职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
最近接触了不少职场新人，他们大都有过这 样一种经历：刚开始有太多太多美好的期待，比如：在一个舒适的环境里，开始大显身手，工作轻松愉快，待遇还不错，每天还有大量的时间来享受生活等等诸如此类。这大概就是我们刚开始所理解的那个职场中的美了。这个时候，满怀憧憬地步入了职场，几个月过去，却发现跟我们当初所想象的相去甚远，比如大量枯燥单调 重复性的工作毫无创意可言，经常需要加班，人际关系太复杂等，于是很多人开始抱怨工作环境糟糕、公司不好、领导没人性等，原来职场如此丑恶，大好的青春就要在这里荒废了。
其实，几乎每一个刚入职场的人都会有这种经历，而且，不乏有职场老人也常会有这样的哀叹。既然问题这么普遍，究竟是哪儿出了问题呢？我们不妨来探讨一下。
古 典老师在《拆掉思维里的墙》里有一段话曾经描述职业艺术照的问题，是说很多人开始都会把工作想象地非常好，其实，大多那只是我们的想象，而我们并未真正了解它的全貌，比如：工作时间、工作内容、需要什么能力、面对客户对象、是否需要出差等等，尤其是身在这个职场的朋友对它的评价，当我们全面了解之后，可能 我们至少不会像刚开始那样一见倾心了吧，因为你发现它原来也有你讨厌的地方，比如工资可能不错，但要经常加班，工作虽然稳定，却要经常出差等，这个时候我们就会明白职业并非如我们想象的那样完美，或者说美中总有不足，也就是美丑永远并存。就像两个人谈恋爱一样，刚开始，几乎全是优点，时间久了，发现其实也 缺点也不少。
这个时候，我们会问了：既然有些讨厌的部分是我不喜欢的，那我该如何选择呢？这个时候，我要和大家分享的是：几乎没有那 样一份工作可以同时满足我们每一项需求，一份工作可以满足你的一到两个核心需求就是一份好工作了。就像刚才说的谈恋爱一样，发现缺点属于正常，即使换对象，同样也会遇到这个问题，关键你爱上一个人不是因为她的缺点少，而是她的一两个点深深地打动了你，对吧？所以，接下来我们要弄明白的就是我们当下或者未 来某个节点需要被满足的核心需求是什么，然后，我们顺着这个需求对应到相应的工作上，你的大致方向就会有了。
这时候，又会有人说：现 在苦一点没什么，可否让我的未来发展地更好一些呢，我希望未来能更好地满足我的各方面的需求？这个时候，我们要继续明确的就是我们未来要什么样的一种生活方式，我们的未来的核心需求是什么？我们现有的资源是什么？什么样的工作可以满足我们那个需求？那份工作和我现在的工作又有什么联系呢？做好这份工作队未 来有什么帮助？如果未来我能做好那份工作，那是因为我当下做了什么？
当这一系列问题我们都逐渐明晰时，你会看到那个你期待的未来似乎触手可及，它能让你看都希望，给你带来动力甚至是激情，而当下的工作又是在为了那个未来在准备着，这个时候，可能你能感受到的不再是工作的苦，也就是我们前文提到的“丑”了，因为你相信这些都是值得的。
假 设我们已经明确未来的方向，我们也对那个工作做了全面的了解，明确了自己的差距，知道该为它做哪方面准备了，你也许会惊奇地发现当下这份工作中就能给你所想要的几乎所有的能力，因为很多通用能力是在大部分职业中都会用到的，这时候，你所讨厌的某些方面也许正是为你的将来做准备。
法华经里讲“功不唐捐”是说：世界上的所有功德与努力，都是不会白白付出的，必然会有回报！这个时候，我想你该对那些所谓的苦逐渐淡忘了吧，甚至你会认为那已经成了每天的甜，因为有了它们，你才能体会到生活的美好，因为有了它们，你的生命才能更加丰盈！
尼采说：其实人和树是一样的，它越是向往高处温暖而光明的阳光，它的根就越要伸向黑暗而潮湿的土地。
所 以，职场没有美丑，只有心灵的美丑！还拿刚才那个例子来说，你会发现两个人在一起时间久了之后，她的缺点也成了优点，因为生命在那一刻相互交融，你自己也跟着升腾，你爱的不再是她身上的优点了，而是深化成她这个活生生的人本身，那些优缺点都只是表象而已。所以说：所有的幸福都是一样的，而所有的痛苦都各不 相同，真正热爱生活的人，好的婚姻到了最后都大致相同！而好的工作也大致相似！
如果你是一个热爱生活的人，你总能深入到生命的深处，生活的底层，你会发现一切都是连接和共通的，生活会给你充足的资源去实现它，所谓：当下即道场，我们所需要的一切资源即在当下、即在身边！
最后，我想告诉每一位职场人：不管现状如何，请认真地做一个现实的理想主义者，能够坚守理想，同时脚踏实地，把理想和现实很好地链接，你会发现：原来生活可以更美了！
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工作生涯的成长过程，与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中，必须从小培养良好的读书习惯与方法，并且打好基础，就像小学的加减乘除、中学的代数，到大学的微积分，循序渐进地学习更高深的知识，如果基础没打好，将无法顺利升学。职涯成长过程亦雷同，工作能力的成长与职位的提升均有一定的条件。
职涯成长的特性，在于职位的提升或能力的增长并非与时间成直线性关系，而是呈现S型曲线。一名刚从学校毕业、进入社会工作的年轻人，在一家公司中从基层做起，针对其初接触的工作内容，从完全不懂到了解，接着熟悉工作内容而进入状况，此时尚不足以构成在工作职位上升级的条件，必须在熟练之后，进一步对工作内容的本质与意义有更深入、全面的了解，达到精通的程度，亦即对工作项目并非个别、单一地了解，而是通盘的掌握与贯通，其能力才得以明显升级，并反映在工作职位上的提升，担任基层主管。这段能力升级的过程，通常需要二至四年的时间。
升任为基层主管之后，必须统筹整个单位的资源，开始接触到领导与管理的工作性质。针对此一新的范畴，又必须重新学习，从不懂到了解，进而熟悉、运用自如，待达到贯通的程度，其能力才又再一次地升级，这个阶段需要的时间较长，通常约三至六年不等，视个人资质条件不同而有差异。随后，每个阶段升级之后，又会加入新的工作范畴，而必须重复同样的过程。
值得注意的是，针对工作内容当中的新领域，从开始学习到熟悉运作的过程中，个人能力的提升幅度相当有限，反映在成长曲线上甚至几近水平，唯有在运作熟练之后，进一步达到灵活运用，并且能够融会贯通，能力方能明显提升，达到升级的条件。如果对工作内容仅仅止于熟练的程度而不能精通，则工作上稍遇变化，往往就不知所措，自然不足以担任主管，这是一般人在第一阶段最难突破的瓶颈。许多组织中常见所谓的「万年科员」，便是如此而产生。
