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网友“shchai”的困惑:

“进入新的公司,对周遭环境都是陌生的,对人都是不了解的。我很少主动说话,怕说错话。而且公司里都是女的,日子也就这样表面看似平静,但其实这其中存在很大的问题……

领导让一个在公司工作七年的老员工带会我,之前我做采购,因为工资问题,我干脆转行做单证,也因为没做过信用证,领导让人家带我。做什么都有第一次,我第一次做信用证做得很不好,被老员工说死了,除了当着我的面说我不行外,背后还跟其他同事说我不适合做这行。

总之有了这一次,我感触颇多。刚开始我以为是我做得不对,可是事实不是那会事,是我想简单了,人家压根就不想看到我!

她订了中餐,正好被我碰到了,本来我不想去,但是碍于面子我说我也要参加,就有同事莫名其妙地笑我。我觉得很奇怪,不就是吃个饭嘛?后来有人就问订的位子够不,那个老员工直接说白了不要我参加,我就像小丑一样尴尬。

我不知道我哪里得罪她了,可以让她公开地排挤我?

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换了新公司,老员工公开排挤我!

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新员工多VS老员工多,到底哪个公司靠谱?


朋友小A最近入职一家新公司,发现这家公司都是入职时间不长的新员工,大部分在公司的工龄不到1年,老员工数量很少。临时带她熟悉岗位的前辈,也才入职半年,已经算半个“老员工”了。

这种情况令小A开始慌张:新员工多,老员工少,侧面反映的是公司离职率高,人员更新快,怎么办,还待吗?

凑巧的是,朋友小B入职另一新公司,与小A的公司形成强烈反差,公司新人少,“老人”多,大多都是工龄超过3年的老员工。

新员工多和老员工多,这两种员工状态流露出的是截然不同的企业模式,我把他们分为青春赌明天派和一眼望到底派,不少朋友在选择offer时,常常不知道入职什么公司更加靠谱,今天我们就来聊聊这个话题。

1新员工多,青春赌明天

这类企业的员工,大多入职时间不久。

正如小A担心的,新员工多的企业,最直观的感觉就是离职率高,人员更新快,留不住人。

大家先不要以为,只有小公司才会存在这种情况,其实大公司也不少。我曾经待过一家公司,每个月都有部门同事离职,更夸张的是,帮你办入职手续的,和帮你办离职手续的HR,也在换人。

除去企业成立时间短、短期迅速扩招新人等客观情况,大部分新人多的企业,确实往往存在一些明显的瑕疵,致使员工无法长久发展,比如:

薪资不高,企业没有建立科学的薪酬制度,致使老员工的薪水跟不上市场发展水平,老员工选择离职跳槽。

企业工作节奏快,业务压力大,导致加班严重,长时间许多人承受不住负荷。

初创公司,体量小,资源少,名气小,在众多平台中竞争力不足,无法匹配员工的要求。

管理者存在较大问题,比如朝令夕改,苛责员工,制度不完善,或者存在令人难以忍受的问题等。

这些问题,都是需要员工在薪资、工作时间等某个切身利益上,做出牺牲,所以造成许多老员工接受不了而离去。

大部分朋友以为入职这类公司是噩梦,但其实凡事都有两面性,风险与机会往往是并存的。

新员工多的环境,对于你个人的发展,也许更加有利。

为什么我们把这种公司称为青春赌明天派,就是因为个人有很高的机动空间,去高效创造好前程。虽然你需要在一些利益上做出牺牲,但是新员工多的环境,意味着野蛮生长,头部资源还没有被资历深厚的前辈们占据,对于新人而言,反而发展的机会更多,突破的空间更大。

我们都知道企业有二八定律,在大家都是新人的情况下,为什么你不能靠自己的努力成为那20%的人呢?要知道,“乱世出英雄”,公司发展未成形的时候,也正是你提升个人水平,争取出类拔萃,打下自己的一亩三分地最佳的时候。

如果企业尚有发展潜力,而你坚持下来,成为骨干,很有可能会成为你职业发展里程碑的阶段。

2老员工多,一眼望到底

这类企业老员工多,工龄多在3年以上,偶尔会补充一些新人。

老员工多的企业,常常被大家称为“养老公司”。大部分的养老公司,是有很多优点的:

发展稳定,企业已经步上正轨,有稳定的资源和盈利方式,通常成立时间较长。

工作不累,工作很累的话,谁还乐意留下“养老”呢?

待遇有保障,公司的薪资也许不会很高,但基本待遇在行业中处于还过得去的中流水平,足够老员工做着不算繁忙的工作留下来。

你也许会说,这么一看,这种公司不是很好吗?还有可聊的?

还真不一定,我的朋友刚刚离职,他的公司完全符合以上特点,所以在得知他离职后,我也发出了同样的疑问,挺好的工作为什么要离职?

他也给出了回答,值得大家参考:

①虽然稳定,但也保守,做事老派一成不变,跟不上日新月异的市场发展。

②老员工多,不少人是老油条浑水摸鱼,在工作风格上与老员工较难兼容。

③不管是工作资源还是晋升机会,都把控在老员工手上,出头难,上升空间不足。

“我觉得自己还年轻,不想这么温水煮青蛙耗下去,想让自己去更能成长的地方,所以还是尽早离开吧。”朋友坦诚地说。

所以这类公司被称为一眼望到底派:入职后的工资,会随着工龄一点点涨,但不会有显著提升;职位的晋升,基本按照论资排辈,一个萝卜一个坑;工作内容和工作模式,一眼望到底;你也许不会有很大的职场风浪,但少了许多成就自己,拓展个人发展的机会和动力。

稳定是好,但同时也是一种阻碍。我们每个人的职业黄金发展期,其实是比较短暂的,越往后走,越要考虑到个人家庭、晋升难度、职业天花板、职场竞争等种种问题。换句话说,你能牟足劲让自己变成大牛,从此在人才市场成为香饽饽的时间,就那么几年。进入“养老公司”,意味着你的职业生涯也提前开始“养老”,假如日后还想有较高的提升,难度会很高。

有人享受这种一眼望到底,觉得百利而无一害;有人则选择另找其他高山,开始新的攀登。

无论是青春赌明天派,还是一眼望到底派,都存在明显的优劣势,而且这些优劣势,在不同的人身上是相对的,做出怎样的选择,去到怎样的公司发展自己,最终落脚点在于,你是什么样的人。

每个人的职业目标和规划都不相同,有的人工作纯粹就是为了挣那份工资,按时上班按时下班,稳定领工资,多陪伴家人过日子就行;有的人热爱工作,渴望成就,他们希望在岗位上干出成绩,尽快升职加薪......选择怎样的工作并没有对错,只有适不适合你的规划。确认自己身处的职业阶段,结合自己的性格和生活状况,综合评判,才能找到最适合你发展的环境。

我姐夫今年刚做了爸爸,他辞去了高薪的私企工作,降薪进入一家国企,主要考虑的就是国企工作稳定,加班较少,下班后可以有更多时间照顾家庭。

他说:“这样的生活,挺好”。

跳槽,如何快速融入新公司?


