟是小琴心中放不下的挂念。课余时间，小琴的精力都用在了打工挣钱上。她换过几个工作，做过理货，收银，服装销售，家具销售，不仅没要家里的学费，还帮父母担负起了弟弟的学费。了解到她的这些情况，我不禁从心底里油然而生一种敬意，多好的女孩 儿啊！
凭经验而论，这样的学生有责任感，有担当，勇于任事，对自己有清晰地认识和定位，未来不会有太多职业上的困扰。倒是那些在大学里好吃懒做，只知享受，不愿吃苦做事的学生，以后会烦恼多多，会经常遇到工作不顺心的问题。归根结底，这些问题产生的根源在于大学期间对于就业的准备。这些准备包括知识准备，能力准 备，心理准备等等。做好准备最好的方式莫过于走出校门，打工、实习，真正地走进职场，在游泳中学习游泳，工作中学习工作，积累知识，能力，进行心理调适。所以，你明白的，应该学学小琴。
给她们上过三次课之后，我已经深深地记住小琴了。我讲的是商务谈判，有一节课要求学生穿职业装模拟真实的推销谈判。学校没能力提供服装，要求学生自己准 备，学生通常一方面没有钱买，另一方面对于上课要求多半采用非暴力不合作方式处理，最终，一定是很少学生能够穿全套正装前来上课。
小琴是5个着正装上课的学生之一，并且也是看起来最有范儿的那个。她像一个出色的演员，把全部的思想与情感都投入她扮演的角色——推销员。她的完美演绎让 那个角色焕发了青春与生命，好像那是一个真实的，美丽的推销员似的。在一旁监督与评判的我被打动了，被她忘我的真诚打动，几乎忘了自己的职责。内心里的我也想站在她的对面，接受她的推销，多好的谈判啊！其它同学也受到触动与启发，后面的课越上越来劲儿，那节课因为有了小琴变得充满意义。
课后我才知道，她没钱买服装，全套职业装都是借的。为了尽早借到，她在一周前就差不多跑遍了全系女生宿舍。不对，不对，不是找到人这么简单，还要说服对方借出来呢！所以，这是有难度的。怎么样？你是不是有点儿了解她了？时间越长，你越能清楚发现小琴的优点。简单来讲，应该有三点最重要：
1、 投入。只要认为能学习提高，她都全力以赴；
2、 韧劲。只要认准的目标，坚持不懈，不达目的不罢休；
3、 好奇。她是课上最能提出挑战性问题的学生，眼神中总闪耀着智慧的火花。
好了，小琴的赞歌到此为止。
我一直以为，这样的学生应该是老师们的宠儿，学校生活中不会遇到什么挫折打击，即使有，在她们超强的乐观与韧劲面前，也会很快过去，灰飞烟灭。不料，有一天，小琴中午来找我，我注意到她情绪不佳，眼中布满血丝，好像刚刚哭过。我不禁有些好奇，什么事会把小琴弄哭呢？
我赶忙拖了把椅子，让她坐下，又转身去饮水机那里给她倒了杯冷水。当我端着水杯回来的时候，小琴已经将激动的情绪稳定下来，接过水杯，道了谢，开始讲起遇到的一件委屈事。
她说的事，我知道。前两天，系里准备参加一个中国市场营销协会主办的全国性市场营销大赛。比赛的决赛7月份在上海举行，每个学校可以报名四个学生和一名指导教师参赛。为了讨论如何组织选拔，我们是开过会的，最后确定，让每个班都选派几名优秀学生组队，参加选拔赛，指导老师人选待定。小琴是她们班选出的代 表。
小琴的特点前文已有介绍，想必你不会陌生，第一点就是投入。入队之后，小琴勤学，勤问，没过几天就到达废寝忘食的地步，午饭基本上不吃了，全部投入集训。除了集训时间，小琴还在网上寻找业余比赛。每次寝室熄灯之后，小琴都要坚持，直到把笔记本电脑的电源完全耗尽。这样的日子持续了半个月，直到集训结束。功 夫不负苦心人，在10个小组参赛的情况下，小琴的两人小组最终取得总成绩第二名。
取得这个成绩并不容易，要知道，小琴这队是一年级班，是从零开始参加比赛的，而参加选拔赛的队伍中有一半是二年级的学生，那些学生都是有经验的。按照结 果，第一名小组的两人和第二名小组的两人应该顺利晋级。不料在宣布晋级四人名单的时候，小琴发现第一名那个组选上了，而自己这组没有被选上。
看到这个结果，小琴多少有些不解。既然是选拔赛就应该按成绩定吧，怎么现在这个样子？但，小琴想或许老师应该有其它考虑，应该问问老师怎么想的，最少也让老师指出自己这队有什么不足，如何提高。于是，小琴找到了宣布结果的宋老师。