由于每个人的条件与素质不同，因此并非人人都能循着理想的途径逐步向上攀升，而停留在不同的层级。不过，透过正确的方法，还是可以使人突破限制，提升到更高的层级。一个组织能否营造出良好的成长环境，关键便在于是否能善用各种方法辅导员工，使其突破限制，达到更高的境界。
每个人都希望在工作生涯当中不断地学习、成长，俾使能力与职位有所提升，但往往会被许多无形的事物所羁绊，而本身却不自觉。因此，主管在辅导部属时，必须先助其发觉这些限制并加以去除，也就是说，辅导同仁并非只是告诉他一件事该如何做，而是要告诉他本身该去除的障碍为何。这些障碍往往便是阻碍一个人从熟练工作内容之后，进而达到精通程度的阻力。
阻碍一个人往更高层级提升的因素，最常见的有两种。首先是升上一个层次之后，一般人会希望奖赏自己，产生了休息的念头，失去继续学习成长的动力;或是到了高层之后，逐渐感到心满意足，因而停止了学习。这属于认知与持续力方面的问题。
另一个问题是基础不够扎实。组织当中，任何一个职位都不过是名称而已，真正的重点在于坐上这个职位的人能否胜任，不能胜任的原因往往出在对基层工作的掌握不扎实、不精通，因而无法领导部属。然而，当上主管之后，由于工作性质改变，已无法回头去重新练习基层工作，结果不仅无法在能力与职位上继续提升，反因不适任而被撤换。因此，职涯的成长过程，并非反映在有形的头衔，而是实质的能力，且唯有实力够扎实，才能针对工作上被赋予的新功能进行有效的学习。
职涯成长曲线还有另一特点，就是越往更高的层级，水平阶段持续的时间越长，从基层主管升上中级主管之后，往往需要长达五至十年的工夫，能力才能达到另一次的升级，而产生足够的条件升任为高阶主管。组织当中除了有「万年科员」之外，还会有「中年危机」，便是不能认知此项特点所导致。中级主管担任多年却无法升职，而在中年时期衍生出许多想法，很可能认为公司不给他机会而另谋出路。对于这种人，高阶主管应先了解其实力够不够扎实，以及是否用对了方法、努力程度够不够、资质程度如何等因素，藉各种条件评估其是否足以升职，如果答案是否定的，则此人就算换了工作环境，拥有更高的头衔，但能力水平还是一样，而更高的头衔不过是虚假的表像，其限制还是存在。因此，职涯成长到越高的阶段，越需要具备耐心。
一不留神，2019年已经余额不足了。回顾年初制定的雄心壮志的计划，相信不少人又要伤感了。
有人说这个世界不公平，富人得到的太多，穷人得到的太少。但是，有一样东西却对所有人来说都是公平的，只是看不同的人如何来利用，那就是“时间”。
时间是最公平的，每个人一天都是24小时，一年都是365天。但是不同的人的产出却是天差地别，在某种程度上，我们对时间的掌控，影响着我们的生活与工作。而这种差距就是你每天的时间是在瞎忙，还是高效率的利用自己的时间！
而且在“瞎忙”和“高效”之间，很多人都会产生错误的认知，下面小编就来跟大家详细分析“瞎忙”和“高效”之间的区别！
1、疲于奔命 VS 善于规划
瞎忙族和高效人士的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。
瞎忙族是没有目标和方向的忙碌，整天受着外部力量的推动，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。
而高效人士的一个共同特征，就是对自己的人生有明确的规划，总是知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。
他们的忙碌是充实的，而不是庸碌的。
2、杂乱无序 VS 要事优先
瞎忙族的眼里，所有的工作都是没有区别的。
什么时候做什么事，完全随机无序。
对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，到了一天结束的时候，什么都没有真正完成。
而高效人士非常注重计划和优先级排序，每天把状态最佳的时间段安排给最重要的三件事。
遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。
3、埋头干活 VS 抬头看路
瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。
但是经常工作到一半，发现方向错了！
一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费公司资源。
而高效人士不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。
在采取行动之前，花必要的时间弄清楚问题的本质是什么，如何做最合理，是否有更好的计划？
低效率和无用功是他们极力避免的。
4、来者不拒 VS 敢于说不
很多瞎忙族都是老好人，不懂得（或者不敢）拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。
结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。
别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。
高效人士并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白份内工作都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。
当条件不允许时，知道如何合情合理地拒绝他人。
5、以忙为荣 VS 结果导向
瞎忙族的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。
而高效人士从不认为忙碌有什么值得吹嘘的，他们总是用结果来证明自己。
轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标！
6、撒胡椒面 VS 懂得取舍
瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得马马虎虎，然后总是抱怨时间不够用。
而高效人士懂得取舍的艺术，清楚一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。