我们都知道,初入职场,会面临忐忑、紧张的情绪,害怕被领导骂,担心被同事孤立,陷入各种未知的职场潜规则中等等。下面举几个例子。

场景1:被同事冷落

当事人自述:新工作刚上班不过半天,我就开始坐立不安了。原因我的座位被分配到两个女孩子中间,而这两个女孩子是关系非常好的朋友,闲暇下来就会聊聊天,分点零食吃,她们简直把我当透明人处理了。聊天时完全不会顾及我的存在,分零食也从不叫过我,导致我站也不是,坐也不是。

分析:老人不理新人,新人可以主动和老人搭讪;老人不分新人东西吃,新人可以主动分老人东西吃,没有攻不破的老人,只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时,原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟悉新人,也为了让新人更好地融入工作中,上班第一天,新人大可以主动一点,带点小礼物、做作个有趣的自我介绍、主动搭讪等,积极融入新部门中。

场景2:被安排琐事

当事人自述:我是一名中小型企业的新员工,本应该为得到一份新工作而高兴才对,可是我却始终笑不起来。原因就在于身边“老人”总爱惦记着我,不知是嫌我没事干,还是故意捉弄我,总喜欢在我专心做一件事的时候,突然打断我,要求我做些和我手头工作不相关的事。如果只是公事也算了,就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

分析:新人刚上手时,给他们做一些基础性工作,往往会嫌重复简单,从而不动脑筋不思考,机械地完成任务,难以悟出这些基础性工作的要义——只有完成每一项基础工作,才能充分接触到这份工作的各个层面,对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人,比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅,这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会。你能给老板泡壶满意的茶,渐渐摸透老板的喜好,何乐而不为呢?熟练和老练都是需要慢火炖出来的。

场景3:“新想法”碰到“老观念”

当事人自述:我在一家网络公司的视频直播部门工作,已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差,主管决定让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里,自认为节目做得挺顺利,主管却对我处处挑错:“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作,等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后,我再也没得到临时替补的机会!

分析: 新人内心充满着各种新鲜观念,想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其出发点在于要遵守原来团队的工作风格,一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟悉工作流程,了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配,而非一味地追求自我。

场景4:要不要提负面意见

当事人自述:我当时是在一家食品公司市场部实习,刚进去没多久我就和部门一起开会,讨论的是将产品怎样打到一个二线城市中去,而据我了解,这个市场推广活动并不符合当地人的口味,当时公司投入了很多人力物力也未见起色,所以当主管试探性的问我意见时,我直言这个计划是失败的,当即主管的脸色就变得铁青,因为我不知道,这个项目是上司力排众议,才把它做下来的,而现在被我一个初出茅庐的小朋友批得体无完肤,主管的脸色自然不好看。

分析:根据此前关于 “新人开会类型”调查,65%的新人在会上一言不发,但不发言的新人易被同事领导视作没有主见,所以我们鼓励新人在会议上应多多发表意见,但当新人刚刚进公司,什么都不了解就贸然直说一些负面的意见,未免就不太妥当了。这样做,第一因为不了解前因后果,观点难免会有偏颇;第二容易得罪人,说出去的话泼出去的水,收也收不回。新人可以在开会初期,先观察同事的举动,等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。

Tips:7招快速融入新团队

1.先把工作做好

不要急着去融入一个新团队,首先把工作做好,这才是职场生存的第一步,有了生存才去谈融入团队。

2.主动参与甚至发起组织集体活动

下班后和同事一起吃饭、打球等,可以快速消除和同事之间的陌生感,为融入新团队起到很好的破冰作用。

3.平时可以送同事一些小礼物,或者和同事分享零食

送一些小礼物,特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了,那么相处就会容易很多。

4.利用工作午餐时间与同事打成一片

这是一天中最长的休息时间,也是最融洽的时间,中午就和大家一起吃饭,可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动,积极回应同事们的话题。即使饭菜真的不好吃,也先忍忍吧!

5.微笑面对周围的每个人

新人刚进公司,不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象,会有利于后面的进一步接触!

6.不站队,不拉帮结派

和各方同事相处都要掌握分寸,不过分亲近,也不过分疏远,不要向外界散发出你是某一方的这种信息,因为这样的话你总会招来对立方的敌视。

7.主动与老员工交流工作心得

要记住,新人最忌急于表现自己。尽可能多问,最好的员工不是事事都懂的人,而是那些虚心求教的人。即使你知道,还是适当向老人们请教一些业务上的问题,显示对老人的尊重。(完)

男员工被规定用香水 老板:我的公司我做主


在庆春东路杭州某酒店管理公司工作的小谢,最近为一瓶香水犯了愁。“大男人用香水,怪别扭的。”

近日,小谢刚跳槽进了一家新公司,公司里有个不成文的规定:公司男员工工作时间必须用香水,办公室内不准吸烟。

小谢一直都想不明白:“办公室内不准吸烟还能理解,但要让男员工用香水,我觉得挺奇怪的。”

老板说:我的公司我做主

昨日,记者采访了该公司的总经理韦克多。

韦克多是酒店管理业的资深人士,40出头,穿着简洁整齐,与其交谈时,记者隐约可以闻到一股淡淡的清香。

“我觉得做酒店这个行业,自身的品位和内涵很重要。用香水可以提升自身的格调,清香可以让人觉得心情愉快,做服务行业,首先要让自己心情愉悦,这样才能把你的快乐传递给顾客。”韦克多说。

韦克多说:“我的公司我做主,这是公司企业文化的一部分。用香水并不是坏事,我倒是希望员工们随着心情变化用不同的香水。”

老员工说:老板这套有点用

刘豪跟他的老板同事好多年了,受老板影响,他也一直在用香水。

“我觉得一个有品位的男人,首先要懂得选择适合自己的香水。”刘豪说,“有谁会讨厌优雅、美好的东西呢?”

刘豪告诉记者,有一次他谈成了一单生意,就是因为香水。

“以前,我碰到过一个很难搞的女顾客,对我们做的方案,她都不满意。有一天,很偶然我换了一种香水,结果她对这个味道非常有好感,一下子多了很多话题。这样就变得更容易相处了,最后生意也谈下来了,还交了个朋友。”刘豪笑着说,“老板这套有点用。”

工作时间男人应该用香水吗?