没想到平时一向和蔼的宋老师给了小琴一顿狂批，什么心理素质不好，单打独斗，不注意团结，情商低等等。说得小琴犹如遭受了当头一棒，怔在那里，眼泪夺眶而出，一肚子委屈，难道自己在老师眼中这么差吗？
小琴对这种情况毫无估计，从小到大还没有一个老师这么批过自己，总是夸奖，对，总是夸奖，为什么宋老师这样？为什么？怔在那里的一刻，小琴差点石化了，就好像一朵鲜花正开得娇艳欲滴，却突遭冰雹，花瓣凋零，横遭凌辱。想必你也能体会到小琴的委屈了，真冤，这宋老师也不知道哪根筋搭错了，真是变态！
小琴讲到这里，我大概能够猜出个名目了。宋老师比我年轻许多，我就把他叫小宋好了。这小子和我是系里为数不多的男老师之二，不过，我们俩却对不上路子，总拧不到一块去。我来学校教书是半路出家，30多岁才从国企转过来；而小宋毕业后就分到了学院，论资历比我还早两年。本来开始我俩相处还不错，不过最近，风云突变，为了评职称的事，小宋和我还算不错的关系几近破裂。要想说明我俩的冲突原委，不得不把教师职称的事说两句。
当个高职老师，与你收入最相关的就是职称了，不同的职称如讲师，副教授，教授，对应不同的工资水平，比如讲师和副教授两者比较，薪水每月大约差1500 元，这个数字对于老师们还是有吸引力的，职称这两个字几乎是贯穿教师职业的终极关键字，极少有老师可以摆脱它的吸引。别看我平时道貌岸然的，装作一副仙风道骨的样子（当然，我的英俊起了一定作用，你懂的），然而，到了评职称的时候忍不住露出真相，给领导跪下的心都有啊！评职称主要是靠写论文和领导推荐，现 在你能了解我那副奴颜卑膝丑恶嘴脸的来由吧？当然是为了领导推荐啊！
好吧，我知道你们开始恶心了，鄙视我吧！我的理想本来是成为一个高尚的人，一个脱离低级趣味的人，但谁想到实践的过程中发现，高尚这玩艺儿是个奢侈品，以我的肉胎怕是消费不起，而低级趣味却甚是好玩，值得追求一辈子。于是，后来，我把理想改了，我要成为一个低级的人，一个脱离了高尚趣味的人。
另外，你看明白了这里面的名堂了吗？是的，教师每月收入与教学水平，学生满意度没太大关系。没错的，别跟我抱怨，我还不知找谁抱怨呢！你看吧，你天天干教学工作，结果学校发钱多少基本不看你教学工作干得怎么样，学生是否满意，是否有收获，而是根据你玩其它游戏结果来定。我一直也想问问，这是什么鸟规则？鸟 规则下，老师要不变成什么鸟能适应这种职场吗？
你知道职场环境对人的影响是很重大的，在一个环境里呆久了，一定会被其塑造，当然，另外一面，人也影响环境，如果你的能量足够大，或许环境会因你改变。在学校里，我是个很边缘的马仔级教师，当然不敢奢望改变环境，务实地做法是适应规则。鸟规则会培养鸟，正像驴规则培养驴一样，我已决定去当个鸟，只是不知道 应该当个什么鸟为好？在想好之前，只能做个呆鸟了。
现在明白了吧！你们遇到几个鸟人当老师有啥奇怪的！大学的老师多半的心思都不是想怎么把课讲好，让学生喜欢，因为这玩艺儿归根结底不影响老师的利益。讲课是个充满艺术的技术活，不投入大把精力进去，是很难看到成效的。很少有老师愿意这么投入，因为在这里，还有更牵扯精力的事情，由人修炼成鸟！
Yes,this is the point!别跟我提佛祖怎么讲，这里佛祖管不着，就算外边的场都是禽兽修炼成人，我们这里就坚持把人修炼成禽兽，怎么啦？你要不服你走好啦！睁大眼睛好好瞅瞅，场外还有大批的人想削尖脑袋挤进来，变成禽兽呢！怎么样？想通了哈，找个墙边乖乖呆着吧！离开这你连饭都吃不上，瘪三，别总拎不清。
实践证明，上班期间不玩鸟人游戏，只专心讲课的老师，多半都有职场适应障碍，不适合给学生做职业规划指导工作。所以，孩子们，要擦亮眼睛了，找工作，一定要选对鸟人指导才管用，而且，越鸟越好！
现在讲讲这个鸟人游戏。这个游戏规则十分简单，如果想从讲师晋升副教授，或是从副教授晋升到教授，都需要发表足够等级与数量的论文并且得到学校的推荐。论文多半靠自己自食其力，写完后找个够格的杂志发了就行。相比之下，学校推荐这关的难度要大些，也产生了许多故事。
最近两年，由于各档职称的名额变少了，原本没有太大竞争关系的老师之间，火药味渐浓。我和小宋老师的故事正是诞生在这样的背景下。要学校推荐，就要符合学校的游戏规则，比如，学校规定参加全国职业技能大赛获奖学生的指导老师在职称评定中加分，这一点就有力地促进了小宋和我投入学生参赛指导工作的热情。