他们会果断地舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。
7、多任务处理 VS 专注再专注
瞎忙族往往高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。
但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。
高效人士相信专注的力量，一次只求做好一件事。
遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。
8、总在焦虑 VS 拥抱变化
瞎忙族往往处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。
任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。
高效人士明白，世界上唯一不变的就是变化。
变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。
所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。
9、大家一起忙 VS 大家一起高效
瞎忙族不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。
这种人当了领导，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的领导，是员工的灾难。
而崇尚高效的领导，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。
在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。
只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的幸事。
10、众口难调 VS 快速行动
缺乏决断力是瞎忙族的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。
为了让所有人都满意，过于广泛甚至没有必要的征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。
而高效人士明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。
他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来！用行动赢得成功和梦想。
我做了一个妈妈系列的生涯访谈，这里分享的是访谈的发现。
我做了一个妈妈系列的生涯访谈，这里分享的是访谈的发现。
我为什么要做这个系列的访谈？
为什么要一个孩子？问了自己很久，问了自己很多遍。最初的回答是：先生既然想要一个与我的孩子，就给他生一个吧。但随着怀孕过程的不顺利，自己对这个答案也无法坦然采纳。我抗拒为了怀孕而求神拜佛，抗拒为了怀孕而不停的吃药、去医院。即便是带着抗拒的心情，我自认也算做了该做的事情，但先生却认为我态度不认真，他说这是他最无法接受的。
对抗不能解决问题。我选择对话。既然怀胎是十月，那我与十个妈妈对话，她们是在怎样的心情下迎来她们的孩子？孩子意味着什么？又带来哪些改变？
问的是别人，找的是自己。
她们为什么生孩子？
走心派闺蜜说如果我不满心欢喜地期待孩子的到来，他是不会来的。难道那些当了妈的都好似虔诚的教徒一样，殷殷期盼孩子的到来吗？并非如此。就生产言而言，纯粹因为期待孩子本身而选择怀孕的妈妈，只有一个，她是学教育出身的，“看了那么多理论，想自己生一个看看。”这样的发现减轻了我的罪恶感，或者说不适感，可以松一口气说：哦，原来我也不是那么奇怪的，原原本本期待孩子来临的人没几个。
那到底是什么推动妈妈们怀孕生产呢？据我观察，是“家庭”，有积极与消极两类。积极的表现是主动想要个孩子，为原有的家庭增加一个新分子，享受一家人聚拢的感觉，充满期待。“他们（姥姥和姥爷）已经80多岁了。我挺希望他们在的时候能看到我的下一代孩子的”。“我态度很坚决，我必须要孩子，女人生了孩子人生才圆满。我二十几岁开始就特别羡慕怀孕的人，大着肚子，老公陪在旁边，多幸福”。所谓消极是自身没有主动生孩子的欲望，但因为上一辈的催促或另一半的需要而怀孕，孩子是一个家庭的标配，这个观念深入人心，即便上一辈或另一半还没有明确要求，也觉得“应该”有。时间合适或意外有了就留下了。“有一定不生的理由吗？也没有。这个事情又只有我能办吧？那就生一个吧！”“老领导跟我说你不用管他，你正好去生孩子好了，我想也是，就生了。”无论积极或消极，都源于对家庭的需要，希望家庭稳定。
回到我自己。原来总觉得有点儿被迫生孩子的味道，但至此，我不能推卸责任说自己是被迫的，我看到了自己对于家庭的无法割舍，对爸爸和先生这两个家里最积极主张生孩子的人的重视。我是为了自己对家庭的无法割舍而采取行动，有自己的内在需要。
恐惧，有了孩子之后我放在哪里？
扪心自问，我为什么抗拒孩子呢？有一部分是恐惧，想到生个孩子，就好像看到一个外来侵入者，因为她的侵入我不得不花大把的时间精力给他，否则就会对他造成各种说不清的创伤，这不是一个负责的做法。可如果对他负责了，我怎么办？害怕因为孩子停下自己的脚步，失去自己。
实际上呢？有了孩子后妈妈们在做什么呢？
一个曾经想要丁克的妈妈在怀孕后选择了全职，因为她是“那种不做就不做，要做就一定要百分之百全力投入的人”，因为她“一定要亲力亲为，影响孩子的每个习惯”，因为她“没有办法平衡好工作和带孩子，只能投入得做一样”。一个自己累得睁不开眼的创业妈妈坚持自己带孩子，在有限的陪伴时间里，每天早晨吃早餐和上幼儿园路上，用她“忽悠”客户和投资人的态度影响孩子，“你只要让她觉得她很幸福就行”。另一个妈妈直接说是“孩子成就了我”，她的第二个孩子曾被医生判定引产拿掉，坚持生下后在孩子两岁前发育都落后于同龄孩子，她一下子从缺根筋的傻乐妈变得压力倍增，“我要为他们的将来做打算，他们是依附在妈妈身上的”。即便先生反对，她还是在二宝上幼儿园后选择经营一家亲子俱乐部，她要的是即便有一天她先生离开了，她依然可以很好的养育她的孩子们。