带着这个疑问,记者采访了10位白领,听听他们的意见。

正方:不会被人骂“臭男人”了

小陈,男,22岁,杭州腾讯科技有限公司职员

“很好啊,不会被骂‘臭男人’了”。小陈表示支持男人用香水,“用香水的办公室男性越来越多,很普遍啊。工作时间使用香水,是对自己的尊重,同时也是对别人的尊重。”

小陈说:而且现在很多香水品牌都推出了男性香水,也就增加了男性对香水的选择性,所以男性用香水是一种好现象,就像女性化妆一样,悦人悦己。

正方:香水瓶洗干净了可以装酒喝

王侃,男,35岁,杭州华东医药股份有限公司职员

王侃说:“我不排斥办公室用香水,男性用香水是一种身份的体现。在日常交际中也很重要,擦香水给别人留下一个好印象,调动了自己工作的积极性,事半功倍。”

“而且香水瓶子洗干净了,可以装酒喝,还能在朋友面前表演香精穿肠的戏码,太酷了。”王侃打趣说。

反方:办公室是严谨的场合,不适合用

胡文,男,29岁,浙江省某天然气公司员工

小胡所在的办公室基本都是男员工,但只有小胡自己偶尔会用香水,即使用也是很淡的那种。

“影响不好吧,我们虽然不是政府机关,但也算半个国企,用香水不是很恰当。”小胡觉得还是要看公司性质,工作比较严谨的单位,就不适合用香水。“至少上班的时候不会。”

反方:男人用香水显得很轻浮

周伟,男,46岁,不愿透露公司信息

老周很反感办公室里有人用香水,特别是一些新来的实习生,平时走过身边一股香水味飘过,让人很受不了。

“男人用香水显得很轻浮,有些小年轻香水味太重,招蜂引蝶的,影响很不好。”老周觉得正统场合内使用香水很不合适,谈业务尤其不能使用。

“参加派对休闲活动,喷点香水无可厚非,但工作和娱乐还是应该分开的。涂香水在我看来就是不稳重的表现。”

“老员工”不是加薪的理由!


员工:“老板,我来公司这么多年了,年岁长了许多,薪资却不见涨……”

老板:“对不起,你是哪位啊?”

画外音:

员工:这么多年,我都对公司忠心耿耿,有好几次跳槽机会我都没去,安心在工作岗位上。难道公司以前做的什么员工忠诚度调查都只是纸上谈兵?都只是形象工程?这么多年,我不争不闹,给多少拿多少,要不是物价涨得快,加薪幅度远跑不过CPI指数,我还不好意思提涨薪。看来老板都是没有良心的,不能指望他们“良心发现”!就因为我是“老黄牛”就好欺负吗?承担了那么多工作任务,做了那么多项目,怎么老板你就从来看不到?!

老板:你给公司创造了多少利润?你的KPI绩效考核情况如何?公司难道没有加薪制度吗?每年不是都有工资普涨吗?只要你的成绩够优秀,自然能得到更高的涨薪幅度。说实话,我还真不知道你是谁。你是哪个部门的?你做了些什么事情?你的业绩如何?你参与了多少大项目?你提了多少有用的点子?你对跨部门合作有贡献吗?在公司服务了那么多年,我都还不认识你,请问你觉得你自己是成功的吗?眼下连讲求论资排辈的日企都没有“终身金饭碗”了。没有能力没有实力,对不起,再见,走的时候请带上门。

加薪锦囊:

“没有功劳还有苦劳”?看看这个句式就知道这话说出来会多么得没有底气!因为拿不出有质量的“功劳”,所以只能用数量堆积的“苦劳”来说话,自己都清楚如此的量变是产生不了质变的,反而有可能引起“变质”,还敢用这种没出息的加薪理由跟老板谈条件?不要以为老板心里没有一个算盘,在为了“维稳”的情势下,老板才会给有苦劳没功劳的员工加薪。若是把这个理由放上台面,恐怕老板会以一句“工作能力还需磨练”搪塞过去,甚至干脆以“工作效率太低”反过来让你心惊肉跳。(完)

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四大被“枪毙”的加薪理由

前景和“钱”景,老员工激励两要素——“老员工激励”调查报告


他们是企业开疆扩土的功臣,他们是企业发展的推动者和见证者,也许他们已青春不再,也许他们还很年轻,只是资格老,他们都叫“老员工”。一个“老”字,是荣耀,是资历,有时也是激情不再和因循守旧的代名词。习惯助长惰性,平淡易磨精神。也许很少有老员工能逃离诸如爱抱怨、不思进取和工作缺乏激情之类的“老员工综合症”,但这并不意味着情况无法改变,老员工需要的,也许只是一点点关注,一点点变化,一点点激励。

2008年8月,薪酬调查部针对“老员工激励”这个话题,从个人和企业HR两方面进行了一次专项调查,此次调查共回收1866份个人问卷及388份企业问卷。388家企业中有39%是外商独资企业,其次为民营企业占到41%。个人反馈方面,民营企业为43%,外商独资企业次之,占25%(见图一)。

图一

调查发现一:老员工的经验:企业的财富

“老将出马,一个顶俩”,一句俗语道出了对经过岁月洗礼的经验和智慧的信任与期待,经验是多少次尝试后萃取的精华,智慧则是洞悉世事的沉稳与从容。老将如此,老员工亦然。就算是在这个知识爆炸、信息高度发达、新技术层出不穷的时代,仍有一些东西需要时间磨砺,需要大浪淘沙。

此次调查中,对于老员工带给企业的最大价值,有30%的HR和29%的个人认为是“有成熟的工作思路,对工作驾轻就熟”;紧随其后的是“了解公司架构与发展方向,容易开展工作”,有28%的HR和23%的个人选了此项;而“经验丰富,能指导和帮助新员工成长”在HR方面以27%的比例居第三位,个人反馈数据则显示为25%(见图二)。我们可以发现,选这三项的HR的比例相差很小,而且在HR和个人两方面的反馈比例都处于前三位。

图二

从这三个选项中我们可以提取一个核心的词汇——经验。对于工作,经验是效率和保障;对于企业,经验是无形的财富;对于新员工,经验则是鲜活的教科书。丰富的工作经验是一种稀缺资源。而经验与熟悉的环境结合起来,某种程度上可以说是不可替代资源,因为这意味着省却了招聘和培训新员工的成本,规避了与新环境磨合的不确定性的风险。经验的重要性在招聘中可见一斑,几乎所有的职位要求都有“××工作经验”,连未出校门的毕业生最好也有若干实习经验。近年来日本因为年轻的技术人才短缺而大量返聘“银发族”的现象也说明了经验的重要性。

调查发现二:老员工的期望:职业的发展

每家企业都有一定比例的老员工,根据行业、企业性质等因素的不同比例差异也很大。如果说在老员工(本企业工作3年以上)占全部员工6成以上可算作“稳定的”企业。我们的调查数据显示,房产建筑行业是最稳定,有35%的房产建筑企业是以“老员工”为主力的。其次依次为制造业、服务业和高科技行业。而就企业性质来看,国企/国内上市公司是最稳定的,以老员工为主的企业超过一半,而最活跃的则是外商独资企业,只有一成左右的外商独资企业是“稳定的”。(见图三)

图三

虽说企业“稳定”与否,与行业发展、技术特性、企业文化相关,我们不否认合理的人员流动对企业是有利的。但是,如何有效保留那些“辛苦培养起来的骨干”是所有HR都乐于探讨的问题。是什么理由让老员工们愿意一直留在一家企业中呢?我们同时向企业HR和个人询问了他们的留守原因。从数据中,我们不难看出两方阵营出现了较大的意见分歧:42%的HR认为老员工是因为“工作熟悉,得心应手”才留下的;而相同比例的参调个人则认为让老员工留下的是企业“有较好的发展空间”。另一方面,HR与个人都认为“有丰厚的福利报酬”是次重要的原因。(见图四)