我们虽都有热情，但有一个问题无法回避，最后去做指导老师的只有一名，我和小宋注定是二选一。领导水平很高，开始并没有明确用谁，让我们两个都尽力，先搞好选拔赛。这招够绝的，知道我们两个要为职称奋斗，都会努力，另一方面，不过早明确，就是制造竞争，检验一下我俩的耐心与毅力。我早就准备好了，嘿嘿，论 起职场斗争，小宋这小子还嫩着呢！等着瞧吧！
我俩各带5组学生进行比赛，虽然没有明说，但我俩知道，谁的学生成绩好，谁就更有可能去做指导教师，于是各自用力。我这几个组里表现最好的就是小琴这组，看到她们努力，我也格外用心，她们果然不错，成绩越来越好。
稳住学生这头，我的大半心思用到了领导那。隔三岔五去请示汇报，让领导知道我全心扑到了选拔赛里；接完放学的儿子不送回家，而是带到办公室里写作业，让领导知道我为了大赛，家庭牺牲了许多，期望从侧面影响领导的情感；另外，我还设计了一个生病、并且带病坚持工作的情节，估计一用这招，就胜券在手了。怎么 样，知道我的厉害了吧！
在这样的组织里，权力是重中之重，领导几乎控制着一切资源，你想做事，没有资源是不行的。领导平时工作很忙，没有时间和精力关注所有事，他的视野有一个窗口，外界信息只能从窗口中获得，于是，如果你在正确地时间，正确的地点，做正确地沟通，就能帮助领导建立起对整件事的印象。明白了这一点了吧？在某些职场 中，说得好或者演得好比干得好管用。嘘，别出声，心里明白就好了，上面这条达到保密级了，勿外传。
我对小宋，根本就是高富帅对穷屌丝，竞争还未开始，结局早已注定，这小子要是明白还是自己请辞最好，落得个主动，识相。没准下次，我一心软，再把机会让回给他，不就扯平了吗！我心里不现实地认为小宋会多少给我面子，让让我这个很大龄的男子。没想到，现在的年轻人比老同志狠。
小宋先是把单人床搬进了教室，晚上培训之后，就睡在教室里；继而，抢在我之前病了，并且烂俗地带病上岗，坚持工作；另外，这小子也明白领导重要，汇报的频度一点儿也不少于我。靠，这小子居然毫不退让。眼看着选拔结束时间将近，招数使尽，我还不占上风。焦虑感来袭，才下眉头，又上心头，没有片刻安宁。我那几 天像是热锅上的蚂蚁或者热铁皮屋顶的猫，在教室里踱来踱去，在办公室踱来踱去，在楼道里踱来踱去，在男卫生间踱来踱去，在女卫生间门口踱来踱去。我焦虑地一筹莫展，直到看到了它，一只飞蛾。
那一刻，我的灵感被瞬间激发，像孙悟空看到了金箍棒。我赶忙扑过去，没想到它拐了个弯。想不到那么多了，我跟着它扑进了女卫生间。在一片女生刺耳的尖叫声中，我捉住了这个宝物。我小心翼翼地用右手拇指和食指捏住翅膀，不敢多使劲儿，怕把它掐死。好了，现在好了，我可以取胜了，让我带着这个宝物出发吧！
走出女卫的时候，我发现了许多对我怒目而视的女生，或许是内心的欢喜让我有些麻木，我没意识到自己犯了错，还以为她们为我鼓励呢，出于礼貌，我对着她们微笑起来。走过她们之后，我的背后传来几声这样的话语：“人渣！”“流氓！”“还人民教师呢，呸！”。我猛一回头，几个女生看到，吓了一跳，鸟兽散之。切，就这本事，背后说人还不容易，有本事当面说。这几个女生不知，如果哪个真敢说我，反而会赢得我喜欢呢，嘿嘿，变态吧？
好感当然是有价值的，同学们，在期末考试时，它就是老师们的印象分；在毕业就业时，它能给你带来更多的工作机会。在学校中，每个老师的好感都有价值，在职场中，每个同事、领导、客户的好感都重要，尽力去争取最多好感吧！赢得多的人在职场中是一定会成功的，好感是你成功路上向上攀登的阶梯。女生们现在知道怎 么做了吧？你可以这样跟我说：“刘老师敢闯女卫，够男人，真帅！”
独闯女卫之后，我也有些许后悔，好不容易闯了，居然没好好看看里面的构造，以后很难有这样的机会了。这个事件配我的低级，恰好MATCH。我不觉得做错了 什么，相反，有种莫名的兴奋。瞧瞧，人一旦放弃了高尚，会无耻到什么程度。不过伴随着无耻的恰恰是真实和自由自在，这后者或许才是我真正追求的。