此前，在我的认知里，孩子与我的生活总是对立的。访谈后，我看到的是“自己”与“选择”。无论是哪种生活方式都是妈妈自己的选择，是妈妈看清了自己是个什么样的人，自己要什么，然后做出的选择，没有哪个完美，但一定要符合自己。要不要做全职妈妈呢？这个让我纠结的问题我也放下了，不想做就别做。在妈妈的这个角色之前，我首先还是做好我自己。
孩子真的是家庭的润滑剂吗？
说到孩子与小家庭的关系，耳边就会响起“有了孩子，家才稳定”之类的论调。真的如此吗？
其中一个妈妈的观点：“孩子是家庭的试金石”。说几乎可能有些夸张，但不夸张的说十个里面有七个妈妈都在宝宝出生后一段时间对夫妻关系产生过怀疑，孩子2岁前这个感受尤为突出。“和他在一起生活好累，还不如我一个带着孩子，和我爸妈过”。“这段关系还有必要继续吗？”
试金石，试的到底是什么？是夫妻双方面对矛盾时处理解决的能力或沟通方式。这些矛盾来自于：爸爸没有及时进入角色，而妈妈对于自己带孩子的辛苦没有充分的准备，因而失落、抱怨；因为父母辈介入二人世界，关系变得复杂，“我夹在中间很难受，我妈已经很不容易了，但离我老公的标准还差着一大截”，“还有为他爸，他爸电饭锅，饭烧得不熟，我就说了一句，他听到了就又朝我大吼。过不去，我心里过不去，又是一个心里阴影”；在两个人共同关注的孩子身上，产生养育、教育理念的不一致，折射出双方原有生活理念的矛盾。
当然，孩子确实是让妈妈们有了更多牵绊，即便说狠话要离婚，但不会轻易走到这一步，从这个角度讲是有稳定剂的作用。
我很高兴不是偏听了长辈对于孩子给家庭的积极影响论，更客观的看到孩子带给夫妻关系的挑战。就如一位妈妈所说，没有孩子的时候，有些时候在矛盾前就一味妥协了，甚至可以说是退缩，但这种关系模式一旦养成，到了孩子来临后，要么忍不下去了，更有破坏性的爆发，要么是妈妈忍吐血，憋出内伤，总之都不健康。访谈让我看到了一个自己有待成长的地方，关于夫妻关系。
孩子对带给妈妈哪些变化呢？
孩子带给你哪些变化呢？
这个问题我几乎问了访谈的每一个妈妈，不论是积极主动生孩子的，还是被推动才生的，没有一个人后悔过生孩子这件事，对于孩子带给妈妈的变化也没有负面词汇的评价。
“是生孩子带给我的这些变化吗？不知道，也可能是年龄的沉淀。”
后来我觉得自己这个问题有些幼稚，孩子不是一个孤零零的意外来客，生活也没有因为他的到来突然停滞或再生，如同生命所有经历一样，它就是在一个个普普通通的日子里发生了，是一次成长的机遇。以至于你很难单独把他和生活掰扯开，说一定是他带来了哪些变化。
我开始有了一些期待
“感觉很好啊，很喜欢。她吃奶只能找我吃，能感觉到她依赖我。她需要的是我能给的，我能给的又是她喜欢的，我觉得这样一种人际关系很美妙。”她说这是世间最美好的人际关系，除了在孩子的身上，再也没有一个地方让她可以体验到如此美好的关系。
我听到她这句话时，无意识的重复了好几遍，似懂非懂，但我知道我也渴望这样美好的关系。
她是我访谈的第二个妈妈，这是所有妈妈的分享中最让我心动的一句话，因为这人世间最美好的关系，对于生养一个孩子我有了源自内心深处的期待，不考虑任何他人的需要和感受，纯粹是我想体验这样一段关系。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人们把员工和老板之间的关系描述为猫和老鼠之间的关系。当员工看到他们的老板(老板)时，他们总是有一种敬畏的感觉。对他来说是老板(老板)-钦佩他的果断决策，欣赏他强大的领导能力;害怕他是老板(老板)-害怕他不乐意让自己回家吃那本旧书，所以有话要说，有话不敢说，心不敢吐。老板，老板，你是员工的饮食和服装的家长，作为员工的“诡计”如何与你相处?
职场上与老板的相处之“道”？
案例：A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性，她开的企业“养”一群人，按理来说，大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪金不少的工作，但是大家在背地里，却“讨厌”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工(当然员工也确实是做错了事)，甚至她会动手去戳员工的头;她还很小气，经常和员工加班后，说叫出租送员工回家，可等一辆出租会用半小时多的时间，不是因为车里有人、不是因为没有车，她只是为了可以和司机谈价钱，把出租车的车资打个八折。只要她一走进办公室，气氛就变得十分紧张，她手下的“老鼠们”特别怕她这只“猫”。
谢先生：当我还在学生时代的时候，我觉得和老板(老板)相处和和朋友相处应该没什么大不同。你是尊重我的。我同样擅长你。如果以上案例是大学生，我绝对会告诉你 - 就像这个老板还在做，社会公平，老板可以解雇员工，员工可以解雇老板，不做，你是一个大学毕业，害怕你找不到工作!但在我真正开始工作之后，我发现我以前的想法是天真和愚蠢的。老板(老板)与同等级的同事不同。他们在这个位置上比你高，在能力，影响力方面比你强。比你大。如果你做错了什么，你的老板(老板)必须“教育”你。问题是这种“教育”是否能让你面对面。如果老板(老板)教你做什么，你必须感谢上帝给你一个好老板;如果老板(老板)没有给你面子并在办公室训练你，那么你只能忍受，因为他们永远都是你的老板，你可能会想到我心里不能退出，我不能负担得起，但在换工作之前我还需要考虑一下。现在我正在寻找一份如此难以找到的工作。我能找到薪水好，工作环境好的工作吗?
老板不同于朋友和同事。他们不能离得太近，但他们不需要跑得太远。如果他们每隔三到五次和他们谈一次生意，他们会给你更好的印象。
余小姐：猫和老鼠的形成反映了上级和下级之间的沟通障碍。如果上级和下级能够坐下来好好谈谈，上级会及时发现下级情绪的变化，而下级也不会因为害怕被上级拒绝而直言不讳。有了开放的交流渠道，就不会有猫捉老鼠的情况。然而，在外国公司，猫和老鼠之间的关系并不大。外国公司的雇员不可能是老鼠。他们一定是老虎。在与上级的日常工作中，必须明确指出上级的错误。如果下属做错了什么，老板可能会把下属叫到一边，并温柔地和他说了该怎么做，只要下属不是很错，老板一般都会给下属面子。这个案子的老板可能是个更固执的人。通常在他的工作中，他的手下需要付更多的钱并与老板沟通。别敢说出来，也许说老板会改变。不一定。
老板(老板)由于特殊的地位，很容易给人一种高关税的感觉，使下属的商业理念不在心中，一天的交流将有收获。员工与老板之间的关系是人与人之间的沟通。