图四

了解老员工留在公司的理由是非常重要的,但在日常工作中却极易忽略。或许我们已经习惯了对存在事物的理所当然的态度,而很少去探寻现象背后的原因。大部分HR只有当员工离开时,才想到要做“离职面谈”,而此时我们已无力挽回了。当人们习惯以自己的立场去揣测他人的想法时,往往就会产生偏差。

在HR看来,熟悉的工作是老员工不愿意轻易割舍的,毕竟一份新工作需要付出更多的努力,承担更多的风险。而在个人方面,更多的人还是注重职业发展空间,一眼望得见尽头的生活总会少了点期待,继而缺少了动力。当然,职业发展空间不单单是指晋升空间,管理的职位总是越往上越少的,而横向的增加、调整工作内容或者轮岗,让工作变得丰富多彩都是拓展职业空间的可行而有效的办法。“除了认同企业文化和发展方向等因素外,公司快速发展带来的充足的职业发展机会也是老员工留下来的重要原因”,在访谈中,有一家北京HR经理如是说。

职业发展的重要性在我们问卷的另一个问题“老员工最想从工作中得到什么”的反馈中也体现得淋漓尽致(见图五)。有超过一半的个人最想从工作中得到“更好的职业发展”,选择此项的HR占40%。“更高的薪资待遇”在HR反馈数据中是最高的,为42%,而个人仅为28%,这比我们预期的数字要小。从中可以看出,薪酬是留住人才的重要因素,可并不是决定因素,在多数人心中,还有比金钱更重要的东西。当我们知道了老员工留在公司的原因以及他们想要什么,就可以对症下药,采取相应的激励措施了。

图五

调查发现三:老员工的问题:消逝的激情

工作时间久了,地皮混熟了,各种问题也就容易出来了。有一些标签似乎很容易贴在老员工的身上,它们也许是不思进取,也许是思维固化,也许是拉帮结派,也许是居功自傲,我们可以称之为“老员工综合症”。不要以为这是什么天大的事情,这只是事物发展规律的一种必然表现。

世间的道理都是相通的,我们可以从爱情和婚姻中依稀看到企业与老员工的影子。恋人在初期接触时都会尽力把最美好的一面展现给对方,结婚后,油盐酱醋取代了花前月下,单纯浪漫的空间被家庭琐事充斥,激情归于平淡,缺点浮出水面,争吵日渐升级,严重的还会以离婚告终。企业与员工的关系何尝不是这样呢,从双向选择与两情相悦,到辞职与离婚,这个过程是多么相像。

此次调查结果,有超过一半的HR认为老员工容易“思维固化,缺乏新鲜创意”和“爱抱怨,工作没激情”,有47%的HR认为会“形成小团体,不利于员工协作”,而“倚老卖老,不愿配合他人”、“出现自满情绪”和“传播负面消息,影响新员工积极性”也都占到两三成的比例。在个人反馈方面,“思维固化”同样排在了首位,约为42%,而“倚老卖老,不愿配合别人”则以39%的比例位居第二位,其它选项的比例和HR反馈数据大致相同,只是绝对值稍低一些(见图六)。

图六

其实很多老员工的年纪并不大,但是当习惯了企业既有的环境,以前充满挑战性的工作变成了例行公事后,他们就容易形成固有思路,失去了进取心,不愿学习和改变,人为地为自己设置了职业发展的障碍。但是在企业的发展过程中,必然要经历一些调整,有些员工能与企业一起调整,他们是相对“讨人喜欢的老员工”,而那些跟不上企业发展步伐的老员工则成了“难以解决的问题”。

更令人头痛的是,在一些企业中,当老员工感觉到青春、活力,甚至薪酬更高的新员工挑战时,老员工们很自然地形成一个联盟对新员工进行排挤。或者是老员工们对企业的方方面面如数家珍,肆意品评,很容易使得不明就里的新员工丧失了判断标准,积极性遭到严重打击。

是什么原因让曾经的中坚力量成为了现在的问题人群呢?有34%的个人和26%的HR认为主要原因是“发展空间有限”,27%的个人和38%的HR选择了“工作缺乏挑战”,而“薪资待遇较低”也是个人方面选择比较多的,约占五分之一。

图七

没有人能时刻保持热恋的感觉,也没有人能每天都处于工作的巅峰状态,生活终究要归于平淡,工作早晚会变得枯燥。但不同的是,一些有心人仍旧会把对方看作是当初愿意取悦的那位,愿意把点滴的浪漫带进平淡的每一天,一样的日子能过得多姿多彩。对于工作也是一样,就像访谈中一位HR所说:“一切都是心态的问题。”用婚姻和爱情来比喻企业与老员工也许不是那么严肃,但细细对比后,我们能感悟很多。某杂志策划了一期“会爱的人才会更好的工作”,我们可以发现爱情和工作有多么的相似,互为借鉴,互为明镜。

圆满的婚姻、和睦的家庭,不仅需要用心经营,细水长流。家庭成员统一的价值观也是必要且根本的原因。类似的,员工能不能认同企业文化和管理理念也其能否长期为企业服务的一个关键因素。我们很难想象目标、方向迥异的两个人能在同一条路上并肩走向远方。如果员工对企业文化不认同,那么离开无疑是最优化的选择。而企业此时面临的问题是,特别是那些高速发展的新兴企业面临的问题——企业的价值观究竟是怎样的?管理层是否已经达成了共识?企业文化是否已经有足够的沉淀?

调查发现四:老员工的引擎:前景和“钱”景

军无财,士不来;军无赏,士不往。有谋略的将军、首领们都会运用一些手段来收买人心,包括赏钱、资助家人等各种各样的手段。有一个著名的例子:吴起做将军时,与士兵同衣同食。士兵中有人生疮,吴起用嘴为他吸脓。士兵的母亲知此事后大哭。有人问:“你儿子是个士兵,而将军亲自为他吸脓,你为何要哭呢?”母亲说:“非也。往年吴公为他父亲吸过脓,他父亲作战时就一往无前地拼命,所以就战死了。现在吴公又为我儿子吸疮上的脓,我不知他又将死到那里了,所以我哭。”从中可见收买人心的厉害。

现在的企业不比以前的军队,情况要复杂得多,收买人心的种种朴素主义的方法经过华丽变身,成了更为全面系统的员工激励策略。有效地激励措施,是提高员工工作效率和忠诚度、增强企业凝聚力的重要法宝,适当的激励也是使老员工摆脱“老员工综合症”的良药。

在此次对老员工激励策略的调查中,对于那种激励措施最有效,HR和个人给出了几乎一致的答案:发展激励和经济激励。从前面的分析中也可以看出职业发展的重要性,那么发展激励当之无愧是企业使用做多也最有效,员工也最想得到的激励措施。有62%的企业实施了发展激励,超过半数的企业会用加薪或股权配给的方法激励老员工;分别有49%和42%的企业对老员工实施了权力激励和知识激励(见图八)。参加HR伙伴沙龙的一位台资企业HR的话就很能说明问题——“招聘的毕业生,很多都是做了两三年就走了,并不是薪水低,而是因为企业架构的问题。管理层的位置不多,他们看不到晋升的空间。这是我们比较头疼的问题。”

图八

很多企业都采用了不止一种激励方法,而激励效果成败的关键则是有没有切实了解老员工的具体需求,每个人的情况不一样,需求也不一样。有的员工知识结构已经落后,那么培训对他也许是最适合的激励方式,有的员工家庭负担重,那么经济激励或许就是他最渴望的。

老员工激励的方法其实远不止以上几种,而老员工要求的有时候也极其简单。一位外资企业的HR说:“其实员工就像孩子一样很好满足的,老员工更需要自我价值的认可,只要老板多用心,有时一句慰问的话,一次不经意的赞扬就可以燃起员工努力工作的雄心。”杰克•韦奇说过:“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。”虽然“士为知己者死”用在这里有煽情的嫌疑,但实际上这样想这样做的大有人在。自我价值的认可最能唤起人们的荣誉感。“给他一顶高帽,让他去为之奋斗吧!”