该讲讲飞蛾了。我小心翼翼地回到办公室，把它塞进了一个玻璃瓶，并且封上了口，是的，让它窒息而死，保留全尸。中午休息的时候，我带着它来到离学校不远的珠江装饰城。我先跑到石材区，用猎狗的方式到处溜达，在某个偏僻角落找到一块废弃不用，有两个手掌大小的灰色石片；接着，找了一家画框店，花了些银子，买 了一个带透明外罩的画框，把灰色石片粘在底部；最后，将蛾子从玻璃瓶里取出来，用灰色颜料涂了一遍，摆好造型粘在石片的中上部，封上外罩。
弄好之后，我把这玩意挂到墙上看了看，嘿，真不错，浑然天成，如果你不仔细，根本看不到那只蛾子。这就是我要的效果，哈哈，大功告成。当天下午，我用报纸包裹着这个杰作，敲开了领导的办公室。看到我手里的东西，领导有些诧异，我赶忙打开报纸，露出里面的画框。领导愣了，继而咧着嘴笑了起来，那样子，像是中 了彩票大奖。
领导笑着说：“你还记得那段话？”
我媚笑着说：“当然记得，对我很有触动和启发！所以，用中午时间做了这个画框，送给您，算是一种纪念。”
领导笑着说：“这玩意花了不少钱吧？”
我媚笑着说：“ 没花什么钱，都是身边就有的材料。”
领导冷面说：“那我收了，谢谢你这么有心，但以后不许送了，就这一次，下不为例！”
我媚笑着说：“一定一定。”
我媚笑着退了出来。
Bingo，嘿嘿嘿嘿，我击中了靶心。看到这，估计你们还是一头雾水吧！别急，我这就讲清原委，是这么回事：前两天，领导给我们开会，讲到让我们适应职场的时候，举了达尔文《生物进化论》里面的例子。大意说的是灰色岩石上灰色的飞蛾，被鸟吃掉的概率远远小于灰色岩石上黄色的蛾子。让我们做灰色岩石上的灰蛾 子。
你明白了吧！领导最希望下属能够领会自己的主张，认可自己观点，甚而言听计从，成为忠实奴仆。奴仆是有好处的，适时封赏自然是少不了的，这也算是变身为奴的一种补偿吧。大多数下属都会识趣地顺着领导意识行事，但极少人像我这么有才地给领导送去合心意的礼品。这礼品不恶俗，不炫富，而是充满原始文化气息，显 得那么超然与傲世，恰好迎合了领导高瞻远瞩，智慧超然的定位。
服了吗？孩子们，我的有才可不是一般有才，那是相当有才，而且才气逼人，尤其是越困难，越艰险的时刻，越被激发，越逼。这不没过两天，领导就宣布，我是带队指导老师，嘿嘿，嘿嘿嘿嘿，我不动声色，但心里乐开了花。一旁的小宋傻了吧！小子，记住了，姜啊，还是老的辣！
作为一种平衡，领导让小宋负责学生参赛名单的确定，这我能理解。结果如你所料，我关照的学生遭了殃，小琴这组两个学生成了我们这场斗争的牺牲。听完了小琴的哭诉，我内心泛起一波又一波愤怒，不过，我的外表却异常冷静。我本冲动地想大骂小宋一番，但这个行为的背后似乎有一只手，一直有力地拉着我，把我按在座 位上，并且拉紧了我的表情，让我的脸看起来像个木乃伊。
木乃伊说：“小琴，你先冷静下来，宋老师是个不错的老师，不会无缘无故地批评你，有没有自我反思一下，自己是不是也有做得不好的地方？”
小琴可能没想到我和平时的态度不一样，一下子语塞了：“嗯，那。。。那。。。”
我赶忙释放出些微笑，说：“别急别急，你看是不是这样：你们参加选拔只看到成绩，而学校搞大赛，站的位置高，考虑的问题要全面，有些是你没法理解的。再说，这只是一个比赛，你刚一年级，以后有的是机会，坚持好好表现，一定没问题，到时候我再帮你争取！”
小琴没再说什么，道了谢，离开了，我能感到那种失望。可我又能怎么样呢？
我当然明白是小琴受了委屈。这种事归根结底是挺操蛋的，但我无法再去找领导申诉了。领导已经照顾我做了指导教师，如果再要求小宋改变晋级学生名单，就跨了界，破坏了这里的规矩，因为那个名单领导已经安排小宋负责了。就算我和小宋斗得再厉害，我们也是一个团体，也都是领导的马仔，对外，对学生，必须保持团 结，哪怕这团结是剥离正义感的，是以牺牲比赛的公平，牺牲学生的机会为代价的。
年轻人走入社会，肯定会感受到各种无声无息但存在于人和人之间的墙。这些无形的墙阻隔了两个不同群体间的真诚交流，维护了某些既得利益集团的好处。构成这堵墙的砖头里没有正义，没有平等，没有真诚，有的只是自私自利。
假如未来某天，小琴也做了老师，成为我和小宋的同事，这堵墙就消失了，瞬间消失。因为小琴走了进来，进入了这个团体，我们称之为自己人。瞧瞧，大人们总把人分成两种，自己人和非自己人，这中间就隔着那道无形的墙。我们从来不会告诉墙外的人我们干的勾当！同理，别的团体也不会告诉我们他们的真相。