这个故事也刻意抹去了一些内容：老板是50多岁的女人。她30多岁时与丈夫离婚，并与儿子住在一起，因为这样的背景导致了她的储蓄习惯。想想如果不是为了她的储蓄，它将如何成为公司的老板。她在办公室里更加冲动和震惊，但她总是转过身来忘记她不干净。她不记得她的员工在某一天，某个时间或某个地方做错了什么。由于员工的一些小错误，她不会扣除员工的工资。在工资方面，她是一位善于对待员工的好老板。
专家观点：人们总是站在自己的立场，总是看不到整个问题，每个故事都会有自己的一角，就像员工看着自己的老板，他们会发现他很难相处，但也许老板也有自己的故事?员工和老板可以尝试以下几点：
1.学会用不同的方式思考：不要总是抱怨别人的错误。
2。低期望值：不要期望太高，希望越大，失望越大。
3.发挥优越的资源，认识自己：展示自己的优势，让老板知道并告诉他你也有能力完成任务。
4。与你的老板就所有事情进行沟通：老板并非遥不可及。和老板谈谈事情，让他明白你的意思。
5.沉默比沉默更重要：生活和工作更安静，更安静。别那么含糊和沉默。学会调整自己。
与老板(老板)的理想关系：
1.可以顺利沟通，老板也学会站在员工的位置思考问题，可以实现老板，岗位，薪水和胜利
2。没有人负责，每个人都是自律的。
3.工作可以相互补充，私下里进行，老板(老板)和员工可以相互信任和理解。
4.老板(老板)不仅在工作上很强，而且为下属留出了一定数量的思维空间，同时给出了指导。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上与领导的相处之道？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每个家庭都有一本难念的经，每个人都有一个领导，他不太想去处理它。一个愉快的领导者只存在于梦中，即使在真实的环境中，他毕竟是领导者，你不会老花眼，把他当成最好的朋友。我该怎么办？你担心如何与你的领导相处吗？当你遇到一个领导者时，你在害怕什么？看看下面五个棘手的事件。如果你能把这五种悲剧平息下来，你就会成为胜利的主人。
职场上与领导的相处之道？
1.我应该在办公室和领导面对面做什么？
有一首歌是这样唱的：有一种看不见的悲伤。改变它，它适合坐在领导对面的人唱：有一种无形的悲伤。世界上有许多可悲的欲望，其中之一就是要被安排和引导到一个房间里工作，并共享一张大桌子，两个人的笔记本背靠背。老实说，这种可能性过去是零，现在也不多——它只是偶尔发生在那些拥有高度自由和平等价值观并使现代管理扁平化的办公室里。
如果你很不走运，坐在你的顶头上司对面，那么首先，说一个悲伤的词；其次，就像在家里一样。世界上所有受苦受难的人都需要掌握这样一个简单的生存原则：船已经完成，那么就暂时而言。在很大程度上，这将帮助你提高你的个人修养，泰山将倒塌而不会改变他的脸。从一个小的角度看，领导者会记住你。
另外，有时也不是那么悲惨。因为你害怕领导下流，你一定会减少很多无稽之谈，淘宝网，看视频无聊的音乐时间，工作效率可以跳起来，工作效率提高了，老板坐在你对面，在机会的眼里也会比普通人多很多，所以，报酬总是有回报的-你知道这-所谓的薪酬，原来是去工作的核心内容吗？所以，你实际上是在做你的工作，但你会得到非同寻常的反馈。坐在领导的对面不是很糟糕吗？
2，如何处理领导邀请你的饭菜
事实上，这并不复杂。领导们邀请你一起吃饭。一般来说，你应该慷慨地吃一顿饭——就概率而言，这顿饭不应该花你钱。如果助教不打电话给其他人，而且只给你分配了一个，那么情况就不同了。有几种可能性。首先，助教让你讨论与领导相处的方式和与领导相处的方式。这说明你是值得商榷的人，多吃点饭，离心腹部不远。另外，它不应该被更多的人知道，所以你不应该制造噪音。第二，助教愉快地看着你，纯粹是个人友谊。老板也是一个人，身高不冷，所以你公司是友谊的输出。第三，助教对你来说意味着别的东西。如果你的感官分析显示这是后者，而你只想离他远一点，那么第一个是邀请更多的同事一起去；第二个是在晚上预约，在家里有一个房间作为盾牌；第三个是减肥，而不是减肥。在晚餐时作为一个盾牌；第四个是拒绝有效。
3、如何对待同事，即使是在你面前
从古至今，同事们一直在为功绩而战。艰苦的工作是不容易得到的，而且很多人都很贪婪。一般来说，谁报告谁加分。
每个级别都有执行的愿望。每个人都不想成为沉默的大多数人。因此，总会有人不安，领先一步，以及与领导者和领导者相处的方式。面对这种累犯，偶尔被他抢劫可能是正常的生活状态。但是反复被抢劫，暴露了你的个人问题：你无法保留它。怎么做？首先，工作内容主要使用内部邮件系统。这样做的好处是有记录要检查。其次，使用“CC”（转发复制邮件）功能。任何没有保密要求的东西都可以发送给直接经理并复制给所有相关人员。即使它只是一点关系，给他一个“CC”。因此，收件人会知道仍有少数人会知道项目的进展，而那些赶时间的人也会有一些顾忌。
4。如何与领导打交道，使你能做一件困难的工作
领导的任务往往比你想象的要麻烦一些——在你看来，最好不要自己做任何事情。怎么找？一般来说，最好先咬一口。你不能一开始就说天气很热，然后就把它扔了，这就相当于打人。这不是因为国王的生命不能被侵犯，而是，你不尝试，你怎么知道你不能做到这一点？如果你希望你的工作进展顺利，而你又没有可靠的支持者，你就需要更积极一点。不管是老板还是普通人--包括你自己--想想吧，人们喜欢告诉你一些事情，做这件事的人会给你一个好的结果。当你打电话给快递员，说你必须在10点离开时，请在9:30来拿。如果对方在指定时间敲门，你下次使用快递的次数会比拖到下午1点的公司多。很简单。没有人喜欢麻烦。因此，麻烦解决者在世界上比麻烦制造者更受欢迎。
领导的领导在领导层对你说话 - 这是一个包装 - 实际是由大老板培训。在这种情况下，当然，你会沮丧几天。在一些雄伟的单位，这意味着你的天花板已经上升，你将打包，整理你的心情，并准备好去。然而，在一个健康的单位，你仍然有机会与领导力鼓舞人心的故事相处。首先，确认你的工作问题。
如果有问题，找到解决办法。不要花太多的时间来研究你的错误的核心问题，比如领导者对我的看法，以及大领导者以后对我的看法。其次，总结问题和经验。不犯错误的人会被恐龙灭绝。每个人都会犯错误，但如何对待错误决定了错误的程度。
与领导沟通交流，是个人工作能力和业务水平的展现，也是向领导虚心讨教，获得领导帮助，加深领导印象，得到领导支持的极好机会。但是，怎样与领导沟通？沟通效果如何？沟通技巧和表达方式很重要，我们可以尝试如下几种方式：