调查发现五:老员工的保留:选择和淘汰

在沙龙中,当大家聊到是不是所有的老员工都需要保留这个问题时,一位来自某通讯企业的HR经理用了“淘沙者”这个词。她说:“HR就是帮老板淘沙的,筛选并留住有价值的人才,淘汰不能带来价值或带来负面影响的员工。”

在对待老员工的政策基调这个问题上,有56%的HR选择了“尽量保留老员工,发挥其潜力”,“鼓励人才流动,保持团队活力”的只有19%,持中庸态度的“没有任何倾向,全凭员工选择”约为23%。(见图九)

图九

其实不管是哪种政策倾向,去劣存优仍旧是日常工作中最基本的工作原则。优秀的骨干型老员工,不管是忠诚度还是工作能力都是可圈可点的,这样的老员工就需要优待、保留。那些居功自傲、拉帮结派、为公司带来负面影响的老员工是特别需要注意的,或对其旁敲侧击,或正面说教,实在不行就要淘汰掉。“有些员工坚决不能留!”HR伙伴沙龙中的一位HR讲述了他们公司的“血的教训”。“在公司的时候用公司资源为自己谋取利益,后来到了竞争对手那里,直到现在还在说我们公司的坏话!”还有一些老员工工作态度和忠诚度无可挑剔,只是知识结构老化,不能适应公司发展,对公司实际价值不大,这样的员工可以对其培训或者调任一些顾问之类的职位,但待遇方面最好不要亏待,不能寒了老员工的心。

另外,还有些形式主义的操作,虽然看起来有点“孩子气”,但效果却很好。这里列举一些,希望对大家有所帮助。某港资企业为老员工授予勋章,勋章上的主石的颜色因服务年限不同而异;某企业在厂区开辟的“企业发展小径”,服务到一定年限的大员工可在此小径上留下自己的足印;某网络公司为所有服务满5年的员工颁发水晶纪念座及镀金名片……

企业对待老员工的态度,会直接影响新员工对企业的看法,他们会从老员工的今天看到自己的明天,进而会影响到工作效率和忠诚度。所以如何对待老员工,如何激励老员工是值得每位HR去不断探索和实践的。

薪酬调查部

2008年8月

老员工工作辞职报告范文


老员工的工作辞职报告范文

尊敬的公司领导:

您们好!非常感谢公司一直以来对我的信任和关照,感谢给予我发挥个人优势的平台,老员工的工作辞职报告范文。在公司工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起公司也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的能力的有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,自己现向公司提出辞职,望公司能谅解。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

申请人:

刚成立的新公司,值得去吗?


“以下文章来源于瞎说职场,作者SeanYe。

认识一位微软出来创业的大咖,长我几岁,讲过一个有趣的求职故事:

他毕业那会儿,班上同学里

最出色的去了IBM,微软这种外企;

普通的做了公务员,国企;

最差的很难找到好公司,最后去了阿里百度。

如今,最差的同学好些都财富自由了……

事实就是如此,选择本身,往往比你为选择付出多少努力更重要。

在接近2020年的今天,拿offer难,挑offer更需要谨慎。

一个不慎跳错了坑,不仅会错失原有的机会,还浪费了时间精力……从错的坑里出来难上加难。

挑offer的学问里,避不开的话题大概就是「大公司和创业公司之争」。

对毕业生来说,创业公司有“创业梦想”和“光速的成长”,对资深从业者来说,在那里充满打破规则的可能还有财富自由的希望。

今天,我们来聊聊如果接到这种offer,究竟要不要去?如何判断自己适不适合这样的机会?

一个公司是否值得去,不仅取决于公司本身,也取决于职场人自身的情况。

这里提「新成立公司」,我们先预设它是小公司、创业公司。独角兽和BAT重新开设了一家子公司,讲道理,是不能算作新成立公司的。

职场新人

先说新人,我认识一个小伙伴,985硕士,有才华也有拼劲。

毕业时,她手里既有知名大企业的offer,也有小公司的offer。

有家小公司老板特别看重她,力劝她:

“我们公司在风口”,

“在僵化的大公司做螺丝钉,不如我们这里学得多,成长快”

“有期权,有财务自由的希望”

考虑再三,抱着创业梦的她,毅然决然的去了这家初创公司……

一年后,我们吃饭时,她讲述了这次历险记:

刚入职,“最佳拍档”创始团队就散伙了;

公司的全部资源只够砸一两个项目,无法承担失败的压力;

跑路的创始人带走一波亲信,剩下的人压力翻倍,薪资并没有;

员工离职,各种扯皮克扣工资补贴的丑事出来。

其实这许多破事,是新公司无法避免的问题:

变数太大,无法容错。

如多米诺骨牌一样,一个环节出错,全盘秒崩。

如果是个资深职场人,一方面见过世面,发现趋势不对,就会立马撤退。

这种打击,对一个刚刚毕业的新人来说,可能是致命的。

2019年里,我见到过太多职场人咨询关于被裁员的问题。

其中,刚刚毕业的应届生是最慌乱无助的,刚刚毕业半年被裁员,直接导致他们既不能和应届生在一个平台上竞争,也不能和常规职场人在一个层面竞争。

缺乏经验的新人,无法应对这种剧烈的变化。

我在过去的文章里念叨过好些次:

1.个人成长方面

新公司,相比成熟的大公司,缺乏足够的员工培养和成长体系,新人做得事情杂,成长慢。

我毕业时的第一家公司就是初创企业,我就是所谓「小公司学得多,大公司螺丝钉」理论的最大受害者。

2.跳槽背书方面

你从苹果跳槽出来,和从锤子跳槽出来,猎头和HR对你的热情是完全不同的。这是大企业和新成立企业给你提供的背书。

3.潜在风险方面

新公司,乃至新部门的稳定性,远远不如成熟公司的成熟部门。成熟的团队有一套已经被市场验证是成功的业务模式,照搬就行了。对于职场新人来说,就是常规的打野刷经验,循序渐进,等待时机成熟上C位主攻。

相反,在新公司新部门,所有的一切都是摸着石头过河,不确定因素太大。

就算把你直接推到C位,要经验没经验,要资源没资源,很难让新人学到成体系的技能和知识。

在初创公司工作几年的年轻人往往勤勤恳恳,啥事都做。

但是你问他,你的核心竞争力是什么?企业愿意为你的哪些能力和经验付出高薪?