这就是我们今天的社会，孩子们！有些真相在墙外是永远得不到的，就算像我这么欣赏你的老师，也不能把真相告诉你，因为你不在墙内。这种玩意挺恐怖的，比如你听说过的三鹿奶粉，他们公司的人自己是不买的；有些蔬菜，农民自己是不吃的；有些地沟油，制作者是不会用的；同理，有些真相，老师是不会跟学生讲的。这 种文化下，墙外的都是冤大头啊！
让别人去死好了，我只要活着，只要得了利益，只要守了规矩就好。大家都这么想，于是，我们一边欺骗着、伤害着墙外的人，一边被另一些墙里人欺骗和伤害着，都头来遍地风险，到处是墙，所有人都成了受害者。这是多么操蛋的文化，多么操蛋的做人哲学，我居然安之若素，所以，我也是个操蛋的人，无疑！
我们为什么总是让学生适应社会，而不问问这么操蛋的社会值得适应吗？为什么就不能改变那些操蛋的地方呢？为什么我们不能自己动手呢？但凡有些理想，不愿适应的人都被称为愤青和书生？似乎这两个词就足以形容他们，足以侮辱他们，足以显示我们是多么成熟，多么练达似的。岂不知，我们也是自己创造的这种文化的受 害者，在大学老师的遮羞布下，我们是些狭隘，自私的人。这有什么好自豪的？
写到这里，我感到了羞耻！
感到了一个好学生过来寻求真诚帮助而收获了卑鄙与虚伪的痛楚！
正是我，害了小琴。我对职称的追求，我与小宋的争斗，我对教师团体的维护，这一切看似没错，但最后，却化成了对小琴深深的伤害。这种伤害威力巨大，我不知小琴还会不会像以前一样，相信我，相信学校，相信这个社会，仍旧对未来充满好奇？那双眼睛，还会闪烁那样的光芒吗？那一刻，我没有答案。
终于，要启程去上海了，我却失去了当初的兴奋。在启程之前，我又找到了小琴，我答应会告诉她这次选拔的真相，但要等到毕业的时候，在毕业之前，她要保证好好地努力，好好地坚持。小琴没想到我会跟她讲这个，看着我严肃的脸，忍不住笑了：“老师，已经过去了，没事了，我已经调整好了，会继续努力，请老师放心！”看到小琴这状态，我的心一下子释然了，是我想多了，没那么严重！我低估了青春的免疫力，青春真好！或许，这青春里正孕育着改变的力量。让我大喊一声吧：青春无敌！
列车在傍晚时间启动，我带着几丝疲倦，几丝对青春的留恋与怀念睡下了，睁开眼的时候，红彤彤的太阳已经升起了，阳光照进车厢，像是宣告着一种开始，新的开始。。。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在我们的职业生涯中，总会遇到这种现象。那些应该很稳定的员工，会选择离职。他在没有提离职之前，部门对他是非常看好的。和同事打成一片，做事认真负责，主观能动性强。可就是这样一位员工，却选择了离职。
相反，那些成天抱怨公司的员工，却在絮絮叨叨中干了一年又一年。他们抱怨公司事情多、事情杂，拿到的工资和付出不成正比。可这些理由依旧无法让他动摇一分，继续在公司干着。
这种对比分明的现象，不经让我们管理者深思，是什么造成了这种好员工留不住，差员工赶不走的局面。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。
好员工的离去并非突如其来。
相反，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这一现象，他称之为“电力减弱”。优秀员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。
“‘电力减弱‘不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中，”基布雷尔说。“他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人高效合作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。”
为了防止“电力减弱”，留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。小编搜集整理以下八种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
1、制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但决不能制定眼光短浅、马马虎虎的规章制度，试图以此建立秩序。不管是过于严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，都可能让人抓狂。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2、无差别对待员工
同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着无论自己表现多么好（而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”），待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3、容忍员工的不良表现
据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，不论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会降低其他员工的工作效率，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不够高，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
4、对员工的成绩没有肯定
管理者容易低估表扬的力量，特别是容易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工进行沟通，了解到他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是常有之事。
5、不关心员工
超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味（可以先来个情商测试）。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人才流动率就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
6、不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7、员工无法追求自己的爱好
谷歌公司要求员工投入至少20％的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往满怀热忱。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围局限在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。这种担忧纯属多余。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8、工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。当员工不开心的时候，就不能全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。任何一家好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
但是，对于公司来说，员工怎么会突然离职了呢，说到底还是还是在平时的员工沟通没有做好，或者说平时很多关注员工的动态，不去了解员工的真正需求。员工的突然离职也就成了必然。面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
以上《“千年老二”也是职场好员工》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“二年职业规划”专题！
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