职场中如何与领导沟通
1、领导主动找你谈话时：领导主动约见你，多数时间会由秘书或者办公室通知你需要沟通交流的事项，特别重要或者紧急的时候领导会亲自通知1你，这种情况下，你要将自己近期的工作和领导交办的任务进行一次仔细的梳理，根据通知要求，预计可能会谈到哪些问题？要提前做好功课，准备提纲，主要是要考虑准备好那些领导非常关注和必须要汇报的问题，列举一二三，重点是要把工作进展、过程亮点、突出典型、存在困难、解决方案、完成时间以及下一步的工作打算和个人信心都整理好，对于工作中遇到的困难和问题，如果需要领导协调和支持的，一定要讲清楚过程经过和正在进行的的计划方案，重点难点在哪里？同时要把需要领导支持的资源和其他部门配合的事项整理好，要有主有次，条理清晰，让领导感觉到他的存在感重要性以及你对他的尊重和信任。
2、在日常管理工作中你有了好的建议和指导意见，或者对工作上的人和事有自己的看法，对一些企业项目设计方案以及存在很多困惑和不同学生意见，抑或是你个人的工作人员岗位、职位、薪酬有想法，是你主动学习要求与领导进行沟通时，首先我们要向领导的秘书或者一个办公室文员了解中国领导的时间合理安排，请他们在适当的时间制度安排与领导见面。约见之前发展同样要整理好保护自己的思路，将需要请示汇报的事项写在笔记本上，先主后次，层次结构分明，重点放在突出环境问题要反复强调，表明服务态度，引起国家领导高度重视。在与领导理论探讨解决问题时，要注意教学方式，用词得当，语气、语速平稳匀称，不急不躁；如果与领导有不同专业意见，要谨慎表述，不得争论，分歧过大，应该选择沉默以对，暂时搁下，下次再聊。
3.领导是找你还是找领导沟通问题，都要保持虔诚的尊重态度，不管你和领导的个人关系如何，都要认真对待，言行举止，大方得体，带着笔记本展示严肃性，谈话时要打开笔记本，随时准备记录领导的指示.. 在领导关心的重要事项和领导关心的利益问题上，要认真领会，认真思考，理解透彻，偶尔提出问题，给予领导批示发言..
总之，与领导沟通是一门高深的艺术，不能随意小看，也是一次学习的机会。每次都要作好充分准备，沟通时坐姿要端正，用词要准确，态度要虔诚。要珍惜与领导沟通的机会，要把每一次与领导的沟通，当成向领导学习，受领导单兵教练的极好机会，这样你与领导沟通一次，你的思想就会提升，工作就会进步。
对于新人来说，识别领导是一件很难的事情，因为面试时间有限，而且新人缺乏社会阅历，识别人的能力也往往较为欠缺。
一个好的领导往往会关注你的想法，他会更多鼓励你去说，而不是简单问几个自己关注的问题就算了（当然，有时候职位太低，领导懒得费太多时间也有可能）。
其次，在工作中也可以观察，一个比较简单的思路就是，你看以前跟着这个领导的人现在都怎么样了。这样可以比较简单的知道这个领导是否能够帮助下属成功。
至于你说试用期都是基础工作，希望你要放低姿态。因为大多数情况下，一个新人，一个试用期都没有通过的新人，领导都不会马上安排重要的工作给他（她），万一出问题怎么办？所以，刚开始还是要认认真真做好基础的工作，获取同事和领导的认同更重要。这样说并不是让你去做老黄牛，埋头苦干，要获得领导的认同，有时候你要主动让领导知道你工作的情况，让领导知晓你的能力。所以要经常找机会汇报一下自己的工作。至少定期发一个工作总结给领导，请他指导你。这样更容易让领导知道你的能力。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场小鲜肉与老腊肉的定位修炼秘籍》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
即将进入职场的小鲜肉与在职场摸爬滚打多年的老腊肉们都会遇到职业方向不明、定位不清等困惑
即将进入职场的小鲜肉与在职场摸爬滚打多年的老腊肉们都会遇到职业方向不明、定位不清等困惑，作为生涯规划师的我们，可以用“三点一线”模型来帮助他们打开视野、梳理资源、锚定重心，从而清晰定位。但这两类职场群体在职场经验、生存压力、发展可能性等诸多方面都存在巨大差异，我们不能一概而论。他们职场功底不同，修炼法门也各异，如果混为一谈，很容易走火入魔。
一、功底：花拳绣腿 VS 独门功夫
这两类人群手里都拿着一本“三点一线”的武林秘籍。所谓“三点”是指目标、优势、价值，而“一线”即通过打开视野，框定目标范围，看到自身发展有哪些可能，然后梳理自己的资源与能力，了解自己凭什么能实现这些目标，最后锚定自己的价值重心，找到最适合且最重要的职业可能性。
那些职场小鲜肉，由于刚进入或尚未进入职场，学的都是一些花拳绣腿。对于职业可能性的了解仅停留在浅层理解的兴趣阶段，而能力也更多地停留在知识层面，职场技能的实践经验较少。他们处在职业生涯的生存阶段，正逐步在探索未来的职业发展的可能性，所以尚未形成自己的核心职业价值观，目前的职业价值取向仅在需求层面。
而那些已有5年以上工作经验的职场老腊肉们，职场经验丰富，一般都练就一门独门功夫。他们开始寻求职业的乐趣，希望可以找到一份事业成为人生的志趣，同时他们已累积了一定的资源，形成了个人能力优势标签，有的凭借个人才干在职场声名鹊起，处在这一阶段的职场人士，他们的职业锚已基本落定。
二、绝招：太极拳 VS 一阳指
1.先收后放的太极拳
有些职场小鲜肉在求职就业过程中，眼高手低，既想钱多事少离家近，又想位高权重责任轻，他们既对职场要求模糊不清，又对自我需求无知不明，以至于自我需求过载，什么都想要，结果什么工作也找不到。对于这一类小鲜肉，可以先引导他们以安全渡过职业生存期为目标，根据当前的现实情况，找到现阶段的核心需求。家境贫寒的大学毕业生，在职业初期可能以经济报酬为核心需求，而家境较好的学生，则可能以成长平台为求职的核心需求。在明确了当前核心需求后，再引导他们梳理盘点专业知识与实践技能，最后在核心需求的指引下，结合他们的专业知识储备与个人兴趣特点，探索适合自己的职场可能性。
这一阶段的职场小鲜肉受视野所限，职业目标往往狭窄单一，他们职业定位的绝招可以是先收后放的太极拳，先聚焦核心需求，再利用知识储备挖掘更多的职业可能，用四两之躯拨千金之业。
2.先放后收的一阳指