他往往答不上来。

4.收入回报方面

理论上说,在招募同一个人才的时候,小公司应该给钱更多,因为在职业发展和企业背书方面,小公司都提供不了大公司的平台价值。

事实上,小公司反而给不了大公司的报酬。

期权什么的,就不要想了,雷军财富自由后创立的小米算是创业公司中的佼佼者了,09年成立,18年上市,你得在小米坚持9年。

可是,怎么评估你加入的新公司,会成为小米这样的顶级公司呢?

再补充一个问题,你作为一个新人,有什么特殊的才华,能让创业者为你拱手送上期权呢?创始人肯,投资人估计还不肯呢。

《HowGoogleWorks》里谷歌创始人EricSchmidt给过一个非常诚恳的职场建议:

在职业生涯初期,能获得的股权激励很有限,因此在正确的行业磨练技能要比在某家公司赌上自己的命运更加合算。在此之后,随着经验(以及年龄)的积累,挑选合适的企业变得越发重要。那时,股票在你的薪酬构成中所占比例大幅提升,因此你也应该将挑选公司放在优先位置。

当然不是所有新人都能机会去选择大公司,那么同样在选择小公司的时候也有窍门,比如:

风投背书——选择B轮融资后的企业

项目背书——选择承接优质大客户项目的企业

人脉背书——选择有优质背景的创始人

……

资深职场人

对于资深职场人来说,选择新成立的公司,情况有所不同。

新成立公司意味着机会,也意味着风险。

但对资深职场人来说,我们识别风险的能力更强,能力更强,对新公司的价值更重要,完全有资本要求更多回报(期权股权)。

选择新成立公司,成为创始人身边的创业伙伴,完全是一个可行的选择。

如果把职场看作一座山,30岁之后,资深的职场人已经爬到了一定高度,积累了一些势能(包括技能、知识以及人脉等资源),接下来就可以思考:

选择继续爬山积累势能;

还是借势收割,能力变现?

对于自己现在的事业山,依然是我想要爬的吗?我有机会在这里爬到山顶吗?

是不是有更有前途的山,等待我去征服?

大公司的优势,在于体系。

完善的体系,帮助我们搭建关于职场的框架式思维,教会我们如何一板一眼的打大规模战役,这种打法通常不会输。

没待过大公司的人往往更野路子。

他们善于在某个细节有一些奇思妙想的游击战策略,但没有成体系的思维,胜负充满巧合,这次奏效的办法,下次却很难说,

野路子如果不总结出成体系的方法论,就很难坚持下去。

很多职场新人会感觉到小公司的老板反复不定,老换想法。

这其实也不怪小老板,因为他没有体系,他也不知道到底怎么做是对的。

但对资深职场人来说,职场游戏发生了变化:原来帮助我们成长的大公司体系如今成为了敌人。

熟知大公司的人都知道,大公司往往不死于敌手,而死于内部症结。

大公司的体系,实在是太强大了,限制了我们的继续成长也限制了公司前进的脚步。

30多岁,希望在大公司做出点事业的职业经理人,往往需要把大部分精力花在与体系做斗争。

在这个时候还有另外一个选择:脱离体系。

加入创业公司,把精力花在更有前途的方向上,去爬那些更值得我们爬的山,未尝不是个好选择。

互联网圈子来看,我见过资深职场人选择继续在大公司爬山,继续积累势能的,BAT里不乏这样的老资历前辈;

有些人选择新的山,重新开始征程。比如程维离开阿里、李开复离开谷歌;

有些人选择去河边(传统行业)走一走,传统行业希望变革,希望吸取互联网的经验,所以也会高薪招募互联网行业专家来帮他们实现变革——也就是用钱来买你的经验。

哪种做法是对的?

因人而异。

不同人有不同的背景,有不同的生活范围,有不同的性格,也会做出不同的选择,但虽然做出的选择不同,但做决策的思路应该是有一定规律可循的。

其实就是我对30岁+资深职场人择业的建议:

1.忧患意识

大公司的30岁+职场人,要有忧患意识。

你在公司的地位可能很高,但是一旦脱离公司,拿掉你的地位,你还能提供什么价值?

除了工作年限之外,作为中年职场人,你还有什么得到市场青睐的稀缺能力/资源?

2.不要刻意追求稳定

回想这两年进入互联网领域做创业项目的经历,我常常很感叹。

如果我留在外企,看到市场上这么一片哀嚎,我一定会很庆幸自己没有离开外企创业。

但是,当我身处这片哀嚎之中,我意识到其实也就这样,没啥大不了的。

通过这两年的磨砺,无论是收入,还是成长,都要远远超出过去10年。

我一直认为:

30+的职场人应该更追求梦想,因为我们手头的资源更多,我们经历得更多,我们能够应对困难。

稳定的工作环境,是我们上一辈人最为期待的事情。

然而随着时代的变迁,我们都看到了,上一辈人中,很多并没有享受到稳定。

随着VUCA时代来临,稳定是一个可遇不可求的事情。

越是追求稳定的人,反而会越容易焦虑,越容易恐慌。反而越敢于合理冒险的职场人,会发现稳定并没有那么难实现。

写在最后

有舍,才有得

不同的人有不同诉求,有些人追求事业,有些人喜欢朝九晚五工作平衡,都没有错。

重要的是,我们需要知道自己想要什么。

30岁那一年,我决定要离开传统行业时,很难。

我做的规划是从自媒体入手,通过自媒体渠道接触互联网公司,寻找创业机会。

但我在咨询公司的工作基本是饱和的,在家里除了带孩子之外,空闲时间并不多。

至于给自己的放松时间,也就是周末的一些聚会娱乐活动,和朋友下下围棋、玩玩桌游、德州扑克之类的。

我没有整块的时间腾出来写文章、做分享,出课程。

有一次,我把这个苦恼分享给了一位资深人力资源总裁洪老爷。

他一句话点醒了我:

你期待40岁的自己是怎样的,在满40时,你希望有哪些成就,怎么实现这些成绩,需要花多少时间,这些时间不是省出来的,是你要从其他现有可以放弃的时间里腾出来的。

如果不放弃现有的时间,到40岁你依然和现在差不了太多,你可以接受吗?

于是我做出了现在的选择。有遇到挫折,但绝不后悔。

这职业规划,是我要的。

在做公司选择的时候,也是如此。

我们需要扪心自问:我要什么?我能放弃什么?

与君共勉。

老员工的辞职报告范文


老员工的辞职报告范文 篇1

尊敬的XX总经理:

非常遗憾地,我思考了很久,还是决定写这份报告书给你。对于我的辞职,原因是多方面的。作为一名公司老员工,我也非常热爱这个大家庭,特别您对我五年来的栽培,我在这里对您说声谢谢。

在这五年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的眼界,学到了很多东西,领悟到了很多道理,让我迅速地成长成熟起来。三年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感激领导对我的宽容!

五年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才决定的,如果这个决定让大家失望或伤心了,我表示万分的抱歉。在离开之前,我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来,因为我虽然走了,但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑!