有些职场老腊肉职业发展到一定阶段，会遇到一个天花板，想上上不去，想出出不来，开始出现一种无力感。同时也会有一些机会摆在他们面前，但他们对自我没有信心，不确定除了本职工作，自己还可以有什么可能，于是他们如同被卡住了咽喉般动弹不得。对于这一类老腊肉，需要利用“生涯四看”引导他们突破局限，放开眼界，看到更多的职业发展路径，同时跳出个人能力优势在工作中的具体运用，提炼精髓，将优势能力升级成自己的核心竞争力，打造自己的个人品牌和才干，最后探索自己的核心价值观，逐步形成自己的“职业锚”。
处于这一阶段的职场老鸟职业需要重新定位，他们的定位绝招可以是先放后收的一阳指：先放开视野，看到各种发展可能，再运用个人能力品牌落定职业锚，最终将职业升级切换至符合自己核心价值观的事业，以海纳之胸凝理想之心。
最后，也是最重要的一点：要炼此功必先自宫！不管是职场小鲜肉还是老腊肉都必须打破原有的思维定势，切断对理想职业的执念，你要寻找的不是职业，而是你自己！
工作场所和领导相处得有点情商，需要讲究方法，否则会很被动。如何管理好你的上级，可是一门很大的学问，而这些知识是直接关系到个人的职业前景。这些都是基本技能，情商更优，以及扎实的专业能力，所以好牛的人在职场的发展，当然在这方面做了一项伟大的工作。
职场上，如何做好与上级领导的沟通？
与领导相处，首先是关系处理好，然后才有效进行沟通。
一、 尊重领导
首先要认为领导这么做一定是有道理，是正确的，就像销售的原则：“客户永远是对的”一样。领导之所以能成为自己的领导，一定有他的过人之处，只是暂时自己还不知道罢了。
职场有职场的伦理，每个人要扮演好自己各自的角色。领导我们当然也需要你帮他维护好“领导”的角色！要充分体现尊重领导，不让领导理论你是来挑战他、反对他的，要让公司领导可以感受影响到你已站在他的角度想问题，是实心实意地辅佐他。
二、 领会领导的意图
多换位思考，从领导的角度和立场出发，正确认识领导的内心感受和内心世界，并将这种认识传达给领导.. 在与领导沟通时，要保持注意力集中，保持对领导的关注，不仅要听得入耳，而且要更加积极主动地倾听，并做出适当的反应，以达到相互理解感情，产生共鸣..
要观察领导的言行举止，并依此言行举止对其进行认知解释。
学会对领导的情绪感同身受，领导也有会感到特别孤独的时候，他也需要被理解。
三、 拥有一个扎实的专业能力
首先要可以出色地胜任本职范围内的工作，能够圆满地完成领导安排的分内工作，而且凡事向前一步想，多深究一些，这样遇事可以多提出几种方案，让自己成为领导出业绩的得力助手。
此外，还要留意领导关心的事情，提升自己的能力，争取一个可以通过帮助公司领导方式解决提供更多更大的问题，不要太计较个人得失。
四、 行动上表达出诚意
在领导交办的任务后，先与领导重复确认关键问题，既能体现我们与领导思想的同步，又能表达我们的尊重，也有效地防止了自己接收信息的遗漏。 更重要的是，在确认信息的过程中，许多领导会给出更多的信息。
听不懂的就要问，做事前询问清楚也表达了一种严谨的工作态度。
在开始之前，要考虑周全，制定计划和方案跟领导汇报，及时与按照工作进度领导汇报工作。如果你没有百分之百的把握还是我们的权力外，更多的请示领导，让一道选择题领导做出决策。
与领导进行沟通要言简意赅，言之有物，不要一个长篇大论没有工作重点。
五、 认可企业领导的管理工作方式
不同的领导有不同的管理方式：命令式的，教练，民主，授权类型。要认识到管理的领导，工作按照管理层的领导，自觉与领导管理，领导力和沟通与你，所以当它会节省大量的时间和精力，领导会愿意与您沟通，让您沟通驳回了很大的障碍。
简单地说，如果你想和领导很好地沟通，首先，你应该充分尊重领导，处处维护领导，为领导着想；其次，你应该有自己的专业价值，可以帮助领导获得他需要的信息，并提供相应的解决方案；第三，你应该不断观察和总结领导的特点，根据领导的工作习惯进行沟通和交流，取得最好的结果。 其实，关键是要在实践中不断学习，不断实践，不断总结，真正从内心为他人创造价值..
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场中，良好的人际关系与沟通的重要性不言而喻，高效的沟通不仅让工作顺利开展，还能积累丰富的人脉，为职业生涯带来很多的好处。
职场人际关系与沟通技巧
小编教你几个小技巧。
工作场所的人际关系和沟通技巧
方法/步骤
合适的时机
一定要选择合适的时间，沟通带来了一个良好的开端。如果你不同意他们的上司在会上的意见，公开表达你的观点绝对是可怕的想法，不管领导的时机闯入办公室，这是愚蠢的。选择适当的时间，环境，面对面的沟通私下是一个更好的选择。
工作场所的人际关系和沟通技巧
把握自己的角色
沟通是一对一的，信息传递的过程，一是信息的发送者，一是信息的接收者，两边的沟通你来回，角色互换，完成信息的重复传递。 双方有平等的沟通权，作为一个职场，不能一味地倾听、沉默，也不能交谈，而是要相互和谐地沟通，把握自己的角色定位。
工作场所的人际关系和沟通技巧
沟通方式多变
每个人都有的交流与沟通的喜好习惯，所以总有一些人沟通并不顺利。在这样人们就可以了解世界同样的方式使用是不可能的，也不可能让每个人都接受你的意见，所以在企业通信选择多种沟通方式，能够了解对方选择的语言进行沟通。不要集中在自己身上，而是更多地关注对方，尝试不同的方法进行通信。
工作场所的人际关系和沟通技巧
互相尊重
尊重是双边的，如果要得到对方的尊重，只有给对方足够的尊重才能。 在交流的过程中，不要打断别人的话，要认真倾听并赞同他们的观点。 当你不同意别人的意见时，你应该巧妙地表达它们，这样你就能使自己受欢迎。
工作场所的人际关系和沟通技巧
记住你的重点
职场沟通忌讳长篇大论，每个人的工作时间是更有价值的，要尊重别人的时间，没有自己的喋喋不休，通信之前组织专注于重要的事情应该是简洁的，给点意见，重点是明确的，在附近的通信时间回过头来重点结束，说他想清楚了。
工作场所的人际关系和沟通技巧
情绪中不沟通
当我们理智的时候，我们都能表现得彬彬有礼，但当我们情绪失控的时候，沟通往往无法控制我们的语言，而且我们经常使用辱骂性的语言。 这样的沟通不仅不能取得成果，而且会加深误解，破坏人际关系，一定要在心情好的时候沟通。 很容易让你的情绪控制你，做出过头的决定，然后让自己后悔。
工作场所的人际关系和沟通技巧
三思后语
如果你说了不该说的话，往往要花更多的钱来弥补。 所谓“口出疾病，口出灾祸，可能造成不可逆转的后果，并让别人对你有粗鲁无礼的印象，以后也不想与你沟通，所以沟通过程中必须三思而后行。” .