1、整顿公司风气。公司若想长久持续地发展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作能力还是个人素质,都要有一定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。

2、改善领导作风。作为领导,不可偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议领导者以支持鼓励为主,加以适当的批评引导,尊重员工,才能得到员工的尊重。用人方面,能力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定牢固,并且充满斗志。一个将军,有再大的能力,他都是没有办法把一场仗打下来的,所以战争的胜利并不是将军的胜利,而是所有人的胜利,他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!

3、稳定职员。自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,如果公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个情况。我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性一定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简单举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在很多公司,这都是一个最基本的福利待遇。对于外地员工,流动性比较大,福利待遇也许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所了解,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面),我的建议是:刘彩鹃,帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有发展。销售部:朱文明、小周,提高工资底薪,对于业务成绩好的,除了提成外给予适当的奖励,不管是钱还是物,对于员工来说,需要得到的是公司的肯定。

另外,就我离开后,我的工作做一个如下安排:

1、单据整理,报关方面。彩鹃完全可以接手这些事情,不必有太多的忧虑。

2、合同的拟订、整理以及催款。合同基本都是销售合同,小石那边都有样本,只需要填写就可,若是其他类的合同,朱经理代劳即可。催款方面,催款需要技巧,这方面我做得也不太好,若领导需要考虑有专门一个人在做这个事,我也觉得未尝不可。

3、展览会的宣传。这方面基本都是李培新先生帮我们在做,我们只需要配合他的需要,给他提供他需要的材料即可。另外,在木材杂志上投放广告,我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资,不能看它的短期效益,如果不做这方面的投资,那么打响品牌只是一个空喊的口号,打响品牌,销售跟上,公司才能日益壮大起来,若领导有其他方面的考虑,比如说是缩小公司规模,那也是一种策略,我们确实需要稳扎稳打,而不是一味地喊口号而已。

此致

敬礼

辞职人: xxx

20xx年x月x日

老员工的辞职报告范文 篇2

尊敬的陈总:

此刻,我带着复杂而沉重的心情写这封辞职信。您对我的关爱犹如父辈对子女的关爱,让我在这个寒冷的冬季感觉到无限温暖。您期望我能留下来与您一起完成未尽的事业,但昨日与父亲通过电话促膝长聊后,父亲依然坚持自己的意见,认为我奔波在外没有太多的意义,更况家中老人年事已高,期望儿孙能在身边,能有个稳定的工作,最终命我于本周六返家。

这里,没有太多让我留念的地方,除了您。是您把我亲手招聘到公司,让我有机会在一个熟悉的行业中继续追逐着自己的理想,即使工作中犯了点小错,您总是宽容地面对和耐心地指导,从不责备与抱怨;在生活中,您总是以父亲般的关爱对我,让我这个在外的游子深感父亲般的温暖。正是这些,让我在泪水与心痛中下定决心离开和向你递出一封辞职申请,这需要多大的勇气。

公司里从来不缺乏人才,而缺乏善于发现人才的眼睛,我想我的离开,公司很快就会找到更优秀的人才替代我,且我的工作已经告一段落,新的工作还没有开始,正是发现和启用公司已有人才的时候。

您过去是我的领导,现在依然是我的领导,将来即使我不在这里工作,您依然是我的领导!工作中遇到不懂的和不明白的,还期待着您依然以父亲般的长者和领导指导我的工作。

尊敬的刘总,我去意已定,请勿相劝。

祝刘总身体健康,家庭美满幸福。

此致

敬礼!

辞职人:×××

××××年××月××日

老员工的辞职报告范文 篇3

尊敬的领导:您好!

工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在XXX的一切职务,敬请批准。

在XXX近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

在这里,特别感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:×××

××××年××月××日

老员工的辞职报告范文 篇4

尊敬的公司领导:

您们好!

非常感谢公司一直以来对我的信任和关照,感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起公司也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的能力的有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,自己现向公司提出辞职,望公司能谅解。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

申请人:xxx

时间:xx年x月x日

老员工的辞职报告范文 篇5

尊敬和亲爱的老总:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会--做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职,请批复!

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

此致

敬礼

辞职人: xxx

20xx年x月x日

老员工的辞职报告范文 篇6

尊敬和亲爱的老总:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会--做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职,请批复!

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:×××

××××年××月××日

老员工的辞职报告范文 篇7

尊敬的领导:

由于个人的原因,我将在月底离职,带着一份不舍和求索的矛盾心情我要离开我呆了两年的饱含深情的公司,告别一起的战斗史,告别一起为成就的喝彩,告别一起的日日夜夜,此刻我深深地感到xxx带给我的冲击,此刻我想说有机会我们再共事!

由此对公司造成的不便我深表歉意。希望领导可以理解!祝愿公司在未来的日子里蒸蒸日上,宏图大展。

此致

敬礼!

申请人:xxx

时间:xx年x月x日

老员工的辞职报告范文 篇8

尊敬的领导:

首先,我想感谢XX给我的工作机会,感谢在XX工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。

进入XX是我第一份正式的工作,从20xx年1月进入公司,到现在已经十年有余,一直还记得最初面试,复试,实习的点点滴滴。正是这十年多的时间,让我完成了从一个学生到一个社会人的转变,正是这是你年多的时间,让我学到了太多终身受益的知识,锻炼了自己多方面的能力,也正是在这十年多的时间里,我真正成长和成熟起来。同时,也正是因为这是成长的十年,整个过程有成绩也有遗憾,这些遗憾,才是我真正学东西的地方,但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展,对此,我深感惋惜。

继续下去,我怕自己会丢掉原有的激情和责任感,这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此,我决定离开,虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满了活力与拼搏。

我也愿意把这种离开看做是一次失败,失败并不完全是一件坏事,因为只有失败才能够让人学到足够的东西,也只

有失败,才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己,继续以后的生活和工作,我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。

最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:×××

××××年××月××日

老员工的`辞职报告范文 篇9

尊敬的x总:

您好!项目基金申请的工作已经基本结束,我的手头上没有什么其他的事情了。经过深思熟虑地思考,我决定辞去目前在公司的工作,尽管我非常舍不得。

非常感谢您给予我在xxx公司工作的机会以及在这四年里工作上对我的帮助和关怀!在xx公司工作的四年多,大量的培训工作,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

我考虑在此辞呈递交之后的1-2周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。

当然,若您容许的话,我愿意并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

真心祝愿xx公司在今后的发展旅途中步步为赢、业务蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人: xxx

20xx年x月x日

老员工的辞职报告范文 篇10

尊敬的董事长:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从1996年进入公司,到现在已有12年了,在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

这十二年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

诚然,遗憾的是在3月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

优秀老员工辞职报告范文


优秀老员工辞职报告范文一: 

 尊敬的领导:

首先,我想感谢XX给我的工作机会,感谢在XX工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。

进入XX是我第一份正式的工作,从20xx年1月进入公司,到现在已经十年有余,一直还记得最初面试,复试,实习的点点滴滴。正是这十年多的时间,让我完成了从一个学生到一个社会人的转变,正是这是你年多的时间,让我学到了太多终身受益的知识,锻炼了自己多方面的能力,也正是在这十年多的时间里,我真正成长和成熟起来。同时,也正是因为这是成长的十年,整个过程有成绩也有遗憾,这些遗憾,才是我真正学东西的地方,但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展,对此,我深感惋惜。

继续下去,我怕自己会丢掉原有的激情和责任感,这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此,我决定离开,虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信,没有了我,会有更优秀的人才补充上来,这个团队依然是充满了活力与拼搏。

我也愿意把这种离开看做是一次失败,失败并不完全是一件坏事,因为只有失败才能够让人学到足够的东西,也只

有失败,才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己,继续以后的生活和工作,我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。

最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。

此致敬礼!

辞职人:

年月日

优秀老员工辞职报告范文二: 

 尊敬的x总:

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在XX年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

何总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在XX年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致敬礼!

辞职人:

年月日

优秀老员工辞职报告范文三: 

 尊敬的领导:您好!

工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在XXX的一切职务,敬请批准。

在XXX近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

在这里,特别感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。

此致敬礼!

辞职人:

年月日

面霸教你和新公司谈薪水福利


上周和一个年轻的面霸朋友刘见面聊天:

他本科工作5年多,已经工作过5家公司,全是欧美企业。

他经常说:要涨工资,要么升职,要么跳槽,当然是跳槽更来得方便!

我点头:那是,不过你这样跳也有公司要你?

他:大哥,你真是个老古董啊。你想,你只要是对方想找的人,他们会管你几年换一次工作?全世界都在急功近利,老外也一样!

我:哎呀,大哥OUT了!

他每跳一次槽,工资就涨30%以上。2009年1年里就面试了50多家欧美知名企业。现在他的月收入快接近上海每平方米的平均房价了。

我说你跳槽有什么心得吗?

他说:胆大心细,精心准备,知己知彼,灵活机动。最后胜利多多!

我:有意思,你就具体给大哥说说吧。

他半杯啤酒下去就开始滔滔不绝起来。你别说,下面的话,还真是那么会事。

1.工资到手的才叫钱:

开出的期望薪水,比自己底限要高出20%以上。因为绝大部分新公司会给你坎价。

录用书上要有关于每月基本工资具体数额。是否缴纳四金?比例是什么?

2.福利,大家没有你也不会有:

不要在福利上纠结。比如饭贴车贴、年终奖,如果大家没有,你谈了也白谈。

3.销售业绩奖金,听得到摸不着:

正规的公司会口头和书面中,有关于销售业绩的具体提成方案。

4.不要把年终奖计算到自己的新收入中去:

当你听到年底发4、8、10个月工资作为奖金的话,你只要听听激动一下就够了。

当然对于那些极少数公司会在合同里写明年终奖数额的,我们要万分感激。

5.股票分红:

你好洗洗睡觉了!

BBS热帖讨论:

面霸教你如何和新公司谈薪水福利

老员工委婉辞职报告


老员工委婉辞职报告 篇1

尊敬的×总:

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。

可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了,其实早在XX年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

何总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的。

再有,经过了几年的工作上的认识,对华彬集团有了更加深刻的认知,华彬是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于华彬大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。

最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的`舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定,希望华彬大业越来越好。我会在XX年的最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致

敬礼!

老员工委婉辞职报告 篇2

这篇辞职报告,想了很久迟迟不知该如何下笔,感触良多。清晰地记得,第一天来Xx报道的时间是xx年的3月28日,转眼间,三年时间快过去了。非常感谢黄总,以及各位领导,在这三年里对我的关怀、爱护和栽培,我自认为自己非常幸运,能够得到大家这么多的赏识和厚爱,让我在刚踏出校门,走上社会的时候,就得到了这样一次幸运的机会,给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。

在这三年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的眼界,学到了很多东西,领悟到了很多道理,让我迅速地成长成熟起来。三年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感激领导对我的宽容!

三年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才决定的,如果这个决定让大家失望或伤心了,我表示万分的抱歉。在离开之前,我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要说出来,因为我虽然走了,但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑!

1、整顿公司风气。

公司若想长久持续地发展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作能力还是个人素质,都要有一定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。

2、改善领导作风。

作为领导,不可偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议领导者以支持鼓励为主,加以适当的批评引导,尊重员工,才能得到员工的尊重。用人方面,能力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定牢固,并且充满斗志。一个将军,有再大的能力,他都是没有办法把一场仗打下来的,所以战争的胜利并不是将军的胜利,而是所有人的胜利,他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心!

3、稳定职员。

自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,如果公司是没问题的,领导是没问题的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个情况。我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性一定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简单举个例子,本地人基本都会在本地买房,这方面,如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在很多公司,这都是一个最基本的福利待遇。

对于外地员工,流动性比较大,福利待遇也许他们并不计较,但工资或提成部分要提上去,就我所了解,我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面),我的建议是:刘彩鹃,帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有发展。销售部:朱文明、小周,提高工资底薪,对于业务成绩好的,除了提成外给予适当的奖励,不管是钱还是物,对于员工来说,需要得到的是公司的肯定。小石:放大他的权力,他是销售部经理,需要有一个经理该有的权力和威严,他才是公司真正的二把手。

付刚:俗话说,机器上若少了一个螺丝钉,就不能正常地运转,千万不要小看这个螺丝钉的力量,付刚是个做事非常仔细认真并重情义的人,他有养家的负担,公司要看到并理解这一方面,单纯的工资并不能解决他的困难,他也不是就那么点工资就会满足的。我认为,只有让员工觉得有空间去发展,才会让他们真正地愿意去做事,建议让他往销售那一方面去学习和发展。

以上这三点,笼统概括了一下,其余我也就不多说了,希望领导层能慎重考虑,若觉得有什么不对的地方,也不必往心里去,这只是我单方面的想法。

另外,就我离开后,我的工作做一个如下安排:

1、单据整理,报关方面。

彩鹃完全可以接手这些事情,不必有太多的忧虑。

2、合同的拟订、整理以及催款。

合同基本都是销售合同,小石那边都有样本,只需要填写就可,若是其他类的合同,朱经理代劳即可。催款方面,催款需要技巧,这方面我做得也不太好,若领导需要考虑有专门一个人在做这个事,我也觉得未尝不可。

3、展览会的宣传。

这方面基本都是李培新先生帮我们在做,我们只需要配合他的需要,给他提供他需要的材料即可。另外,在木材杂志上投放广告,我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资,不能看它的短期效益,如果不做这方面的投资,那么打响品牌只是一个空喊的口号,打响品牌,销售跟上,公司才能日益壮大起来,若领导有其他方面的考虑,比如说是缩小公司规模,那也是一种策略,我们确实需要稳扎稳打,而不是一味地喊口号而已。

老员工委婉辞职报告 篇3

尊敬的董事长:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从xx年进入公司,到现在已有12年了,在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

这十二年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

诚然,遗憾的是在3月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

老员工委婉辞职报告 篇4

尊敬和亲爱的老总:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为广缆的发展添砖加瓦。

特别在这六年中,领导给予了我人生中最重要的机会——做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

在这年六年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的广缆越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴六年来时间的付出和努力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职,请批复!

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

《进了新公司,老员工公开排挤我!》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“新员工职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!

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