工作场所的人际关系和沟通技巧
良好的人际关系
好的人际关系可以让沟通更有效率，所有的沟通都不是顺畅的人际关系，不好的外表，好的人际关系是沟通的前提，所以一定要注意建立正常的人际关系，这样沟通起来更容易。
工作场所的人际关系和沟通技巧
老板是员工的衣食父母，作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢？小编搜集整理相关案例及网友评论分享给大家，下面跟随小编一起来了解一下。
案例：A女士——50多岁的职业女性、一家小型企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性，她经营的企业“养”一群人，按理来说，大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪酬不错的工作，但是大家在背地里，却“仇恨”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工（当然员工也确实是做错了事），甚至她会动手去戳员工的头；她还很小气，经常和员工加班后，说叫出租送员工回家，可等一辆出租会用半小时多的时间，不是因为车里有人、不是因为没有车，她只是为了可以和司机谈价钱，把出租车的费用打个八折。只要她一走进办公室，气氛就变得十分紧张，她手下的“老鼠们”非常害怕她这只“猫”。
网友谢先生：当我还在学生时代时，我觉得与上司（老板）相处和与朋友的相处方式应该没什么太大的区别，都是你敬我一分，我同样的对你好一分，对于上面的案例如果我还是一名在校的大学生，我肯定会很绝对的告诉你——像这种老板还做什么，社会是公平的，老板可以炒员工，员工可以炒老板，别干了，你一个大学毕业生还怕找不到工作！但是真正地迈入工作岗位后，我才发现自己以前的想法有天真的傻气，上司（老板）不同于和你平起平坐的同事，他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事，上司（老板）肯定是要“教育”你的，可问题在于这种“教育”是否给你面子，如果上司（老板）给你面子的教你该怎么做，你要从心里感谢老天赐予你一位好上司；如果上司（老板）不给你面子，在办公室里大骂的训你，那你也只能忍着，因为他们始终是你的上司，你心里可能想跳槽，惹不起他我还躲不起嘛，可在跳槽前还需要深思熟虑想一想——现在找工作这么难找，自己真的可以找到一份薪资不错、环境又佳的工作吗？
上司（老板）不同于朋友、同事，对他们不能走得太近，可也不需跑得太远，隔三差五的找他们聊聊天、谈谈公事，他们对你的印象才会越来越好。
网友于小姐：猫与老鼠的形成反映出上级与下级的沟通障碍，如果上级与下级能好好的坐下来谈谈话，上级领导及时发现下属的心绪变化，下级有事不因为担心被上级驳回而直言进谏，有了一个畅通的沟通渠道，那也就不会存在猫与老鼠的情况了。不过在外资企业，不太有猫与老鼠这种关系，外企的员工不能做老鼠，要做老虎，与上司在平日的工作中，就要明确指出上司的不对，如果下属做错了事，上司可能会把下属叫到一边，耐心的和他说以后该怎样做，只要下属错的不是很过分，上司一般都会比较给下属面子。案例中的老板可能是属于比较固执的一个人，那平时在工作中，他的手下就需要多付出点，与老板多沟通，不要有事敢怒不敢言，也许说出来那个老板会有改变也不一定。
上司（老板）因为身份特殊，容易给人一种高高在上的感觉，作下属的在公事上有什么想法别闷在心里，多多沟通总有一天会有收获的。员工与老板的相处说到底还是人与人的沟通。
这个故事还有意抹去了一些内容：A老板是一位50多岁的女性，她在30多岁和丈夫离了婚，一直与她儿子居住在一起，因为这样一个背景造成了她生性节约的习惯，想想如果不是她节约又怎么会是一家公司的老板呢？她是比较容易冲动，在办公室骂人，可是她总是转个身就忘记个干净，她不会去记住自己的员工在某日、某时、某地做错了什么事。她不会因为员工某些小过错便去克扣员工薪资，在工资方面她是善待员工的好老板。
家观点：人总站在自己的角度看问题，永远看不清问题的全部，每一个故事都会有属于它的死角，就好像员工看自己的老板，会觉得他难相处，可说不定老板也有自己的故事呢？员工与老板相处可以尝试以下几点：
1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人的不对，站在别人的角度考虑一下；
2.降低期望值：不要将期望定的太高，希望越大失望越大；
3.发挥自身优势资源，全新认识自我：把自己的强项积极表现出来让老板了解，告诉他你也有这个能力去很好的完成任务；
4.遇到任何事情要多沟通：老板并不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思；
5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，别默默无闻不出声，学会自我调整。
理想中与上司（老板）的关系：
1.能顺利沟通，老板也学着站在员工的立场想问题，可以达到老板、职位、薪资三赢；
2.无人管理，人人自律；
3.工作上能相辅相承，私底下过得去，上司（老板）与员工都能相互信任与理解；
4.上司（老板）往往在工作中不过分强势，在给予指导的同时也要给下属留出一定的思考空间。
以上《职场的“美与丑”》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场的礼仪与智慧”专题！
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